半年工作總結(jié)匯報（通用10篇）
半年工作總結(jié)匯報 篇1
一、xx年上半年工作總結(jié)
1、集團(tuán)公司信息化建設(shè)方面
xx年上半年是集團(tuán)公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步，在公司領(lǐng)導(dǎo)給予大方向的方針指導(dǎo)思想下，年初我們建立了oa網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng)，達(dá)到了年初制定信息資源共知共享的計劃;在同事的配合下分別為3個分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河?xùn)|區(qū)城市建設(shè)開發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下，并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、在線訂購系統(tǒng)、在線留言系統(tǒng)、在線應(yīng)聘系統(tǒng)，更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個bbs論壇模塊，為開發(fā)制作集團(tuán)性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ)。
2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面
針對于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng);我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份，每月一整理歸檔，各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運行模式，出現(xiàn)問題及時解決，出現(xiàn)故障及時處理，做到了系統(tǒng)持續(xù)7*24小時的正常使用。與系統(tǒng)服務(wù)工程師溝通聯(lián)系，多次組織財務(wù)人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用，為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。
3、信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護(hù)方面
在過去的上半年時間里我們每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作，對于公司擁有的電腦、交換機(jī)、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進(jìn)行每周檢查，每月系統(tǒng)性的維護(hù)工作，對于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是在網(wǎng)上搜集再整理，逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤，為公司在軟件類省去不必要的開支，并配合辦公室組織的大小會議進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗壓能力不強(qiáng)，重點表現(xiàn)在遇到困難便停滯，總是需要領(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理。
2、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，對于遇到的新事物還需要及時學(xué)習(xí)。
3、團(tuán)隊意識不強(qiáng)，自身工作經(jīng)驗不足，忽略了業(yè)務(wù)知識的`培訓(xùn)。
三、下半年努力的方向
1、緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想開展工作。
加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通，改進(jìn)工作方法，提高工作能力，提高服務(wù)意識，提高工作水平，切實以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
2、內(nèi)理基本程序，逐步拓展外圍建設(shè)。
對于年初所建立的oa系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我們需要逐步的對公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現(xiàn)場上機(jī)培訓(xùn)工作，從而實質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享;利用一個社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個互動平臺，可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享，整體提高公司員工的計算機(jī)操作、運用水平。
半年工作總結(jié)匯報 篇2
上半年，我鄉(xiāng)黨、委政府在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“雙超雙跨、建設(shè)強(qiáng)縣”的工作目標(biāo)，按照三個三的工作思路，即夯實“三個”基礎(chǔ)（夯實干事創(chuàng)業(yè)的思想基礎(chǔ)，夯實基層組織建設(shè)基礎(chǔ)，夯實和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境）;力求“三個”突破（實現(xiàn)財稅工作的新突破，實現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)、招商引資工作的新突破，實現(xiàn)城鎮(zhèn)建設(shè)的新突破）;達(dá)到“三個”效應(yīng)（進(jìn)一步提高社會關(guān)注度和支持力度，提高知明度和外向度，提高自身發(fā)展的活力和自身發(fā)展的能力），求真務(wù)實，干事創(chuàng)業(yè)，拼搶趕超，狠抓落實，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。1---6月份，全鄉(xiāng)實現(xiàn)財政總收入萬元，其中地方財政收入萬元，同比增長；合同引進(jìn)鄉(xiāng)外資金萬元，實際到位資金萬元，同比增長分別達(dá)到、；民營經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，實現(xiàn)銷售收入億元，完成固定資產(chǎn)投入萬元，比去年同期有了較大幅度的增長。在上半年的工作中，在以下六個方面取得了比較明顯的成績：
一是基層基礎(chǔ)工作更加牢固，保障作用明顯增強(qiáng)。始終把農(nóng)村基層組織建設(shè)作為一項經(jīng)常性的任務(wù)常抓不懈，特別是認(rèn)真組織開展了第三批先進(jìn)性教育活動，得到市、縣的一致肯定。為了確保效果，將農(nóng)村班子整頓建設(shè)作為頭等要事，在運行中檢修，在工作中提高。還突出抓了農(nóng)村干部的培訓(xùn)教育，重點解決面對新形勢、新任務(wù)無所適從，發(fā)展經(jīng)濟(jì)無思路、無方法，做群眾工作呆板、簡單、粗暴等問題。積極探索農(nóng)村干部的考核激勵機(jī)制。對民營經(jīng)濟(jì)、招商引資和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實行單列考核，并且試行了鄉(xiāng)財政發(fā)獎勵補助工資的辦法，有力地推動了幾項中心工作的開展。
