有關季度工作總結匯編（通用29篇）

有關季度工作總結匯編 篇1

　　按照市委、市政府今年工作的總體要求和省統計局對今年統計工作的具體安排，我局緊緊圍繞“以人為本，團結奮進，規范管理，再上臺階”的總體工作思路，團結奮斗，真抓實干，勝利完成了一季度各項統計工作任務，得到市委、政府領導的充分肯定和省局的高度評價。

　　一、總攬全局，確立今年全市統計工作的總體思路

　　二、狠抓落實，順利完成了一季度各項工作任務

　　今年一季度，我局在認真開展各項常規統計工作，按時完成20xx年統計年報、今年一季度定期統計報表任務，及時向市委、市政府提供□□經濟發展運行情況資料的同時，突出重點、狠抓落實、深化改革、強化服務，取得了統計工作的良好開端，為實現全年統計工作目標奠定了堅實的基矗

　　（一）六抓六促，經濟普查工作榮獲省辦通報表彰。第一次全國經濟普查從今年1月1日全面進入普查登記階段，為確保全市普查登記工作一次成功，實現“單位不重不漏、數據真實可靠”的普查目標，我們加強領導，周密部署，精心組織，抓方案完善，促普查工作安排科學流程合理；抓業務培訓，促普查隊伍業務素質的提高；抓規范管理，促普查工作制度和工作責任落到實處；抓統籌規劃，促普查質量控制措施貫穿普查工作始終；抓督導檢查，促全市普查工作平衡進展；抓質量控制，促普查數據質量可靠。在各級政府的正確領導和各有關部門的支持配合下，經過全市各級普查機構和全體普查工作人員的共同努力，我市已按全國、全省統一安排，完成了經濟普查清查摸底、填報登記和規模以上企業、單位普查資料的審核匯總上報工作。3月中至下旬，省經濟普查督導組對我市普查工作進行督導檢查后，稱贊我市是“普查工作放心市”，省普查辦也發文對我市清查摸底等工作進行了通報表彰。目前，規模以下企業、單位和個體經營戶普查資料的數據處理工作正在進行之中。

　　（二）積極探索，改進縣區GDP核算工作穩步推進。按照國家統計局《關于改進地區GDP核算工作的意見》（國辦發[20xx]82號）和全省GDP核算工作會議要求，我市規范方法，深化改革，穩妥推進縣區GDP核算工作。3月12日，市政府印發了《□□市人民政府關于改進縣區GDP核算工作的通知》（□政發〔20xx〕13號），目前，市統計局已擬定了《關于改進縣區GDP核算工作的具體實施辦法》，并抓緊做好開展縣區GDP核算業務培訓的準備工作，初步定于4月初進行全市的GDP核算業務培訓，以不斷夯實基層源頭數據質量，努力提高全市GDP核算工作水平。

　　（三）精心籌劃，七個專項調查工作扎實有序。按照省上安排，今年要組織完成全市1%人口抽樣調查、建立勞力調查制度、中藥材產業調查、規模以下工業抽樣調查、重點貿易企業調查和社會發展水平綜合評價調查、婦女兒童《綱要》監測等七項調查任務。目前，全市1%人口抽樣調查工作機構已經建立，制定了方案，落實了人員；規模以下工業抽樣調查的抽樣框已經確立完善；中藥材產業調查數據評估及公報發布工作已經完成，重點貿易企業調查和其他專項調查準備工作正在有序推進，發展勢頭良好。

　　（四）注重應用，統計信息化建設獲得突破性進展。統計信息化是統計現代化建設的核心，是今年統計工作主要任務之一。按照全省統一安排，我市抓住機遇，拓展應用，加大統計信息化建設工作力度，并取得了優異的成績。3月21日全省縣級統計機構網絡互聯工程現場會和試點工作在我市成

有關季度工作總結匯編 篇2

　　“夯實基礎，提升形象，爭創一流，確保穩定，創建平安、和諧中心”是安保部xx年工作的總體思路和目標的要求，安保部分工協作，一季度完成了以下工作：

　　一、確保元旦、春節期間中心安全保衛工作

　　1、制定“雙節”期間中心安全保衛工作安排，為使中心員工平安渡過“雙節”，發布“節日溫馨提示”及有關防火、防盜通知、通告等信息。

　　2、“雙節”前對全中心進行了安全檢查。對在檢查中發現存在安全隱患，現場予以解決。

　　3、為加強各監控盲點的治安管理，增加保安24小時值班；

　　二、安全工作管理情況

　　1、完善了各類安全管理制度、各類安全緊急預案、安全考核制度，層層落實簽訂了安全生產責任制，相關人員簽定了xx年度安全協議書，明確了各自的職責及工作要求，責任夯實到每名管理人員身上，進一步增強了員工做好安全生產工作的責任感和使命感。

　　2、在2月份認真組織開展了“企業防火宣傳教育”活動，進行了安全操作規程學習、安全知識培訓、各類事故案例、相關安全生產法規等，全面提高安全生產意識，將安全生產意識深入人心。

　　3、制作了消火栓與滅火器的月檢卡，安保部領班負責每月對消防設備進行檢查，充分保證了消防設備在突發情況下能夠“拿得出、用得上”。

　　三、宿舍流程管理情況

　　加強對員工宿舍的管理是安保部一直以來堅持做好一項重點工作，只有給員工創造一個舒適、安全、健康的住宿環境才能體現中心“以人為本”的思想作風。

　　1、為宿舍人員進行了合理的宿舍分配、對工作上、下班時間不一樣的人員進行調整，保證人員夜間休息不受影響。

　　2、制定了神東國際交流中心《員工宿舍管理辦法》、《員工宿舍物品擺放標準及規范》、《員工宿舍管理員崗位職責》、《員工宿舍違規處罰細則》、《宿舍外來人員管理制度》、《員工宿舍入住手續》等6條宿舍相關管理規定，對員工宿舍及宿舍長進行調換，給新的宿舍長重新制定了工作職責。明確任務，實行宿舍長、領班、經理層層管理責任制。

　　3、為了加強宿舍夜間管理，安保部派專人對員工宿舍進行全天值班制度管理，夜間有外來人員必須經宿舍管理人員的同意后方可出入，保證員工的生命及財產安全。

　　4、建立員工信息檔案，安保部對不同部門及不同工種住宿員工進行登記備案。

　　四、存在主要問題：

　　1、績效考核獎金分配拉檔不大，還不能充分調動大家的積極性。

　　2、強化制度落實，加強制度管理，在執行中還有不到位地方。

　　安全不光要避免安全事故的發生，作為中心的窗口部門還要進一步加強員工個人素質，因為員工的個人素質也影響著中心的整體形象，所以在二季度加強業務培訓，提升員工素質為主題，切實做好員工培訓工作：

　　一、認真學習，提高素質

　　在中心的大力支持下，安保隊伍不斷擴大，解決了安保部人員短缺的問題。在新的一年里加強安保隊伍正規化建設，加強安保隊伍素質建設，全面提高安保工作水平，切實擔負起維護中心治安穩定。樹立良好的安保形象，轉變舊的工作作風，團結一致，把中心的安全保衛工作做實，把中心的各項規章制度及安全保衛措施落實到實際工作中去。

　　1、規范員工在職培訓，不斷提高員工的素質。

　　完善部門人員編制，認真制定年度培訓計劃，精心組織員工進行培訓。旨在通過員工培訓制度化的手段，使安保隊伍專業化。

　　2、加強骨干隊伍建設，保持安保隊伍穩定。

　　安保部增加安保巡邏崗，對中心各個樓層、通道定時巡邏，及時發現各類安全隱患，并對其他員工進行監督。每月組織員工評出前三名，并實行不同層次的獎勵，以激發員工不斷提高自身的工作能力，以公平、公開的方式培養、選拔優秀員工。

　　二、加強內部治安管理，確保中心內部穩定

　　為了維護中心治安穩定，進一步加強中心內部安全防范工作，認真落實安全保衛責任制。

　　1、值班人員加強巡邏，嚴密防范

　　利用中心安裝的監控設備，嚴防事故的發生。重點加大對破壞、盜竊、等案件的打擊力度，為中心創造一個良好的治安環境。對外來來訪人員做好嚴格登記，安保巡檢員每隔1小時對整個中心的通道進行巡查，及時處理突發安全事件，確保中心全體員工的人身和財產安全。

　　2、加強宿舍管理，嚴格執行宿舍管理辦法

　　（1）、堅持不定期對宿舍進行安全防火檢查，確保員工宿舍安全

　　員工宿舍安全防火工作十分重要，安全檢查，發現不安全隱患及時糾正，并對發現有違章使用電器的.員工進行教育。

　　（2）.堅持每天檢查宿舍衛生，確保員工宿舍干凈衛生

　　為了培養員工良好衛生習慣，保證宿舍干凈整潔，根據宿舍管理辦法有關規定嚴格檢查。檢查過程中，對于表現較好的宿舍，將通報表揚；對表現較差的宿舍，將通報批評，并按照宿舍管理辦法相關規定給予處罰。

　　（3）.堅持每天檢查宿舍紀律，確保員工就寢紀律

　　為了使每位員工養成良好作息時間習慣，確保員工晚上就寢安全，嚴格查寢。查寢中，發現未在規定時間內歸寢且沒有正當理由的，按照宿舍管理辦法的相關規定進行處理。

　　(4)、充分發揮宿舍長的作用，做到每月跟宿舍長進行一次交流，共同抓好員工寢室工作。

　　三、消防管理，預防火災事故

　　20xx年，我們將在現有的基礎上，進一步加強對消防工作的管理。認真學習，加強防火安全工作的管理和檢查力度，做好消防器材的檢查、維修、保養工作。

有關季度工作總結匯編 篇3

　　一、取得的成效

　　1.教育惠民政策得到落實。今年春季開學時，我縣繼續實行義務教育階段學校免收學雜費、課本費、住宿費，補助貧困寄宿生生活費等教育惠民政策，共免除48684名學生(小學34695人，初中13939人，特教學生50人)的教科書費264.22萬元。義務教育階段雜費免除后，為保障學校正常運轉，一季度已預撥付義務教育階段學校公用經費636.85萬元。同時嚴格執行收費政策，規范收費行為，嚴肅收費紀律，確保全縣中小學生無亂收費現象，教育惠民政策落實到位。

　　2.學校辦學條件得到改善。一是落實了20xx年校舍維修改造項目年度計劃，推進了中小學校食堂建設。二是大力推進為民辦實事項目校(園)建設。今年為民辦實事項目校(園)建設任務為8所(含6所合格學校，2所農村公辦幼兒園)，其中塔峰鎮高陽小學、所城鎮長鋪小學、竹管寺鎮李子榮小學、竹管寺鎮界頭小學等4所為實事項目校，新圩鎮龍家坊小學、楠市鎮上下村小學等2所為備案項目校，藍屏中心幼兒園、洪觀中心幼兒園等2所為民辦實事項目園。目前，為民辦實事項目校(園)已完成建設工程預算，建設工程量已完成30%。三是有力推進示范性中學、示范性幼兒園、輔仁學校新校區等項目建設。(1)示范性中學項目已完成土地報批、征地、勘探、“四至界限”清表、教師公租房臨時道路、用水、用電預算評審等工作。景觀設計施工圖正在進行修改完善，拆遷安置工作正穩步推進，有望4月底動工建設。(2)示范性幼兒園項目已完成征地58.35畝，辦好規劃和國土劃撥等手續，圖紙設計已完成，并與中咨工程管理咨詢有限公司郴州分公司進行工程造價編制合同，正在辦理環評和施工許可證。(3)輔仁學校新校區項目已完成征地80%。四是有序推進“薄弱學校改造”項目。目前，“薄弱學校改造”項目已完成規劃預算。五是努力加快城區學位擴容建設步伐。計劃投資120余萬元的龍溪中學教學樓已開工建設，計劃投資500萬元的城北湘威人文實驗學校綜合樓和計劃投資360萬元的一完小教學樓改擴建均已立項。六是持續推進“三通兩平臺”建設。今年計劃再投資532萬元完成我縣所有中小學校班班通建設。

　　3.教育教學管理得到加強。堅持德育為首，教學為主，育人為本，全面實施素質教育;加大了下學校指導和教學常規督查力度，不斷加強教育教學管理。同時在全縣繼續開展區域教研和中小學教育教學微型課題研究活動，增強了教師教研教改意識，形成了濃厚的教學研究氛圍，為全面提高教育教學質量打下良好的基礎。

　　二、第二季度工作要點

　　1.不斷改善辦學條件。一是加快辦理合格學校、中心幼兒園建設、校舍維修改造、食堂建設等項目手續，在保證質量和安全的前提下，加快建設進度，力爭三季度末時完成主體工程，年內全面完工，確保11月份時合格學校和中心幼兒園項目驗收合格。二是努力推進“薄弱學校改造”項目。完成“薄弱學校改造”項目的招投標工作。三是加快示范性中學、示范性幼兒園、輔仁學校新校區項目建設步伐，力爭示范性中學4月底開工建設，示范性幼兒園6月份開工建設，輔仁學校新校區完成征地工作，使城區學校學位緊張問題得到有效緩解。四是做好城區學位擴容建設。完成城北湘威人文實驗學校綜合樓和一完小教學樓改擴建的招投標工作，在確保工程質量的基礎上，加快龍溪中學教學樓工程進度。

　　2.加大爭資立項工作力度。繼續與省市有關部門保持密切聯系，掌握信息、做好對接，搞好溝通，結合我縣實際，創造性地謀劃和編制好項目資料，積極向上爭取項目和資金。

　　3.努力提升高中質量。充分發揮縣二中示范引領作用，認真總結高考經驗，充分復習備考，精心做好20xx年高考迎考工作，努力實現今年高考二本以上上線人數有新突破。

　　4.優先發展職業教育。20xx年，我縣職業中專和縣職教中心成功創建為“省示范性職業中專”和“省示范性職教中心”。我局將充分利用中央財政支持資金，不斷改善職業中專辦學辦訓條件，確保我縣職業教育繼續走在省市前列;加大職業中專招生力度，鞏固提高職業中專生源，確保職業中專新生人數在20xx年的基礎上有新的突破。

　　5.努力優化教師隊伍。一是選拔優秀應屆初、高中畢業生進行師范定向培養，為教師隊伍發展后備人才;二是制定特崗教師招聘工作方案，積極穩妥做好20xx年教師招聘工作;三是做好在職教師繼續教育培訓，提升教師隊伍整體素質。

　　6.積極打造學校特色。結合地域，滲透人文，努力做到示范學校創精品，鄉鎮學校創特色，大力加強校園文化建設，營造高品位的校園文化，凸顯學校特色，打造精品學校。組織培訓教學骨干，加強校本教研，創新課堂教學模式，努力提高教育教學質量。

　　7.及時撥付各種資金。我局將與縣財政積極協調調度資金，計劃4月～5月份，撥付140萬元采購標準課桌椅約11700套;6月份撥付義務教育學校第二季度公用經費780萬元，寄宿制學校運轉經費60萬元。同時撥付縣職中公用經費402萬元和中職助學金62萬元。

