年終安全環保工作總結（通用31篇）
年終安全環保工作總結 篇1
20xx年是“十二.五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。XX年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下，工傷事故起數仍與XX年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產事故死亡人數為零，全年無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現將XX年度安全生產工作總結如下：
(一)夯實基礎，全面落實安全生產責任制，強化制度執行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實責任追究。在2月15日對XX年安全風險金的兌現及XX年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創最佳、單項活動組織創最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創新舉措，突出解決難點，勇于擔當責任，在監管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協調，圓滿完成XX年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監管網絡，以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網絡監管、緊盯現場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環節受控。用高壓態勢管現場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監管，確保結果受控。嚴格執行環保預案，檢修治理不放松環保。
(3)檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定，進行監管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協調，及時修正執行偏差。
2、日常檢維修監管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監管到車間，充分發揮好部門的服務職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。XX年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰略思想，指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現場指導，努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。
(三)科學部署，以危險辨識預知和預想為先導，全面推進“五想五不干”工作落到實處。
1、XX年為更好地推進公司安全管理標準化工作的實施，在企業內部建立安全生產的長效機制，達到強化安全生產管理、預防各類事故，保障員工和群眾的人身安全，保護環境，真正實現安全管理關口前移，達到消減危害、控制風險的目的，結合企業的實際情況，完善各類危險辨識、開展事故預想預知活動。對《各種作業活動危險危害因素辨識匯編》進行了更新下發，將危險辨識四階段推行工作落到實處，特別是第四階段(運用遵守階段)重點強調，力求深入人心。在原來基礎上增加安全檢查表分析評價法(scl)，從控制物的不安全狀態方面預防危害，消除深層次的隱患。截止目前為止，全公司對前方生產系統834種作業活動、416種設備設施進行危險危害辨識，制定安全防范措施，有效指導各種作業前的危險辨識工作落到實處。
2、積極運用“手指口述”法，搞好交接班、危險檢修管理。5月20日進行的'“手指口述”法危險危害因素辨識知識應用培訓中，系統地闡述危險源的基本概念及其事故的機理，通過對危險源辨識理論的分析、整理和歸納，總結出化工企業事故中常見的危險源并進行分類，研究其在事故原因分析中的應用，為基層單位在事故管理中，準確地分析事故原因，前期制定防范措施，有效預防事故，提供了一個新的方法和思路。“手指口述”工作的方式的推行，將無形的措施和指令變成有形的現場確認。
3、及時獲取同行業事故消息，做好舉一反三工作。先后對2月10日17時25分黑龍江黑化集團有限公司尿素廠合成車間壓縮機廠房因煤氣泄漏發生爆炸事故，4月22日8時許，浙江善高化學有限公司雙氧水車間發生爆炸火災事故，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故，5月5日宜昌市森遠人力資源服務有限公司一員工在湖北大江化工集團有限公司對磷酸工段進行巡檢時，被卷入皮帶運輸機絞死事故，5月9日宜昌新洋豐肥業有限公司硫磺制酸廠二線風機高壓開關柜在檢修過程中發生電擊事故，致使一人觸電死亡事故，隨岳高速7.4重大交通事故，7.12武漢特大火災事故，11月4日遠安縣豐泉磷肥廠硫酸儲罐卸酸過程中，硫酸儲罐發生爆炸事故，11月19日14時左右，位于山東新泰的山東聯合化工股份有限公司發生一起燃爆事故，“12.8”導熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故，組織學習和宣貫，認真從“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實際的作業程序和規范。
(四)筑牢根基，在源頭上注重防范。
健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善《重大危險源監控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度，努力確保設備設施本質安全。
1、我們堅持督促公司固化的安全檢查活動：每月4次班組周查，車間3次旬查，公司每月底例行開展1次綜合檢查。對排查出來的隱患和不正常的現象或苗頭，持續開好4個會議，一是每天早上的生產調度和設備維護會，二是每周例行的科室長隱患碰頭會，對各職能部門自查和基層單位上報的隱患，按照風險度的大小進行分級評估，四級以下的隱患進行限期整改，四級以上的隱患制定安全檢修預案列入監控使用項目清單，在短停、大修時一并徹底;對于嚴重危及到安全生產的隱患堅決及時進行停車處理，努力確保隱患專項整治工作的及時和有效性;三是月底的安全工作例會，四是各個技改施工現場的技改施工協調會。通過會議統一認識，明確責任，充分調動一切資源，減少管理中間環節，提高工作績效。同時利用晉煤集團安全技術會診工作，從安全管理篇章、生產裝置篇章、倉儲運輸篇章、安全設施配置四個板塊，全面評價公司安全生產狀況，促使我公司安全管理進一步完善。截止12月中旬，全公司上報部門隱患總計222條：其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條，已處理124條，還有8項未完成;重點監控隱患24條，已處理19條，還有5項未完成;化機公司處理隱患16條，已處理13條，還有3項未完成;基建部處理隱患18條，已處理6條，還有12項未完成;技改部處理隱患11條，已處理9條，還有2項未完成;設備部處理隱患12條，已處理10條，還有2項未完成。公司級隱患整改率84.2%，后續將督促整改落實到位。
2、加強對重大危險源的防治工作，按照《危險化學品重大危險源監督管理暫行規定》對重大危險源進行調查、登記、建檔、備案和現場評估，積極進行規范和完善。持續推行危險化學品的“九查”、“十二防”安全管理。“九查”是指危險化學品生產和使用、儲存、運輸、經營、輸送、廢棄處置、安全隱患排查整治開展、危險化學品檔案管理和事故管理“四不放過”原則落實情況;“十二防”是指防凍、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防觸電、防跑料、防滲漏、防垮塌、防交通事故。
3、開展“隱患排查與治理”的工作情況，落實晉煤集團“安全技術會診”、“三基調研”以及各項安全專項檢查工作在公司得以實現。
(1)廣開言路，正向激勵，充分調動和發揮全員參與安全管理，實現全員、全過程、全天候安全管理。通過15處固定設置的安全諫言箱、安全諫言表、基層安全員月度工作總結“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式，共收集安全生產諫言和合理化建議：員工77條、安全技師49條、安全員99條，共225條全部現場核實并督促整改到位，及時解決安全隱患。
(2)公司根據年度的安全生產檢查計劃，堅持做好周查、旬查、月底安全檢查、節前、季度性的綜合檢查和專項檢查相結合的隱患排查機制，及時開展“違章違紀及不安全行為整治活動”和“事故防范措施落實情況普查與專項整治活動”等檢查活動;充分利用糾察大隊，專職糾察各類制度、規程、指令的落實情況，糾正執行偏差。
(五)堅持以人為本，不斷激勵員工，塑造陽光文化。結合公司安全生產實際工作，改變“以強制性的手段規范員工安全行為”的安全管理工作方式，將“激勵是創新的源泉，效果是處罰的幾十倍”的企業安全文化融入其中并有效地落實。
1、廣泛開展“創最佳安全管理單位、最佳安全監管員(衛士)、最佳安全班組及班組長、安全標兵，安全勞模”評比活動，適時出臺《舉報違章有獎》、《隱患排查有獎》、《安全知識、技能抽查有獎》、《安全諫言有獎》、《舀油有獎》等激勵制度，改變員工怕抽查、躲抽查的局面;每月開展評最佳“安全技師”、“安全監管員”活動，充分調動全員參與安全管理的氛圍，用好正向激勵。元至十一月份，共獎勵79790元，比去年全年多獎勵64120元，幅度增加409%，并對當事人、單位利用會議、黑板報、華強人通報表揚，充分營造良好安全氛圍。
2、開展給違章違紀、事故、工傷者家屬寫家書、“談心”再感化的親情安全管理模式，并形成長效機制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識教育，“一份家書一份深情”，“一封安全信字字感人心”，真正做到動之以情，曉之以理，體現以人為本，人性化的安全管理。以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與、責任聯防、安全互保、遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。
(五)扎扎實實，加強安全教育培訓工作，著力增強各級管理人員和員工安全發展意識。
1、編制《全員培訓實施大綱》，分類、分人群、分內容抓好培訓工作，以應知應會，現場考評為主。通過日常培訓與計劃培訓相結合，以分級培訓為主要手段，以參與式、體驗式培訓為主要方法，把員工應知應會培訓、管理人員安全管理知識培訓、安全員的專業培訓逐步加強，讓安全培訓成為夯實“雙基”的源動力。針對新員工的三級安全教育培訓、學徒工的安全培訓、青工的安全培訓、熟練工的安全培訓、老員工的安全培訓、管理人員的安全培訓、專業技能人員、后勤、經營、銷售管理人員的安全培訓、短期合同工的安全培訓、外來施工人員的安全培訓、外來參觀學習人員的安全培訓，共十一類。根據不同部門、不同人員、不同層次、不同崗位設置不同的培訓內容，以滿足各層次員工的培訓需求。
2、根據公司目前迅速發展對專職安全管理人員的需求，我們編輯出版了37萬字的《安全員工作實務手冊》，書籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎知識三大篇章的內容進行組材，意在通過該書向公司每一位安全員講解部門具體的工作事務由誰來做、如何做、做好的標準等內容達到“模塊化、程序化、規范化、安全化”的目標。為更好地提高公司安全員日常工作事務的駕馭能力，實行充分授權，認真將自己分管的工作做好，同時方便部門新進安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法，加快人才培訓的步伐，沉下心研究安全管理問題，界定方圓，規范管理各種安全事務，將公司的安全管理工作向前推進一大步。
3、繼續開展安全幫扶活動，收到實效。今年上半年3、4、5月開展的《團結互助，共同提高》階段性的活動，造氣車間選定思想素質過硬，安全、業務技術水平高，有較強管理水平的班長或團隊管理人員為幫扶人員，采取結對子的形式，通過以點帶面，達到全面提高的目的，在本次活動中榮獲“最佳幫扶單位”稱號。
4、公司安全活動采取參與式、互動式的教育培訓方式，全部采用視頻教育和鏈接的形式，讓從來沒有接觸過安全知識教育的員工接受并積極配合，營造良好的安全生產氛圍。
5、全年對新招員工及外施隊人員廠級教育培訓167場次，培訓人數達3566人次;安全再教育31人次，組織或督促車間開展各類安全活動、考評和預案演練58場次，培訓及演練計劃完成率100%。
(六)固化事項，建立程序化的安全管理模式，將具體工作日常化。
1、針對春節期間的安全生產工作，我們制定《春節期間的安全生產工作管理方案》，將春節期間的安全生產管理從提高思想認識，全面落實安全生產責任制、重點領域的隱患排查治理、嚴防自然災害，做好應急準備工作，加強節日期間的值班工作，認真落實回復和反饋制度，協調聯動工作機制五大方面進行固化的管理。
2、針對限電期間安全生產上的復雜形勢，擬定《限電減量期間的危害辨識及控制》，督促車間做好限電減量期間壓縮機、風機、泵及相關工段開停設備，加減量程序的檢查落實，同時做好限電期間部分環保設施(如原料布袋除塵、水簾除塵裝置)停運，有可能造成環境的惡化做好相關防范。
3、結合實際，認真扎實組織安全月活動。開展全國第十個安全生產月活動之初，我們制訂了《安全生產月活動方案》，安排和部署公司各項安全活動，借此推動公司安全管理邁上一個新的臺階。通過群發安全短信、參觀交通事故畫展、網絡知識答題、懸掛宣傳標語、辦理安全月專刊等活動的開展，協助各單位組織開展安全演練活動，充分體現部門提倡的體驗式、互動式、參與式的教育培訓方式，讓員工在輕松的活動中學安全、用安全，活動收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識競賽;中化、儀表、尿素組織的安全演講;儀表車間組織的網絡安全知識競賽活動等效果很好。通過全體員工的努力，以全省第四名的好成績被湖北省安監局評為“XX年湖北省“人保財險”杯安全生產法律法規知識網絡競賽”先進單位，安全月的活動也受到上級安監部門的肯定與表揚。
4、針對高溫季節的來臨，我們制定《度夏安全生產管理方案》，各個單位圍繞公司要求，結合車間實際制定安全管理方案，積極開展事故預案演練活動，收到較好的效果。5月20日造氣車間組織工藝班所有人員對斷電跳閘事故預案進行現場演練，演練以班為單位開展，由車間及工藝技師進行考評，并將結果納入班組、個人績效，通過演練，所有人員明白了操作程序，豐富了關鍵裝置、重點部位安全管理的內容。
年終安全環保工作總結 篇2
現有人員49人，擁有二條生產線，年生產能力60萬方，有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車，司機22人。公司成立了生產委員會，由總經理、各部部長、兼職安全員組成，公司安委會成員每旬進行一次安全生產、6S管理（含安全隱患）、環保大檢查活動，安全員每天對全公司范圍實行安全、6S管理檢查，做到檢查結果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司20xx年沒有較大的安全事故，一年來主要做了以下幾方面的：
一、重點抓好車輛道路交通工作。
公司針對車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵制度，實行車輛全年公司司機駕駛安全獎，每半年兌現一次，上半年沒發生交通事故的司機獎勵600元/人。全年沒發生交通事故的司機獎勵1500元/人。其次實行每天早班會制度，會上，各部部長，安全員針對季節及天氣變化、工地作業、特殊路段、節假日、圩鎮路段及晚班作業要注意的安全事項，做到早布置、早安排、早提醒、早預防。及時傳達宣貫上級安全管理部門文件精神，并認真執行到位。第三，做好車輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車輛上路運行，并要求司機嚴格執行《上班行為管理規定》、《道路交通安全法》，嚴格遵守交通規則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防范意識，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發生車輛交通事故。
二、強化安全生產管理工作
首先進行生產現場管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放，并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環境。其次對檢修設備，清理主機結料實行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機設備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會，確定安全責任人、安全監督員。實行工作過程全方位的安全監督工作。第四，工作崗位、重點部位、關鍵路段設置警示牌、標示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。第五，進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點進行了民工和外包人員的安全管理工作。
三、強推6S管理工作
6S管理工作是安全管理工作的基礎，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標準化，對每旬一次的6S檢查結果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中，于都商砼公司20xx年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績。
四、重視環境保護工作，避免環境污染事件的發生
公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行，達到除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂等粉塵污染事件。公司有6個沉淀池，做到沉淀物及時外運，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達標后外排的工作，避免油污、砼漿外排現象。
五、加大對安全、環保資金的投入
20xx年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個，消防砂鏟二把，安全板報6期，安全條幅12條，購買反光服150件，新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根（24米），新增安全防護欄86米，安裝除塵噴水水管190米，這些資金的投入，對防止環境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。
六、安全存在的主要問題
公司安全存在的主要問題是：一是作業人員上班時間的不確定性，容易造成司機疲勞駕車可能發生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發生的陷車、側翻事故。三是全年共發生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進一步完善和提高，員工的安全意識有待進一步的加強。
20xx年即將過去，回顧一年來的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒有發生較大的車輛交通、生產、設備、質量和環境污染事故。20xx年，我們要認真的總結經驗，汲取事故教訓，嚴格管理，加大對違章、違紀人員的處罰力度，建立健全各項安全管理規定，完善安全文化建設及安全標準化管理，堅持員工安全培訓制度、早班會制度。重點對外部作業、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育，提高全員的安全保護意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個工作場所，（特別是車輛駕駛，工地泵車作業場所）去發現問題，解決問題，形式上下一心，共同努力把20xx年的安全管理工作搞的更好！
年終安全環保工作總結 篇3
在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。XX年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下，工傷事故起數仍與XX年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產事故死亡人數為零，全年無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現將XX年度安全生產工作總結如下：
(一)夯實基礎，全面落實安全生產責任制，強化制度執行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實責任追究。在2月15日對XX年安全風險金的兌現及XX年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創最佳、單項活動組織創最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創新舉措，突出解決難點，勇于擔當責任，在監管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協調，圓滿完成XX年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監管網絡，以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網絡監管、緊盯現場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環節受控。用高壓態勢管現場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監管，確保結果受控。嚴格執行環保預案，檢修治理不放松環保。
(3)檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定，進行監管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協調，及時修正執行偏差。
