科技孵化器工作總結(jié)（精選3篇）

科技孵化器工作總結(jié) 篇1

　　一、孵化器發(fā)展?fàn)顩r及簡介

　　（一）孵化器簡介

　　上海英科創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司成立于20xx年6月，由上海張江火炬創(chuàng)業(yè)園管理有限公司和上海都市工業(yè)設(shè)計設(shè)計中心有限公司各投資100萬組建。其股東上海都市工業(yè)設(shè)計中心作為國家級孵化器，在孵化器領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗，具有成熟的孵化管理體系；而上海張江火炬創(chuàng)業(yè)園管理有限公司作為張江本土的孵化器，在孵化創(chuàng)新方面作出了很多有益的嘗試，在張江擁有豐富的孵化資源，英科公司借助股東的管理經(jīng)驗和資源，經(jīng)過2年多的發(fā)展，取得了良好的孵化成績，并于20xx年6月通過張江園區(qū)孵化器認(rèn)定，20xx年通過上海市孵化器認(rèn)定。

　　20xx年8月份起，英科公司負(fù)責(zé)管理運營上海張江創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化器，該孵化器位于中國美術(shù)學(xué)院上海設(shè)計學(xué)院內(nèi)，規(guī)劃面積5000平方，截止20xx年10月份，孵化器入駐企業(yè)38家，通過孵化企業(yè)認(rèn)定26家，利用面積超過2300平方，主要入駐企業(yè)有服裝設(shè)計、軟件開發(fā)、動漫制作、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)運營、文化教育等。

　　根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，在成功管理運營上海張江創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化器的基礎(chǔ)上，20xx年起公司拓展新基地，位于達(dá)爾文路88號6號、16號樓，孵化面積4097.79平方，房型從64－256平米不等，滿足不同企業(yè)需求。新基地孵化方向為新能源新材料，在投入300多萬元建設(shè)資金后，預(yù)計于20xx年12月份交房。目前已經(jīng)有9個項目簽約，洽談中的項目超過30個，都屬于新能源新材料行業(yè)優(yōu)質(zhì)項目，新基地的發(fā)展取得良好的開端。

　　（二）孵化器運營模式

　　孵化器按“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+專業(yè)孵化+天使投資”的運營方式，打造集群化孵化服務(wù)平臺和共享環(huán)境，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供包括政策優(yōu)惠、財政扶持、風(fēng)險投資、人才培育、國內(nèi)外交流、信息技術(shù)設(shè)備支持等全方位的孵化扶持。在大幅降低企業(yè)經(jīng)營成本、提高企業(yè)成活率的同時，培育提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和綜合競爭力。

　　孵化器的定位是：充分發(fā)揮高科技園區(qū)的綜合優(yōu)勢和“聚焦張江”效應(yīng)，以市場為基礎(chǔ)，以政策為導(dǎo)向，堅持先進(jìn)文化的發(fā)展方向，堅持文化與高科技密切結(jié)合，以中小新能源新材料企業(yè)為服務(wù)對象，提供政策、管理、法律、財務(wù)、融資和市場推廣等方面多渠道的支持，降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險和創(chuàng)業(yè)成本，提高企業(yè)的成活

　　率和成功率，孵化一批成長型的新能源企業(yè)，培養(yǎng)一批新能源人才，保護(hù)一批新能源知識產(chǎn)權(quán)。

　　孵化器采用市場化運作的模式，充分利用種子資金，爭取國家政策扶持，適時引入風(fēng)險投資，積極改造硬件設(shè)施，營造良好的孵化軟硬件環(huán)境。

　　二、20xx年孵化服務(wù)工作回顧

　　20xx年我孵化器一方面要承擔(dān)原來中國美院基地的孵化企業(yè)服務(wù)，一方面要拓展達(dá)爾文路基地工作，爭取早日實現(xiàn)新能源企業(yè)的入駐。因此，總結(jié)下來，我孵化器20xx年主要工作如下：

　　（一）繼續(xù)引進(jìn)中國美院基地創(chuàng)意設(shè)計項目

　　創(chuàng)意設(shè)計孵化器位于中國美術(shù)學(xué)院上海設(shè)計學(xué)院內(nèi)，利用學(xué)校閑置教室展開孵化服務(wù)，在20xx年成功引進(jìn)24家企業(yè)的基礎(chǔ)上，20xx年入駐企業(yè)達(dá)到38家，增長率達(dá)到58.3%。其中不乏一批優(yōu)質(zhì)項目，如上海麥倍加創(chuàng)意咨詢有限公司的ARTING365項目，

