車間主任工作職責整合（通用24篇）

車間主任工作職責整合 篇1

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃考核各工序每日計劃達成率，并作出有效改善及提升;

　　2.提升下屬員工的工作技能和職業(yè)素養(yǎng)及團隊建設;

　　3.制定品質(zhì)提升計劃和作業(yè)規(guī)范，以督導標準作業(yè)，保證生產(chǎn)品質(zhì);

　　4.現(xiàn)場合理化改善推行，勵行節(jié)約，降低消耗;

　　5.持續(xù)改善車間的6S環(huán)境，保證安全生產(chǎn)。

車間主任工作職責整合 篇2

　　1、車間 5S 現(xiàn)揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業(yè)計劃、回料的 控制和利用、生產(chǎn)過程中的控制、同品控部的協(xié)調(diào) 和溝通、員工培訓計劃、控制 、超產(chǎn)現(xiàn)象、設備保養(yǎng)督促工作等。

　　2、監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生清潔，物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現(xiàn)沒戴工帽進 入車間等現(xiàn)象。

　　3、審核計劃部下達的計劃單，日程作業(yè)計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效 性,并能及時按交期完成。

　　4、對實施生產(chǎn)計劃過程中所產(chǎn)生的異常(包括人員、設備、原輔料、品質(zhì)、 現(xiàn)場等)進行處理、分析和上報。

　　5、對回料進行控制和利用，減少回料產(chǎn)生，提高產(chǎn)品合格率;制定可行性、 有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產(chǎn)成本。掌握各產(chǎn)品的工時、定額，依作業(yè)進度現(xiàn)狀提前備好相關生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下 進行。

　　6、根據(jù)公司制定的生產(chǎn)程序做好監(jiān)督.實施.落實.執(zhí)行的控制工作。擬訂內(nèi) 部人員，品質(zhì)，物料的管理制度，確保人.機.物的有效利用和配置。

　　7、制定部門員工培訓計劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲 備工作，并有效控制人員流動量，生產(chǎn)安全注意事項等。

　　8、控制超產(chǎn)現(xiàn)象， 減少倉庫半成品存量， 每月分次將呆料及時上報相關部門。 配合協(xié)助新產(chǎn)品試模及打樣工作。

　　9、建立設備保養(yǎng)計劃， 督促和檢查設備保養(yǎng)工作， 及時改進設備存在的缺陷， 杜絕設備事故隱患，保證設備正常運轉(zhuǎn)。

　　10、對公司下達任務認真做好落實，實施，配合上級部門就改善事誼進行實施 解決(尤其是封箱要規(guī)范)。

　　11、每月與包材倉庫核算包材數(shù)量。

車間主任工作職責整合 篇3

　　1.對車間作業(yè)過程中進行監(jiān)督、指導、同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　2.解決生產(chǎn)異常情況，并按時完成訂單;

　　3.負責部門日常管理工作及車間員工的管理、指導、培訓，建立良好的團隊精神，完成預定目標;

　　4.能夠看到電路圖紙和裝配圖紙，能夠獨立接電、會裝配，車間環(huán)境衛(wèi)生及設備的保養(yǎng)和現(xiàn)場管理;

　　5.對售后人員進行合理分配，管理好售后人員。

車間主任工作職責整合 篇4

　　1，負責部門內(nèi)員工培訓和發(fā)展等團隊建設，實施目標管理，激發(fā)各工序的團隊意識，提高生產(chǎn)團隊的凝聚力，以滿足工廠發(fā)展的需要。保持良好的內(nèi)部和外部溝通。

　　2，支持工程部實施全員生產(chǎn)維護以保證最少的生產(chǎn)損失時間。

　　3，確保有效的生產(chǎn)過程控制和管理，使生產(chǎn)效率和損耗控制在預算內(nèi)，事項成本的節(jié)約。

　　4，嚴格監(jiān)督生產(chǎn)工藝要求的執(zhí)行，提高產(chǎn)品出率。

　　5，對關鍵生產(chǎn)指標負責：生產(chǎn)效率，生產(chǎn)能力利用率，生產(chǎn)損耗等。

　　6，推行5S活動，營造良好的生產(chǎn)、工作環(huán)境，確保食品安全衛(wèi)生，保障產(chǎn)品質(zhì)量。

車間主任工作職責整合 篇5

　　1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

　　2、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);