2、日常檢維修監管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監管到車間，充分發揮好部門的服務職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。XX年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰略思想，指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現場指導，努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。
(三)科學部署，以危險辨識預知和預想為先導，全面推進“五想五不干”工作落到實處。
1、XX年為更好地推進公司安全管理標準化工作的實施，在企業內部建立安全生產的長效機制，達到強化安全生產管理、預防各類事故，保障員工和群眾的人身安全，保護環境，真正實現安全管理關口前移，達到消減危害、控制風險的目的，結合企業的實際情況，完善各類危險辨識、開展事故預想預知活動。對《各種作業活動危險危害因素辨識匯編》進行了更新下發，將危險辨識四階段推行工作落到實處，特別是第四階段(運用遵守階段)重點強調，力求深入人心。在原來基礎上增加安全檢查表分析評價法(scl)，從控制物的不安全狀態方面預防危害，消除深層次的隱患。截止目前為止，全公司對前方生產系統834種作業活動、416種設備設施進行危險危害辨識，制定安全防范措施，有效指導各種作業前的危險辨識工作落到實處。
2、積極運用“手指口述”法，搞好交接班、危險檢修管理。5月20日進行的“手指口述”法危險危害因素辨識知識應用培訓中，系統地闡述危險源的基本概念及其事故的機理，通過對危險源辨識理論的分析、整理和歸納，總結出化工企業事故中常見的危險源并進行分類，研究其在事故原因分析中的應用，為基層單位在事故管理中，準確地分析事故原因，前期制定防范措施，有效預防事故，提供了一個新的方法和思路。“手指口述”工作的方式的推行，將無形的措施和指令變成有形的現場確認。
3、及時獲取同行業事故消息，做好舉一反三工作。先后對2月10日17時25分黑龍江黑化集團有限公司尿素廠合成車間壓縮機廠房因煤氣泄漏發生爆炸事故，4月22日8時許，浙江善高化學有限公司雙氧水車間發生爆炸火災事故，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故，5月5日宜昌市森遠人力資源服務有限公司一員工在湖北大江化工集團有限公司對磷酸工段進行巡檢時，被卷入皮帶運輸機絞死事故，5月9日宜昌新洋豐肥業有限公司硫磺制酸廠二線風機高壓開關柜在檢修過程中發生電擊事故，致使一人觸電死亡事故，隨岳高速7.4重大交通事故，7.12武漢特大火災事故，11月4日遠安縣豐泉磷肥廠硫酸儲罐卸酸過程中，硫酸儲罐發生爆炸事故，11月19日14時左右，位于山東新泰的山東聯合化工股份有限公司發生一起燃爆事故，“12.8”導熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故，組織學習和宣貫，認真從“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實際的作業程序和規范。
（四）堅持以人為本，不斷激勵員工，塑造陽光文化。
結合公司安全生產實際工作，改變“以強制性的手段規范員工安全行為”的安全管理工作方式，將“激勵是創新的源泉，效果是處罰的幾十倍”的企業安全文化融入其中并有效地落實。
1、廣泛開展“創最佳安全管理單位、最佳安全監管員(衛士)、最佳安全班組及班組長、安全標兵，安全勞模”評比活動，適時出臺《舉報違章有獎》、《隱患排查有獎》、《安全知識、技能抽查有獎》、《安全諫言有獎》、《舀油有獎》等激勵制度，改變員工怕抽查、躲抽查的局面;每月開展評最佳“安全技師”、“安全監管員”活動，充分調動全員參與安全管理的氛圍，用好正向激勵。元至十一月份，共獎勵79790元，比去年全年多獎勵64120元，幅度增加409%，并對當事人、單位利用會議、黑板報、華強人通報表揚，充分營造良好安全氛圍。
2、開展給違章違紀、事故、工傷者家屬寫家書、“談心”再感化的親情安全管理模式，并形成長效機制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識教育，“一份家書一份深情”，“一封安全信字字感人心”，真正做到動之以情，曉之以理，體現以人為本，人性化的安全管理。以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與、責任聯防、安全互保、遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。
(五)扎扎實實，加強安全教育培訓工作，著力增強各級管理人員和員工安全發展意識。
1、編制《全員培訓實施大綱》，分類、分人群、分內容抓好培訓工作，以應知應會，現場考評為主。通過日常培訓與計劃培訓相結合，以分級培訓為主要手段，以參與式、體驗式培訓為主要方法，把員工應知應會培訓、管理人員安全管理知識培訓、安全員的專業培訓逐步加強，讓安全培訓成為夯實“雙基”的源動力。針對新員工的三級安全教育培訓、學徒工的安全培訓、青工的安全培訓、熟練工的安全培訓、老員工的安全培訓、管理人員的安全培訓、專業技能人員、后勤、經營、銷售管理人員的安全培訓、短期合同工的安全培訓、外來施工人員的安全培訓、外來參觀學習人員的安全培訓，共十一類。根據不同部門、不同人員、不同層次、不同崗位設置不同的培訓內容，以滿足各層次員工的培訓需求。
2、根據公司目前迅速發展對專職安全管理人員的需求，我們編輯出版了37萬字的《安全員工作實務手冊》，書籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎知識三大篇章的內容進行組材，意在通過該書向公司每一位安全員講解部門具體的工作事務由誰來做、如何做、做好的標準等內容達到“模塊化、程序化、規范化、安全化”的目標。為更好地提高公司安全員日常工作事務的駕馭能力，實行充分授權，認真將自己分管的工作做好，同時方便部門新進安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法，加快人才培訓的步伐，沉下心研究安全管理問題，界定方圓，規范管理各種安全事務，將公司的安全管理工作向前推進一大步。
3、繼續開展安全幫扶活動，收到實效。今年上半年3、4、5月開展的《團結互助，共同提高》階段性的活動，造氣車間選定思想素質過硬，安全、業務技術水平高，有較強管理水平的班長或團隊管理人員為幫扶人員，采取結對子的形式，通過以點帶面，達到全面提高的目的，在本次活動中榮獲“最佳幫扶單位”稱號。
4、公司安全活動采取參與式、互動式的教育培訓方式，全部采用視頻教育和鏈接的形式，讓從來沒有接觸過安全知識教育的員工接受并積極配合，營造良好的安全生產氛圍。
5、全年對新招員工及外施隊人員廠級教育培訓167場次，培訓人數達3566人次;安全再教育31人次，組織或督促車間開展各類安全活動、考評和預案演練58場次，培訓及演練計劃完成率100%。
(六)固化事項，建立程序化的安全管理模式，將具體工作日常化。
1、針對春節期間的安全生產工作，我們制定《春節期間的安全生產工作管理方案》，將春節期間的安全生產管理從提高思想認識，全面落實安全生產責任制、重點領域的隱患排查治理、嚴防自然災害，做好應急準備工作，加強節日期間的值班工作，認真落實回復和反饋制度，協調聯動工作機制五大方面進行固化的管理。
2、針對限電期間安全生產上的復雜形勢，擬定《限電減量期間的危害辨識及控制》，督促車間做好限電減量期間壓縮機、風機、泵及相關工段開停設備，加減量程序的檢查落實，同時做好限電期間部分環保設施(如原料布袋除塵、水簾除塵裝置)停運，有可能造成環境的惡化做好相關防范。
3、結合實際，認真扎實組織安全月活動。開展全國第十個安全生產月活動之初，我們制訂了《安全生產月活動方案》，安排和部署公司各項安全活動，借此推動公司安全管理邁上一個新的臺階。通過群發安全短信、參觀交通事故畫展、網絡知識答題、懸掛宣傳標語、辦理安全月專刊等活動的開展，協助各單位組織開展安全演練活動，充分體現部門提倡的體驗式、互動式、參與式的教育培訓方式，讓員工在輕松的活動中學安全、用安全，活動收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識競賽;中化、儀表、尿素組織的安全演講;儀表車間組織的網絡安全知識競賽活動等效果很好。通過全體員工的努力，以全省第四名的好成績被湖北省安監局評為“XX年湖北省“人保財險”杯安全生產法律法規知識網絡競賽”先進單位，安全月的活動也受到上級安監部門的肯定與表揚。
4、針對高溫季節的來臨，我們制定《度夏安全生產管理方案》，各個單位圍繞公司要求，結合車間實際制定安全管理方案，積極開展事故預案演練活動，收到較好的效果。5月20日造氣車間組織工藝班所有人員對斷電跳閘事故預案進行現場演練，演練以班為單位開展，由車間及工藝技師進行考評，并將結果納入班組、個人績效，通過演練，所有人員明白了操作程序，豐富了關鍵裝置、重點部位安全管理的內容。
年終安全環保工作總結 篇4
一、重點抓好車輛道路交通安全管理工作。
公司針對車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵制度，實行車輛全年公司司機駕駛安全獎，每半年兌現一次，上半年沒發生交通事故的司機獎勵600元/人。全年沒發生交通事故的司機獎勵1500元/人。其次實行每天早班會制度，會上，各部部長，安全員針對季節及天氣變化、工地作業、特殊路段、節假日、圩鎮路段及晚班作業要注意的安全事項，做到早布置、早安排、早提醒、早預防。及時傳達宣貫上級安全管理部門文件精神，并認真執行到位。第三，做好車輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車輛上路運行，并要求司機嚴格執行《上班行為管理規定》、《道路交通安全法》，嚴格遵守交通規則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防范意識，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發生車輛交通事故。
二、強化安全生產管理工作
首先進行生產現場管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放，并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環境。其次對檢修設備，清理主機結料實行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機設備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會，確定安全責任人、安全監督員。實行工作過程全方位的安全監督工作。第四，工作崗位、重點部位、關鍵路段設置警示牌、標示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。第五，進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點進行了民工和外包人員的安全管理工作。
三、強推6S管理工作
6S管理工作是安全管理工作的基礎，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標準化，對每旬一次的6S檢查結果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中，于都商砼公司20xx年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績。
四、重視環境保護工作，避免環境污染事件的發生
公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行，達到除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂等粉塵污染事件。公司有6個沉淀池，做到沉淀物及時外運，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達標后外排的工作，避免油污、砼漿外排現象。
五、加大對安全、環保資金的投入
20xx年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個，消防砂鏟二把，安全板報6期，安全條幅12條，購買反光服150件，新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根（24米），新增安全防護欄86米，安裝除塵噴水水管190米，這些資金的投入，對防止環境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。
六、安全存在的主要問題
公司安全存在的主要問題是：一是作業人員上班時間的不確定性，容易造成司機疲勞駕車可能發生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發生的陷車、側翻事故。三是全年共發生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進一步完善和提高，員工的安全意識有待進一步的加強。
20xx年即將過去，回顧一年來的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒有發生較大的車輛交通、生產、設備、質量和環境污染事故。20xx年，我們要認真的總結經驗，汲取事故教訓，嚴格管理，加大對違章、違紀人員的處罰力度，建立健全各項安全管理規定，完善安全文化建設及安全標準化管理，堅持員工安全培訓制度、早班會制度。重點對外部作業、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育，提高全員的安全保護意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個工作場所，（特別是車輛駕駛，工地泵車作業場所）去發現問題，解決問題，形式上下一心，共同努力把20xx年的安全管理工作搞的更好！
年終安全環保工作總結 篇5
今年，安全管理部在項目部領導的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以開展安全生產月為契機，有針對性地開展了一系列安全生產檢查、宣傳、教育等活動，通過加強市政施工安全生產管理工作，完善和落實系列安全管理措施，加強對各分部工程的安全監管，加大對各分部安全隱患的排查力度，使各項工作取得了一定的成效。現將有關工作總結匯報如下：
一、安全管理工作開展情況
1、20xx年安全環保部積極開展員工三級安全教育，組織學習貫徹集團安全標準化，進入安全生產月，安全環保部積極組織開展安全生產月和安全生產萬里行活動，組織開展消防安全培訓及消防、地震演練活動，開展了“安全月動員與簽字活動”、組織全體人員觀看事故警示教育片、安全環保專題推進會、開展“消防安全知識講座及消防安全演練”、開展“抗震應急疏散演練”、在各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號橫幅，積極組織全員參加淮北市網上“安康杯”安全知識競賽活動、發放安全知識手冊，安全生產咨詢宣傳等主題鮮明、效果卓越的活動內容，各項目分部制作安全宣傳版面，開展安全專項檢查，通過這些組織宣傳工作，極大的強化了總包部及各分部員工的安全意識。
2、根據各分部的施工生產特點，分別開展安全生產檢查，對各分部除了每天的安全巡查工作外，每旬開展一次旬檢，每月一次月度安全大檢查。在對施工現場安全生產、文明施工的日常檢查中，只要發現是安全隱患問題，立即下達安全隱患整改通知書，并限期整改落實復檢。對于整改不到位或習慣性違章以及重大安全隱患，根據獎罰措施下發安全處罰單。
另外，安全環保部堅定不移的貫徹落實集團及公司下發的安全文件精神。開展夏季、冬季三防工作、安全攻堅活動、安全信用評價工作、安全生產責任制考核工作。同時根據當地政府及住建部門的文件及要求開展揚塵治理等環保工作，輔助開展農民工實名制考勤工作。
二、安全生產目標完成情況
20xx年，項目部安全生產目標完成情況比較理想，死亡率、重傷率、輕傷率均為零，完成與公司簽訂的安全生產責任書內的全部任務。
三、目前主要存在的問題
20xx年，我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位，但仍然有不足之處。部分工人安全生產意識薄弱，安全生產工作在思想上重視不夠，由于工序轉換快，施工勞務人員流動性大、素質偏低、年齡偏大、安全意識淡薄，工作經驗少，導致安全生產工作落實存在一定的難度。對于安全的違章行為的處罰的力度不大，在安全管理工作中沒有能夠有效的開展多種形式的安全教育和培訓活動，安全培訓和教育的方式少。
在接下來的工作中，我們將針對這一薄弱環節進行嚴格的管理，加大制度管理力度，開展多種形式的安全教育，增加安全培訓和教育的方式，提高工人的安全意識。
20xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，我們將在項目領導的帶領下，進一步加強安全管理工作，加大安全生產監管的力度。嚴格執行各項安全管理制度，促進安全工作更上一層樓。為公司的發展進一步創造良好的安全環境。
四、20xx年安全管理工作計劃
1、20xx年度安全環保部全體人員將努力工作。確保全年安全無事故和無環境污染事故。
2、嚴格落實集團及公司下達的各項安全文件精神，完成當地政府及住建部門的各項管理工作要求。
3、監督落實安全措施費的投入和使用情況。
4、認真執行和落實集團安全生產標準化施工內容。
5、加大對特種機械設備的管理，對挖機、鏟車、叉車、塔吊等設備必須做登記備案后使用，操作人員一律持證上崗。
6、認真搞好現場安全檢查工作，善于發現安全隱患，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在重大安全隱患的部位，勒令停工整改。
7、做好安全資料的收集整理工作，開展多種形式的安全生產宣傳工作，做好新進員工的三級安全教育工作。
8、加強對管理人員的新的規范和技術標準的安全教育，共同提高安全意識、管理水平和管理能力。
9、加大人才培養和技能培訓，20xx年的培訓計劃已上報，計劃復訓培訓人員13人，涉及2個特殊工種和三類人員安全證的復訓培訓考證，其中3人參加三類人員安全證的復訓培訓考證，6人參加三類人員安全證的復訓培訓考證，4人參加特殊工種培訓。
10、確保公司安全生產和文明工地指標的完成，實施年度目標考核。
五、建議
就今年的工作中，高縣項目部的日常安全管理工作存在一定的問題。對于轉型項目，尤其是房建、市政道路項目，專業性人才不足是最大的問題。安全管理部所有管理人員均沒有房建、市政道路施工的專業知識和管理經驗，對各工序各危險源都是從資料上學習得來沒有實際管理經驗。我們日常的安全管理工作都是邊學習邊管理邊學邊做。所以，在安全管理工作中本身就存在一定的隱患，希望能讓安全部門管理人員多出去學習或培訓。
所以接下來的工作中，特別是體育場的建設，需要經驗豐富的安全管理者來實際管控施工現場，及時有效的排除現場生產中出現的安全隱患，特別是專業性較強的安全隱患，才能為項目的建設提供有力的安全保障。
年終安全環保工作總結 篇6
二季度以來，公司嚴格按照上級主管部門的指示精神，加強安全管理，對各作業地點所存在的安全隱患進行全面排查，并進行了整改，為促進安全管理起到了較好的效果。
一、排危復工
3月初根據縣應急管局對排危復工的要求，公司成立了以李永為組長的排危自查整改領導組，并制定排危復工安全生產工作實施方案。布置落實排危自查整改工作，全面梳理證照手續、教育培訓、應急演練、礦山排險、車間安全等各方面存在的隱患和問題，按“五落實、五到位”要求，落實整改責任、措施、資金、時限、預案，并組織驗收，確保整改到位。于3月29日，獲得了縣應急管理同意進行排危復工的批復。（第二季度公司已排危復工的名義正常生產共計58天。）
二、安全環保工作的全面開展
1、加大日常安全檢查和重點部位檢查力度，積極開展各類安全環保檢查。根據公司的實際情況，有針對性的對存在危險源的部位進行檢查，對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的排查，查處一般隱患排查整治20余處，并立即進行了整改，消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發生。
2、針對礦山南側在開采施工過程中存在的安全隱患，4月27日公司總經理與敘永縣宏宇爆破公司技術人員到現場就南側開采事宜進行實地勘察，并召開專題安全工作會，確定安全開采防護措施，并于6月17日開始進行安全防護作業，投入資金14萬元。
3、5月26日根據縣應急管理局召開的《敘永縣礦山企業安全與環保綜合整治工作推進會》，縣所有礦山企業將停止一切作業，進行安全與環保整改。結合公司實際情況，公司現已對礦山頂部邊坡進行了環保覆蓋，下一步將對礦山南側、北側進行環保覆蓋。
三、響應上級公司及當地政府號召，積極開展安全生產月活動
積極開展今年六月份以“落實安全責任，推動安全發展”為主題的安全生產月活動。6月2日召開安全生產月啟動會，布置安全生產月相關活動。6月7日進行公司防汛搶險應急救援演練，并取得了圓滿成功。6月16日在廠區大門處進行安全生產月宣傳活動，向過往村民及司機進行安全宣傳。預計6月28日進行公司邊坡坍塌演練。通過安全生產月的活動提升日常的安全工作的質量，員工安全素質的提高，確保20xx年度安全工作的持續穩定。
四、存在的主要問題
1、員工文化水平較低，應加強安全教育培訓教育。
2、從業人員因單純追求生產經濟利益，雖能意識到安全生產的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
五、后期安全環保工作的安排
1、做好停產期間安全環保工作，做好7月迎檢準備。
2、加強員工安全環保教育培訓，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴，達到"人人安全"的安全理念。
3、對發現的隱患立即進行整改，確保公司安全環保工作持續穩定的發展。
年終安全環保工作總結 篇7
20xx年二季度，我作業部5個試油隊（10個機組）分別作業在深縣、饒陽河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個區塊，共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂，在安全環保方面主要做了以下幾項工作：
一、開展HSE管理體系推進工作
20xx年6月，我作業部把6月25日公司召開的《HSE管理體系推進工作部署會》的精神傳達到基層，并組織全體員工學習了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經理在渤海鉆探公司HSE管理體系推進會上的講話》以及張寶增副總經理《轉變觀念 持續改進 大力推進HSE管理體系深入有效運行》的報告。同時，作業部通過各種宣傳媒體和宣傳手段，大力宣傳先進的理念和經驗做法，營造良好的體系推進氛圍，通過有效的宣傳和學習，使廣大干部職工對HSE管理體系有了更深刻的認識，從思想上理解和接受了管理體系，從安全管理理念角度提升了安全環保意識。