二是加快發(fā)展的意識不斷提高，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的氛圍明顯增強(qiáng)。我們認(rèn)識到，之所以起步慢、發(fā)展慢，同這個地方群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識落后、觀念陳舊是密切相關(guān)的。基于這些，我鄉(xiāng)千方百計采取走出去看、請進(jìn)來教、座下來議、剖析典型、開會動員等形式和方法引導(dǎo)教育干部群眾擺脫束縛、提高眼界改變觀念，跳出看，面向全縣評價，通過比、看、議、查等措施，應(yīng)該說目前上上下下發(fā)展的意識明顯增強(qiáng)，氛圍大大提高。今年以來有名支部書記和名村委主任新上了投資過萬元的項目。這在以往是做不到的。
三是招商引資的力度不斷加大，企業(yè)對財政的貢獻(xiàn)明顯增強(qiáng)。3年前，企業(yè)還基本上是一片空白，從上一屆開始，黨委政府班子加大招商引資力度，企業(yè)由無到有，由小到大，實現(xiàn)了穩(wěn)步健康發(fā)展。目前全鄉(xiāng)已擁有企業(yè)56家，規(guī)模以上企業(yè)6家。且所上的幾個項目具有市場前景好、規(guī)模相對較大、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定、效益高、成長性強(qiáng)等特點，去年稅收達(dá)到萬元，今年能夠達(dá)到萬元，對財政的貢獻(xiàn)率越來越大。
四是農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大，抗拒市場風(fēng)險的'能力明顯增強(qiáng)。年初我們對全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)進(jìn)行一次大普查，真正了解了產(chǎn)業(yè)情況的底數(shù)。在此基礎(chǔ)上，科學(xué)合理地分配了調(diào)整的任務(wù)，將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整列入對村的專項考核。今年以來就新上大棚菜畝、草莓畝，大蒜生姜畝，黃瓜種畝，調(diào)整力度是這幾年最大的一年。同時還新成立了大蒜、蔬菜、農(nóng)機(jī)等協(xié)會組織，并新建立3處小型批發(fā)市場，基本滿足了調(diào)整需要，確保農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)得出、銷得完、有錢掙。
五是城鎮(zhèn)建設(shè)投入加大，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動作用明顯增強(qiáng)。今年以來在原有的基礎(chǔ)上加大了對鄉(xiāng)駐地的改造力度，聘請省設(shè)計院專家對小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃，并已報經(jīng)縣政府批準(zhǔn)。投入80萬元修砌完成了兩邊的石渠，今年春天又對街道兩邊進(jìn)行了綠化。目前又協(xié)調(diào)電信、廣播等部門完成了線路的規(guī)劃設(shè)計，實現(xiàn)光、電纜下地，現(xiàn)在施工正在進(jìn)行中，年底大街路燈也將安裝。目前，又規(guī)劃開工了近20座沿街樓房和2座辦公樓，10月份就能全部完工。積極學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)好的做法，完成了工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃，目前正在搞好相關(guān)的配套。小城鎮(zhèn)的載體功能已大大提升。
六是其他社會事業(yè)加速發(fā)展，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障服務(wù)功能明顯增強(qiáng)。平安創(chuàng)建工作扎實有效，有力地凈化了環(huán)境，近期正在開展專題嚴(yán)打斗爭，重點整治市場秩序。進(jìn)一步深化了教育改革，教學(xué)成績明顯提高，投資萬元的河西小學(xué)基本完工，暑假后能夠按時開課。計劃生育工作已經(jīng)轉(zhuǎn)出低谷，納入正常。
二、問題和不足
一是招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的力度還不夠大，任務(wù)分解量化不到位，時冷時熱、時松時緊、部分人熱部分人冷的現(xiàn)象很突出。
二是招商引資、民營經(jīng)濟(jì)起步晚,底子薄,企業(yè)家隊伍沒有形成，資金、技術(shù)、管理等制約因素太多，直接影響了發(fā)展。
三是企業(yè)落地難的問題比較突出，特別是土地使用上有很多困難，好多項目不能按時落地。
四是鄉(xiāng)里的財政單薄，“無錢辦事”的矛盾突出，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求，也影響和制約了發(fā)展。
三、下半年工作打算
（一）要進(jìn)一步加大招商引資工作力度
把招商引資工作作為各項工作的重中之中，確保招商引資任務(wù)再上新臺階。首先是要進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)招商隊伍建設(shè)，要真正“走出去、引進(jìn)來”，對已接觸到的招商項目，要加大力量盯緊、跟上、抓住不放，切實提高項目成功率；其次要督促和引導(dǎo)我鄉(xiāng)的骨干企業(yè)大膽的走出去，采取合資、合作、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式，全方位、多渠道引進(jìn)資金和項目；三是要通過有效的招商引資，來調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。
（二）拓寬農(nóng)民增收渠道，提高農(nóng)民增收本領(lǐng)
大力做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村內(nèi)部增收文章，通過搞好發(fā)動自覺調(diào)、樹立典型帶著調(diào)、提供服務(wù)幫著調(diào)、搞好開發(fā)促進(jìn)調(diào)、加大獎懲逼著調(diào)工作措施，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。通過逐步建立建全農(nóng)村富余勞動力培訓(xùn)機(jī)制，提升農(nóng)民工的務(wù)工水平，使勞務(wù)輸出成為農(nóng)民增收的又一有效途徑。并通過農(nóng)民外出務(wù)工這種形勢，學(xué)本領(lǐng)、開眼界、長見識，把外地先進(jìn)的管理經(jīng)驗和職業(yè)技能帶回來，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
（三）加快小城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，努力改善發(fā)展環(huán)境
要加大投入力度，完成鄉(xiāng)駐地主要街道的通信線路入地工地工程及路燈工程，進(jìn)一步美化、亮化鄉(xiāng)駐地，打造發(fā)展的硬環(huán)境；在軟環(huán)境方面，以良好的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容吸引客商，樹立人人都是環(huán)境、每個單位都是環(huán)境的意識，積極服務(wù)，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，既要引得進(jìn)，又要留得住。
（四）強(qiáng)化各項措施，新農(nóng)村建設(shè)要有新成效
