生產(chǎn)車間主任的職責生產(chǎn)車間管理崗位職責(精選30篇)
生產(chǎn)車間主任的職責生產(chǎn)車間管理崗位職責 篇1
1、依據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,安排組織生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)所需調配人員。
2、主抓車間包材、物料領用管理,減少浪費,降低成本。
3、負責組織編寫、審核所屬車間文件。
4、合理安排設備的調試、維修、保養(yǎng)。
5、主持車間工作會議,落實生產(chǎn)計劃及質量管理的實施工作。
6、制定下屬、培訓計劃及培訓工作。
7、審核生產(chǎn)車間的各種報表,對各項指標的真實性和準確性負責。
8、檢查下屬工作,定期做出評定。
9、解決或車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。
10、按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。
11、做好本車間的安全防火工作及安全日常工作。
生產(chǎn)車間主任的職責生產(chǎn)車間管理崗位職責 篇2
1、制定生產(chǎn)部門流程,執(zhí)行公司關于生產(chǎn)相關的指令和計劃,審計各類生產(chǎn)報表,發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。
2、落實生產(chǎn)計劃,加強對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控,督促工廠按計劃保質保量完成生產(chǎn)訂單;做好供應商、外加工和客戶之間的信息溝通。(根據(jù)實際情況調整)
3、全面貫徹與執(zhí)行質量體系要求,配合質量部門完成客戶驗收,各類機構審核和認證;參與產(chǎn)品質量問題的分析和解決,制定周全的應急預案。
4、匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗,尋求改善優(yōu)化流程、降本增效。
5、負責對原材料倉庫、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品倉庫進行管理。
6、負責管理工作,確保生產(chǎn)運營時人身、設備安全。
7、負責生產(chǎn)團隊管理,對生產(chǎn)員工進行生產(chǎn)及安全培訓。
8、完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)車間主任的職責生產(chǎn)車間管理崗位職責 篇3
1.協(xié)助生產(chǎn)管理部部長負責日常生產(chǎn)運營管理工作;
2.負責現(xiàn)場日常安全、生產(chǎn)計劃、人員組織、員工士氣、物料供應把控、及各種突發(fā)緊急事件的處理,作好內(nèi)部資源協(xié)調整合;
3.負責6S及現(xiàn)場精益生產(chǎn)管理工作推進;
4.負責生產(chǎn)作業(yè)流程優(yōu)化布局、生產(chǎn)效率提升和節(jié)能降耗等工作規(guī)劃與執(zhí)行;
5.負責公司及本部門相關制度的不斷完善與執(zhí)行。
生產(chǎn)車間主任的職責生產(chǎn)車間管理崗位職責 篇4
1、負責原車間的生產(chǎn)技術管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質量管理等工作;
2、負責原車間產(chǎn)品工藝規(guī)程,崗位操作法和崗位SOP、SSOP的制定與落實;
3、協(xié)助公司負責原車間的生產(chǎn)一線員工的技術培訓,崗前教育,安全教育;
4、負責車間生產(chǎn)過程的技術管理,包括關鍵控制點的監(jiān)控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等;
5、配合材料員,做好各品種生產(chǎn)報表和經(jīng)濟核算工作;
6、領導交辦的其他工作。
生產(chǎn)車間主任的職責生產(chǎn)車間管理崗位職責 篇5
1、負責車間生產(chǎn)、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
2、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務。負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);
3、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
4、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。有權調整車間內(nèi)的勞動組織和調配職工。有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。有權對上道工序轉來得不合格產(chǎn)品提出異議。有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見
5、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術準備工作,根據(jù)本車間設備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
6、重視員工素質提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。重視車間的基礎管理,搞好工段與班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本
7、按照公司質量目標要求,制定、修改車間質量管理辦法,加強質量控制,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,保證質量指標的實現(xiàn)。加強設備的預防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設備正常運轉
