7月份防汛工作總結(jié)（精選3篇）

7月份防汛工作總結(jié) 篇1

　　1、完善防汛預(yù)案

　　我項(xiàng)目部根據(jù)**市最近三年的汛期情況，從防汛的實(shí)際情況著手，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)形勢(shì)，編制了防汛預(yù)案。預(yù)案中以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，制定了預(yù)防措施，進(jìn)一步細(xì)化、量化預(yù)防措施，防汛職責(zé)落實(shí)到分包單位每位責(zé)任人。完善了預(yù)案管理，有效地實(shí)現(xiàn)了資源共享、操作方便、查找便捷。

　　2、加強(qiáng)汛期安全責(zé)任

　　加強(qiáng)汛期安全管理，提高對(duì)防汛的認(rèn)識(shí)，對(duì)存在的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析原因，完善制度，形成責(zé)任明確、有效落實(shí)、監(jiān)管到位。

　　3、加強(qiáng)汛期安全教育

　　加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育工作以及對(duì)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)防汛工作的認(rèn)識(shí)，做到能在汛期自救、互救，減少項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)損失。

　　4、防汛物資準(zhǔn)備

　　我項(xiàng)目部專門成立了防汛物料供應(yīng)小組，在汛前根據(jù)我項(xiàng)目部防汛物資儲(chǔ)備狀況，加強(qiáng)了對(duì)防汛常備料的管理。庫(kù)內(nèi)防汛物資的儲(chǔ)備達(dá)到庫(kù)容整潔、標(biāo)準(zhǔn)擺放、布局合理。

7月份防汛工作總結(jié) 篇2

　　1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、組織有力。

　　為保障防汛抗洪工作有效有力有序的開展，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為總指揮、生產(chǎn)經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全員為副組長(zhǎng)、其它員工為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工隊(duì)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，更新了應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，依據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并將應(yīng)急預(yù)案發(fā)放到每個(gè)受地質(zhì)災(zāi)害威脅的施工隊(duì)伍中，讓每個(gè)工人知曉災(zāi)害發(fā)生時(shí)的避險(xiǎn)措施、避險(xiǎn)地點(diǎn)、疏散路線、報(bào)警信號(hào)等，從而有效地降低災(zāi)害損失。

　　2、全面檢查，排除隱患。

　　地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)隱患排查：項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)班子成員對(duì)原料車間災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地勘察，通過勘察，項(xiàng)目部突出重點(diǎn)，制定了相應(yīng)的預(yù)防措施。

　　3、儲(chǔ)備物資，保障有力。

　　項(xiàng)目部成立了后勤保障組和醫(yī)療救援組。目前項(xiàng)目部已儲(chǔ)備衣物200余件，棉被50余床，抽水泵4臺(tái)，并在施工現(xiàn)場(chǎng)提供飲用水50余件，以及其它救援物資。承擔(dān)醫(yī)療救助的人員目前已儲(chǔ)備了必備的醫(yī)療繃帶、外傷藥物、防疫消毒用藥、感冒發(fā)燒用藥以及防痢疾用藥。

7月份防汛工作總結(jié) 篇3

　　20__年以來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，積極貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，緊緊圍繞年初既定目標(biāo)，深入開展單位文化建設(shè)，狠抓防汛生產(chǎn)安全，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，積極謀劃外聯(lián)招商，多措并舉轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能，各項(xiàng)工作如期完成，取得了一定成效。

　　一、融合創(chuàng)新，彰顯峽水文化特色

　　構(gòu)建良好單位文化氛圍，用心打造職工幸福家園，是我局堅(jiān)持不懈、傾力建設(shè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。以“敬業(yè)、尚德、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”為主線，搭平臺(tái)、設(shè)載體，充分調(diào)動(dòng)各線力量，全力構(gòu)建峽水文化特色，旨在加強(qiáng)交流溝通，形成團(tuán)結(jié)干事合力，為水庫(kù)持續(xù)健康發(fā)展提供動(dòng)力支撐和基礎(chǔ)保障。