深入開展“美在農(nóng)家”、“綠色家庭”等活動，加大“四改”、“五清理”力度，使村容村貌進(jìn)一步改善；通過加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、發(fā)展個體工商戶、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)、加大勞務(wù)輸出等措施，廣辟農(nóng)民增收渠道，增強(qiáng)農(nóng)民致富本領(lǐng)；以各村成立的莊戶劇團(tuán)為載體，加大對廣大群眾的思想宣傳力度，使村風(fēng)民風(fēng)得到有效改善；加強(qiáng)對農(nóng)村黨員干部的教育，提高他們的綜合素質(zhì)能力，特別是民主管理、說服教育群眾及駕馭全局的能力。
（五）積極營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境
進(jìn)一步認(rèn)真落實穩(wěn)定工作責(zé)任制，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制和群防群治網(wǎng)絡(luò)體系，積極主動解決好群眾反映的問題和困難，把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)；要加強(qiáng)社會治安綜合治理，完善預(yù)警和快速反映機(jī)制，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動，確保社會大局穩(wěn)定。要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在第一位，狠抓各項安全責(zé)任制的落實，加大對各種安全隱患的排查力度，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。
（六）大力發(fā)展各項社會事業(yè)，促進(jìn)社會全面進(jìn)步
認(rèn)真貫徹市委市政府農(nóng)稅改革精神，切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。切實把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，加大對教育事業(yè)的投入，改善辦學(xué)條件。完善人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)對人口的管理，保持和穩(wěn)定低生育水平，不斷提高人口素質(zhì)。積極發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，建立、完善衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療保健體系，加大扶貧救助力度，進(jìn)一步做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作，不斷擴(kuò)大大病救助和醫(yī)療救助范圍，確保群眾生命健康。大力發(fā)展文化事業(yè)，為人民群眾提供豐富多彩的精神食糧。
在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持和幫助下，我鄉(xiāng)上半年所取得的成績使我們信心倍增，下半年我們將再接再厲、頑強(qiáng)拼搏、扎實工作，一心一意謀發(fā)展，與時俱進(jìn)創(chuàng)新業(yè)，為圓滿完成全年的各項工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
半年工作總結(jié)匯報 篇3
今年三季度，x花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體業(yè)主的大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行。現(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié)：
一、創(chuàng)"安全文明小區(qū)"
1、粉刷了住戶家的陽臺，使小區(qū)的`外觀煥然一新;小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng)，加強(qiáng)了小區(qū)的智能化管理，進(jìn)一步保障了小區(qū)的安全;在公司的大力支持下，與x公司簽署了通信信號覆蓋合同，很快將解決小區(qū)手機(jī)信號弱的問題; 2、對小區(qū)的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng)，重點維修調(diào)試好了所有的消防報警系統(tǒng);進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù)：解決設(shè)備房的通風(fēng)問題，在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，申報了安全文明標(biāo)兵小區(qū)，接待了領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)建工作，對小區(qū)的各項創(chuàng)建工作給予了積極的肯定，現(xiàn)已基本完成其它各項準(zhǔn)備工作。
二、經(jīng)營工作方面
x花園第三季度經(jīng)營收入總額為x元，其中管理費收入為x元，每月平均收入在x元左右，收繳率達(dá)99、8%以上。停車場第三季度收入總額為x元，每月平均收入為x元，會所第三季度的經(jīng)營收入總額為x元，每月平均為x元。
今年計劃支出總額為x元，實際支出總額為x元，超支x元，虧損主要原因為：2號樓、幼兒園的接管問題一直未得到解決，已售出停車場未收到管理費;今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作，完善及改造了部分設(shè)施;業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計劃。
，維護(hù)市容市貌。12月初全體隊員參加南岸區(qū)行政執(zhí)法局組織的行政執(zhí)法統(tǒng)一培訓(xùn)并通過了考試。
(七)工程公司。完成了評估相關(guān)維修工程，食堂、醫(yī)院改造工程，交大賓館改造工程等中小工程21項，取得了良好的社會經(jīng)濟(jì)效益。
(八)客戶服務(wù)部。進(jìn)行質(zhì)量檢查工作14次，并通過《質(zhì)檢工作簡報》指導(dǎo)質(zhì)檢工作;組織兩次顧客滿意度調(diào)查;編發(fā)三期《物管簡報》;處理較大顧客投訴5件;兼顧了物管中心辦公室日常工作，基本理順了客服-協(xié)調(diào)控制-顧客滿意的循環(huán)關(guān)系。
(九)校管部。完成了全院范圍內(nèi)20多萬平方米的綠化種植日常管理工作和為院內(nèi)各部門辦公室、各種大小會議提供各種植物和花卉的同時，還培養(yǎng)種植了3000盆草花，保證了院內(nèi)各景點及會議的用花。今年3-6月完成新校區(qū)外圍的綠化種植工程和全院內(nèi)部分零星景點的種植工作。在11月又完成第三教學(xué)樓旁植物及種植土的移栽轉(zhuǎn)運工作。
半年工作總結(jié)匯報 篇4
黨建及精神文明建設(shè)
1、較好地完成了保持黨員先進(jìn)性教育活動。按照縣委部署，我局機(jī)關(guān)黨總支參加第一批保持黨員先進(jìn)性教育活動。從2月28起至6月30日止，分動員學(xué)習(xí)、分析評議、整改提高三個階段進(jìn)行。每個階段我們都按要求一步一步有效開展。在這期間，積極組織黨員參與縣委的“五個一”活動，比如植樹活動，向貧困學(xué)生捐資助學(xué)，共捐款3640元。我們又向全局職工發(fā)放征求工作意見書，對征求到建議分六類進(jìn)行梳理登記，張局長作了專門批示，責(zé)成分管領(lǐng)導(dǎo)辦理落實。對有些意見或建議，是切實可行又能馬上辦理的，得到了落實整改。比如，家屬樓院的樓頂漏雨、秩序較亂，職工食堂管理、車輛管理等建議。對有些建議暫時尚不具備落實條件的，待條件成熟再落實。總之，通過學(xué)教活動，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高了黨員意識和素質(zhì)，干群關(guān)系比較和諧，呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)向上，努力工作的良好氛圍。
