生產車間主任工作職責(精選29篇)
生產車間主任工作職責 篇1
1、主導制造部日程計劃規劃,整體制造部負荷量規劃,按照生產計劃組織實施推進,監督確認執行情況和生產異常處理;
2、主導制造部生產流程的持續改善;
3、主導制造工時預算考核,各課工作分配,人員協調,制造部每日加班工時的審核、批準;
4、主導品質提高管理,品質管理流程(過程檢查、品質自檢、立會問題點改修檢查)制定、修正和實施。各工序作業標準做成、教育、監督,實施標準化作業,作業標準和工藝持續改善;
5、主導5S現場培訓、管理及現場5S監督及看板管理;
6、主導生產安全教育、管理及培訓;
7、主導制造部工具、量具、機器設備管理和維護保養;
8、部門間溝通、協調工作。
生產車間主任工作職責 篇2
1、維護公司利益,認真貫徹執行公司的各項規章制度(含ISO9000質量體系文件)。
2、科學組織生產,管理得當,認真執行生產部下達的生產計劃,并保證按時完成。
3、嚴格管理,落實責任,保證公司下達的各項生產指標完成。
4、對生產過程中發現的生產問題提出改善措施并落實。
5、對生產過程中發生的重大生產問題向生產主管匯報。
6、制定、完善車間各崗位及工序的作業指導書。
7、制定、完善車間的5S標準。
8、負責職工思想工作,增強職工凝聚力。
9、上級交待的臨時性任務。
生產車間主任工作職責 篇3
●生產管理
1)組織車間按計劃生產,確保訂單按期交貨,提升交貨及時率。
2)制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃,滿足生產需要;及時處理生產異常情況。
3)控制生產損耗及不良,達到降低生產成本。
●物料控制
1)組織PMC有效實施,并確保物料按要求使用,提高物料利用效益。
2)生產過程中負責對物料的控制及管理,有效控制生產成本,提升庫存周轉率。
●質量控制
1)執行質量方針、計劃,組織實施“持續改進”,開展質量攻關活動。
2)對生產各工序質量控制,組織成品調試檢測,提高一檢合格率。
●其他日常工作
1)制定相關工作制度,優化工作流程,提升整體效率。
2)統籌安全生產、現場管理、勞動保護等工作。
3)監督設備管理運作、保養及維護,提升設備可動率。
3)參與工藝改進和供應商評估工作。
生產車間主任工作職責 篇4
1、制定生產部門流程,執行公司關于生產相關的指令和計劃,審計各類生產報表,發現異常及時糾正。
2、落實生產計劃,加強對工廠產品生產過程的管控,督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單;做好供應商、外加工和客戶之間的信息溝通。(根據實際情況調整)
3、全面貫徹與執行質量體系要求,配合質量部門完成客戶驗收,各類機構審核和認證;參與產品質量問題的分析和解決,制定周全的應急預案。
4、匯總分析生產情況、成本消耗,尋求改善優化流程、降本增效。
5、負責對原材料倉庫、在產品、產成品倉庫進行管理。
6、負責管理工作,確保生產運營時人身、設備安全。
7、負責生產團隊管理,對生產員工進行生產及安全培訓。
8、完成上級交辦的其他工作。
生產車間主任工作職責 篇5
目的:明確生產部車間主任崗位的職責,避免工作的遺漏和重復。
范圍:適應于本公司車間主任崗位。
責任:車間主任。
內容:
1、按照生產指令組織本車間生產。
2、負責落實本車間安全教育和安全檢查。
3、負責本車間安全事故的上報。
4、負責實施崗位SOP,保證生產過程和產品質量達到標準要求。
5、負責本車間質量事故的緊急處理和上報。
6、負責本車間偏差的分析和上報。
7、負責完成本車間產品技術經濟指標(產量、質量、收率)的控制。
8、負責本車間的清潔衛生。
9、負責車間記錄的使用、收集和整理工作。
10、負責車間人員的工作考核和提出獎懲申請。
11、上級交辦的其它工作。
生產車間主任工作職責 篇6
1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
2、根據排產單安排生產計劃,組織開早會及其他會議,負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配,并監督計劃的實施,努力提高生產效率,定期向主管領導匯報生產任務情況。
3、了解生產工藝流程,制定詳細的生產工藝作業指導書,解決本車間生產過程中出現的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
4、對生產過程中的質量進行控制及解決生產過程中的質量問題。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題,并組織技術員工對新產品工藝進行試驗,做樣。
5、配合主管對車間內部員工進業績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
6、加強設備的維護及保養,教育員工嚴格執行各項操作規程,保證設備正常運轉。
7、檢查、監督車間內的生產計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決,同時向主管領導匯報。
