安全標準化工作總結（通用11篇）

安全標準化工作總結 篇1

　　為切實抓好我市煤礦安全生產工作，努力提升煤礦安全生產條件和綜合管理能力，預防和減少煤礦傷亡事故的發生，推動安全質量標準化活動建設，促進煤礦安全生產形勢的穩定好轉。達州市煤礦安全質量標準化建設工作在省安監局、四川煤監局的大力指導和支持下，取得了一定的成效。現將有關情況總結如下。

　　一、全市煤礦安全質量標準化工作建設情況

　　(一)基本情況

　　四川省人民政府安全生產委員會辦公室《關于做好20xx年度煤礦安全質量標準化工作的通知》(川安辦〔20xx〕17號)規劃達州市煤礦安全質量標準化達標礦井總數為61家。20xx年底，按照川府發電〔20xx〕33號文件精神，經市安監局組織有關安全生產技術管理人員驗收達標礦井有67家。其中20xx年達標的有41家(二級13家，三級27家，四級1家)。其中:達縣達標礦井家，達二級4家，達三級7家，占省下達目標任務的xx0%;大竹縣達標礦井13家，達二級3家，達三級9家，達四級1家，占省下達目標任務的86.67%;宣漢縣達標礦井5家，達二級4家，達三級1家，占省下達目標任務的31.25%;萬源市達標礦井7家(二級1家，三級6家)，占省下達目標任務的77.80%;渠縣達標礦井1家，達三級1家，占省下達目標任務的33.33%;開江縣達標礦井2家，達三級2家，占省下達目標任務的50%;通川區達標礦井2家，達二級1家，達三級1家，占省下達目標任務的66.67%。20xx年全市煤礦安全質量標準化達標礦井27家(其中有一家屬三級升二級)，其中:渠縣5家，達三級5家;達縣3家，達三級3家;宣漢縣14家，達三級14家;通川區1家，達三級1家;開江縣1家，達三級1家;大竹縣3家，達二級2家，三級1家。

　　(二)所做的主要工作和取得的效果

　　1.廣泛宣傳。市、縣(市、區)政府、安監局、煤礦安全監管部門，煤礦企業認真貫徹落實國家煤礦安全監察局《關于在全國煤礦深入開展安全質量標準化活動的指導意見》(煤安監字〔20xx〕96號)文件精神，采取印發《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，組織煤礦安全管理干部和職工逐條逐款學習，張貼宣傳標語，放映達標礦井安全保障能力電影及圖片，組織煤礦安全、生產技術管理人員參觀學習取經，召開煤礦安全質量標準化礦井現場工作會等形式，大力宣傳煤礦安全質量標準化達標工作的重要性和必要性，營造煤礦安全質量標準化工作的良好氛圍，提高煤礦企業安全質量標準化達標工作的積極性和主動性。

　　2.落實責任。市、縣(市、區)煤礦安全監管部門，煤礦企業認真執行省安辦〔20xx〕17號、省政府川府發電〔20xx〕33號文件精神，成立煤礦安全質量標準化達標領導小組，落實專門機構和人員，落實監管責任，派出督導組，指導煤礦企業達標工作的開展，科學制定達標規劃，督促煤礦企業限期達標。建立煤礦安全質量標準化達標獎懲制度，達縣贏川礦業有限責任公司拿出xx萬元獎金，專項獎勵對煤礦安全質量標準化達標工作做出成績的有功人員，確保了煤礦安全質量標準化達標工作人員、機構和責任的落實。

　　3.加大投入。各地切實加大了煤礦安全質量標準化達標礦井的監管工作力度，督促應達標礦井完善煤礦生產系統，重點加強礦井“一通三防”安全設備設施、礦井雙回路供電、采煤方法和支護方式改革、運輸巷道的改造、礦井地質預測預報、探放水設施的配備、基礎資料的建檔立卡等安全生產條件改善的投入。。

　　4.效果明顯。一是按照省政府〔20xx〕17號、省政府川府發電〔20xx〕33號文件要求，省下達給我市的達標礦井除部份煤礦達標礦井屬資源整合礦井延期達標外，全市總達標率在95%以上;二是已達標礦井安全條件和管理水平進一步提升，礦井防災抗災能力進一步增強，有效地防止了煤礦較大安全事故的發生。

　　二、存在的主要問題

　　1.認識不足。部份煤礦企業對煤礦安全質量標準化達標工作缺乏主動性、積極性和長期性，存在搞好標準化就是花錢的思想，對開展煤礦安全質量標準化工作就是夯實煤礦企業基礎安全管理工作的認識不足。

　　2.發展不平衡。大竹縣除部份資源整合礦井經盛市安監部門同意延期達標，渠縣、通川區規劃達標礦井均全部達標，達縣除一家煤礦未達標外，開江縣規劃達標礦井達標率明顯低于其他縣、市、區，有待督促煤礦企業進一步強化此項工作，確保省上下達目標任務的如期完成。

　　3.煤礦安全管理有待進一步加強。一是煤礦安全管理人員、技術人員、特殊工種配備不足，不能滿足煤礦安全生產的需要;二是煤礦安全生產責任制、各工種崗位責任制、規章制度、操作規程、基礎資料等有待進一步完善;三是煤礦安全隱患整改不力，對照《煤礦安全質量標準化標準及考核驗收辦法》的要求，全市查出達標礦井安全隱患達1535條。

　　三、下步工作要求

　　1.堅定抓好煤礦安全質量標準化工作信心不動遙我市各級、各部門、各煤礦企業將把抓好煤礦企業安全質量標準化工作作為“以人為本”，堅持安全發展觀，構建和-諧達州，促進地方經濟可持續發展的高度來認識其重要性，要認真貫徹《安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》(國發〔20xx〕2號)、《四川省人民政府關于切實加強煤礦安全生產工作堅決遏制重特大事故的緊急通知》(川府發電〔20xx〕33號)，增強抓好煤礦安全質量標準化的信心和決心，切實加強對煤礦安全質量標準化工作的組織領導，做到機構不撤，人員不散，力度不減，實現煤礦安全管理工作從被動防范向源頭管理的轉變，建立煤礦安全長效機制，夯實煤礦安全基礎，杜絕煤礦較大事故的發生。

　　2.全面推進煤礦安全質量標準化建設工作。我市認真按照《關于在全國煤礦深入開展安全質量標準化活動的指導意見》(煤安監字〔20xx〕96號)、《關于加強小煤礦安全基礎管理的指導意見》(安監總煤調〔20xx〕95號)、《關于深入開展煤礦安全質量標準化工作的通知》安監總煤行〔20xx〕198號和省政府川府發電〔20xx〕33號文件精神，科學制定煤礦安全質量標準化達標規劃，加強煤礦安全質量標準化的宣傳教育和培訓工作力度，督促煤礦企業加大科技投入，以“一通三防”為重點，抓好煤礦安全質量標準化各項工作。嚴格煤礦采掘 頭面管理，強力推進采煤方法和支護方式的改革，努力提升煤礦安全生產條件，全面推進煤礦安全質量標準化建設工作。