8、嚴格執(zhí)行工藝紀律,在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導員工嚴格執(zhí)行;積極開展現(xiàn)場6S活動,強化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng);每日召開車間內(nèi)部調度會,檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
9、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示
10、建立健全各項統(tǒng)計臺帳,各項原始記錄資料要完整、準確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符 ;保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準確;積極配合各部門工作,協(xié)調好各部門之間的關系
11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。
生產(chǎn)車間主任的職責生產(chǎn)車間管理崗位職責 篇6
1. 制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程,執(zhí)行公司關于生產(chǎn)相關的指令和計劃,審計各類生產(chǎn)報表,發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。
2. 對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導、和管控,參與產(chǎn)品質量問題的分析和解決,制定周全的應急預案。
3. 全面貫徹執(zhí)行質量體系要求,配合質量部門完成客戶驗收,各類機構審核和認證。
4. 加強對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控,落實生產(chǎn)計劃,督促工廠按計劃保質保量完成生產(chǎn)訂單;做好供應商、外加工和客戶之間的信息溝通。
5. 匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗,尋求改善優(yōu)化流程降低增效。
6. 負責與工程管理部門協(xié)作,對生產(chǎn)設備及庫存貨品進行管理,確保設備及庫存貨品保持良好運行狀態(tài)。
7. 負責生產(chǎn)安全管理工作,確保生產(chǎn)運營時人身、設備安全。
8. 生產(chǎn)團隊管理,與人力資源部門進行協(xié)作,對生產(chǎn)員工進行引進、培訓(日常生產(chǎn)、崗位、安全的培訓)、激勵和留用。
9.完成上級交辦的其他工作
生產(chǎn)車間主任的職責生產(chǎn)車間管理崗位職責 篇7
1、負責生產(chǎn)組整體人員管理,生產(chǎn)成本持續(xù)優(yōu)化;
2、負責供應相關設備的技術維護和廠家支持的對接;
3、負責QS車間規(guī)范化生產(chǎn)和流程制定;
4、負責生產(chǎn)相關培訓課程制定和新人入崗培訓授課;
6、負責團隊安全生產(chǎn)責任;
7、淡季南京車間規(guī)范化提升管理,旺季輪崗全面生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)車間主任的職責生產(chǎn)車間管理崗位職責 篇8
1、生產(chǎn)進度管理:訂單的審核工作及各線產(chǎn)量目標的確認與下發(fā);
2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài),協(xié)調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、物料管理:庫存目標控制、產(chǎn)線退料、產(chǎn)品質量異常等處理;
4、組織落實、監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
5、生產(chǎn)技術問題處理,攻克現(xiàn)場生產(chǎn)技術難題,
6、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù);
生產(chǎn)車間主任的職責生產(chǎn)車間管理崗位職責 篇9
1、負責車間生產(chǎn)、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
2、根據(jù)排產(chǎn)單安排生產(chǎn)計劃,組織開早會及其他會議,負責本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進行合理的調配,并監(jiān)督計劃的實施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向主管領導匯報生產(chǎn)任務情況。
3、了解生產(chǎn)工藝流程,制定詳細的生產(chǎn)工藝作業(yè)指導書,解決本車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
4、對生產(chǎn)過程中的質量進行控制及解決生產(chǎn)過程中的質量問題。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題,并組織技術員工對新產(chǎn)品工藝進行試驗,做樣。
5、配合主管對車間內(nèi)部員工進業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
6、加強設備的維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設備正常運轉。
7、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向主管領導匯報。
8、組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
9、積極配合好庫管,物控及本車間等部門的工作協(xié)調,同時努力貫徹公司的有關文件精神的`下達。做好員工的思想工,穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。
10、解決材料的供應問題,及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析,為更換材料提供出技術幫助。
11、根據(jù)生產(chǎn)任務完成狀況,合理安排各班組的工作,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時寫在車間公告板上提醒員工。