8、組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料耗用等)的統計,并進行合理的收集、整理、分析,為生產決策提供依據。
9、積極配合好庫管,物控及本車間等部門的工作協調,同時努力貫徹公司的有關文件精神的`下達。做好員工的思想工,穩定員工的工作情緒,提高員工的生產積極性。
10、解決材料的供應問題,及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析,為更換材料提供出技術幫助。
11、根據生產任務完成狀況,合理安排各班組的工作,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時寫在車間公告板上提醒員工。
12、當車間內部出現生產人員不平衡,某些工序出現人員過剩,某些工序出現人員不足,及時進行人員調整。
13、對上道工序轉來得不合格產品提出異議,對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
14、擬定車間管理制度,經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
15、正確處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示。
16、加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產成本。
17、做好公司人員儲備工作;配合其他部門開展工作,做好橫向溝通。
生產車間主任工作職責 篇7
1、負責生產組整體人員管理,生產成本持續優化;
2、負責供應相關設備的技術維護和廠家支持的對接;
3、負責QS車間規范化生產和流程制定;
4、負責生產相關培訓課程制定和新人入崗培訓授課;
6、負責團隊安全生產責任;
7、淡季南京車間規范化提升管理,旺季輪崗全面生產管理。
生產車間主任工作職責 篇8
1. 制定生產部門規章制度流程,執行公司關于生產相關的指令和計劃,審計各類生產報表,發現異常及時糾正。
2. 對生產作業過程進行監督、指導、和管控,參與產品質量問題的分析和解決,制定周全的應急預案。
3. 全面貫徹執行質量體系要求,配合質量部門完成客戶驗收,各類機構審核和認證。
4. 加強對工廠產品生產過程的管控,落實生產計劃,督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單;做好供應商、外加工和客戶之間的信息溝通。
5. 匯總分析生產情況、成本消耗,尋求改善優化流程降低增效。
6. 負責與工程管理部門協作,對生產設備及庫存貨品進行管理,確保設備及庫存貨品保持良好運行狀態。
7. 負責生產安全管理工作,確保生產運營時人身、設備安全。
8. 生產團隊管理,與人力資源部門進行協作,對生產員工進行引進、培訓(日常生產、崗位、安全的培訓)、激勵和留用。
9.完成上級交辦的其他工作
生產車間主任工作職責 篇9
1、負責組織管理生產過程,貫徹執行公司規章制度和車間各項規定。
2、負責制定各項安全操作規程,檢查規章制度的執行情況。
3、負責車間人員、設備的管理。
生產車間主任工作職責 篇10
1、全面負責生產車間日常生產及管理工作,包括生產計劃制定、生產成本核算與控制、研發完成后生產工藝轉化、團隊建設以及部門規章制度建設及監督等;
2、檢查操作員工,嚴格按工藝、按標準進行生產;
3、執行生產計劃,監督車間工人的工作質量、工作進度,確保計劃按質、按量、按時完成;
4、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;
5、解決工人操作過程中的問題;
6、完成上級分配的其他任務。
生產車間主任工作職責 篇11
1,年度產能計劃編制
2,按計劃安排各工序人員進行生產。
3,車間生產日報表、質量日報表等其它報表查閱,了解生產情況
4,對車間現場6S、TPM執行進行監督檢查落實
5,對新產品小批和量產的導入并對結果進行監督檢查及其反饋。
6,落實工藝改進事項并監督落實。
7,落實質量整改事項并監督實施
8,領導交辦臨時性工作
生產車間主任工作職責 篇12
1.制訂、修訂部門的相關體系文件,經批準后監督執行。
2、根據公司的生產計劃,合理調配人員和設備,保質保量地完成生產任務;
3、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量的控制;
4、主持車間例會,參與品質問題的分析,監督糾正和預防措施的執行情況;
5、推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理,按時考核員工的執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
6、負責宣導并落實各項生產安全制度,定期組織安全生產教育培訓,開展經常性安全檢查;