　　3.嚴格執行上級政策。我市將認真按照省政府川府發電〔20xx〕33號文件精神，落實好企業的安全生產主體責任和部門的監管責任。要責成煤礦安全監管部門對20xx年省上規劃達標礦井而未達標的要及時下達停產整改決定書，未達標前決不允許生產，防止部分煤礦企業借資源整合之名突擊生產、超能力生產、超強度生產、超定員生產，避免煤礦安全生產事故的發生，促進煤礦安全生產形勢的穩定好轉。

安全標準化工作總結 篇2

　　根據集團公司《關于印發湖南省軍工系統安全生產標準化建設實施方案的通知》要求，20xx年資江公司，按照"總體規劃，分步實施，整體推進，注重過程，講求實效"的原則，立足實際，建體系、夯基礎、改隱患、控風險，以安全生產標準化建設為抓手，以生產現場達標為突破口，不斷提升安全管理水平為目標。在公司全體員工的努力下，通過了湖南省國防科技工業局安全標準化三級資質的評審，現將一年來安全生產工作總結如下：

　　一、建組織、定目標，全面落實安全責任制

　　一是公司成立了以總經理為組長，黨委書記、生產副總經理為副組長的安全標準化建設工作領導小組，設置了創建工作領導小組辦公室和綜合安全管理、機械與電氣設備設施、防燃防爆設備設施、職業健康與作業環境等4個專業實施小組。，為公司安全標準化建設工作提供了組織保證，并明確了在20xx年11月完成達標任務的工作目標。

　　二是完善公司安全生產責任體系。形成了"主要領導負總責、分管領導親自抓、主管部門監管協調、其他單位各負其責、全員自我管理"的安全生產管理構架。健全完善了各級各類人員48項安全生產責任制，構建了"一崗雙責橫向到邊、縱向到底、分級預控、人人有責"的安全生產責任體系。根據新頒布的公司《安全生產責任制》，制定了年度安全生產工作目標和考核辦法，對安全工作目標、指標進行了分解，縱向到班組員工，橫向到各單位，將安全責任落實到班組員工，簽訂《班組安全生產目標責任書》，讓每位員工主動履行各自崗位安全職責，同時與20個成員單位簽訂《安全生產目標管理責任書》，約束和規范各單位和員工的行為，強化安全主體責任，提高防范意識。

　　三是組織召開了全體中層管理人、基層骨干員參加的安全生產標準化創建工作實施動員大會，并就安全生產管理基礎性工作及其現狀，進行了系統的分析與評估，制定下發了公司《安全生產標準化建設實施方案》，明確時間節點和具體任務，對創建工作提出了具體的要求和目標。

　　二、抓培訓、夯基礎，全面提升安全素質

　　為使員工正確掌握和運用標準，提高安全素養，公司安委辦組織開展了一系例的安全培訓教育活動。

　　一是加強員工的安全培訓教育，主要是對新員工上崗、轉崗、復崗、有毒、有害作業崗位的人員進行了安全教育培訓；對特種作業人員持證、換證的安全培訓教育管理，做到了先培訓考核合格后再上崗，持證率100%；今年6月，請益陽市醫專的教授對從事有毒、有害作業人員進行職業病防治方面的知識教育與培訓。

　　二是開展以"加強紅線意識，促進安全發展"為主題的安全生產月活動，利用公司廣播、《資江機器報》、《資江動態》、《安全宣傳欄》和周一政治學習時間，宣傳安全方面的法律法規和安全生產知識，進一步樹立"我的安全我負責，他的安全我有責，公司安全我盡責"的公司安全理念；通過宣傳落實"三責"理念，公司員工的自我防范、自我保護意識不斷加強。在安全生產月活動期間，舉辦了一期《職工安全生產知識竟賽》。

　　三是為了讓管理人員和生產一線員正確掌握和運用標準，安委辦邀請咨詢機構安全專家，舉辦了一期《中國兵器工業集團安全生產標準化考評標準》知識培訓班，對各單位安全負責人、班組長骨干進行安標知識考試，全年公司組織員工參加安全教育培訓3次，每次近100人/次，基本實現了《標準》在崗位、作業活動和生產過程的全覆蓋，效果明顯，確保了安全生產標準建設的順利推進。

　　四是安委辦組織了公司高層、中層管理人員，對20xx年12月1日新版布的《中華人民共和國安全生產法》進行了學習，并對"十大"亮點進行了解讀，參加學習的人員對安全主體責任有了全新的認識。

　　三、編體系、定規章，全面升級安全管理

　　公司安全生產標準化文件的編制是一個全新的課題，如何將過去好的做法、好的經驗，吸收到新的體系和制度中來，

　　一是編寫組成員在編制的過程中，做到"標準不降、程序不減、內容不缺"保證標準的完整性。

　　二是堅持"求大同、存小異"相互借鑒，相互學習，上網查閱資料、向安全專家請教、到兄弟單位參觀學習等辦法來解凝釋惑。

　　三是堅持確保符合法律法規和標準，又有利于安全管理水平的提高。堅持實效性、融通性和可操作性的原則。編制工作人員結合公司實際，共編制了《安全生產責任制》，《安全生產標準化管理手冊》《安全生產規章制度》《崗位安全技術操作規程》《生產安全事故綜合應急預案》、《職業病危害應急預案》《專項應急預案》、安全生產管理臺賬28類。安全生產標準化管理體系文件的編制涵蓋了公司安全管理、作業過程、各崗位、風險控制的全過程，是今后安全生產工作指導性、程序化、標準化的管理文件。

　　四、控風險、重預防，全面實現重心前移

　　預防為主是安全管理的首要工作。在創建過程中，安委辦把安全管理的重心從事故處置前移到事故的預防上來。

　　一是在今年6月－7月組織了開展全員參與的危險源辨識活動，讓所有的員工都認識到工作環境中存在的危險、風險的大小以及如何避免事故的發生，機關部室共識別危險源28類，生產單位共識別危險源56類，并制定了有效的預防控制措施，編制了公司危險源（危害因數）辨識、風險評價（LEC法）一覽表。

　　二是抓好三級危險點、危險源的責任落實。公司根據危險程度共設立14個危險點，并分別與各相關單位責任人簽訂了《三級危險點目標管理責任書》。

　　三是根據危險源辨識結果和標準要求，公司安委辦對三級危險點部位、區域進行了可視化提示，共計制作、張貼安全責任牌34處安全、職業危害警示標識近800處，安全標語10余處，進一步提醒和告知員工各崗位所存在的安全風險。

　　四是重點加強對危險作業的管控，在制度建設上新增了《危險作業許可管理制度》，將現場動火、臨時用電、登高、吊裝、檢維修等危險作業進行分級審批，要求在作業前開展危險源辨識、制定相應的控制措施、對相關作業人員進行培訓等，確保了作業過程的安全。在實際管控的過程中，安全管理部門加大了對危險作業的監督檢查的力度，對未經審批的危險作業要求其停止，做到"不安全、不作業"。

　　五是做好特種設備的檢測與登記、特種設備的日常維護與保養、防雷裝置的檢測與維護、電瓶車輛等安全管理等重點工作。公司全年共計完成行車檢測8臺、電瓶車4輛、儲氣安全閥4個、空壓機6臺。在雨季來臨之前，邀請市氣象局對公司辦公樓、生產性工房進行了防雷裝置檢測，新安裝避雷針1處，防靜電觸摸器3處，防雷接地系統4處，確保了雷雨季節的安全。