　　三、存在的主要問題

　　1.城區“大班額”問題有待解決。近年來，隨著我縣工業化、城鎮化進程的不斷加快，農村人口向城鎮不斷集中，城區人口大幅增加，目前，城區義務教育階段學校學位緊缺，大班額問題有待解決。隨著“全面二孩”政策的實施，學前教育的學齡人口數量將增加，學位緊張問題將進一步加劇。

　　2.教師隊伍建設形勢嚴峻。一是義務教育階段教師缺員嚴重。目前，全縣義務教育階段學校實有在職教師2118人(含借調外系統13人，借民辦學校26人，20xx年退休教師73人)。根據《關于重新核定中小學教職工編制的通知》(藍編辦發〔20xx〕2號)精神，縣編辦核定我縣義務教育階段學校教師編制總數為2259個，20xx年，加上8月份畢業新分配的36名免費師范生后，全縣義務教育階段教師共缺編217人。全縣教師年齡老化，教師隊伍青黃不接的現象嚴重。同時，由于我縣師資結構中女教師所占的比例較大，“全面二孩”政策實施后，將迎來女教師生育高峰，無疑對我縣師資隊伍帶來一定的影響，導致政策性缺員。二是教育財務隊伍亟待建設。20xx年6月省財政廳、省教育廳聯合下發的《省義務教育經費管理辦法》(湘財教〔20xx〕1號)中第十四條規定：“各地要依法落實學校會計核算法人主體地位……采取集中記賬、分校核算過渡模式的縣要明確過渡期限(最長不超過3年)，制定取消教育集中核算中心等代理機構時間表，確保過渡期滿后全面實行學校獨立核算”。20xx年是教育會計集中核算模式的最后一年，由于我縣教育系統財務崗位的人員年齡偏大，非財務崗位的在職人員中具有會計從業資格證的教師寥寥無幾，無法滿足過渡期滿后學校實行財務獨立核算。因此，我縣亟待加強教育財務隊伍建設，建議招聘一批財務相關專業人員充實教育財務隊伍或是從現有的在職教師中選一批熱愛財務工作的年輕教師轉崗進行系統的財務知識培訓，以保障過渡期滿后學校正常運轉。

有關季度工作總結匯編 篇4

　　自20xx年2月1日至今任組訓一職，從一個稚嫩的畢業生逐漸走向成熟，特別是產假過后領導對我的照顧與關懷，使我更懂得了感恩回報，用自己更高的工作熱情投入到工作中。從事組訓以來在領導和指導下，在全體伙伴的支持和幫助下，認真學習組訓的日常工作，在接觸外勤業務伙伴的過程中，讓我懂得了，從事壽險行業要先學會做人的道理，要用熱心、愛心、誠心、細心去幫助我們在一線打拼的外勤業務伙伴，他們每一滴汗水和淚水都為過手的發展做出著巨大的貢獻，每次看到他們展業回來遇到挫折時的期盼的眼神，我深感不能幫助他們及時解決問題時那種內疚感；他們簽單成功時的那種喜悅，又使我為此備受感染。身為一名組訓，我感到責任感的重要，使命感的重大。

　　一、工作總結如下：

　　20xx年一季度的工作已經結束，回顧一季度的工作，主要是從以下幾個方面入手：

　　1、晨會經營

　　晨會是壽險業務工作中重要的環節。如何經營好晨會，對于一個團隊的發展至關重要。以前的晨會經營沒有計劃性，內容很空泛，不能很好的發揮業務推動和激勵的工作，很多時候由于自身懶惰，對于晨會就不細心，有應付的缺點，基于這種情況，我決心要對晨會進行了調整，成立早會功能小組,組訓和個別素質好的業務人員為小組成員。由功能小組成員一起參與早會的經營與運作,從現階段業務伙伴的需求出發,明確晨會經營的原則和程序，力爭做到了晨會有四聲歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲。采取晨會小組成員輪流上臺的形式，讓小組成員輪流主持晨會，并讓精英和組訓講師輪流上晨會作專題，提前做出行事歷。相信，晨會質量會有所提高，吧業務員積極性調動起來，讓每個人的主觀能動性也發揮出來了。保證早會的高質量,內容的豐富精彩,并讓業務伙伴感到每次開早會都有收獲,從中受益。

　　2、業務培訓

　　作為教育訓練負責人，培訓是一項重要的工作。工作中經常上報市公司培訓部的報表，雖然每天的報表層出不窮，但也力爭做到有表必報，有報必準。經常查看OA和網站查看關于培訓相關信息，落實到位，通知到位，善后到位。今后要對課件進行研究，對于課件的研究上，要做到有問題一定要弄明白弄清楚，不留在明天解決，在培訓細節的把握上爭取做到盡善盡美。培訓工作中還有對于培訓的組織，培訓的準備，培訓老師的通知，培訓需要的課件審核。在培訓工作中各位的工作都配合的非常好，我將會繼續把握這種和諧的氛圍。爭取在今后的工作中做到讓領導放心，組織到位，培訓到位，通力配合，提高士氣。也就是從而提高業務員學習意識和打造培訓風氣把業務員擰成一股繩。

　　3、團隊溝通

　　作為一名組訓，要做到“兵頭將尾，主管的參謀，經理的助手”，要融入團隊，首先要取得團隊的認可。為提高自己的工作效率和質量，我經常與經理和主管進行溝通，請教工作中的不足與缺點，使自己的工作有針對性和目的性，對一些好的建議積極采納，對一些誠懇的批評能做到及時更正。另外，能夠很好地完成分公司領導安排的工作任務，并對團隊中所存在的問題及時反饋給領導，對業務員的一些業務要求盡量做到有求必應，有問必答。4、追蹤工作

　　追蹤工作一方面體現在在早會結束后,我也會找兩個別業務伙伴進行晨會上的溝通順便進行輔導,分析目前狀況,確定工作目標,并進行定時的業績追蹤,從心理上加強他們對保險行業的從業信心.另一方面體現在電話追蹤上,再包輔團隊中從電話追蹤中了解業務伙伴的各種狀況,關心他們的生活狀態,告訴他們如何才能達到基本法考核等.其次就是要今后工作中要在每次早會結束后與主管溝通業績、增員情況，通過面談對展業能力較弱的業務伙伴，每日進行電話追蹤，關心他們在外情況和碰到的問題給以解決。還有就是應該主要是對展業能力較弱的伙伴進行面談輔導，做好心態建設，給業務伙伴們建立信心。4、其它工作作為一名組訓，在認真完成上述主要工作以為，還要不折不扣的做好基本的工作。包括平時的職場階段性布置及其他的隨機工作。

　　二、20xx年工作中存在的不足

　　回顧一季度的工作，我抱著用心負責、幫助他人、謙虛謹慎、學習成長的原則，不怕吃苦耐勞的工作態度認真做好每一天的工作，受到外勤業務認可。但總結一季度的工作，還存在很多不足和欠缺的地方，例如：在工作效率方面、溝通方面、專業知識領域等。作為一名剛剛從事壽險工作4年的我，對在4的工作中，感到欣慰又內疚，欣慰的是在工作中我有所成長，內疚的是有時工作不夠細心，沒有更好的完善自己的工作。但我深信在未來的工作中將更加嚴格的要求自己，全身心地投入到工作中去，以得到更好的發展。

　　對照崗位職責，認真反思自己的工作，還存在一些明顯的不足和問題，概括起來主要有以下幾個方面：一是急躁情緒嚴重，工作中有急于求成現象。面對新的環境，看到困難和現狀，心急如焚，于是在工作中時常表現出急躁情緒，有時講究方式方法不夠，有時要求過高、強調過甚、操之過急；二是發揮團隊整體作用不夠。在工作中，臨事事必躬親多，調動大家力量少，特別是發揮外勤伙伴層次的作用不到位。三是.對團隊的融入度不夠,團隊掌控能力及團隊士氣的提升都有待加強。改進措施:后期將加大對團隊的關注度,注重細節,強抓基礎管理,逐步去改善包輔團隊的低迷現狀。

　　針對存在的問題，在下步工作中決心努力做到“四個加強”：一是加強學習鍛煉，全面提高作為“一流組訓”的能力素質，進一步增強各方面技能，力求把的工作做得更好、更細；二是加強組織培訓，克服急躁情緒，注意和學會用正確有效的工作方法區組織培訓學習、把領導布置的培訓工作做到最好；三是加強干事成事的能力和執行力，而今現狀要求必須加大發展力度、加快發展步伐，既要有干事的決心，更要有成事的能力，力求多干事、干成事；四是加強自我監督，嚴格自律，特別是要多向領導匯報，積極爭取各個方面的重視、支持，使自己的工作再上新臺階、再做新貢獻。敬請領導對我工作的意見和指正。一季度已告一段落,二季度的工作也拉開了帷幕。只有在工作中不斷的去發現問題,分析問題,并找到正確的方法去解決問題及認真總結問題，才能將工作做到實效。在二季度的工作中,我將不斷去改進不足,加強學習與自我提升,緊跟公司經營節奏,注重完成時效與質量,根據組訓的各項考核指標,來嚴格要求自已,盡心盡力去改善,達到預期的效果。

　　三、今后個人發展設想

　　20xx年對于三江公司是不平凡的一年，3月21日完成全年任務，作為組訓我要更加努力工作，把熱情投入到今后的工作當中。不用揚鞭自奮蹄。在這充滿著機遇，充滿的挑戰職場競爭中，我們同樣擔負著快速發展的重擔，這也是對我自身的一種考驗，今后，我將在工作中不斷學習，努力鉆研專業知識，用心做好自己得本職工作，不斷創新，磨練自己，使自己快速成長起來。

　　“捧著一顆心來，不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言，成績屬于過去，未來才屬于自己，作為一名組訓，我知道我惟有勇于進取，不斷創新，才能取得更大的成績。

　　我感謝公司，讓我有了一種信仰；感謝公司領導，給我的關心和幫助，給我教育和培訓的機會，讓我感到了公司的溫暖。我堅信三江公司的領導和支持下、在全體內外勤人員的共同努力下，20xx年一定會是“直掛云帆濟滄海”。

有關季度工作總結匯編 篇5

　　一季度，我們在三級培訓中心的正確指導下，根據年度計劃，結合我礦的生產實際情況，我們共開辦了脫產培訓班19期,培訓259人次，半脫產培訓班14期，培訓147人次，開展了優秀課評比、優秀電子教案、優秀學員等評比活動，培訓工作開展的有聲有色，圓滿地完成了培訓任務。幾項具體工作：

　　1、培訓計劃完成情況：

　　一季度，脫產培訓班共開了13期，培訓人數達192人，半脫產培訓班18期，234人次，轉崗38人。技校實習生63人，現正在崗前實習。

　　2、為了提高培訓教學質量,調動教師學業務的積極性，我們堅持了優秀課、優秀學員、優秀班主任、優秀電子教案評比活動。一季度，共評出優秀課9節，獎勵金額1800元，優秀學員18名，獎勵1800元，季度評選培訓優秀單位1家，獎勵500元。

　　二月末，我們進行了《礦井災害預防和處理計劃（預案）》的大型考試，全礦共參加考試2589人。

　　三月份，為了配合集團公司的技能比武活動，我礦先進行了模擬考試，并進行了實際操作考核，我們共出題28套，參加考試777人。現在全礦正掀起了一個學技術、學業務的熱潮，此次活動也是對全礦職工精神面貌的一次洗禮。

　　另外，我們利用全礦停產培訓時間，進行了班組長以上干部的安全培訓和工程技術人員安全培訓，班組長以上干部共有199人參加。礦長、總工程師、安監處長親自登臺講課。使我礦的安全形勢有了大幅度提高，干部、職工安全意識明顯增強，也更好地詮釋了安全第一，生產第二的安全理念。

　　在培訓中，我們特別注重實物教學，利用培訓基地進行教學、三月份，在三期支護工脫產培訓中，我們帶領46名支護工，聘請了生產科主任工在現場教學，在掌子面講解作業工藝、操作規程等，使學員身臨其境，看得見、摸得著，直觀、立體，學員愛學并獲益匪淺。利用模擬人進行教學時，配有模擬人講解自救與互救常識，而且每個學員都能親自實習，演練。實物教學使培訓工作更加貼近實際，貼近生產。

有關季度工作總結匯編 篇6

　　為進一步做好藥品不良反應和醫療器械不良事件監測工作，提高藥品不良反應監測和報告質量，不良反應監測中心20xx年第一季度主要集中于以下幾點工作的開展：

　　1.完成了一季度不良反應收集、核實和上報工作。截止到3月31日，全旗第一季度共收集、上報了藥品不良反應病例報告4例，其中準旗中心醫院1例，準旗中蒙醫院2例，大路醫院1例，收集上報醫療器械不良事件病例報告0例。

　　2.加強了與相關單位的溝通，夯實了不良反應報告收集上報的基礎。針對各相關涉藥、涉械單位對不良反應監測工作的目的意義認識不到位的現狀，不良反應監測中心督促了旗區內4家醫療機構，并協同藥品市場監管股在檢查指導、換發《藥品經營許可證》和GSP跟蹤檢查中，強化不良反應監測工作的重要性，提高藥品經營企業和醫療機構的監測、報告意識和認識水平及能力，促進病例報告表格信息填報完整，內容的準確規范。

　　3.落實旗局監管文化，組織中心人員學習了不良反應相關法規。針對不良反應監測中心現有人員監測分析能力尚有待提高，專業知識尚有待充實的現狀，不良反應監測中心主要通過自學的形式，組織中心人員認真學習了《藥品不良反應報告和監測管理辦法》，以提高中心工作人員的業務水平和現有不良反應監測體系的工作效能。

　　從第一季度報表情況看，不良反應監測工作現存在以下幾點問題：

　　（一）藥品不良反應報告數量和新的、嚴重的藥品不良反應病例報告數量較去年同期雖有增長，但趨勢不明顯。

　　（二）各單位的工作進度不均衡，醫療器械、藥品經營企業仍是零報告，企業和群眾的不良反應上報意識不強。

　　（三）各項制度與工作機制有待根據實際工作情況進一步完善。

　　結合我旗不良反應監測工作存在的問題，積極尋找、思考不良反應監測工作在制度和方法方面的不足，堅持在旗食品藥品監督管理部門的組織領導下，結合我旗實際加強不良反應監測體系建設，健全工作機制、完善工作程序、提高隊伍素質，確保藥械不良反應監測應急到位，保持報告數量和質量穩定增長，保障公眾用藥安全，形成管理規范、運行有序的良好局面。

有關季度工作總結匯編 篇7

　　20xx年以來，特克斯縣瑞嘉培訓中心，在上級部門正確領導下以及相關單位的大力支持下和主管局的正確帶領下，積極工作、拼搏向上，為了以后能更好的工作和學習，現將本單位前三季度的工作、學習情況簡要匯報如下：