　　該項目在設(shè)計行業(yè)具有一定的知名度，通過該設(shè)計平臺，不少知名設(shè)計師更加了解了我們孵化器，了解了張江創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外還有網(wǎng)絡(luò)人氣動漫形象“小破孩”也擬入駐我孵化器，目前正辦理手續(xù)中。盡管我公司孵化重點轉(zhuǎn)為新能源新材料方向，但是通過2年的發(fā)展，能吸引一批優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意設(shè)計項目落戶張江，也是孵化器工作成效之一。

　　（二）深化、強(qiáng)化基礎(chǔ)服務(wù)，讓企業(yè)無后顧之憂

　　孵化服務(wù)是孵化器生存的根本，而基礎(chǔ)服務(wù)是前提，特別是對于沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者來說，證照辦理、辦公室裝修、電話寬帶申請、采購辦公用品等前期工作很繁瑣，而這些工作我們企業(yè)孵化部承擔(dān)了大部分，切實減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，讓入駐變得更為簡單、快捷。在提供這些服務(wù)的過程中，也能增加對企業(yè)的了解，與企業(yè)管理人員建立良好關(guān)系，為后續(xù)服務(wù)打下基礎(chǔ)。并且基礎(chǔ)服務(wù)有一定的持續(xù)性，需要不斷加強(qiáng)、提升服務(wù)水平。

　　在企業(yè)注冊過程中，面對企業(yè)需求的多樣化、差異化，一方面我們在提升自身業(yè)務(wù)水平，另一方面也與相關(guān)職能部分進(jìn)行充分溝通，爭取在遞交資料、辦理程序上更為方便快捷。

　　由于美院規(guī)劃不是作為辦公場地，因此企業(yè)入駐后需要重新裝修、布線，申請電話、寬帶，條件也相對簡陋，在這方面我們花費大量精力，協(xié)助企業(yè)完善辦公場

　　所；和美院協(xié)調(diào)對整個樓面進(jìn)行電路改造以適應(yīng)辦公需求；和裝潢公司、家具公司簽訂協(xié)議，以低于市場價格購買服務(wù)和產(chǎn)品。

　　經(jīng)過一系列舉措，深化、強(qiáng)化了基礎(chǔ)服務(wù)，企業(yè)的基本需求都能滿足，讓企業(yè)無后顧之憂，專心搞研發(fā)、市場開拓。

　　（三）擴(kuò)大和中介機(jī)構(gòu)合作，提高孵化水平

　　孵化器為孵化企業(yè)提供全方位、全過程、個性化等多方面的孵化服務(wù)，靠自身的能力和條件是不行的，必須充分利用外部資源，因此必須和中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會合作，做自己擅長的，提供特色服務(wù)，孵化器什么都做，結(jié)果就是什么都做不好，或者做好了運營成本也會急劇增加，因此在20xx年的基礎(chǔ)上，我們更加積極引進(jìn)中介機(jī)構(gòu)，增加了2家會計師事務(wù)所、1家律師事務(wù)所、1家誠信評估機(jī)構(gòu)、2家咨詢公司。

　　另外，我們擬和籌備中的張江產(chǎn)品營銷中心合作，為在孵企業(yè)提供個性化產(chǎn)品營銷方案，從產(chǎn)品線設(shè)計、產(chǎn)品包裝、渠道建設(shè)、廣告等各個方面，幫助企業(yè)把好的產(chǎn)品和服務(wù)銷售出去。

　　（四）完善孵化體系，通過市級孵化器認(rèn)定

　　我孵化器從建立伊始就瞄準(zhǔn)更高水平的孵化服務(wù)，爭取早日通過國家級孵化器認(rèn)定。通過近兩年的運作，在股東都市工業(yè)設(shè)計中心的指導(dǎo)和支持下，20xx年我孵化器通過市級孵化器認(rèn)定，為將來的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，并且邁除了重要的一步。

　　通過市級孵化器認(rèn)定，對我們來說，既是對前面工作的肯定，同時也提出了更高的要求。按照市級孵化器的標(biāo)準(zhǔn)，建立孵化服務(wù)體系，積極參與市創(chuàng)、市孵化器協(xié)會的各項工作，與其他孵化器展開更多的交流。相信在不久的將來，我們能邁入國家級孵化器的行列。

　　（五）在市創(chuàng)業(yè)中心指導(dǎo)下，積極開展創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作

