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監(jiān)察建議書

發(fā)布時(shí)間:2023-11-14

監(jiān)察建議書十篇

監(jiān)察建議書 篇1

  xx縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局:

  我中心對(duì)1月25日某網(wǎng)絡(luò)論壇上反映的:“建設(shè)規(guī)劃局辦事人員‘小鬼難纏’,無(wú)端不辦理建造師變更注冊(cè)”的投訴件進(jìn)行了調(diào)查。發(fā)現(xiàn)你單位工程審批科辦事員陳衛(wèi)強(qiáng)存在一次性告知執(zhí)行不到位,在辦事過程中附加額外條件,外出辦事未做好AB崗工作交接等問題,導(dǎo)致群眾辦事難并引發(fā)網(wǎng)上投訴,在社會(huì)上造成不良影響,損害了政府機(jī)關(guān)的`形象。為此,我中心提出以下三點(diǎn)建議:

  一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要以此事件為契機(jī),在住建系統(tǒng)大力開展“小鬼難纏”專項(xiàng)治理,綜合整治“庸懶散慢”等不良問題,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng),提升行政效能。

  二、強(qiáng)化制度落實(shí)。要進(jìn)一步健全完善內(nèi)部行政管理,嚴(yán)格執(zhí)行“即辦”制度、“一次性告知”制度、“AB崗工作”制度、“否定報(bào)備”制度等審批服務(wù)工作制度。

  三、追究相關(guān)責(zé)任。對(duì)照《浙江省影響機(jī)關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》(浙委辦【20xx】22號(hào)),建議對(duì)當(dāng)事人陳衛(wèi)強(qiáng)給予通報(bào)批評(píng)并調(diào)離工作崗位效能責(zé)任追究。

  請(qǐng)將整改及處理結(jié)果于2月5日前以書面形式反饋我中心。

  建議人:

  日期:

監(jiān)察建議書 篇2

  《執(zhí)法監(jiān)察建議書》是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)依據(jù)《行政監(jiān)察法》有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮監(jiān)督檢查權(quán)和建議權(quán)的具體工作體現(xiàn),是執(zhí)法監(jiān)察任務(wù)中經(jīng)常要運(yùn)用的一項(xiàng)監(jiān)察手段。近年來(lái),霸州市紀(jì)委監(jiān)察局充分利用執(zhí)法監(jiān)督檢查建議的權(quán)威性,針對(duì)有關(guān)部門在體制、機(jī)制、制度方面存在的問題、矛盾、不良情況及時(shí)下發(fā)監(jiān)察建議書,提出改進(jìn)意見和建議,督促有關(guān)部門完善管理,堵塞漏洞,健全監(jiān)督制約機(jī)制,有效防止了苗頭問題的進(jìn)一步惡化,確保政令暢通和政府中心工作的順利進(jìn)行。為貫徹依法行政、科學(xué)行政,全面推行建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)文秘寫作網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)防腐-敗體系的進(jìn)程,我們將充分發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)察建議制度特點(diǎn),進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善措施,嚴(yán)格程序,強(qiáng)化監(jiān)督,促進(jìn)執(zhí)法監(jiān)察乃至整體紀(jì)檢監(jiān)察工作的深入開展。

  一、 充分把握?qǐng)?zhí)法監(jiān)察建議的特點(diǎn),在實(shí)踐中將監(jiān)察建議用好、用足

  《執(zhí)法監(jiān)察建議書》依據(jù)執(zhí)法監(jiān)察工作有關(guān)規(guī)定及《行政監(jiān)察法》而產(chǎn)生,由紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)獨(dú)立執(zhí)行,具有很強(qiáng)的權(quán)威性。同時(shí)其運(yùn)用主動(dòng)、靈活、應(yīng)用面廣,已成為監(jiān)察機(jī)關(guān)不可缺少的工作手段。回顧過來(lái)工作,具有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):

  一是圍繞熱點(diǎn)執(zhí)行監(jiān)察建議,切實(shí)糾查群眾關(guān)心的問題幾年來(lái),我們堅(jiān)持服務(wù)群眾,穩(wěn)定基層的指導(dǎo)思想,不斷加大與群眾密切相關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)察建議。累計(jì)對(duì)中小學(xué)亂收費(fèi)下發(fā)建議書3__-__次,群眾農(nóng)用電價(jià)收費(fèi)1__-__次,殯改執(zhí)法收費(fèi)__-__次,其他涉農(nóng)收費(fèi)__-__次,切實(shí)解決了一些實(shí)際問題,得到了群眾的一致好評(píng)。針對(duì)中小學(xué)亂收費(fèi)涉及面廣、情況復(fù)雜這一問題,我們實(shí)行聯(lián)合檢查與不定期抽查相結(jié)合,對(duì)全市中學(xué)、市屬小學(xué)檢查面達(dá)10__-__,對(duì)鄉(xiāng)村小學(xué)檢查面達(dá)6__-__。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題逐一寫明,提出切實(shí)的整改監(jiān)察建議。同時(shí)將《監(jiān)察建議書》報(bào)送學(xué)校所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府文教室或主管教育部門,責(zé)成其建立健全有效監(jiān)管機(jī)制。為確保監(jiān)察建議執(zhí)行效果,我們對(duì)相關(guān)單位實(shí)行問題備案制度,對(duì)整改結(jié)果實(shí)施二次檢查監(jiān)督。對(duì)在二次檢查中仍存在整改不徹底或問題更加嚴(yán)重的,則嚴(yán)格采取追究措施。如20__年通過執(zhí)法監(jiān)察對(duì)市開發(fā)區(qū)小學(xué)下發(fā)建議書,責(zé)令其針對(duì)財(cái)務(wù)管理混亂,白條開支過大問題進(jìn)行整改。但在二次檢查中問題仍然嚴(yán)重,我們立即將監(jiān)察建議執(zhí)行情況和二次監(jiān)察結(jié)果移交檢查室,對(duì)該校主要責(zé)任人進(jìn)行立案調(diào)查,并最終給予其撤職調(diào)離所在學(xué)校的紀(jì)律處分。