　　五、改隱患、保安全，全面打造本質安全。

　　公司安委辦加大了隱患的排查與治理工作力度，要求各單位及時的發現問題、解決問題，確保安全生產。

　　一是嚴格執行日常、專業、季節性、綜合性、節假日等安全檢查制度，組織公司各單位開展自查自改、公司安委辦監督檢查和分管領導重點督查相結合的多層次、全方位的隱患排查與治理工作，20xx年公司組織開展的安全檢查共計11次，查出隱患21項，現完成整改20項，整改率95%。

　　二是嚴格按照《中國兵器工業集團安全生產標準化考評標準》的要求，對所有場所進行對標排查，發現不符合標準148項，現完成對標整改142處，對標整改率96%。

　　三是由于公司部分生產設備都是上世紀六十、七十年代左右購置，電氣線路是二十多前安裝的，已嚴重陳舊老化，稍有疏忽便容易發生安全生產事故。

　　公司對機床設備的安全性能、生產工作環境的安全進行了安全技術改造和設備的更新換代，拆除鍋爐1處、改造表面處理線3處、拆除生產區所有架空高壓線、安裝箱式變電箱5處、新建污水處理站1處、改造化工、金屬材料庫各1處、新增數控設備10余臺、安裝壓力機設備光電保護裝置5臺、拆除舊電氣線路11條、新安裝橋架線路9條、拆除老式閘刀開關200余個、新裝空氣開關150余個、改造抽風系統4處、行車中修8臺、電瓶車大修3輛、報廢舊機械設備12套臺。安全隱患的治理，最大限度的消滅了電氣與機械設備事故的發生。

　　在隱患排查與治理的過程中，公司不怕資金投入，為確保各項隱患整改到位，在費用緊張時，首先保證安全費用的開支，據不完全統計，20xx年安全標準化建設費用近120萬元，其中安全隱患整改投入近100萬元。通過開展隱患排查與治理工作，公司的本質安全程度得到了進一步的提升，保證了公司財產和員工的生命安全。

　　六、定預案、強演練，全面掌握事故處置。

　　一是建立健全應急處置機制。建立了三級應急預案體系，綜合預案1項、專項預案6項、突發環境事故預案1項、職業危害預案1項、危化品使用現場處置方案1項，形成了涵蓋機械傷害、觸電事故、火災、危化品、突發環境事故、職業中毒等突發事件情況下的應急處置辦法。

　　二是各種應急救援物質，做到定期組織檢查，確保各類應急物資在發生突發事件時能正常使用。

　　三是今年1月、6月會同益陽市醫專附屬醫院，組織開展了火災事故、機械傷害事故應急演練活動，參加人數近100人/次。加強了消防安全管理，組建義務消防隊，按要求添置和配備了新的消防設備、設施，提高了發生事故時的應急響應能力。

　　通過演練進一步檢驗了應急預案的可操作性、應急物質的實用性，提高了公司應急救援和員工的應急救護能力，以及員工在危機狀態下的逃生技能。

　　七、重健康、促和諧，全面保障職業健康。

　　公司高度重視職業健康工作，特別注重員工的職業健康。

　　一是今年年初成立了職業健康組織機構，制定了職業危害防治實施方案。

　　二是在生產任務少，資金緊張的情況下，拿出10余萬元對600余人進行了健康體檢，對有毒有害崗位150余人進行職業健康體檢，確保員工有病能發現、發現早治療，并建立健全了員工職業健康檔案。

　　三是請益陽市疾病防治中心對公司有毒有害場所進行了職業危害環境檢測，發現問題，及時采取措施，預防職業病的發生。

　　四是在勞動保護與職業衛生管理方面，對特殊崗位和有毒有害崗位的員工配備了相應的勞動保護用品。

　　五是對有毒有害工作環境進行了改善，以綜合技術改造為契機，對熱處理生產線、氧化生產線、涂裝生產線、油封包裝線、污水處理站、砂輪機房抽風系統、噴砂房、機加生產線等職業衛生設備設施進行了安全技術改造。控制了職業危害的源頭，保障了職工的身體健康，公司20xx年未發生職業病。

　　八、20xx年主要安全績效與安全生產重點任務完成情況

　　（一）安全績效

　　（1）安全控制指標和安全工作目標受控狀態良好。

　　（2）通過了湖南省國防科技工業局組織的安全標準化三級資質的評審

　　（3）基本實現了公司年初確定的目標"六標、五無即四百"：

　　六標：安全管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業標準化；

　　五無：全年無死亡事故，無職業中毒事故，無重大火災、爆炸事故，無重大環境污染事故，無機械設備傷害事故；

　　四百：生產員工安全教育培訓合格率100%，新設備安全操作培訓上崗合格率100%，隱患排查整改合格率100%，新建、改建、擴建項目安全、職業衛生設施"三同時"執行率100%。

　　20xx年至20xx年近7年工傷比對表

　　（二）安全生產重點任務完成情況

　　在完成日常安全生產管理工作和安全生產標準化體系建設的同時，重點完成了如下幾項工作：

　　1、完成了職業衛生的變更申報工作。；

　　2、今年五月順利完成綜合技改項目"三同時"竣工驗收工作。；

　　3、根據集團公司的文件精神，開展了"安全生產月"活動。

　　4、今年七月向益陽市應急救援指揮中心申請完成了《生產安全事故綜合應急預案》《專項應急預案》的備案。

　　6、以"安全生產月"活動契機，開展了《機械傷害事故應急預案演練》

　　九、20xx年安全隱患整改項目

　　主要是：

　　1、試驗靶場安全距離不夠

　　2、噴砂房（粉塵）超標

　　主要措施：遷移另建，對設計方案重新確認，同時做好項目建設"三同時"工作，積極籌集資金，抓緊同益陽市赫山區政府聯系土地轉讓金的事宜，力爭在20xx年10月完成。對噴砂房抽風系統進行安全技術改造。

　　十、20xx年安全生產工作設想

　　20xx年我們將在集團公司和上級安全主管部門的指導和監督下，主要做好以下幾個方面的工作：

　　一是進一步提高認識，落實安全責任制，強化安全考核；

　　二是加強員工安全教育，提高防范意識，實現個體本質安全；

　　三是繼續開展隱患排查治理工作，努力實現全年安全生產工作目標；

　　四是保持安全生產標準化創建工作的成果，并以崗位達標、專業達標為"抓手"讓員工按標準規范作事，持續改進存在的問題和不足。

　　五是抓好《安全生產法》宣傳與學習，將其精神實質貫徹到每一位員工，讓員工了解自己的權利和義務，實現安全自我完善、自我管理。

　　湖南兵器資江機器有限公司

　　20xx年12月x日

安全標準化工作總結 篇3

　　安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、落實安全生產責任制的重要手段，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現單位統一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對單位建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證單位安全生產目標的完成。現將我單位安全標準化工作總結有關工作總結如下：

　　一、領導高度重視，落實責任

　　1、單位領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員按照安全標準化要求逐條進行研究，查找存在的問題，制定了安全標準化工作方案，下發各部門，分解任務、落實責任，分步驟有序實施。