　　一、學校前三季度開展培訓情況：

　　1、首先是開辦的兩后生計算機初級操作工班，總共53名學生，其中33名哈、維、柯族，20名漢、蒙、回族學生，于4月25日進行了HSK漢語水平考試與結業考試，并在結業后安排學生在各大廣告公司，進行自主創業實習培訓，實習時間為3個月。第二是在特克斯縣技工學校開辦的兩后生裝載機駕駛員班，總共55名學員，大部分為各鄉、村富余勞動力，每日的到勤率在90%左右，學生學習積極性高，任課老師把實操與理論知識結合，讓學生們感覺很輕松，并在5月7日對全部學生進行了摸底測試，成績較為良好。另外昭蘇縣阿合牙孜牧業村開辦的兩后生裝載機駕駛員班，總共53名學員，其中47名哈族學員，6名漢族、蒙古學員，學員到勤率符合規定，個別學員主動積極要求周六學習操作裝載機，在學習中深知自己能力不夠，要努力學習操作技巧，并在熟練操作后主動請求校方安排實習崗位。并與4月24日完成了結業考試，已安排23名學員在昭蘇縣沙場，攪拌站等崗位進行實習。

　　2、我中心以帶動學生自主創業與外出打工為目標，故帶領學生到各大修理廠、沙場、攪拌站，廣告公司等民營企業進行觀摩，實地考察學習，從學生角度出發，切實讓學員感受到自己動手工作，以及賺錢的不易，讓學生養成自己賺錢，自己存錢的好習慣。并講述一些優秀畢業學員的事跡，來鼓勵學員們的積極性，體驗這種靠自己雙手賺錢的生活。

　　二、師生之間的交流

　　在20xx年元旦之際，我中心舉行：迎新春，慶元旦活動，由班主任組織，班級干部帶頭選出多部較好的節目來表演，我中心校長等領導參加活動，在活動之后得到各位領導，教師的一致好評。又在3月20日舉行籃球比賽，讓學生深刻體會到團結的力量，之后在“五·一勞動節”之際帶領學生外出打掃衛生，為校園的干凈整潔做出了一番貢獻。在兩后生裝載機駕駛員班摸底考試后，選出十名考勤合格，操作技術優秀的學生于5月8日舉行春季踏青活動，活動中師生深切交流，為以后的學習充滿了信心，學生們也感受到學校這個大家庭的溫暖。

　　三、總結

　　在我中心全體領導、職工的集體努力下，我中心的業績一定會比之前進步，瑞嘉的明天也會更加的美好、強大，不辜負領導和同事對瑞嘉的期望。

有關季度工作總結匯編 篇8

　　本人在黨總支、分管行長、管帳主管的關切指導下，共同營業室列位主任，認真執行營業室“以管帳根基工作規范化治理為中心，以進步管帳核算質量，警備金融風險為重點，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線，顛末營業室全體人員的精誠互助和自身的不懈的盡力，營業室各方面的工作都有了不合水平的進步，我自身也獲得了更好的熬煉。截止xx年12月20日營業室儲蓄存款達13417萬元，頻年初新增4702萬元，尤其是今年1月份儲蓄專柜存款突破了億元大關，新創儲蓄專柜歷史最高。現將我本人在20xx年一季度的工作環境總結陳訴請示如下：

　　1、加快思想看念的改變

　　顛末xx年的崗位調劑，我本人被聘任為“8級執行管帳師”，在新的崗位面前，我一再告戒本身盡快找準地位、進入角色，因為營業室不允許有無所事事的人。卸失落了部分治理方面的擔子，我把精力集中到抓前臺業務和產品營銷上，尤其是對儲蓄存款及相關新產品的營銷，更是緊抓不敢松懈。

　　進入20xx年，通過認真學習領會我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次“經營闡發會議”的會議精神，新一屆領導班子超老例、跳躍式成長的極新思路，既激發了營業室全體人員的工作熱情，同時也拓寬了我本人的工作思路。“求生存”壓力釀成了動力。依照內部節制制度的要求，通過對營業室不合崗位、不合業務種類進行認真闡發，重新訂定和細化了崗位職責，調劑了輪崗制度，嚴格了操作流程，訂定了錢箱現金治理法子、錢箱單證治理法子、證券業務治理法子、憑證整理裝訂法子、管帳毛病稽核法子等一系列治理規定。明確專人對錢箱現金、單證、重點管帳科目及帳戶進行及時監控，確保呈現問題，實時發明，實時辦理。同時通過訂定二次分配法子，將營業室人員的績效工資與業務量、存款任務完成、核算質量、辦事質量、勞動規律等內容相結合，沖破了分配上的“小鍋飯”“小均勻”，匆匆進了各項任務目標的完成和辦事質量、核算質量的進步。

　　此外我本人積極投入到吸存增儲的高潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動啟發引導前臺柜員進步存款意識、指標意識。并和同志們總結了“新客戶以辦事吸引，老客戶用情感牢固”這一經驗，3月份一個20xx年存入營業室1000美圓的老年客戶暗碼遺忘，我先后4次上門為其解決掛失解掛手續，該客戶異常沖動，將其他銀行的各類存款都轉存到營業室來。為了進步自身和營業室人員的業務素質，包管我行管帳核算質量，我們訂定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學習制度，應用業余光陰組織營業室人員進行管帳業務、管帳律例學習和職業道德教導，此外，我還積極參加行里舉辦的統一業務培訓，學習中，注重實效，不走過場，使本身的業務知識趨向全面，業務操作加倍純熟規范。

　　2、以身作則，盡力學習內節制度，進步工作效率。

　　20xx年本人和營業室主任在分管行長、管帳主管的要求及指導下嚴格依照內節制度的要求，研究不合業務量、不合業務種類的崗位設置和勞動組合形式，重新訂定細化了管帳崗位職責，嚴格了操作流程，并依據不合的營業人員包攬的業務權限，肯定相應的職責。同時，依據上級行的要求和我行各網點的實際環境，今年先后介入訂定了錢箱現金治理法子、錢箱單證治理法子、證券業務治理法子及憑證裝訂治理法子、管帳毛病稽核法子等一系列規章制度，進一步規范各網點帳務，使我行的核算手續加倍嚴密，業務解決法度模范加倍平安科學，做到了相互制約、職責分明。強化了內部節制，進步了工作效率。在日常工作中，通過主動察觀和總結，發明問題和業務操作中分歧理的地方，都能實時給主任和主管陳訴請示，并能實時給柜員和網點提醒，起到了警示建議作用。

　　3、盡力進步自身辦事和業務素質。

　　優質文明辦事是金融行業永恒的話題，但如何落實行動上，徹底轉變我行社會形象，營業室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正地位，靠辦事博得客戶，靠客戶接受存款，抗坻款保住飯碗。打消了思想上的松懈和不夠，徹底更新了看念，以客戶滿意為標準，自覺規范本身的行為，認真落實我行各項辦事步伐。二是把業務技巧和純熟水平作為權衡辦事程度尺度，苦練基礎功，加快業務解決的速度，避免失誤，把握質量。固然我們營業室盡心努力的搞辦事，然則，因各類因素，營業室的辦事質量仍是不盡人意。三是盡力學習新業務知識鼎力拓展業務營業室的業務范疇，創造優越的成長情況。對付我本人來講，努力做到了“三個辦事”。

　　一是給客戶服好務，由于我主要任務是分管前臺，柜員幾乎每天都有欠好處置懲罰的業務和客戶介紹給我，本著“客戶便是上帝”的意識，霉畚我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處置懲罰的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終觀到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經和我交上了朋友，也成為了建行的忠實客戶。二是給本營業室的柜員服好務，豈論柜員業務、設備呈現了問題，我都能主動辦理，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動關切和贊助。三是給各網點服好務，因營業室是全行業務的中心樞紐，我和各網點的業務聯系也較為頻繁，工作中豈論網點因設備問題或業務問題找到我，我都能積極為他們聯系或者親自上門久有存心的贊助他們辦理。

　　4、做好新業務學習和營銷工作

　　今年，可以說是我行產品的營銷年，今年以來我行新的金融產品層出不窮，我本人也抓緊光陰在最短的光陰內領會新業務，控制新技能，把我行的產品營銷作為今年的重點，鼎力鼓吹和營銷我行產品，同時指導、幫忙其他網點開展新業務的推銷運動，盡力成長中間業務。截止到年底，由我主持解決的基金業務有十余種，金額近200余萬元，署理記帳式和電子國債200余萬元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的支配下對全行柜員就網上銀行、CALLCENTER系統、貸記卡業務、VIP客戶等新業務進行了多次講課。

　　5、身先士卒，起到黨員的帶頭作用

有關季度工作總結匯編 篇9

　　根據20xx年3季度質控計劃及新版等級醫院評審要求，護理部針對病案質量、消毒隔離、護理文書等進行了專項檢查，現將存在問題進行以下匯報：

　　一、病案質量

　　1、長期醫囑有勾抹現象發生，首頁涂改現象時常發生。

　　2、首頁地址填寫不夠詳細，有空項。

　　3、體溫單繪畫不準確（個別體溫單未繪畫曲線）

　　4、長期醫囑及臨時醫囑有涂改現象發生，有刮痕。

　　5、醫囑中，護士未能及時簽字

　　二、消毒隔離

　　1、處置臺上放有污物

　　2、有菌物品與無菌物品混放

　　3、銳器盒未按規定使用

　　4、棉簽袋過期未及時更換

　　5、消毒液配置過后未及時登記

　　6、強力碘無開啟時間

　　三、護理文書

　　1、體溫單繪制與三檢本不符

　　2、護理交接班過簡

　　3、毀型登記有涂改

　　4、交接班字跡不清，字跡潦草

　　5、個別體溫單無出院標識

　　原因分析：

　　1、部分科室患者量較大，護士工作量增加，疏于病案整理工作。

　　2、新上崗護士較多，臨床經驗較少，雖然已經進行了整體培訓，但是消毒隔離意識仍然不夠。

　　3、護士主觀學習的能動性較差，不能夠自覺更新業務知識，停留于較低層次。字跡潦草，所以自身整體素質也有待提高。

　　4、部分責任護士責任心不夠，存在馬虎心理。

　　5、個別護士長疏于科室的質量管理。

　　整改措施：

　　1、加強科室質量管理，督促護士長加強對護士的管理工作，各科室派專人整理護理病案，爭取做到無涂抹，無刮痕，無漏項。

　　2、在護理部對新上崗護士培訓的同時，各科室開展對新護士的培訓工作，增強護士的消毒隔離意識，嚴格進行無菌操作。

　　3、對責任心較差的護士進行批評教育，限期整改，并下達一系列整改措施，護理部并定期對科室護士進行抽查。

　　此外，在本季度中護士的護理操作有較大進步，特此值得表揚！但是在護理不良事件中個別護士長對其理解有誤差，誤將護理缺陷報稱護理不良事件。且到月末和工作量統計一起上報，這是錯誤的行為，我們應該做到發生護理不良事件及時上報。希望各科室護士長能夠及時改正。下季度護理工作檢查的重點將是優質護理工作、病案質量、及環境衛生三項，望各科室做好平時護理的整體工作，以正確的工作態度來迎接下一季度的護理工作檢查！

有關季度工作總結匯編 篇10

　　為了進一步實現我鎮“商貿立鎮、產業興鎮、農業穩鎮、環境美鎮”四大戰略目標，高起點謀劃、高標準定位、高質量落實，促進經濟和各項社會事業全面發展，實現經濟社會發展的新躍升。結合20xx年鎮政府的總體工作要求，第一季度我們重點完成以下幾項工作：

　　一、貫徹落實縣政府政府工作和農村

　　工作會議精神

　　我鎮在3月份多次召開了黨委會、黨員擴大會議以及鎮村社三級干部和站辦所長會議，立足當前形勢，深入細致的解讀了李忠斌書記和王海英縣長的講話精神，全面客觀地分析了我鎮所面臨的形勢，對全年工作進一步進行了安排部署，對重點工作進行全面的部署。并制定了伏龍泉鎮各項事業的工作方案和責任要求，明確工作發展方向和工作目標。

　　二、深入抓好備耕生產工作

　　一是要立足抗旱保增產，采取有效措施，抓好備春耕生產。

　　結合今年春播時間短、任務急的特點，對當前經春耕工作分為三階段進行：

　　第一階段：從現在開始到3月25日前，備耕生產工作全部結束。包括拉完地里秸稈，清理好柴草，送完糞，備好種、肥，農機具檢修等一切工作。

　　第二階段：從3月25日開始，適時抓住暖流，抓緊滅茬打壟，4月10日前打完壟，4月15日前栽完土豆，4月16日全面掀起催芽坐水種高潮。5月1日前種完玉米。

　　第三階段：檢查驗收：4月11日檢查打壟工作，檢查標準：一是地里一顆茬子不剩，以看不見茬子為標準。二是打壟面積要達到總面積80%以上。

　　三、加強幫扶貧困戶工作。

　　為了有效地推進當前的備耕生產任務，重點落實了扶貧包保任務，幫扶在春季備耕生產中有經濟困難的農民，使農民能進行正常的春季備耕，以確保糧食生產工作能夠順利進行。為了落實這一任務，我鎮實行了鎮干部、站所長、各村、社社長每人包保一戶，幫助困難群眾開展備耕生產，政府將對“一對一”包保情況在電視差轉臺上向全鎮公布，并且在村屯進行張榜公布，接受群眾監督，計劃每名干部包保金額至少在200元以上，確保貧困農民能夠順利的開展春耕生產。在包保過程中，我鎮有323名鎮干部分別單獨包保在春耕生產中有困難的弱勢群體，或者給買化肥、或者給解決牛具問題、或者是出現金，幫助農戶及時地投入到春耕生產過程之中。

　　在包保過程當中資金包保只是包保的一個方面，更主要的是幫助農民轉變春耕生產觀念，解決農民等、靠、看傳統的春耕生產觀念，從解決農民認識問題入手，抓好農業生產的具體環節，以確保我鎮春耕生產有效、有力的開展起來。

　　特別強調目前糧食直補已經到位，各部門、各單位要確保糧補盡快的發放到農民手中，讓它在春耕生產中發揮積極有效的作用。

有關季度工作總結匯編 篇11

　　選煤廠20xx年四季度環境安全工作在集團公司的正確領導下，積極響應國家及省、集團公司關于環境安全的號召，秉承集團“清潔生產 綠色發展”的環保理念，以改善現場工作環境為核心，完善環境安全制度，強化監督管理，依托項目帶動，扎實推進環境安全工作的開展。現就有關工作匯報如下：

　　第一部分 三季度*公司環境考核問題整改情況 在三季度環境安全考核中，考核人員提出以下問題：

　　1、應急演練方案無編寫人、審核人、審批人簽字，演練方案未組織評審；

　　2、專項隱患排查應規范，不能只有排查問題五定表。 我廠采取如下整改措施：

　　1、完善應急預案演練程序，演練方案經審核、審批及評審后方可實施。

　　2、根據要求，按照“五定原則”規范環境專項隱患排查。

　　第二部分 環境安全目標完成情況

　　20xx年矸石產生量為4.47萬噸，同比降低了9.26萬噸，煤矸石實現100%銷售利用；煤泥產生量為5.57萬噸，同比減少了1.5萬噸，全部直接銷售，利用率達100%。煤泥水系統實現一級閉路循環。全年無環境安全事件發生，無因環境問題對公司造成負面影響的事件發生。

　　第三部分 環境安全工作開展情況

　　一、扎實開展環保基礎工作，夯實管理根基

　　1、加強組織領導，建章立制規范管理

　　根據公司文件要求成立環境保護領導小組，配備兼職環境保護工作人員，進一步明確各單位負責人為本單位環境保護第一責任人。先后修訂了《環境保護管理制度》、《環境安全管理與考核辦法》、《環境風險排查與治理制度》、《放射源防護和安全管理制度》、《選煤廠環境污染事故應急預案》、《選煤廠煤場管理制度》等相關環境保護制度，使廠的各項環保工作有章可循。每季度由分管領導主持召開環境保護例會。