  二是圍繞難點(diǎn)執(zhí)行監(jiān)察建議,主動(dòng)向弊端積習(xí)開刀

  在執(zhí)法監(jiān)察工作中,我們將上級(jí)立項(xiàng)與本委立項(xiàng)相結(jié)合,以政府工作為中心,以政策法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,針對(duì)行政部門單位存在的弊端陋習(xí)主動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督,積極運(yùn)用監(jiān)察建議制度推進(jìn)源頭防腐。如幾年來(lái),針對(duì)單位部門收支兩條線工作中存在的問題我們不回避矛盾,不推脫責(zé)任,迎難而上,累計(jì)下發(fā)《監(jiān)察建議書》24份,涉及部門2__-__,清理財(cái)務(wù)收支問題87項(xiàng),累計(jì)涉及違規(guī)資金90__-__萬(wàn)元,__-__受到黨政紀(jì)處理,有效減少了財(cái)務(wù)管理黑洞,私設(shè)小金庫(kù)、亂收亂支等問題。為進(jìn)一步健全制度,推進(jìn)標(biāo)本兼治,我們?cè)谙騿栴}單位下發(fā)建議書的同時(shí),及時(shí)對(duì)存在問題進(jìn)行歸納研究,總結(jié)分析,形成全面的調(diào)查建議報(bào)告,報(bào)送市政府領(lǐng)導(dǎo)決策參考。20__年全市成立了“財(cái)政統(tǒng)一集中支付中心”,針對(duì)一些問題對(duì)癥下藥,將5__-__個(gè)部門單位的財(cái)務(wù)運(yùn)行統(tǒng)一納入專戶管理。逐步建立形成了一整套管理規(guī)范、程序嚴(yán)格,操作簡(jiǎn)單,公開透明的財(cái)務(wù)支付運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)了全市行政單位部門的廉政勤政。

  三是圍繞重點(diǎn)執(zhí)行監(jiān)察建議,確保上級(jí)政令暢通。

  工作中,我們圍繞上級(jí)的重大監(jiān)察立項(xiàng)加大監(jiān)察建議工作的執(zhí)行,把握主動(dòng),力求防范在先,切實(shí)推進(jìn)了政策貫徹落實(shí)。如在20__年開展社保專項(xiàng)資金管理使用專項(xiàng)檢查中,我們針對(duì)社保所、再就業(yè)中心提取管理費(fèi)問題及時(shí)下發(fā)監(jiān)察建議書,停止其違規(guī)行為。同時(shí)對(duì)市財(cái)政局下發(fā)建議書,建議將兩部門經(jīng)費(fèi)和人員工資納入財(cái)政預(yù)算,切實(shí)解決問題根源。監(jiān)察建議得到市政府高度重視,建議內(nèi)容很快被落實(shí)。并且財(cái)政撥付專款將以前被社保所、再就業(yè)中心借支的“管理費(fèi)”如數(shù)補(bǔ)還,保證了專項(xiàng)資金安全、規(guī)范運(yùn)行,工作也得到了上級(jí)的褒獎(jiǎng)。幾年來(lái),我們?cè)陂_展上級(jí)部署的專項(xiàng)檢查工作中,努力熟悉業(yè)務(wù),著眼大局,圍繞糧食體制改革、土地和建筑市場(chǎng)治理、環(huán)境保護(hù)、失地農(nóng)民補(bǔ)償?shù)裙ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)的問題,逐一下發(fā)《監(jiān)察建議書》,逐一進(jìn)行問題整改,逐一完善監(jiān)督機(jī)制,保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù),并將多項(xiàng)工作納入了執(zhí)法監(jiān)察的長(zhǎng)效監(jiān)管范圍。

  四是善于發(fā)現(xiàn)問題,著力解決問題,確保監(jiān)察建議效果。

  在執(zhí)法監(jiān)察工作中我們充分發(fā)揮監(jiān)察建議主動(dòng)、靈活、適合用廣泛等特點(diǎn),從源頭問題入手,不忽略任何線索,不回避普通問題,力求切實(shí)鞏固監(jiān)察建議效果,從根本上解決問題,克服矛盾。20__年,我們?cè)陂_展維護(hù)企業(yè)權(quán)益專項(xiàng)檢查中,發(fā)現(xiàn)勝芳鎮(zhèn)勞動(dòng)服務(wù)站對(duì)企業(yè)違規(guī)收取勞動(dòng)用工年審收費(fèi)且使用白條收據(jù)。當(dāng)時(shí)勝芳鎮(zhèn)有企業(yè)20__-__家,而勞動(dòng)服務(wù)站受鎮(zhèn)政府與市勞動(dòng)局雙重管理,問題較為復(fù)雜。我們對(duì)有關(guān)情況做了進(jìn)一步調(diào)查并將情況及時(shí)向紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),經(jīng)批示后,對(duì)該所收費(fèi)問題進(jìn)行了立案調(diào)查。一舉查出該所違規(guī)收費(fèi)3__-__萬(wàn)元,同時(shí)糾查出市勞動(dòng)局監(jiān)察大隊(duì)私設(shè)小金庫(kù),公-款送禮等問題,并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了黨政紀(jì)處理。我們及時(shí)對(duì)勝芳鎮(zhèn)、市勞動(dòng)局下發(fā)《監(jiān)察建議書》對(duì)有關(guān)問題解決提出明確整改方案。市勞動(dòng)局與勝芳鎮(zhèn)政府果斷提出整改措施,撤銷原勝芳勞動(dòng)服務(wù)站,在勝芳鎮(zhèn)建立勞動(dòng)分局,由市局下派專人進(jìn)行業(yè)務(wù)管理與服務(wù)。此舉減輕了勝芳鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)的負(fù)擔(dān),對(duì)規(guī)范全鎮(zhèn)勞動(dòng)用工、農(nóng)民工維權(quán)等問題起到了促進(jìn)作用,保證了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展與社會(huì)秩序的穩(wěn)定。

  二、對(duì)實(shí)施《執(zhí)法監(jiān)察建議書》工作的意見

  執(zhí)法監(jiān)察建議立足于已發(fā)事件,著眼于對(duì)繼發(fā)問題的預(yù)防,對(duì)有關(guān)單位進(jìn)一步健全規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理,有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。實(shí)踐工作中,執(zhí)法監(jiān)察建議也存在一些問題和不足,建議在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,切實(shí)加以規(guī)范和改進(jìn)。

監(jiān)察建議書 篇3

  :

  通過對(duì)你單位進(jìn)行效能監(jiān)察,認(rèn)為你部在工作中存在以下問題:

  1、

  2、

  請(qǐng)于 年 月 日前將辦理結(jié)果函告本部門。對(duì)本建議如有異議,請(qǐng)自收到本監(jiān)察建議書之日起30日內(nèi)向本部門提出。

  

  20xx年X月X日

  本監(jiān)察建議書一式(兩)份

   20xx年X月X日印發(fā) ()監(jiān)字第 1 號(hào)

監(jiān)察建議書 篇4

  公司領(lǐng)導(dǎo):

  根據(jù)公司20xx年效能監(jiān)察工作的安排,公司效能監(jiān)察工作小組于5月至9月對(duì)公司商務(wù)策劃業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)效能監(jiān)察,對(duì)司屬北方公司、廣州經(jīng)理部、深圳經(jīng)理部、廣西經(jīng)理部等四個(gè)單位的20個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了隨機(jī)抽樣,選取了7個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了商務(wù)策劃業(yè)務(wù)流程現(xiàn)場(chǎng)檢查,抽樣覆蓋率為35%。效能監(jiān)察小組將效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)、建議、決定與商務(wù)部負(fù)責(zé)人以及上述相關(guān)單位經(jīng)辦人、業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行了及時(shí)溝通,現(xiàn)場(chǎng)形成了4份效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)報(bào)告和效能監(jiān)察建議書3份及1份效能監(jiān)察決定,要求各單位針對(duì)整改建議書加以改進(jìn)和完善,進(jìn)一步提高商務(wù)策劃管理水平。現(xiàn)將本次效能監(jiān)察具體情況匯報(bào)如下:

  一、商務(wù)策劃業(yè)務(wù)流程整體情況

  在公司《項(xiàng)目商務(wù)管理流程手冊(cè)》20xx年5月10日頒布以來(lái),通過本次效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)所抽查的單位基本都能按公司管理流程手冊(cè)要求,對(duì)新項(xiàng)目均進(jìn)行了項(xiàng)目商務(wù)策劃,所選取的樣本均簽訂了項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書。各項(xiàng)目對(duì)合同履約策劃、成本策劃、二三次經(jīng)營(yíng)策劃及現(xiàn)金流量策劃等方面在工程實(shí)施過程中取得了明顯效果,通過進(jìn)行商務(wù)策劃后,公司項(xiàng)目平均利潤(rùn)率有所提高,項(xiàng)目管理上水平進(jìn)一步得到提升。但由于各單位基礎(chǔ)管理水平存在差異,各單位項(xiàng)目商務(wù)策劃水平各異。制度漏洞和現(xiàn)有制度的不合理適宜的問題比較高,對(duì)項(xiàng)目商務(wù)策劃的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)還不夠深刻,導(dǎo)致商務(wù)策劃制度不健全,存在比較多的制度漏洞和規(guī)定不合理的地方。

  二、監(jiān)察發(fā)現(xiàn)

  本次項(xiàng)目商務(wù)策劃效能監(jiān)察選取了四個(gè)單位隨機(jī)抽取了7個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)流程專項(xiàng)效能監(jiān)察,通過本次效能監(jiān)察,共發(fā)現(xiàn)合格項(xiàng)260項(xiàng),不合格項(xiàng)99項(xiàng),其中制度充分性監(jiān)察發(fā)現(xiàn)62項(xiàng)合格項(xiàng),71項(xiàng)不合格項(xiàng),流程制度的適宜性監(jiān)察發(fā)現(xiàn)47項(xiàng)合格項(xiàng),15項(xiàng)不合格項(xiàng),項(xiàng)目商務(wù)策劃執(zhí)行過程符合性監(jiān)察發(fā)現(xiàn)56項(xiàng)合格項(xiàng),5項(xiàng)不合格項(xiàng),執(zhí)行結(jié)果有效性監(jiān)察發(fā)現(xiàn)95項(xiàng)合格項(xiàng),8項(xiàng)不合格項(xiàng)。

  (一)商務(wù)策劃流程管理制度建設(shè)充分性方面

  經(jīng)過檢查公司商務(wù)策劃管理規(guī)定和流程,發(fā)現(xiàn)制度規(guī)定中存在19個(gè)方面制度漏洞與缺失,具體包括以下方面。

  1、“招投標(biāo)資料移交”步驟,制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任崗”;

  2、制度規(guī)定中,沒有明確“商務(wù)整體策劃步驟”和對(duì)應(yīng)的“責(zé)任部門、責(zé)任崗位、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”;

  3、“合同履約策劃”步驟,制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任崗、工作標(biāo)準(zhǔn)”;

  4、“合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃評(píng)審”步驟,制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任崗、工作記錄”;

  5、“項(xiàng)目成本策劃”步驟,制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任崗”;

  6、“項(xiàng)目成本測(cè)算評(píng)審”步驟,制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任崗、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作記錄”;

  7、“二三次經(jīng)營(yíng)策劃”步驟,制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任崗、工作標(biāo)準(zhǔn)”;

  8、“項(xiàng)目成本測(cè)算數(shù)據(jù)修正”步驟,制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任崗、工作記錄、工作標(biāo)準(zhǔn)”;

  9、“現(xiàn)金流策劃”步驟,制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任崗”;

  10、“項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書的起草”步驟,制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任崗、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作方法”;

  11、“項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書及商務(wù)策劃書的評(píng)審”步驟,制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任崗、工作記錄、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作方法”;

  12、“商務(wù)策劃書的審批”步驟,制度規(guī)定中沒有明確“工作標(biāo)準(zhǔn)、工作方法”;

  13、“項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂”步驟,制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任部門、責(zé)任崗、工作方法”;

  14、“項(xiàng)目初始毛利率計(jì)算”步驟,制度規(guī)定中沒有明確“責(zé)任崗”;

  15、制度規(guī)定中,沒有明確“商務(wù)策劃記錄整理步驟”和對(duì)應(yīng)的“責(zé)任部門、責(zé)任崗位、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”;

  16、制度規(guī)定中,沒有明確“商務(wù)策劃工作效果統(tǒng)計(jì)報(bào)告步驟”和對(duì)應(yīng)的“責(zé)任部門、責(zé)任崗位、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”;

  17、制度規(guī)定中,沒有明確“對(duì)商務(wù)策劃進(jìn)行業(yè)務(wù)督導(dǎo)步驟”和對(duì)應(yīng)的“責(zé)任部門、責(zé)任崗位、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”;

  18、制度規(guī)定中,沒有明確“對(duì)商務(wù)策劃風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審步驟”和對(duì)應(yīng)的“責(zé)任部門、責(zé)任崗位、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”;

  19、制度規(guī)定中,沒有明確“對(duì)商務(wù)策劃進(jìn)行檢查監(jiān)控步驟”和對(duì)應(yīng)的“責(zé)任部門、責(zé)任崗位、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”。

  (二)項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)過程符合制度要求的符合性方面

  經(jīng)抽取項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本,對(duì)照公司商務(wù)策劃管理規(guī)定和流程,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)執(zhí)行過程有5處沒有遵循制度規(guī)定,具體包括以下方面。

  1、抽取X項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本,發(fā)現(xiàn)“招投標(biāo)資料移交”步驟,在進(jìn)行資料移交時(shí),沒有移交制度規(guī)定的“調(diào)價(jià)清單、工程量計(jì)算底稿、施工圖預(yù)算工程量計(jì)算統(tǒng)計(jì)表、合同兩級(jí)評(píng)審記錄、投標(biāo)報(bào)價(jià)交底”的資料;

  2、抽取X項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本,發(fā)現(xiàn)“項(xiàng)目成本策劃”步驟,沒有遵循制度規(guī)定:“對(duì)可能存在的成本風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,制定措施,并明確項(xiàng)目管理模式、工作包的劃分和對(duì)成本控制過程的職責(zé)進(jìn)行劃分”;

  3、抽取X項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本,發(fā)現(xiàn)“項(xiàng)目成本策劃”步驟,沒有遵循制度規(guī)定,形成“《項(xiàng)目成本策劃書》(包含成本測(cè)算匯總表及各明細(xì)表)”;