12、當車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡,某些工序出現(xiàn)人員過剩,某些工序出現(xiàn)人員不足,及時進行人員調整。
13、對上道工序轉來得不合格產(chǎn)品提出異議,對車間條件無法滿足制造質量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。
14、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
15、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示。
16、加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本。
17、做好公司人員儲備工作;配合其他部門開展工作,做好橫向溝通。
生產(chǎn)車間主任的職責生產(chǎn)車間管理崗位職責 篇10
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務的完成;
2、根據(jù)生產(chǎn)運營計劃,掌握生產(chǎn)進度,做好車間的協(xié)調,組織分配勞動力和設備材料;
3、分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施;
4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購供應計劃,并認真實施,及時解決;5、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
6、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估。
生產(chǎn)車間主任的職責生產(chǎn)車間管理崗位職責 篇11
1、負責外發(fā)資源的管控,同時具備較多的加工廠資源;
2、精通家具類服裝成本核算及外發(fā)成本核算,對外發(fā)訂單的貨期、品質有較強的掌控能力;及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃,預算生產(chǎn)材料,審核生產(chǎn)制單,安排加工廠生產(chǎn),跟進質量監(jiān)控,流程追蹤,確保生產(chǎn)計劃準確達成;
4、負責面、輔料及各類產(chǎn)品質量的監(jiān)管,以及生產(chǎn)版型的確認;
5、負責跟單QC及采購的日常管理及技能培訓;負責產(chǎn)品信息錄入與交接,協(xié)調部門與外發(fā)工廠的工作進程;
6、根據(jù)公司發(fā)展需要,大力開發(fā)和篩選符合公司產(chǎn)品生產(chǎn)的加工廠。 對可能協(xié)作的加工廠的管理、產(chǎn)能、質控進行檢驗,評估,及時調整。
生產(chǎn)車間主任的職責生產(chǎn)車間管理崗位職責 篇12
1、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻。
2、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示。
3、各項原始記錄資料要完整、準確,生產(chǎn)的產(chǎn)品做到帳、物相符。
4、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表,保證各項數(shù)據(jù)真實、準確。
5、積極配合各部門工作,協(xié)調好各部門之間的關系。
6、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人,對車間進行全面管理。
生產(chǎn)車間主任的職責生產(chǎn)車間管理崗位職責 篇13
說明: 車間主任是生產(chǎn)車間的主要負責人,負責對車間進行全面管理。車間主任對生產(chǎn)廠長負責。
具體崗位職責
一、在公司領導下全面負責車間之生產(chǎn)、質量、技術、設備、安全等各項工 作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、 保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
三、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。
四、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
五、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的人員和生產(chǎn)穩(wěn)定。
六、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定,正確的使用工具和量具,做到文明生產(chǎn)。
八、認真協(xié)同有關部門做好質量控制之管制工作,經(jīng)常檢查有關“質量控制制程”的實施情況。
九、積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。
十、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法處理的事件要及時請示。
十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;
十二、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。
十三、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十四、提前做好上班準備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
十五、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。
十六、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的'生產(chǎn)計劃,負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期保質保量地完成生產(chǎn)任務。
