2011年建設局黨委工作計劃

　　2011年，建設局黨委緊緊圍繞“強局”建設目標，實施內聚力工程，努力在“提高全員素質，共鑄建設團隊，構建陽光建設，打造堅強班子，推進整體工作”上下功夫，為全面完成建設管理目標發揮了積極的作用。

　　一、提高全員素質　　

　　針對國家宏觀調控新形勢，縣委提出了建設工作重點由建設向管理、服務轉移的要求。局黨委以黨員先進性教育為契機，開展“兩增強，兩提高”活動，努力增強干部、職工的黨性意識、服務意識，全面提高執政能力和執行力。　　

　　1、實施教育培訓計劃　　

　　開展先進性教育活動。通過黨員自學、領導領學、專家講學、集中督學、典型引學、討論促學、考核查學等方式，系統學習了28篇必讀理論文章，五個班子成員進行專題講座，完成了提高思想認識、堅定理想信念、強化宗旨觀念、加強執政能力建設、加強作風建設的集中學習討論。同時，認真做好分析評議階段的7個環節工作，通過上門走訪、發放征求意見表、設置意見箱、召開座談會等多種方式，廣泛征求經濟主體、服務群眾的意見和建議，共發放征求意見表200多份，收集各類意見建議500多條，并將意見全部反饋給每個黨員，黨員干部根據征求到的意見，深刻剖析，認真撰寫分析材料，明確自己的努力方向，制定整改方案，全面實施整改。通過虛實結合抓教育，既增強了全體黨員干部的黨員意識和黨性觀念，又提升了干部職工扎實推進的能力。結合先進性教育活動，在本系統開展“走基層、聯萬戶、送真情”活動，27名局中層干部參加了扶貧結對活動；積極倡議，開展“點滴行動獻愛心”活動，廣大干部、職工發揚“一方有難，八方支援”的人道主義精神，向一個年僅10歲，品學兼優而不幸身患絕癥的小女孩伸出援助之手，給她點燃生活希望；　　

　　組織業務知識培訓。選派骨干參加對口的學歷培訓和崗位培訓，組織質監、安監、財務、城管幾條線到市建校進行業務培訓，組織建筑業管理人員崗位培訓3批次計497人次。組織執法人員到省、市上掛學習、培訓，以《行政訴訟法》、《行政復議法》、《行政處罰法》、《國家賠償法》、《行政許可法》以及與城市建設管理相關的法律、法規為培訓重點內容，“四五”普法期間，共計培訓500人次以上，培訓費用及普法宣傳經費達13萬元。利用兩個平臺進行培訓，抓好班子和中層干部雙休日黨校和雙周一夜學習活動，并專門邀請原省廳副廳長、房協會長以及浙大教授進行業務培訓和房地產形勢分析。　　

　　抓好廉政警示教育。集中黨員、干部觀看廉政圖展和電視錄像，對犯罪軌跡進行分析，并撰寫觀后感，通過“走出去，請進來”的方式，邀請十里坪監獄管理人員、管教干部講解監獄情況，專門組織三個伏法人員進行現身說法，取得了良好的效果。同時，邀請縣紀委和檢察院領導進行廉政教育講課，做到廉政意識警鐘長鳴。　　

　　2、開展兩項大討論活動　　

　　開展提高執政能力大討論。結合工作實際和十六屆四中全會精神，設計了新形勢下的工程建設、解決農民工工資的長效機制，建立有形房地產中介機構，城市管理辦法新探等九個專題，由中層正職發言，開展大討論，并結合建設業務開展黨務知識競賽；　　

　　開展統籌城鄉發展大討論。深入貫徹十六屆五中全會精神，圍繞發揮建設職能，統籌城鄉一體化發展的目標展開討論，從城市管理、垃圾處理、城鄉供水等職能進行延伸，對公用設施建設和管理提出了可行性目標。同時局黨委推薦《沒有任何借口》、《自驅力》、《細節決定成敗》等書籍供大家學習、討論，全面提高系統的執行力。　　

　　3、上掛下派，提高干部、職工管理水平　　

　　專門組織局中層干部和后備干部到市機關掛職鍛煉，對房管、自來水、拆遷、法制等重要崗位的同志進行系統學習，借鑒好的理念和管理辦法；下派了五名農村工作指導員和科技特派員駐村鍛煉，提高了服務基層的能力。　　

　　二、共鑄建設團隊　　

　　強化以人為本的理念，通過開展豐富多彩活動，實施人性化管理，全力鑄造干部、職工和建筑房地產業老總兩個團隊。　　

　　1、開展形式豐富多彩的活動　　

　　組織業務知識競賽活動。結合先進性教育，圍繞黨性知識業務和建設業務進行專題培訓；開展拓展訓練。以“挑戰自我，增強合力，打造強局”為主題，集中年青干部、職工到江山市月亮湖基地開展拓展訓練，通過參與“鱷魚池逃生”、“信任背摔”、“斷橋飛躍”、“水上緬甸橋”等項目，進一步鑄造了團隊的合力；舉辦第三屆“建設者之歌”文藝晚會。展示建設者風采，唱響建設主旋律，將建設工作很好融入到文藝節目當中；開展“爭當一天環衛工人”活動。為慶祝全省第九個環衛工人節，結合我縣“創建國家衛生城市”活動，建設系統全體青年團員、干部、職工，走上街頭，開展大規模的清掃保潔活動，營造了“共創建、齊參與，打造龍游最佳人居環境”的良好氛圍；開展一系列競技活動，通過與財稅部門開展拔河、跳繩對抗賽，舉辦“建設杯”乒乓球賽、進行封閉式軍訓等一系列活動，對打造團隊起到較好的效果。　　

　　2、實施人性化管理　　

　　建立干部職工身體健康檔案。組織全體干部職工一年一度體檢，對身體狀況不佳的，及時發出預警。同時，對干部職工的意外傷痛、生老病死，局班子都能一起上門慰問，給予組織關懷；開展集體生日活動。組織干部職工每月過一次集體生日，局班子到場祝福，訂送生日蛋糕，并推選出年度當月壽星，在第三屆“建設者之歌”文藝晚會上抽選出了“年度壽星”，并給予情真意切的祝福。通過實施一系列人性化管理，使干部職工共享建設、管理成果，感覺建設局這一大“家”的溫暖，思想得到進一步統一，全系統的內聚力不斷增強。