二、積極開展安全月活動
按上級要求，20xx年6年我作業部以公司的安全指導思想為主線，以“杜絕三違，防范事故”為重點，深入開展了“安全生產月”活動。活動分為四個階段進行：
1、宣傳。通過張貼宣傳畫、宣傳條幅、板報、安全知識答題、專題培訓、報紙、雜志等多種媒體和渠道，深入廣范的宣傳貫徹了國家和地方法律法規、集團公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項規定”，進一步提高干部職工對“三違”危害的認識，形成全員全方位反違章活動的氛圍，使各類違章尤其是習慣性違章行為得到了有效控制。
2、自檢。6月7日到6月15日，作業部黨政領導親自帶隊，依據《試油隊HSE建設標準》、《綜合隊HSE建設標準》和作業文件《基層車隊交通安全管理辦法》，分別對五個試油隊（十個機組）、綜合服務隊和車隊進行了細致檢查。檢查重點為各單位安全管理措施的制定、實施情況、員工安全教育、“兩書一表”的實施、現場管理、重點施工作業的監督管理、安全生產檢查整改工作等。檢查采取查看作業現場、記錄臺帳、提問考試、交流講評等形式。共查出問題88項，下達整改通知單20份。
3、公司檢查。6月24日公司檢查團對我作業部的澤10-43X和路43-41X井兩個井場進行了安全環保檢查，共查出問題16項，下達整改通知單位2份，所查出的問題當日全部整改完畢。
4、總結。7月2日作業部召開HSE工作例會，會議以安全生產月活動的開展情況為主題，對安全生產月活動中查出的各項問題進行了原因分析，舉一反三，針對原因制定了預防措施，徹底杜絕事故隱患。
三、認真落實雨季八防措施
1、及時制定了防洪應急預案，配備了足夠的防洪防汛物資，并組織進行了洪澇災害的應急演練；
2、強化了易燃易爆場所、辦公場所等地的監管，強化了消防設備設施的維護保養，重點防火場所責任落實到人，及時消除了各類火災隱患；
3、組織各基層隊認真學習了《臨時用電安全管理辦法》，加強各類電氣設備用電設施和電氣線路的檢查，特別是井架、油罐、儲液罐、野營房等設備的用電線路、接地線和漏電保護器裝置的檢查，有效的避免了觸電雷擊事故的發生；
4、制定和落實了防暑降溫措施，為野外施工隊伍配齊備足防暑降溫用品、藥品，防止高溫中暑事故發生；
5、嚴格執行了《禁止非職業司機駕駛公車管理辦法》、《基層車隊交通安全管理辦法》以及車輛每日“三交一封”，杜絕交通事故的發生；
6、對我作業部兩套（十組）正壓式呼吸器進行了檢查和維護保養，，對即將到有效期的三個便攜式可燃氣體監測儀、兩個便攜式硫化氫監測儀和兩套固定式硫化氫監測儀進了檢驗，確保應用時能及時到位并靈活有效；
7、制定了雨季防污染措施，針對白洋淀周邊的施工環境，采取了加固泥漿池、污水池圍堰，24小時有人值守，防止污水溢出而造成污染環境。
四、交通安全管理
認真組織實施車輛“三交一封”、長途車輛行駛令，加強車輛GPS管理，對車輛實行24小時不間斷監控，隨時掌握車輛動態和行駛速度，及時提示駕駛員控制好車速合理駕駛，二季度共發現超速行駛2人次并給予了相應的處罰。
五、安全措施的改進和無法治理的隱患
1、安全措施的改進：按照渤鉆要求，吊索具放置于專門的存放房內，為試油隊配備專門存放吊索具的營房既不現實也不符合低成本發展戰略的要求。為此，我作業部為每個機組加工了一個吊索具存放柜，封閉保存吊索具，有效的延長了吊索具的使用壽命。
2、無法治理的隱患：針對上級部門多次檢查的結果統計，我作業部存在以下兩個問題：
(1)按《試油隊HSE建設標準》要求，放噴管線轉彎處要使用高壓鍛造彎頭，目前我作業部無法治理本項隱患。
(2)施工場地面積小，放噴管線不足以接出30m以外。
年終安全環保工作總結 篇8
20xx年，是目標任務的開局之年，是環保部門搶抓新機遇，求得新發展，再登新臺階之年。為開創環保工作的嶄新局面，我局將繼續按照重點工作求突破、單項工作爭先進、整體工作創特色的要求，積極謀劃，重點推進，力爭使各項工作取得新的進展。
一、創新管理方法，實現單純執法監管部門向綜合管理部門轉變
首先，通過實施區政府環保工作季度點評、部門聯合督查、河斷長督查制和環保問責制等一系列行之有效的新型環境管理方法，努力構建上下相互協調、各部門密切協作，橫向到邊、縱向到底的合作體系，形成治污合力。落實以鎮、街、園區為單元的環保網格化管理制度，進一步完善形成各級各有關部門主動參與的全區環保工作合力。其次，在治理技術上，綜合運用工程、技術和生態方法，加大治理力度。在治理手段上，充分運用法律、經濟和必要的行政手段，既形成嚴格排放、合理開發的強大壓力，又形成主動治理水環境的積極動力。再次，在宣傳教育上，充分發揮媒體作用，在全社會形成良好輿論氛圍，動員全社會力量參與環境保護，有效利用市區人大代表、政協委員等監督力量，擴大行風監督員隊伍、熱心環保網民及環保民間團體等參與力量，構建最廣泛的環保統一戰線。
二、加大污染減排力度，確保完成年度減排目標任務
一是積極做好兩個污水處理廠收尾及開頭工作。分別是完成城北污水處理廠的收尾工作，完成減排工程臺賬資料的編制，通過上級考核驗收。啟動環保產業園污水處理廠建設工作，督促環保產業園污水處理廠完成所有前期審批手續，力爭在20xx年開工建設，確保完成年度主要污染物減排任務。二是繼續加強建設項目環境管理，嚴格把好項目準入關、環評關、驗收關，尤其是嚴格執行飲用水源保護區項目審批各項規定，切實提高項目準入門檻。三是強化對企業污染治理設施的監督管理，確保所有治理設施高效穩定運行。四是引入市場和法律機制，實施征收超標排污費、減排保證金和綠色信貸等制度，倒逼、推動企業治污。
三、強化工業污染防治，做好重點企業行業監管
完善企業環保等級評定辦法，深入開展重點排污單位環保等級評定，評定結果作為實施行政處罰、爭取環保專項資金、污染防治資金等的依據。積極打造環境管理放心行業，針對各行業具體問題，推出針對性整治措施，制訂一廠一策的綜合整治方案，科學開展專項整治。引導服務企業節能減排、開展清潔生產、推行循環經濟，舉辦相應的工作培訓班，讓更多的企業了解這項和支持環保工作，實現由強制性向自愿性的轉變。深化環境監察范圍、內容和時段的全覆蓋，現場檢查范圍覆蓋所有排污企業、抽查范圍覆蓋鎮(街道、園區)，檢查內容包括從建設項目管理、固廢污染源到排污口規范化情況等各個方面。繼續抓好核與輻射環境管理，確保全區涉源單位持證率達100%。抓好固體廢物污染環境防治工作，加快固體廢物管理機構建設，配備必要的技術設備，確保危險廢物安全處理處置率達100%。
四、力求生態創建有突破，全力提升生態區建設水平
依照《亭湖區環境保護及生態建設規劃》以及江蘇沿海開發戰略的要求和國家環保部新出臺的生態縣(區)、生態市、生態省建設指標，配合生態市建設規劃的相關內容，積極組織修編我區生態區建設規劃，報政府批準實施。在全區召開推進生態區建設大會，推進生態文明鎮(街道)、村建設試點工作，建成一批生態文明建設示范鎮(街道)、村，為建設生態區細胞工程夯實基礎。在國字頭上狠下功夫，堅持好中選好、優中選優，全面開展一村三街道的國家級創建工作，新洋村、伍佑街道、五星街道和新城街道建設規劃通過國家級評審。在省、市級創建上再登臺階，抓好省、市級環境優美鄉鎮、生態村的創建，按照生態區建設標準，按期完成創建任務。積極指導與督促環保產業園做好省級生態工業園區創建工作，督促抓緊組織省級《生態工業園區建設規劃》編寫工作。
五、抓好鎮、村試點，大力推進農村環境綜合整治工作
根據農村環境綜合整治規劃的要求，在一至兩個鄉鎮積極探索開展區級連片整治工作試點，進一步深化農村環境綜合整治工作，努力促進農村環境質量改善。在抓好全區10個行政村試點的基礎上，在全區再確定2-3個行政村參與試點，作為20xx年全區推進的重點。同時，全力爭取中央農村環保以獎促治和省農村環境綜合整治以獎代補資金。與省、市有關部門及兄弟單位積極協調，在全區組織各塊分管負責人赴有關農村環境綜合整治好的典型地區考察學習。
六、用好環境保護糾紛調解委員會平臺，扎實做好環境信訪調處
充分利用好環保糾紛調解委員會這個平臺，完善環境信訪舉報受理工作，嚴格按照時限要求進行調處，確保環境信訪件件有著落，盡量將各種環境糾紛、矛盾化解在萌芽狀態。實施領導接訪和包案、環境信訪工作例會、月度分析通報考核等三項制度，強化源頭排查有效控制、疑難信訪掛牌督辦、信息預警、應急預案和內部管理培訓考核等措施，定期組織環保圓桌對話，有效推進環境問題及時有效解決。基本實現一控兩降兩提高(控制信訪總量、越級及重復信訪量下降、結案率和滿意率提高)的目標。
七、深入開展環境保護宣傳，大力營造公眾參與的濃烈氛圍
一是以綠色系列創建為抓手，通過生態讀本、宣講團等形式把生態文明的理念滲透到基層。大力創建綠色社區、綠色學校、環保企業、環境教育基地。二是營造社會氛圍。充分利用廣播、電視、報刊、網絡等新聞媒體，開展多層次、多形式的輿論宣傳和科普教育，豐富人們的環境科技知識，提高環境法制觀念。舉行各類環保公眾參與活動，出臺政策大力扶持民間環保組織。三是倡導綠色文化。引導社區居民、學生積極參與環境保護，鼓勵居民、學生選擇環保友好的生活方式，創造綠色生活的道德氛圍，組織綠色志愿者隊伍。創新宣傳載體，選擇社區搞試點，啟動老社區、新綠色樓門文化宣傳項目，在試點社區設置固定式宣傳欄和環保畫框。四是注重加強污染事故防范的宣傳工作。面向企業和群眾廣泛宣傳環境突發事件的報告、信息傳遞及救護等方式方法，努力增強對環境污染事故群防群治的整體合力。
八、繼續創先爭優，錘煉一流的環保隊伍
一是繼續開展創先爭優系列活動。通過開展專業知識培訓、月度點評、勤廉點述、公開承諾、行風評議等行之有效的形式，進一步加強環保系統行風、政風、黨風建設，把干部職工的思想統一到全心全意為人民服務，為經濟建設服務上來，全面提升隊伍素質。二是全面加強各項基礎能力建設。成立專門的處理突發性環境污染事件的預警應急能力隊伍，加強基礎設施建設，建設環境應急中心，全面提升環境應急能力。對照全國環境監測站建設標準要求，加強環境監測基礎設施建設，建立環境監測中心，加強自動監測系統建設，全面提升環境監測能力。加強環境執法隊伍建設，配備現場監察設備及車輛，按照標準化建設要求建設環境監察辦公用房，全面提高環境執法監察能力。三是加大考核獎懲力度。嚴格兌現目標責任狀，對于在工作中表現進步，創先爭優工作取得一定成績的，按有關程序給予提拔重用。對不能適應自身崗位，工作能力欠缺、工作馬虎、不求上進的，堅決予以待崗或辭退。
年終安全環保工作總結 篇9
根據葛洲壩新疆工程局（有限公司）下發《關于開展20xx年度安全質量環保工作總結、考核的通知》文件的要求及項目部的實際情況。項目部立即組織進行了關于安全質量環保工作考核。現將安全質量環保（含節能減排）、應急管理、體系運行工作總結如下：
1、項目部調整了安全、質量、環保管理領導小組，成員經培訓持證而上崗。
2、20xx年3月層層簽訂了安全、質量、環保責任書，職責明確，各負其責。
3、20xx年1月至4月，加強了安全、質量、環保管理，嚴格執行了勞動紀律及工藝紀律的管理，加強了安全、質量、環保工作的檢查力度及隱患整改力度，嚴格執行了《公路工程施工安全技術規程》（JTJ076-95）和《公路筑養路機械操作規程》有關安全生產的規定，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”和堅持“管生產必須管安全”的原則進行安全生產管理，牢記“安全生產、人人有責”，樹立“安全第一”的思想保證了人員安全、設備運行完好，嚴格控制了項目部安全生產目標管理指標。
4、由項目部的安全、質量、環保管理領導小組制定了質量、環境、職業健康安全生產的方針及目標。
5、四月至十月，設備檢修期間，成立了夏季設備檢修領導小組，加強了安全、質量、環保工作管理和監督，強化了職工安全工作意識，嚴格按照檢修計劃書做好了檢修工作，完善了各檢修項目安全及防范措施，嚴把了檢修質量關，檢修做到工完料盡場地清的標準。維護好現場衛生，營造了清潔的工作環境，為項目部冬季運行打下良好的基礎。
6、認真開展了安全生產教育培訓，深入開展了安全生產月活動，認真執行了《特種設備安全監察條例》，做好了特種設備作業人員審證、持證上崗工作。
7、落實了安全生產改進措施，完善了員工防護器材的配備，保持完好的狀態；建立了安全教育、安全檢查、隱患整改、事故的臺帳。
8、做好了項目部危險源評價，列出了清單，逐項進行了整改；環境因素評價，列出了清單，逐步進行了整改。安全生產重要設施、設備的情況完好；日常管理維護及時、保養情況良好。對現場施工機械設備和危險物品的儲存容器、運輸工具進行檢查檢驗，檢查情況良好。對重點環節和部位重大危險源普查建檔、風險辨別、監控預警制度的建設完善落實較好。
9、逐步完善了應急預案，加強了預案實地演練（夏季火災事故預案演練、），做到了事故事先預防工作。同時項目部建立兼職應急救援隊伍，與應急救援隊伍簽訂協議；配備應急救援物資齊全；已經制定應急救援預案，進行應急演練；對項目部周邊或作業過程中存在的易由自然災害引發事故災難危險點進行排查、防范和治理，確保周邊環境安全良好。10、項目部辦公室、生活區的消防設施、防護設施（網、罩、欄、蓋）做到了定點定位，處于完好備用狀態。
11、年終項目部安全、質量、環保管理領導小組對各部門工作進行了總結評比，按葛洲壩新疆工程局安全生產環境保護工作目標管理責任書進行了考核、實施了相應的獎懲。
年終安全環保工作總結 篇10
面對xx年的工作，新的各項工作給我帶來的是挑戰和期望，現對年終個人工作做出總結，總結自己在過去一年的得與失，總結自己明年該如何去做的更好。也希望各位領導能夠幫助我一同發現問題、解決問題。我的述職總結如下：
一、取得的成績，值得肯定的有：
1、敢于創新，發現問題，及時解決。
6月份我們發現了廢水站水表計量的不準確，并積極的探索，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具，事實證明我們的做法是正確的，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16、2%;第四季度比第二季度下降4942m3。
2、工作兢兢業業，盡職盡責，沒有失誤
廢水站全年達標排放，全年沒有環保處罰單，各項環保檢查順利過關。給公司沒有帶來任何形象和經濟損失。
3、落實思想，重視安全，廢水站全年沒有不安全事故發生。
二、存在的不足，仍需改進的有：
1、廢水站目前的計量方式仍有缺陷，和流量計存在一定的誤差、
2、環保雖沒有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標，被環保局發勸誡書兩次。
3、公司浪費水的現象依然存在，個人環保意識不強，在部分地方而且很嚴重。
4、一棟和二棟樓頂制備純水產生的中水直接排放，沒有得到合理的利用。
三、針對工作的情況，xx年做出以下改進：
1、積極與綠通公司溝通，計量方法盡可能采用環保局安裝的`流量計為準;
2、加強日常巡視，做好每天水量的記錄，發現問題，立即解決或上報，
3、加強與綠通公司人員溝通，積極督導他們的工作，保證xx年全年達標，無任何行政處罰和勸誡!
4、在全公司宣傳“節能減排”的科學發展思想，加強車間干部員工的節約思想，全員齊參與環保和節約、
5、建議一棟和二棟樓頂的中水改用于公司衛生間沖廁用水。
6、建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，這個可以先從采購做起，一步步實現全面轉換的目的。
以上是我自6月到廢水處理負責環保工作以后自己的所想所做，存在不足，現總結出來呈遞各位領導，請給予指正。
年終安全環保工作總結 篇11
不知不覺來到xx公司從事安全環保工作已經有十八個月了，在這些歲月里，有一些工作的快樂，也有一些工作的不愉快，但更多的是喜悅的收獲和感悟。陌生的工作讓自已思想上有壓力，同時也是一種進步的動力。我想這也是對我自己工作能力的一次檢驗。也是我人生的一次考驗。通過這一段時間的學習和工作，更加對自己做好環保工作充滿了信心。卓有成效的工作，其實也是對自己能力的一種體現，培養自己工作能力的同時也是對自己素養的一種提高，開闊了眼界，拓展了思維，特別是思想理念上的升華，讓自已意識境界達到了一定的高度層次，有了一種質的飛躍。為了今后能夠更好的工作，在公司的環保工作中更好的奉獻出自己力量，現把自已學習、工作的情況做一簡單的總結。
一、工作的過程也就是學習的過程
不管是過去，還是現在。我始終有這樣的思想理念：工作的過程也就是學習的過程。不把工作當作是一種謀生的手段，而是要享受其過程，享受工作的快樂。我是這樣想的，也是這樣干的，并把這種思想理念經常的給身邊同事們灌輸，督促他們平時要注意學習。走到哪，學到哪，干到哪，學到哪。我認為：我們供職的企業性質是國企，要讓領導認識你、了解你、信任你、依靠你這是一個漫長的過程。如何使這漫長的過程盡可能的縮短，這就要我們自已不斷的學習，不斷的提高，盡快的進步。從另一方面講，國企用人的特點是：一人多用，一人多能。也許我們晉升的機會是緩慢的，但是我們學到的知識是永恒的，這就更要求我們通過學習、不斷提高自身素質來適應企業的發展需要。
二、來xx公司成就一番事業
能成為環境管理部和環保車間的一員是我的幸運，在這里認識了不少新朋友，車間主任東哥工作要求嚴謹的作風和追求完美的工作要求，讓我受益匪淺。尤其是能結識部門領導趙局，可以說是我人生中的一大幸事，他平易近人敢于擔當的心態對我是一種極大的鼓舞。和他接觸的這段時間里，學到了不少書本上學不到的知識。你遇到解決不了的問題，聽他一席話，定會茅塞頓開。先做人后做事的企業理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的領導服務讓人心情舒暢，對自已有所提高，關鍵是能學到很多在別的地方學不到的東西。有游丹和李建華等這樣的好同事一起工作，感覺事半功倍，所以，我決定在這里工作，在x公司成就一番事業。
我有這樣的信念：不做則已，要做就要努力做好。從學習的形式上看，我歸納了一下大概有這么幾種：
1.從電腦或手機上學
工作中一有什么疑問馬上百度一下，這是最為便捷的，可以通過網絡知識來解決自己的疑惑，順便做下筆記，這個習慣很重要，只要你慢慢養成這種習慣，你就學到了不少東西，一想到這些，我心里就樂滋滋的。
2.廣泛收集資料
我這個人有個習慣，我喜歡每天都看新聞，和新聞關注近期的時事熱點，同時也喜歡隨身一支筆，遇到不懂的就隨手記下來，或寫在紙上或寫在手上，一有空就學習消化。在我看來，工作的過程就是學習的過程，這是我的信條。不管你干什么，不怕不懂就怕你不學，我喜歡挑戰，也喜歡接受新的東西。這一方面是自已工作的歷程的記載，同時也是自已學習的過程見證。
3.虛心向大家學習
這段時間里我經常向同事們學習，不管是老員工，還是年輕的，比我來的早的就是我的老師，三人行必有我師，不恥下問是一種美德。尤其是張燕姐身教傳授的帶著我進行氣浮和污水站運行實驗，讓我一個外門漢對活性污泥處理技術運用于污水處理有一定層次的認識，了解到水溫，活性污泥濃度，污泥回流比，沉降比等工藝參數在活性污泥污處理技術中的重要意義。
三、享受工作過程體會工作的快樂
我在環保車間的工作內容：
一是環保員，負責公司對外數據填報和日常報表的完善，公司內部日常巡查，定期檢查車間溶劑，月度車間不符合事項考核，協調各車間廢水排放等相關事宜，開具排污排票證和監督異酯出渣，負責廢水中試，分油裝置，氣浮裝置的正常運行;
二是車間相關工藝實驗的管理和技術把關，本年度完成和正在實驗的有污水站運行相關實驗，高濃度廢水中試預處理實驗，泥渣除臭洗滌實驗，污泥固化實驗，蔬菜種植實驗，氣浮運行及藥劑添加等實驗。并取得一定成果;
三是統計員負責車間文字材料方面工作和車間月度報表，污水站運行相關數據。這對于我一外行來說擔子確實不輕，對我來說確確實實是一個不小的挑戰。
工作中我有一個原則：當天的工作當天完成，能提前完成決不滯后做，每件工作都要做到善始善終，這是我一慣的工作作風。我始終認為：工作不僅僅是一種謀生的手段，而是一種享受快樂的過程。
年終安全環保工作總結 篇12
20__年度，我班堅持‘以人為本’的工作思想，貫徹‘安全第一，預防為主’的安全生產方針，抓好班組安全教育和安全制度建設，全面落實安全環保生產責任制，各項工作任務安全、穩定、順行，為完成全年工作計劃提供了有力的保障。
一，切實加強全員安全教育，提升全員安全素質。
安全教育本身是一種預防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等三違現象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動，利用學習與討論座談相結合，利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強安全意識。
靈活教育，虛實結合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環方式每月一次學習各工種安全操作規程，全面了解各工種的安全操作知識、預防安全事故的方法、應急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求，結合崗位特點、季節特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動，一方面加深員工對安全理論知識的學習，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應變能力和應急能力，做到遇事不亂處事不驚。
針對公司的事故案例通報，我們及時進行教育，組織全員分析事故發生的原因、事故經過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結經驗教訓，學習掌握類似事故的解決方法和預防措施，杜絕類似事故的發生。
二，加強安全制度建設，落實好安全生產責任制。
班組在確保各階段工作目標的同時都有針對性的安全生產內容，并按照‘生產無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產密切相關的各項管理制度，讓每個職工在各自職責范圍內明確安全生產的要求。
班組像一個家庭，不容許任何一名員工受到傷害，我班實施了‘兩人互聯互保，班組聯防’的安全防護體系，全班十二名員工結成六個對子，在工作中互聯互保，相互保護，發現險情，制止違章，起到了監督、保護作用。對新入廠工人班組嚴格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經過嚴格認真的三級教育，考試合格后方可上崗，并且班組指派兩名經驗豐富的老職工對他們進行幫教，熟悉新工作，糾正不規范，適應新的安全管理制度。
結合實際工作，我班建立了安全學習制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現場衛生環境管理制度、設備維護保養制度、勞動保護制度等多項安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進行生產活動的有效措施。只要職工掌握和嚴格遵守，實行規范化和標準化作業，防止因個人錯誤操作引起事故，就能保證安全生產。
各項管理制度和生產責任制的落實上，班組把經濟責任制與之結合，建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況，每月一總結，與工資發放兌現。這樣班組安全工作著眼于每個人，責任和義務落實到每個人頭上，廣大職工真正實現了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉變，進而轉變到‘我會安全’的目的。