　　3、定期召開生產(chǎn)例會，確保生產(chǎn)各種制度正常推行;

　　4、對生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題，積極開展工藝改進活動，完善產(chǎn)品工藝體系;

　　5、組織實施下達生產(chǎn)計劃，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，全面完成生產(chǎn)任務;

　　6、負責車間的工作流程的梳理，制定高效合理的生產(chǎn)流程;做好生產(chǎn)成本控制，持續(xù)降低生產(chǎn)成本。

車間主任工作職責整合 篇6

　　1. 有機復合肥料產(chǎn)品(固態(tài)、液態(tài)、專用肥料)研發(fā)、配方設計、成份試驗、工藝設計、成本核算;

　　2. 負責項目技術方案、招標文件等文件中有機肥(沼氣發(fā)酵來源的固肥、液肥)生產(chǎn)相關內(nèi)容的撰寫，及時對項目文件進行歸檔等;

　　3. 負責項目建設技術、質(zhì)量把關，保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品;

　　4. 研發(fā)有機肥生產(chǎn)新工藝，跟蹤有機肥日常生產(chǎn)，提供技術支持;

　　5. 負責針對不同土壤的施用肥料的研究，為各種植基地提供肥料施用方案;

　　6. 配合其他專業(yè)人員完成相關任務;

　　7. 完成領導交代的其他工作。

車間主任工作職責整合 篇7

　　1.負責保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務;

　　2.負責GMP生產(chǎn)車間全自動化流水生產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn);

　　3.負責車間人員的管理、分工和考核;

　　4.負責生產(chǎn)過程中的安全管控;

　　5.主管交辦的其他任務。

車間主任工作職責整合 篇8

　　1、負責分解生產(chǎn)任務和進行分工;

　　2、負責按生產(chǎn)要求保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務;

　　3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理;

　　4、負責安全生產(chǎn)。

車間主任工作職責整合 篇9

　　1、編制和執(zhí)行汽車燈具產(chǎn)品制造工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標準;

　　2、督促、檢查崗位操作工執(zhí)行工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標準;

　　3、優(yōu)化工藝流程,解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝、技術問題;

　　4、檢查各工序的工藝執(zhí)行并做好記錄，對現(xiàn)有生產(chǎn)技術進行必要的研究并提出改進建議;

　　5、負責完成產(chǎn)品的試產(chǎn)報告與工藝分析報告;

　　6、負責員工生產(chǎn)工藝培訓及技能鑒定考核。

車間主任工作職責整合 篇10

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，開展五金加工車間與噴涂車間的生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)督生產(chǎn)進度，確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量交貨;

　　2、負責生產(chǎn)制造、工序管理、設備管理、現(xiàn)場管理等，解決現(xiàn)場員工操作過程中問題;

　　3、負責生產(chǎn)班組管理和考核，并與其他部門對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進行溝通協(xié)調(diào)和分析，制定改進措施;

　　4、監(jiān)督做好生產(chǎn)過程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性;

　　5、負責生產(chǎn)各種制度文件的編制完善，提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

　　6、完成上級領導交代的其他相關工作事項。

車間主任工作職責整合 篇11

　　1、協(xié)助進行日常工作計劃的制定、實施、檢查并改進。合理調(diào)度現(xiàn)場，及時處理意外或緊急事件。

　　2、 協(xié)助安全管理工作，并檢查安全執(zhí)行情況，車間內(nèi)安全環(huán)境管理體系的實施與落實。

　　3、 協(xié)助標準工作程序的建立、實施和不斷更新。

　　4、 負責組織、落實員工培訓工作。

　　5、 有效控制易耗品和化學品的使用量，節(jié)約成本，監(jiān)督設備使用、維護、保養(yǎng)及維修情況。

　　7、 與客戶保持開放、專業(yè)的交流，向客戶展現(xiàn)高水準的公司形象。

　　8、 完成項目經(jīng)理指派的相關工作。

　　9、 與項目部其他崗位配合完成相關工作。

　　10、做到節(jié)能降耗，且不斷提高職業(yè)健康安全意識。

車間主任工作職責整合 篇12

　　1.做好本車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)