十七、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進行。
十八、配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。
十九、負責車間內(nèi)的團結互助和部門間的協(xié)調配合工作。
二十、負責組織本車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。
二十一、負責建立首檢自檢制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。
二十二、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
二十三、檢查廠房和維護設備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。
二十四、負責本車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。
二十五、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結果了解員工能力
二十六、對違反本車間有關規(guī)定的員工有自行處理權,對嚴重違反廠規(guī)廠紀的員工有處理建議權。
車間主任的工作任務和職責
具體任務:
1、計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務,監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的質量要求和執(zhí)行標準,要認識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。
2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,主動提前了解各項準備工作(原材料、工藝、設備、倉庫、等)的情況,確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。
3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度,每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部(生產(chǎn)任務記錄卡)。
4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓,總結經(jīng)驗。
5、要協(xié)調車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題。
6、審核車間流水工序的合理性,協(xié)助廠長及人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
7、每天召開晨會,定期組織召開生產(chǎn)會議。
責任簡列:
1、對公司各項制度在車間得以實施負責。
2、對車間的生產(chǎn)任務負責。
3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質負責。
4、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負責。
5、對車間的生產(chǎn)設備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責。
6、對車間員工的穩(wěn)定負責。
7、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。
生產(chǎn)車間主任的職責生產(chǎn)車間管理崗位職責 篇14
1、組織落實生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)資源調配,異常跟進。
2、現(xiàn)場管理。通過現(xiàn)場5s、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平。
3、生產(chǎn)效率提升。配合設備部、技術工藝部等部門,進行持續(xù)改善,識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費,提高生產(chǎn)效率。
4、規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)計劃的順利、高效完成;
5、熟悉印刷并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力;
6、協(xié)調并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調整和變更,保證訂單交期的及時性;
7、協(xié)助落實其車間各項生產(chǎn)安全制度,嚴格督促員工規(guī)范佩戴勞動防護用品,協(xié)助開展經(jīng)常性安全檢查;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè);
8、完成上級交辦的其他事務。
生產(chǎn)車間主任的職責生產(chǎn)車間管理崗位職責 篇15
1、按生產(chǎn)計劃負責組織生產(chǎn),保質、保量完成生產(chǎn)任務;
2、根據(jù)生產(chǎn)需要,負責與公程部調度公用系統(tǒng)的供應,保證調度合理;
3、負責組織正確使用和保養(yǎng)本部門的生產(chǎn)設備,并使其處于完好狀態(tài);
4、·持續(xù)的工藝改進意識,以提高生產(chǎn)安全,定期總結和分析生產(chǎn)效率,制定改進措施,提高生產(chǎn)效率;
5、負責組織并審核本部門的物資采購計劃,對生產(chǎn)物料的使用進行合理控制,定期總結和分析物料消耗情況,進行持續(xù)改進;
6、根據(jù)GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作SOP,確保執(zhí)行版本的有效性;
生產(chǎn)車間主任的職責生產(chǎn)車間管理崗位職責 篇16
1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙,對于鉗工使用常規(guī)工具可以常規(guī)操作,負責本班的生產(chǎn)組織,人員調度安排。
2、對產(chǎn)品過程品質控制,優(yōu)化現(xiàn)場工藝排布,不斷提升工作效率。