三，抓好現場管理，做好安全環保工作。
今年班組把安全工作的重點放在作業現場，切實抓好作業現場的制度建設和管理，我們把現場的工具、設備、材料、運轉情況等信息綜合記錄在現場的隱患標識牌和安全風險控制牌上，每周根據情況變更公示內容，這種形式直觀地把現場情況反映給大家，起到積極的預防和控制效果。
在抓好安全生產的同時，班組切實抓好現場文明工作，作業現場每天一小清理，每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構件定置擺放等成為制度。根據生產工藝對現場的照明、通風、防塵、防噪聲、防毒等都實行標準化操作，嚴格控制環境污染，切實做到工藝過程安全環保，最大限度的給予工人健康保障。
在股份六號爐、轉底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針，針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業措施，充分發揮聯防群防，防護不到位堅決不施工，圓滿完成工作任務，得到甲方和工程管理人員的好評，受到表揚信二封。
今年以來，‘改善，再改善’成為我班生產現場的管理目標，我們已不滿足或停留于已改善的目標上，我們的目標是把現場安全管理工作作為一個周而復始不斷上升的過程，我們的生產現場不僅出產品而且出人才，充分體現了尊重、關心、幫助、發展等以人為本的思想，必將培養出自我發展自我管理的員工。
由于班組重視安全環保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產責任制落實到位，保證了我班全年人身設備事故和環境污染事故為零，取得良好的經濟效益和社會效益。
居安思危，安全工作不容丁點放松，我班將保持良好安全工作作風，繼續加強安全制度建設，營造‘關愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產環境，堵塞安全生產漏洞，做標準時事干標準活，使班組發揮更強生命力，與企業共用健康發展。
年終安全環保工作總結 篇13
20xx年3月份廣安玖源化工有限公司安全環保部成立，前期的工作以人員安全教育培訓和安全管理建章立制為主，9月25日與建設指揮部安全環保部合二為一后，工作重點逐步轉移到施工現場安全監督管理，現就20xx年工作總結及20xx年工作計劃匯報如下：
一、安全培訓與教育
1、安全管理，培訓是根本強化安全教育培訓，是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識。我們在抓安全教育上，堅持所到一地不管是學習或工作，必須經過三級安全教育，使員工熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，經考試合格后方可進入實習分廠或施工現場。
2、做好安全教育培訓，夯實安全基礎提高職工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構筑企業安全文化的基礎和重要目標。針對公司工藝操作年輕人多，工作經驗少的現狀，主要從以下幾方面來強化職工的安全意識，培養安全文化及理念。
（1）有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。安全環保部在抓安全教育上，嚴格執行“三級安全教育”，對新進公司的人員按要求進行了廠級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，達到要求后方可進入實習崗位上崗操作。
（2）每周集中各運行隊人員進行培訓，學習安全技術和安全管理知識，下發學習資料，及時傳達、貫徹公司及建設指揮部文件精神及要求，舉一反三，結合實際查找原因并制定防范措施，提高了員工綜合素質和安全意識。
（3）針對公司具體情況下發大型合成氨事故案例、玖源集團安全環保事故案例匯編到每個部門及生產運行隊，要求各部門負責人利用各種形式組織學習，結合實際進行安全教育。同時，聯系生產廠家到現場講解如何正確使用和佩戴正壓式呼吸器、送風式長管呼吸器、過濾式防毒面具、防化服等個人防護用品，觀看了學習光盤并對人員進行了使用和佩戴考試，取得了很好的效果。
二、完成公司安全環保的制度建設工作
1、安全、環保管理制度建設的重要性。制度建設是企業發展的重要保證，而安全生產規章制度是員工的行為準則和規范。“沒有規矩不成方圓”，擁有一套健全的安全規章制度是公司實現規范化管理的重要保障。安全生產的各種規章制度是通過無數次的經驗和血的教訓總結提煉出來的，它對安全生產起著指導作用，對員工起著約束作用，是員工的行為準則和規范。
根據公司是危險化學品生產企業，生產過程中可能發生火災、爆炸、有毒有害物質泄漏等生產事故及突發環境事故，為保證公司人員及設備的安全，保證公司的生產持續穩定運行，必須制定一系列安全生產規章制度。
2、建立健全安全生產責任制和各項規章制度，不斷完善安全生產工作機制。完善管理制度體系，制定安全生產管理、環境保護及職業衛生防護等規章制度，依據新的法律法規及《危險化學品從業單位安全標準化工作指南》已經制訂了《安全生產責任制》、《安全作業管理制度》、《環境保護管理制度》、《職業衛生管理制度》、《崗位安全操作規程》等61項安全生產管理制度，形成了規范、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。
3、安全管理制度的作用。統計表明，安全生產事故基本是“三違”事故，而“三違”是管理和人的問題，以管理問題尤為突出。由于管理性違章所涉及的是一個方面或一個系統，因而管理性違章的危害遠大于其他性質的違章。而安全制度是員工的行為準則和規范，正因為安全制度的這種作用，所以良好的安全制度可以有效減少“三違”事故。
安全生產規章制度是將安全管理變為事前預防與事中控制的需要。為了預防和減少事故，必須實現安全管理“四個凡事”凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督、凡事有人負責。要明確事前如何預防、事中如何控制、事后如何處理，就必須加強安全管理制度化建設。
三、做好特種設備與特種作業的取證及安全、環保預案的編制工作
1、根據《特種作業人員監督管理辦法》（質檢總局第140號令）、《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》（安監總局第30號令）、《四川省安全監管局四川煤監局關于公布特種作業類別及準操項目名稱的通知》（川安監〔20xx〕149號）等國家政策法規及地方相關規定，廣安玖源化工有限公司需辦理安全資格證、特種作業操作證、特種設備操作證及特種設備管理證，目前，各項取證工作已經完成。
2、根據應急預案導則編寫了《廣安玖源生產安全事故綜合應急預案》、《重大環境事故應急預案》，并組織了專家評審，根據專家評審意見進行修訂、完善，使預案更具有實用性、可操作性。
四、加強施工現場安全管理工作
1、嚴格執行建設項目安全設施“三同時”，在裝置施工過程中做到由具備相應資質的單位負責設計、施工和安裝。安全環保部人員每天進行日常檢查，每周三由安全環保部、施工監理、各施工單位安全管理人員進行專項安全檢查，著重查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業現場，在檢查過程中發現的問題及時下發施工通報，對存在的問題要求限期進行整改，發現人的問題，立即批評教育，必要時進行處罰和處理，利用這種“走動式”管理，使安全隱患能夠及時得到處理。
2、組織開展公司內部安全自查。安全工作不能僅靠安全管理部門，一些事故隱患和事故苗頭，往往逃不過現場操作人員的眼睛，所以必須規范部門開展安全自查活動，將查出的問題、隱患進行匯總處理，有效的促進安全管理。我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”新理念，在工作中，必須指定安全負責人，按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，嚴格落實安全作業管理制度，事事安全確認，處處落實責任，確保施工和檢修作業安全。
3、進一步明確施工單位的安全生產責任和義務。外協施工單位，除了必須具有相關資質外，還要與公司簽訂安全責任書，把雙方的安全責任作出明確的規定，此舉強化了施工單位的安全意識，不管在哪里施工，都要擺正安全與生產的關系，都要重視安全工作，確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
五、存在的問題
一年來，安全管理工作在公司的正確領導下，取得了較好的成績，但我們清醒地認識到安全生產工作形勢不容樂觀，安全問題仍然存在，主要表現為：
1、由于一線操作工年輕人居多，人員的操作技術水平參差不齊，同時，部分員工安全意識淡薄，對自己作業過程和周圍環境的危險、危害因素了解不夠，出現了幾起人身傷害事故，安全意識還有待提高。
2、有些外協單位、特別是一些較小的外協單位整體安全保護意識偏低，對安全檢查工作認識不到位，對發現的問題也不能及時整改。
3、在工作中，極少數管理人員存在僥幸心理，思想麻痹，安全工作沒有落實到實處，你說你的，我干我的，表態行、行、行，不吵不鬧，就是不執行，安全生產沒有強烈的憂患意識和如履薄冰的心態。
六、20xx年工作計劃，重點做好以下幾點：
1、認清安全形勢，強化安全意識，加大管理力度。20xx年，是公司由試生產轉入正常生產的關鍵一年，也是實現裝置安全穩定、長周期、滿負荷、優化運行的重要一年,隨著生產裝置的運行，面臨著技術不熟練、操作經驗不足等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險因素，安全管理的難度越來越大，安全工作的`壓力越來越大，安全生產形勢不容樂觀。
各級管理人員要把安全第一落實在生產過程中，真正把安全當技術，把安全當事業，把安全當作天，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，真正用心抓安全，勇擔安全管理責任，堅守對員工的生命健康承諾，牢固樹立生命至上的觀念，始終保持安全高度警覺，增強思考力，提高應變力，做到預見敏銳，行動果斷，自覺思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產運行營造良好的安全環境。
2、完善和量化安全責任體系。進一步落實安全生產責任制，堅持和完善安全生產目標體系、責任體系和監督考核體系，強化各部門安全生產主體責任，簽訂安全目標責任書，切實把無形的安全責任量化為具體的考核指標，真正做到責任制內容“零盲區”、責任制邊界“零錯位”、責任制落實“零缺位”，把安全生產責任的落實始終貫穿于管理的每一個環節，實現安全的全過程控制。
3、加大安全培訓力度，建設企業安全文化。安全培訓教育是安全管理的基礎，強化安全培訓教育，提高全員安全意識和整體安全素質，提高員工特別是班組長、生產骨干的安全意識及安全技能。
培訓教育上，多采取生動有趣的方法，購買或下載多媒體安全、消防視頻，利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識，強化安全理念，實現“要我安全”向“我要安全”的實質性轉變。
4、加強安全管理部門專業知識的學習。通過對安全專業書籍及國家法律法規的學習，增長專業知識水平，提高部門專業管理能力，同時，在工作中，認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發生。
5、加強外來施工單位的安全監管工作。要明確外協單位的安全生產責任和義務，簽訂安全責任書，做好相關的資質審查、登記、備案，加強施工項目的安全監管，特種作業嚴格持證上崗，確保相關方的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。
6、加強關鍵部位的安全管理，做好安全、環保預案的演練，提高事故應急救援處置的能力。對重大危險源、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關鍵部位要時刻處在監控狀態，制定《生產安全事故綜合應急預案》演練計劃，演練要做到有計劃、有培訓、有評審、有記錄、有總結，提高演練的針對性、實用性，確保安全演練不走形式、走過場，取得實效，并根據每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。
安全工作只有起點沒有終點，對當前在安全生產中存在的一些薄弱環節，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘長鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產理念，立足于保護員工生命，保障公司發展，增強人員的安全素質，減少人為事故，努力實現長周期的實現安全生產，為公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
年終安全環保工作總結 篇14
20__年即將過去，我作為安環部的一名員工，在公司領導的帶領下，圍繞著管理制度的建立健全，工程項目的安全工作要點，較好地完成了公司所交付的各項工作任務，個人的工作技能也有了明顯的提高。
我在安環部主要負責蘭炭一廠的安全環保工作，由于我剛進入安環部工作不久，很多工作都沒有涉及過，所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領導的帶領下，我勤走、多問，通過對政府下發文件及相關部門的辦事程序的認真學習，一步一步的摸索出并總結了一套辦理相關手續的工作程序，方便了今后的工作、提高了工作質量。目前，安評、環保工作都有了較大的進展。
一、在安全生產工作方面：
我們對13名新工人入廠三級教育76/小時，組織集中員工培訓學習18次，累計培訓人員336人，人員參與率達95%以上，組織班組長以上人員進行了11次隱患排查，累計查出現場存在問題及安全隱患52次，其中有一次隱患需停爐處理，其他隱患全部整改完畢，并且對全員簽訂安全環保目標責任書、建立職業衛生檔案，每月按時對員工進行發放勞保防護用品，對來廠的所有油罐車進行安全檢查并且建立臺賬，每月進行兩次應急藥品檢查和一次消防器材的檢查，每天深入生產現場兩次，檢查現場存在的安全隱患和巡查記錄本，在全廠領導及同事們的共同努力下直至現在未發送過一起安全事故。
二、技改工作方面：
20__年6月份開始，蘭炭一廠二期生產線進行了技改項目，從一開始的一家施工隊到后來的19家施工隊陸陸續續來到二期生產線進行施工，施工人數達到了一百多人，存在的安全隱患也瞬間暴露出來，我們對新進來的施工隊進行安全教育培訓19次，累計培訓人員達到190多人，辦理吊裝作業200多次，高空作業60多次，臨時用電作業60多次，動火作業8次，盲板抽堵作業一次，從六月份到現在12月份，我們安環員及分廠領導的每日每夜的在現場進行監督施工隊進行作業，嚴禁違章作業，排查工作中的隱患，在我們的努力下直至現在沒有發生一起安全事故，為加強現場安全管理，制作懸掛各類安全警示牌、安全環保標語幅，達到現場安全施工、生產警示提醒作用，同時也豐富企業文化建設內容；
三、存在的問題：
1、各級各部門的安全管理職責，安全檢查制度，安全生產獎罰考核制度等還沒有健全；
2、生產現場物料堆放，清潔文明衛生等管理不到位，加強現場的整治及管理工作；
3、現場安全警示標語，標識及企業文化的宣傳工作仍然需要加強，開展的工作要求應做到與時俱進；
4、自己的專業知識水平差，加強學習充實自己。
5、生產線員工大部分都是外來農民工，普遍文化素質差，工作態度自由散漫，員工責任、團隊、服從管理意識不強。
四、20__年工作計劃：
1、學習方面：加強學習安全生產法律法規、標準及文件資料等方面內容，提高本員工的工作職責及安全知識
2、安全生產責任方面：
①做好公司與上級部門簽訂的責任狀和公司內部簽訂的責任書；
②建立完善安全生產管理機構及安全管理工作人員職責；
③建立一人一檔安全檔案管理工作，包括：各類人員的資格證書復印件、特殊工種資格證復審辦理，全年的安全培訓學習記錄，工傷事故報告等；
④做好安全生產投入資金落實情況歸檔工作，包括：安全培訓投入、隱患整改、防護用品、安全設施、設備，工傷保險、安全評價、職業健康管理體系等方面的資金投入復印件歸檔管理；
⑤做好重特大事故防范工作，加強對重大危險源的排查、治理并檢查危險性較大分部分項目工程的依法依規實施情況。
3、安全生產規章制度方面：
①建立各生產單位及職能部門的安全績效考核辦法及標準，展開月、季度、年度的安全環保工作績效考評工作；考評結果與當月經濟責任制獎罰掛鉤，同時作為單位、個人的評先評優、重要依據之一；度和作業安全規程；度和作業安全規程；
③建立安全生產獎罰制度，安全設施、設備管理制度，作業場所的防火、防爆、防毒管理制度等；
④建立應急物資儲備制度、配備應急物資。
在此，預祝蘭炭一廠二期技改項目安全順利完成，樹立行業典范。集團公司蒸蒸日上，未來再創輝煌！
匯報完畢，不足之處還請大家批評指正，謝謝！
年終安全環保工作總結 篇15
在總部的領導下，在東川區政府以及相關部門的幫助支持下，公司始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，通過公司全體員工及施工單位的扎實工作，各項基礎管理工作逐步得到加強，連續實現了輕傷及以上事故為零的好成績，取得了安全生產的良好效果。回顧1至xx月的安全環保工作，主要總結歸納如下：
1―xx月主要開展的工作及取得的效果
一、安全環保指標完成情況
1、八大事故為零；
2、輕傷及以上事故為零；
3、廢石安全處置率100%。
4、車輛行車安全無事故。
二、主要開展的工作
（一）、貫徹落實“安全年”活動，圓滿完成前兩個階段工作
1、為全面部署20xx年安全環保工作，落實安全生產工作主體責任，年初，公司召開了安全環保工作會。會議總結回顧了20xx年安全生產工作的經驗和不足，明確了以“安全生產年”活動為背景，以創建“兩型”企業為標桿，深入貫徹實施[國發23號]文的總體要求為工作綱領，以“年頭聽罵聲、年尾聽笑聲”為行動準則的20xx年安全環保工作計劃。
2、為使安全生產責任層層落實，層層負責，嚴格執行規章制度，把制度當成行為準則，以制度管人。公司主要負責人與各部門負責人簽訂了安全生產目標責任書，與各施工單位簽訂了安全生產協議，使安全生產工作主體責任得到了有效落實。同時，各部門、單位與員工簽定了安全環保履職責任書并于3月25日按時報到了公司安全環保管理部門。協議書的簽訂真正把安全生產責任制落實到員工個人，為安全生產工作奠定了基礎，有效的控制了“人的不安全”因素。
另外，為使安全生產制度得到有效落實，夯實安全管理基礎工作，建立健全公司安全生產制度，開展了各部門、施工單位結合自身工作領域主動制定安全管理制度的措施；3月25日各部門、施工單位共計完成了54個安全管理制度初稿報送了公司安全管理部門，公司安全管理部門提請公司安委會審查后，一部新的，更全面的，更具操作性的公司《安全生產制度》出臺了；新的安全生產管理制度改變了生產單位以往被動執行的模式，各自對自身領域的危險源、存在的安全隱患進行了制度管控，安全生產制度由原來的“逃避、畏懼”變成了生產單位主動執行利用的管控“武器”，為制度的更深入落實邁出了第一步。
（二）、改進完善安全檢查手段，積極排查整改事故隱患
安全環保管理工作重在防范，公司從成立以來，始終嚴格執行“查違章、查隱患、查制度”三查活動，加強了過程監督管理，及時排除各種事故隱患。采用定期與不定期以及重大節假日專項檢查相結合的方式進行；對一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴重違章、批評和考核項目進行區分，對檢查人員的素質進行嚴格要求，努力提高安全檢查質量，保證基建生產的健康發展。
1、加大整理。是加大對影響安全生產的隱患和問題進行全面徹底的排查治理，盡量做到排查不留死角、不留盲區；并且對查出的隱患進行分類定級，緊緊盯住重點隱患不放并進行治理；對限于客觀條件一時難以治理的`，落實監控責任，制定治理計劃，落實治理步驟限期治理。1至5月共進行定期或不定期安全檢查21次，下達跟蹤檢查整改項目96項，并對項目整改及時進行了跟蹤檢查，全部得到有效落實整改。
2、狠抓違章冒險作業。在日常或例行檢查中，共制止了12人次的違章作業，并嚴格按制度進行了考核，1―10月累計安全環保考核金額人民幣8200.00元，認真扎實的工作，確保了公司安全生產形勢的穩定和好轉。
（三）、組織開展安全教育培訓，不斷提高員工安全環保素質和水平
20xx年xx月份公司組織公司機關員工學習《應急救援預案》相關知識；并對轉崗人員堅持崗前安全、專業技術知識教育培訓，并通過書面考試全部合格。通過應急救援預案知識教育培訓，增強了全體干部員工的應急救援意識，提高安全防范技能水平，為公司全年的安全環保工作打下了堅實的基礎。
（四）、認真落實汛期工作，加大對礦山地質災害的防治。
公司雪嶺礦山是東川區地質災害防治重點區域，汛期來臨，為作好汛期防洪工作，公司繼10月28日召開安全環保工作計劃后于xx月xx日召開“安委會”，會上安排部署了20xx年防汛工作方案，確定了以小直路恒鑫磷礦點和閘塘港磷磷礦詳查點為地質災害治理重點區域；成立汛期工作領導小組，啟動了昆明弗拉瑞礦業有限公司《地質災害應急救援預案》。在以艾顯恒總經理為組長的地質災害防治工作領導小組的領導下，成立了以副總經理孫曉陽為組長、各部門負責人為組員的應急工作小組和以生產技術部為主力的應急救援分隊，明確了各自的職責及應急救援工作的重點，對地質災害防治工作提出了嚴格要求。為有效控制和減小地質災害事故，降低其危害程度，提供了強有力的保障。
年終安全環保工作總結 篇16
電氣：
九月份電修工段以確保安全生產為主要工作目標，從基礎工作入手，強化安全意識，落實安全措施，查找安全生產隱患，把車間安全會議精神及時傳達到工段每一位員工。
九月份電修工段主要工作是電動機的定期潤滑維護，領導在安全會議中著重強調：
1.做好潤滑工作的同時，不能疏漏巡檢工作，按時巡檢且務必保證巡檢質量；
2.電動機潤滑工作中，要認真仔細，同時做好接線盒和操作柱以及接地線的檢查。
3.在工作過程中，首要嚴格執行工作票制度，工作結束需立即銷票。
在本月的節前安全大檢查工作中，氯乙烯車間存在兩處隱患：
1.橋架位固定不牢固；
2.臨時風機地電源線安全系數低。工段及時發現并處理，用鐵絲緊固電纜橋架，將臨時風機電源線架空保護。
工段堅持定期組織班組安全學習，督促班組隱患治理。職工安全意識逐漸增強，在電氣設備運行和維護過程中，能夠嚴格遵守各項規章制度，特別是工作票和臨時用電、高空作業制度，沒有發現任何違規違章行為。九月份沒有因為電氣設備原因影響系統停車或降量生產。
工段加強對員工的安全教育，并且及時的組織各種形式的安全教育考試，同時利用班組建設教育員工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。為使各位員工更加明確自己的崗位職責，工作中能嚴格要求自己，認真執行各種工作票制度，自覺遵守各項規章制度，九月份，我們組織全體員工學習了《電修工段崗位行為規范及操作細則》，并及時進行了考試。
為使員工不斷提高服務意識，改善工作質量，以人為本，搞好員工隊伍建設。我們還需做好下面工作。
1、完善工段的'各項安全規章制度，用制度規范員工的行為。
2、加強內部各項安全工作的檢查、監督和考核。