2、建立制度，規(guī)范工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)我局黨建工作，規(guī)范黨建工作，提高各黨支部的工作能力和水平，結(jié)合新時期黨建的新要求，局黨委特形成《黨建工作制度匯編》并下發(fā)到各黨支部，用于指導(dǎo)工作。達(dá)到把握標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，提高黨的工作質(zhì)量。中國教育查字典語文網(wǎng)
3、完成機(jī)關(guān)黨總支的換屆工作。按照縣直機(jī)關(guān)工委的`部署，局機(jī)關(guān)黨總支于4月15日完成換屆選舉工作，選出新一屆總支委員會。又本著便于活動、便于管理，對機(jī)關(guān)各支部的設(shè)置結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，并對各支部委員進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。
4、加強(qiáng)了基層干部管理，完成了民主評議工作，對每名干部形成了客觀、求實、負(fù)責(zé)的考核評價報告。并對個別干部進(jìn)行了戒免談話。
5、做好入黨積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作。發(fā)展黨員工作堅持控制數(shù)量，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，切實把優(yōu)秀的人力資源培養(yǎng)成黨員.局機(jī)關(guān)發(fā)展新黨員4名，基層支部發(fā)展黨員5名，在冊的確定的入黨積極分子25 名。局黨委黨員數(shù)217名，其中，機(jī)關(guān)黨員100名，離退休黨員31名。
半年工作總結(jié)匯報 篇5
在市教育工會和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷幫助下，在職能部門配合下，我們工會主要做了如下工作：
一、隊伍和民主建設(shè)方面
1、做好大連市勞動模范、大連市先進(jìn)單位推薦工作。經(jīng)過努力（傳達(dá)會議精神，評選、整理材料，申報），我院榮獲大連市先進(jìn)單位，薛永成同志榮獲大連市勞動模范。
2、加強(qiáng)提案工作，督促落實代表提案。去年7月份召開院第三屆第四次教代會, 代表共提交提案16份，現(xiàn)已全部處理完畢，并推薦出兩份優(yōu)秀提案。
3、組織基層工會干部培訓(xùn)。4月29日，組織分會干部學(xué)習(xí)了總工會關(guān)于王亮先進(jìn)事跡，總結(jié)了前段工作，布置了下一步工作，提高了工會干部素質(zhì)。
二、保護(hù)保障方面
1、我院舉行慶祝“三八”國際勞動節(jié)系列活動。如跳繩、踢毽比賽等活動，近百人參加。
2、女性安康保險。為了維護(hù)女教職工的特殊利益，關(guān)愛女教職工的生命健康，提高廣大女教職工抵御特殊疾病的能力；積極宣傳辦理“團(tuán)體女性安康保險”的作用，提高廣大女教職工的保險意識和自我保護(hù)意識。在去年參保的基礎(chǔ)上， xx年4月，又為94名女教職工辦理了女性安康保險，已圓滿完成了續(xù)保工作，受到廣大女教職工的好評。
3、舉行健康衛(wèi)生講座。于5月24日學(xué)院工會請大連醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院金淑賢教授做健康衛(wèi)生講座。去年年底至今年年初，我院對全院教職工進(jìn)行健康體檢，總體狀況比較不錯。但常見病、慢性病也不容忽視。體檢中患有高血壓占25%；血脂高占20%；血糖高占7%，大量科學(xué)研究說明，慢性病是多因素長期影響所致。已經(jīng)明確的相關(guān)危險因素包括超重與肥胖、血脂異常、膳食不合理，體育運動不足，吸煙等。我們要樹立“一三一”健身理念，（每天健身活動一小時，健康工作三十年，幸福生活一輩子）自覺參加健身活動，釋放心情，調(diào)節(jié)情緒，做生命的主人。
4、開展“送溫暖”活動。我們認(rèn)真貫徹市總工會開展的“掀起送溫暖”工程“春風(fēng)行動”通知精神，深入開展走訪活動，走訪教職工(生病、困難)50多人次。這些同志心懷感激，他們動情地說：“錢物不在多少，這體現(xiàn)黨組織的溫暖”。
5、慶祝我院獲大連市先進(jìn)單位。院工會為每位工會會員購買紀(jì)念品。
6、我院《關(guān)注女職工身心健康系列講座》。被市教育工會評為大連市教育系統(tǒng)xx年女職工工作優(yōu)秀成果獎。8、“五一”勞動節(jié)做環(huán)保義工。我院工會干部、基層工會干部和勞動模范響應(yīng)市總工會要求，“五一節(jié)”做環(huán)保義工。
三、文體活動方面
1、我們開展了一系列文體活動，主要活動如下：
2、開展多種形式文體活動。如乒乓球賽、撲克賽、象棋、圍棋等。參加市總工會組織的各項文體活動。
3、俱樂部（南關(guān)嶺）為教職員工、學(xué)生提供服務(wù)20余次。
4、為各分會發(fā)放體育用品，并為每位會員發(fā)放健身毽。
四、計劃生育工作
在落實區(qū)、街計劃生育人口指標(biāo)基礎(chǔ)上繼續(xù)做好和完善基礎(chǔ)工作及日常服務(wù)工作。
半年工作總結(jié)匯報 篇6
自年初以來，服務(wù)中心在局分組的領(lǐng)導(dǎo)下，在局有關(guān)部門的指導(dǎo)、幫助下，緊緊圍繞局中心工作和服務(wù)中心目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立服務(wù)觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，努力工作，銳意進(jìn)取，園滿完成了各項工作任務(wù)，主要有以下幾個方面：
一、較好地完成了兩處出租房屋的的管理及房租收繳工作。
經(jīng)常性地對兩處房屋進(jìn)行巡視，及時了解掌握承租方在經(jīng)營中的困難和問題，做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。x半年重新續(xù)定了廬江路門面房出租合同，合同租金比上一租期提高20%，解決了對方反映的樓頂?shù)嗡爸飨滤啦粫车葐栴}。同時配合城市拆違，做好承租方思想工作，使其主動拆除了正在使用的后堂操作間違章建筑。與合肥市熱力公司聯(lián)系，對科技咨詢大樓暖氣管道先天設(shè)計不合理的問題，進(jìn)行了管道改造，解決了承租方在使用中的難題。通過我們及時周到的服務(wù)，融洽了與承租方的關(guān)系，目前兩個承租單位均能及時交納房租，x半年房租收繳率100%。
二、注重自身建設(shè)，完善各項制度。
3月份，對服務(wù)中心法人證書及事業(yè)單位代碼證書進(jìn)行了年審;4月份重新制定了財務(wù)管理制度，調(diào)整了財務(wù)人員。在財務(wù)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行省物價局有關(guān)規(guī)定及服務(wù)中心財務(wù)管理制度，嚴(yán)格財務(wù)審批權(quán)限。所有收入依法納稅，x半年共納稅約3萬元。按照省物價局有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格中心日常管理，嚴(yán)格考勤制度、請銷假制度、收發(fā)文登記制度等。