　　2.全面負責本組/本車間的生產(chǎn)作業(yè)流程及人員管理

　　3.能合理安排作業(yè)

　　4.對本組內(nèi)的人、機、料、法、環(huán)做合理安排

　　5.有相關制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗

　　6.能配合加班

　　7.有較好的協(xié)調(diào)溝通能力以及較好的執(zhí)行能力

車間主任工作職責整合 篇13

　　1.負責組織、協(xié)調(diào)本車間的生產(chǎn)活動，跟蹤生產(chǎn)計劃進度，確保計劃的及時完成。

　　2.負責對生產(chǎn)進行質(zhì)量控制，使產(chǎn)品的質(zhì)量達到工藝技術要求，滿足客戶的需求。

　　3.負責組織開展人員上崗培訓和多能工培養(yǎng)工作，建立關鍵崗位人員儲備，確保車間的人才隊伍建設符合生產(chǎn)需要。

　　4.組織車間改善工作，推動車間人、機、料、法、環(huán)各方面的持續(xù)改善工作，提高現(xiàn)場管理水平，降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率。

車間主任工作職責整合 篇14

　　1、負責生產(chǎn)所需物資輔料和模具協(xié)調(diào)工作，保障生產(chǎn)組織的正常進行;

　　2、負責組織召開生產(chǎn)每日碰頭會、周檢討會、月度預算檢討會，協(xié)調(diào)生產(chǎn)所需各項資源，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)各部門在生產(chǎn)組織過程中出現(xiàn)的問題進行及時協(xié)調(diào)處理，并對此提出考核意見;

車間主任工作職責整合 篇15

　　1.全面負責車間的生產(chǎn)運營管理;

　　2、合理調(diào)配資源，協(xié)調(diào)各部門工作;

　　3、負責組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務，保障安全生產(chǎn);

　　7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

車間主任工作職責整合 篇16

　　1、負責醫(yī)用口罩車間團隊的管理，包括員工調(diào)配、培訓、考核等;

　　2、負責車間設備管理，包括日常設備調(diào)試及故障維修等，保障設備的正常動作;

　　3、對每天投產(chǎn)的數(shù)量與質(zhì)量負責，保障產(chǎn)品按時交付;

　　4、做好車間的安全防護工作，保障安全生產(chǎn);

車間主任工作職責整合 篇17

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃，落實生產(chǎn)任務;

　　2.產(chǎn)能負荷評估，控制生產(chǎn)進度，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題;

　　3.組織生產(chǎn)日程安排，生產(chǎn)平衡;

　　4.生產(chǎn)人員配備與調(diào)動，以及與業(yè)務、倉庫、采購相關部門聯(lián)系與協(xié)調(diào);

　　5.對產(chǎn)品交期負責，提高產(chǎn)量;

　　6.對生產(chǎn)過程進行控制和監(jiān)督，質(zhì)量自檢，及時掌握產(chǎn)品的質(zhì)量動態(tài);

　　7.加強物料管理，降低生產(chǎn)消耗，節(jié)約用水、用電、降低生產(chǎn)成本;

　　8.產(chǎn)品生產(chǎn)流程的編排，生產(chǎn)工藝的落實，實施標準化作業(yè)方法;

　　9.制造成本控制;

　　10.生產(chǎn)現(xiàn)場財務管理;

　　11.與業(yè)務部門溝通聯(lián)系、協(xié)調(diào);

　　12.機器設備的定期保養(yǎng)與維護;

　　13.生產(chǎn)報表的處理與分析;

　　14.工廠制度的貫徹、工作記錄的監(jiān)管;

　　15.生產(chǎn)管理人員的工作考核;

　　16.車間“6S”工作的組織與實施;

　　17.抓好安全生產(chǎn)，突發(fā)事故的及時處理;

　　18.組織生產(chǎn)員工的培訓及新進員工的崗前培訓;

　　19.提高員工士氣，穩(wěn)定員工流動率;