3、控制本班的物料運作規(guī)范管理,嚴格控制消耗,降低成本。
4、負責班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作。
5、對設備進行日常維護,杜絕安全事故的發(fā)生。
6、負責組織編制各類統(tǒng)計報表。
7、負責班組內(nèi)人員考核與培訓、培養(yǎng),提升班組人員綜合素質。
生產(chǎn)車間主任的職責生產(chǎn)車間管理崗位職責 篇17
1.全面負責車間的各項管理工作,負責車間生產(chǎn)、質量、安全、設備的管理工作,確保各項指標的完成;
2.協(xié)助部門經(jīng)理做好車間的規(guī)劃工作車間安全制度、操作規(guī)程的制定實施工作;
3.根據(jù)生產(chǎn)訂單,負責生產(chǎn)物料的核算及采購計劃的提交;
4.制定生產(chǎn)計劃,按要求保質保量完成生產(chǎn)訂單;
5.根據(jù)生產(chǎn)計劃,核算人員需求,并做機械裝配、電氣裝配的人員儲備工作,保證生產(chǎn)訂單的按時完成。
6.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對生產(chǎn)原材料的控制。
生產(chǎn)車間主任的職責生產(chǎn)車間管理崗位職責 篇18
1、參與公司全年度產(chǎn)品交付計劃制定初案的全盤擬定,提供基礎數(shù)據(jù)支持和分析,為計劃制定提供有效支撐,確保生產(chǎn)計劃的合理性、可執(zhí)行性和有效性。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃到各個工廠進行巡視,監(jiān)督現(xiàn)場報表的準確性及計劃的合理性,提出有效的預警
3、與各工廠工人及跟單員進行溝通及會議,了解生產(chǎn)節(jié)奏、進度、工藝標準及質量是否達到預期,解決生產(chǎn)中的問題及突發(fā)狀況,確保不可推卸的達成目標,按時交付計劃內(nèi)的產(chǎn)品。
4、 收集相關質量問題及解決的落實,確保大生產(chǎn)質量按要求執(zhí)行,確保不可推卸的達成目標,并降低質量損失
5、推動協(xié)助相關部門協(xié)同作業(yè),相互服務,確保共同目標(生產(chǎn)的質量、交期和成本)的達成
生產(chǎn)車間主任的職責生產(chǎn)車間管理崗位職責 篇19
1、建立并完善生產(chǎn)部的管理規(guī)范與制度,根據(jù)集團本部對各工廠的年度工作計劃制定生產(chǎn)部的工作計劃,并確保計劃得以落實,最終完成所要求的績效指標;
2、組織并協(xié)調生產(chǎn)部內(nèi)的的生產(chǎn)活動,協(xié)調產(chǎn)銷關系;
3、管控生產(chǎn)成本、及各項費用提高勞動生產(chǎn)效率,降低單噸制造費用;
4、負責生產(chǎn)過程控制的有效實施,使產(chǎn)品的質量達到工藝技術要求,滿足客戶的需求;
5、負責各類安全、環(huán)境措施的有效實施。樹立安全、環(huán)境意識,指揮調度生產(chǎn)時須將安全;
6、推進各車間完成各項績效指標的情況,跟蹤車間分析及匯總月度報告,確保報表、報告的及時性與準確性;
7、負責生產(chǎn)設備使用,管理確保設備正常運轉,統(tǒng)籌規(guī)劃設備采購等;
8、積極進行企業(yè)文化的宣貫,將所接受到的會議精神和內(nèi)容傳達下去并落實實施,注重團隊建設,提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。
生產(chǎn)車間主任的職責生產(chǎn)車間管理崗位職責 篇20
1、負責成品生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃達成、品質保障、生產(chǎn)人員、現(xiàn)場管控、物料等生產(chǎn)相關管理。
2、組織并展開生產(chǎn)車間精益活動,培養(yǎng)精益人才。
3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成部門各項目標。
生產(chǎn)車間主任的職責生產(chǎn)車間管理崗位職責 篇21
1。負責車間生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排、產(chǎn)品的質量、產(chǎn)品的交期;
2。負責車間周度、月度工作計劃的制定;
3。負責組織車間周度、月度會議;
4。負責車間生產(chǎn)效率提升;
5。負責車間管理工作的改善;
6。負責車間各部門人員調動;
7。對車間生產(chǎn)的安全管理工作負責;
8。負責車間與其它部門之間的工作協(xié)調;
9。完成上級領導安排其它的工作。
生產(chǎn)車間主任的職責生產(chǎn)車間管理崗位職責 篇22
1,年度產(chǎn)能計劃編制
2,按計劃安排各工序人員進行生產(chǎn)。
3,車間生產(chǎn)日報表、質量日報表等其它報表查閱,了解生產(chǎn)情況
4,對車間現(xiàn)場6S、TPM執(zhí)行進行監(jiān)督檢查落實
5,對新產(chǎn)品小批和量產(chǎn)的導入并對結果進行監(jiān)督檢查及其反饋。
6,落實工藝改進事項并監(jiān)督落實。
7,落實質量整改事項并監(jiān)督實施
8,領導交辦臨時性工作
生產(chǎn)車間主任的職責生產(chǎn)車間管理崗位職責 篇23
1.協(xié)同技術制定鋁型材加工工藝單,嚴格按照加工工藝單安排廠內(nèi)加工;
2.依據(jù)訂單制定生產(chǎn)計劃,管理檢驗、組裝、包裝、出貨環(huán)節(jié)確保不出現(xiàn)質量等事故問題不出現(xiàn)因包裝引發(fā)的交期滯延;
3.負責對來貨質量進行驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋尋求解決;
4.依據(jù)訂單提前做好人員、物料準備安排工作,在保證“節(jié)約時間、節(jié)約成本、保質保量、保證效率”的前提下,確保資源優(yōu)化配置;
5.負責外協(xié)工廠的甄選及管理跟進工作;
6.領導交辦的其他工作。
生產(chǎn)車間主任的職責生產(chǎn)車間管理崗位職責 篇24
1、 根據(jù)生產(chǎn)部下達的任務編制車間生產(chǎn)計劃,按時完成生產(chǎn)任務。