三、完成了對局機(jī)關(guān)及局屬單位的各項后期服務(wù)保障工作。元月份，服務(wù)中心從房租收入中給全局159名職工每人發(fā)春節(jié)福利費500元;做好了機(jī)關(guān)供給人員x半年每人每月100元福利費的經(jīng)費保障;配合局辦公室為全局職工定制了生日蛋糕;5月份為全局90名零星住戶每人發(fā)物業(yè)費180元。
在去年工作的基礎(chǔ)上，今年上半年繼續(xù)抓好職工住房土地證的辦理，先后為蕪湖路43號、二里河、寧國新村、光明新村、安慶路178號等5個座落的33名職工辦理了住房土地證。在九溪江南商品房團(tuán)購活動中，服務(wù)中心完成了局合作建房小組賦予的各項聯(lián)系及服務(wù)工作。與省直公積金管理中心聯(lián)系上門服務(wù)，為我局20多名公積金貸款的購房戶辦理了公積金貨款。配合局辦公室較好地完成了機(jī)關(guān)聘用人員及x人員的'管理工作。為聘用人員辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險，一月一申報，做到及時、準(zhǔn)確。每月按時向勞動部門申報x人員工資，每月及時為x人員交納工傷保險。開展維修服務(wù)。在服務(wù)中心現(xiàn)有人力條件下，為全局做好了力所能及的維修服務(wù)。今年x月份，在認(rèn)證中心申請雙優(yōu)文明單位期間，夏海龍同志承擔(dān)了認(rèn)證中心辦室及樓道墻面的粉刷任務(wù)，既保證了工程質(zhì)量，又為認(rèn)證中心節(jié)約了經(jīng)費。在平時的工作中，不論是單位的事還是職工家里的事，也不論是分內(nèi)還是分外，只要是我們能辦到的(無費開支)，我們都樂于接受，愿意幫忙，并安排人員予以解決。x半年共累計為全局提供維修服務(wù)100余次。
四、下半年工作重點。
1、繼續(xù)做好出租房屋管理工作，確保房租收繳率100%。
2、對大眾巷5號樓的外單位住戶開展物業(yè)收費并簽訂收費協(xié)議。
3、適時與省財政廳有關(guān)部門聯(lián)系，了解有關(guān)政策，做好職工住房補貼的申報工作。
4、繼續(xù)開展維修服務(wù)，重點為局機(jī)關(guān)及局屬單位正常辦公提供好保障。
5、隨時做好局領(lǐng)導(dǎo)及局合作建房小組交辦的各項任務(wù)。
半年工作總結(jié)匯報 篇7
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，20xx上半年，我局以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全縣海洋與漁業(yè)工作，緊緊圍繞漁業(yè)增效、漁民增收和漁區(qū)穩(wěn)定，注重漁業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，強(qiáng)化漁業(yè)科技服務(wù)與科學(xué)管理，促進(jìn)海洋與漁業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。
上半年海洋與漁業(yè)經(jīng)濟(jì)運行特點
（一）海洋與漁業(yè)經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展平穩(wěn)：1～6月，全縣水產(chǎn)品總產(chǎn)量21.8萬噸，比去年同期減少4.6%；其中海洋捕撈產(chǎn)量17萬噸，同比減少5.6%；海水養(yǎng)殖產(chǎn)量43812噸，同比減少0.7%；淡水養(yǎng)殖產(chǎn)量3360噸，同比增長0.5%；水產(chǎn)養(yǎng)殖面積22.5萬畝，同比略減；漁業(yè)總產(chǎn)值13.43億元，同比減少2.9%。
（二）水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)保持穩(wěn)定：水產(chǎn)養(yǎng)殖總面積24.5萬畝，其中海水養(yǎng)殖面積20萬畝，淡水養(yǎng)殖面積4.5萬畝，基本與上年持平。三大水產(chǎn)品“龍型”產(chǎn)業(yè)發(fā)展平穩(wěn)，大黃魚養(yǎng)殖網(wǎng)箱1.25萬只，放養(yǎng)魚苗700萬尾；梭子蟹養(yǎng)殖面積6.5萬畝，放養(yǎng)蟹苗7500斤；南美白對蝦養(yǎng)殖面積2萬畝，放養(yǎng)苗種10億尾。水產(chǎn)苗種生產(chǎn)健康發(fā)展，已繁育蝦類9.22億尾，梭子蟹1878公斤，青蟹130萬尾，大黃魚1400萬尾，黑鯛220萬尾。
（三）捕撈生產(chǎn)依然嚴(yán)峻：1～6月份，我縣海洋捕撈總產(chǎn)量17.06萬噸，比去年同期的18.07萬噸減少5.6%。上半年全縣共投入海洋捕撈漁船2800余艘，出海6—8航次。其中大馬力漁船580對，總產(chǎn)量10.56萬噸，漁船單位平均產(chǎn)值65萬元；拖蝦漁船150艘，產(chǎn)量0.48萬噸，平均產(chǎn)值19.5萬元；單拖漁船150艘，產(chǎn)量0.92萬噸，平均產(chǎn)值26萬元；其它小型作業(yè)漁船、漲鰻苗作業(yè)漁船生產(chǎn)效益與去年同期基本持平。由于底層經(jīng)濟(jì)魚類資源的減少和柴油價格持續(xù)上漲的雙層影響，我縣捕撈生產(chǎn)漁船的股東收入比去年每股減少近2萬元。
（四）水產(chǎn)加工態(tài)勢良好：1～5月份縣級以上27家龍頭企業(yè)加工總產(chǎn)量41368噸，同比增長21.44%，產(chǎn)值43467萬元，同比增長0.37%，銷售額45058萬元，同比減少0.28%，實現(xiàn)利稅2364萬元，同比下降39.65%，其中利稅實現(xiàn)增長的企業(yè)共有7家，出口創(chuàng)匯4154.3萬美元，同比增長6.48%。
半年工作總結(jié)匯報 篇8
一學(xué)期的工作在緊張、忙碌又輕松愉快的氛圍中過去了。本學(xué)期我校縣委、政府和教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真完成上級交給的各項任務(wù)和學(xué)校的工作計劃，扎實工作，銳意進(jìn)取，學(xué)校各方面工作都取得了一定的成績，但也存在許多不足之處，現(xiàn)將學(xué)校上半年工作總結(jié)如下：
一、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強(qiáng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動。
1、為確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動有效開展，加強(qiáng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動，我校堅持從學(xué)校實際出發(fā)，大力開展豐富多彩的活動。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，讓全體教職工充分認(rèn)識加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)，對于講團(tuán)結(jié)、保穩(wěn)定、促發(fā)展、惠民生的重要意義，達(dá)到統(tǒng)一思想，形成共識的目的。同時加強(qiáng)宣傳，營造開展活動的濃厚氛圍。結(jié)合實際學(xué)校黨支部、各部門、全體教職工都按照職能分工做出承諾，自覺接受群眾監(jiān)督。
2、通過開展點評活動查擺干部在作風(fēng)方面存在的突出問題，深刻剖析存在問題的思想根源，撰寫自我剖析材料，開展批評與自我批評。召開座談會、設(shè)立意見箱等多種形式，廣泛聽取黨員干部、群眾和服務(wù)對象的意見，并認(rèn)真梳理、匯總。圍繞查找的突出問題和征求的意見建議，組織教職工寫出自己的自我分析材料。針對查找出的突出問題，通過召開班子民主生活會、黨員組織生活會、全體干部大會等形式進(jìn)行批評與自我批評，進(jìn)一步查擺問題提出整改的重點和措施。
