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商業項目計劃書范文優秀

發布時間:2023-07-16

商業項目計劃書范文優秀(通用17篇)

商業項目計劃書范文優秀 篇1

  一、公司描述、宗旨與目標

  中國軟件有限公司是以xx教授(原中國交大研究生)、xx教授(原中科院計算所研究生)攜帶在加拿大多年學習與研究的先進創新成果回國創業的一家軟件企業。公司于20xx年7月在中國張江高科技園區注冊,主要業務是開發具有自主版權與知識產權的大型通用數據庫管理系統——SQL,并基于數據庫產品進行應用開發與推廣。

  軟件的宗旨是以創新的核心技術為起點,以國際一流的專家為技術領路人,將核心技術轉化成具有國際競爭力的商業產品,將軟件建設成一個大型的基礎軟件與應用軟件供應商。

  軟件的短期目標:基于數據庫(SQL)的“xx企業信息備份與搜索工具”能夠在一些具體行業或項目中進行推廣應用。初期市場開拓的目標在于建立與提高公司產品的信譽與客戶對于產品的可接受程度,而非盲目追求數量增長。總之,首先使公司運營正常,實現良性現金流與一定的贏利空間,再求進一步發展,實現良好的投資回報。

  軟件的長期目標:開發與推廣大型通用數據庫管理系統及其應用產品。

  二、公司目前的股權結構

  公司目前的股份構成:

  三、已投入的資金及用途

  公司于20xx年7月成立,注冊資金200萬元人民幣,主要用于產品的開發、測試,市場渠道的鋪設。

  公司成立以來成功申請了20xx年科技部中小企業技術創新基金(75萬元)與20xx年中國市第一批軟件與集成電路產業發展專項資金(50萬元)。

  四、公司目前主要產品及服務

  公司的主要產品:“數據庫管理系統(SQL)”。

  正在開發的產品有:“xx企業信息備份與搜索工具”。

  公司還計劃基于數據庫建立“數據服務中心”,為廣大中小企業用戶提供數據集中維護及安全保障。

  五、產品的知識產權與歸屬權

  “數據庫管理系統(SQL)”是由兩位創始人(、)在國外任教期間發明,通過與任教所在大學簽定法律合同(見附件),數據庫的專利權、出版權及其相關知識產權都歸屬于兩位創始人所有,目前數據庫的所有知識產權已轉到中國軟件有限公司。

  “xx企業信息備份與搜索工具”則是在中國研發的基于數據庫的應用產品。中國軟件有限公司擁有產品的所有知識產權。

  六、市場概況與營銷策略

  目前企業搜索市場還處于起步階段,還沒有出現一家獨大或幾分天下的局面,因此,現在是進入企業搜索市場的最好時機。

  總體營銷策略是:分別向中小企業、大型企業與服務運營商提供不同的細化產品,逐步開拓本地、國內、國際市場。

  七、核心團隊

  公司的核心團隊由五人組成:

  (公司創辦人,現任董事長兼CTO,xx大學計算機系終身教授,數據庫及人工智能專家);

  (公司創辦人,現任總經理,xx大學計算機系終身教授,人工智能專家);

  周先生(于95年獲美國名校計算機科學博士學位,曾任美國xx公司中層管理人員、大型外資公司副總裁,軟件工程與人工智能專家);

  陳先生(于88年獲美國名校計算機科學博士學位,曾任美國加州硅谷著名軟件公司高級系統分析師);

  王先生(xx大學計算機系博士后,曾任加拿大著名軟件公司高級系統分析師,數據庫專家)。

  八、公司優勢說明

  公司的主要優勢如下:

  1)企業搜索引擎的技術處在不斷發展完善中,擁有自主的先進技術,創新能力強;

  2)xx企業備份與搜索工具是基于自身的數據庫產品研發的,充分利用了數據庫的

  高性能與安全機制,產品性價比高;

