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關于經理的個人自我鑒定

發布時間:2023-07-05

關于經理的個人自我鑒定(精選4篇)

關于經理的個人自我鑒定 篇1

  一、在思想政治方面

  該同志不斷追求進步,顯示出較高的政治素養身上有著蓬勃的朝氣和昂揚的銳氣,具備較高的政治素養,積極追求進步。她積極參加了我鎮開展的保持共產黨員先進性教育活動,能夠積極參加機關黨支部組織得的每次集中學習,同時,充分利用業余時間進行認真自學。

  在學習期間,完成學習篇目32篇,并結合自身實際和基層實際認真撰寫心得體會和發言提綱。在討論的過程中,能夠踴躍發言,觀點獨特新穎,為我鎮的經濟和社會各項事業的發展提供了具有參考價值的理論觀點。

  二、在工作態度方面

  該同志積極主動、踏實肯干,刻苦鉆研業務。具有較高的文化素質,知識面較寬。面對新的工作崗位、新的知識領域、新的工作環境,緊密結合工作實際,著力提高自身本領。在掛職鍛煉期間,該同志工作積極主動,服務意識較強。

關于經理的個人自我鑒定 篇2

  首先從當前的工作職責來分析便能夠找出自己身上存在的不足,雖然說自己在工作中秉承著認真負責的原則從未在銀行大廳出現過什么大的錯誤,但是管理經驗的缺失注定的自己的行事作風有種難以放開手腳的感覺,尤其是前段時間來到銀行咨詢業務的人比較多的時候暴露了身上存在的一些問題,我認為像這樣的情況都應該要在以后的工作中盡量避免才能夠成為一名優秀的銀行大堂經理,在現階段的工作挑戰中我還是應該在保持過去工作作風的基礎上逐漸打開局面,這樣的話就能夠在逐漸成長的同時避免過于激進從而導致矛盾的產生。

  其次從日常的生活狀況則可以看出自己的時間安排還是不太合理的,無論是是自身的服務水平還是腦海中的業務知識都由于非科班出身的原因吃了很多虧,但是在工作以外的時間我都能夠最大程度化地利用自己身上的優勢,也就是說自身的毅力以及學習能力并不比銀行之中的其他員工要差,也正因為如此我才須要在平時花費更多的閑暇時間來補充對業務知識的不熟悉,只不過在這方面的學習我應該在不影響第二天工作狀態的基礎上緩慢進行。

  最后從我在銀行之中的人緣可以看出大家相處得其實還算是不錯,尤其是我在有著身為新晉銀行大堂經理覺悟的基礎上經常幫助那些業務知識不熟練的新員工,久而久之便能夠通過時間的積累在銀行工作中擁有一份雄厚的人脈,只不過關于這方面我還是應該繼續努力才能夠保證大家團結一心面對困難,畢竟即便是我也不能夠保證在將來的工作中不會遇到任何難以解決的困難,人脈比較廣的話就能夠在自身狀態不好的時候也能得到大家在工作上面的幫助與指點。

  可以肯定的便是在當前的工作崗位上我還有著很長一段路程需要走,在這之前我必須保持小心謹慎才能夠在工作不出現錯誤的同時發展得越來越好,尤其是這次的自我鑒定已經讓我對目前的狀況有了一個非常清晰的認識,在今后的時光之中我會時刻牢記銀行大堂經理的工作職責并且將這份工作做得越來越好。

關于經理的個人自我鑒定 篇3

  為工行的一名青年員工,從事堂經理期間我深刻體會到堂經理的使命和責任,堂經理服務的好壞直接影響銀行的經營效益和外在形象。一名優秀的堂經理,身兼六職:業務引導、服務示范、情緒安撫、矛盾協調、環境保潔和安全監督。堂經理作為一個重要的崗位,在客戶服務、產品營銷等方面有不可替代的作用。青年員工更要不斷學習努力健全自我,提升業務能力。

  首先,對工作細節的正確把握是堂經理必備的基本素質。堂經理需要對銀行業務知識認真學習,在實踐中不斷深化對知識的理解,充分掌握全面的銀行業務,這樣才能有足夠的基礎為客戶提供服務,對于來辦業務的客戶要認真詢問,了解所辦業務,耐心講解,細致的助。

  其次,在履行自身職責的同時還要講究工作的藝術。我認為在工作中要做到以下幾點:

  一.微笑服務。

  堂經理要時刻保持樂觀的心態,微笑面對客戶,用微笑感染客戶、拉近與客戶的距離、留住客戶。巧妙的使用“笑”的技巧,體現銀行客戶第一.服務至上的經營理念。練好內功,讓微笑帶來的溫情充滿營業廳,讓客戶有賓至如歸之感。堂經理要提升個人素質和儀表形象,起碼做到端莊、優雅、方。當客戶一進入銀行廳時,堂經理要對他們展開會心的微笑,熱情、文明去迎接客戶,用微笑去了解并懂得客戶的需求,用微笑去解答客戶的疑問,盡量去滿足他們,使客戶覺得來銀行辦理業務是倍受尊重的、倍受歡迎的。

  二.能說會道。

  堂經理直接面對客戶,要有較強的與客戶溝通的能力。不但要做到與客戶的溝通,更應該協調客戶與柜員之間的摩擦,做到面觀四方、耳聽八方,及時與客戶溝通,密切與客戶的關系。不錯的口才和超常的'耐心是做好堂經理工作的基本前提,可以在堂經理這個平臺得到盡情的發揮。

  “說”要做好三點:

  首先是勤說,即對前來的客戶要勤開口,復講,全力推介產品。

  第二是能說,即描述業務過硬,講解準確,不過份夸,也不刻意掩飾,把工行產品的特點和功能正確無誤地推介給客戶。

  第三是會說,即講究服務策略,因人而異,差別營銷。在“說”上攢足功夫,可以起到事半功倍之效。另外,對理解力較差和疑難點較多的客戶咨詢,堂經理必須不厭其煩要有足夠的耐心,把客戶當親人,復深入淺出地講解,這樣才能得到客戶的尊重和信任。

  三.善于提問。

  凡是進門的客戶,都要熱情迎接,主動問候,不能有嫌貧愛富的不良心里。要善于揣摩客戶心理,對客戶異常應要上前詢問,真誠關心,助解決。尤其是重要的當客戶對銀行服務等方面有意見時,堂經理要傾聽客戶的不滿情緒,不要急于去辯解什么,最后要真誠的向客戶道歉,因為你代表的不是你自身,代表的工行的企業形象。首先要取得客戶對你的好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶他的需求是什么,要盡快客戶解決他的問題。此外需勤問柜員,對柜臺內現金和業務處理情況了如指掌,以保證及時調整客戶到指定窗口迅速辦理業務。讓客戶深切感受到我行的準確、方便、快捷的服務,樹立不錯的服務形象。

  四.察言觀色。

  堂經理要有超強觀察能力,在工作中做到眼觀六路、耳聽八方。在服務中要留心聽,隨時掌握客戶需求,收集有價值的金融信息,認真記載堂工作日志,總結明確提出后及時向領導匯報。要具備足夠的應急事件的處理能力,不可避免的會遇到各式各樣的諸多突發事件。如客戶排長隊問題,堂經理要及時分流客戶。要引導客戶到其他窗口辦理相關業務,帶有卡客戶到自助設備辦理,從而減輕柜面壓力。保證營業廳秩序穩定。深化堂經理服務內涵,全面提升堂經理服務能力。

  五.積極主動。

  堂經理的工作性質要求員工在工作時要積極主動。堂經理必須養成勤走動的習慣,要在廳內及ATM區域來回巡查,及時掌握廳內外總體情況。通過與客戶零距離的看、問、說,疏導客戶,維持秩序,了解信息,調整服務方式。及時為客戶提供全方位的服務需求,發揮堂經理不可或缺的作用。當遇到需要助的顧客時,堂經理要勤示范、勤忙,當遇到老弱病殘的客戶,要熱情地提供舉手之勞的助。

  我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。

關于經理的個人自我鑒定 篇4

  一.年度主要工作情況

  今年我在高雄支行擔任堂經理一職,隨著商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而堂這個工作仕客接觸我行優質服務的開端,仕客對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;堂經理是連接顧客、高柜柜員、顧客經理、沃德經理的紐帶。我們不但勝作人員,同時也仕客的代言人。在顧客迷茫時,我們為其指明方向;在顧客遇到困難時,我們施予援手;當顧客不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急顧客所急,想顧客所想,以完美無缺的服務去贏得每一位顧客。要讓每一位顧客感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。我們高雄支行地處居民生活社區,也是有名的夜生活飲食區,正因為這些,給我行帶來了一系列的問題。平時在每天來辦理業務的顧客中老齡顧客居多,也時有批零鈔業務,從而增多了柜面的壓力;為了解決這些問題,我們準備了幾套方案同時進行,針對老齡顧客偏多,存折業務較多的問題,我們在平時就安排廳人員的布控,及時帶顧客到自助設備上去登折,他們查帳,帶有卡顧客到自助設備辦理,進行顧客分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較時,我就會聲詢問:“顧客請到x號柜臺辦理業務”,分流顧客任務,以免一些顧客中途離開的空號占據時間,保持營業廳內不錯的工作秩序。因為只有不錯的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標顧客,營銷我們的理財產品,引薦給我們的顧客經理,實現服務與營銷一體化。在零鈔業務問題上,我們發出公告,實行專柜專時專辦,也就是專門時間專門柜臺專門辦理,地減輕了廳壓力;我行在這里已經有多年,設備也經常出現故障,經常有顧客提意見,為了解決這一問題,我們每天定點檢查維護機器,盡早發現,盡早處理,把設備陳舊所帶來的不便降到最低。