3、針對查擺出的問題，研究制定具體可行的整改方案和整改臺賬，認(rèn)真抓好整改落實。同時，做好建章立制工作，形成作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。對查擺出的主要問題進(jìn)行認(rèn)真分析，制定整改方案和整改臺賬，做到整改的內(nèi)容、目標(biāo)、措施、時限、責(zé)任人五明確，并進(jìn)行公示。根據(jù)整改方案和整改臺賬，認(rèn)真抓好整改落實，做到邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改。要實行整改承諾制、整改銷號制、整改公示制，廣泛接受群眾監(jiān)督。
4、為了激勵廣大黨員教師履職盡責(zé)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，根據(jù)學(xué)校實際制定黨員考核評價辦法，結(jié)合建黨90周年慶祝活動，評選表彰了一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
二、加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)水平
1、開展“帶教”活動，促進(jìn)教師成長。為進(jìn)一步發(fā)揮老教師、優(yōu)秀教師的作用，加大對青年教師的培養(yǎng)力度，完善教師隊伍專業(yè)成長體系，派出學(xué)習(xí)，重點跟蹤指導(dǎo)，并深入開展師徒結(jié)對活動，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的和諧奮進(jìn)的專業(yè)發(fā)展氛圍。在原有教師結(jié)對的基礎(chǔ)上，今年師徒結(jié)對活動涵蓋更加全面，包含課堂教學(xué)、業(yè)務(wù)理論研讀、教學(xué)論文撰寫等內(nèi)容，活動中進(jìn)一步加強(qiáng)了對各項活動的組織管理，結(jié)合實際，突出實效，通過課堂教學(xué)研討、讀書經(jīng)驗交流會、教學(xué)后記等形式調(diào)動老師們參與活動的積極性和主動性，積極發(fā)揮支教教師的帶教、引領(lǐng)作用，互相取長補短，促進(jìn)共同進(jìn)步。
2、繼續(xù)半日教研活動制度，發(fā)揮其作為教師專業(yè)發(fā)展助推器的作用。我們把每周下午兩節(jié)課的的教研活動時間改為教學(xué)半日教研活動，各學(xué)科開展了不同主題的教研活動，結(jié)合各學(xué)科特點有針對性的開展了有效的教研活動，并取得了實效。半日教研活動是教師進(jìn)行集體備課、課堂教學(xué)研討、讀書學(xué)習(xí)的固定時間，為老師們交流教學(xué)經(jīng)驗、提升教學(xué)水平起到了重要的作用。
3、利用多種活動載體，提高教師課堂教學(xué)水平。組織老師積極參加“送課下縣”示范課、規(guī)范教學(xué)月活動、教學(xué)觀摩、開展校級“優(yōu)質(zhì)課”的評選競賽活動等活動，讓教師在學(xué)習(xí)和競賽中取長補短，提高教師教學(xué)水平創(chuàng)造條件。同時學(xué)校還充實了學(xué)校圖書室，為教師增添了部分教學(xué)工具書，，促進(jìn)教師不斷成長。
4、加強(qiáng)班主任隊伍的建設(shè)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。學(xué)校做到集中培訓(xùn)和自我提高相結(jié)合，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。本學(xué)年每個月做到班主任培訓(xùn)2-3次，培訓(xùn)內(nèi)容有針對性，有實效性。本學(xué)年制定了詳細(xì)的《班主任評分細(xì)則》，進(jìn)一步完善實行每月以考核的制度，充分調(diào)動了班主任的工作積極性。今年6我校米亞莉老師榮獲縣級“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”的榮譽。
半年工作總結(jié)匯報 篇9
我于xx年12月來公司掛職鍛煉，公司領(lǐng)導(dǎo)安排本人任職副經(jīng)理，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)市場開發(fā)部和后勤的常規(guī)工作。一段時間以來，我逐漸了解了公司的整體運作模式和工作流程，在檢修公司工作的時間還不算長，但在工作過程中還是學(xué)到了很多東西，使我的能力和知識水平都有了一定的提高。下面，我就這半年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事作個簡要匯報，以接受大家評議：
一、 完成了客戶資料的整理，建立我公司的客戶信息管理系統(tǒng)。此系統(tǒng)存儲了七萬余條信息，包括了客戶和車輛的基本信息，并能滿足日常的各種查詢需要、預(yù)約管理和客戶信息添加。
二、 完成了公司宣傳網(wǎng)站的建立。如今檢測行業(yè)已不再是傳統(tǒng)意義上的壟斷行業(yè)，而是同其他行業(yè)一樣走向了市場，在公平競爭的大環(huán)境下，對于自身品牌的宣傳和推廣就顯得尤為重要，制作我們公司的網(wǎng)站也是基于這種擴(kuò)大宣傳，提升企業(yè)知名度的考慮。
三、 參與組織公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。根據(jù)總公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體要求和部署，結(jié)合自身工作，自學(xué)了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀理論內(nèi)容，并配合公司領(lǐng)導(dǎo)一起結(jié)合檢修公司的工作目標(biāo)，共同制定了公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動第一和第二階段的學(xué)習(xí)計劃，在不影響工作的情況下，確保學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動順利開展。在活動開展的過程中，我對科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求有了較深的理解，進(jìn)一步明確了下一階段的工作方向。
四、 積極參與市場開發(fā)工作。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，如何才能最有效的提高市場占有率，是每個公司都面臨的重要工作，我們公司也不例外。對于公司來講，如何加大宣傳，擴(kuò)大車源就成了一項重要任務(wù)。在半年的工作中，我與總經(jīng)理和市場開發(fā)部的同事們相互配合，充分調(diào)動可利用的資源，擴(kuò)大車源，增強(qiáng)了檢測公司的`競爭優(yōu)勢，在工作過程中，我也學(xué)會了如何與客戶打交道，擴(kuò)大了視野，掌握了工作技巧。
五、 除了日常的工作之外，還有一些領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作，每一次工作我都當(dāng)作是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，盡可能地把它做好。
這半年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下，我工作能力有了很大提高，取得了一定的成績。但在實際工作中，自身尚有很多不足之處，還需繼續(xù)努力提高自身的能力，也請領(lǐng)導(dǎo)、同事能夠繼續(xù)一如既往地支持、幫助我。寄望我在今后的工作中，工作能力能夠繼續(xù)不斷提升，為實現(xiàn)檢修公司今后的蓬勃發(fā)展作更大的努力，發(fā)揮更大的作用!