2、 做好人員調配,組織實施員工按規(guī)定的工藝程序生產(chǎn),監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標準的執(zhí)行工作。
3、組織設備檢修及維護工作的開展,做好日常設備保養(yǎng)工作,做好計量器具的保管、維護與保養(yǎng)及鑒定;
4、負責生產(chǎn)全程的安全生產(chǎn)工作,做好安全檢查事項;按時領取和發(fā)放勞保用品,負責每月車間員工工資計算
5,確保按要求管控物料,對車間現(xiàn)場環(huán)境加強整理,檢查,督導,并落實到相關責任人
6、負責生產(chǎn)過程中,員工狀態(tài)的考核工作。月末匯報;并認真做好車間的每月考勤記錄;
7、積極配合生產(chǎn)部完成臨時交辦的任務;
8、組織實施并做好監(jiān)督檢查車間“6S”;
9、做好新進廠員工技能培訓,并對其實際工作狀態(tài)給予鑒定。同時組織開展與車間的各項培訓;
10、做好車間生產(chǎn)的各項統(tǒng)計(如質量、效率、成本等),并進行分析匯報。
11、對車間的不符合項提出改善措施,組織實施持續(xù)改進,并予以監(jiān)督執(zhí)行;
12、刻苦鉆研和學習,不斷提升和完善自身修養(yǎng)及車間的各項業(yè)務;
生產(chǎn)車間主任的職責生產(chǎn)車間管理崗位職責 篇25
1.制訂、修訂部門的相關體系文件,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃,合理調配人員和設備,保質保量地完成生產(chǎn)任務;
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質量的控制;
4、主持車間例會,參與品質問題的分析,監(jiān)督糾正和預防措施的執(zhí)行情況;
5、推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理,按時考核員工的執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
6、負責宣導并落實各項生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,開展經(jīng)常性安全檢查;
7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對生產(chǎn)成本的控制
8、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓;配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
9、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。
10、完成領導交辦的其他任務。
生產(chǎn)車間主任的職責生產(chǎn)車間管理崗位職責 篇26
1、完善車間管理制度、作業(yè)流程并督導實施
2、車間派工調度、維修進度控制,完成每日車間
維修工作日志和滯留車輛跟蹤;
3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理(含設備、工具
的管理、維護與保養(yǎng))
4、控制維修車輛的維修及時率,協(xié)助維修工程師
控制維修維修質量,并記錄、統(tǒng)計
5、工時統(tǒng)計上報
6、車間4S管理
生產(chǎn)車間主任的職責生產(chǎn)車間管理崗位職責 篇27
1、負責生產(chǎn)車間的日常計劃編制、調整、執(zhí)行監(jiān)督的管理,確保產(chǎn)品交期;
2、負責車間人員調配,工作量完成情況考核;
3、負責出廠產(chǎn)品的工序質量控制工作;
4、負責確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質量、成本控制的規(guī)范化管理;
5、負責確保生產(chǎn)運行符合質量體系程序控制的要求;
6、做好車間現(xiàn)場環(huán)境管理,保持工作現(xiàn)場干凈整潔符合“6S”標準。
生產(chǎn)車間主任的職責生產(chǎn)車間管理崗位職責 篇28
1、全面負責車間的生產(chǎn)運行管理;
2、合理調配車間資源,與全廠各部門勾通協(xié)作,確保對接順暢;
3、負責組織建立車間生產(chǎn)體系、質保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項指標;
5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織車間人員按時按質完成生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務,保障安全生產(chǎn);
7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。
生產(chǎn)車間主任的職責生產(chǎn)車間管理崗位職責 篇29
1、 全面負責相關車間的生產(chǎn),對生產(chǎn)結果負責,要求符合安全、質量、成本、交付期需求;
2、 負責對生產(chǎn)車間組長培訓,提高現(xiàn)場管理水平。
3、 對生產(chǎn)過程進行控制,持續(xù)改進生產(chǎn)過程中質量問題。
4、 優(yōu)化并改進生產(chǎn)流程及制造方法,提高人員技能,降低現(xiàn)場浪費及能源消耗。
5、 負責完善部門的績效考核制度,考核生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員。
6、 優(yōu)化生產(chǎn)運營的工作,負責部門間的溝通協(xié)調。
7、 生產(chǎn)安全管理,現(xiàn)場管理及上級安排的其他任務等。
生產(chǎn)車間主任的職責生產(chǎn)車間管理崗位職責 篇30
1、負責生產(chǎn)計劃的制定及實施;
2、負責車間現(xiàn)場管理和生產(chǎn)質量等各項目標的實現(xiàn);
3、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度,報審核后監(jiān)督執(zhí)行;
4、具備協(xié)調解決問題的能力;
5、合理進行工作分配,配合制定下屬績效考核指標,并定期進行考核,定期組織人員的培訓;
6、負責車間內(nèi)部的6s管理,包括清掃、清潔等活動的實施及檢查監(jiān)督。