　　20xx年市創(chuàng)、市孵化器協(xié)會開展的一項重要工作就是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作，并且提出了明確的目標(biāo)：全年建立100人科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊伍、重點服務(wù)1000家科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)、培訓(xùn)10000名科技創(chuàng)業(yè)者和大學(xué)生。我孵化器積極響應(yīng)號召，推薦三名新能源行業(yè)專家進(jìn)入科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊伍，推薦重點科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)14家。和都市工業(yè)設(shè)計中心合作，先后舉辦企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)財務(wù)管理、人事等方面的培訓(xùn)，并且邀請到國家級創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師沈玉龍為企業(yè)培訓(xùn)，得到企業(yè)一致好評。

　　創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作的一項重要內(nèi)容就是企業(yè)和導(dǎo)師“一對一”簽約輔導(dǎo)制度。為此，我們挑選2家具有代表性、發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師簽約配對，每個月導(dǎo)師為企

　　業(yè)提供不低于2次服務(wù)，并且做好服務(wù)記錄，一些企業(yè)普遍反映的問題，則通過每月一次的培訓(xùn)集中解答，緩解了孵化器管理人員經(jīng)驗不足、專業(yè)知識不夠的難題，起到了良好的效果。隨著創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作的`推進(jìn)，我們將把這項工作制度化、深入化，為在孵企業(yè)解決更多的難題。

　　（六）為孵化企業(yè)申請相關(guān)基金、貸款支持

　　初創(chuàng)企業(yè)由于自有資金有限，缺少擔(dān)保資產(chǎn)，誠信體系建設(shè)不全等因素，融資渠道非常狹窄，成為制約企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸，也是企業(yè)反映最多的問題。為此我孵化器一方面幫企業(yè)爭取相關(guān)國家政策扶持，申請房租補(bǔ)貼、市場開發(fā)費用資助等，降低企業(yè)成本， 20xx年我孵化器幫助企業(yè)申報張江科技成果轉(zhuǎn)化基金4個，市創(chuàng)新基金3個，國家創(chuàng)新基金2個，總額達(dá)到150萬元。另一方面充分利用種子資金，對項目前景確實看好、財務(wù)狀況、盈利能力優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行投資。特別是積極利用針對浦東新區(qū)孵化器資助資金，20xx年我們對孵化器內(nèi)2家企業(yè)進(jìn)行投資，獲得共計160萬科委資助。20xx年我們又對2家企業(yè)各投資20萬，申報孵化器資助資金80萬，為企業(yè)融資200萬元。

　　借助張江中小企業(yè)融資擔(dān)保平臺，我們推薦有需求、符合條件的企業(yè)積極申報，目前有意向的企業(yè)有2家，正在申請貸款，總額150萬元，能有效緩解初創(chuàng)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓中的資金需求。

　　（七）新能源新材料孵化基地的拓展

　　根據(jù)園區(qū)發(fā)展要求，結(jié)合公司將來發(fā)展方向。20xx年公司董事會果斷決策將孵化方向定為新能源新材料，響應(yīng)國家戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，把握最新經(jīng)濟(jì)熱點，同時為園區(qū)發(fā)展儲備重要資源。

　　在經(jīng)過考察和談判之后，新能源新材料的孵化基地選定達(dá)爾文路88號6#、16#樓，選址距離張江地鐵站10分鐘步程，園區(qū)按照國際總部標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，樓盤質(zhì)量較好，物業(yè)管理到位。并且緊鄰GE、中興等大型企業(yè)，成為這些企業(yè)配套供應(yīng)商的天然選擇。早在20xx年末，都市工業(yè)設(shè)計中心就已經(jīng)入駐該基地1、2、3號樓，成功吸引一批優(yōu)秀創(chuàng)意設(shè)計企業(yè)入駐，選址這里，能實現(xiàn)更多資源共享、信息交流，為企業(yè)提供更多服務(wù)。

　　新基地面積4097.79平方，房型從64－256平米不等，滿足不同企業(yè)需求。前期裝修資金投入近300萬元，將原來不適合初創(chuàng)企業(yè)辦公的整層辦公室分隔成小面積辦公室，安裝中央空調(diào)、燈具等，完全能滿足企業(yè)日常辦公需求。新基地預(yù)計于20xx年12月中旬交房，目前已經(jīng)簽約項目9家，均為新能源新材料行業(yè)優(yōu)質(zhì)項目，