半年工作總結(jié)匯報 篇10
1、緩解低收入家庭住房困難。
“建設(shè)150萬平方米的經(jīng)濟(jì)適用住房和小戶型商品房，確保2萬戶低收入家庭住房條件得到改善。通過租金補貼、提供廉租房等途徑，緩解5000戶低保家庭的住房困難”目標(biāo)：目前已下達(dá)經(jīng)濟(jì)適用住房計劃203.22萬平方米，完成施工面積為46.63萬平方米，竣工面積為10.23萬平方米。通過提供廉租房、租金核減的方式已緩解3370戶低收入家庭的住房困難，租金補貼及另一部分廉租房房源工作正在緊張操作之中。
2、代政府征收各項稅費目標(biāo)1.6億元：已完成2.822億元，提前完成目標(biāo)。
3、房地產(chǎn)管理業(yè)增加值 9.5 億元，增長15%：已完成4.8億元，為計劃的50.2%。
4、完成新增就業(yè)崗位：新增就業(yè)崗位數(shù)量900個，組織落實城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)900人。已完成新增就業(yè)崗位466個，為目標(biāo)的52%。
5、植樹1萬株：已完成11119株，為目標(biāo)的111%。
6、存量房交易量340萬平方米：已完成193萬平方米，為目標(biāo)的57%。
7、審定全市職工住房貨幣化補貼資金1.5億元：已完成0.84億元，為目標(biāo)的84%。
8、立面整治后的樓宇統(tǒng)一實施物業(yè)管理：我局正著手開展臨街立面整治建筑實施物業(yè)管理試點，與各區(qū)局、區(qū)公司簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。
9、全市創(chuàng)國家以上優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)(含大廈)2個：材料已上報，年底建設(shè)部驗收。
10、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)一家物業(yè)管理企業(yè)達(dá)到國家一級資質(zhì)：新康物業(yè)、麗島物業(yè)兩家企業(yè)經(jīng)建設(shè)部初審合格后通過了網(wǎng)上告示，6月初取得了全國一級物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書。
(二)對政協(xié)重點提案的辦理情況
我局承擔(dān)了市政協(xié)重點提案92號提案“關(guān)于加強(qiáng)我市優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)工作的建議”的辦理工作。我局組織成立了“武漢市優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)專家委員會”，制定并完善了優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)的配套措施，有效制止了破壞優(yōu)秀歷史建筑的行為，規(guī)范了優(yōu)秀歷史建筑維修程序，加強(qiáng)了優(yōu)秀歷史建筑的保護(hù)和利用，開展了優(yōu)秀歷史建筑的確認(rèn)工作。目前正在開展優(yōu)秀歷史建筑標(biāo)志牌的研制和換牌工作。6月30日，市政協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對92號提案辦理情況進(jìn)行了視察20xx年房地產(chǎn)上半年工作總結(jié)20xx年房地產(chǎn)上半年工作總結(jié)。認(rèn)為我局在優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)工作中作了大量工作，取得了一定成效。
(三)主要工作及做法
要確保《政府工作報告》確定的各項目標(biāo)任務(wù)、重點工作、10件實事和人大政協(xié)議提案的順利完成，我們以落實政府工作目標(biāo)為主要內(nèi)容，狠抓目標(biāo)責(zé)任制，層層抓落實，確保了上半年工作目標(biāo)的順利完成。
1、致力于穩(wěn)定住房價格，全面貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策。
隨著國家關(guān)于實施房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控力度的逐步加大，市委、市政府對房地產(chǎn)市場運行和發(fā)展給予了高度關(guān)注，李憲生市長連續(xù)召開三次市長辦公會，圍繞“持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定”的主題，就貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策進(jìn)行了專題研究，明晰了我市落實國家宏觀調(diào)控政策的具體任務(wù)和措施。
我局連續(xù)多次組織房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介企業(yè)學(xué)習(xí)、研討，并通過媒體廣泛宣傳和闡明了政策，使各方提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，明晰了政策導(dǎo)向，為我市做好穩(wěn)定房價工作營造了良好的市場和輿論氛圍，并出臺了一系列措施，做好穩(wěn)定住房價格工作：
一是規(guī)定自XX年6月1日起，對個人購買住房不足2年轉(zhuǎn)手交易的，正式實施全額征收營業(yè)稅工作;對購買非普通住房超過2年轉(zhuǎn)手交易的，實施了按差額征收營業(yè)稅工作;
二是經(jīng)市政府研究，并報建設(shè)部、財政部、稅務(wù)總局備案，我市于XX年6月，正式公布了享受優(yōu)惠政策的普通住房標(biāo)準(zhǔn)，即：住宅小區(qū)容積率在1.5以上，單套建筑面積在140平方米以下，實際成交價格低于同級別土地上住房平均交易價格1.2倍以下;
三是在去年完成房地產(chǎn)市場預(yù)警預(yù)報體系和監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，于XX年5月18日正式對外開通了房地產(chǎn)市場信息網(wǎng)，向社會不間斷的公布全市房屋供應(yīng)量、供應(yīng)結(jié)構(gòu)、供應(yīng)價格情況及買賣交易情況，引起社會的高度關(guān)注和廣泛歡迎，穩(wěn)定了市場心理預(yù)期，引導(dǎo)了理性消費。
2、致力于經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)管理，努力解決中低收入居民住房問題。
根據(jù)市政府總體部署，我局在去年年底超前實施項目儲備的基礎(chǔ)上，會同市計委、規(guī)劃國土局分兩期編制了年度建設(shè)計劃，已報經(jīng)市政府批準(zhǔn)下達(dá)，計劃總規(guī)模達(dá)到前所未有的203.22萬平方米。
其中，一期計劃規(guī)模為114.45萬平方米，于2月中旬下達(dá);二期計劃規(guī)模為88.77萬平方米，于4月上旬下達(dá)。在這兩期計劃中，面向社會銷售的經(jīng)濟(jì)適用住房項目計劃規(guī)模為137.45萬平方米，占計劃總規(guī)模的67.6%，將重點面向舊城改造和重點工程困難拆遷家庭銷售。