  4、抽取X項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本,發(fā)現(xiàn)“項(xiàng)目成本策劃”步驟,沒有遵循制度規(guī)定,進(jìn)行“可能存在的成本風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)控制措施;成本控制過程的職責(zé)劃分”;

  5、抽取X項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本,發(fā)現(xiàn)“項(xiàng)目成本策劃”步驟,沒有遵循制度規(guī)定“《合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃書》審定稿,根據(jù)各類計(jì)劃,施工圖預(yù)算工程量,成本詢價(jià)資料、招投標(biāo)資料、合同交底資料、公司(分公司)資源、國(guó)家法律法規(guī)、市場(chǎng)生產(chǎn)要素狀況、有價(jià)值的歷史數(shù)據(jù)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和水平等;在理解和識(shí)別合同條款的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的控制措施,包括項(xiàng)目預(yù)計(jì)盈利空間及主要盈利項(xiàng)目(含二三次經(jīng)營(yíng))”。

  (三)項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)執(zhí)行效果的有效性方面

  將所抽取到的全部項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本和20xx年1月至20xx年6月的商務(wù)策劃管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行了逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì),與公司給分公司商務(wù)部確定的目標(biāo)管理責(zé)任書8%的毛利率管理目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)執(zhí)行結(jié)果8項(xiàng)次沒有實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),具體如下。

  1、B類項(xiàng)目樣本2的項(xiàng)目毛利率為6.7%,低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求;

  2、C類項(xiàng)目樣本1的項(xiàng)目毛利率為7.8%,低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求;

  3、A類項(xiàng)目在20xx年1月的月末毛利率為7.5%,低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求;

  4、A類項(xiàng)目在20xx年8月的月末毛利率為7.9%,低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求;

  5、B類項(xiàng)目在20xx年9月的月末毛利率為6.3%,低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求;

  6、C類項(xiàng)目在20xx年9月的月末毛利率為7.3%,低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求;

  7、A、B、C類項(xiàng)目整體匯總,在20xx年1月的月末毛利率為7.8%,低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求;

  8、A、B、C類項(xiàng)目整體匯總, 20xx年9月的月末毛利率為7.8%,低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求;

  (四)項(xiàng)目商務(wù)策劃流程設(shè)計(jì)的適宜性方面

  按照制度規(guī)定需要內(nèi)控、簡(jiǎn)潔、直觀、清楚、可操作、管用的適宜性要求,經(jīng)過對(duì)現(xiàn)有公司商務(wù)策劃管理規(guī)定和流程制度的適宜性檢查與分析,發(fā)現(xiàn)目前制度規(guī)定中,存在15處不適宜的'地方,具體包括以下。

  1、制度規(guī)定中,“招投標(biāo)資料移交”步驟的《招投標(biāo)資料移交清單》,表格內(nèi)容設(shè)計(jì)未全面反應(yīng)“工作標(biāo)準(zhǔn)”,表格設(shè)計(jì)不合理;

  2、制度規(guī)定中,“招投標(biāo)資料移交”步驟的“工作標(biāo)準(zhǔn)”里,將“招投標(biāo)資料移交清單”填制好后,沒有說清楚應(yīng)交誰(shuí)審核,還是直接移交資料,不需要審核;

  3、制度規(guī)定中,“招投標(biāo)資料移交”步驟的“工作方法”里, “招投標(biāo)資料移交清單”的填制依據(jù)沒有說清楚,即填寫移交清單時(shí),依據(jù)什么來(lái)填寫;

  4、制度規(guī)定中,“合同履約策劃”步驟的《合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃表》,表格內(nèi)容設(shè)計(jì)未全面反應(yīng)“工作內(nèi)容”欄的“三項(xiàng)工作內(nèi)容”,表格設(shè)計(jì)不合理;

  5、制度規(guī)定中,“合同履約策劃”步驟的“工作方法”沒有規(guī)定清楚,如,“對(duì)合同一般條款的進(jìn)行識(shí)別、合同條款主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析”的“工作組織方式”和“工作方法技巧”沒有明確說明,“在理解和識(shí)別合同條款的基礎(chǔ)上,制定相應(yīng)的控制,落實(shí)實(shí)施職責(zé)和工作流程”的“工作依據(jù)、工作組織方式和工作技巧方法”沒有明確說明;

  6、制度規(guī)定中,“合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃評(píng)審”步驟的“工作標(biāo)準(zhǔn)”,“評(píng)審合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃”后的工作結(jié)果是否需要有關(guān)崗位進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),制度中沒有規(guī)定清楚。

  7、制度規(guī)定中,“合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃評(píng)審”步驟的“工作方法”,“評(píng)審合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃”的“工作依據(jù)和工作技巧方法”沒有明確的說明;

  8、制度規(guī)定中,“項(xiàng)目成本策劃”步驟的“工作記錄”的“《項(xiàng)目成本策劃書》(包含成本測(cè)算匯總表及各明細(xì)表)”沒有全面反映“工作內(nèi)容”,表格內(nèi)容設(shè)計(jì)不合理;

  9、制度規(guī)定中,“項(xiàng)目成本策劃”步驟的“工作標(biāo)準(zhǔn)”,“項(xiàng)目成本策劃”做完后,是否需要交誰(shuí)進(jìn)行必要的質(zhì)量復(fù)核,制度中沒有明確要求;

  10、制度規(guī)定中,“項(xiàng)目成本策劃”步驟的“工作方法”,“項(xiàng)目成本策劃”的“工作方法技巧”,制度中沒有明確說明;

  11、制度規(guī)定中,“項(xiàng)目成本測(cè)算數(shù)據(jù)修正”步驟的“工作方法”,“項(xiàng)目成本測(cè)算數(shù)據(jù)修正”的“工作組織方式和工作方法技巧”,制度中沒有明確說明;

  12、制度規(guī)定中,“現(xiàn)金流策劃”步驟的“工作標(biāo)準(zhǔn)”,“現(xiàn)金流策劃”做完后,是否需要交誰(shuí)進(jìn)行必要的質(zhì)量復(fù)核審查,制度中沒有明確要求;

  13、制度規(guī)定中,“項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂”步驟的“工作標(biāo)準(zhǔn)”,“項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂”完后,其“工作質(zhì)量”要求,制度中沒有明確;

  14、制度規(guī)定中,“項(xiàng)目初始毛利率計(jì)算”步驟的“責(zé)任部門”,根據(jù)業(yè)務(wù)過程符合性檢查記錄顯示,業(yè)務(wù)的實(shí)際執(zhí)行責(zé)任部門是“項(xiàng)目和分公司商務(wù)”共同負(fù)責(zé)完成,原來(lái)制度規(guī)定,“責(zé)任部門”為“商務(wù)部”,存在制度規(guī)定不適宜問題;

  15、制度規(guī)定中,“項(xiàng)目初始毛利率計(jì)算”步驟的“工作方法”,“項(xiàng)目初始毛利率計(jì)算”的“工作依據(jù)和工作組織方式”,制度中沒有明確說明。