　　洽談中的項目超過30個，隨著房子交付，未來1-2個月內(nèi)會有更多項目簽約入駐。

　　（八）孵化器自身管理的建設(shè)和完善

　　20xx年我們加強(qiáng)了管理團(tuán)隊的建設(shè)，先是將辦公地址從美院基地搬遷至創(chuàng)星園，與都市工業(yè)設(shè)計中心一起辦公，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗。另外我們聘請具有多年孵化器工作經(jīng)驗的經(jīng)理擔(dān)任行政總監(jiān)，聘請一名律師擔(dān)任法律顧問，聘請了一名長期從事投融資的人員擔(dān)任投資部經(jīng)理。至此初步完成各職能部門設(shè)置，在此基礎(chǔ)上，孵化器積極派員參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使管理人員業(yè)務(wù)能力不斷提高，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)孵化服務(wù)。另外，通過市級孵化器認(rèn)定后，我們積極參與其他區(qū)孵化器之間的交流與合作，為孵化器的管理提供了更多可借鑒的經(jīng)驗，使自身管理水平上了一個臺階。

　　三、20xx年度所取得的主要孵化成效和重要進(jìn)展

　　孵化器20xx年3月正式開始引進(jìn)項目，起步較晚，還沒有達(dá)到畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，大部分項目仍處于開發(fā)試制階段，經(jīng)過一年多的孵化服務(wù)，成效和進(jìn)展主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　（一）幫助一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)項目申請到政府基金

　　20xx年孵化器大部分項目處于開發(fā)階段，整體項目未成型，也沒有申請到知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，經(jīng)過一年的孵化，有一批項目取得重要進(jìn)展，先后符合相關(guān)政府基金的要求，為此我們積極動員企業(yè)申報，先后幫上海超可愛文化傳播有限公司、上海夢之路數(shù)字科技有限公司、上海恒易得信息科技有限公司、上海連騰智能科技有限公司、上海意嘉歡樂教育科技有限公司、上海谷亙信息技術(shù)有限公司等一批公司申請到國家、市、新區(qū)、園區(qū)的各項基金總計255萬元，為企業(yè)解決燃眉之急，加速了孵化器內(nèi)一批優(yōu)質(zhì)項目的轉(zhuǎn)化進(jìn)程。同時，得到政府基金的支持，對企業(yè)來說也是一項榮譽(yù)和肯定，產(chǎn)生一定社會效益，對于企業(yè)市場推廣、形象包裝、產(chǎn)品宣傳都有一定幫助。

　　（二）部分企業(yè)產(chǎn)品銷售實現(xiàn)突破

　　對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，最關(guān)鍵也是最難的是盡快做到第一單，實現(xiàn)收入零的突破。經(jīng)過一年多的產(chǎn)品研發(fā)，部分企業(yè)的現(xiàn)金流已經(jīng)告急，特別是前期全部靠股東投入的公司，處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，只有盡快將產(chǎn)品推向市場，一方面實現(xiàn)銷售收入，解決現(xiàn)金流的問題，同時也通過市場來檢驗產(chǎn)品、完善產(chǎn)品。

科技孵化器工作總結(jié) 篇2

　　回顧20xx年的繁忙一年和努力，我部門按照公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)計劃，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，實施績效考核，落實管理責(zé)任制。在生產(chǎn)部門同事的共同努力下，取得了一定的成績，現(xiàn)將本部門今年完成的工作總結(jié)如下：

　　首先，CMD內(nèi)審?fù)ㄟ^后，生產(chǎn)部門圍繞系統(tǒng)做了以下工作：

　　1、按照CMD要求，以工藝文件為準(zhǔn)，各類工單重新整改。

　　2、每月月底制定月度生產(chǎn)計劃，完成情況良好。

　　3、在倉庫管理和質(zhì)檢的配合下，生產(chǎn)人員可以認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄，同時完成每月的生產(chǎn)計劃。

　　在質(zhì)量管理體系中，生產(chǎn)部的職責(zé)是：

　　1、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境；

　　2、生產(chǎn)和服務(wù)提供；

　　3、標(biāo)識和可追溯性控制。

　　生產(chǎn)部門的`質(zhì)量目標(biāo)是：

　　1、成品一次檢驗合格率達(dá)到94%，未來三年年均增長0.5%；

　　2、產(chǎn)品故障率≤5%。生產(chǎn)部門嚴(yán)格按照系統(tǒng)要求做好工作環(huán)境、標(biāo)識和可追溯性、生產(chǎn)和服務(wù)提供。