3、獎懲分明、加大力度，進一步發揮骨干作用和調動全體員工的積極性。
4、加強員工的技能培訓。為員工學習先進知識創造條件。
5、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。
配電工段以確保安全生產為主要工作目標，確保高低壓配電系統和整流系統的穩定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據天氣的變化做好事故預想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規程》及《安全工作規程》，熟練掌握，并按規程執行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴格執行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業。
儀表：
本月份，我工段儀表裝置運行正常，無停車事故發生。先后對各區域16塊壓力表進行了抽檢，全部合格。離子膜兩套裝置滿負荷運行，東脫氯真空泵流量開關故障，經檢查內部電路損壞，更換備件后正常。電解A套單元加酸PH計溫度補償電阻內部腐蝕泄漏，待備件到后停加酸更換。N槽陽極液放靜閥定位器漏氣，導致波動，待停車機會對其定位器更換或維修。液氯氣化去三氯乙烯氯氣流量調節閥已更換閥板，解決了閥門關閉不嚴的現象。鹽酸裝置負荷減量，5、6號合成爐相繼進行停爐維修，目前，6號爐運行，5號爐停運檢修。
粒堿裝置本月份連續運行，其間停運48小時消缺。我工段進行對氫氣調節閥維護和清理閥板，氫氣自力式調節閥更換。進最終濃縮器電磁流量計墊片的更換。目前，粒堿裝置運行正常。
公用工程裝置運行正常，對旁濾器存在運行故障的切斷閥進行拆卸，返回廠家維修，目前還未返回。對水路部分易凍儀表進行統計確認做好保措施。
我們仍在努力做好以下面幾項工作：
1、完善工段的各項安全規章制度，用制度規范員工的行為
2、加強內部各項安全工作的檢查、監督和考核。
3、搞好干群關系，在工段創造員工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活潑的和諧氛圍。
年終安全環保工作總結 篇17
在集團公司和上級主管部門的關心指導及公司分管領導的正確領導下，半年來，公司的安全生產工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司年度總體工作計劃和責任令任務目標要求，按照國家安全生產法律法規及集團、八院有關安全生產的標準、規范，進一步完善安全責任管理體系，建立健全安全崗位責任制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。在全公司范圍內開展“隱患排查和整治”活動，6月積極開展了“全國安全生產月”活動，上半年安全生產形勢較好，沒有出現大的安全事故，現將上半年的安全工作總結如下：
一、熟悉生產工藝、掌握安全工作重點控制環節。
1、生產工藝概況。
一期項目引進俄羅斯國家稀有金屬工業科學研究和設計院的設計，采用改良西門子方法生產多晶硅。其設計能力為年產電路級多晶硅1500t（以年操作時間7440小時為基準），同時副產：二級三氯氫硅年產量～t； 工業級四氯化硅年產量～2900t。其主要的生產工藝，是通過氫氣和氯氣合成氯化氫，再用氯化氫與硅粉反應生成粗三氯氫硅，用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅，再將汽化的三氯氫硅，與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。
在置于還原爐內的棒狀硅芯兩端加以電壓，產生高溫。在高溫硅芯表面，三氯氫硅被氫氣還原成元素硅，并沉積在硅芯表面，逐漸生成所需規格的多晶硅棒。（附多晶硅生產工藝流程）現一期項目處于試生產階段（試生產期4月—10月），二期項目處于中間交接階段。
2、多晶硅生產工藝存在的危險因素及重大危險源識別。
1）本項目生產過程中主要危險有害物質有：氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。
2）壓縮機噪聲、放空口、塔、罐、建構物操作平臺、鍋爐系統、電氣設備、轉動設備等固有設施。
3）多晶硅生產工藝流程長，技術復雜，且為連續化生產，對生產過程中所使用及產生的物料和管道、設備的可靠性要求高，在設計、安裝、使用考慮不周、操作不當會造成火災、爆炸、中毒及窒息、化學灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機械傷害等。
4）根據公司生產、使用、儲存危險化學品的品種、數量、危險性質及可能引起重大事故的特點，依據《重大危險源辨識》和參考《重大危險源申報登記的范圍》相關內容，確定以下6個危險場所（設備）為重大危險源。
1號危險源：液氯儲存、汽化及干燥廠房。
2 號危險源：電解制氫，介質為氫氣。
3 號危險源：三氯氫硅提純框架，介質為三氯氫硅。
4 號危險源：中間罐區， 介質三氯氫硅。
5號危險源：cdi干法分離區，介質為氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯氫硅。
6號危險源：公用工程車間3臺中壓鍋爐，2×120t/h，1x40t/h 壓力1.5 mpa，溫度200±5℃，介質為蒸汽。
其中1、2、號危險源為一級重大危險源；3、4號危險源為二級重大危險源；5、6號危險源為三級重大危險源。
二、加強危化品管理，強化重大危險源監管。
1、建立安全網絡機構、完善制度體系。
公司成立了健康/安全/環境/保衛管理生產委員會，構建了健康安全管理的基本組織構架，強化了公司的健康安全基礎管理工作。由總經理和分管安全的副總經理擔任安委會主任和副主任，各部門行政負責人組成委員，明確了主任到員工的各級崗位安全責任、安全規定和實施要求。
按照國家法律法規及上級管理部門的相關要求，完善安全管理機構體系。按公司職責分工，安全工作有主管領導，各分廠廠長是本分廠安全工作第一責任人并明確一名副廠長或助理負責落實安全工作，各分廠設有專（兼）職安全監督管理人員，各橫班運行主管及班組長為兼職安全員，形成了公司三級安全管理網絡。
公司現已編制了hse管理體系文件48個（其中包括職業安全健康管理體系45個、環境管理體系2個、保衛管理制度1個）并下發到每一個責任人和崗位，規范了各部門安全職責標準及員工作業行為，使安全職責的履行情況與每位員工的績效考核掛鉤，從而有效強化了安全責任落實與執行。安環部組織對相關人員進行了制度培訓，要求應知應會并進行了考試。
為激勵和調動廣大員工在hse生產管理工作中的積極性，消除安全隱患，減少和避免事故發生，在原有的基礎上增加安全獎勵基金，并制定了使用管理辦法。
2、強化安全培訓，提升安全素質。
1）堅持了三級安全教育制度的落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。XX年上半年共對204名新入廠職工進行了入廠三級安全教育，并監督落實了分廠級和班組級安全教育。
2）做好對外來施工隊伍的安全教育。
年終安全環保工作總結 篇18
尊敬的各位領導和同志們，大家下午好？
按照會議安排，我就公司上半年的安環工作做簡要總結通報，對下半年的重點工作進一步說明，不妥之處請各位批評指正。
20xx年集團安環工作在集團公司領導的正確領導和各單位的大
力支持和配合下，緊緊圍繞公司生產發展目標，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針和“遵紀守法、科學發展；節能降耗、減污增效；預防污染、持續改進。”的環境保護方針，認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、《環境保護法》等相關法律法規，以遏制重特大事故發生、減少一般事故，突出清潔生產，樹立企業形象為目標。以“落實企業主體責任活動年”、第十三個“安全生產月”活動為契機，以加強教育培訓、班組建設、標準化推進為抓手，不斷建立機制，完善制度，加強監管，強化基礎，推動安環管理能力進一步提高，安環工作有了明顯進步，各項指標都較控制指標有顯著下降，生態環境進一步改善，上半年未發生重傷以上事故和生態環境污染事件，公司形象得到了進一步提升，為實現年度工作目標奠定了良好基礎，現就具體工作情況總結如下：
一、上半年安環指標執行和項目建設情況
一是安全生產事故大幅下降。截止6月底，全公司共發生工傷
事故##起，輕傷人數##人，無重傷及死亡事故發生，輕傷人數較20xx年同期輕傷###人下降###，20xx年初制定的輕傷指標為##人，輕傷##人占全年控制指標的###%。二是安環項目有序推進，安全生產條件和職工工作環境進一步改善。為了方便公司計量器具檢測，降低檢測費用，有集團安環部申請負責的####有限公司計量器具檢測站于20xx年6月9日經##縣質監局授權成立，現已檢測壓力表586塊。XX1工業污水處理項目已于4月中旬投入運行。XX2生活污水處理項目計劃于7月中旬試生產。
二、上半年公司安環管理工作情況
1、強化責任
為進一步提高安環工作責任意識，強化預防為主，綜合治理措施，明確目標和職責。年初集團安環部修改完善安環管理制度份，簽訂《20xx年安全生產目標責任書》20份、《20xx年消防目標責任書》34份、《20xx年環境保護目標責任書》20份，《安全生產承諾書》20份，并監督檢查各分廠、車間、員工三級《責任書》的簽訂工作，將目標責任落實到底，明確了具體的檢查考核內容和獎罰措施。
2、加強教育培訓
安環工作的基礎就是要樹立全體職工的安環意識，樹立意識的重要手段就是教育培訓。公司為了切實做好這項工作，集團安環部年初制定了公司年度安全教育培訓計劃，在####等重點生產單位建設了安全生產事故警示教育走廊、結合“6月5日世界環境日”，“安全生產月”活動。開展了安全生產應急演練、安全生產月宣傳和文藝匯演，大力宣傳普及安環法律法規和安環常識，提高全員安全意識和環保意識，加強安環文化建設，為安環工作營造良好氛圍。利用周二培訓會聘請注冊安全工程師和專業培訓機構對公司中基層管理人員進行以班組安全管理、落實企業主體責任、危險源辨識防范及控制為主題的安全教育培訓，培訓達4000多人次。加強新入職員工、調崗、復崗員工的安全教育培訓；針對我公司危化和冶煉行業組織開展受限空間理論和實操的安全教育培訓取證工作。組織監督各分廠完善編制應急預案。并在一廠組織了“消防 高空墜落應急演練”、在二廠組織了“機械傷害應急演練”、在建筑公司組織了“高空墜落應急演練”。以上工作得到了縣安委會、安監局、消防大隊及黨委辦公廳、安全生產監督管理局等部門專家的好評。職工隊伍安環意識顯著提高，同時也取得了事故期數大幅下降的好成績。
3、落實企業主體責任
開展“落實企業主體責任年”活動，是自治區人民政府站在維護人民生命財產安全、維護社會和諧穩定的高度做出的重大部署，也是
20xx年安全生產工作的重點。按照實施方案的要求，要做到五個落實到位，即：主要負責人履職落實到位、安全投入落實到位、教育培訓落實到位、基礎管理落實到位、應急救援落實到位。完善建設項目安全設施“三同時”手續，職業衛生“三同時”手續，環保三同時手續；完成九大作業票的升級和實施管理；全面推行“五項公示制度”即：安全生產承諾、安全運行天數、安全生產禁令、領導帶班制度、入場須知；規范作業現場可視化管理，即：危險物品的危險化學品安全周知卡、職業病危害警示標示、職業危害因素告知牌、崗位應急處置卡、重大危險源警示標志與告知、應急疏散路線圖等；推行在裝置、管線、倉庫、罐區等作業場所及關鍵設備設施，設置相應的安全標志標示和環保標示。
4、堅持隱患排查治理
隱患排查治理工作是安全生產的一項長期工作，本年公司繼續堅持隱患排查治理工作不放松，緊緊圍繞公司項目建設、工藝裝備、基礎設施、作業環境、防控手段等方面，存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現場管理等方面存在的薄弱環節，重點開展了各類隱患排查和整改工作,上半年，通過員工自查、安環員督查、部門排查，安環部組織春節、五一、兩會前專項檢查等形式，共查出各類隱患769項，其中已整改的有738項，未整改完成的有31項，隱患整改率達到96.5%。(有兩項重大隱患未整改，一是電解三車間的錐形排風系統。二是焙燒車間天然氣緊急切斷系統。)
5、加強隊伍建設
打鐵還需自身硬，加強安環隊伍自身建設是做好安環工作的前提，為強化安環隊伍自身建設，集團公司安環部對全公司安環員進行了危險源辨識、風險控制及評價、隱患排查與治理、應急救援與現場處置、各類應急救援器材和消防器材的使用等業務技能培訓，通過理論和實操考試，安環員定級等手段，提高安環員技能。
縱觀上半年全公司安環工作，總體平穩好轉，具有以下特點：
一是領導重視，組織機構健全，安環管理隊伍綜合能力有所提升。二是安全培訓教育力度加大，職工安環意識明顯提高，公司上下安環管理氛圍基本形成。三是隱患排查整改力度和安環投入力度加大，危險有害因素不斷減少，安全生產條件和工作環境不斷改善。四是安環監督檢查考核力度加大，方法趨于科學合理。五是管理結構進一步優化，標準化管理逐步推進，責任主體進一步落實。
三、存在的問題
（1）有相當一部分管理人員對主體責任了解不深，認識不到位，重生產、輕安全的思想依然存在。在處理生產與安全矛盾時，沒有嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針執行，忘記了“安全責任、重于泰山”的遵旨；忽視了對人、對生命的尊重，忽視了自己的職責。安環管理喊在嘴上、寫在紙上、貼在墻上。責任未得到真正落實，治理隱患不徹底，治標不治本。安環三級教育敷衍塞責，危險因素辨識、標準化建設走過程，浮在面上。在處理事故時護短講情面。將安全生產工作和環保工作依托在監管上，出了問題不追主體責任而一再指責監管不到位。在這里我明確的告訴大家，主體是內因，監督是外因，任何結果都是內因在起主導作用。同時也提醒大家在我們####集團公司，每個生產單位的第一負責人和管理團隊就是企業的主體責任者，我們不能只要權力，不負責任，權力和責任是同等地。
（2）職工流動性大，專業技術素質難以提高。現場危險源辨識水平差、個人防護能力弱，應急處置方法不當，重點部位、重點環節監管不到位，兼職安全員作用發揮不充分，現場作業不規范。沒有穩定的職工隊伍就沒有穩定的技術保障，就不可能有穩定的生產、效益和好的安全生產形式。
（3）新上、技改、技術創新項目管理不規范，未能嚴格執行項目三同時制度，環評報告、安全設計專篇、項目驗收滯后，走形式，走過程，未達到三同時的真正目的。特別是技改、技術創新項目，隨心所欲，不按程序報批，不安規定進行評審，不安要求收集資料。導致項目建成后不能及時驗收取得合法手續，進行非法生產。一些項目重復改造，顧頭不顧尾，簡單說就是一元錢建設，十元錢維護，即浪費資金也為投產后的安全、環保埋下隱患。新修訂的環保法明文規定，不進行三同時就是違法，如發生事故，企業負責人和相關責任人要負刑事責任。
（4）教育培訓不系統，我們現在的教育培訓只停留在概念性的基礎上，未能提高到技術層面上。作為#####生產企業，應該有專業的職工培訓團隊，根據企業實際編制包括企業現狀、發展規劃、職工守則、工藝流程、安全操作規程、風險源辨識、防范措施、應急處置方案、應急預案等內容的教育培訓資料，定期、分層次進行系統脫產培訓考核。建立以考核成績為基礎的提拔、晉級機制，激勵職工愛企業、愛崗位、愛技術的正能量。
四、下一步工作計劃
（1）繼續開展落實企業主體責任年活動。除了按照實施方案的要求，完成各項工作之外，重點工作應該放在繼續組織實施風險源辨識、上隱患排查治理工作，建立企業隱患排查自查自報系統，建立自查-上報-整改-監督工作循環系統。圍繞管理架構、管理制度、安全操作過程、特種作業管理、工藝裝備、基礎設施、作業環境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現場管理等方面存在的薄弱環節，通過員工自查、安環員督查、部門排查、日常檢查、專項檢查等形式深化隱患排查治理工作。認真、細致、全面落實企業主體責任，不走過場，不留盲區死角、不留后患。
（2）繼續加強職工安環教育培訓。要以班組建設為抓手，繼續加強崗位操作人員的安環教育培訓，增強作業環境安全防范意識，提升基層管理人員安全管理能力，注重現場管理，加強企業“三崗”即：主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員的安全教育培訓，培訓合格率、持證率要達到XX0%。
年終安全環保工作總結 篇19
20xx年一季度，寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實公司兩級安全工作會議精神，按照年初確定的安全工作指導思想，進一步落實安全生產責任制，以安全生產標準化運行工作為重點，針對安全處來寶坻分公司進行的安全大檢查中發現的安全隱患，全公司上下共同努力，克服了一季度因氣溫底、節假日多，職工容易忽視安全生產等困難。順利地完成了一季度的安全生產工作，一季度我們主要抓了以下幾項工作：
一、突出安全考核機制，落實安全生產責任制
1、簽訂責任書，加大安全考核力度。
在總結20xx年經驗教訓的基礎上，結合二級單位和機關科室存在的重點和難點問題，修訂完善了安全生產目標責任書。并于20xx年元月19日召開了安全生產工作會，會議主題圍繞提高全公司安全管理水平，減少各類事故的發生。會上，分公司經理王有明同志與各加油站經理簽訂了《中國石油天津銷售寶坻分公司安全環保質量責任書》，明確了安全生產責任指標和考核指標，將安全責任與績效掛鉤考核，落實了安全責任。各加油站迅速召開了本站的安全工作會，貫徹落實寶坻分公司安全工作會議精神，進一步完善了安全管理基礎臺賬。
2、堅持黨工團齊抓共管。
分公司黨委、工會、團委等各級組織也按照安全工作會議精神進行了布置和安排。通過繼續開展“創先爭優”、“黨員監督崗”和“黨員身邊無事故”活動，引導全公司各個崗位上的黨員同志，帶頭“反三違”，主動查隱患。公司工會和團委積極參與到各崗位的安全生產工作，增強了現場危險辯識和防范能力。
二、加強安全教育培訓，提高安全防范意識
抓安全工作首先是要先抓好安全培訓，寶坻分公司圍繞今年的培訓計劃，一季度，主要開展了以下工作：
1、堅持周一安全活動制度。在今年的安全工作會上，公司主要負責人及主管經理要求全公司各加油站要組織開好每周一的安全例會，安全科每周一要抽查一、二個加油站，參與加油站的安全活動。
2、加強特種作業人員的培訓和辦證、換證工作。一季度安全科已將今年即將到期的特種作業人員和安全管理人員資格證的審核換證工作進行統計，并已上報新上崗人員參加安全生產資格培訓14人。
3、加強外來施工人員的安全培訓。由于寶坻公司今年工程工作是在三月份進行的，外來施工人員較多，素質參差不齊，安全管理難度較大。我們將施工人員培訓納入一季度的重點培訓對象。共培訓施工隊三支，六十余人，并全部進行了考核，提高了外來施工人員安全作業意識。
三、健全安全管理，全面推行加油站安全生產標準化穩步推進安全生產標準化工作。
一季度，安全標準化工作重點主要有兩個方面的內容：一是在現場改善方面，安全科經常下基層單位、作業現場督促各站對作業現場進行隱患排查治理，完善和規范各項安全記錄、臺賬、現場安全警示標志，并指導加油站員工、作業人員對作業活動進行全過程、全方位的危險因素辨識和風險控制，極大地預防和減少了作業過程的各類安全生產事故的發生，確保了安全生產標準化的正常運行。二是安全生產標準化內審自評方面，寶坻公司于3月4日召開了“二月份安全工作會暨安全生產標準化推進工作會”，成立了以主管安全經理戴強為組長，相關科室負責人、加油站負責人及專職安全員任組員的寶坻分公司安全生產標準化內審自評領導小組，制定了內審自評計劃，并分為二個小組對不同的區域及加油站進行自評工作。在各站的積極配合下，按計劃安排，采取提問、現場檢查、查閱資料文件等方法，對各加油站安全生產標準化量化考評表所有項目一一進行考評，并針對內審自評中發現的問題，制定了整改措施，明確了責任人和整改時限，逐一落實整改和完善。通過自評，寶坻分公司所屬加油站均符合安全標準化三級要求。
四、突出重點問題，嚴抓隱患治理
1、加油站安全環保隱患治理工作是寶坻分公司當前頭等大事。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間，對收購和運行5年以上的加油站罩棚進行重點排查，共排查32座加油站，查出問題站11座，目前已申請隱患整改。于3月23日至3月28日對因風災天氣造成加油站損失進行明細統計，共計損失43萬元，已申報安保基金賠償。
2、努力做好職業病防治工作。職業病防治工作關系到職工的身心健康和家庭幸福，公司對各加油站嚴格落實管理，實行重點監控，加強職工勞動保護，加強作業環境改善。
3、做好春季防雷防靜電風險管理工作。3月19日至3月23日，寶坻分公司開展了防雷檢測工作，共檢測加油站32座，橇裝站11座，達標共計43座。
五、加強質量計量，嚴抓油品損耗
1、加強計量員業務培訓，在崗計量員檢證、取證已經全部完畢，儲備計量員培訓取證共計26名。
2、制定嚴格的油品損耗考核制度，每月對加油站進行打分排名，排名靠前的進行獎勵、排名靠后無正常原因的加油站進行調整。
3、2月份對所有加油站加油槍精度進行檢測，建立準確的加油機精度臺賬，細化考核。
4、寶坻區停用槍共計72把，使用油罐車鉛封施封，建立停用槍臺賬。
5、狠抓運輸損耗管理，運輸環節通過數據分析，下站抽查對比發現問題車輛1臺，并且申請該車輛停運。
6、加大檢查力度，每月加油站進行2次油品盤點，不定期下站抽查損耗異常加油站，有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規行為。
六、執行點巡檢制度，落實防護措施
為保證加油站設備安全有效的運轉，各個加油站設備大檢查，按規定對特種設備進行定期檢驗，做到了設備定期檢驗，人員持證上崗，防護措施齊全。
第二季度季度重點工作：
一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險源監控工作。嚴格落實事故隱患排查制度，對大檢查和專項行動中發現的隱患分類排隊，建立臺賬，實行掛牌督辦，確保隱患及時整改到位。
二是繼續大力開展安全生產專項行動。著力抓好危險化學品的安全隱患排查整治工作，加強油品計量質量管理，嚴把計量質量關，確保儲存及銷售的油品質量合格，計量準確，保障企業的安全生產。
三是做好安全生產宣傳、培訓工作。做好安全生產宣傳工作，讓安全生產深入人心，使干部員工更加深入的認識安全生產的重要性；加大對公司安全管理干部的培訓工作，全力打造一支業務精、素質高的安全管理隊伍，使寶坻分公司安全生產狀況繼續保持穩定并持續好轉。
年終安全環保工作總結 篇20
20xx年，在公司領導的高度重視和支持下，云南云維乙炔化工有限公司安全環保部各項工作順利開展。從部門成立至今，在各部門大力支持與配合下，安全環保各方面工作從零散性逐步走向整體化管理，安全環保管理體系已基本建立，為了以全新的姿態和飽滿的熱情迎接下一年的安全環保工作，現將20xx年安全環保主要工作開展情況進行總結，使我們在經驗和教訓中得到繼承、改進和發展。
一、20xx年安全環保工作目標完成情況
公司20xx年全年死亡事故為零；年重傷負傷率50%的要求。
8、不斷建立健全安全生產各項管理制度。
