2011年建設(shè)局黨委工作計劃
3、打造建筑、房地產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊
注重房開企業(yè)品牌建設(shè)。組織房地產(chǎn)老總赴杭州、寧波、紹興參觀樓盤和物業(yè)管理，增強(qiáng)他們的品牌意識，取得了很好的效果；搭建平臺辦好房交會。繼11年元旦成功舉辦房交會之后，應(yīng)房地產(chǎn)企業(yè)強(qiáng)烈要求，XX年元旦繼續(xù)舉辦房交會，通過搭建平臺，讓企業(yè)形象和樓盤得到展示，鼓勵開發(fā)商理性開發(fā)，引導(dǎo)消費(fèi)者合理消費(fèi)，歷時3天的房交會，共成交了房屋345套（間），面積5. 03萬平方米 ，金額1.25億元。其中簽訂購房意向?yàn)?5套（間）金額為1622萬元，外地來龍購房成交68套（間），金額為1994萬元；回報社會，塑造房協(xié)形象。組織房地產(chǎn)協(xié)會會員和全局干部、職工捐款，一次性注入啟動資金50萬元，成立“縣房協(xié)助學(xué)獎學(xué)基金”，并動態(tài)補(bǔ)充，在2011年6月下旬舉行了成立和頒獎儀式，對13名在當(dāng)年高考中取得優(yōu)異成績的特困生給予每人5000元的資助，解決了貧困學(xué)生一次性學(xué)費(fèi)問題，并進(jìn)一步凝聚了房地產(chǎn)協(xié)會會員的合力。
三、構(gòu)建陽光建設(shè)
深化三個規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步完善管理、服務(wù)、監(jiān)督制度。規(guī)范行政服務(wù)行為，努力構(gòu)建“陽光建設(shè)”。
1、精心修編，在制度建設(shè)上下功夫
做好管理、服務(wù)、監(jiān)督三個規(guī)范化工作。對原有的制度進(jìn)行梳理、完善，修編了《龍游縣建設(shè)局效能建設(shè)制度匯編》，分為三篇，即“三個規(guī)范化篇、行政許可篇、工作流程篇”，力求管理、服務(wù)、監(jiān)督更趨規(guī)范；深化行政許可審批項(xiàng)目。對行政審批條件、時限，做進(jìn)一步明確，行政許可項(xiàng)目審批更加陽光、透明，部門的工作程序更加明晰；建立工作流程圖。編制項(xiàng)目建設(shè)管理、自來水、質(zhì)監(jiān)等重點(diǎn)工作流程圖，明確工作職責(zé)和內(nèi)容，使工作分工、責(zé)任更趨合理，確保各項(xiàng)工作的規(guī)范性。
2、貫徹行政許可法，實(shí)現(xiàn)行政服務(wù)提速、提效
結(jié)合工業(yè)服務(wù)月活動，積極做好提速提效文章，將本系統(tǒng)54項(xiàng)行政服務(wù)審批事項(xiàng)成建制地納入縣行政中心，并全權(quán)授權(quán)委托建設(shè)局窗口審批和管理。對行政服務(wù)辦事承諾時限縮短30％以上，對涉及工業(yè)企業(yè)審批事項(xiàng)力爭把辦事承諾時限縮短到50％，對工業(yè)企業(yè)的審批事項(xiàng)，進(jìn)一步簡化程序，減少審批手續(xù)。同時以“12319”熱線開通為載體，縮短了群眾對城市建設(shè)工作的“投訴、咨詢、求助”渠道。
3、貫徹工業(yè)立縣戰(zhàn)略，主動為工業(yè)企業(yè)提供服務(wù)，
建立服務(wù)企業(yè)的綠色通道。建管科、辦證中心提前做好項(xiàng)目的服務(wù)工作，在工程項(xiàng)目招投標(biāo)一結(jié)束即著手開始建筑施工和安全許可等辦證服務(wù)工作，房管處對他項(xiàng)權(quán)證進(jìn)行合理的靈活辦理，為企業(yè)融資創(chuàng)造條件，通過各項(xiàng)超前服務(wù)，2011年下半年御龍灣、香格里拉、澤龍靈江小區(qū)、清風(fēng)雅苑、金龍花園等五個項(xiàng)目相繼開工，特別是御龍灣、香格里拉排屋的火爆預(yù)定，更增強(qiáng)了房開企業(yè)的投資信心,“合理、穩(wěn)定、發(fā)展”的城市住房體系正在形成，房地產(chǎn)業(yè)品味不斷提高，居住面積和質(zhì)量不斷改善，截止11年底，我縣房地產(chǎn)總投資約為7個億，同期增長8%。
重心下移，主動為工業(yè)企業(yè)提供服務(wù)。工業(yè)企業(yè)服務(wù)月期間，建設(shè)局組織行政服務(wù)中心建設(shè)局窗口、房管處、質(zhì)監(jiān)等部門深入龍游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)，廣泛聽取意見，上門搜集辦證資料、現(xiàn)場辦證并現(xiàn)場工程跟蹤監(jiān)管。質(zhì)監(jiān)站進(jìn)園區(qū)、企業(yè)先后為邵年食用菌廠、龍游吾迪化工有限公司、浙江固特氣動機(jī)械有限公司、浙江龍游沃鑫鐵路設(shè)備有限公司廠房等2萬多平方米項(xiàng)目進(jìn)行檢查、鑒定，使存在的質(zhì)量隱患得以發(fā)現(xiàn)、解決，業(yè)主及時補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)，增加了企業(yè)信貸額度；房管處工作人員深入城北、城南工業(yè)區(qū)對企業(yè)廠房白議防治進(jìn)行一次大檢查。針對落戶企業(yè)急需辦證融資的實(shí)際問題，主動溝通、特事特辦，急事急辦，并在第一時間送證上門。房產(chǎn)證辦理從窗口接收到辦結(jié)，原來期限為15天，為進(jìn)一步提升效率，承諾期限一縮再縮到兩天。針對企業(yè)的急事，通過加班加點(diǎn)，力爭當(dāng)天辦結(jié)。如天聽亞倫公司急需辦證融資,房管處13名干部、職工加班至次日凌晨，在第一時間為企業(yè)辦好56本房產(chǎn)證，解決了企業(yè)燃眉之急。房管處為浙江潤豐縫制設(shè)備有限公司、浙江榮昌紙業(yè)有限公司及貝斯特添加劑有限公司等企業(yè)提供綠色通道服務(wù)。目前行政中心建設(shè)窗口已經(jīng)與大明紙業(yè)、沃鑫公司、潤豐公司、榮昌紙業(yè)等10余家入園企業(yè)成