  三、原因分析及監(jiān)察建議

  從全部發(fā)現(xiàn)的不合項(xiàng)分布看,不合格項(xiàng)主要集中在制度建設(shè)充分性、適宜性兩個(gè)方面,表明公司的商務(wù)策劃制度和流程的執(zhí)行情況還是比較到位,但是制度本身的健全程度和合理適宜程度有比較大的提升空間,完善和改進(jìn)制度是更重要的管理措施。因此,鑒于以上問題,效能監(jiān)察工作小組提出以下監(jiān)察建議和決定。

  (一)制度完善與補(bǔ)充方面

  建議在公司目前的公司商務(wù)策劃管理規(guī)定和流程制度基礎(chǔ)上,補(bǔ)充完善以下內(nèi)容:

  1、在“招投標(biāo)資料移交”步驟,明確“責(zé)任崗”;

  2、在制度規(guī)定中,明確“商務(wù)整體策劃步驟”和對(duì)應(yīng)的“責(zé)任部門、責(zé)任崗位、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”;

  3、“合同履約策劃”步驟,在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗、工作標(biāo)準(zhǔn)”;

  4、“合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃評(píng)審”步驟,在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗、工作記錄”;

  5、“項(xiàng)目成本策劃”步驟,在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗”;

  6、“項(xiàng)目成本測(cè)算評(píng)審”步驟,在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作記錄”;

  7、“二三次經(jīng)營(yíng)策劃”步驟,在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗、工作標(biāo)準(zhǔn)”;

  8、“項(xiàng)目成本測(cè)算數(shù)據(jù)修正”步驟,在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗、工作記錄、工作標(biāo)準(zhǔn)”;

  9、“現(xiàn)金流策劃”步驟,在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗”;

  10、“項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書的起草”步驟,在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作方法”;

  11、“項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書及商務(wù)策劃書的評(píng)審”步驟,在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗、工作記錄、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作方法”;

  12、“商務(wù)策劃書的審批”步驟,在制度規(guī)定中明確“工作標(biāo)準(zhǔn)、工作方法”;

  13、“項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂”步驟,在制度規(guī)定中明確“責(zé)任部門、責(zé)任崗、工作方法”;

  14、“項(xiàng)目初始毛利率計(jì)算”步驟,在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗”;

  15、在制度規(guī)定中,明確“商務(wù)策劃記錄整理步驟”和對(duì)應(yīng)的“責(zé)任部門、責(zé)任崗位、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”;

  16、在制度規(guī)定中,明確“商務(wù)策劃工作效果統(tǒng)計(jì)報(bào)告步驟”和對(duì)應(yīng)的“責(zé)任部門、責(zé)任崗位、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”;

  17、在制度規(guī)定中,明確“對(duì)商務(wù)策劃進(jìn)行業(yè)務(wù)督導(dǎo)步驟”和對(duì)應(yīng)的“責(zé)任部門、責(zé)任崗位、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”;

  18、在制度規(guī)定中,明確“對(duì)商務(wù)策劃風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審步驟”和對(duì)應(yīng)的“責(zé)任部門、責(zé)任崗位、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”;

  19、在制度規(guī)定中,明確“對(duì)商務(wù)策劃進(jìn)行檢查監(jiān)控步驟”和對(duì)應(yīng)的“責(zé)任部門、責(zé)任崗位、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”。

  (二)制度修改與改進(jìn)方面

  對(duì)現(xiàn)有的商務(wù)策劃管理規(guī)定和流程制度,需要作以下對(duì)應(yīng)的修改,或者改進(jìn),具體如下:

  1、制度規(guī)定中,“招投標(biāo)資料移交”步驟的工作表格《招投標(biāo)資料移交清單》內(nèi)容按照“工作標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容進(jìn)行修改,使表格的內(nèi)容全面反映對(duì)工作的要求;

  2、制度規(guī)定中,“招投標(biāo)資料移交”步驟的“工作標(biāo)準(zhǔn)”里,將“招投標(biāo)資料移交清單”填制好后,應(yīng)說清楚是否應(yīng)交誰(shuí)審核,還是不需要審核直接移交資料;

  3、制度規(guī)定中,“招投標(biāo)資料移交”步驟的“工作方法”里, 規(guī)定清楚填寫移交清單時(shí),依據(jù)什么來(lái)填寫;

  4、制度規(guī)定中,“合同履約策劃”步驟的《合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃表》,對(duì)表格內(nèi)容進(jìn)行修改,使表格內(nèi)容全面反應(yīng)“工作內(nèi)容”欄的“三項(xiàng)工作內(nèi)容”;

  5、制度規(guī)定中,“合同履約策劃”步驟,明確說明“對(duì)合同一般條款的進(jìn)行識(shí)別、合同條款主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析”的“工作組織方式”和“工作方法技巧”,明確說明“在理解和識(shí)別合同條款的基礎(chǔ)上,制定相應(yīng)的控制,落實(shí)實(shí)施職責(zé)和工作流程”的“工作依據(jù)、工作組織方式和工作技巧方法”;

  6、制度規(guī)定中,“合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃評(píng)審”步驟的“工作標(biāo)準(zhǔn)”,“評(píng)審合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃”后的工作結(jié)果是否需要有關(guān)崗位進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),制度中應(yīng)該規(guī)定清楚。

  7、制度規(guī)定中,“合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃評(píng)審”步驟的“工作方法”,明確說明“評(píng)審合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃”的“工作依據(jù)和工作技巧方法”;

  8、制度規(guī)定中,修改“項(xiàng)目成本策劃”步驟的“工作記錄”的“《項(xiàng)目成本策劃書》(包含成本測(cè)算匯總表及各明細(xì)表)”的內(nèi)容,使表格全面反映“工作內(nèi)容”;

  9、制度規(guī)定中,“項(xiàng)目成本策劃”步驟的“工作標(biāo)準(zhǔn)”,“項(xiàng)目成本策劃”做完后,是否需要交誰(shuí)進(jìn)行必要的質(zhì)量復(fù)核,制度中應(yīng)明確要求;

  10、制度規(guī)定中,“項(xiàng)目成本策劃”步驟的“工作方法”,應(yīng)明確說明“項(xiàng)目成本策劃”的“工作方法技巧”;

  11、制度規(guī)定中,“項(xiàng)目成本測(cè)算數(shù)據(jù)修正”步驟的“工作方法”,制度中明確說明“項(xiàng)目成本測(cè)算數(shù)據(jù)修正”的“工作組織方式和工作方法技巧”,;

  12、制度規(guī)定中,“現(xiàn)金流策劃”步驟的“工作標(biāo)準(zhǔn)”,“現(xiàn)金流策劃”做完后,是否需要交誰(shuí)進(jìn)行必要的質(zhì)量復(fù)核審查,制度中應(yīng)該明確要求;

  13、制度規(guī)定中,“項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂”步驟的“工作標(biāo)準(zhǔn)”,“項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂”完后,其“工作質(zhì)量”要求,制度中應(yīng)該明確;