　　(一)以活動(dòng)提素質(zhì)。開展“三個(gè)一”談心交流活動(dòng)，在局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、普通職工間進(jìn)行面對(duì)面談心100多人次，互辦實(shí)事60件，書信交流__年演講比賽;組織“十佳道德模范”評(píng)選及頒獎(jiǎng)晚會(huì)。通過開展上述活動(dòng)，增進(jìn)了同事間的理解與信任，營(yíng)造出積極和諧團(tuán)結(jié)干事氛圍，有力促進(jìn)了干部職工綜合素質(zhì)提升。

　　(二)以關(guān)愛促和諧。建立健全關(guān)愛職工生活制度，明確“十個(gè)關(guān)愛”(即職工結(jié)婚、生育、生日、住院、調(diào)離、退休、貧困病殘、逝世、直系親屬逝世及離退休人員節(jié)日慰問)，細(xì)化關(guān)愛標(biāo)準(zhǔn)程序，指定部門落實(shí)專人做實(shí)做細(xì)關(guān)愛工作，形成制度化、長(zhǎng)效化關(guān)愛機(jī)制，使干部職工時(shí)時(shí)處處感受到組織溫暖，從而促進(jìn)單位和諧發(fā)展。今年來，我局共組織關(guān)愛慰問職工198人次。

　　(三)以感恩樹新風(fēng)。充分發(fā)揮工青婦組織引領(lǐng)作用，動(dòng)員干部職工積極參與公益活動(dòng)，不斷提高道德修養(yǎng)，形成感恩社會(huì)、回饋社會(huì)共識(shí)，樹立峽水新風(fēng)。今年來，我局組織職工參加義務(wù)獻(xiàn)血38人次，共8600毫升;開展扶貧助學(xué)活動(dòng)，走訪慰問農(nóng)村貧困戶、老黨員54名，幫扶資金28650元，關(guān)愛兒童、捐資助學(xué)金額15000元;發(fā)動(dòng)干部職工為社會(huì)困難群體伸出援手，累計(jì)捐款42970元。

　　二、狠抓落實(shí)，水利生產(chǎn)安全高效

　　建立健全大壩、電站、渠道管理規(guī)章制度，推行靈活實(shí)用的考核激勵(lì)辦法，突出服務(wù)民生重點(diǎn)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并重，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，以長(zhǎng)效機(jī)制保障安全。今年來，共完成上網(wǎng)發(fā)電量9999。55萬(wàn)千瓦時(shí)，抗旱灌溉輸水6000多萬(wàn)方。

　　(一)突出“三早”，有效應(yīng)對(duì)“旱澇急轉(zhuǎn)”

　　1、早組織。組織成立防汛安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體管;建立健全《水庫(kù)管理制度》，明確崗位職責(zé);分解落實(shí)全年工作目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法;制定防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，成立防汛應(yīng)急小組;編制報(bào)批水庫(kù)防洪調(diào)度方案。

　　2、早部署。組織進(jìn)行汛前安全大檢查，檢查內(nèi)容包括制度落實(shí)、臺(tái)賬記錄、設(shè)備工況、大壩安全監(jiān)測(cè)、水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)、庫(kù)區(qū)森林防火、水資源保護(hù)等方面，并進(jìn)行了白水坑水庫(kù)備用電源倒閘試驗(yàn)、泄洪閘門啟閉操作;針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)制定整改措施，強(qiáng)化人員安全意識(shí)，調(diào)緊安全生產(chǎn)弦。

　　3、早落實(shí)。做好大壩泄洪閘門、啟閉機(jī)、位移沉降觀測(cè)設(shè)備、水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)、車輛船只維護(hù)保養(yǎng);配齊儲(chǔ)足麻袋、水泵、鐵鍬等防汛應(yīng)急物資;完成水毀工程修復(fù)、泄洪河道疏浚;合理安排發(fā)電計(jì)劃，提前降低水位騰出防汛庫(kù)容，科學(xué)應(yīng)對(duì)6月份集中強(qiáng)降雨;加強(qiáng)大壩安全監(jiān)測(cè)歷史數(shù)據(jù)分析，抓好水庫(kù)洪水調(diào)度系統(tǒng)試運(yùn)行、水庫(kù)安全管理信息平臺(tái)建設(shè)推進(jìn)工作。