　　2、將安全標準化工作與單位職工工資掛鉤，納入安全責任制考核，調動了各級的積極性和責任感。發動單位全體職工積極參與，使這項工作按規范要求開展。保證各項工作安全、規范、有序、高效進行。

　　二、強化基礎工作，規范安全管理

　　1、對照《規范》及其他法律法規的要求，對單位安全規章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產責任制》、《安保制度》及各種值班制度等共計修訂完善安全規章制度五大類108項，并下發各下屬各部門貫徹執行。

　　2、對值班日志、檢修日志、安保值班表及自查整改臺帳等進行了規范整理，并開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。

　　3、在規范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監督執行力度，逐步使單位各部門人員把執行規范標準變為一種習慣，有效防范和避免了事故的發生。

　　4、單位把事故預防和穩妥的應急相接合，不斷提高安全保障能力。結合單位實際，制定了《生產安全事故應急救援預案》，完善了單位應急預案體系，提高了單位職工風險意識和應急處置能力。

　　三、以安全標準化創建為契機，全面進行現場規范整治

　　按相關法律法規及標準要求，單位制定了具體的安全整治標準，要求相關部門加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規范化生產維護，提升職工安全環保文化素養。并以部門為單位，組織全體職工開展崗位安全生產隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。

　　四、定期進行自評，不斷改進安全績效

　　安全標準化是一項系統工程，是單位管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。

　　我們將長久、持續地把安全標準化工作進行到底，將《規范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與現場文明、清潔生產管理等有機結合起來，通過單位管理體系的有效運行，來實現安全標準化，最終達到降低職業風險，提高本質安全的目的。

安全標準化工作總結 篇4

　　煤礦位于市西北郊，1978年12月建成投產，全礦現有在崗職工3800余人，其中本部2800余人，異地項目部1000余人。礦井原設計生產能力為45萬噸/年，1999年改擴建后設計生產能力增至90萬噸/年，核定礦井生產能力為85萬噸/年。礦井采用立井多水平開拓，采用兩翼對角式通風。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層，配采東三煤柱，共設兩個采煤區隊。圍繞礦井開拓掘進準備設4個掘進區隊。目前正在實施的北翼延深工程，總量約1萬米，預計于20xx年上半年完成，礦井服務年限可延長約15—20年，礦井年產量可維持在80—100萬噸。

　　以構建持續穩定發展的新和本質安全型礦井為目標，以創新增活力，以管理創效益，礦井生產經營和調整轉型取得一定成績。礦井產量59萬噸，外出創業收入8700萬元。自6月27日以來，原煤系統實現連續安全生產。礦井安全評估達a類、質量標準化達一級。獲得了“全國文明煤礦”、江蘇省五一勞動獎狀、徐州市和諧企業等榮譽稱號。

　　回顧安全質量標準化創建工作，主要由以下幾個特點：

　　（一）加強領導，強勢宣傳，形成齊抓共管的工作格局

　　一是領導重視。成立了以礦長、黨委書記為組長的安全質量標準化工作領導小組，逐項落實到分管部門、分管人員。在全礦形成了“礦領導督導、職能部門監管、基層區隊具體實施”的工作網絡。

　　二是堅持思想先行。把解決好中層干部思想問題作為重點，引導他們牢固樹立起“不進是退，慢進也是退”的思想認識，幫助他們理清思路，從而增強了全體干部職工搞好安全質量工作的責任感和使命感。

　　三是黨政工團組織齊抓共管。制作了安全生產電視專欄、宣傳牌板等，組織人員深入區隊、井口演講，組織開展安全法律法規和安全質量標準化知識競賽，并統一組織各單位充分利用周二政治學習日、周五安全活動日等時間認真學習。

　　（二）完善機制，落實責任，促進安全質量標準化工作有序開展

　　一是逐步建立完善了安全質量標準化工作體系。制訂了《安全質量標準化檢查考核辦法》、《安全質量標準化風險抵押金實施辦法》等文件，建立完善了各級領導安全生產責任制，明確各專業副礦長對本專業的安全生產全面負責，生產科室專業人員分工負責。

　　二是加大對質量標準化工作的獎懲力度。實施安全、生產、質量標準化結構工資和干部系數制度，凡月度質量標準化達不到一級的除扣減單位的結構工資，還要扣減單位干部的質量標準化工資系數，拉開工資分配檔次；采取了質量標準化風險抵押，在井下條件差的時期或每個專業整治難度較大時，礦領導帶頭繳納風險抵押金，由礦領導、職能部門及單位主管領導實行區域包保。

　　三是堅持開展井下和地面月度質量標準化講評活動。每月確定一名生產線副總以上礦領導對井下質量標準化現場講評，地面由一名礦領導點評，次月初在全礦干部大會上分別對井上、下質量標準化創建情況進行總評，評比出最優和最差單位。凡月度質量標準化評為最差單位或出現退步的，由單位主管領導上臺檢查，連續2個月專業線最差的，分管礦領導上臺檢查，通過不斷強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全質量標準化創建長效機制的形成。

　　四是改變質量標準化檢查形式和模式。在月度組織旬查的基礎上，實行質量標準化動態檢查和突擊檢查，將動態檢查結果納入月度綜合評比，有效地促進了施工現場和作業場所保持質量標準化動態達標。組織質量標準化旬查31次，動態檢查21次，查處合格品工程32次，每月評比最優和最差單位，并按文件規定進行考核，累計考核扣減單位結構工資達到60萬元。

　　（三）堅持分類指導，以點帶面，以安全質量標準化工作促進文明礦井建設

　　一是創建優美作業環境，大力推進精品工程創建活動。將質量標準化工作重點落實到采掘頭面的管理，對采掘頭面實施“精品工程”管理，井下各區域全部實施責任人留名掛牌管理，堅持班前班后一小時文明環境治理，以重點區域、項目為抓手，深入開展“112358”質量標準化工程和大安全環境創建，使礦井工程質量、衛生面貌短期內又上了一個新臺階。

　　二是美化環境影響人。樹立“人能改造環境，環境也能改變人”的理念，堅持井下、地面并重，積極開展地面文明環境創建。從環境死角治理的細節入手，強化地面工業廣場的西南區域、東西風井集中整治。通過集中治理，使礦井文明生產面貌有了較大的改變，使質量標準全面體現在礦井各個治理環節上，促進了礦井工作質量的進步，也改變了人的創建思想。

　　（四）狠抓基礎，強化管理，促進礦井安全形勢穩定。

　　認真貫徹落實瓦斯治理“十二字方針”和“十六字工作體系”，以東三防突區域、北翼延深揭煤為重點，嚴格執行“四位一體”綜合防治措施，全年防突打鉆37000米，瓦斯抽放量51、6萬m3，抽采率41、5%，消除了突出危險；加強通風系統調整優化，對全礦的通風設施進行了全面更換，全年共更換風門38處，其費用由礦補貼，并堅持每2個月集中一天全礦對通風工程進行全員參與、支持活動，調動了全礦通防管理隊伍的積極性，確保了通風系統的穩定。加強防滅火管理，只要井下有co點、通防隱患直接向礦長報告，做到快速決策，快速處理，全年杜絕了發火事故。繼續推行無塵化管理和煤層注水工作，全面落實防塵分片包保責任制，達到了動態無塵化標準。