　　同時，希望各部門也能嚴(yán)格按照系統(tǒng)要求進(jìn)行工作。

　　1、生產(chǎn)管理：合理安排生產(chǎn)在20xx年，生產(chǎn)部門為克服人員流動大、生產(chǎn)任務(wù)重、原材料到貨不及時等困難付出了巨大的努力。根據(jù)公司銷售和實際采購的原材料，合理進(jìn)行生產(chǎn)排產(chǎn)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年1 — 12月完成330臺二氧化碳激光設(shè)備的生產(chǎn)；生產(chǎn)高頻電烙治療儀585臺；和289個紅光治療儀。每月完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、 人事管理：由于本部門生產(chǎn)任務(wù)繁重，人員長期流動，給生產(chǎn)管理帶來了很大的壓力。在這種壓力下，本部門仍然堅持對每個崗位進(jìn)行簡單的崗前、中期培訓(xùn)，以確保新員工能夠盡快進(jìn)入崗位。在過去的一年里，生產(chǎn)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績。

　　還有一些問題。主要問題有：

　　生產(chǎn)現(xiàn)場管理：各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場管理相對混亂，各種工具擺放不整齊。、生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生狀況不佳等。原材料和輔料的生產(chǎn)成本沒有得到很好的控制，出現(xiàn)了過度的消耗和浪費。

　　從生產(chǎn)部的整體情況來看，我們部門有以下幾點建議：

　　1、穩(wěn)定人員，保證產(chǎn)品質(zhì)量。除了生產(chǎn)部門的內(nèi)部控制外，我們也希望質(zhì)檢部門能夠嚴(yán)格控制質(zhì)量，努力使公司的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到一個新的水平。

　　2、定期安排員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

　　在過去的很長一段時間里，由于多批次的招聘和繁重的生產(chǎn)任務(wù)，雖然我們部門對新員工進(jìn)行了簡單的崗前培訓(xùn)，但是并沒有進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。很多新員工我對IS09001內(nèi)部審核不是很了解。希望公司能組織相關(guān)培訓(xùn)。各部門要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作精神。他們不應(yīng)該孤軍奮戰(zhàn)，只考慮自己的小組而不考慮其他部門。面對即將到來的20xx年，我希望我們的生產(chǎn)部門能夠共同努力，克服不足，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

科技孵化器工作總結(jié) 篇3

　　清大華創(chuàng)（日照）科技孵化器隸屬于北京清大華創(chuàng)（日照）科技孵化器置業(yè)有限公司，園區(qū)總占地673畝。自20xx年投入使用以來，在各級政府的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)不息，厚德載物”的精神，為社會的'發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。

　　園區(qū)專門為科技創(chuàng)業(yè)者提供研究開發(fā)場地、種子資金支持、政策扶持和相關(guān)服務(wù)；為電子信息、生物醫(yī)藥、新材料、環(huán)保、節(jié)能等高新技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，促進(jìn)科技成果的迅速轉(zhuǎn)化，扶持高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，不斷孵化高新技術(shù)企業(yè)和培育優(yōu)秀企業(yè)家的民營綜合高科技孵化器。

　　20xx年園區(qū)有入駐企業(yè)80余家，園區(qū)綜合利用面積21560平方米。

　　20xx年園區(qū)入駐企業(yè)完成產(chǎn)值2.34億元，入園企業(yè)上繳稅收1015萬元，新創(chuàng)造就業(yè)崗位670余個。

　　園區(qū)現(xiàn)已和日照市科協(xié)、山東振魯律師事務(wù)所、日照市大洋會計師事務(wù)所、北京蒲公英創(chuàng)業(yè)園、日照市鑫藍(lán)灣金融服務(wù)中心等服務(wù)中介機(jī)構(gòu)簽訂了合作協(xié)議，主要提供知識產(chǎn)權(quán)申報、科技項目申報、技術(shù)成果轉(zhuǎn)移、財務(wù)、培訓(xùn)、科技金融等相關(guān)服務(wù)。為企業(yè)解決創(chuàng)業(yè)過程中隨時出現(xiàn)的難題，積極為企業(yè)獲得科技創(chuàng)業(yè)的融資、擔(dān)保提供咨詢和對接。

　　清大華創(chuàng)（日照）科技孵化器是一家民營孵化器。為加強(qiáng)管理，完善了制度建設(shè)，制定了《園區(qū)入孵企業(yè)管理制度》、《園區(qū)入駐企業(yè)評估考核辦法》、《園區(qū)科技創(chuàng)業(yè)種子資金管理辦法》、《園區(qū)科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺管理辦法》、《園區(qū)財務(wù)管理辦法》、《創(chuàng)業(yè)園檔案管理辦法》等。