  14、制度規(guī)定中,“項(xiàng)目初始毛利率計(jì)算”步驟的“責(zé)任部門”,根據(jù)業(yè)務(wù)過程符合性檢查記錄顯示,業(yè)務(wù)的實(shí)際執(zhí)行責(zé)任部門是“項(xiàng)目和分公司商務(wù)”共同負(fù)責(zé)完成,原來(lái)制度規(guī)定,“責(zé)任部門”為“商務(wù)部”,建議進(jìn)行修改;

  15、制度規(guī)定中,“項(xiàng)目初始毛利率計(jì)算”步驟的“工作方法”,制度中明確說明“項(xiàng)目初始毛利率計(jì)算”的“工作依據(jù)和工作組織方式”。

  (三)制度貫徹執(zhí)行方面

  建議商務(wù)合約部對(duì)公司商務(wù)合約人員進(jìn)行一次項(xiàng)目商務(wù)策劃管理規(guī)定與流程制度的知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高商務(wù)策劃技能。

  (四)制度執(zhí)行效果方面

  將所抽取到的全部項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本和20xx年1月至20xx年6月的商務(wù)策劃管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,與公司給分公司商務(wù)部確定的目標(biāo)管理責(zé)任書8%的毛利率管理目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)執(zhí)行結(jié)果8項(xiàng)次沒有實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),具體為:B類項(xiàng)目樣本2的項(xiàng)目毛利率為6.7%,低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求;C類項(xiàng)目樣本1的項(xiàng)目毛利率為7.8%,低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求;A類項(xiàng)目在20xx年1月的月末毛利率為7.5%,低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求;A類項(xiàng)目在20xx年8月的月末毛利率為7.9%,低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求;B類項(xiàng)目在20xx年9月的月末毛利率為6.3%,低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求;C類項(xiàng)目在20xx年9月的月末毛利率為7.3%,低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求;A、B、C類項(xiàng)目整體匯總,在20xx年1月的月末毛利率為7.8%,低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求;A、B、C類項(xiàng)目整體匯總, 20xx年9月的月末毛利率為7.8%,低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的。 經(jīng)過與業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員、業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)人溝通,作出以下監(jiān)察決定:

  1、對(duì)以上8個(gè)方面未實(shí)現(xiàn)管理責(zé)任目標(biāo)的原因進(jìn)行查找;

  2、理清管理責(zé)任,提出對(duì)應(yīng)整改措施,對(duì)涉及人員管理失職、瀆職的,依據(jù)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。

監(jiān)察建議書 篇5

  xx局黨委:

  20xx年至xx月,縣紀(jì)委會(huì)同xx局黨委對(duì)該局下屬的xx公司經(jīng)理有關(guān)問題進(jìn)行了初步核實(shí),發(fā)現(xiàn)以下問題:

  1、按照公司財(cái)務(wù)制度,經(jīng)理的手機(jī)話費(fèi)由公司支部書記審核簽字。從20xx年xx月到20xx年xx月,經(jīng)理xx手機(jī)話費(fèi)支出共計(jì)4679。13元,其中元話費(fèi)無(wú)人簽字直接報(bào)賬,元話費(fèi)自己簽字報(bào)銷,違反了公司的財(cái)務(wù)管理制度。

  2、20xx年xx月xx日,公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)研究決定給每個(gè)職工按內(nèi)部控制價(jià)批銷200斤玉米種子。經(jīng)理擅自改變公司決定,給職工按低于內(nèi)部?jī)r(jià)大量批銷玉米種子,共批給職工劉xx1600斤、張xx920斤、王xx825斤。副經(jīng)理李從公司低價(jià)購(gòu)買玉米種子3100斤。以上四人低價(jià)購(gòu)買的玉米種子,除少量自用外,大部分銷售給親友和群眾。

  3、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)研究,擅自決定從商販?zhǔn)种匈?gòu)買精品圖書三套,價(jià)值20xx余元。圖書買回后,未按公物進(jìn)行登記,長(zhǎng)期保存在個(gè)人手中。

  鑒于上述問題情節(jié)輕微,可不追究紀(jì)律責(zé)任,根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)案件檢查工作條例》第十四條第(二)項(xiàng)、《案件檢查工作條例實(shí)施細(xì)則》第十一條的規(guī)定,經(jīng)20xx年xx月xx日縣紀(jì)委會(huì)議研究,提出如下處理意見:

  1、副經(jīng)理李、職工劉、王、張從公司低價(jià)購(gòu)買玉米種子向群眾銷售,侵害了公司利益。根據(jù)今年玉米零售價(jià)、對(duì)外調(diào)撥價(jià),對(duì)他們四人每人扣除公司內(nèi)部規(guī)定的200斤種子外,超出部分,每斤按0。4元退款,退款予以收繳,其中李應(yīng)退1160元、劉應(yīng)退560元、張應(yīng)退288元、王應(yīng)退250元;

  2、對(duì)該公司近年來(lái)購(gòu)買的高價(jià)圖書逐一清理,按公物進(jìn)行登記,加強(qiáng)管理;

  3、幫助該公司健全財(cái)務(wù)管理、重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究等相關(guān)制度,堵塞漏洞,完善管理。

  上述處理意見,請(qǐng)你局黨委負(fù)責(zé)辦理,并將辦理結(jié)果及時(shí)報(bào)告縣紀(jì)委。

  建議人:

  時(shí)間:

監(jiān)察建議書 篇6

  ×紀(jì)×字〔 〕×號(hào)

  建議書基本內(nèi)容:

  一、初核機(jī)關(guān)和核實(shí)認(rèn)定的違紀(jì)問題;

  二、處理建議(參照《實(shí)施細(xì)則》第十一條);

  三、要求將辦理結(jié)果及時(shí)報(bào)告或告知紀(jì)檢機(jī)關(guān)。

  中共 紀(jì)委(印章) 年 月 日篇二:監(jiān)察建議書

  中華人民共和國(guó)監(jiān)察機(jī)關(guān) 監(jiān)察建議書(存根) (20__)x監(jiān)建字__號(hào) ____x: 本監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)你單位進(jìn)行檢查(調(diào)查)后,認(rèn)為:

  提出監(jiān)察建議如下:

  請(qǐng)于 年 月 日前將辦理結(jié)果函告本監(jiān)察機(jī)關(guān)。

  簽發(fā)單位

  簽 發(fā) 人

  簽發(fā)時(shí)間年 月 日

  紀(jì)律檢查建議書

  編號(hào):年〔 〕號(hào)

  _________單位(同志):

  根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》或《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等有關(guān)規(guī)定,你單位(本人)存在________________________

  _________的問題,我們建議________________________________

  ______,請(qǐng)采取整改措施并回復(fù)處理結(jié)果。

  _______紀(jì)委

  年 月日

監(jiān)察建議書 篇7

  ×公司(或部門):