根據公司領導及上級部門的指示，逐步將安全管理的框架建立起來，將有關制度補充修訂完善，制定了《安全生產管理制度》、《重大事件應急預案》、《環境保護管理制度》、《環保設施運行管理制度》、《安全環保風險抵押金管理制度》等相關安全生產管理制度，為安全環保工作奠定了基礎。
9、加強職業衛生管理工作，杜絕職業病
為貫徹落實《中華人民共和國職業病防治法》，切實搞好職業危害治理工作，我公司嚴格按照職業衛生標準、規范、規程和有關規定，落實責任制，制定具體措施，有力的促進了我公司的職業病防治工作，降低了職業危害程度，保障了員工的`身體健康。
(1)建立健全各項規章制度。為了切實保障全公司職工的健康權益，根據國家有關勞動者職業健康權益的法律法規和我公司目前的生產實際需要，我公司建立健全了各類規章制度。制定了《職業性健康檢查制度》、《勞動保護用品管理制度》、《職業衛生工作防治制度》等一系列職業衛生管理制度。
(2)組織全體員工進行職業健康體檢，建立健全職業衛生檔案。我公司委托宣威市疾病控制中心對全體職工均進行了職業健康體檢，每年組織員工進行一次職業監控體檢，體檢結果未發現職工患有職業病，將員工體檢結果建立成員工健康教育檔案，記錄員工健康檢查、培訓情況。
(3)每月按時提供小勞保和勞保防護用品，督促及時發放。
（二）環保工作
1、積極協調各方面工作，為環保驗收工作做準備
試生產期間加強環保管理工作，對公司現有的爐氣凈化裝置、靜電除塵裝置等環保設施進行了有效的監督管理，使其運行平穩，各種污染物排放達標、減排工作成績顯著，有效的保護了周邊生態環境，無環境污染事故，現正安排和委托有資質的環境監測單位監測，編制項目竣工環境保護驗收報告，并按照相關規定申請項目竣工環境保護驗收。
2、正常工作中，加強對內對外的工作聯系
加強與上級公司之間、政府環保部門的溝通聯系，及時完成各類申請、報告，及時呈報各種數據、表格、資料。
3、狠抓文明生產、改變工作環境
搞好文明生產實際是改造工作條件，創建安全生產環境的重要工程，20xx年公司制定并下發了文明生產管理制度，同時制定并下發了公司禁煙通知，生產、生活衛生區域實行分片包干管理；對雜物、材料的堆放進行了清理；制作了醒目的安全標志牌、警示牌，文明生產有大幅度提高，有效的促進了各項安全生產工作。
（三）消防安全管理工作
1、20xx年1月制定了《消防安全管理制度》并嚴格實施；編制了《消防應急預案》并在“11.9消防日”活動中組織消防演練。
2、20xx年1月份，成立公司義務消防隊，組織義務消防隊員學習了新版《消防法》，對公司100名義務消防隊員進行消防知識的培訓考試和消防演練。
3、公司在20xx年初邀請了云南云維集團有限公司消防大隊對公司全體員工進行了應急救援器材使用、急救知識、消防知識的培訓。
三、電石項目驗收工作方面
1、防雷設施竣工驗收工作：20xx年8月宣威市防雷中心完成對廠區各防雷、防靜電設施進行檢查、檢測工作，發現的隱患公司積極進行整改，整改達到要求，取得防雷設施檢測合格報告。
2、環保設施的驗收工作：委托云南省環境檢測中心組織項目的環保驗收工作，環境檢測工作已完成，檢測數據合格，但還沒有取得環境檢測合格報告。
3、消防設施竣工驗收工作：曲靖市消防支隊完成對項目建設消防設施設計資料的審核工作，取得消防設計審核意見書；委托云南同晉消防科技有限公司對公司各消防設施進行消防檢測，但還沒有取得消防檢測合格報告；現已完成消防竣工驗收資料的編制工作，已申報曲靖市消防支隊開展驗收。（已申報，等待驗收）
4、職業病危害防治設施竣工驗收工作：委托云南安益安全評價有限公司開展職業病驗收工作，完成各作業場所職業危害檢測工作，檢測數據合格，但還沒有取得職業病危害控制效果監測合格報告，待編制完成職業危害評價報告后向云南省衛生廳提出建設項目職業病危害設施竣工驗收申請。（未編制完成驗收報告，還未申報驗收）
5、安全設施竣工驗收工作：委托云南安益安全評價有限公司開展安全驗收評價報告編制工作，待防雷、消防、職業衛生、水土保持和環保設施驗收工作結束后，向云南省安全生產監督管理局申請項目安全設施竣工驗收。（未編制完成驗收報告，還未申報驗收）
四、工作中存在的不足
1、各分廠、部門的安全基礎管理工作還存在一定差距。公司安全生產委員會制定了安全生產管理網絡體系，體系中一些環節的安全管理人員未充分履行安全監督管理的義務和責任，對“一崗雙責”認識不到位，安全生產管理網絡體系未能高效的運作，充分暴露出安全基礎工作并不扎實，必須從公司到部門，部門到分廠逐級落實安全生產責任。
2、規章制度落實不到位。在安全管理過程中，存在工作執行力不足、制度落實不到位的問題。對這些問題，我們必須認真的分析研究，上下溝通協調，達成共識，加強工作執行力建設，落實責任，夯實基礎，切實保證公司的安全生產可控、在控和受控。
3、一些員工自身的安全防范意識不強，勞動防護用品穿戴不到位，在作業過程中存在較高的安全隱患，各級管理人員未認真監督作業人員按要求穿戴勞保用品，對違章違紀現象未進行有效制止。
4、各分廠（部門）、部門要嚴格要求操作人員控制工藝指標，保證工藝指標在安全操作范圍內，建立健全工藝紀律執行和監管體系，加強工藝紀律的監管力度，保證生產可控、在控。
5、安全標準化及安全合格班組建設工作進度緩慢，應加快建設速度，全面夯實公司安全生產管理基礎。
6加強公司環保設施的管理力度，特別是爐氣凈化系統必須加強運行維護保養工作，必須使爐氣凈化系統長周期運行。
7、分廠（部門）、部門建立安全、生產、工藝、紀律績效考核制度，將各項績效考核指標量化細化，完善公司管理體系，加強對生產一線的基層班組管理工作，規范作業習慣，達到安全生產目的。
8、項目驗收工作還未結束，生產經營存在一定的風險性，務必加快項目驗收進度，盡快辦理相應生產許可（排污許可證、安全生產許可證、工業產品生產許可證），使生產合法化。
五、努力的方向
1、通過試生產期間的努力，我公司安全生產工作取得了初步成效，但隨著各新建項目的不斷推進，特別是工程建設與管理任務不斷加重，我們也清醒地認識到我公司安全生產工作任重道遠，還應進一步強化安全生產工作。
（1）加強組織建設，增強安全生產工作的協調和監控力度，切實發揮安全生產委員會的職能作用，不斷完善一級抓一級，層層抓安全的工作格局。
（2）強化安全生產管理知識的宣傳和教育培訓，弘揚安全文化，營造良好的社會氛圍，引導各位員工積極參與安全生產監督和管理。加大培訓考核力度，不斷提高從業人員的安全技能和安全意識，從而減少和杜絕事故的發生。
（3）進一步落實安全生產責任制，使安全生產的各項安全措施真正落到實處，確保安全生產工作的有序開展，并取得明顯成效。
（4）加強安全生產經常性監督檢查和管理，深入開展聯合檢查和定期抽查，使安全生產工作在安全生產委員會的統一領導下，以安全發展，以人為本的企業理念，積極落實“一崗雙責”制度，形成各有關職能部門齊抓共管的良好局面。
（5）進一步完善和規范公司安全設施管理相關制度，使企業安全管理工作向科學化、規范化發展。
（6）在生產經營過程中注重安全生產，進一步加強安全設備管理及運行控制；加強宣傳教育培訓，全面提升員工的安全意識，增強安全生產責任感、使命感、緊迫感，努力把云維乙炔化工有限公司建成安全意識深入人心、安全意識形成文化的現代化工企業。
2、一年來，公司安全環保工作克服了人手少、工作量大、事務繁雜的困難，努力完成各項工作，按時完成公司各項任務。安全環保工作關系到企業的生存和發展，搞好安全環保工作是各項工作的基礎和前提，僅20xx年發生的未遂事故、非傷亡事故、輕重傷事故說明安全生產形式非常嚴峻，我們的工作任重而道遠，公司各級管理人員要深刻認識自己肩負的責任，狠抓兩項工作，一刻不能放松。20xx年，我們將更加努力地做好安全環保各項工作，以完善規章制度，規范管理作為重點，加強現場管理，按照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業精神，奮力拼搏，在安全環保工作方面取得更好的成績。
云南云維乙炔化工有限公司
安全環保部
二ΟXX年十二月二十六日
年終安全環保工作總結 篇21
公司現有人員49人，擁有二條生產線，年生產能力60萬方，有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車，司機22人。公司成立了安全生產委員會，由總經理、各部部長、兼職安全員組成，公司安委會成員每旬進行一次安全生產、6S管理(含安全隱患)、環保大檢查活動，安全員每天對全公司范圍實行安全、6S管理檢查，做到檢查結果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司20xx年沒有發生較大的安全事故，一年來主要做了以下幾方面的工作：
一、 重點抓好車輛道路交通安全管理工作
公司針對車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵制度，實行車輛全年公司司機駕駛安全獎，每半年兌現一次，上半年沒發生交通事故的司機獎勵600元/人。全年沒發生交通事故的司機獎勵1500元/人。其次實行每天早班會制度，會上，各部部長，安全員針對季節及天氣變化、工地作業、特殊路段、節假日、圩鎮路段及晚班作業要注意的安全事項，做到早布置、早安排、早提醒、早預防。及時傳達宣貫上級安全管理部門文件精神，并認真執行到位。第三，做好車輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車輛上路運行，并要求司機嚴格執行《上班行為管理規定》、《道路交通安全法》，嚴格遵守交通規則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防范意識，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發生車輛交通事故。
二、 強化安全生產管理工作
首先進行生產現場管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放，并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環境。其次對檢修設備，清理主機結料實行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機設備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會，確定安全責任人、安全監督員。實行工作過程全方位的安全監督工作。第四，工作崗位、重點部位、關鍵路段設置警示牌、標示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。第五，進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點進行了民工和外包人員的安全管理工作。
三、 強推6S管理工作
6S管理工作是安全管理工作的基礎，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標準化，對每旬一次的6S檢查結果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中，于都商砼公司20xx年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績。
四、 重視環境保護工作，避免環境污染事件的發生
公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行，達到最佳除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂等粉塵污染事件。公司有6個沉淀池，做到沉淀物及時外運，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達標后外排的工作，避免油污、砼漿外排現象。
五、 加大對安全、環保資金的投入
20xx年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個，消防砂鏟二把，安全板報6期，安全條幅12條，購買反光服150件，新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根(24米)，新增安全防護欄86米，安裝除塵噴水水管190米，這些資金的投入，對防止環境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。
六、 安全存在的主要問題
公司安全存在的主要問題是：一是作業人員上班時間的不確定性，容易造成司機疲勞駕車可能發生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發生的陷車、側翻事故。三是全年共發生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進一步完善和提高，員工的安全意識有待進一步的加強。
20xx年即將過去，回顧一年來的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒有發生較大的車輛交通、生產、設備、質量和環境污染事故。20__年，我們要認真的總結經驗，汲取事故教訓，嚴格管理，加大對違章、違紀人員的處罰力度，建立健全各項安全管理規定，完善安全文化建設及安全標準化管理，堅持員工安全培訓制度、早班會制度。重點對外部作業、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育，提高全員的安全保護意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個工作場所，(特別是車輛駕駛，工地泵車作業場所)去發現問題，解決問題，形式上下一心，共同努力把20__年的安全管理工作搞的更好!
年終安全環保工作總結 篇22
x鎮安全環保工作在縣環保局和鎮黨委、政府正確領導下，認真貫徹落實上級黨政有關環保工作的會議精神，以“三個代表”重要思想指導，把環保工作作為實施鎮經濟可持續發展戰略的一項重要舉措來抓。按照《xx縣環境保護責任考核辦法》的要求，認真落實環保目標責任制，依法強化環境管理，嚴格執行各項制度，狠抓落實，取得了一定成效。現將半年來所作主要工作總結如下：
一、領導重視，提高認識
鎮黨委、政府把環境保護工作作為一項重要工作任務擺上議事日程，黨政一把手親自抓、親自檢查、親自督促。今年來，黨政聯席會專門召開環保專題會議，制定了環保工作計劃，在抓發展經濟同時，著于抓好環境保護工作，推進自然生態建設，著重“圍繞一個中心，抓好二項整治，突出三個重點，推進四個加強”使我鎮環境保護向良好態勢發展。
二、加大力度宣傳和教育工作，提高公眾環保意識
由于環保工作涉及點多面廣，情況錯綜復雜，有些群眾環保意識談薄。因此，環保辦充分發揮各部門、各村作用，通力合作，齊抓共管，加大宣傳力度，營造一個良好的環境保護氛圍。首先，利用各種宣傳方法，將環保意識灌輸到群眾中去。今年來，多次利用鎮有線電視宣傳環保法律，法規等內容，在全鎮主干道吊掛橫幅標語3條，在各村、社區張帖小標語20條，利用環保日在農貿市場發放宣傳單4500余份，形成全社會共同關心，人人重視，有效提高人民群眾的環保意識。其次要求各中小學結合教學內容宣傳環保知識，舉辦專題環保講座，使青少年從小形成保護環境觀念，實現了教育一個學生影響一個家庭，覆蓋全社會。從而促進環保工作的進展及長效的實施。
三、落實責任、真抓實干
鎮黨委、政府根據與縣政府簽訂的環保責任內容，扎扎實實開展工作，層層落實責任制，把責任和任務落實到各村(社區)、各單位責任人，各司其職使全鎮環境質量得到有效改善。
1.領導重視、機構落實、人員到位。
年初、鎮政府從相關職能部門抽調精干人員、落實專人負責環保工作，保證了環保管理的力度和有效的開展。
2.增大投入，改善生產，生活條件。
鎮政府十分注重環保設施的投入，半年來，我鎮共投入資金10多萬改建村道環境基礎設施，改善了生產、生活環境。投入一定資金對河道、水溝進行清淤整治和垃圾處理及其他防治措施，為x鎮人民提供一個良好的生活環境。
3.重視綠化，優化環境，力爭創建生態示范村。我鎮在狠抓經濟建設的同時，十分注重綠化工作，確保環境優美，今年計劃投資30萬做好鎮區，工業區等的綠化工作。目前已投資10萬元對鎮區218國道及主要街道進行了綠化、美化，既創造了優美的生活環境又改善了空氣環境質量，為我鎮經濟發展提供很好的優勢。今年來，各村在鎮黨委、政府的正確領導下，到處呈現一片生機勃勃的好景象，道路交通得到改善，村容村貌得到美化，社會治安安定，民眾安居樂業，村民環保意識有新的提高，在創建“生態示范村”活動中，我鎮xx村、開來村成績突出，各項指標基本達標，今年已申請生態示范村上報上級批準。尤其是哈爾烏蘇村已被作為重點村莊，申報了環保項目。
4.加大環保執法力度，重視信訪，化解矛盾。
為切實保護生態公益林、鎮政府在轄區內上的主要道路貼上相應環保標語，并相應抽調政府人員，組成巡查組，半年來尚未發現有亂挖、亂采伐現象。另外，我鎮積極配合上級和主動受理有關環境污染的投訴，黨政主要領導及時了解情況，指導解決糾紛，化解矛盾，給周圍群眾一個良好的生活環境。
回顧半年來，雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但與上級的要求還存在著差距。主要存在問題是：認識不夠，監管不力，投入不足、執法不嚴。在下半年里，我們要認真查漏補缺，高度重視存在問題，要以”三個代表“重要思想為指導，按照科學發展觀的要求，增強環保管理效能，建立長效運行機制，為逐步促進環境與社會全面協調可持續發展而努力奮斗。
年終安全環保工作總結 篇23
公司現有人員49人，擁有二條生產線，年生產能力60萬方，有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車，司機22人。公司成立了安全生產委員會，由總經理、各部部長、兼職安全員組成，公司安委會成員每旬進行一次安全生產、6S管理(含安全隱患)、環保大檢查活動，安全員每天對全公司范圍實行安全、6S管理檢查，做到檢查結果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司20xx年沒有發生較大的安全事故，一年來主要做了以下幾方面的工作：
一、 重點抓好車輛道路交通安全管理工作。
公司針對車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵制度，實行車輛全年公司司機駕駛安全獎，每半年兌現一次，上半年沒發生交通事故的司機獎勵600元/人。全年沒發生交通事故的司機獎勵1500元/人。其次實行每天早班會制度，會上，各部部長，安全員針對季節及天氣變化、工地作業、特殊路段、節假日、圩鎮路段及晚班作業要注意的安全事項，做到早布置、早安排、早提醒、早預防。及時傳達宣貫上級安全管理部門文件精神，并認真執行到位。第三，做好車輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車輛上路運行，并要求司機嚴格執行《上班行為管理規定》、《道路交通安全法》，嚴格遵守交通規則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防范意識，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發生車輛交通事故。
二、 強化安全生產管理工作
首先進行生產現場管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放，并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環境。其次對檢修設備，清理主機結料實行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機設備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會，確定安全責任人、安全監督員。實行工作過程全方位的安全監督工作。第四，工作崗位、重點部位、關鍵路段設置警示牌、標示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。第五，進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點進行了民工和外包人員的安全管理工作。
三、 強推6S管理工作
6S管理工作是安全管理工作的基礎，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標準化，對每旬一次的6S檢查結果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中，于都商砼公司20xx年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績。
四、 重視環境保護工作，避免環境污染事件的發生
公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行，達到除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂等粉塵污染事件。公司有6個沉淀池，做到沉淀物及時外運，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達標后外排的工作，避免油污、砼漿外排現象。
五、 加大對安全、環保資金的投入
20xx年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個，消防砂鏟二把，安全板報6期，安全條幅12條，購買反光服150件，新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根(24米)，新增安全防護欄86米，安裝除塵噴水水管190米，這些資金的投入，對防止環境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。
六、 安全存在的主要問題
公司安全存在的主要問題是：一是作業人員上班時間的不確定性，容易造成司機疲勞駕車可能發生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發生的陷車、側翻事故。三是全年共發生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進一步完善和提高，員工的安全意識有待進一步的加強。
20xx年即將過去，回顧一年來的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒有發生較大的車輛交通、生產、設備、質量和環境污染事故。20xx年，我們要認真的總結經驗，汲取事故教訓，嚴格管理，加大對違章、違紀人員的處罰力度，建立健全各項安全管理規定，完善安全文化建設及安全標準化管理，堅持員工安全培訓制度、早班會制度。重點對外部作業、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育，提高全員的安全保護意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個工作場所，(特別是車輛駕駛，工地泵車作業場所)去發現問題，解決問題，形式上下一心，共同努力把20xx年的安全管理工作搞的更好!