　　突出重點，強化隱患排查與治理。嚴格執行四級五個層次的隱患排查制度，堅持礦每月一次隱患排查、專業組每周一次隱患排查、區隊每天一次隱患排查、班組（車間）每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查，建立了隱患排查檔案。每月礦安全辦公會對基層單位及專業排查出的隱患落實再排查，嚴格按照“五落實”的原則，對最終排定的隱患落實整改責任單位及整改期限，下次安全辦公會對排查出的隱患整改情況進行匯報，做到閉環管理。

　　加大安全投入，努力創建本質安全型礦井。共籌措資金1845萬元，先后對井上下運輸4000米軌道進行更新改造，安裝了3、5米斜巷運輸絞車，全年先后4次組織礦井檢修，累計檢修時間達508小時，更換了主副井罐道、主井電機、副井天輪，解決了潛在的安全隱患，新建了排矸系統，購置了新型人行車，建立了地面檢修車間，-700泵房實施無人化遠控操作等，有效地提高了系統安全可靠性。井下的局扇全部安裝了“三專兩閉鎖”和風機自動切換裝置，保證了風機的連續供風，杜絕了無停風造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監控系統的基礎上，升級改造了kj335瓦斯監控系統。安裝了人員定位系統，多次對井下瓦斯抽放系統進行擴容改造，在地面及井上下要害場所、原煤生產系統都安裝了可視化系統和集中控制系統，積極實施高低壓開關真空化、變壓器干式化、繼電保護數字化及無人值守變電所，裝備和系統的本質安全程度不斷提高。積極應用綜合掘進機械化裝備，在掘進頭普及應用了zmc-30型側卸式裝煤機，改善了作業環境，降低了職工勞動強度，減少了高瓦斯區域、煤與瓦斯突出區域的危險威脅，提高了單進水平，實現了高效安全掘進。

　　構建現場安全監督檢查網絡。加大現場監督監察力度，加強安全監察隊伍建設，按照包面、盯頭、跑線的要求，配足人員，對井下各個采掘工作面保持24小時有專兼職安監人員。在日常的專業檢查、專項檢查外，增加現場動態、中夜班、交叉班和邊遠區域檢查的頻次。實施安全質量標準化一票否決制度，對存在安全隱患、安全問題和質量標準化不達標的頭面實施掛“老虎牌”，停頭面整改。強化領導干部下井跟班、帶班和值班制度，加強干部跟值班和安全履職的檢查考核，把班組長以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點，切實轉變管理人員作風。充分發揮班組長現場安全管理作用，深入學習推廣“白國周班組管理法”，明確了正班長抓安全、副班長抓生產的分工機制，每月開展優秀班組長評比，進一步提高了班組管理水平。

　　大力推進自主管理、安全誠信建設，不斷提高廣大職工自主保安意識。以規范職工安全行為為核心。嚴格落實班前十分鐘、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等日常安全教育制度。實行積極引導和正面激勵，運用圖文并茂的形式，制作了案例回視宣傳畫冊、安全高壓線觸線人員處理辦法宣傳畫等，并廣泛開展學習宣傳。加強“手指口述”操作法在現場的落實，積極實施準軍事化管理，每周堅持規范化考核通報，分批組織開展全員軍訓。完善了職工安全自我評價系統，建立了職工個人安全賬戶，做到每天一評價，每月一簡報，每季總結、評比、表彰獎勵。按照機關管理人員、基層單位管理人員、班組長、職工四個層次，全員簽訂安全承諾，每季度組織一次重溫活動，每月對承諾履行情況及時進行總結。每月根據安全效果考評舉行安全升旗儀式，深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。

　　積極推行“教考分離”制度和“一教三考”培訓模式，組織全員學習事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規定》、《煤礦安全規程》，并進行抽考。深入推進職工技能提升，組織職工脫產、半脫產培訓和特殊工種輪訓，共舉辦71期普通工種培訓班，培訓2180人次。

　　近年來，盡管在礦井安全質量標準化方面開展了一系列工作，取得了一定成績，也深刻體會到安全質量標準化是煤礦企業的基礎工程、生命工程、效益工程。但成績的取得與上級的要求和先進單位相比，還有較大差距。我們將以這次檢查為動力，繼續認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進一步采取得力措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質量標準化管理水平，實現礦井長治久安！

安全標準化工作總結 篇5

　　根據臨汾市煤炭工業管理局臨煤標發【20xx】510號《關于在全市煤礦開展質量標準化大會戰實施方案》的通知，11月份我礦結合實際情況，根據大會戰實施方案，在10月份開展安全質量標準化大會戰第一階段工作的基礎上，實施了第二階段的大會戰方案。現將第二階段的工作匯報如下：

　　一、開展礦內互相學習和走出去學習的活動

　　根據大會戰實施計劃，我礦在這個月5號、15號、25號的安全質量標準化大檢查中，組織各采掘隊隊長和安全質量標準化檢查人員一起去各個采掘工作面進行大檢查。在檢查的過程中杜絕走馬觀花，每檢查完一個采掘工作面，都要求各工隊長對照自己的工作面，在表格上填寫被檢查工作面的優缺點。

　　開展走出去學習活動。我礦這個月聯系周邊礦井，開展交互檢查、學習活動。具體是派遣各專業負責人，到安鑫煤礦井下一線進行交互檢查，在交互檢查的同時認真學習該礦井各方面的優點，對照本礦實際情況看看適不適用。

　　二、開展大討論活動

　　在礦內各工隊互相檢查學習的基礎上，我礦安全質量標準化辦公室再次組織各采掘工隊長，在一起開展討論活動。在討論的活動中不但要求工隊長指出其它工隊的優點，還要求各個工隊長拋開情面，指出每個工隊在生產活動中存在的缺點，怎么改進好，同時檢討自己工隊在生產活動中存在的各方面問題，給自己制定下一步的整改目標等。通過這樣的討論活動，各工隊長的安全質量標準化意識得到很大提高。10月份所塑造的2各先進掘進隊和1各綜采隊在原先的基礎上，所施工工作面的工程質量有了進一步的提高，給其它采掘工隊樹立了榜樣，真正形成了“后進趕先進，先進更先進”，相互學習、共同提高的濃厚氛圍，促進了安全質量標準化工作的深入開展。

　　在我礦走出去交互檢查、學習活動的基礎上，我礦在例會上要求去檢查、學習的各專業負責人匯報檢查、學習的內容和感受。各專業負責人分別發言，對照所檢查的礦井，講了本礦本專業在生產活動中存在的一些缺陷，并明確了整改目標。在例會上全體礦管理人員聽取了匯報，大家真切的感受到自身工作跟安全質量標準化要求所存在的差距，使大家在學習安全質量標準化要求的基礎上，認識到安全質量標準化工作的重要性，端正了態度。通過這樣的討論活動，進一步提高了我礦管理人員安全質量標準化建設的能力。