  經(jīng)批準(zhǔn), 、……部門組成效能監(jiān)察組,于20xx年××月至××月對(duì)你公司(或部門)情況進(jìn)行了效能監(jiān)察。效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)你公司(或部門)在中存在、……等××個(gè)方面的問題。經(jīng)研究,現(xiàn)對(duì)你公司(或部門)提出以下監(jiān)察建議。

  一、整改意見(一)……

  二、改進(jìn)意見(一)……

  接到監(jiān)察建議書后,你公司(或部門)應(yīng)組織相關(guān)部門或企業(yè)認(rèn)真對(duì)照效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的問題,研究制定整改措施,積極進(jìn)行整改,并將整改措施在十五個(gè)工作日內(nèi)用書面形式報(bào),將對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督促檢查。

  

  20xx年××月××日

監(jiān)察建議書 篇8

  ____局黨委:

  20____年____至____月,縣紀(jì)委會(huì)同____局黨委對(duì)該局下屬的____公司經(jīng)理____的有關(guān)問題進(jìn)行了初步核實(shí),發(fā)現(xiàn)以下問題:

  1、按照公司財(cái)務(wù)制度,經(jīng)理的手機(jī)話費(fèi)由公司支部書記審核簽字。從20____年____月到20____年____月,經(jīng)理____手機(jī)話費(fèi)支出共計(jì)4679.13元,其中元話費(fèi)無(wú)人簽字直接報(bào)賬,元話費(fèi)自己簽字報(bào)銷,違反了公司的財(cái)務(wù)管理制度。

  2、20____年____月____日,公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)研究決定給每個(gè)職工按內(nèi)部控制價(jià)批銷200斤玉米種子。經(jīng)理____擅自改變公司決定,給職工按低于內(nèi)部?jī)r(jià)大量批銷玉米種子,共批給職工劉____1600斤、張____920斤、王____825斤。副經(jīng)理李____從公司低價(jià)購(gòu)買玉米種子3100斤。以上四人低價(jià)購(gòu)買的玉米種子,除少量自用外,大部分銷售給親友和群眾。

  3、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)研究,擅自決定從商販?zhǔn)种匈?gòu)買精品圖書三套,價(jià)值20xx余元。圖書買回后,未按公物進(jìn)行登記,長(zhǎng)期保存在個(gè)人手中。

  鑒于上述問題情節(jié)輕微,可不追究紀(jì)律責(zé)任,根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)案件檢查工作條例》第十四條第(二)項(xiàng)、《案件檢查工作條例實(shí)施細(xì)則》第十一條的規(guī)定,經(jīng)20____年____月____日縣紀(jì)委會(huì)議研究,提出如下處理意見:

  1、副經(jīng)理李____、職工劉____、王____、張____從公司低價(jià)購(gòu)買玉米種子向群眾銷售,侵害了公司利益。根據(jù)今年玉米零售價(jià)、對(duì)外調(diào)撥價(jià),對(duì)他們四人每人扣除公司內(nèi)部規(guī)定的200斤種子外,超出部分,每斤按0.4元退款,退款予以收繳,其中李____應(yīng)退1160元、劉____應(yīng)退560元、張____應(yīng)退288元、王____應(yīng)退250元;

  2、對(duì)該公司近年來(lái)購(gòu)買的高價(jià)圖書逐一清理,按公物進(jìn)行登記,加強(qiáng)管理;

  3、幫助該公司健全財(cái)務(wù)管理、重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究等相關(guān)制度,堵塞漏洞,完善管理。

  上述處理意見,請(qǐng)你局黨委負(fù)責(zé)辦理,并將辦理結(jié)果及時(shí)報(bào)告縣紀(jì)委。

  

  日期

監(jiān)察建議書 篇9

  洞頭縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局:

  我中心對(duì)1月25日某網(wǎng)絡(luò)論壇上反映的:“洞頭建設(shè)規(guī)劃局辦事人員‘小鬼難纏’,無(wú)端不辦理建造師變更注冊(cè)”的'投訴件進(jìn)行了調(diào)查。發(fā)現(xiàn)你單位工程審批科辦事員陳衛(wèi)強(qiáng)存在一次性告知執(zhí)行不到位,在辦事過程中附加額外條件,外出辦事未做好AB崗工作交接等問題,導(dǎo)致群眾辦事難并引發(fā)網(wǎng)上投訴,在社會(huì)上造成不良影響,損害了洞頭政府機(jī)關(guān)的形象。為此,我中心提出以下三點(diǎn)建議:

  一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要以此事件為契機(jī),在住建系統(tǒng)大力開展“小鬼難纏”專項(xiàng)治理,綜合整治“庸懶散慢”等不良問題,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng),提升行政效能。

  二、強(qiáng)化制度落實(shí)。要進(jìn)一步健全完善內(nèi)部行政管理,嚴(yán)格執(zhí)行“即辦”制度、“一次性告知”制度、“AB崗工作”制度、“否定報(bào)備”制度等審批服務(wù)工作制度。

  三、追究相關(guān)責(zé)任。對(duì)照《浙江省影響機(jī)關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》(浙委辦2號(hào)),建議對(duì)當(dāng)事人陳衛(wèi)強(qiáng)給予通報(bào)批評(píng)并調(diào)離工作崗位效能責(zé)任追究。

  請(qǐng)將整改及處理結(jié)果于2月5日前以書面形式反饋我中心。

  洞頭縣機(jī)關(guān)效能監(jiān)察投訴中心

  20xx年1月29日

監(jiān)察建議書 篇10

  股份有限公司:

  20xx年10月25日,根據(jù)市安監(jiān)局經(jīng)市政府批準(zhǔn)同意印發(fā)的《襄陽(yáng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃》(襄陽(yáng)安監(jiān)[20xx]27號(hào))要求,市安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法支隊(duì)組織執(zhí)法人員對(duì)你單位進(jìn)行了安全監(jiān)察,執(zhí)法人員實(shí)地察看了文件資料,下達(dá)了現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄。20xx年11月2日下達(dá)了《責(zé)令限期整改指令書》,20xx年3月28日對(duì)整改情況進(jìn)行了復(fù)查。根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,現(xiàn)就復(fù)查情況提出如下安全監(jiān)察建議:

  根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法》第十條的規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)條件和設(shè)施進(jìn)行綜合分析,形成書面報(bào)告,并按照規(guī)定報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。經(jīng)查你公司襄軸工業(yè)園新建項(xiàng)目(鄧城大道三環(huán)襄軸工業(yè)園)未認(rèn)真落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”的有關(guān)規(guī)定。建議你單位按照《建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理暫行辦法》的相關(guān)規(guī)定對(duì)襄軸工業(yè)園新建項(xiàng)目(鄧城大道三環(huán)襄軸工業(yè)園)的安全生產(chǎn)條件和設(shè)施進(jìn)行綜合分析,形成書面報(bào)告,并按照規(guī)定報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定。

  上述建議,希望股份有限公司認(rèn)真加以落實(shí),對(duì)拒不執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的行為,市執(zhí)法支隊(duì)將依法予以處理,由此造成事故的,將從嚴(yán)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  

  日期

監(jiān)察建議書十篇 相關(guān)內(nèi)容:
  • 監(jiān)察建議書參考(精選30篇)

    ____局黨委:20____年____至____月,縣紀(jì)委會(huì)同____局黨委對(duì)該局下屬的____公司經(jīng)理____的有關(guān)問題進(jìn)行了初步核實(shí),發(fā)現(xiàn)以下問題:1、按照公司財(cái)務(wù)制度,經(jīng)理的手機(jī)話費(fèi)由公司支部書記審核簽字。...