　　2、開展環境專項排查，消除環境風險

　　為降低環境風險，實現環境風險零事故的目標，每月由安檢辦對現場進行環境安全專項隱患排查。四季度共組織環境安全專項隱患排查3次、環境安全系統隱患排查3次，共排查出可控隱患6條，全部閉環整改完畢。同時將隱患排查結果與節能環保考核掛鉤。通過此項制度的執行推進了各車間對現場環境隱患的`自查管理，降低了環境風險。

　　3、加強環保設施維護保養，確保運行良好

　　現有環保設施主要有：除塵設施、煤泥水處理系統。對以上幾處環保設施，由各相關車間定期進行維護保養，記錄運行情況。安檢辦每月對環保設施的運行情況及完好情況進行檢查，今年以來廠屬所有環保設施運行率、完好率均達100%。

　　二、持續加強現場管理，打造綠色選煤廠

　　1、加強危廢管理，保護現場環境安全

　　一是建立危廢暫存庫。我廠危險廢物為廢礦物油，主要來源生產車間，在油庫專門設置危廢貯存區，油桶、廢油分區存放。二是加強防護，確保安全。危廢貯存現場設有醒目的警示標識，并將《選煤廠危險廢物管理制度》掛到現場。現場配備專用消防器材，使用專用油桶貯存相關廢礦物油，并在油桶上張貼危險廢物表。三是對危廢庫實時監控，現場安裝監控設備，對危廢庫實施24小時監控，確保危廢貯存現場安全。四是配備專職人員對出入庫廢礦物油進行統計，做到出入庫賬目清楚。五是安排專職人員對危險廢物庫進行巡檢，每天巡檢一次，及時發現并消除現場存在的隱患。六是按要求對危廢進行處理，選擇有資質的單位回收處置1.53噸廢油，簽訂銷售合同并在市環保局備案，做到手續齊全資料完整。

　　2、加強輻射安全管理，確保員工身體健康

　　我廠的放射源主要存在于核子秤和在線灰分儀檢測設備中。在日常工作中，通過采取以下措施加強輻射的安全管理：一是成立輻射安全管理機構，設立輻射專職管理人員，定期開展放射源安全性能檢測。二是加強崗位職工的個人劑量檢測工作，為關鍵崗位員工配備輻射個人劑量牌，每季度送交相關部門檢測，并出具檢測報告。三是在放射源現場設立警示標志和懸掛操作規程，并在放射源位置安裝攝像裝置，實現對放射源的實時監控。四是積極組織放射源從業人員健康體檢。五是按照要求對輻射管理人員進行專業培訓，培訓合格持證上崗。

　　3、定期環境監測，及時公布監測結果

　　每月定期對工作現場噪聲、粉塵及放射源輻照進行檢測。四季度現場噪聲檢測12點次，現場粉塵檢測30點次，放射源輻照檢測30點次。在做好內部檢測的同時，每年委托永城市環保局對廠界噪聲粉塵進行一次監測。所有檢測均有相關記錄，并及時通過展板向職工公示檢測結果。通過各單位的密切配合和全體員工環保責任的落實，自建廠以來未發生任何環保事故，有效保護了周邊環境。

　　三、加快技術應用，創建環境友好型企業

　　1、應用降塵設施

　　我廠原煤篩分環節原除塵器為水浴式除塵器及布袋除塵器，除塵效果較差，現更換為濕式除塵器。濕式除塵器具有結構簡單、除塵效率高，適用于處理黏性大的粉塵的特點，符合現場技術要求。新更換的兩臺除塵器已于20xx年12月25日投入使用。

　　2、煤場揚塵治理

　　一是煤場噴淋系統自動化改造：將原噴淋系統中噴槍更換為揚程更大的噴槍、在煤場西側靠近圍墻位置新增7個噴槍站，利用PLC模塊實現噴淋系統自動運行。此項目已于20xx年11月20日驗收完畢投入使用；二是地銷路噴淋降塵改造：在地銷路東側安裝12個噴槍站，每天定時利用壓濾廠房濾液水對地銷路進行灑水除塵；三是加強運煤車輛防塵管理：凡進出廠區運煤車輛，一律執行對車輛噴灑水加濕作業制度，重車出廠時煤場管理員檢查蓬布加蓋完好后，方可放行；四是安裝防風抑塵網：為減少粉塵的無組織排放，在中煤場地西側、水洗矸石儲存場南側建設防風抑塵網，自與廠外磚廠分界處開始，至礦大矸山南側止，長約240m，建設高度為8m，此項目現已施工完畢投入使用，比計劃完成時間提前4個月。

　　四、加強環境安全宣傳，增強環境安全意識

　　我廠充分利用一切宣傳途徑，宣傳國家及公司環境安全政策、生產生活中的環境安全知識。一是制作環境安全宣傳欄，宣傳環境安全知識，提高職工環境安全意識。二是通過外部媒體宣傳我廠環境安全先進做法，在電視上發表“選煤廠煤場降塵改造”，宣傳報道我廠在煤場降塵技術方面的先進經驗

　　五、加強環境安全培訓，提高環境安全技能

　　環境保護文化是有利于開展環境安全工作的一種氛圍，我廠將環境安全培訓作為一項重點工作來抓。四季度組織一線崗位工及機電維修工開展一次以環保設施工作原理及維護為主題的培訓，確保現場環保設施有效運行，提高現場員工環境保護意識。

有關季度工作總結匯編 篇12

　　今年以來，我局始終把加強農村經營管理工作作為穩定農村、改善農業投資環境的重要內容，不斷引深農村經營管理工作思路，探索農村財務管理、農村土地流轉、農村“三資”管理、農民負擔管理的新方法，指導全州農經工作，取得了一定效果，現將我州上半年農經工作情況總結如下：

　　一、上半年農村經濟運行良好

　　據統計，截止目前，全州農村經濟總收入(不含國營農牧場)77037萬元，比上年同期增長4.40%，其中：第一產業收入30598萬元，占農村總收入的39.72%，比上年同期增長3.70%;農村第二產業收入22937萬元，占農村總收入的29.77%，比上年同期增長8.57%;農村第三產業收入23502萬元，占農村總收入的30.51%，比上年同期增長1.50%。

　　全州農民人均純收入為-109元(主要原因是種植業生產初期，除部分設施農業以外其他農產品基本沒有實現收入)，較上年同期增加76元，增長41.02%。其中：種植業人均收入-1376元、同比增加7元，增張0.51%;畜牧業人均收入405元、同比增加2元、增張0.50%;農村二三產業人均289元、同比增加9元、增張3.21%。

　　二、農村土地承包管理邁出新步伐。

　　一是繼續開展農村土地互換并地工作，促進土地規模經營。今年是第二年將此項工作列入自治州黨委、政府重點工作來推進，制定并印發了《農村土地流轉并地實施方案》。截止目前全州農村土地流轉并地工作實際完成14個鄉鎮47個村12.2萬畝，完成計劃任務的109%，較上年(10.3萬畝)增加1.9萬畝，較上年同期增長18.45%。二是全面開展農村土地承包經營權登記工作。在做好全國試點縣市(博樂市)農村土地承包經營權登記試點工作的同時，在精河縣和溫泉縣全面推開。截止目前，入戶登記戶數為25978戶，占家庭經營戶數66%。規范承包合同數為13120份，補簽合同數為1462份。三是積極做好農村土地流轉工作，進一步規范了土地流轉合同，全州統一使用了自治區規范的統一制式合同。截止目前，全州農村土地承包經營權流轉面積為42.52萬畝，流轉金額為20899.14萬元。四是積極做好土地仲裁工作，上半年接待信訪、查辦、轉辦、督辦案件28起，調解25起，仲裁3起。

　　三、農民專業合作社發展迅速，組織化推進見成效。

　　今年上半年我州新增農民專業合作社73個，達到296個，較上年同期增長58%。其中：26家合作社注冊了自己的產品商標，取得無公害認證5個，較上年同期增加150%，綠色認證的1個，成員數4.02萬戶，帶動戶2.98戶。一是通過和工商、稅務、畜牧、質檢等部門協調，取得登記注冊綠色通道;二是針對農民專業合作社融資難、帶頭人能力弱、規模小等問題，聯合州人民銀行對我州13家合作社進行專題調研，提出了有針對性的政策建議;三是在中國農民專業合作社網上建立了296個博州農民專業合作社的基本信息;四是確定了10個州示范社創建目標，重點培養，并按照項目申報的標準引導和扶持，同我州以往申報的示范合作社一并進行了規范檢查。五是成功申報了25家自治區示范合作社。其中：博樂市7家，溫泉縣8家，精河縣10家。六是以“農社對接”的產品展示為亮點，在部分社區設立銷售合作社農產品的'專柜。七是在州、縣(市)黨校和相關技術學校成功舉辦46期農民專業合作社培訓班，參訓人員達2783人次，培養30余名新農村使用人才，超額完成培訓計劃的39%。

　　四、農村集體“三資”和財務管理得到進一步加強。

　　以清產核資、資產量化為主要內容，加強農村集體資產財務規范管理。一是全州所有鄉鎮統一組織開展了清理工作，摸清了底數、建立了臺賬，并簽訂了“三資”代管協議。二是根據實際情況，制定和完善了農村“三資”管理規章制度，積極推進有條件的鄉鎮進行“三資”管理信息平臺試點工作。三是進一步加強農村財務審計，制定年內審計計劃及任務分解，并對去年抽審的鄉鎮整改情況進行了檢查。四是進行兩次村級財務公開檢查，公開面達100%。

　　五、農民負擔監督管理取得新進展

　　一是以防止農民負擔反彈為目標，強化重點治理的有效機制逐步完善。根據自治州紀委及州農業局文件要求，制訂了《自治州減負工作實施方案》，將減負工作納入行風、糾風、反腐倡廉工作內進行年度考核，明確了工作職責，建立減輕農民負擔的組織保障機制。二是積極參與博州“行風熱線”欄目，針對農民在QQ網絡上反映問題，根據自治州糾風辦相關文件要求，我們及時做好書面答復的同時，通過與農民面對面交流，零距離接觸，真正做到了有訴必接、有求必應，進一步把行業糾風落實在實處。三是通過一次農民負擔的專項檢查，沒有發現違規收費情況。

　　下半年工作重點與思路

　　一是繼續加強農村土地承包管理和服務，做好土地流轉并地、經營權登記、召開現場會、強化土地仲裁體系建設等工作。

　　二是進一步加大農村集體財務管理力度，鞏固完善村級財務委托代理的同時，繼續加強村務財務公開力度，做好信息化平臺建設。

　　三是加強農民專業合作社項目資金的管理和監督，進一步規范農民專業合作社財務制度。

　　四是做好減輕農民負擔實施方案的督促與落實。

有關季度工作總結匯編 篇13

　　一是制定20xx年區級課題計劃。我中心緊緊圍繞區委、區政府中心工作和羅湖亟待解決的問題，提出切實有效的對策措施，助推羅湖實現全面振興發展，我中心起草了《羅湖區20xx年重點課題計劃》，提出了供給側結構性改革背景下羅湖區“降成本”和“補短板”的問題分析與對策研究，以棚戶區改造與城市更新相結合推進老舊住宅區改造研究，羅湖區基層治理體系與治理能力現代化研究等16項區級重點課題。

　　二是積極開展中心委托課題。20xx年是市委市政府提出的城市質量提升年，圍繞城市質量提升，我中心開展了《“城市設計”+“創意營造”：提升羅湖城市發展品質，打造國際創意城區典范》，并開展課題成果轉化，形成系列研究成果報領導參閱。同時，圍繞我區的棚改和舊改兩大中心工作，我中心與相關專業機構一起起草撰寫棚改、舊改系列書籍，其中，棚改計劃6月出部分專題書稿；舊改預計書稿5月底完成。

　　三是統籌推進20xx年區級課題。督促《羅湖區20xx年課題計劃》課題完成進度。目前，絕大部分單位已完成20xx年區級課題，并報領導審核結題。其中，羅湖交通局負責《羅湖區落實東進戰略綜合交通規劃研究》因招投標等原因導致進展緩慢，預計今年結題。

有關季度工作總結匯編 篇14

　　一、志愿服務工作

　　今年六、七、八三個月，鄭州出現了50年來氣象史上少有的`異常惡劣天氣：先是持續兩周高溫天氣，特別是6月25、26日氣溫高達41.9 ;立秋后頻繁下瓢潑大雨。但在這樣的條件下，志愿者團隊遵從社教部統一安排，除堅持正常值班為游客服務外，還隨叫隨到，接受預約團體服務和接待工作，受到各界游客的廣泛贊譽。

　　這其中很多志愿者克服困難，堅持服務。志愿者張娟同志父親有病，抽出時間堅持服務;李欣然同志已調往地質博物館工作，仍然堅持志愿服務;張龍濤同志作為年輕志愿者的代表，也能克服困難，堅持志愿服務。

　　特別是國慶節期間，志愿者在院黨委和社教部的精心組織下，主動放棄休息，用周到的服務、認真的講解為祖國的生日祝福，贏得了省內外游客的贊揚，被譽為“河南博物院又一寶”。10月1日，博物院大門一開，黨員志愿者李玉鳳、鄧培蘭就準時到崗，下午王昉、劉云紅、張龍濤也是同樣，而且李玉鳳從10月1日至8日一連堅持了數天。10月2日，在武漢上學的志愿者劉齊放假回鄭，顧不上休息，就來到了博物院。因為當天游客特別多，王慧芳、楊龍玉、王雪峰主動前來加班，這一天到崗的還有王爭鳴、徐漪等，他們一直服務到中午12點多才下班。10月3日正值八月十五，是傳統的中秋節，志愿者團隊中年齡最大的志愿者退休教授李國華、趙玉瑩老兩口放棄了與家人團聚，照常到博物院為觀眾服務，于云玉、宋學娥、馬慕榮、吳臻姝等也是如此。

　　二、團隊建設工作

　　9月11日下午，共青團河南省委、河南省旅游局聯合召開的“河南省旅游志愿者專項行動推助座談會”在河南博物院舉行。特意安排與會代表參觀學習河南博物院志愿服務站點建設情況，聽了志愿者楊利、王爭鳴的講解。邀請河南博物院社教部主任劉玉珍介紹河南博物院志愿服務團創辦的經驗和體會，并邀請河南博物院志愿者的優秀代表郭桂蘭作了發言。

　　“十.一”前夕，河南省志愿者領導小組授予河南博物院“河南旅游志愿者示范基地”的稱號。

　　志愿者團隊刊物《蒲公英》第三期問世，本期刊發了張龍濤同志2篇文章，薛立、王昉、王爭鳴、劉齊、李國華、王慧芳文章各1篇。《蒲公英》創刊以來，很多志愿者踴躍投稿。王慧芳同志利用業余時間擔當起刊物的排版編輯工作，辛勤付出。