7、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對生產成本的控制
8、組織車間生產員工參加技能培訓;配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
9、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。
10、完成領導交辦的其他任務。
生產車間主任工作職責 篇13
1、全面負責車間的生產運行管理;
2、合理調配車間資源,與全廠各部門勾通協作,確保對接順暢;
3、負責組織建立車間生產體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;
4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;
5、提高生產效率,提供產品質量,改善作業流程,降低生產成本;
6、有效組織車間人員按時按質完成生產部下達的生產任務,保障安全生產;
7、對生產異常做出及時溝通處理,發現問題跟進追蹤。
生產車間主任工作職責 篇14
1、按生產計劃負責組織生產,保質、保量完成生產任務;
2、根據生產需要,負責與公程部調度公用系統的供應,保證調度合理;
3、負責組織正確使用和保養本部門的生產設備,并使其處于完好狀態;
4、·持續的工藝改進意識,以提高生產安全,定期總結和分析生產效率,制定改進措施,提高生產效率;
5、負責組織并審核本部門的物資采購計劃,對生產物料的使用進行合理控制,定期總結和分析物料消耗情況,進行持續改進;
6、根據GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產品工藝規程和操作SOP,確保執行版本的有效性;
生產車間主任工作職責 篇15
1、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業竟爭能力做貢獻。
2、正確處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示。
3、各項原始記錄資料要完整、準確,生產的產品做到帳、物相符。
4、保證按時上報各項統計、核算報表,保證各項數據真實、準確。
5、積極配合各部門工作,協調好各部門之間的關系。
6、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人,對車間進行全面管理。
生產車間主任工作職責 篇16
對裝配車間生產線進行具體分工;細化各項工作,強化職責,明確工作責任,形成高效運作的工作氛圍。
負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;
加強裝配車間5S稽查和管理,對出現的問題及時解決,以確保公司和員工的安全;
負責裝配車間的生產計劃的達成率;負責各線體的綜合指標達成。
負責裝配車間各線體的生產異常處理;及時上報并形成文字報告記錄。
負責各線體的團隊人才的梯隊建設。
生產車間主任工作職責 篇17
1、負責成品生產車間生產計劃達成、品質保障、生產人員、現場管控、物料等生產相關管理。
2、組織并展開生產車間精益活動,培養精益人才。
3、協助生產經理完成部門各項目標。
生產車間主任工作職責 篇18
1。負責車間生產的統籌安排、產品的質量、產品的交期;
2。負責車間周度、月度工作計劃的制定;
3。負責組織車間周度、月度會議;
4。負責車間生產效率提升;
5。負責車間管理工作的改善;
6。負責車間各部門人員調動;
7。對車間生產的安全管理工作負責;
8。負責車間與其它部門之間的工作協調;
9。完成上級領導安排其它的工作。
生產車間主任工作職責 篇19
1.負責生產部日常管理工作及生產任務安排,確保生產計劃保質保量完成;
2.生產過程管理,全面協調車間工作對生產作業過程進行監督、指導同時在保證生產質量的同時提高產能;
3.統計分析生產情況提出改善措施管控生產成本;
4.能抓好生產進度有效的實施生產制度與計劃下達生產計劃和任務安排和控制生產作業進度;
5.生產現場的職業健康、安全監督、日常檢查發現問題或職業健康安全隱患及時上報,對本部門的安全生產、環境安全、安全事故、特殊設備的管理負責。
6.完成領導交辦的其它工作任務。
生產車間主任工作職責 篇20
1、 根據生產部下達的任務編制車間生產計劃,按時完成生產任務。
2、 做好人員調配,組織實施員工按規定的工藝程序生產,監督和檢查生產流程工藝標準的執行工作。
3、組織設備檢修及維護工作的開展,做好日常設備保養工作,做好計量器具的保管、維護與保養及鑒定;
4、負責生產全程的安全生產工作,做好安全檢查事項;按時領取和發放勞保用品,負責每月車間員工工資計算
5,確保按要求管控物料,對車間現場環境加強整理,檢查,督導,并落實到相關責任人
6、負責生產過程中,員工狀態的考核工作。月末匯報;并認真做好車間的每月考勤記錄;
7、積極配合生產部完成臨時交辦的任務;
8、組織實施并做好監督檢查車間“6S”;