近期，經(jīng)市長辦公會議研究決定，我市將在年內(nèi)再次追加300萬平方米經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)計劃，以緩解當(dāng)前相對突出的拆遷安置矛盾。
截止目前，已開工的經(jīng)濟(jì)適用住房項目共有25個，施工面積為46.63萬平方米，竣工面積為10.23萬平方米。另據(jù)跟蹤調(diào)查，預(yù)計在7、8月份將有13個面向社會銷售的計劃項目開工，施工面積將增加104萬平方米，故“建設(shè)150萬平方米的經(jīng)濟(jì)適用住房和小戶型商品房，確保2萬戶低收入家庭住房條件得到改善”的目標(biāo)任務(wù)有望完成，但因房地產(chǎn)建設(shè)周期較長，這批住房預(yù)計在今年年底、明年春節(jié)前才能上市銷售。
另外，我局通過租金核減、提供廉租房等途徑，緩解了3000多戶低保家庭的住房困難。到目前為止，己確定收購二手房房源70套，其中，漢陽家樂福附近汽貿(mào)大廈改造項目50套;高雄路拆遷安置樓10套，零星二手房10套，相關(guān)手續(xù)正在辦理之中;己對承租單位自管公有住房的低保家庭實施租金核減900戶，對直管公有住房的低保家庭實施租金核減2400戶，目前共完成租金核減3300戶。
3、致力于住房分配貨幣化工作，全面推進(jìn)住房制度改革。
我局深入各行政事業(yè)單位，現(xiàn)場指導(dǎo)，宣傳政策，咨詢解答疑難問題。根據(jù)企業(yè)房改要因企制宜、方式多樣、方案自選、民主決策、分類指導(dǎo)的原則，指導(dǎo)企業(yè)的住房分配貨幣化工作。在全市統(tǒng)一政策指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)實際情況，在貨幣化補貼額度和形式上允許有所區(qū)別。
多數(shù)企業(yè)執(zhí)行全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，部分經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)住房補貼標(biāo)準(zhǔn)較行政事業(yè)單位有所提高，但其幅度控制在一定范圍以內(nèi)。少數(shù)企業(yè)住房補貼標(biāo)準(zhǔn)較行政事業(yè)單位有所降低。
我們在深入調(diào)查研究，反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，本著兼顧歷史，立足現(xiàn)實，著眼將來，重在創(chuàng)新的原則，會同市財政局制發(fā)了《武漢市行政事業(yè)單位核定發(fā)放職工補貼若干問題的政策解釋》等文件，統(tǒng)一了涉及離婚職工住房面積的確定、補貼對象的認(rèn)定、歷史遺留問題的處理、住房現(xiàn)狀的認(rèn)定等方面的政策口徑，從而保證了住房分配貨幣化的順利實施。
另外，根據(jù)《市人民政府關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》，我局與市物價局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整出售公有住房價格的通知》，對出售公有住房價格進(jìn)行了調(diào)整，在1995年房改成本價的基礎(chǔ)上提高了5%，對進(jìn)一步深化住房制度改革，推動公有住房出售，促進(jìn)存量住房資產(chǎn)良性循環(huán)起到了積極作用。
4、致力于舊城改造和優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)，全面提升城市發(fā)展環(huán)境。
在舊城改造工作中，我們始終貫徹了極危房優(yōu)先、危舊房改造與重點工程有機(jī)結(jié)合、新區(qū)建設(shè)傾斜、與優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)相結(jié)合的原則。在危改立項工作中，我們始終堅持將危房率是否達(dá)到40%作為立項的首要條件，優(yōu)先改造極危房集中地塊， XX年~口區(qū)中芬片的危房率達(dá)到70%;
在危改立項工作中，我們將危改與土地儲備等舊城改造有機(jī)結(jié)合，將鐘家村南片的拆遷范圍擴(kuò)大，拆遷面積擴(kuò)大了22.43萬平方米，力求形成板塊效應(yīng)，整體提升新區(qū)的綜合品質(zhì);為了配合武漢新區(qū)建設(shè)，我們在危改工作中堅持向新區(qū)適度傾斜的原則。
XX年擬訂的拆除危破房61.41萬平方米，計劃中漢陽區(qū)鐘家村南片占了39.24萬平方米。今年，對一元片舊城風(fēng)貌區(qū)和曇華林地區(qū)沒有安排危改計劃，有利于對優(yōu)秀歷史建筑和具有歷史文化價值的特色里弄等歷史建筑，實行保護(hù)性改造。
5、致力于住宅區(qū)人性化管理，全面提升物業(yè)管理水平20xx年房地產(chǎn)上半年工作總結(jié)工作總結(jié)。
為進(jìn)一步推動各物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)上水平、上臺階，我局積極推動各小區(qū)、各大廈的創(chuàng)省優(yōu)達(dá)國標(biāo)活動。針對去年我市獲得“全省物業(yè)管理優(yōu)秀項目”的35個住宅小區(qū)(大廈)，經(jīng)各企業(yè)自愿申報，我局和各區(qū)房產(chǎn)局對各申報項目進(jìn)行了逐一預(yù)評，初步確定了基礎(chǔ)條件較好、企業(yè)創(chuàng)優(yōu)意識強(qiáng)的6個項目作為我市參評項目向國家建設(shè)部推薦上報。
我局積極培育物業(yè)管理市場，推進(jìn)前期物業(yè)管理招投標(biāo)，讓企業(yè)通過參與市場競爭，擴(kuò)大規(guī)模，壯大自身實力。另一方面大力支持、推動企業(yè)的改制轉(zhuǎn)型步伐，使其真正成為具有市場競爭力的現(xiàn)代企業(yè)
年初確定了新康物業(yè)(常青花園)、麗島物業(yè)等兩家企業(yè)作為今年我市首批申報一級企業(yè)的候選單位，并向國家建設(shè)部推薦申報。經(jīng)建設(shè)部初審合格后通過了網(wǎng)上告示，6月初取得了全國一級物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書。
另外，為了做好立面整治后的樓宇統(tǒng)一實施物業(yè)管理工作，我局成立了工作專班，對各區(qū)房產(chǎn)局的實施工作進(jìn)行指導(dǎo)，對各樓宇物業(yè)管理實施進(jìn)展情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督。
各區(qū)房產(chǎn)局也建立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)立面整治后樓宇實施物業(yè)管理工作的組織實施，對啟動進(jìn)度、工作質(zhì)量、資金落實情況等進(jìn)行監(jiān)督，并對立面整治實施單位進(jìn)行動態(tài)跟蹤管理。目前，各區(qū)已重點選擇一至兩個基礎(chǔ)條件較好、群眾比較配合的樓宇進(jìn)行先期試點。