  • 監(jiān)察建議書范文(精選31篇)

    ( )監(jiān)建字第 號(hào)關(guān)于__(單位名稱)__問題的監(jiān)察建議X X X:第一部份:導(dǎo)語(yǔ)。第二部份:監(jiān)察項(xiàng)目的基本情況第三部份:監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)問題的事實(shí)第四部份:提出監(jiān)察建議及有關(guān)法律法規(guī)依據(jù)。第五部份:結(jié)束語(yǔ)。...

  • 監(jiān)察建議書(通用30篇)

    ____局黨委:20____年____至____月,縣紀(jì)委會(huì)同____局黨委對(duì)該局下屬的____公司經(jīng)理____的有關(guān)問題進(jìn)行了初步核實(shí),發(fā)現(xiàn)以下問題:1、按照公司財(cái)務(wù)制度,經(jīng)理的手機(jī)話費(fèi)由公司支部書記審核簽字。...

  • 監(jiān)察建議書范文(通用27篇)

    ( )監(jiān)建字第 號(hào)關(guān)于__(單位名稱)__問題的監(jiān)察建議X X X:第一部份:導(dǎo)語(yǔ)。第二部份:監(jiān)察項(xiàng)目的基本情況第三部份:監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)問題的事實(shí)第四部份:提出監(jiān)察建議及有關(guān)法律法規(guī)依據(jù)。第五部份:結(jié)束語(yǔ)。...

  • 監(jiān)察建議書參考(精選30篇)

    中華人民共和國(guó)監(jiān)察機(jī)關(guān) 監(jiān)察建議書(存根) (20__)x監(jiān)建字__號(hào) ____x: 本監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)你單位進(jìn)行檢查(調(diào)查)后,認(rèn)為: 提出監(jiān)察建議如下:請(qǐng)于 年 月 日前將辦理結(jié)果函告本監(jiān)察機(jī)關(guān)。...

  • 監(jiān)察建議書(精選24篇)

    ____局黨委:20____年____至____月,縣紀(jì)委會(huì)同____局黨委對(duì)該局下屬的____公司經(jīng)理____的有關(guān)問題進(jìn)行了初步核實(shí),發(fā)現(xiàn)以下問題:1、按照公司財(cái)務(wù)制度,經(jīng)理的手機(jī)話費(fèi)由公司支部書記審核簽字。...

  • 監(jiān)察建議書范文(精選19篇)

    ____局黨委:20____年____至____月,縣紀(jì)委會(huì)同____局黨委對(duì)該局下屬的____公司經(jīng)理____的有關(guān)問題進(jìn)行了初步核實(shí),發(fā)現(xiàn)以下問題:1、按照公司財(cái)務(wù)制度,經(jīng)理的手機(jī)話費(fèi)由公司支部書記審核簽字。...

  • 監(jiān)察建議書范文(通用24篇)

    《執(zhí)法監(jiān)察建議書》是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)依據(jù)《行政監(jiān)察法》有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮監(jiān)督檢查權(quán)和建議權(quán)的具體工作體現(xiàn),是執(zhí)法監(jiān)察任務(wù)中經(jīng)常要運(yùn)用的一項(xiàng)監(jiān)察手段。...

  • 監(jiān)察建議書參考(精選20篇)

    股份有限公司:20xx年10月25日,根據(jù)市安監(jiān)局經(jīng)市政府批準(zhǔn)同意印發(fā)的《襄陽(yáng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃》(襄陽(yáng)安監(jiān)[20xx]27號(hào))要求,市安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法支隊(duì)組織執(zhí)法人員對(duì)你單位進(jìn)行了安全監(jiān)察,執(zhí)法人員實(shí)地察...

  • 監(jiān)察建議書(通用20篇)

    ___縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局:我中心對(duì)1月25日某網(wǎng)絡(luò)論壇上反映的:____建設(shè)規(guī)劃局辦事人員小鬼難纏,無(wú)端不辦理建造師變更注冊(cè)的投訴件進(jìn)行了調(diào)查。...

  • 監(jiān)察建議書參考(通用12篇)

    ( )監(jiān)建字第 號(hào)關(guān)于__(單位名稱)__問題的監(jiān)察建議X X X:第一部份:導(dǎo)語(yǔ)。第二部份:監(jiān)察項(xiàng)目的基本情況第三部份:監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)問題的事實(shí)第四部份:提出監(jiān)察建議及有關(guān)法律法規(guī)依據(jù)。第五部份:結(jié)束語(yǔ)。...

  • 監(jiān)察建議書范文(通用17篇)

    中華人民共和國(guó)監(jiān)察機(jī)關(guān) 監(jiān)察建議書(存根) (20__)x監(jiān)建字__號(hào) ____x: 本監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)你單位進(jìn)行檢查(調(diào)查)后,認(rèn)為: 提出監(jiān)察建議如下:請(qǐng)于 年 月 日前將辦理結(jié)果函告本監(jiān)察機(jī)關(guān)。...

  • 監(jiān)察建議書(通用17篇)

    中華人民共和國(guó)監(jiān)察機(jī)關(guān) 監(jiān)察建議書(存根) (20__)x監(jiān)建字__號(hào) ____x: 本監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)你單位進(jìn)行檢查(調(diào)查)后,認(rèn)為: 提出監(jiān)察建議如下:請(qǐng)于 年 月 日前將辦理結(jié)果函告本監(jiān)察機(jī)關(guān)。...

  • 監(jiān)察建議書(通用11篇)

    (一)開展了國(guó)有經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)招拍掛出讓情況執(zhí)法檢查.成立了經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓情況執(zhí)法監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專設(shè)了辦公室;制定了x縣開展國(guó)有經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓情況執(zhí)法監(jiān)察實(shí)施意見;充分利用電視臺(tái)等宣傳工具,大力宣傳...

  • 監(jiān)察建議書范文(精選16篇)

    ____局黨委:20____年____至____月,縣紀(jì)委會(huì)同____局黨委對(duì)該局下屬的____公司經(jīng)理____的有關(guān)問題進(jìn)行了初步核實(shí),發(fā)現(xiàn)以下問題:1、按照公司財(cái)務(wù)制度,經(jīng)理的手機(jī)話費(fèi)由公司支部書記審核簽字。...

  • 建議書
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