　　我礦在各采掘工隊和礦管理人員進行討論活動的基礎上，又召開了全體礦管理人員和各工隊負責人集體參加的安全質量標準化礦井建設討論會。在討論會上，通過互相學習的感觸和一些大型標準化礦井的圖片資料，對照煤礦安全質量標準化標準，開展了標準化、現代化礦井建設大討論。通過討論進一步明確了我礦各部門、單位在標準化建設上存在的不足和薄弱環節，確立了立足實際，著眼長遠，定位新的發展方向，爭取把我礦建成生產系統裝備自動化、管理數字化、信息網絡化的現代化標準礦井。

　　三、根據實施方案，全面整改落實

　　根據我礦安全質量標準化大會戰實施方案，我礦再次開展了自查自糾活動，嚴格根據新標準到生產一線查找、分析、處理問題，同時實施了一系列的整修工程，進一步提高了我礦的安全質量標準化水平。

　　1、11月份，我礦安全質量標準化辦公室組織人員嚴格對照新標準，對我礦11個專業的軟件資料和井下設施進行了檢查，共查處各類問題總共48條。針對所查出的問題，我礦質標辦把各專業問題嚴格落實到人，同時督促各專業積極整改，深入追蹤，直到問題被徹底整改。安全質量標準化辦公室力爭通過不斷的動態檢查、問題落實，不斷提高我礦安全質量標準化水平。

　　2、11月份，我礦科學安排，統籌規劃，進行了一系列的巷道整修工程。如：軌道下山已經起完底，正在進行鋪道，鋪完道計劃澆筑，以進一步方便行人和運輸；井底車場的運輸斜巷，由于底鼓影響運輸安全和美觀，我礦已對該段巷道進行了整修，保障了斜巷運輸安全；七橫貫由于頂板壓力大，巷道頂板下沉，造成行人高度不夠，我礦安排工隊正在進行挑頂作業，該工程即將完工，工程的實施保證了巷道行人安全，并使巷道達到標準要求。在對上述巷道進行改造的同時，抓細節、嚴過程、控動態，我礦安全質量標準化工作得到有效提高。

　　3、11月份，我礦組織全體礦管理人員進行了3次集體勞動，主要針對井下個別文明生產差的地方，進行了清理打掃。通過這幾次集體勞動，不但提高了我礦的文明生產水平，還有效提高了管理人員隊伍的凝聚力。

　　以上即為我礦11月份開展安全質量標準化大會戰第二階段活動的詳細內容。通過這兩個月的大會戰活動，我礦的安全質量標準化工作得到有效提高，但與安全質量標準化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點專業，嚴格督查檢查，同時進一步認真學習先進單位經驗，通過加強管理、強化教育、細化責任、完善制度、嚴格考核等措施，努力提高礦井安全質量標準化水平，使我礦達到安全質量標準化一級礦井要求。

安全標準化工作總結 篇6

　　20xx年，我礦安全質量標準化達標工作在市、縣局的正確指導下，在公司支持和礦委的帶領下，認真學習達標標準，嚴格執行上級文件和各項規定，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，通過全礦干部職工一致努力，取得較好成績，全年全礦無傷亡、無重傷、無二類以上生產事故的安全好形式，實現年度規劃目標，較好地完成生產任務，工程質量符合標準要求，通風合理，供電可靠，系統完善，安全設施齊全，各種保護靈敏可靠，主要完成了井下102水倉，炸藥庫回風系統，102煤倉、102專用回風上山、-200繞道及-200絞車房工程，對井下主運輸巷道全部更換18㎏軌道，同時對井下主要運輸巷，兩下山、102車場、150車場、-200車場全面進行整改，治理、挑頂、擴幫、臥底、砌墻穿梁，完善了安全監測監控系統，新安裝了人員定位系統，壓風自救系統，供水施救系統，地面新建職工宿舍樓一座，兩堂改裝，井上、下文明整潔，為安全生產，質量達標打下了堅實基礎。礦井年終自查得分：85.63分，達二級標準化礦井，其中:掘進84.26，機電85.77，運輸85.58，通風88.11，地測防治水85.13，安全管理86.44，地面設施88.09，8個專業全部達標。

　　回顧一年來的工作，主要有以下幾點做法：

　　一、認真學習、提高認識、制定計劃：

　　年初礦根據市、縣局達標會議精神安排意見，及時組織礦委一班人和各職能科室負責人共同學習會議精神、文件、規定，特別是安徽省地方煤礦安全質量標準化實施意見、省174號文、40號文國發146號文等文件規定，通過對上述文件、標準、規定的學習，使大家深刻認識到煤礦達標工作的重要性、緊迫性，在統一認識的基礎上，結合我礦實際的達標規劃，為切實做好各項工作，礦先后下發了永煤字[20xx]03號關于永青煤礦質量標準化實施意見的決定；永煤字[20xx]12號成立礦質量達標考評領導小組的通知，以及檢查、考核、實施辦法等，使該項工作貫穿全年工作中。做到組織、人員、職責、投入四落實。

　　二、加大全礦宣傳學習力度，切實提高職工的質量意識

　　安全意識質量標準化是煤礦安全生產的基礎，是安全的保障，由于地方礦井，大部分職工都來至于當地農民工，未經過專業培訓，安全意識質量意識薄弱，只有加大對職工的學習宣傳力度，才能切實提高職工的安全意識、質量意識，干標準活、上標準崗，礦充分利用班前會、班后會，井口宣傳欄、工廣板報，進行宣傳上級有關煤礦安全規定，質量標準，同時舉辦專題培訓班，印發學習資料等學習宣傳形式進行了學習，舉辦專題培訓班4期，培訓范圍，機電、通風、采掘、運輸等專業，井口宣傳欄每周一期，工廣宣傳欄每月一期公示全礦各專業質量達標工作開展情況，獎優罰劣，有力推動了我礦質量標準化工作穩中有升。

　　三、嚴格標準、堅持考核、獎優罰劣。

　　礦堅持每月每旬檢查考核、月考評、季考評、季獎勵，全年月查12次，旬查30余次，召開月考評會議12次。

　　四、加大安全投入徹底改變井上下安全生產環境：

　　今年以來公司投資安全資金400多萬元，用于安全生產設施基礎建設，購買18㎏軌道千余米，工字鋼60多噸，新鍋爐1臺，變頻壓風機1臺，新礦車40輛，55KW絞車1臺，40KW絞車1臺，7.5×2對旋局扇5臺，雙電可逆真空開關8臺，2—4寸管路，二千余米，真空開關6臺，成品人行臺階1000余塊，電纜千余米等。

　　硬件：地面新建職工宿舍大樓一座，工業廣場治理整改，從礦北門至礦南圍墻挖砌污水排放大溝一條，工廣平整綠化，井口新上環形道，皮帶機、爬坡機、振動篩、辦公室會議室安裝空調，部分科室配備電腦，井下從-60下口至-200下山（包括-102、-150、-200車場）全部進行整改，挑項、擴幫、臥底、砌墻穿梁，更換軌道800余米，挖砌水溝1500余米，改擴車場2個，兩下山全部砌人行臺階，特別對-60下口車場、-60下山、-102車房前進行打水泥道床、-60上山新裝不銹鋼管子扶手100余米，改造更換風水管路二千余米，所有運輸巷下山新增裝照明，高、低電纜標準勾吊掛，特別對-102下山，高度不夠，臥底平均0.7米，確保了安全行人運輸，通過近二個月的整治，徹底改變了過去井下到處是積水淤泥、臟、亂差的環境。同時完善了人員定位系統，增設分站，識別卡、監控分站、探頭、傳感器，同時增加瓦檢工、安檢員、調度員滿足安全生產和標準化要求。各專業記錄、資料、牌板按標準化要求，成冊、上墻，加工各種管理牌板千余塊。