  3)能快速靈活地向用戶提供按需定制服務。

  九、目前公司為實現目標的增資需求

  為了搶占企業信息搜索的市場發展先機,需要的外部投資為750萬元人民幣,加上預期銷售收入及其他資金,致力于“xx企業信息備份與搜索工具”產品的市場開發。

  公司計劃在20xx年實現收支平衡,09年實現銷售贏利,占據國內企業搜索市場有一定影響力的份額,打造軟件品牌。

  十、融資方案

  企業的產品經營與資本經營是相輔相成的,產品經營是基礎,資本經營則是企業快速發展的助推器。公司此次計劃籌集750萬元的風險資金,主要用于“xx企業信息備份與搜索工具”的市場開發。

  此次融資的資金籌措方式:股權融資(投資750萬獲取20%股權)或引進戰略投資者。投資方可通過股票上市或公司兼并的方式退出。

  十一、合作方式

  中國軟件有限公司計劃吸收750萬元(人民幣)風險資金,主要用于“xx企業信息備份與搜索工具”的市場開發。

  投資方與軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進行合作,股份的最終分配方案可經由談判確定。

商業項目計劃書范文優秀 篇2

  一、 項目基本情況

  1、 項目由來

  近年來,隨著生活水平的提高,越來越多的城市居民在緊張的工作之余,開始將目光投向農村,尋求一種有別于城市的靜謐、安逸、健康的休閑方式,以達到親近自然、放松心情、返樸歸真的目的。同時,廣大農民為應對日益加劇的人多地少矛盾和剩余勞動力轉移困難等方面的挑戰,開始嘗試依托農業田園景觀和自然生態環境,開拓新的增收致富渠道。正是在這樣的宏觀背景下, “農家樂”從無到有逐漸發展起來,成為現代都市人陶冶心靈的天然牧場。在現代的廣大學生中也受歡迎,我們自己班和學生會部門就多次舉行農家樂活動,到去的地方還有許多方面可以改善更好,使其更受歡迎。

  據目前調查和現代社會的基本情況來看,鄉村發展農家樂,讓農民賺城里人的錢,有利于促進農民轉移就業、增收致富,也有利于加速高效生態農業的發展,提升農村產業層次。同時,農家樂的出現,還為旅游業增添了新的內容。農家樂增強了城鄉之間經濟與文化的交流,是一條實現城鄉一體化的有效途徑。

  不僅是成年人喜歡那種清凈淡雅的環境,就連孩子們也仿佛投入到了一個廣闊自由的天地中,身心都得到了一種難得的放松。生活在喧囂聲里的都市人,遠離城市森林的壓抑憋悶,取而代之的是徜徉在藍天白云之下,呼吸著鄉野的

  泥土清——如此愜意的“農家樂”,已經成為都市人一種心靈“減壓器”。 親近自然,換換腦筋,不僅是成年人的需要,課業繁忙而又天性活潑的孩子也喜歡“農家樂”。

  “農家樂”這樣的旅游項目為人們提供了一種全新的度假方式:消費者不必收拾厚重的行囊,不必為買不到車票而煩惱,享受原汁原味的農家菜,感覺簡潔樸素的鄉村生活,在參與中享受樂趣。

  我們村栗雨村以前是一個以農業為主的村子,但近期開發較快,交通便利了,輕工業廠增加了。村子自然環境優美,水域面積廣,毗鄰湘江,水質清洌,適合種養殖業的`發展。近年修建的株洲大道毗鄰我村,現新修建的湘蕓路,建成后將大大加強我村與外界的聯系,交通便利。綜上,我村完全有條件發展農家樂。

  2、 項目具體方案

  (1)活動策劃

  作為新興的旅游項目,農家樂得發展很是迅猛,但存在的問題是娛樂活動內容大多雷同, 而且更多的是關注大人而忽視孩子。我村農家樂得定位是親子活動,在設計上要更多地關注孩子的需求,加入更多的帶有參與性質的活動內容和文化元素,適合全家總動員,在玩樂中增進父母與孩子的感情。