　　(二)推行“三化”，促使生產(chǎn)安全高效

　　1、安全管理元素化。以加快水庫(kù)安全運(yùn)行管理平臺(tái)建設(shè)為抓手，劃分大壩、電站、渠道安全管理單元，將水工建筑物按部位、機(jī)電設(shè)備按臺(tái)項(xiàng)、渠道按段、灌區(qū)按片進(jìn)行元素化分解，通過梳理整合建立信息化平臺(tái)，實(shí)時(shí)獲知安全元素運(yùn)行狀態(tài)、工作進(jìn)程，達(dá)到遠(yuǎn)程監(jiān)督、管理、控制效果，全盤掌握情況，確保安全生產(chǎn)無疏漏。

　　2、責(zé)任落實(shí)網(wǎng)格化。以局班子領(lǐng)導(dǎo)、科室、基層站、班組、個(gè)人為線，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全職責(zé)，強(qiáng)化安全意識(shí);以安全生產(chǎn)元素為塊，劃分落實(shí)責(zé)任到人，借助安全管理信息平臺(tái)，將安全元素與責(zé)任人掛鉤，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)責(zé)任明確、問責(zé)有據(jù)。

　　3、素質(zhì)提升長(zhǎng)效化。認(rèn)真執(zhí)行新進(jìn)職工三級(jí)(即局、站、班)安全教育制度;定期聘請(qǐng)專家講授水電安全知識(shí);建立職工教育培訓(xùn)檔案，制定職工培育計(jì)劃，采取送出去培訓(xùn)、交流頂崗等方式，完備健全人才結(jié)構(gòu);制定激勵(lì)制度，鼓勵(lì)職工提升技能、學(xué)歷、職稱等;采取考試考核，利用多種活動(dòng)載體，促進(jìn)職工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)能力，切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平。

　　(三)落實(shí)“三定”，暢通服務(wù)三農(nóng)渠道

　　1、定崗位。實(shí)行灌區(qū)分片負(fù)責(zé)、渠道分段管理模式，落實(shí)責(zé)任到人，細(xì)化分解工作內(nèi)容，制定實(shí)用有效的考核辦法，定期督查考核并與獎(jiǎng)金掛鉤，促使作風(fēng)轉(zhuǎn)變，確保服務(wù)三農(nóng)無盲點(diǎn)。

　　2、定線路。合理制定日常巡查路線，深入灌區(qū)貼近群眾，建立灌區(qū)民情檔案，掌握責(zé)任區(qū)段薄弱點(diǎn)，做好防范措施，加強(qiáng)基礎(chǔ)水利設(shè)施管護(hù)，及時(shí)消除安全隱患，確保服務(wù)三農(nóng)不斷線。

　　3、定時(shí)間。實(shí)行定時(shí)定次巡查渠道制度，密切注意汛期渠道安全變化，及時(shí)清理渠內(nèi)雜物，宣傳引導(dǎo)村民愛護(hù)渠道設(shè)施，暢通民意訴求渠道，力求服務(wù)“三農(nóng)”全天候。

　　三、克難攻堅(jiān)，重點(diǎn)項(xiàng)目加速推進(jìn)

　　(一)__年度灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套項(xiàng)目。該項(xiàng)目概算總投資30__年9月開工，是我市“四大百億工程”和“為民辦實(shí)事項(xiàng)目”之一。為確保工程按期保質(zhì)完成，我局采取有力措施，加大投入，協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)多方力量，克服政策、資金、人員等困難，在汛期前完成主體工程建設(shè)，達(dá)到汛期干渠過水條件，為夏季抗旱灌溉打好基礎(chǔ)。目前正搶抓時(shí)機(jī)加快剩余渠段施工建設(shè)，今年來共完成面上形象工程投資額2100萬(wàn)元。