9、做好新進廠員工技能培訓,并對其實際工作狀態給予鑒定。同時組織開展與車間的各項培訓;
10、做好車間生產的各項統計(如質量、效率、成本等),并進行分析匯報。
11、對車間的不符合項提出改善措施,組織實施持續改進,并予以監督執行;
12、刻苦鉆研和學習,不斷提升和完善自身修養及車間的各項業務;
生產車間主任工作職責 篇21
1 負責生產潔凈區、CNC區、一般區域的清潔和消毒工作。
2 負責工作服,工作鞋,潔凈服,潔凈鞋,生產用布袋的清洗消毒和收、發、轉運工作。
3 在洗衣房負責車間生產用滅菌物品的準備工作,包含除熱原處理、清洗、裝配、包裝、滅菌及相關管理。
4 負責潔凈區手套、口罩的發放。
5 負責潔凈區公共區域的清潔消毒。
6 負責共用消毒劑的配制和發放,負責清潔工具的發放以及消毒滅菌。
7 負責潔凈服清洗記錄、潔凈服發放記錄、洗衣房定期消毒記錄、消毒劑配制記錄、潔凈區清潔記錄等記錄的及時填寫。
8 參與SOP及質量事件審核撰寫。
生產車間主任工作職責 篇22
1、負責車間按計劃組織,安排生產工作,確保生產進度,完成既定生產任務。
2、負責車間合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
3、負責車間產品的生產作業監督、指導、同時進行生產質量控制。
4、負責車間現場管理。
5、負責車間的每月產成品及半成品的盤點工作確保盤點的準確性。
6、擬定車間管理制度,經公司批準后在車間實施。
7、負責車間安全生產工作,隱患整改的落實與檢查。
8、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
9、根據設備狀況,及時準確地找出故障癥結,對出現故障的設備組織維修、故障排除等工作。
10、負責車間產品的成本控制。
生產車間主任工作職責 篇23
1、依據生產部下達的生產計劃,安排組織生產,根據生產所需調配人員。
2、主抓車間包材、物料領用管理,減少浪費,降低成本。
3、負責組織編寫、審核所屬車間文件。
4、合理安排設備的調試、維修、保養。
5、主持車間工作會議,落實生產計劃及質量管理的實施工作。
6、制定下屬、培訓計劃及培訓工作。
7、審核生產車間的各種報表,對各項指標的真實性和準確性負責。
8、檢查下屬工作,定期做出評定。
9、解決或車間生產過程中出現的問題。
10、按程序處理生產中的各種事故和偏差。
11、做好本車間的安全防火工作及安全日常工作。
生產車間主任工作職責 篇24
1、參與公司全年度產品交付計劃制定初案的全盤擬定,提供基礎數據支持和分析,為計劃制定提供有效支撐,確保生產計劃的合理性、可執行性和有效性。
2、根據生產計劃到各個工廠進行巡視,監督現場報表的準確性及計劃的合理性,提出有效的預警
3、與各工廠工人及跟單員進行溝通及會議,了解生產節奏、進度、工藝標準及質量是否達到預期,解決生產中的問題及突發狀況,確保不可推卸的達成目標,按時交付計劃內的產品。
4、 收集相關質量問題及解決的落實,確保大生產質量按要求執行,確保不可推卸的達成目標,并降低質量損失
5、推動協助相關部門協同作業,相互服務,確保共同目標(生產的質量、交期和成本)的達成
生產車間主任工作職責 篇25
說明: 車間主任是生產車間的主要負責人,負責對車間進行全面管理。車間主任對生產廠長負責。
具體崗位職責
一、在公司領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、 保證質量的前提下不斷降低生產成本。
三、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。
四、嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
五、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的人員和生產穩定。
六、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。
七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定,正確的使用工具和量具,做到文明生產。
八、認真協同有關部門做好質量控制之管制工作,經常檢查有關“質量控制制程”的實施情況。
九、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。
十、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。一旦發生突發事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示。
十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
十二、擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。