年終安全環保工作總結 篇24
上半年，項目組安全環保工作在項目組黨政組織的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主”的方針，以“安全是天，是政治，是最大的經濟效益”為理念，認真學習落實勘探局、項目組安全環保會議精神，緊緊圍繞項目組項目組安全環保工作目標，以確保安全生產形勢持續穩定為前提，狠抓安全環保責任落實，消除(或控制)隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，深入開展“安全環保基礎年”活動。求真務實，真抓實干，為項目組上半年各項生產經營任務的順行提供了保障。回顧上半年安全環保工作，主要有以下特點：
一、領導重視，目標明確。
為確保年安全環保各項工作有序運行，_月_日在前指召開了hse安全委員會會議。
一是確立了“杜絕一般以上的工業生產事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大環境污染與生態破壞事故，確保重點領域、關鍵裝置、要害部位的生產安全”的安全環保奮斗目標。
二是對20_年項目組安全環保工作做了總結，并制訂了《氣田合作開發項目組年hse工作要點》，明確了領導承包重點要害部位，分析討論了氣田合作開發項目組重大事故應急預案。
三是項目經理對去年整體工作進行總結并給予充分肯定，對今年安全環保工作提出具體要求，并進行了詳細部署。
二、精細組織、嚴密部署，全面啟動產能建設工作。
一是根據勘探局要求，項目組人員_月_日全部進入工作現場，_月_日由項目經理主持召開了生產啟動工作會議，對項目的啟動工作進行了認真安排，成立了啟動領導小組，制訂了啟動工作計劃。_月_日起對參與項目組的_支鉆井隊、5支試氣機組、建工七分公司等單位進行了為期一周的全面驗收。
二是加強施工方啟動期間的監督檢查。項目組要求監理組織對長慶建設工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進行上崗前的技能考試，此次參加焊工考試全部為去年在此區域工作人員，具有良好的專業技術和豐富的現場操作經驗，考試成績全部合格，并對44名特種作業人員進行了資質考核。同時項目組加大監督檢查力度和監督范圍，明確啟動期間監督重點，對風險大、環境復雜的施工作業，進行全面、全過程、全天候監督，嚴防各類事故的發生。
三是堅持了開工前hse合同簽定先行的安全工作原則。對存在風險較大的施工項目簽訂分合同。對承包集氣站拉運甲醇、污水的施工方，分別簽訂了道路運輸、環境污染合同。目前已簽訂完成_類_份合同，通過合同管理明確雙方的權力、義務和所履行的安全職責。
三、建立健全安全環保組織機構，加強部門建設，理順工作程序。
一是按照勘探局調整理順機構編制的要求，項目組成立了質量安全環保科與監督管理站，實現監管兩條線的管理，進一步促進項目組安全生產上臺階。
二是理清工作思路，明確崗位職責。根據責任劃分，制定詳細的個人工作計劃，嚴格要求自己，恪盡職守。按照分工不分家的工作原則加強協調與溝通，把安全管理工作重心下放生產作業現場，有條不紊的進行各項工作。
四、采取有效措施，加強重點生產工藝、工程的全過程監控。
一是加強動火作業現場管理，實行多人確認制，所有動火作業由生產運行科牽頭，質量安全環保科、監督管理站、采氣工藝研究所參加，深入現場制訂動火方案，嚴格審批程序。并對施工項目嚴格按《動火作業計劃書》進行全過程監管，嚴把施工現場安全質量關，確保了施工的安全高效運行。截止目前已順利完成二級動火_次，其中單井井口工藝管線焊接_次，其它二級動火_次。
二是重點查處改擴建工程中的高空作業、進入有限空間、有毒有害等特殊危險作業和重點工程、交叉作業、起重吊裝作業、搶修作業等特殊作業中違反重要操作確認制、特殊作業操作票和多方作業許可制等方面的嚴重違章行為，及時制止并進行現場教育，下發整改通知單，做到檢查留痕跡、檢查有落實，為順利完成產建任務提供安全保障。
五、認真落實隱患治理。
一是對項目組所有消防設施和應急物資進行盤點，建立管理臺帳。并嚴格按照生產實際和配備標準，對欠缺的物資設備及時進行物資采購補充應急庫，并合理配備作業區各站隊。
二是由于_、_井區普遍采用井間串接的工藝技術，埋地管網密度大，管網資料不健全等原因，對今后管線的施工帶來了極大的困難。鑒于以上原因，我們對作業區已投運和今年即將投運的單井管線制定了標識樁埋設方案，從而增進管線基礎保護設施的完整性，降低管線的安全風險。目前此方案正在運作當中。
三是對已投用的特種設備情況進行普查統計，建立特種設備管理臺帳。目前作業區共有壓力容器_臺、加熱爐37臺，其中_臺壓力容器和_臺加熱爐已在鄂爾多斯市鍋爐壓力容器特種設備檢驗所進行了注冊登記，未注冊的_臺加熱爐于近期進行注冊登記。并于_月_日、_月_日由生產運行科牽頭，質量安全環保科、監督管理站、長慶監理和加熱爐廠家共同對新進設備(_個污水罐、_臺水套加熱爐)和正在使用的加熱爐進行質量安全檢查，對查出問題及時組織廠家進行了整改，保證所有特種設備符合安全運行要求。
四是為確保承壓管線的運行安全，_月_日聯系局檢測中心相關人員對作業區未校驗、過期和失效的安全閥進行集中現場校驗，共完成_個安全閥的校驗工作。
五是_月_日聯合長慶監理、監督管理站對新建四站及作業區區部的用電設施進行投用前的專項檢查，共查出問題14項，現場整改7項，責令限期整改7項，現已全部整改完畢。
六、加強基礎建設，推進hse體系的完善。
一是按照項目組基層建設工作專題會議指示，結合項目組《年基層建設示范點實施方案》標準化班組、標準化現場和標準化管理的“三標”管理辦法，深入基層指導各站隊理順hse管理程序，并根據pdca循環規律結合氣田的發展特點，以_標準為依據協助作業區完成了作業區hse兩書一表、hse活動記錄和hse檢查表等基礎資料的修訂工作，促使安全管理規范運作。
二是為規范集氣站、井場hse標準化建設，借建設基層站隊示范點為契機，制定作業區井場和集氣站的標準化消防安全警示牌設計方案，目前已先期完成_站宣傳標語和警示牌的懸掛工作。
三是重新完善修訂了《外來人員施工管理規定》、《工業動火管理規定》和《特種作業安全管理規定》。
七、加強日常安全管理工作。
日常安全管理，突出重點，強化產建施工的現場監管，夯實安全生產基礎，督促各站隊落實基層安全責任。
一是認真落實安全監管標準化，嚴格履行外來施工人員管理制、施工許可證、開工令制度，加強對施工作業人員的技術交底、安全教育和簽字確認手續，確保施工全過程的受控管理。
二是針對產建施工項目、施工單位比較多的實際，在加強宏觀管理的基礎上，對一些重點控制環節進行認真監督。鉆井、井下和油建施工聘請長慶監督、監理公司派駐專人上井認真做好開工、井控、完井及井口地面建設等的質量安全監督檢查。
三是堅持不間斷安全檢查方式，認真落實項目組每季一次，作業區每月一次，各集氣站每周一次的安全大檢查制度。主要對各集氣站、單井和產建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執行及現場人員的實際操作情況等方面進行檢查，消除各類隱患。_月_日、_月_日由質量安全環保科牽頭，監督管理站、生產運行科、采氣工藝研究所參加的檢查小組對_個集氣站、采氣單井和土建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執行及現場人員的實際操作情況等方面進行了抽查，同時召開現場會議講評安全生產情況，對存在的問題及時下發《隱患整改通知單》并落實到人頭。生產啟動以來共檢查出問題_項，現場整改_項，責令整改_項，現已全部整改完畢。
八、強化教育培訓，不斷提升安全意識和能力。
一是在“安全生產警示周”、“安全生產月”活動期間，通過用生動的圖片和文字，大力宣傳安全知識，營造了“綜合治理、保障平安”濃厚的安全氛圍。兩個活動期間共懸掛宣傳掛圖_幅，制作宣傳展板_塊，舉行安全會議_場次，安全競賽_次，安全考試_次，反事故演習5次。并于_月_日成功舉辦了安全月咨詢日活動，項目組各部門_余人積極參與，此次活動為提高員工的安全意識和安全技能取得了良好成績。
年終安全環保工作總結 篇25
一、上半年主要工作
1、認真完成二○○九年度安全環保工作相關考核評比事項。
一是完成了對直屬企業、化危企業、建安企業的安全工作目標考核，評選和推薦先進集體28個，先進個人26人，分別受到了區府辦、市中小企業局、我委和區安監局的通報表彰；二是完成了區安委會對我委的安全工作考核，使我委獲得了二○○九年度安全生產工作先進集體，受到了區府辦的通報表彰；三是完成了區環保局對我委的環保工作考核。
2、根據職能和要求，結合實際需要，提出了二○○九年安全環保工作總體思路和要點。
3、在總結經驗的基礎上，根據企業和行業的不同性質與不同特點，進一步修改完善了安全生產目標責任書，并分別組織直屬企業、化危企業、建安企業進行簽訂，層層落實了安全責任，做到了區別對待，分類管理。
4、突出重點，及時部署，認真抓好安全生產日常管理工作。一是突出了重點企業，始終堅持把直屬企業、化危企業作為安全生產工作的重點企業來抓，做到重點關注、重點幫助、重點督促檢查。二是突出了重點工作，始終堅持把防火災、防爆炸、防泄漏、防中毒、防污染作為安全生產工作的重中之重來抓，防止和杜絕了群死群傷重特大事故的發生。三是突出了重點治理，始終堅持把重點部位、重點崗位、重點設備、重點管線作為安全生產工作的治理重點，加強了對重大危險源的監控與管理，加強了對安全基礎工作的推動與建設。
5、有針對性地做好節假日和季節性的安全生產管理工作。一是認真抓好元旦、春節、“五一”期間的安全生產管理工作，二是認真做好防洪渡汛、防暑降溫等方面的安全生產管理工作，做到早安排、早落實，早預防。
6、及時轉發國家及市、區相關文件，組織企業貫徹落實國務院辦公廳和市政府辦公廳〈關于在重點行業和領域安全生產隱患排查治理專項行動〉的要求，督促企業學習和執行“生產安全事故報告和調查處理條例”，嚴格按國家安全生產監管總局〈關于調整生產安全事故調度統計報告的通知〉要求搞好事故統計報告。
7、認真開展安全檢查，督促整改重大隱患，確保企業安全生產。上半年，組織開展了企業火災隱患普查整治，并以長經發[20xx]16號和17號文件進行專題報告，同時深入企業安全檢查30余次，出動檢查人員130余人次，發出隱患整改通知書11份，督促整改隱患51起。
8、根據市政府、區政府20xx年安全生產工作要點和目標責任考核標準的要求，結合我區工業安全工作實際，草擬了經委領導安全生產“一崗雙責”職責。
9、努力開展資源節約與綜合利用工作，及時與區國稅、區地稅、區財政、市經委、市資源綜合利用協會、市墻材協會、市水泥質檢站等部門取得聯系，做好相關銜接與協調，幫助企業按要求搞好相關工作。
10、完成了領導交辦的其他工作事項。一是及時對長壽供電局反映的云臺青云變電站施工受阻的情況進行了調查并協助領導做好相關協調處理，同時形成了書面報告；二是按時完成了區政協十三屆一次會議第273號提案的辦理和回復工作。
二、存在的主要困難和問題
1、關系不順，工作被動，尤其燃氣安全、和電力安全還難以進入工作角色和工作狀態，難以發揮工作的主動性、積極性、創造性和能動性，難以有效配套地推進工作開展。
2、安全監管的手段缺乏，力度不夠，效果不佳，難度很大，難以有效開展和深入推進安全工作。
3、全科人員都缺乏相關安全監管專業知識，急需進行危險化學品安全監管、電力安全監管、城鎮燃氣安全監管等方面的專業學習和培訓，否則，難以適應安全監管工作形勢和任務的發展需要。
4、辦公設施無打印機，使一些急辦件難以及時傳遞和及時落實，影響了安全生產管理工作的效率。
5、安全生產方面的人文環境很不適應有效開展安全工作的實際需要。
三、下半年主要工作
1、抓好防暑降溫、防洪渡汛等季節性安全生產工作；
2、重點抓好危險化學品生產使用安全、重大危險源監控、城鎮燃氣安全、消防安全、委屬企業安全；
3、制定相關應急預案及相關制度；
4、抓好安全檢查及隱患整改督促工作；
5、協調開展好工業環境保護及污染治理工作；
6、協調開展好資源節約與綜合利用年度檢查與銜接工作；
7、檢查責任目標落實和完成情況；
8、認真學習好相關政策和法律法規；
9、做好全年工作總結及20xx年工作銜接；
10、完成領導交辦事項。
年終安全環保工作總結 篇26
中鐵十一局集團橋梁有限公司咸安制梁場順利的通過了鐵道部審查組審核，作為安全質量環保部的一員，在此過程中，有很多收獲，現做總結如下。
安質部的職責有五大項：
①質量保證體系類的內控文件（內業）
②安全生產類的內控文件（內業）
③落實文件所采取的措施（內業）
④熟悉圖紙與規范，對工序施工把好質量關（外業）
⑤半成品及成品檢驗方式和標準要熟悉（外業）
⑥為將問題徹底落實，與各部室、各工序進行協調，充當中間角色（內、外業）
1、安質部文件的編寫在思路上得有個清晰的認識，比如說根據技術文件管理制度，統一安質部文件的管理編號和編寫格式，方便管理；編寫檢驗制度，里面涉及到的標準或企業內部指標，要有依有據等。當時外協件檢驗頻次就因為與工藝細則對不上，產生分歧和返工；罰款金額與經濟崗位責任制對不上造成返工等等，這些問題的產生在于我們不熟悉工作流程，有的是缺乏責任心，缺乏主動學習的心態，也在于部門沒建立良好的培訓計劃和審核體系。
2、文件編寫的閉合。這是在取證資料中最容易犯的錯誤，它要求各部門、各工序的文件以及實際施工操作要相吻合。比如說在做成品梁檔案時，物資追溯臺賬得向物資部查詢相關資料，原材料檢驗報到需向試驗室詢問相關資料，自檢表格的編寫要參考技術部細則里的相關標準等等，在一些簡單的事情上多跑跑腿，多詢問，確保資料的閉合，取證中各部門都是很繁忙的，溝通中要注意控制自己的語氣和態度，該軟時得和氣，該強硬時必須果斷。
3、勤查標準及規范。猶記得當初做技術部長時，看到那么多的標準及規范，確實迷茫了一陣子，但后來靜下心來，一步一個腳印往前落實，一本一本地熟悉規范標準，在落實上級布置的任務的同時，自己的能力也得到相應的提高，不要理解成技術標準和規范就一定是技術部的事。
4、不懂就問，對于上級領導給與的糾正意見或建議，積極整改。起初很多東西對我個人、對我這個部門的其他同事都是第一次面對，我們首先是自己在一起探討，在得不到準確答案的情況下，向總工咨詢意見，如許可證細則里一些不知如何下手編寫的資料等等，在此過程中，留心總工的思考及處理問題的方式并牢記在心。還有其他領導來視察工作時提出的意見要積極吸取，及時整改。
5、做事以身作則，有責任心。在取證過程中，所有的人都比較疲憊，壓力都比較大，容易產生松懈情緒，造成工作效率低，在此過程中，我們要告誡自己為了集體的事業，必須附帶著責任心去做上級安排的任務，爭吵是正常的，但目的必須是為了解決一個問題。在安質部這個團體里，我們都曾犯過錯，我們都曾挨過批，但看著程總在凌晨還在調試溫控設備、半夜還幫我們審核28張表、堅持查看我們的工作匯報并提出落實意見等等，讓我們不得不迎難而上，這是咸安梁場安質部凝結戰斗力的源泉之一。
6、工作的安排及規劃。如果你是一名領導者，首先得在工作的安排上下功夫，而不是在自己如何做事上花時間，換句話說“三個臭皮匠，抵的上一個諸葛亮”，得相信部下，合理分配工作給部下，在安排工作時，不僅僅要根據下屬的工作能力定任務，還得結合下屬已接受任務的完成情況合理安排。如果你是一名部員，首先是聽從上級的安排和指示，多學習，多請教。在此次取證過程中，安質部的員工在我個人眼里是團結的，是有戰斗力的。猶記得專家去看試驗室時，我要求他們拿著檢測工具在倉庫待命，但專家看完試驗室直接去了靜載區，靜載完后專家直接回了辦公區，我回倉庫時發現安質部所有人都在，帶著通紅的雙眼繼續堅持著。可能我們有些事沒完成好，沒得到認可，但我們都有一個信仰，就是付出必有回報。
7、性格有韌性，處事有彈性，培養良好的工作性格和心態。在我們這個集體中，有急性子，也有慢性子，有好脾氣的也有壞脾氣的，但其實這些在生活中都是無所謂的，如果是在工作中，就得注意了，比方說我自己，性子是很急的，對待任務沒處理好的部員有時也會有小脾氣，我自認為這種性格是很不好的，畢竟冷靜的對待問題并冷靜的判斷、處理，這種方式更可取也更贏得別人的贊同，也許是取證前的那段日子時間緊、事情多、壓力大，我個人是比較容易激動的，我來彌補的方法是：如果我指責錯了，我會道歉；如果我沒指責錯，我也會為我太過激的言詞而道歉。因為批罵不能解決本質問題，因為我們是同齡人，因為我們的經歷都相似，因為我們都想贏得這個團體的凝聚力。這方面程總是我們的榜樣。
8、照顧好自己的身體，身體是革命的本錢。取證期間時間是很寶貴的，有時一會上工地，一會做資料，一會又得出去取資料，可能早上還沒起床，事情都已找上門來了，吃不了早餐已經是很習慣的了，但中餐和晚餐必須按時吃，宵夜還是少吃方便面，多喝水，中午在能休息的情況下盡量多休息，每天的睡眠時間很短，甚至做夢都還在記掛著工作上的事，我們只能靠自己來調節，自己來愛護自己，因為今后的路還很長，需要奮斗的時間也很長。
年終安全環保工作總結 篇27
XX年二季度，我作業部5個試油隊（10個機組）分別作業在深縣、饒陽河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個區塊，共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂，在安全環保方面主要做了以下幾項工作：
一、開展hse管理體系推進工作
XX年6月，我作業部把6月25日公司召開的《hse管理體系推進工作部署會》的精神傳達到基層，并組織全體員工學習了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經理在渤海鉆探公司hse管理體系推進會上的講話》以及張寶增副總經理《轉變觀念 持續改進 大力推進hse管理體系深入有效運行》的報告。同時，作業部通過各種宣傳媒體和宣傳手段，大力宣傳先進的理念和經驗做法，營造良好的體系推進氛圍，通過有效的宣傳和學習，使廣大干部職工對hse管理體系有了更深刻的認識，從思想上理解和接受了管理體系，從安全管理理念角度提升了安全環保意識。
二、積極開展安全月活動
按上級要求，XX年6年我作業部以公司的安全指導思想為主線，以“杜絕三違，防范事故”為重點，深入開展了“安全生產月”活動。活動分為四個階段進行：
1、宣傳。通過張貼宣傳畫、宣傳條幅、板報、安全知識答題、專題培訓、報紙、雜志等多種媒體和渠道，深入廣范的宣傳貫徹了國家和地方法律法規、集團公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項規定”，進一步提高干部職工對“三違”危害的認識，形成全員全方位反違章活動的氛圍，使各類違章尤其是習慣性違章行為得到了有效控制。
2、自檢。6月7日到6月15日，作業部黨政領導親自帶隊，依據《試油隊hse建設標準》、《綜合隊hse建設標準》和作業文件《基層車隊交通安全管理辦法》，分別對五個試油隊（十個機組）、綜合服務隊和車隊進行了細致檢查。檢查重點為各單位安全管理措施的制定、實施情況、員工安全教育、“兩書一表”的實施、現場管理、重點施工作業的監督管理、安全生產檢查整改工作等。檢查采取查看作業現場、記錄臺帳、提問考試、交流講評等形式。共查出問題88項，下達整改通知單20份。
3、公司檢查。6月24日公司檢查團對我作業部的澤10-43x和路43-41x井兩個井場進行了安全環保檢查，共查出問題16項，下達整改通知單位2份，所查出的問題當日全部整改完畢。
4、總結。7月2日作業部召開hse工作例會，會議以安全生產月活動的開展情況為主題，對安全生產月活動中查出的各項問題進行了原因分析，舉一反三，針對原因制定了預防措施，徹底杜絕事故隱患。
三、認真落實雨季八防措施
1、及時制定了防洪應急預案，配備了足夠的防洪防汛物資，并組織進行了洪澇災害的應急演練；
2、強化了易燃易爆場所、辦公場所等地的監管，強化了消防設備設施的維護保養，重點防火場所責任落實到人，及時消除了各類火災隱患；
3、組織各基層隊認真學習了《臨時用電安全管理辦法》，加強各類電氣設備用電設施和電氣線路的檢查，特別是井架、油罐、儲液罐、野營房等設備的用電線路、接地線和漏電保護器裝置的檢查，有效的避免了觸電雷擊事故的發生；
4、制定和落實了防暑降溫措施，為野外施工隊伍配齊備足防暑降溫用品、藥品，防止高溫中暑事故發生；
5、嚴格執行了《禁止非職業司機駕駛公車管理辦法》、《基層車隊交通安全管理辦法》以及車輛每日“三交一封”，杜絕交通事故的發生；
6、對我作業部兩套（十組）正壓式呼吸器進行了檢查和維護保養，，對即將到有效期的三個便攜式可燃氣體監測儀、兩個便攜式硫化氫監測儀和兩套固定式硫化氫監測儀進了檢驗，確保應用時能及時到位并靈活有效；
7、制定了雨季防污染措施，針對白洋淀周邊的施工環境，采取了加固泥漿池、污水池圍堰，24小時有人值守，防止污水溢出而造成污染環境。
四、交通安全管理
認真組織實施車輛“三交一封”、長途車輛行駛令，加強車輛gps管理，對車輛實行24小時不間斷監控，隨時掌握車輛動態和行駛速度，及時提示駕駛員控制好車速合理駕駛，二季度共發現超速行駛2人次并給予了相應的處罰。
五、安全措施的改進和無法治理的隱患
1、安全措施的改進：按照渤鉆要求，吊索具放置于專門的存放房內，為試油隊配備專門存放吊索具的營房既不現實也不符合低成本發展戰略的要求。為此，我作業部為每個機組加工了一個吊索具存放柜，封閉保存吊索具，有效的延長了吊索具的使用壽命。
2、無法治理的隱患：針對上級部門多次檢查的結果統計，我作業部存在以下兩個問題：
(1)按《試油隊hse建設標準》要求，放噴管線轉彎處要使用高壓鍛造彎頭，目前我作業部無法治理本項隱患。
(2)施工場地面積小，放噴管線不足以接出30m以外。
年終安全環保工作總結 篇28
_年以來，公司安全環保管理工作在在市、縣政府、經開區管委會等上級部門領導下，雙元鋁業堅持以改善安全環境質量、保障職工健康、保護環境安全為出發點，著力抓好重點崗位、特種設備的安全預防，著力把握環境綜合整治及生態保護，經過公司全體員工的共同努力，主要污染物排放得到控制，安全生產環境得到進一步改善，實現了上半年安全環保目標任務。具體情況如下：
一、安全環保目標指標完成情況
公司安全環保工作實現了杜絕性指標8個為零，即因工死亡事故，廠內道路交通事故設備爆炸事故，多人急性中毒事故，杜絕重大環境污染事故，杜絕重大火災事故，杜絕重特大設備事故，杜絕危險化學品泄漏、爆炸事故，安全環保目標在控制范圍內，總體穩定。