　　(二)水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目。該項(xiàng)目概算總投資5840萬(wàn)元。在主體工程于去年11月通過省級(jí)蓄水驗(yàn)收前提下，今年上半年完成了泄洪渠等后續(xù)工程建設(shè)，并按規(guī)范啟動(dòng)檔案驗(yàn)收資料準(zhǔn)備工作，同時(shí)根據(jù)省水利廳要求進(jìn)行新增水庫(kù)安全信息化管理平臺(tái)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及申報(bào)。今年9月已完成該項(xiàng)目主體工程完工驗(yàn)收，目前正進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

　　(三)局機(jī)關(guān)宿舍與食堂項(xiàng)目。該項(xiàng)目概算總投資570萬(wàn)元，于__年2月動(dòng)工，屬市政府投資項(xiàng)目。自開工以來，我局堅(jiān)持質(zhì)量與進(jìn)度并重原則，加強(qiáng)日常巡查督促，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化階段驗(yàn)收制度，及時(shí)與施工、監(jiān)理、政府投資項(xiàng)目建設(shè)中心等各方聯(lián)系協(xié)調(diào)，截至目前已基本完成宿舍與食堂主體工程澆筑及內(nèi)外面裝飾施工，計(jì)劃于__年1月底前投入使用。

　　(四)賀社電站報(bào)廢重建項(xiàng)目。該項(xiàng)目概算總投資1350萬(wàn)元，屬__年省第二批農(nóng)田水利投資項(xiàng)目，目前爭(zhēng)取到位上級(jí)扶助資金149萬(wàn)元，并計(jì)劃進(jìn)一步爭(zhēng)取省配套扶助資金。今年來共完成項(xiàng)目可行性報(bào)告審批，設(shè)計(jì)單位招標(biāo)確定，初步設(shè)計(jì)審查通過，自動(dòng)化系統(tǒng)、水輪發(fā)電機(jī)及輔助設(shè)備選型招標(biāo)，機(jī)電、水利、土建施工招標(biāo)等工作，該項(xiàng)目已于今年10月動(dòng)工建設(shè)，目前水利、土建、監(jiān)理等單位已進(jìn)場(chǎng)開展工作。

　　四、積極謀劃，招商引資成效初顯

　　制定完善招商引資、項(xiàng)目謀劃考核激勵(lì)制度，倡導(dǎo)培育全員參與招商氛圍，轉(zhuǎn)變思路深入挖掘潛在商機(jī)，充分發(fā)動(dòng)集聚全局能量，不斷拓寬招商謀劃領(lǐng)域，創(chuàng)新方式，突出以情招商、以服務(wù)招商、以資源招商，加強(qiáng)政策、市情學(xué)習(xí)，提高挑商選資綜合能力。今年來，我局上報(bào)招商引資項(xiàng)目5個(gè)，協(xié)議引資額1870萬(wàn)元，市招商局初核認(rèn)定引資額為1000萬(wàn)元，足額完成全年招商引資任務(wù)，并成功引進(jìn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)。

　　五、深化舉措，作風(fēng)建設(shè)提效強(qiáng)能

　　根據(jù)上級(jí)相關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、廉政防控機(jī)制建設(shè)等文件精神，緊密結(jié)合我局實(shí)際工作，利用黨員教育、企業(yè)文化活動(dòng)等載體，切實(shí)加強(qiáng)廉政教育，不斷提高黨員干部思想覺悟，從源頭治理庸懶貪腐問題;認(rèn)真實(shí)施開展市委市政府提出的“跨越發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)，科學(xué)制定管理制度、考核制度、激勵(lì)制度，有效調(diào)動(dòng)干部職工工作學(xué)習(xí)積極性，促進(jìn)資源合理配置流動(dòng)，營(yíng)造按制度管人管事氛圍，使單位管理走上科學(xué)、規(guī)范、長(zhǎng)效軌道;以為企服務(wù)、平安灌區(qū)、結(jié)對(duì)幸福鄉(xiāng)村為抓手，實(shí)行責(zé)任聯(lián)動(dòng)聯(lián)帶，強(qiáng)化靠前服務(wù)意識(shí)，使干部撲下身去密切聯(lián)系群眾，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，提高實(shí)際工作效能。