　　20.定期召開管理會議，工作總結會議;

　　21.其他相關工作。

車間主任工作職責整合 篇18

　　1、對木制車間全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

車間主任工作職責整合 篇19

　　1、在分管副總經(jīng)理領導下，負責主持本車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務;

　　2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作;

　　3、負責制定并完善生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度;

　　4、配合技術開發(fā)部參與技術管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排，組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

　　5、負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作;

　　6、負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間;

　　7、負責組織擬訂本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及監(jiān)控;

　　8、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主任工作職責整合 篇20

　　1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領導下，全面負責車間各項管理工作

　　2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

　　3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　10、有權調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　13、有權對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

車間主任工作職責整合 篇21

　　1、根據(jù)品牌店年度整體目標，制定、分解自店銷售目標并負責實施，完成品牌店銷售經(jīng)營目標;

　　2、充分把握市場現(xiàn)狀，關注行業(yè)銷售相關信息，制定科學有效的市場分析體系，確定產(chǎn)品銷售模式及銷售政策;及時、合理、準確的調(diào)整銷售業(yè)務指標，保證各項指標達成;

　　3、維護和拓展對外業(yè)務合作關系，牽頭拓展維護同機構客戶、政府客戶等重大的關系，維護大客戶合作關系;

　　4、監(jiān)督、指導銷售部執(zhí)行集團、廠家各項規(guī)章制度、業(yè)務流程及各項工作標準，執(zhí)行銷售業(yè)務合規(guī)自查;

　　5、對銷售客戶滿意度負責，不斷整改提升客戶滿意度;

　　6、負責本部門與其他業(yè)務部門的外部協(xié)調(diào)及部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)及重大投訴;

　　7、落實部門架構、人員調(diào)整設置，制定合理激勵方案，定期進行績效評估并幫助員工改善，完善部門員工的培訓，培養(yǎng)梯隊人才，提升團隊戰(zhàn)斗力;

　　8、完成上級領導安排的其它工作。

車間主任工作職責整合 篇22

　　1.合理調(diào)配成套車間人員、設備，確保生產(chǎn)任務及時完成;

　　2.負責成套車間安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理工作，完成有關的工作目標;

　　3. 負責部門6S管理及設備日常維護;

　　4、物料的領用，加強控制，提高利用率，降低成本

　　5. 負責組織本車間員工培訓，提高業(yè)務水平。

車間主任工作職責整合 篇23

　　1、負責全廠的安全生產(chǎn)管理工作，并對總經(jīng)理負責;

　　2、負責車間生產(chǎn)人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn);

　　3、負責組織車間各項規(guī)章制度的執(zhí)行，并監(jiān)督實施;

　　4、負責對各生產(chǎn)部門的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性;

　　5、負責對生產(chǎn)工藝流程的監(jiān)督實施;

　　6、負責組織設備、裝置的改造，維護及保養(yǎng)工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策;

　　7、召集生產(chǎn)調(diào)度會議，發(fā)布有關生產(chǎn)的通知通告，編、審生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度，審批生產(chǎn)用具、用品申購，對質(zhì)量事故實施責任界定與處理;

　　8、審核每日、每月車間各類生產(chǎn)報表，組織好質(zhì)量管理、設備管理、安全文明生產(chǎn)管理工作的開展;

　　9、協(xié)助各部門做好各種技術改進實驗、產(chǎn)品試驗和全面質(zhì)量管理工作;品質(zhì)事故、顧客投訴的處理與相關責任人應負責任的界定;

　　10、負責生產(chǎn)與采購、銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案;

　　11、對全廠產(chǎn)品質(zhì)量負責;

　　12、完成公司交給的其他工作。

車間主任工作職責整合 篇24

　　1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領導下，全面負責車間各項管理工作;

　　2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

　　3、編制車間生產(chǎn)計劃并組織生產(chǎn)，保證完成各項生產(chǎn)任務;

　　4、對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策，貫徹安全生產(chǎn)制度;

　　5、車間6S管理及生產(chǎn)成本控制;對工廠施工項目的現(xiàn)場監(jiān)管以及驗收。