　　和團隊刊物一樣，楊利同志在網易網站上創建了志愿者團隊博客《蒲公英》，并利用業余時間進行維護和建設，為志愿者建立起另外一個交流平臺。楊利同志將專家講課課件上傳到博客上，方便了志愿者學習。

　　三、對外交流工作

　　8月25日下午，來自湖南省博物館的優秀志愿者代表一行13人在河南博物院志愿者團隊地引領下參觀了河南博物院，參觀結束后進行了座談，雙方志原者都感到受益匪淺。大家紛紛表示，今后要加強志愿者團隊的聯系，互通信息，互相學習，共同提高，為志愿者事業增光添彩，為祖國的文博事業貢獻力量。志愿者王鑫、楊利為遠道而來同行講解，讓湖南志愿者們大開眼界，贊嘆不已。

　　7月29日上午，河南博物院志愿者團隊聯手河南紅五月公益聯盟的志愿者，組織“宏志班”學生走進河南博物院，感受中原歷史文化活動。在近三個小時的時間里，來自鄭州市四十七中宏志班的122名同學在河南博物院志愿者團隊成員郭桂蘭、王雪峰、楊利、唐麗雅等四位同志的引領下參觀了《中原瑰寶——河南文物精品展》。珍貴的文物，信息豐富的講解使同學們接受了一次歷史文化的洗禮，大家普遍反映收益頗豐。這是河南博物院志愿者團隊首次嘗試與其他單位志愿者聯手組織活動。通過此次活動，兩個單位的志愿者交流了經驗、互通了信息，收到了服務社會、促進交流的雙贏效果，為進一步開拓新的工作局面積累了經驗。

有關季度工作總結匯編 篇15

　　一、完成定期質量查房（護理管理、護士行為規范、護士長管理）及“五一節”節前安全查房、打印病歷運行情況、長期醫囑（輸液）取藥流程優化、轉科交接制度、流程、記錄專項查房等。

　　二、對照《優質護理服務評價細則》（20xx）、“大型醫院巡查”內容和要求，完善相關工作，推進優質護理服務。

　　㈠ 根據國家衛生計生委辦公廳關于開展優質護理服務評價工作的通知要求，進一步完善相關護理管理、深化優質護理服務。

　　1、組織學習國家衛計委“關于進一步深化優質護理、改善護理服務”的通知（國衛辦醫法〔20xx〕15號）及“大型醫院巡查”內容和要求。并根據衛計委患者入、出院護理工作制度及服務流程，修訂和完善我院相關制度和服務流程，要求各科遵照執行。

　　2、優化長期醫囑取藥流程，在內七科、康復科、五官科、外六科、急診病房試運行，總結經驗，逐步在全院推廣。

　　3、全院推行打印護理病歷，大力推進護理信息化建設，節約護士時間，提高工作效率，全院各科護理執行單于5月進病歷。

　　4、在護士工作站———病區卡片信息欄內，增加“病危”、“病重”、及“耐藥菌”提示標示。

　　5、開展了20xx年優質護理服務護士體驗與滿意度調查。

　　6、做好護理崗位管理的相關工作，修訂護理崗位說明書和臨床分層級管理手冊，擬定9月完成臨床護理崗位的新聘和續聘工作。

　　7、對本季度330名出院患者進行了護理服務質量滿意度的電話問卷調查，滿意度為94。13已對存在不足進行了分析整改。患者對護理服務整體滿意評分為94。1分。

　　㈡ 開展護理崗位技能創新大練兵活動，提升護士技能水平，提升優質護理服務能力。并對獲獎集體及個人給予表彰，樹立標桿。

　　1、參加成都市護理崗位技能創新大練兵活動，醫院榮獲成都市護理崗位創新技能大賽集體一等獎；高倩、吳莎莎榮獲成都市護理崗位創新技能大賽“成人基礎生命支持技術”個人一等獎。

　　2、參加都江堰市護理崗位技能創新大練兵活動，醫院榮獲都江堰市市護理崗位創新技能大賽集體一等獎；劉永秀、張宇浩等5名護士榮獲“成人心電監測技術”、個人一、二等、三等獎。

　　3、組織醫院護理崗位創新技能大賽，評選出先進集體和優秀個人。

　　三、開展紀念5。12國際護士節系列活動，評選出優質護理服務“先進集體”“優秀護士”“優秀護士長”“護理職業忠誠獎”并予以表彰。

　　四、“科學品管助力，提升優質護理”，開展20xx年首屆護理“品管圈”大賽，運用科學的方法，解決護理難題。全院共有30個品管圈參加大賽，有內五科“晨曦圈”等9個品管圈進入決賽并獲獎。

　　五、加強培訓，提升質量安全意識及業務技能水平。

　　1、舉辦成都市繼續教育項目《基層醫院急診質量持續改進》。

　　2、對20xx年護理崗位創新技能大練兵及比賽進行總結及反饋。

　　3、進行了全院二季度護理業務學習、業務查房、病例討論；

　　4、開展質量與安全培訓：安全警示教育、壓瘡管理、跌倒/墜床應急演練、輸血規范管理。

　　5、組織深靜脈血栓護理講座。

　　6、對護理應急隊員進行了培訓，包括：突發事件的救援應對及報告、成批傷病員緊急救援。

　　7、派出部份護士長及護理骨干參加中國婦幼保健協會《20xx—中國助產專業建設及發展國際研討會》、四川省護理學會組辦的康復護理與技能進展培訓研討會及四川省繼教項目“運營管理在基層醫院的應用新進展”培訓等。

　　六、 積極配合做好省重點專科（兒科）復審。

　　七、 積極配合做好成都市第三人民醫院對我院的托管工作。

　　護理部

　　20xx年6月30日

有關季度工作總結匯編 篇16

　　今年以來，鎮黨委政府積極響應縣委、縣政府開展“四城聯創”的號召，在縣愛衛會的精心指導下，以“清掃、保潔”兩大工作為重點，以“清潔鎮區工程、清潔農村巷道工程”為載體，以“點、線、面”全面推進為格局，在全鎮形成全民參與、全情投入、全面鋪開、全力保潔的良好氛圍，較好的推進了農村環境衛生整治工作的順利開展。

　　一、具體做法：

　　（一）加強領導，強化責任。鎮黨委政府結合“四城聯創”精神，將環境衛生整治擺在了黨委政府重要的議事議程，將各村衛生整治情況作為年終考核的重要指標。為推動該項工作順利開展，年初我鎮召開了環境衛生整治動員大會及村級清潔員擴大會議，成立了由黨委書記王江榮掛帥，鎮長張琳任組長，黨委副書記劉建民任副組長的環境衛生整治工作領導組，各村相應的成立了工作領導小組。根據我鎮實際情況，將班子成員分線分片，要求分區包干，責任到人，制定了農村環境衛生整治實施方案，加強督查指導，嚴格獎勵措施，層層落實責任，形成了書記鎮長親自抓，分管領導經常抓，包村干部深入抓，村組部具體抓的良好氛圍，為全面推進農村環境衛生整治奠定了堅實的基礎。

　　（二）創新方法，嚴格檢查考核。我鎮建立了各行政村環境衛生整治臺賬，明確各村巷道的基本情況、垃圾池建設情況、垃圾填滿場等情況，第一季度我鎮對農村環境衛生共進行了2次觀摩檢查。3月6日，我鎮組織17個行政村的村長、支書到各村進行衛生評比檢查，每到一個行政村以抽簽的方式確定所檢查村的自然村，支書村長進行現場評分，工作人員當場匯總成績并作以通報。4月1日，我鎮組織17個行政村的包村干部下鄉進行衛生觀摩檢查，按照第一次檢查的方法，這次評委變成了17個村包村干部，更加注重了公平公正，更加細化了考核的細則及管理辦法。工作人員詳細記錄檢查情況，檢查完后，統一到鎮政府集中開會，通報檢查情況。對先進的村進行表揚，學習經驗，對后進的村進行批評，指出不足指出并發放整改通知書，令其按時完成整改任務，在全鎮形成“檢查—通報—整改—復檢—再通報”的循環。

　　（三）落實措施，全力整治。我鎮始終圍繞“綠化、美化、亮化、凈化”的目標，強化措施、突出領導、干部、黨員在工作中的示范帶頭作用和先鋒模范作用，取得衛生整治良好實效。一是根據“四城聯創”的要求，結合杜莊、陽城兩大集鎮基本情況，由班子成員帶隊，劃分8個責任區，明確責任和任務，確定每周三為機關干部集中整治環境衛生日，帶動集鎮街道居民定期及時清掃門前，清除垃圾，保持門前干凈整潔，清除陳舊的制度牌、標語橫幅和門前的亂貼亂掛，極大的改善了集鎮臟、亂、差的現象。二是各行政村召開了兩委班子、黨員、村民代表環境衛生整治動員大會，做到了“三定”，定巷道的負責人、清潔人員，定整治的時間，定任務，廣泛發動群眾掀起全民整治熱潮。在整理過程中，各村都創新工作方法，采取各種措施，取得了良好的成效。

　　（四）建立長效機制，務求工作實效。在環境衛生整治工作中，“清掃”是重點，“保潔”是關鍵，我鎮堅持健全機制，長效管理的原則，按照集中整治和長效管理、治標與治本、獎勵與處罰的原則，不斷完善保障措施，健全管理體系，促進農村環境衛生整治持久，深入開展。科學制定《保潔人員管理制度》、《垃圾清運制度》，《村級環境衛生整理細則》及《村級環境衛生管理辦法》等加強了保潔人員的管理。細化量化保潔員考核獎懲制度，將各村環境衛生整治的情況作為保潔員的工資發放的依據，對工作不到位、措施不得力、效果不明顯的村和保潔員給予經濟處罰，緩發和不發工資待整改到位后再進行補發。

　　二、存在的問題：

　　一是部分群眾環保意識淡薄，整治難度較大。雖然鎮里多次對群眾進行環境衛生整治的宣傳和教育，但群眾對此項工作的理解程度還是不盡如人意，主動配合意識較差，“前掃后倒”，“邊走邊扔”的現象仍存在，村民自覺保持良好的衛生習慣還未形成，特別是每逢趕集給兩大集鎮的環境衛生整治工作增添了很大的難度。二是個別干部群眾對環境衛生整治存在松懈厭倦思想，上級要求的嚴緊自己抓的緊，一不督促就放松，缺乏主動性。

　　三、下一步的打算：

　　（一）進一步健全衛生保潔長效機制。抓好長效機制的完善落實以及保潔員隊伍的建設。在保持原有保潔隊伍不變的情況下，在全鎮各村實行困難戶保潔義務工制度，從各村困難戶中挑選出部分有勞動能力的人員充實到保潔隊伍。

　　（二）進一步完善衛生監督管理機制。我們計劃從各村老黨員、老干部以及村民代表中選出一部分責任心強的人員，成立一支環境衛生監督隊伍，對村民和保潔人員進行監督。一方面監督村民自覺愛護環境，形成良好的衛生習慣，另一方面監督保潔員認真履行自己的職責，為保潔工作打分，與保潔員工資直接相聯系。

有關季度工作總結匯編 篇17

　　20xx年第三季度，物業公司在集團領導巨大的關懷與鼓勵下；在房產公司以及其它部門的大力支持與配合下；在物業公司內部職工不斷開拓創新、艱苦奮斗，圓滿完成了20xx年第三季度工作。

　　本季度，物業公司主要在以下幾個方面做了大量的工作：

　　第一個方面：堅定不移做好物業品牌建設。

　　一、20xx年7月，物業公司為開展德信花園三創工作，先后對小區流動水景進行徹底清洗；對小區道路進行徹底沖洗；對小區樹種進行掛牌宣傳；對小區花園進行徹底打掃，新增小區羽毛球場以及健身娛樂設施、休閑設施。這一系列的付出不僅讓物業公司再次獲得“市級園林式小區”這一殊榮，同時也得到了廣大業主的一致好評。

　　二、20xx年8月，物業公司在德信花園開辦首次“我愛德信”業主征文比賽活動。此次比賽，得到了廣大業主的踴躍參與，大家紛紛前來投稿，把自己對物業公司的喜愛、贊揚、祝福、認可，統統用文字的行使表達出來。此次活動也進一步拉進了物業公司與業主之間的距離，進一步提升了小區的精神文明建設。

　　三、20xx年9月，物業公司對德信花園小區宣傳欄內容進行更新，將一些有利于業主身體健康的知識以及其它科普知識向廣大業主進行宣傳，這不僅讓業主收獲知識，同時更讓業主感受到了來自物業公司無微不至的關懷！

　　第二個方面：與時俱進創新管理理念

　　物業公司要發展、要壯大，必須改革創新、銳意進取。20xx年8月物業公司內部實行制度創新、自主改革，先后推行了公司周檢制、部門周會制、員工每日總結制等一系列改革措施，目的在于及時發現問題；及時解決問題；及時總結問題，糾正員工服務態度，提高員工主動服務意識，讓某些潛在問題在萌芽階段就被徹底消除。近段時間，員工們的思想覺悟、服務意識，較之以前，有了較大的提高，這都是改革創新所取得的成果。

　　第三個方面：居安思危加強物業風險防范

　　一、物業公司先后多次進行消防設施設備檢查，杜絕火災事故的發生。在檢查過程中，也發現部分設備存在故障，物業公司及時將情況向相關部門反映并監督整改，從而將一些屬于質保期限內的問題讓工程承包商進行妥善處置，減少因超過質保期帶給集團不必要的維修支出。

　　二、開展節假日安全大檢查。通過檢查將寫字樓、門面存在的安全隱患告知業主、使用人，讓其提高警惕，做好自身安全防范工作，共同維護小區安全，共同構建和諧社會。通過檢查，將小區自身存在的安全隱患在第一時間進行有效處理，保障物業安全管理工作的有效開展。

　　三、對發電機組、加壓供水設備、小區照明進行徹底檢查；對機房進行大掃除；對設施設備、線路空開進行標識，讓小區設備始終處于良好狀態，讓工程維護真正做到三干凈、四不漏、五良好，從而延長設施設備使用壽命，降低物業維護成本以及物業資產折舊成本。

　　第四個方面：全心全意做工作、一心一意為業主。

　　本季度物業公司總計處理業主報事保修98起、處理房屋滲水23起、處理下水道堵塞11起、進行化糞池清掏2次、集中修理電子門系統2次、阻止打架斗毆事件2次、抓獲盜竊行為1次。另外，物業公司也加大了費用催收力度，經理、副經理帶頭上門進行費用催收工作，確保了每月目標任務的準時完成。

　　雖然說，物業公司，較之過去，有了一定的進步，但是物業公司要想成為一支讓集團滿意；讓業主認可；讓員工自豪的企業，還相距甚遠，還有許多地方顯得不足，需要學習的地方太多太多。物業公司現目前主要存在3個問題：1、專業知識不夠2、主動意識不夠3、風險防范力度不夠。下來物業公司將進一步完善自我、彌補不足，不斷提高管理服務水平。