  舉辦“愿望樹”活動。可以讓小客人種植一棵樹,許下愿望,讓“他的樹” 伴隨孩子成長。愿望樹會給孩子一個動力,從商業角度也是在培養潛在的回頭客。

  我村水域面積較多,可以以此為依托,建立水上樂園,大人們可以垂釣,孩子玩兒,兩不耽誤,避免孩子被忽略情況的發生。

  (2)基礎設施

  農家樂普遍存在設施簡陋,餐廳住宿條件不理想的情況。我們要在保留農屋風格的基礎上加強設施建設,保證餐飲、住宿的衛生安全。

  農家樂餐飲既要純香,又要干凈。在餐館建設方面,要走市場化經營道路,通過招商引資辦法,讓懂經營想經營的農戶帶頭建設幾家示范性餐館。在農家樂中加入一些其他娛樂設施,可以釣魚,下棋,品茶,另外在獨立的地方弄哥KTV,畢竟年輕人大多都追求這個。

  (3)宣傳

  我村離市區不遠,再加上現在交通便利,可以進入市區進行有效的宣傳。 建立村級網站,以網絡為平臺,推介農家樂經營戶和農家樂旅游活動,讓更多的人認識我們村。

  (4)管理

  避免“村村點火,戶戶冒煙”情況的出現,影響了農家樂旅游的深度發展。這種狀態呈現出接待能力不強,特別是接待一些旅游團隊顯得力不從心,活動內容少而單調,對游客吸引力不強,由此可能制約農家樂發展。為了順應發展的需要,應在政府的幫助指導下,建立起農家樂服務中心站,實施了統一包裝對外促銷,形成了一定的規模和品牌。實行自我管理、自我服務,在經營中互相協作、互相補充、互相協調,解決了一家一戶難以解決的問題,增強經營能力。

  二、項目現狀

  我村面積大,可興建一定面積的建筑和挖掘大型的魚池,方便開展各種娛樂活動

  三、預期效果

  現階段城鎮居民的鄉村旅游消費都是沖著“農”字而來的,農家樂旅游由于適應市場需求,利用自身現有土地、房屋等固定資產,投資小、回收快。景點資源幾乎是就地取材,稍加建設就能投入使用,餐飲資源自產自銷,游客參與農事活動把農活的勞作又轉化為娛樂而創收,成本低而資源利用率高,邊際效應大,由此總體的收費收費相對較為低廉,對較大范圍的游客的吸引力大。

  以農家樂為起點,以點帶面,帶動我村經濟發展。為村民提供工作機會,增加村民收入,提高村民生活水平,讓村級環境向更好的方向發展。

  四、實施過程中可能遇到的困難

  在該項目的實施過程中,我們可能會遇到的困難有:

  1.我村尚沒有規模農家樂,沒有經驗,需在探索中發展。市場需求不明,需做進一步調查。

  2. 資金來源問題

  3. 經營許可證的問題

  4. 建成以后的推廣、宣傳工作

  5. 此時發展農家樂的實際前景不明。

商業項目計劃書范文優秀 篇3

  隨著我國人口老齡化程度的加劇,養老已成為一個急需解決的問題。麗水市古市鎮人口老齡化程度隨年增高高,養老問題更是不容忽視。而隨著社會的發展,家庭規模的縮小,城市生活、工作的壓力,使得居家養老面臨著種種困難。敬老院、老年福利院等老年福利服務機構作為社會養老的一部分,在緩解家庭養老的壓力中起到了一定的作用。為了進一步了解目前麗水市社區老年福利服務機構及其居住老人的現狀,我們選擇了丹東市幾個大型養、敬老院進行了初步的調查,現將主要的調查結果總結如下。

  一、調查的基本情況

  麗水市已有各種類型(包括敬老院、養老院、老年公寓、托老所)養老設施150多所。規模大小不一,收費標準也有差異。此次調查我們選取了三所敬老院進行調查,分別為麗水市第二社會福利院、麗水市振興區善樂敬老院和麗水市元寶區俊德托老院。調查共分為兩大部分,第一部分為養老機構硬件設施狀況調查,包括所有制形式、占地面積、床位數量、機構人員構成狀況等;第二部分為養老機構內的老人口狀況調查,包括老人的年齡狀況、身體狀況等,旨在通過此次調查,初步了解麗水市目前的養老服務機構以及該機構的老人狀況。