二、主要開展的工作
(一)強化目標管理，落實安環責任。
一是量化責任目標，完善考評細則，繼續深化安全生產與環境保護責任制工作。年初與各單位簽定《安全生產與環境保護責任書》，并分解到班組，落實到崗位，責任到人頭。二是定期召開安全生產例會，傳達上級有關安全文件精神，通報公司安環信息，部署每周工作，并傳達到班組，加化了班組長及安全員的履職能力和責任。
(二)圍繞系統管理，開展了多種形式的安環教育。
一是積極組織特殊工種脫產學習，提升操作技能。二是通過開展部門安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。三是針對公司生產中出現的情況及兄弟單位發生的典型，利用班前班后會對員工進行警示教育，職工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。
(三)立足生產動態查隱患，狠抓整改效果不放松。
一是圍繞工藝裝備、基礎設施、作業環境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現場管理等方面存在的薄弱環節，重點開展了各類安全、環境隱患的排查和整改工作，通過員工自查、安環員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查改各類隱患693個，三違行為6起。二是結合“百日安全無事故”、“安全生產月”等活動開展安全專項整治工作，共開展安全拉網式排查3次，隱患專項整治3次，共查找隱患180項，整改完成180項。三是扎實開展安全質量標準化自評工作，立足現場本質進行安全改善，實行整改驗收制，狠抓了整改效果的落實。四是強化生產現場管理，提升現場定置能力，共制作和改善安全、環境現場工具存放用器具共62項，公司整體現場定置管理正逐步向好發展。五是深化體系貫標，持續改善公司安全與環境檢測、危廢處理、室內粉塵檢測，并抓好安全與環境管理體系日常維護、監督檢查和內審工作。六是積極推進環保項目落地，脫硫項目獲得備案和環評批復，目前正在進行設計招標工作;循環經濟利用項目項目已備案，目前正在辦理環評手續。七是積極配合上級部門檢查工作，推進經濟安全、綠色發展，對有安全、污染的隱患及時糾偏。
三、工作中存在的不足
我們在安全環保管理工作中還存在以下幾個主要問題。一是班組安全環保自主管理意識不強，安全環保管理水平有待提升。個別部門對安全工作仍存在“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的“重生產輕安全、環保”觀念，安全、環保意識淡薄。三是本質化安全程度仍需進一步提高，對現場環境因素和危險源識別能力不夠、對問題不能舉一反三，對現場的安全隱患不能得到及時發現和根除。四是在落實環境、職業安全健康管理體系標準實施運行檢查記錄上不夠重視。缺乏體系標準推動觀念，責任意識有待于加強。五是在相關方施工過程中的安全技術措施還不夠完善，危險點分析與控制工作還做得不細，現場安全管理和監督上也存在漏洞。
三、下一步工作安排
(一)始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。
以防范遏制重大特事故為重點，以強基固本為抓手，以安全生產標準化和“雙控”體系建設為載體，全面落實安全、環保主體責任，履職擔當善作為，凝心聚力謀發展。
(二)繼續推進環境整治。
一抓宣傳，營造良好氛圍，提高企業全員環境整治的忠誠履職盡責意識。二抓整治，推進任務落實。開展環境衛生綜合整治，使環境整治逐步由“突擊”式向規范化、日常化和制度化的方向轉變。
(三)建立經費保障機制。
確保安全、環境整治資金。加強督查落實，對環境整治工作進行全面的督促檢查，及時發現和解決困難問題，促進安全、環境整治工作順利推進。
(四)完善環境管理體系，持續推進清潔生產。
結合公司實際和最新環保政策要求，完善各項環境管理制度;切實做好環境事故應急演練，提高重點環境風險源應急處置能力;切實推進污染減排工作，減低“三廢”排放量。
年終安全環保工作總結 篇29
20xx年，是 “”目標任務的開局之年，是環保部門搶抓新機遇，求得新發展，再登新臺階之年。為開創“”環保工作的嶄新局面，我局將繼續按照 “重點工作求突破、單項工作爭先進、整體工作創特色”的要求，積極謀劃，重點推進，力爭使各項工作取得新的進展。
一、創新管理方法，實現單純執法監管部門向綜合管理部門轉變
首先，通過實施區政府環保工作季度點評、部門聯合督查、河斷長督查制和環保問責制等一系列行之有效的新型環境管理方法，努力構建上下相互協調、各部門密切協作，橫向到邊、縱向到底的合作體系，形成治污合力。落實以鎮、街、園區為單元的環保網格化管理制度，進一步完善形成各級各有關部門主動參與的全區環保工作合力。其次，在治理技術上，綜合運用工程、技術和生態方法，加大治理力度。在治理手段上，充分運用法律、經濟和必要的行政手段，既形成嚴格排放、合理開發的強大壓力，又形成主動治理水環境的積極動力。再次，在宣傳教育上，充分發揮媒體作用，在全社會形成良好輿論氛圍，動員全社會力量參與環境保護，有效利用市區人大代表、政協委員等監督力量，擴大行風監督員隊伍、熱心環保網民及環保民間團體等參與力量，構建最廣泛的環保“統一戰線”。
二、加大污染減排力度，確保完成年度減排目標任務
一是積極做好兩個污水處理廠“收尾”及“開頭”工作。分別是完成城北污水處理廠的收尾工作，完成減排工程臺賬資料的編制，通過上級考核驗收。啟動環保產業園污水處理廠建設工作，督促環保產業園污水處理廠完成所有前期審批手續，力爭在20xx年開工建設，確保完成年度主要污染物減排任務。二是繼續加強建設項目環境管理，嚴格把好項目準入關、環評關、驗收關，尤其是嚴格執行飲用水源保護區項目審批各項規定，切實提高項目準入門檻。三是強化對企業污染治理設施的監督管理，確保所有治理設施高效穩定運行。四是引入市場和法律機制，實施征收超標排污費、減排保證金和綠色信貸等制度，倒逼、推動企業治污。
三、強化工業污染防治，做好重點企業行業監管
完善企業環保等級評定辦法，深入開展重點排污單位環保等級評定，評定結果作為實施行政處罰、爭取環保專項資金、污染防治資金等的依據。積極打造環境管理放心行業，針對各行業具體問題，推出針對性整治措施，制訂“一廠一策”的綜合整治方案，科學開展專項整治。引導服務企業節能減排、開展清潔生產、推行循環經濟，舉辦相應的工作培訓班，讓更多的企業了解這項和支持環保工作，實現由“強制性”向“自愿性”的轉變。深化環境監察范圍、內容和時段的全覆蓋，現場檢查范圍覆蓋所有排污企業、抽查范圍覆蓋鎮(街道、園區)，檢查內容包括從建設項目管理、固廢污染源到排污口規范化情況等各個方面。繼續抓好核與輻射環境管理，確保全區涉源單位持證率達100%。抓好固體廢物污染環境防治工作，加快固體廢物管理機構建設，配備必要的技術設備，確保危險廢物安全處理處置率達100%。
四、力求生態創建有突破，全力提升生態區建設水平
依照《亭湖區“”環境保護及生態建設規劃》以及江蘇沿海開發戰略的要求和國家環保部新出臺的生態縣(區)、生態市、生態省建設指標，配合生態市建設規劃的相關內容，積極組織修編我區生態區建設規劃，報政府批準實施。在全區召開推進生態區建設大會，推進生態文明鎮(街道)、村建設試點工作，建成一批生態文明建設示范鎮(街道)、村，為建設生態區細胞工程夯實基礎。在“國字”頭上狠下功夫，堅持好中選好、優中選優，全面開展“一村三街道”的國家級創建工作，新洋村、伍佑街道、五星街道和新城街道建設規劃通過國家級評審。在省、市級創建上再登臺階，抓好省、市級環境優美鄉鎮、生態村的創建，按照生態區建設標準，按期完成創建任務。積極指導與督促環保產業園做好省級生態工業園區創建工作，督促抓緊組織省級《生態工業園區建設規劃》編寫工作。
五、抓好鎮、村試點，大力推進農村環境綜合整治工作
根據農村環境綜合整治“”規劃的要求，在一至兩個鄉鎮積極探索開展區級連片整治工作試點，進一步深化農村環境綜合整治工作，努力促進農村環境質量改善。在抓好全區10個行政村試點的基礎上，在全區再確定2-3個行政村參與試點，作為20xx年全區推進的重點。同時，全力爭取中央農村環保以獎促治和省農村環境綜合整治以獎代補資金。與省、市有關部門及兄弟單位積極協調，在全區組織各塊分管負責人赴有關農村環境綜合整治好的典型地區考察學習。
六、用好環境保護糾紛調解委員會平臺，扎實做好環境信訪調處
充分利用好環保糾紛調解委員會這個平臺，完善環境信訪舉報受理工作，嚴格按照時限要求進行調處，確保環境信訪件件有著落，盡量將各種環境糾紛、矛盾化解在萌芽狀態。實施領導接訪和包案、環境信訪工作例會、月度分析通報考核等三項制度，強化源頭排查有效控制、疑難信訪掛牌督辦、信息預警、應急預案和內部管理培訓考核等措施，定期組織環保圓桌對話，有效推進環境問題及時有效解決。基本實現“一控兩降兩提高”(控制信訪總量、越級及重復信訪量下降、結案率和滿意率提高)的目標。
七、深入開展環境保護宣傳，大力營造公眾參與的濃烈氛圍
一是以綠色系列創建為抓手，通過生態讀本、宣講團等形式把生態文明的理念滲透到基層。大力創建綠色社區、綠色學校、環保企業、環境教育基地。二是營造社會氛圍。充分利用廣播、電視、報刊、網絡等新聞媒體，開展多層次、多形式的輿論宣傳和科普教育，豐富人們的環境科技知識，提高環境法制觀念。舉行各類環保公眾參與活動，出臺政策大力扶持民間環保組織。三是倡導綠色文化。引導社區居民、學生積極參與環境保護，鼓勵居民、學生選擇環保友好的生活方式，創造綠色生活的道德氛圍，組織綠色志愿者隊伍。創新宣傳載體，選擇社區搞試點，啟動“老社區、新綠色”樓門文化宣傳項目，在試點社區設置固定式宣傳欄和環保畫框。四是注重加強污染事故防范的宣傳工作。面向企業和群眾廣泛宣傳環境突發事件的報告、信息傳遞及救護等方式方法，努力增強對環境污染事故群防群治的整體合力。
八、繼續創先爭優，錘煉一流的環保隊伍
一是繼續開展創先爭優系列活動。通過開展專業知識培訓、月度點評、勤廉點述、公開承諾、行風評議等行之有效的形式，進一步加強環保系統行風、政風、黨風建設，把干部職工的思想統一到全心全意為人民服務，為經濟建設服務上來，全面提升隊伍素質。二是全面加強各項基礎能力建設。成立專門的處理突發性環境污染事件的預警應急能力隊伍，加強基礎設施建設，建設環境應急中心，全面提升環境應急能力。對照全國環境監測站建設標準要求，加強環境監測基礎設施建設，建立環境監測中心，加強自動監測系統建設，全面提升環境監測能力。加強環境執法隊伍建設，配備現場監察設備及車輛，按照標準化建設要求建設環境監察辦公用房，全面提高環境執法監察能力。三是加大考核獎懲力度。嚴格兌現目標責任狀，對于在工作中表現進步，創先爭優工作取得一定成績的，按有關程序給予提拔重用。對不能適應自身崗位，工作能力欠缺、工作馬虎、不求上進的，堅決予以待崗或辭退。
年終安全環保工作總結 篇30
公司安全環保部工作總結在集團公司和上級主管部門的關心指導及公司分管領導的正確領導下，半年來，公司的安全生產工作始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞公司年度總體工作計劃和責任令任務目標要求，按照國家安全生產法律法規及集團、八院有關安全生產的標準、規范，進一步完善安全責任管理體系，建立健全安全崗位責任制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。在全公司范圍內開展“隱患排查和整治”活動，6月積極開展了“全國安全生產月”活動，上半年安全生產形勢較好，沒有出現大的安全事故，現將上半年的安全工作總結如下：
一、熟悉生產工藝、掌握安全工作重點控制環節。
1、生產工藝概況。
一期項目引進俄羅斯國家稀有金屬工業科學研究和設計院的設計，采用改良西門子方法生產多晶硅。其設計能力為年產電路級多晶硅1500t(以年操作時間7440小時為基準)，同時副產：二級三氯氫硅年產量～t; 工業級四氯化硅年產量～2900t。其主要的生產工藝，是通過氫氣和氯氣合成氯化氫，再用氯化氫與硅粉反應生成粗三氯氫硅，用精餾的方法從粗三氯氫硅中分離出高純度的三氯氫硅，再將汽化的三氯氫硅，與氫氣按一定比例混合引入多晶硅還原爐。
在置于還原爐內的棒狀硅芯兩端加以電壓，產生高溫。在高溫硅芯表面，三氯氫硅被氫氣還原成元素硅，并沉積在硅芯表面，逐漸生成所需規格的多晶硅棒。(附多晶硅生產工藝流程)現一期項目處于試生產階段(試生產期4月—10月)，二期項目處于中間交接階段。
2、多晶硅生產工藝存在的危險因素及重大危險源識別。
1)本項目生產過程中主要危險有害物質有：氫、氮、氯化氫、壓縮空氣、三氯氫硅、四氯化硅、氫氟酸、硝酸、鹽酸、氫氧化鈉、石灰、柴油、煤粉等。
2)壓縮機噪聲、放空口、塔、罐、建構物操作平臺、鍋爐系統、電氣設備、轉動設備等固有設施。
3)多晶硅生產工藝流程長，技術復雜，且為連續化生產，對生產過程中所使用及產生的物料和管道、設備的可靠性要求高，在設計、安裝、使用考慮不周、操作不當會造成火災、爆炸、中毒及窒息、化學灼傷、噪聲、粉塵、高溫燙傷及低溫凍傷、高處墜落、觸電、機械傷害等。
4)根據公司生產、使用、儲存危險化學品的品種、數量、危險性質及可能引起重大事故的特點，依據《重大危險源辨識》和參考《重大危險源申報登記的范圍》相關內容，確定以下6個危險場所(設備)為重大危險源。
1號危險源：液氯儲存、汽化及干燥廠房。
2 號危險源：電解制氫，介質為氫氣。
3 號危險源：三氯氫硅提純框架，介質為三氯氫硅。
4 號危險源：中間罐區， 介質三氯氫硅。
5號危險源：cdi干法分離區，介質為氫氣、氯化氫、三氯氫硅、四氯氫硅。
6號危險源：公用工程車間3臺中壓鍋爐，2120t/h，1x40t/h 壓力1。5 mpa，溫度200±5℃，介質為蒸汽。
其中1、2、號危險源為一級重大危險源;3、4號危險源為二級重大危險源;5、6號危險源為三級重大危險源。
二、加強危化品管理，強化重大危險源監管。
1、建立安全網絡機構、完善制度體系。
公司成立了健康/安全/環境/保衛管理生產委員會，構建了健康安全管理的基本組織構架，強化了公司的健康安全基礎管理工作。由總經理和分管安全的副總經理擔任安委會主任和副主任，各部門行政負責人組成委員，明確了主任到員工的各級崗位安全責任、安全規定和實施要求。
按照國家法律法規及上級管理部門的相關要求，完善安全管理機構體系。按公司職責分工，安全工作有主管領導，各分廠廠長是本分廠安全工作第一責任人并明確一名副廠長或助理負責落實安全工作，各分廠設有專(兼)職安全監督管理人員，各橫班運行主管及班組長為兼職安全員，形成了公司三級安全管理網絡。
公司現已編制了hse管理體系文件48個(其中包括職業安全健康管理體系45個、環境管理體系2個、保衛管理制度1個)并下發到每一個責任人和崗位，規范了各部門安全職責標準及員工作業行為，使安全職責的履行情況與每位員工的績效考核掛鉤，從而有效強化了安全責任落實與執行。安環部組織對相關人員進行了制度培訓，要求應知應會并進行了考試。
為激勵和調動廣大員工在hse生產管理工作中的積極性，消除安全隱患，減少和避免事故發生，在原有的基礎上增加安全獎勵基金，并制定了使用管理辦法。
2、強化安全培訓，提升安全素質。
1)堅持了三級安全教育制度的落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。XX年上半年共對204名新入廠職工進行了入廠三級安全教育，并監督落實了分廠級和班組級安全教育。
2)做好對外來施工隊伍的安全教育。
年終安全環保工作總結 篇31
摘要：公司的行業性質決定了行業的工作環境。工作環境之中充滿了對身體健康和環境有損害的物質，因此，出于對員工進行安全教育是國家法律法規的要求，出于對員工進行安全教育是企業生存發展的需求，同時出于對員工進行安全教育是員工自我保護的需要。 本文就對中石油員工健康安全環保教育的一些經驗進行總結，同時探索更為有效的培訓方式。 關鍵詞：中石油 員工培訓 健康 安全 環保
一、 對員工進行安全環保教育的重要性
（一） 國家法律法規的要求
我國法律，尤其是《勞動法》，明確要求公司針對職工，在有可能危及到員工安全健康的時候，進行相關的職業培訓，使職工能夠達到自我保護，目的是出于人道主義的思考，保障員工的生命健康安全。《安全生產法》第三條規定我國的生產活動指導原則——安全第一，預防為主。處于對法律威嚴的尊重，同時也是出于對工人生命安全的考慮，對于員工進行行業的有關職業培訓，成為企業經營者必須考慮的問題。
（二） 現實因素緊迫要求
隨著科技在生產之中的運用，生產流程被分解為多個流程，大大提高了員工工作的效率。但是，任何事情都是雙刃劍，我們在工作效率提高的同時，也增加了生產過程中不確定的生產風險。20xx年12月23日，重慶中石油公司因為員工工作的失誤，發生事故，造成巨大損失；20xx年11月13日，中石油吉林分公司也因為工作環節的疏忽，出現事故造成員工生命財產的巨大損失。
安全生產，安全生活，這是公司員工不成文的工作期許。隨著工作流程的細化，大量的機器設備需要在操作之中注意其功能與安全，任何一點的疏忽都可能造成巨大的損失后果。因此，對于員工健康安全環保教育成了我們必須面對的問題。我們希望通過科學而嚴謹的員工技能培訓，將員工的安全納入到公司發展考慮之中。
（三） 長效安全機制的建設成為一種趨勢
根據國內行業發展的報道，中國石油天然氣股份有限公司，安徽蕪湖銷售分公司所采取的行動，收到了系統內部的肯定。安徽蕪湖分公司在今年上半年的生產經營過程中，以HSE體系建設工作為主線，取得了安全生產和經濟效益的雙贏。這說明，一個安全機制的建設，對公司自身的發展，也是有莫大的利益的。
即便放眼國際社會中，同行業的發展之中，對于員工的安全教育也被視為，評價公司發展的一個重要指標。因此，重視員工健康安全環保教育培訓，是一個公司面向未來發展的重要內容，是國有企業貫徹國家“以人為本”的根本所在。
二、 公司對員工相關培訓的經驗與方式
（一） 相關培訓經驗
通過公司近幾年的不斷實踐，對于員工的培訓總結了一些經驗。一方面是培訓員工培訓本身的經驗，另一部分筆者認為可以總結為對于培訓結果的總結經驗。
1. 培訓方式經驗
隨著公司的發展，不斷地有高素質高學歷的員工補充進去員工隊伍，公司在對于員工的安全教育培訓上，也不斷的提升自身的方式和內容。首先是方式上進行改變。新員工的學習能力和學習方式都不同于上一代員工，他們更熱衷于接受新形勢的培訓方式。在培訓過程中，靈活多變的思路，不拘一格的培訓分為，越來越成為公司新一代員工愿意接受的方式[1]。相對于有固定形式的說教教育，新一代員工更愿意自由的利用各種先進實踐操作方式。
2. 培訓效果顯著
另一方面，在對于培訓結果的認識上，我們也有一部分經驗。比如，經過培訓，職工的業務技能使用更加科學化，更加符合公司的基本要求。同時，我們發現，經過培訓的員工，
更能感受到企業的家文化，更能偶感受到企業對于職工本身的重視和認同。在勞動之中，我們更容易制定統一的操作規范，將職工的健康安全保障能力提升到更高的水準。
（二） 培訓方式的總結
1. 傳統的講義培訓
即便時代不斷的發展，但是公司培訓的方式是循序漸進的。在過去的幾年當中，通過類似大學課堂的教育模式，我們對員工的培訓方式主要以“講義方式”為主。有多年工作經驗的老員工，對于自身在工作之中的經驗和公司的相關操作規定進行解釋和傳授。這樣做的好處在于，我們的新員工能夠有一個直面的了解，同時，老員工可以結合自己的工作經驗傳授更為客觀實際的工作方法。
我們在培訓中發現，一個工作地點的工作操作環境有不同的地方。在老員工的工作古城當中，對于機械的操作，更加熟悉，因此，老員工對于新員工的指點，更具有實踐意義。而且，一部分具有創新精神的員工個，對于新的操作方法，有著自己獨到的改進。通過實踐的證實，比書本上的工作方法更為有效，對于保護職工生命財產安全，更具有實踐的意義。
2. 新型的討論模式
在公司的實踐之中，通過討論來總結工作之中的不足和問題，也是我們廣義上進行培訓的一部分。在工作中，學習是一個內容，但是距離實際操作還存在一部分的空間。20xx年5月份，公司在基層選取一個工作點，進行員工安全環保教育的討論。為了保護職工，我們將員工平時操作中存在的一些問題，進行抽象化，進行抽象的處理，演變為一些討論的問題。以一名職工為虛擬的對象，鼓勵大家對其操作的流程進行總結。通過討論的方式，加深職工對于安全環保重要性的認識，討論的目的是要將安全事故扼殺在萌芽中，不僅要讓公司員工提高安全意識，更要了解安全環保專業知識。而在實踐操作上，今年以來，為普及安全環保意識，公司組織開展了以討論為主要內容的形式多樣的教育培訓，讓“安全環保”四個字深入到每一個員工心中。
3. 互聯網與計算機技術運用
互聯網技術在職工培訓當中有著重要的作用。筆者在觀察公司培訓方式過程當中，認為互聯網逐漸成為取代具體空間和事件的培訓地點。例如，公司要求員工學習，尤其是新員工學習公司展示在互聯網上的安全常識，以及生產規范。一批新員工通過互聯網的學習，不斷的糾正自身在工作之中的失誤以及不足，成為熟練地員工。同時，互聯網作為一個巨大的“培訓資源庫”，員工可以根據自身的事件和條件，安排自主的學習。有些基層工作點，并不具備互聯網培訓的能力，因此，員工自身在華聯網上尋找自身的問題解決辦法，保障自身在工作中的安全，成了一個可以選擇的方式。我們有員工稱互聯網為“無限的培訓課堂”，你可以在里面找到你要的任何資料[2]。
計算機技術是一個較為抽象的概念，我們在工作中對員工進行培訓，一般也選擇適當的使用計算機技術。簡單地將，一方面，我們將計算機技術作為考核的方式，一方面，通過計算機技術的提升，將對員工的實際操作進行監督。在工作區安裝相應的工作監督設備，能夠及時有效的糾正員工工作方式，對員工有可能引發健康環境問題的行為進行糾正。同時，計算機技術的應用，也能夠有效的檢測工作環境的變化。一旦工作環境的有害氣體或者其他指標超標，我們的監控臺就自動啟動警報，對員工的生命健康環境安全，進行科學的監督和保護。
參考文獻：
[1]陳勇：吸取教訓、迅速行動 多措并舉、加強防控[J]，《水上消防》，20xx 第4期
[2]樊晶光 王宇航：我國企業安全生產培訓工作問題及對策[J]，《中國安全生產科學技術》，20xx 第4期