　　下季度，物業公司將集中精力開展如下幾方面工作；

　　一、以書香明都為核心，全力打造書香明都。

　　書香明都作為集團迄今為止在綦江最大的一個開發項目，其核心地位毋庸置疑，物業公司將竭盡所能，精于管理、勤于管理、忠于業主、專于服務，全面按照ISO9000國際質量管理體系標準，開展書香明都的日常管理工作，建立健全內部規章制度、標準作業規程、工作執行手冊、應急處置預案、員工崗位職責、物業收費臺賬，對小區進行品質化管理，運用專業物業軟件，提高企業工作效率以及工作執行力。讓書香明都的物業管理從一開始就走向專業化、規范化，讓德宜信物業迅速成為綦城物管行業的標桿。

　　二、尋求物業發展合作商，助推物業經營管理。

　　物業不僅要學會管理、更重要的是學會經營。下階段，物業公司將致力于尋求更多企業贊助與發展合作，實現彼此之間的互惠互利，共謀發展。物業公司將引入相關企業，在小區免費開展形式多樣的社區活動，搞好業主與企業之間的關系。物業公司一定要學會花最少的錢將事情辦好、或者不花錢也一樣把事情辦好。

　　三、甩掉虧損樓盤，減少企業負擔。

　　物業公司于20xx年9月，對項目成本進行分析，發現就算外管4個樓盤物管費全部收齊，也不夠支付為其工作的員工工資，更不要談維修費、水電費、意外事件賠付費。而且外管樓盤，修建年生久遠，部分設施設備老化嚴重，很容易出現故障，無形之中增加了物業公司的成本支出。本來就無利可圖，還要追加投入，進行設施設備維護，豈不是傷口上撒鹽嗎？

　　放眼當前、展望未來，物業公司任重而道遠！物業公司將發揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻、特別能創新的工作精神，投身于企業的發展建設中，為開創企業未來的輝煌而不懈努力！

有關季度工作總結匯編 篇18

　　第一季度，我公司全體員工進一步統一思想，堅定信心，

　　積極地投入到工作中，認真地做好本公司的各項工作。截止3月x日止，第一季度零售藥店配送XX萬元，普藥配送XX萬元，醫院網絡配送XX萬元。總結起來，主要從以下幾方面開展工作：

　　一、 以人為本，不斷提高自身服務質量。

　　我公司全體員工牢固樹立和落實以人為本的服務理念，我

　　們加強了對全體員工的教育和管理，提高大家的工作積極性和自

　　覺性。大力推行規范化服務，樹立新形象，努力提高服務質量。

　　二、開發客源，積極拓展業務。

　　我公司在穩定原有客戶的基礎上，不斷加強新客戶的發掘，進一步擴大配送的業務量。了解客戶的具體要求，為客戶提供最便捷的服務；通過不斷的努力和創新，大大提高了整體的服務水平和競爭實力，有效促進了各項業務的發展。

　　三、加強GSP培訓

　　按照新版《藥品經營質量管理規范》，組織本單位人員對新

　　版GSP內容進行了相關培訓學習，并制定了培訓計劃，每周進行一次培訓。通過近期的培訓學習，增強了員工的質量意識，同時建立健全藥品驗收、銷售藥品出庫、溫濕度監測等相關記錄，做到真實、完整、準確、有效和可追溯；記錄應按規定保存。 第一季度我們雖做了大量的工作，但還存在很多的不足仍需

　　改進。我公司第二季度的工作計劃是：

　　一、積極開拓業務增長點，尋求業務新突破。

　　二、加強各部門GSP培訓。

　　20xx年x月x日

有關季度工作總結匯編 篇19

　　20xx年前三季度，城區治理辦在街道黨工委的正確領導和大力支持下，深入貫徹羅湖區委七屆二次全會、羅湖區七屆人大二次會議工作部署，立足新形勢、新任務，以“羅湖振興大干之年”為使命，有序推動各項工作取得新進展、實現新突破、邁上新臺階，現將有關工作匯報如下：

　　（一）以“創文”爭先工作為契機，全面提升街區面貌。

　　前三季度年，我辦在轄區范圍內全面開展“道路大清洗、衛生大清掃、垃圾大清運”三清行動，對主次干道、社區街巷、城中村等區域全方位實施市容環境綜合整治工作，不留“死角”，共投入整治經費約93.99萬元，清運垃圾182車次，900余噸；清除非法粘貼小廣告、印章等城市“牛皮癬”6萬余處；修復破損道路196處；在公共場所投放除“四害”藥物及噴殺作業31次，清理蚊蠅滋生地1000余處；對個別社區管道堵塞進行疏通，對高危樹木進行修剪、對垃圾堆放點進行規整等一系列民生實事進行整治。同時，開展各類文明宣傳活動18場次，派發各類宣傳資料共11600余份，垃圾袋5900余個，環保袋3100余個，防“四害”藥品2800余份，收到了良好的社會氛圍，群眾滿意度明顯提升，據“深圳市74個街道環境衛生指數排名”最新數據顯示，8月份我街道排名全市第13，排名全區第2。

　　（二）以重教育嚴執法為依托，不斷改善市容秩序。

　　我辦始終堅持以人為本，在城市各項管理執法工作中，堅持 “721工作法”，“70％的問題用服務手段解決、20％的問題用管理手段解決、10％的問題用執法手段解決”，通過嚴厲打擊和教育勸導相結合，一方面是強化教育宣傳，督促店鋪、商家自覺履行“門前三包責任”，共同維護市容秩序；另一方面對亂擺賣，超線、占道經營，亂搭建廣告、雨棚等嚴重影響市容環境的行為進行從嚴打擊，變被動管理為主動服務，變末端執法為源頭治理，不斷改善市容秩序面貌。前三個季度，共清理整治超線經營993起，亂擺賣、占道經營1825起，開具責令整改通知書163份；行政處罰各類案件（包括一般案件、簡易案件）共245宗，累計罰款40550元；共拆除各類雨棚312個，摸排出轄區各類廣告2386個；督查10家商家清洗外墻立面；協助公安部門查處非法運營電動車219輛；處理城管數字化平臺信息條47682條和各類督、轉辦投訴件216宗，并于6月30日100%完成了《羅湖區新型市容環境管理主體責任制》簽訂了主體責任制。同時，街道執法隊堅持查違“零容忍”，不斷強化巡查力度，做到“勤巡查、嚴防控、強拆違”，截止目前，轄區庫外拆除面積39810平方米，已超額完成今年任務23600平方米的169%。

　　（三）以保安全促生產為抓手，扎實做好三防工作。

　　五月份以來，廣東進入主汛期，臺風、暴雨天氣接連不斷，極易發生地質災害。為做好臺風、暴雨防御工作，我辦超前部署，快速反應，密切關注臺風、暴雨發展動態，全面開展隱患排查。一是采取車巡與步巡到轄區對門店招牌損毀、行道樹損毀、市政設施損毀、環衛設施損毀情況進行細致排查，發現隱情、險情的及時通報相關責任部門，并協同解決到位，避免事故發生。二是加強對戶外廣告位、廣告牌的隱患排查，對影響市容市貌和存在安全隱患的破舊損毀廣告及時予以清除，并及時督促廣告所有人予以更換。三是對在建工地基坑、邊坡、塔吊、物料提升機、腳手架、活動房、圍墻等重要部位進行巡查，督促施工單位制定預案，落實各項工作措施，提高防汛應對能力，確保汛期工地安全。四是加強對綠化帶、公園、天橋下、地下通道等可能存在拾荒人員露宿的區域進行全面排查，及時勸導、轉移相關人員。五是加強對道路垃圾和樹葉殘留的清掃、環衛設施維護以及道路積水清理等工作，避免發生積水、內澇情況。六是強化數字城管平臺值守，及時發現問題、調度和跟蹤落實。據不完全統計，僅“天鴿”、“帕卡”、“瑪娃”三大臺風期間，我辦全體工作人員不懼風雨，堅守一線，盡心盡責，共出動巡查人數987人次，車次198輛次，開展河道巡查次數168次，巡查危險邊坡689次，清理轄區雨水篦子等排水設施1098次，及時化解各類隱患和險情，有效保障了群眾生命財產安全。

　　（四）以勤務模式創新為基準，有力提升隊伍戰斗力。

　　全市6月16日召開城管執法勤務模式現場會以來，我辦立即全體人員和外包巡查員傳達學習了市、區相關會議精神和勤務模式創新工作的有關文件要求，有效提升了隊伍對創新工作的凝聚力、向心力和執行力，為新勤務模式的正常、有序推進奠定了堅實基礎。在嚴格執行勤務模式創新工作要求的前提下，結合轄區實際和隊伍現狀，制定了符合轄區實際的勤務模式，以2個社區工作站為一個片區，建立了寶崗、寶安北、洪湖三個片區，科學配置隊伍巡控力量，街區管理體系逐步完善，新模式試運行以來效果良好，街區治理水平顯著提升。

　　（五）以重點項目建設為突破，持續提升城市品質。

　　垃圾分類和減量工作是當前重點建設項目，已納入市對各區的績效考核內容，我辦積極按照街道黨工委的工作部署，制定了詳實的工作方案，確定了以“藝展中心為垃圾分類嚴管區和12個住宅小區為達標創建小區”的工作目標，在轄區12個達標小區內引進由深圳市粵能環保科技有限公司研發的“物聯網+社區智能垃圾回收房”系統平臺，通過智能發放和數字化管理，讓管理部門掌握垃圾分類的各項有效數據，為政府垃圾分類決策工作提供支持；同時，以兌換垃圾袋等獎勵方式激勵市民積極參與，提高垃圾分類的投放效率。該智能系統平臺的推廣受到了深圳衛視“第一現場”、光明日報、經濟日報、南方日報、深圳晚報及深圳商報等多家媒體的采訪報道。

有關季度工作總結匯編 篇20

　　1、常規工作

　　截止目前，全縣畜禽總量達到0.7億頭只，完成全年任務2.2億頭只的31.8%；肉類總產量達到19.6萬噸，完成全年任務72萬噸的27.2%；畜牧業產值達到15.2億元，完成全年任務78億元的19.5%；牧業人均收入達到634元，完成全年任務3300元的19.2%；

　　動物屠宰、出境檢疫率達100%。

　　2、中心工作

　　（1）龍頭企業建設：華正第一季度屠宰生豬16萬頭，完成全年指標60萬頭的26.7%；曙光、成達、天歌、耘墾、昊大屠宰肉雞1200萬只，完成全年指標4000萬只的30%；康大屠宰肉兔54萬只，完成全年指標萬只的27%。

　　（2）牧業小區建設：在今年農村工作會議上，全縣已下達200個牧業小區建設任務，目前各鄉鎮正處在宣傳動員階段上，正在落實建設戶、資金、地塊等，為申報做前期準備工作，年內將超額完成全縣建設100個牧業小區任務。

　　（3）動物防疫工作：3月12日召開了由各鄉鎮人大主席、主管領導、畜牧站站長、村防疫隊長參加的全縣動物防疫工作會議，全面部署了今年的動物防疫工作，春防從3月15日開始，到4月15日結束，現在疫苗注射和各項春防工作正在順利進行。在加強防疫隊伍建設的同時，繼續實行由縣、鄉兩級畜牧部門抽調技術人員下鄉包村，全縣379個村保證每村1名包村防疫員，充實了基層防疫工作的技術力量，為保證全縣動物的防疫密度和質量，保證豬瘟、口蹄疫、禽流感、雞新城疫等重大疫病的免疫注射率達100%，提供了強有力的組織保障和技術保障。

　　3、創新工作

　　畜牧系統及村防疫員800人，全員培訓，上半年在第二季度進行培訓，主要開設畜牧養殖方面的課程，培訓20天左右。

　　4、爭取上級項目資金

　　主要是發展健康養殖牧業小區，年末經吉林省畜牧業管理局、長春市政府驗收合格后，每個牧業小區可獲省或市獎勵資金10萬元，年內爭取建成牧業小區100個以上，爭取項目資金1000萬元以上。

有關季度工作總結匯編 篇21

　　我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務，理清工作思路，求真務實，強化管理，統籌發展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，8月底，各項存款總額突破150億元大關，發展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業務又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎。

　　第一季度工作總結

　　至今年九月末，全行人民幣存款億元，比年初增長億元，增幅%，其中儲蓄存款比年初增長億元，余額達億元，增幅%，對公及其它存款余額億元，比年初增加億元。 人民幣貸款余額億元，比年初增放億元，增幅達%。其中農業經濟組織、農戶貸款余額億元，比年初增長億元;民營、個私、股份制中小企業貸款余額億元，比年初增長億元;中小企業貸款占總貸款%。

　　9月末，國際業務外匯存款余額萬美元，比年初增長萬美元。國際結算量萬美元，比去年同期增加萬美元，其中出口結算量達萬美元,較去年同期增加萬美元;進口結算量萬美元，比去年同期增加萬美元。結售匯合計萬美元，比去年同期增加萬美元。 外匯貸款余額萬美元，比年初增長萬美元;人民幣打包貸款**萬元，比年初增長**萬元。 九月末不良資產余額億元(包括抵貸資產億元)，比年初減少**萬元，不良資產占比%，比年初下降百分點。今年三季度，貸款綜合收息率%，比去年同期增加百分點，1-3季度我行實現帳面利潤**萬元。

　　第二季度工作打算

　　二季度，是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段，針對前二個季度經營工作中存在的存款增長穩定性不夠，資產質量優化進度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足，將繼續圍繞半年度工作會議提出份額、效益、風險和形象八個字抓好工作，向獨立經營10周年獻禮。

　　1、突出重點增存款，份額再上新臺階。

　　組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩定性不強，要繼續突出存款增長，強化宣傳攻關，強化競賽考核，強化服務創新，持之以恒把結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階。

　　2、緊抓拓展爭效益，夯實資本充足率。

　　今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，二季度要繼續圍繞我市經濟發展的熱點、重點，緊盯我市臨江開發、開發區建設、工業集中區建設，瞄準有效資產抵押企業，緊抓傳統業務拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。同時，要繼續強化各項管理，搞好年內各項財務核算，盡力控制不合理費用開支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發生，爭創最佳效益，扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。

　　3、狠抓難點求突破，奮力提高資產質量。

　　信貸資產質量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發展的根本。二季度，要抓住年終企業資金回籠較多的有利時機，鍥而不舍活資產，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。

　　一要抓緊以規范信貸五級分類為抓手，加快我行信貸管理系統建設，早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。

　　二要集中力量做好中央銀行專項票據兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實到位。

　　三是以控制不良貸款產生為出發點，全面完成對支持類企業、控制類企業、和壓縮類企業的清理工作，為明年進一步強化信貸管理打好基礎。

　　4、強化宣傳樹形象，努力營造發展環境。

　　要抓緊我行獨立經營10周年慶典準備，設計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細化、延升ci形象策劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規格。要拓展優質文明服務新思路，強化行風建設，塑造品牌形象，為商業銀行增添新的活力。

有關季度工作總結匯編 篇22

　　在房地產行業工作也已經半年多了，在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限，但還是想把自己的一些東西寫出來，即從中發現得到提高，也可以從中找到自己需要學習的地方，完善自己的銷售水平。

　　經歷了上次開盤，從前期的續水到后期的成功銷售，整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中，自己的銷售能力有所提高，慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經購房的客戶中，在對他們進行銷售的過程里，我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看，也許我還不是做的很好，但是希望拿出來跟大家分享一下。

　　第一、最基本的就是在接待當中，始終要保持熱情。

　　第二、做好客戶的登記，及進行回訪跟蹤。做好銷售的`前期工作，有于后期的銷售工作，方便展開。

　　第三、經常性約客戶過來看看房，了解我們樓盤的動態。加強客戶的購買信心，做好溝通工作，并針對客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及開盤的銷售，使客戶的選擇性大一些，避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

　　第四、提高自己的業務水平，加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客戶的時候就能游刃有余，樹立自己的專業性，同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

　　第五、多從客戶的角度想問題，這樣自己就可以針對性的進行化解，為客戶提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房。

　　第六、學會運用銷售技巧，營造一種購買的欲望及氛圍，適當的逼客戶盡快下定。

　　第七、無論做什么如果沒有一個良好的心態，那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切，當個人的需要受挫時，態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善，他們樂意不斷向好的方向改進和發展，而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環境的不公，總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態度決定什么樣的生活.