　　總體上講，我礦今年在質量達標工作上，下了大氣力，加大了投入，真抓實干，特別是三季度第7月7號省煤監局、淮北安監分局、縣煤管局聯合對我礦進行檢查提出問題后，公司高度重視，董事長、公司老總親自召開的礦委職能科室負責人專題會，擺問題，找差距、制定整改方案，再次一起學習了省174號、40號、國發146號、33號令等文件規定，大家深刻認識到搞好煤礦安全質量達標是關系到礦井安全生產能否繼續生存的緊迫性、重要性。公司要求目標明確，責任到人必須達標，礦根據公司要求，制定了詳細的整改方案，季規劃、月目標，從人員、時間，目標落實到位，目前為止各專業系統對照標準都有很大的改觀，實現目標達標。

　　地面按174號文件，基本逐條落實到位，面貌煥然一新。

　　五、存在問題：

　　在過去的一年里，我礦安全質量達標工作在上級的指導幫助下，雖取得了一定成績，但與兄弟先進礦相比和標準要求，領導的希望相比差距還很大，具體有以下幾個方面：

　　干部、職工對安全質量標準化知識學習不夠，認識不高，還需要加大學習和提高。

　　各種軟件、記錄、資料等尚不規范，管理基礎較薄弱。

　　安全培訓、安全教育上還要進一步加大提高。

　　各辦公室、科區之間未實行微機管理等。

　　六、明年打算：

　　在新的一年里，堅持黨的安全生產方針，嚴格貫徹執行上級文件和各項管理規定，認真學習，提高認識、狠抓落實，在標準化工作中，嚴、細、務實，同心協力，在上級主管部門指導下，真抓實干。確保二級，力爭20xx年達到一級標準化礦井，各項管理工作再上新臺階。

安全標準化工作總結 篇7

　　4月份生產總結

　　一、 綜采方面

　　本月150403工作面正常回采，月累產量22075噸，累計推進74米，工作面剩余長度76米。

　　本月150310工作面回撤，150311工作面安裝。

　　二、 掘進方面

　　由于生產需要，根據實際情況對4月份計劃做了部分調整。截止到4月27日，全礦總進尺462米，其中回采進尺331米，開拓進尺131米。本月所掘巷道基本情況： 150311軌尾聯絡巷，已掘成，共20米；310、311皮順聯絡巷，已貫通，共25米；311軌尾橫貫（16個，每個20米），本月累計掘進68.5米，剩余252米；集中皮帶東巷，本月累計掘進104米，剩余106米；集中軌道東巷，本月累計掘進27米，剩余190米；312軌順，本月累計掘進10，剩余839.5米。

　　5月生產計劃

　　一、綜采方面

　　本月150403工作面原煤計劃產量33000噸；本月計劃150311工作面完成安裝并試生產3天，原煤計劃產量4050噸。

　　二、掘進方面

　　本月全礦計劃總進尺932米，其中回采進尺635米，開拓進尺297米。本月計劃掘進巷道情況：綜掘隊：集中軌道東巷（炮掘段），計劃進尺87米；集中軌道東巷，計劃進尺180米；集中軌皮正頭聯絡巷，計劃進尺30米；150312軌順，計劃進尺280米；150311集中軌皮聯絡巷，計劃進尺30米；311尾、312軌聯絡巷，計劃進尺25米 炮掘隊：150403橫貫，計劃進尺45米。

　　巷修隊：150311軌尾橫貫，計劃進尺252米

安全標準化工作總結 篇8

　　本季度我的銷售總額為x萬元，距離我預期的目標還相差很遠，我想這主要是由于工作做的不夠深入和沒有連續性，導致沒有達到預期的銷售目標。

　　對于今后的工作，我應該朝以下幾個方面努力：

　　1、礦點應多去，以便及時了解礦上的動態和情況

　　2、礦上的人應該多處，把礦我關系做得更加深入。

　　3、積極提高自身素質和學識，增加與客戶的談話內容，消除距離感。加強社交禮儀的學習，以便在與客戶的交往中更加得體，提升公司形象。

　　對新來公司同事的幾點建議：

　　1、盡快熟悉公司的業務流程，了解公司業務的各個環節和業務關鍵人物，揀起決定性作用的人加重工作力度，有目的、有選擇、分清主次，有利于工作的開展和節約成本。盡快熟悉公司的產品及相關知識，以利于輔助銷售。

　　2、樹立自信心和保持良好的心態，不要畏懼客戶，懷著真誠和感恩的心與客戶交朋友，在快樂中工作，并享受工作中的快樂，這樣可消除工作中的緊張感，同時可以提高工作效率。

　　3、工作中不明白的事多向老業務員請教，多留意一些有助于工作的書籍，提高自己的業務水平，結合個人情況和環境選擇最適合自己的銷售方式，對工作中出現的問題多分析、多思考、多觀察。

　　我的工作取得了一定的成績，但更多的是不足。新同事到來，他們的活力與熱情感染了我，同時也讓我感受到巨大的壓力，我從他們的身上學到了很多——面對困難的勇氣，對目標的執著，以及他們待人處事的方式方法。我會認真向他們學習，與他們共同進步。

安全標準化工作總結 篇9

　　本次關于煤礦評價的陪同口譯工作為期六天，工作時間為20xx年的6月21日至20xx年6月26日。項目背景是香港豐匯集團邀請Behre Dolbear公司的專家對于新疆哈密地區巴里坤縣的明鑫煤礦進行調查。這次口譯工作對于煤礦地質、采礦專業英語的要求很高，工作壓力較大。Behre Dolbear公司的專家包括世界級采礦工程師、地質專家和環境專家，他們來自中國香港、美國、加拿大和澳大利亞。口音各異，任務相對艱巨。最主要的工作集中在了23日和24日兩天。在6月23日我作為采礦工程師Norris的隨聲翻譯，和明鑫煤礦的采煤工程師進行了為時近六個小時的溝通，內容涉及到采礦工藝、安全隱患、設備、儲量及運營等。對于專業英語的要求還是很高的，部分專有名詞翻譯的精準性對于這種評價調查溝通是非常必要的。

　　這次工作給我的啟示就是，在翻譯中，一定要耐心，高度集中。對于出現的數字，要盡可能寫出來，這樣會防止誤解。對于有些需要簡單計算的地方，不妨自己算一下。在這次翻譯中，國外專家Norris就把通風量算錯，我自己又審核了一下，發現了錯誤——這對于煤礦的評價是非常重要的。

　　6月24日下煤礦是我人生中第一次下井，穿著工作服，帶著頂燈，走在漆黑泥濘的煤巷，心里還是有點怵。這也是口譯的特殊性，客人到哪，口譯人員也要到哪。工作環境十分惡劣，具備良好的體質是十分必要的。在實地工作中，要注意自己的安全，也要時時考慮他人的安危。對于很多需要解釋翻譯的東西，我都是先要弄得很明白，再轉譯給Norris，這樣也保證了工作的可靠性。