十三、在本車間現有條件下,充分科學合理地規劃生產現場,使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。
十四、提前做好上班準備工作,下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
十五、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。
十六、根據生產部門下達的'生產計劃,負責組織編制車間生產作業計劃指令單,并保證計劃按期保質保量地完成生產任務。
十七、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
十八、配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。
十九、負責車間內的團結互助和部門間的協調配合工作。
二十、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每周生產作業例會,安排布置車間生產。
二十一、負責建立首檢自檢制度,對生產全過程進行監控。
二十二、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
二十三、檢查廠房和維護設備,制止不符合文件要求的生產行為,并立即報告企業負責人和通知有關部門。
二十四、負責本車間安全管理,認真貫徹執行安全生產管理制度,保障車間生產安全。
二十五、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果了解員工能力
二十六、對違反本車間有關規定的員工有自行處理權,對嚴重違反廠規廠紀的員工有處理建議權。
車間主任的工作任務和職責
具體任務:
1、計劃安排工廠車間的生產任務,監督各組長合理安排生產,明確產品的質量要求和執行標準,要認識到產前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。
2、根據車間的生產計劃,主動提前了解各項準備工作(原材料、工藝、設備、倉庫、等)的情況,確保車間生產時流水的暢通。
3、隨時跟蹤車間的生產進度,每天必須要有詳細的生產報表交生產部(生產任務記錄卡)。
4、及時解決車間生產過程中出現的問題,要做到問題早發現早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓,總結經驗。
5、要協調車間與各部門之間的工作,互相配合,協商解決存在的問題。
6、審核車間流水工序的合理性,協助廠長及人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
7、每天召開晨會,定期組織召開生產會議。
責任簡列:
1、對公司各項制度在車間得以實施負責。
2、對車間的生產任務負責。
3、對車間生產產品的品質負責。
4、對車間流水生產是否暢通負責。
5、對車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責。
6、對車間員工的穩定負責。
7、對車間的生產次序和和諧的工作環境負責。
生產車間主任工作職責 篇26
1、 全面負責相關車間的生產,對生產結果負責,要求符合安全、質量、成本、交付期需求;
2、 負責對生產車間組長培訓,提高現場管理水平。
3、 對生產過程進行控制,持續改進生產過程中質量問題。
4、 優化并改進生產流程及制造方法,提高人員技能,降低現場浪費及能源消耗。
5、 負責完善部門的績效考核制度,考核生產現場管理人員。
6、 優化生產運營的工作,負責部門間的溝通協調。
7、 生產安全管理,現場管理及上級安排的其他任務等。
生產車間主任工作職責 篇27
1、負責原車間的生產技術管理、工藝管理、生產過程質量管理等工作;
2、負責原車間產品工藝規程,崗位操作法和崗位SOP、SSOP的制定與落實;
3、協助公司負責原車間的生產一線員工的技術培訓,崗前教育,安全教育;
4、負責車間生產過程的技術管理,包括關鍵控制點的監控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等;
5、配合材料員,做好各品種生產報表和經濟核算工作;
6、領導交辦的其他工作。
生產車間主任工作職責 篇28
1、負責生產車間的日常計劃編制、調整、執行監督的管理,確保產品交期;
2、負責車間人員調配,工作量完成情況考核;
3、負責出廠產品的工序質量控制工作;
4、負責確保物料、工藝執行、產品質量、成本控制的規范化管理;
5、負責確保生產運行符合質量體系程序控制的要求;
6、做好車間現場環境管理,保持工作現場干凈整潔符合“6S”標準。
生產車間主任工作職責 篇29
1、根據生產主管下達的生產計劃,合理高效的`組織生產,保證生產計劃的完成。
2、制定和執行產品的生產工藝,保證產品生產質量。
3、做好車間人員的培訓考核管理。
4、合理使用、管理、保養、維修生產設備。
5、協助車間統計做好生產原材料統計工作,合理使用原材料,有效控制生產成本。