　　第八、找出并認清自己的目標，不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現在現實生活當中，兔子傾向于機會導向，烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中，也像龜兔賽跑的結局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山，當你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經驗的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。如果靠的是機會，運氣總有用盡的一天。

　　對工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

　　房地產銷售季度工作總結范文篇二

　　不經意間，這一年已悄然離去，在這一年里，工作量不大，要學的卻不少，時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶，但是掙扎在心底的那份執著令我依然堅守崗位。以前常聽說也遭遇過銷售員之間為了比拼業績，爭奪提成，經常是不擇手段，詭計迭出。幸運的是我所在的公司擁有一個和諧的銷售氛圍，同事之間既有競爭更有互相幫助，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中(即便我們店只有十多人)化解。正因為有這樣濃厚的公司氛圍和團隊精神，才給了我在久居成長所需的養分。以下是對去年房地產銷售工作總結：

　　從自己那些已經購房的客戶中，在對他們進行銷售的過程里，我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看，也許我還不是做的很好，但是希望拿出來跟大家分享一下。

　　第一、最基本的就是在接待當中，始終要保持熱情。

　　第二、做好客戶的登記，及進行回訪跟蹤。

　　第三、經常性約客戶過來看看房，讓客戶了解我們小區的動態。加強客戶的購買信心，做好溝通工作。

　　第四、提高自己的業務水平，加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客戶的時候就能游刃有余，樹立自己的專業性，同時也讓客戶更加的想信自己。

　　第五、多從客戶的角度想問題，這樣自己就可以針對性的進行看房，為客戶提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房。

　　第六、學會運用銷售技巧，適當的逼客戶盡快下決定。

　　第七、找出并認清自己的目標，不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠是最重要的。我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。如果靠的是機會，運氣總有用盡的一天。

　　在新的一年里我會用自己的熱情繼續感染別人，在這個很好的平臺上繼續努力奮斗，給自己一個新的目標，在5、6、9、10月每月給自己制定兩套銷售任務，在3、4、7、8、11、12月每月成交一套。

　　個人的發展離不開公司的發展，而熱愛則是做好每件工作不可缺的。所以，在這充滿希望的公司里，我必將全力服務公司，熱愛崗位，勤奮工作，嚴于律己，繼續學習，用激情感染客戶，用認真的嚴謹的態度面對我的職業，為客戶制造感動，為公司創造利潤。最后希望能和同事在新的一年里業績更上一層樓!

有關季度工作總結匯編 篇23

　　20xx年以來，石店鎮黨委政府按照“黨政同責、一崗雙責、管 必須 安全生產的機制，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹落實國家、省、市、縣關于安全生產的方針政策，強化“紅線意識”，筑牢“底線思維”切實維護了轄區內的安全生產穩定。

　　一、調整充實了機構、加強了隊伍建設

　　鎮黨委、政府根據人事變動，及時調整和充實了鎮安委會組成人員。由鎮黨委書記、鎮長分別任第一主任、主任，班子其他人員任副主任，鎮直機關單位為成員單位，其負責人為鎮安委會組成人員。九個安全生產專項監督檢查組分別由班子成員任組長，機關人員為成員，負責分管、分工領域的安全生產 工作的專項監督檢查。設立了專門的辦公室、抽調專門人員辦公。

　　二、制定20xx年安全生產監督檢查計劃

　　鎮黨委擴大會議研究制定了較為詳細的20xx年安全生產監督檢查計劃，并報縣安委會審批。下一步將嚴格按照計劃組織實施。

　　三、召開了安全生產工作會議，簽訂了20xx年安全生產責任狀

　　鎮黨委、政府于3月8日召開了第一季度的安全生產工作會議，鎮安委會全體成員、轄區內所有企業、重點商戶、村支兩委參加了會議。會議分析了當前的安全生產形勢，進一步強調了安全生產工作的重要性，指出了我鎮安全生產工作存在的問題，與各企業、重點商戶、鎮直有關單位，村支兩委分別簽訂了20xx年安全生產責任狀。

　　四、組織了大檢查，整改了發現的安全隱患

　　年內外，鎮安委會組織了多次檢查，對縣安委會交辦的安全事項和檢查中發現 安全隱患均下達了限期整改通知書，目前均已整改到位。

　　第一季度，我鎮安全生產狀況良好，目前存在以下問題：

　　一、安監部門人員尚未正式定編，尚未能專職于此項工作；

　　二、我鎮工業企業、重點商戶多，安全生產形式十分嚴峻。鎮安委會組成人員 工作事項太多，有時候全面的、系統的安全生產大檢查較難完全到位。

有關季度工作總結匯編 篇24

　　x月12日，中恒集團召開第x季度工作總結大會，對x季度里各項工作任務的完成情況進行總結和檢查，并對四季度的重點工作進行再強調、再部署、再落實。大會認為前x季度集團和各板塊團結協作，各項工作得以扎實開展，取得了良好成效和業績。大會號召集團上下，要以認真、負責的工作態度，提高工作效率，增強執行力，抓重點、抓難點、搶時間、搶進度，共同努力，高質高效地開展和推進第四季度的工作，奮戰80天，堅決達成全年目標任務!

　　大會上，許淑清董事長對x季度集團的經濟指標完成情況以及各項工作的推進情況進行了總結。她指出，x季度各項工作均取得了良好的成效，按現在任務完成的情況來看，公司將順利完成年初所制定的年終目標。這都得益于公司全體員工的共同努力和各項工作的有效開展。首先是生產銷售工作。x季度公司保持產銷兩旺的良好局面，注射用血栓通成為銷售的重點，銷量總和實現了新的突破，普藥銷售也同步跟進，實現較好的增長。龜苓膏銷售也抓住旺季，取得了較好的銷售業績，這都為目標任務達到預期目標作出了貢獻。與之相應的生產工作，也隨著銷售的上升而繁忙有序開展，通過合理安排設備、人力和物料的配送，加班加點，加大產量，有力地保證了產品的市場需求。二是新項目工作，制藥x期項目中，新的提取車間已經進入生產階段，目前運轉正常。13、14號廠房上馬新的針劑生產線，正在安裝設備。公司其余對外新拓展的各個項目，都在按原定計劃順利推進。x是中藥材種植推廣工作在x季度得到繼續大力發展，與百色市簽訂了有關x七種植的協議，推動公司的種植推廣進入一個全新的階段，這將有利于對中草藥、特別是x七原材料價格成本的控制。四是賬務管理、成本管理、人力資源管理、安全生產管理、參觀接待、黨群、企業文化、協調服務等各項工作都得到高效開展和推進，取得了積極的成效，為推動前x季度各項目標任務的完成提供了大力保障。

　　在肯定工作成績的同時，許淑清董事長還對公司目前存在的困難和不足作了指出，要求各板塊、各部門都要高度重視，認真對照，找出不足和差距，認真思考，尋求有效辦法和措施，加以克服和解決，真正做到有則改之，無則加勉，把全部的精力放到四季度的各項工作中去。

　　再部署、再強調、再落實第四季度重點工作時，許淑清董事長強調指出，第四季度是一年里最關鍵的時期，是一個年度最后沖刺的季節，各板塊、各部門都要嚴格按照上半年工作總結大會已明確的每項工作的具體要求，增強責任感和緊迫感，抓緊時間，推動各項工作高質高效開展。特別是中層以上管理人員，更要肩負起領導責任，做好榜樣，帶領自己的團隊，集中精力，真抓實干，全力以赴。其中，要重點抓好和完成好幾個方面的重點工作：

　　一是增強緊迫感，抓緊時間，分秒必爭，在有限的時間內，把需要做的工作做好整理，做好更詳盡的計劃，有序推進，確保進度與質量。

　　二是抓緊與政府相關部門的溝通聯系工作，爭取更多的支持，特別是在政策方面的扶持，為明年的工作開展奠定基礎。

　　x是在四季度，各個部門都要做好配合，確保原材料、設備運行、質量監控、后勤保障、人員安排等方面，為生產部門提供質的服務，以確保血栓通等產品的產量和質量。生產和銷售部門，要繼續發揚連續作戰的能力，多想辦法、多采取更有效措施，推動產銷取得新突破。

　　四是新藥合作開發工作要進一步提高工作主動性，不能被動等待，要主動地去與合作方聯系，及時掌握工作進度，確保合作事項的更快推進。

　　五是中草藥種植在四季度要做好下一步推廣工作的前期準備工作，做好新推廣區域的調查和考察，為明年開春后新增種植面積打好基礎。

　　六是要高度注重安全生產工作，切實做到越是工作繁忙，越要抓好安全生產。各級安全生產管理部門和人員，務必加強監督檢查，一旦發現有違章苗頭，要立即及時制止，防患于未然。

　　七是要繼續加強企業黨建工作，按照黨建孵化基地和黨建示范點的建設要求，進一步完善場地建設、資料整理及陣地建設等工作，提高企業黨組織的威信和號召力。

　　八是工會要在四季度組織好“向愛出發”活動和今年的“金秋”運動會活動，進一步活躍企業員工的業余生活，提高企業的凝聚力，建設和諧中恒大家庭，并做好年終職工慰問和春節員工聯歡活動等準備工作。

　　九是集團各有關部門和負責人，要與有關方面，加強溝通和配合，認真、有效做好11月初在南寧召開的20xx年中國藥學大會，暨第十x屆中國藥師周活動各項籌備工作，確保會議圓滿成功，提升公司的聲譽和形象。

　　十是各板塊、部門在四季度除了要做好今年的工作外，還要開始謀劃明年的工作，要做好對明年各項工作指標的預測和各項工作的準備，使明年的工作計劃做得更充分、更詳細、更具操作性。

　　最后，許淑清董事長強調，四季度工作完成的情況，不僅影響到今年年度目標任務的完成，也影響到集團明

有關季度工作總結匯編 篇25

　　進入20xx年，以良好的精神面貌，積極的工作態度，完成了以下工作內容：

　　1、 完成了管城回族區服務審批大廳的投標工作；

　　2、 協助并參加公司的20xx年年終工作總結表彰會議；

　　3、 組織對光大銀行淋浴間工程項目后期的竣工資料及其它部分資料進行匯編；

　　4、 辦理省安全技術防范工程資格證及組織機構代碼證的年檢工作；

　　5、 組織造價員的繼續教育及辦理換章工作；

　　6、 準備三個建造師調入本公司的前期資料；

　　7、 辦理前期工程項目（老鴉陳、綠城支行）竣工資料所遺留下來的簽字蓋章工作；

　　8、 協助辦理一些公司的行政工作事項。

　　在工作過程中，總結經驗教訓及不足，努力提高自己的業務水平；通過工作，學習、了解了更多的裝飾知識及行政管理工作；對此在第二季度希望能做到更好。

　　第二季度的工作展望：

　　1、強化職能，做好本職工作。在工作中，注重專業知識，努力提高技術水平及素質。加強與同事合作，發揮團隊作用，把工作做到盡善盡美。

　　2、完善自己，向多元化，綜合型發展。了解更多專業信息，掌握更多專業知識，提高自己的工作能力。

　　3、熟練掌握工作內容及工程信息，及時準確的歸納總結各項文件資料；在前期工作中，出現了處理一些工作關系時，顯得唯唯諾諾；在今后的工作中，繼續加強學習，時刻準備著，努力實踐。

　　工作合理化建議：

　　1、部門間的溝通要流暢，保持高度和諧。

　　加強各部門之間的溝通，使各個部門一切工作重心是公司的利益，這樣我們工作才能取得較大的進步；對于一些工作文件、政策之類的書面規定，一定要全面的落實。

　　2、一切要以事實說話。

　　在工作過程中，一切要以事實為依據；根據現實情況反映出來的問題進行對癥下藥，看到事情的本質，對一些經常出現的問題要根本解決。做到沒有調查就沒有發言權，不能為了發言而發言。

　　行政部

　　20xx年x月x日

有關季度工作總結匯編 篇26

　　20xx年，全縣殯改指導性任務分解后，開發區結合20xx年工作實際，及時發動、廣泛宣傳，成立了領導組、工作組和巡查大隊，制訂了實施方案，召開了由區直干部、村組全體干部參加的動員大會，與村級簽訂責任書，村有關責任人交保證金，實行公開有獎舉報，明確工作任務，細化工作職責。第一季度開發區殯改由于領導重視、措施得力、宣傳到位、糾偏及時，工作有序開展，工作成效明顯，截止3月31日全區共火化33例，完成縣分解任務的27.73%，位列全縣前五名。

　　一、前期殯改工作開展情況

　　（一）高度重視，成立組織。開發區工委、管委對殯改工作高度重視，把此項工作納入到全年的重點中心工作來抓。分別成立了以管委會主任為組長的領導組、以各駐村干部和相關部門負責人參與的工作組、抽調人員成立了殯改辦，為了落實工作常態化，成立了由殯改辦、國土分局和城管分局抽調人員參加的巡查組。各村也分別成立了由各村支部書記任組長的領導組，明確各駐村點長為監管責任人，各書記、主任為領導責任人，村營長為直接責任人，包組村干對所包村民組的殯改工作負全責。

　　（二）廣泛動員，宣傳到位。縣動員會召開以后，開發區及時制訂方案，召開區、村、組三級干部會議，廣泛動員各級干部，做到人人有責。出動宣傳車、開通村村響、發放到戶明白紙5000份、張貼公開信98份、拉橫幅24條、刷寫標語16條等進行全方位、立體式宣傳。

　　（三）獎懲嚴明，責任倒查。開發區全年殯改任務按照戶籍人口的6.5‰測算到村，按照村人口數給予村20xx-4000元補助經費。對完成測算任務85%的前三名村再分別獎勵村集體1萬、8千、6千元。健全問責機制，區、村干部均要交保證金，駐村點長按照全縣平均水平為基數予以獎懲，包組村干所包村民組發生1例土葬罰20xx元并限期整改，發生2例土葬的專司其職并限期整改，整改不到位的予以免職。發生3例土葬的村支部書記降為副職，村主任依法罷免。

　　二、當前工作存在的問題

　　一是因人員少、其它中心工作沖突，造成工作階段性松懈。開發區管委會人員少、事務多，在開展土地確權、精準扶貧等其它中心工作的時候，殯改工作出現了階段性滑坡，為此，工委、管委高度警覺，及時扭轉了局面。