安全標準化工作總結 篇10

　　不知不覺，一年的光陰悄然間從指縫劃過。這是充實的一年，也是辛酸的一年。每當我看見井下職工師傅們揮汗如雨、身軀佝僂的畫面，敬佩的同時，內心不乏酸楚的滋味。他們值得所有人尊敬，他們是礦山的標志，他們是礦山的脊梁，他們是最可愛的人。他們的品質是那樣的純樸和謙遜，他們的意志是那樣的堅韌和剛強。他們的胸懷是那樣的美麗和寬廣！他們為了家人，為了煤礦事業義無反顧的揮灑自己的年華。不知多少人的青春在這片“黑”土地上綻放著耀眼的光芒。而瓦斯又時常威脅著我們這群可愛的人。所以我給自己定了一個目標，要與瓦斯這個煤礦殺手作不懈的斗爭，發揮所學的同時也為煤礦事業貢獻自己的`力量。

　　荷馬史詩(奧德賽)中有一句名言：“沒有比漫無目的地徘徊更令人無法忍受的了。”人必須有一個正確的方向，無論你多么意氣風發，無論你是多么足智多謀，無論你花費了多大的心血，如果沒有一個明確的方向，就會過得很茫然，漸漸地就喪失了斗志，忘卻了最初的夢想，就會走上彎路甚至不歸路，枉費了自己的聰明才智，誤了自己的青春年華。迷茫與困惑誰都會經歷，恐懼與逃避誰都曾經有過，但不要把迷茫與困惑當作可以自我放棄、甘于平庸的借口，更不要成為自怨自艾、祭奠失意的苦酒。生命需要自己去承擔，命運更需要自己去把握。生活中，面對困境，我常常會有走投無路的感覺，但我沒有氣餒，我相信人生沒有絕路，困境在前方，希望在拐角。我知道生于憂患，死于安樂的道理。所以我想要實現自己的目標就要勇于接受挑戰，敢于拼搏！

安全標準化工作總結 篇11

　　一、自評開展情況：

　　為建立持續改進的安全生產長效機制，我公司專門成立安全生產標準化工作小組，專門負責安全標準化工作，安委會對該工作進行全程監督、管理。標準化相關人員認真學習了國家關于安全生產的法律、法規和規章以及《冶金等工貿企業安全生產標準化評定標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內容和要求，認真扎實地對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現將自評情況匯報如下。

　　二、自評主要內容：

　　1、安全目標、指標情況：

　　根據x有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標責任書”。

　　公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標責任書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。

　　目標責任制的考核結果與個人績效掛鉤，確保安全生產目標明確，責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩、有效，20xx年上半年各項安全指標完成良好。

　　2、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責情況：

　　x有限公司建立有完善的安全管理網絡，公司總經理為本系統內的安全第一責任者，對總公司安全生產負責。每班組設有安全員，具體對其所在班組的安全生產負責。公司設置專職安全管理人員1名。依據上級文件要求，結合實際情況，公司文件《安全生產責任制》中規定了全員的安全生產職責內容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度《安全生產責任制管理制度》中也進一步規范了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態化、標準化”機制。

　　3、安全投入情況：

　　公司堅持以實現本質化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。

　　公司按照國家規定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權益。

　　4、安全管理制度建立、執行情況：

　　在公司已有的制度基礎上，根據標準化要求進行增加、修訂，現有安全管理制度30個，崗位安全操作規程若干。對新出臺的管理制度和操作規程，做好發放、培訓工作。制度的執行也定期進行檢查并分析匯總，根據執行情況對制度和操作規程進行完善和修訂。

　　5、安全生產教育培訓情況：

　　根據國家相關要求，公司按照公司制度《安全教育培訓制度》，嚴格按照制度規定開展安全生產教育培訓工作。主要包含安全規程、管理制度、責任制、風險辨識技能、新員工（轉崗）安全教育、應急預案培訓等方面內容，對公司內部范圍發生的事故及同行業的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規程、作業環境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業執行力度，以保證正確的安全導向。

　　6、設備設施管理情況：

　　x有限公司所管轄范圍內的設備均進行定期檢查，如發現需要檢維修的情況，報設備所在單位進行檢維修管理。并要求相關方對檢維修留有記錄，以有據可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環，設備安全穩定運行。

　　7、作業安全管理：

　　各部門制定有完善的崗位規程，做到針對特殊崗位和特殊設備均有相對應的安全操作規程，做到一崗一操作規程，并根據崗位實際情況，針對每項作業具體規定作業步驟、技術要求、設備管理要求及安全環保要求，定期開展崗位規程的修訂和評審。現場在安全管理上落實了事故案例學習、隱患排查、現場懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業意識，推進標準化作業，提高作業安全度。對危險性較高的臨時作業實行嚴格的`審批手續，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。

　　8、隱患排查、整改情況：

　　公司各部門根據公司的《安全排查治理管理制度》定期對現場的隱患進行排查，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環。各部門同時還根據特定的時間、季節的變換、事故的舉一反三等發動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實，并落實考核，實行閉環管理，目前總體狀態比較穩定。

　　9、危險源控制情況：

　　根據公司相關規定的規定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據現場條件發生變化及時修訂、補充和更新有關內容，實行動態管理。定期組織各區對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應的控制措施。危險源辨識結果做到公開公布，并組織員工認真學習。

　　10、職業健康管理情況：

　　公司認真開展崗位職業危害因素辨識、布點、定期監測評價，目前檢測結果是無職業危害場所。職業健康管理工作主要有：1）在有變更的前提下，及時對公司內的職業危害進行辨識；2）勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養；3）組織員工每年進行健康體檢。

　　11、應急救援：

　　在應急救援管理上，公司實施動態管理，如果發生人員變動或聯系方式發生變化，則及時進行更新，并進行發布。公司組織全員學習應急預案的相關內容。在預案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產設備安全，立足降低各類風險，最大限度地減少因突發事件或緊急狀態造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關處置方案，防止事故擴大。為了使應急救援管理有效，各部門對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態梳理和補充，使現場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。

　　12、事故管理：

　　按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類行業事故的學習和培訓，舉一反三，吸取事故中的教訓。對事故進行定期的統計工作，結合公司目標管理中的事故指標，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。

　　13、績效評定和持續改進：

　　公司在推進安全標準化工作中，堅持閉環原則，落實每次檢查出的現場和資料問題，結合實際，實施科學有效的整改方案，并保存相關會議、培訓、檢查、整改文檔。

　　按照公司《安全生產標準化績效評定管理規定》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續改進”為導向，進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發現的安全管理不足、人員行為不安全、環境的不安全、設備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。

　　三、自評得分情況

　　公司在自查自改的基礎上，聘請專家到公司親臨生產現場面對面指導整改工作，充分根據《冶金等工貿企業安全生產標準化評定標準》的詳細規則和分值規定，反復檢查，反復整改，于20xx年11月11日形成自評得分結果：總得分823分。

　　x有限公司

　　20xx年11月11日