  作為堂經理,我們不但僅是要了解本行的業務和產品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰百勝。在我們的顧客中就有很多類似的情況,記得今年元月份的一天,整個營業廳內擠滿了人,來咨詢理財產品、轉定期、取工資的人絡繹不絕,我也忙的不可開交。這時保安師傅帶來了咨詢理財產品的顧客,我簡單地向他介紹了新股隨心打及得利寶七彩系列,可顧客沒興趣,說建設銀行的理財產品好,我們把錢轉到建設銀行去,于是就去排隊了。當時我被幾位顧客圍著,也沒時間跟這兩位顧客繼續攀談,但我心里一直在想,“建設銀行有什么產品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業務,走到剛才那兩位顧客身邊說“您能給我介紹一下建設銀行的產品嗎?”他們送給我一份太平洋保險宣傳單。我一看連忙解釋說:“其實您要買的這種產品我們也有,而且太平洋保險是從我行分離出的,我行和太平洋保險公司的聯系緊密,已有多年合作。而且我們這里還有其它保險公司產品,如平安、新華等等,我可以給您比較一下,讓您有更多的選擇。”然后我給顧客介紹了一下產品。最后,經過我們的努力,顧客選擇了太平保險公司。此事也給我提了個醒,只有深入了解這個行業和競爭對手的情況,才能更好的去做好營銷。而在向顧客推薦產品時,一定要注意防范風險,問顧客是準備長線投資,還是短線投資,再針對其情況介紹對應產品,從而防范售問題。

  作為堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識了解外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、交行、顧客的利益,遵守社會公德和職業道德。平時在工作中,堂經理的一言一行通常會第一時間受到顧客的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、方,主動、規范。而且還要處事機智,能及時處理一些突發事件,同時還應有一些緊急救生知識。就在今年夏天,有一位七十多歲的退休老干部到我行來取工資,沒坐幾分鐘,突然站起來,就倒下去了;把我們行長和顧客都嚇壞了,我和保安師傅連忙跑過去,一看老人非常虛弱,老人說讓他躺一會,我和保安師傅也不敢隨便亂動,行長馬上撥了120,沒等120到,顧客情況稍好了些,我們連忙扶他坐起來,并及時通知其家人,避免了一場事故的發生。

  作為堂服務人員,我們還應具備不錯的協調能力,而我們高雄支行由于沒有顧客經理和堂迎賓員,怎么調動好三方人員和保安師傅的工作,發揮他們的作用,便是我們平時需要注意的,平時要注意協調柜員和廳工作人員,提升凝聚力,發揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們的一員,盡量推薦一些好的顧客給他們,平時尊重并關心他們,給他們創造一個好的工作平臺,實現雙贏。

  優質的`服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務”行為規范等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種不錯的工作心態。更需要柜員問,要形成環節整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提升自身的服務水平,和業務水平,我在今年參加了保險從業資格證考試、基金從業資格證考試以及分行組織的多次服務規范學習和演練,并順利通過。在今后的工作中,我更要不斷地提升工作質量和服務藝術,更好地為顧客提供優質服務。

  二.工作中存在的問題

  在過去的一年中,我在堂經理這個崗位上學習到了很多與顧客交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在很多的不足之處。在今年的第三季度神秘人檢查中,我行得分倒數第三,給分、支行抹了黑。之后我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是外部環境,和一些細節上出現了問題,針對這些問題,我們在平時積極培訓,通過我們的努力,終于在第四季度受到了分行行為規范小組的通報表揚。我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結出豐碩的果實。明年我行又面臨著搬遷的工作。建議分行在此位置還應保留自助設備服務區,從而來避免顧客的流失。

  在新的一年里,我要努力學習服務技巧和專業知識,提升自身業務水平,以新的面貌,為顧客提供更好更優質的服務。

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