　　二是因開發區特殊區位，造成統計數字有誤差。開發區原來由高塘鎮和馮井鎮分別劃4個村組成，很多家庭的戶口本沒有及時更新，或者是死者家屬習慣性原鄉鎮稱呼，造成部分火化進度被統計到高塘鎮或馮井鎮，為此我們需要與殯儀館多溝通、多配合。

　　三是開發區街道掛靠戶口多，死亡率低、信息難把握。原高塘吳集片和馮井白廟片的很多原機關企事業單位員工和大學生回遷戶口均掛在吳集街道和白廟街道，產生人戶分離，造成死亡率偏低和死亡信息難掌握，有的還會產生殯葬數字錯位，因此，對我們完成分解指標有一定影響。

　　三、下一步工作打算

　　進一步明確工作責任，完善獎懲機制，實施數據監控、社會監督，嚴格責任倒查，兌現有獎舉報，確保信息暢通，繼續死看硬守、責任到人、強化調度，通過與公安、國土、城管等部門通力協作、齊抓共管，確保下半年不出現一例土葬，不被縣領導組調度，力爭進入全縣先進行列。

有關季度工作總結匯編 篇27

　　20xx年第一季度，XX市營商情況扶植局認真處置懲罰好機構革新、辦公所在調換、多部門業務合并連接等艱苦、繁瑣的問題，早支配、早籌謀、抓緊辦，以“開年就開干”的奮斗精神，落實好各項工作任務。

　　一、完成機構革新

　　（一）加快班子交融。環抱民主集中制，樹立健全機關各項規章制度，明確分工和近期重點工作節點要求，激發班子成員合力。依據XX市市直機關機構革新，局領導多次召開黨組會，集體研究合并規劃，溝通和諧相關部門、人員，僅僅用了兩周光陰，就完成了部門搬家、科室重組、班子成員及科室人員初步分工，最洪水平減輕了對日常工作的影響。目前，在XX市營商情況扶植局黨組的領導下，全局機關四個科室20余名干部職工均以飛騰的熱情，投入到重要的工作傍邊，各項工作任務分工負責，逐項落實，打造加倍務實、高效的干事創業步隊。

　　（二）強化機關規范治理。清退不相符機關聘用政策規定的調派崗位臨時工4人（2人食堂務工，2人冒名頂替超齡捍衛），將原機關食堂由承包經營（2名承包者還享受調派崗位報酬）轉為機關自主治理運行。對政務辦事中心樓內衛生保潔參照相關單位由專業家政公司維護。

　　二、優化治理模式

　　細化、規范科室分工，責任到人，每個科室、每個人只負責本身的工作任務，不過問其他科室。必要多科室、窗口協作，由局領導、科室長兼顧支配。工作效率明顯進步。規范政務辦事大廳窗口扶植，嚴格執行窗口辦事各項規章制度，落實請銷假制度，實行日常巡視反省，對政務辦事中心各窗口的治理加倍規范有效。為方便群眾做事，局領導在辦公設備重要的環境下，依然在三樓設置了商務中心，為來中心做事的群眾提供有效證件執照免費復印（做事必要份數內）。收回單位食堂，改外包為本身治理，明顯進步了炊事程度，為近200名駐樓工作人員提供了加倍優質的后勤保障辦事。

　　三、做好辦事、監管

　　依法做好涉企涉民辦事，依規進行營商情況扶植監管，切實把扶植優質營商情況工作落到實處。

　　（一）接管8890熱線平臺工作和市民辦事熱線7141111工作，與營商情況舉報投訴7861234工作職能合并，支配專人值守，負責受理、解決群眾投訴舉報、看法建議，解答群眾咨詢。8890熱線平臺受理上級轉辦投訴件18件，辦結16件，2件解決中；市民辦事受理咨詢8件，一般投訴22件，全部辦結；營商情況投訴受理信函投訴一件，已辦結。

　　（二）接管民心網訴求解決工作。民心網受理群眾投訴、咨詢、看法建議共420件（此中自2月18日工作交代后受理142件），向上級反饋和報了案件254件，獲評五星及五星以上247件。截至目前，民心網群眾滿意率80%，有效回訪率83、04%，按時分轉率97、5%。

　　（三）與電臺樹立了市長熱線與《行風熱線》并聯督辦工作機制，確保群眾訴求快辦快結，把矛盾消化在發芽和下層，并將有關解決環境以周報的方法報送市領導。

　　（四）推進“三集中、三到位”和網上政務辦事平臺扶植。正在開展412項集中事項目錄核對和要素檢察工作，完成了與網上當局辦事平臺相交融的“一窗綜合受理”設計工作，正在細化規劃。

　　（五）健全落實項目辦事機制。與發改局對接，樹立重點項目聯合督辦和全程代辦機制，在地皮辦結前推行其他審批提前模擬運行解決模式，確保每個重點項目在地皮招拍掛背工續完成后，項目開工手續40個工作日內完成。基礎完成“一牌兩卡”近240戶的企業的統計工作，正在督匆匆鄉鎮完善統計，確保不發生遺漏。

　　四、存在的問題

　　1、“三集中三到位”沒有完全落實，政務辦事中心現有的辦事窗口設計、籌劃不相符辦事群眾、企業、投資者的需求。

　　2、辦事窗口設計分歧理，辦公空間沒有充分應用，一些便民設計、設施沒有獲得實現，必要依據優化辦事的必要進行整改。

　　3、大樓早期裝修布線分歧理，滿足不了現在辦公的必要，尤其是電話線路和網線，凌亂不堪，科室里多人共用一個電話號碼，嚴重影響做事效率。

　　4、電梯老化嚴重，多次呈現卡停事故。

　　五、第二季度

　　第二季度的工作，有以下重點內容：

　　1、遴選事業單位人員，彌補民心網等相關工作力量不夠（編辦審定行政編14人，實有11人；事業編10人，實有5人），待名單遴選后報市當局領導核定。（完成時限4月底）

　　2、完成“三集中三到位”工作任務，通過上級驗收。（完成時限4月底）

　　3、完成“一牌兩卡”認定工作，4月初完成部門討論，報市當局核定，6月底前會同相關部門走訪企業完成掛牌和發放及政策宣講工作。

　　4、完成“項目管家”配備工作，會同發改等部門制訂切實可行的工作規劃和工作團隊。（完成時限6月底）

　　5、以安德生物等項目為試點，會同發改局研究辦事重點項目的代辦、督辦和提前模擬運行審批等機制。

　　6、做好民心網、熱線投訴及行風熱線問題解決工作。

　　7、論證完成行政審批“一窗綜合受理”、互聯網+政務辦事平臺扶植和智慧城市扶植等相關規劃，提交市當局研究抉擇。

　　8、改動雙休日無休窗口有關看法，提交市當局領導核定。

　　9、推進“重強抓”相關工作任務有序進行，按時按標準完成節點任務。

有關季度工作總結匯編 篇28

　　20xx年一季度，我們一病區在醫院領導和護理部的關心與支持下，全科護士遵循醫院所倡導“三好一滿意”為主題的服務宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃，開展各項護理工作，嚴格各項計劃的落實，全年各項工作指標基本達到了目標要求，現將20xx年第一季度護理工作總結如下：

　　一、注重護理人才培養，護理人員素質普遍提高

　　1、每周早交班進行提問，內容為基礎理論知識，院內感染知識和專科理論知識，以促進大家共同學習和進步。

　　2、每周組織全科護士開會學習醫院的護理核心制度，同時加強護理相關法律法規的學習。

　　3、積極參加醫院和護理部組織的活動，繼續開展品管圈活動，深入開展巾幗示范崗活動，在排班上給予方便，為科里贏得了榮譽。

　　4、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考核，參加率100%，考核合格率100%。

　　二、加強護理安全管理，保證護理安全

　　1、每月組織護理安全討論會，對存在的或潛在的安全問題進行討論，提出切實可行的防范措施。

　　2、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析；每月對發生的護理缺陷組織討論，分析發生的原因，應吸取的教訓，制定整改措施，對反復出現同樣問題的護士責其深刻認識，確實在護理工作中應用持續質量改進。

　　3、為提高護士應急反應能力，熟悉處理緊急情況，科里每月組織學習護理緊急風險預案，并進行演練，加強護理質量控制，提高臨床護理質量，參加護理部組織的護理應急演練，并取得了好成績。

　　三、深入開展優質護理服務工作

　　護理管理的創新，鞏固了護理示范病房建設；拓展的護理服務項目，使護理示范病房建設得到了升華。我科始終如一的按照《住院患者基礎護理服務項目》為病人提供優質的護理服務，病人的滿意度≥96%。神經外科每一名護士對待自己的本職工作從來沒有借口和理由，也從來不說“不”，展示了每一名護理人員處處為病人著想的服務理念。

　　四、護理文件書寫

　　切實做到準確、客觀及連續20xx年我科已全部實行護理電子病歷，在書寫過程中要認真斟酌，能客觀、真是、準確、及時、完整的反應病人的病情變化，不斷強化護理文書正規書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態度，同時加強監督檢查的力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏。發現問題及時糾正，每月進行護理文書質量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續監控。

　　五、急救物品完好率達到100%

　　急救物品進行交接班管理，每班專管人員進行全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應激狀態。

　　六、做好醫院年中質量檢查工作

　　組織護士學習《三級綜合醫院評審標準》中護理部分，并逐步實施。同時按照醫院部署做好各項迎檢工作。

有關季度工作總結匯編 篇29

　　進入一季度以來，分廠根據公司的安全管理要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督檢查，深化隱患排查治理，進一步完善安全管理體系，確保了安全生產無事故。

　　主要做了以下幾方面的工作：

　　一、安全工作管理

　　認真組織學習貫徹落實了公司下發的各項安全文件、會議精神完善了各類安全操作規程、安全管理制度、各類安全緊急預案、安全考核制度，層層落實簽訂了安全生產責任制，明確了各自的職責及工作要求，責任夯實到每名管理人員身上，進一步增強了每個員工做好安全工作生產工作的責任感和使命感。

　　本季度，分廠認真組織開展了“安全教育”活動，進行了安全學習培訓教育，同時開展了“百日安全無事故活動”的實施，以黑板報、條幅等方式進行了宣傳，組織員工每輪班進行學習，并簽到簽退。全面提高安全生產意識，將安全生產意識深入人心，確保安全生產無事故。

　　二、現場管理

　　本季度，分廠加強了現場安全、勞動紀律的檢查力度，對違反勞動紀律的員工分廠將按照考核制度進行處罰；同時春節期間分廠進行了節前、節后檢查，嚴格檢查各工段各項安全隱患；每月不定時對各工段進行幾次安全環保綜合性檢查，對各工段死角衛生、設備管理、工藝指標、安全設施等一系列進行了檢查，檢查出的問題已全部整改，整改不了的已上報公司領導。其次，轉化工段對2個活性炭過濾器進行更換催化劑，壓縮工段對2個活性炭過濾器和常溫氧化鐵脫硫b槽進行更換催化劑，分廠安全員對更換觸媒進行現場全程監護。

　　上級部門查出的問題有：生產裝置設備管線上法蘭連接防靜電跨接不規范；壓縮水解1、2、3往復機一級、二級排油管線需固定；合成醇分離器放空管導淋閥二級閥門不允許安裝低壓閥；合成油分離器排油管線需增加支撐架等，另外，安全環保部與伊東九鼎公司對分廠進行了互查，對所提出的問題分廠已全部整改，部分需停車整改，整改不了的問題已上報公司領導。

　　三、票證辦理

　　根據安檢科、分廠嚴格要求，本季度截止3月18日所辦票證：高空作業證27份、吊裝作業5份、設備檢修48份、動土作業3份、受限空間15份、臨時用電7份、一類動火79份、盲板抽堵16份，本季度共辦證200份,嚴格執行了票證辦理規定。

　　四、本季度停車

　　本季度共停車兩次：

　　1、轉化工段汽包液位低連鎖跳車；

　　事故經過：XX年1月14日20時16分，（碳化氣流量21000nm3/h，系統壓力1.862mpa，氧壓2.199mpa）轉化汽包液位高至506mm，轉化汽包液位報警開始（高報），轉化中控主操作工王春通知現場操作工田志偉減少2t/h汽包上水；調整后，汽包液位處于微降狀態。21時23分汽包液位降至300mm開始報警（低報），主操王春由于精神不振，未能及時發現；21時31分40秒轉化汽包液位低至200mm，主操王春仍未發現和處理，此時，連鎖動作。21時32分24秒，轉化氧氣放空閥自動打開（切氧），同時壓縮兩臺往復機連鎖跳車，甲醇系統停車。事故原因：中控操作工王春由于上班期間精神不振，未及時發現報警；工段未能認真落實公司分廠有關報警的管理規定，分廠對勞動紀律的管理還未到位，睡崗問題仍然存在。

　　2、合成汽包液位低聯鎖停車：

　　事故經過：XX年3月18日夜班5:30左右，合成汽包外送蒸汽總管壓力升高，當前汽包壓力調節閥一直處于自控狀態，自調閥設定壓力為2.96mpa，5:34壓力漲至3.00mpa，調節閥門全開，并一直處于打開狀態，導致合成汽包液位急劇下降（5:43液位726mm，5:45液位649mm，5:48液位414mm，5:50液位311mm，5:53液位86mm，）。緊跟跳車，事后儀表查明外送蒸汽壓力表指示誤信號。在此期間總控操作工金治國一直沒積極采取有效措施，離心機聯鎖跳車，合成系統停車。事故原因：中控操作工金治國由于精神不振，未及時發現報警，中控壓力顯示有誤。防范措施：嚴格執行操作規程；及時調節保證液位，加強業務培訓力度，提高操作工業務素質，在日常工藝操作中盡量避免投用自調，對壓力、液位等與自控、連鎖互聯的顯示重新校對。事故原因：中控操作工王春由于上班期間精神不振，未及時發現報警；工段未能認真落實公司分廠有關報警的管理規定，分廠對勞動紀律的管理還未到位，睡崗問題仍然存在。

　　五、存在的問題：

　　1、空分工段地面下沉，洗脫苯工段圍墻托起需盡快處理；

　　2、地下消防水管網漏點多，需處理；

　　3、工作服不齊全，已上報公司相關部門，至今未處理；

　　4、甲醇防爆區域需使用符合標準的防爆工具，已上報；

　　5、安監局查出生產裝置設備管線上法蘭連接防靜電跨接不規范，部分已整改，有些需停車整改。

　　甲醇分廠

　　XX年3月20日

　　下一季

　　根據公司統一要求條件下，結合分廠實際情況，下月安全工作安排

　　1、加強提高員工安全意識安全及勞動紀律檢查，按照“百日安全無事故”活動方案，嚴抓逃崗、脫崗等勞動紀律，各分管領導每天進行自查，一經查出嚴肅處理。

　　2、加強各類票證的辦理工作。辦理需規范、工整，不能帶有涂改跡象；嚴格按照上級部門的要求進行票證辦理。嚴禁違章作業、違章指揮、違規操作，分廠將嚴格監督檢查。

　　3、加強現場員工勞動保護用品的管理，必須穿工作服、戴安全帽。

　　4、在“百日安全無事故”活動期間，嚴格檢查并排除各項安全隱患，各工段加大對各塵毒監測點進行監測，并向職工公告，向上級管理人員匯報，嚴格執行分廠下發的報警管理制度。各工段要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監測達標率100%。