  二、福利服務機構的老人狀況

  此次調查在選取的三所敬老院中共調查了100名老人,其中男性老人41名,女性老人59名。

  (1)年齡結構

  在調查到的100位老人中,80-89歲的老人居多,為44%;其次為70-79歲的老人,占29%;60-69歲以及90-99歲的老人分別為14%和10%;沒有百歲以上的老人。老人隨著年齡的增大,身體機能逐漸削弱,健康狀況也逐漸衰退,往往更需要別人的照料,敬老院在這些方面彌補了家庭照料資源的不足。但值得注意到是,由于目前社區養老設施的不完善,還不能滿足那些完全不自理的老人或需要長期照料的老人的需求,因此,這些敬老院中的老人往往是一些生活尚能部分自理、照料需求較低的中高齡老人。

  (2)身體狀況

  這次調查到的老人當中,有10%的老人基本臥床,吃飯、排便、洗澡等都需要別人照顧;其余老人的身體狀況較好,居家生活可一人自理。有35%的老人可以乘公共汽車、出租車外出;有18%的老人可以拜訪左鄰右舍;有37%的老人不能單獨外出,但可以一個人自理居家生活。但值得注意的是,這些老人大部分都患有這樣或那樣的慢性病。

商業項目計劃書范文優秀 篇4

  一、背景分析

  __一期商街位于濠河之畔,處于城市商業中心,與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業街,當前緣何一時難“熱”首先必須對此進行研究分析,以便找準“病灶”對癥下藥。據考察和分析,__一期商業步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。

  (一)、商街設計“先天不足”

  1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼__街、__路交匯處,西鄰五星級大酒店,原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業舞臺,能給商街源源不斷注入人氣。由于當初僅從景觀角度設計廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”,而沒有考慮廣場的商業價值,如今的廣場很難發揮聚集人流、吸納大型活動的功能。廣場熱不起來,商街自然冷落。

  2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”,既無觀賞價值,又橫亙在道路中央,事實上成了阻礙游人進入內街的“絆腳石”。此外,南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符,也沒有考慮人性化的地面設計如殘疾人、盲人通道等。

  3、內外街連接通道商用功能缺失。__街通往內街的三個通道,從商業功能設計上看實屬敗筆。按照商業街區的布局要求,街區內主干道、副通道兩側均應為店面房,以便使街區形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物,易于催生和聚集客流,而且能把土地資源利用率發揮到極致,如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪,每寸地皮生銀子。遺憾的是,__一期外街通向內街的三個通道,兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”,顧客在街口看不到商業氣氛,甚至不知道里面還有內街;一期與二期之間的通道,同樣因一期建筑南側沒有設計店面房,走在南大街的顧客看不出街口的商業氛圍而止步于此。

  4、__街一側臨街綠化帶的設計過長,阻擋店門,不少顧客入店購物因此要繞一大圈,于是放棄了購買動機,導致臨街店鋪生意清淡。

  (二)、商街策劃“后天失調”

  1、__廣場商業街處于核心商圈,在市場競爭特別強調個性化的今天,商街必須有自己的“靈魂”,即戰略定位和商業主題。__廣場商業街最早定位是“__街”(很好),后來又定位于“___”(很好,只是推廣很費力),如今準備冠以“__廣場步行街”(老土,沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰)。由于沒有精確、精準的市場定位,關于商業上“我是誰”、“我為誰服務”的問題沒有首先解決好,其它問題也就難以解決了。

  2、__廣場是一處很好的“市民廣場”,但要吸引廣大市民聚集到這里,還需要有濃郁的“廣場文化”,例如象___路、___廣場、___步行街那樣的廣場雕塑。此外,還需要有體現人文關懷的指引牌、休閑椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前,由于上述設施沒有配套,__廣場的“磁場效應”不佳,所以商街難“熱”。

  3、打造商街,服務“缺位”。開發商開發一片商鋪銷售出去,再由物業管理公司去打理,這是開發商業房產的“老皇歷”。事實上,經營__廣場商業街,“物業管理”代替不了“商業管理”,商業街由“冷”到“熱”需要專業策劃管理機構來“操盤”運作,此所謂“泛商業地產運作”。__廣場起步階段缺少商業策劃管理機構的全程介入,商鋪的出租與經營全由業主與商戶“婚姻自主”,雙方又都缺乏成熟的理性,商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”,這就無法形成火爆的商業氛圍。此外,我們對業主購買店鋪后的關注程度不夠,沒有從盡快啟動商街運營和提升商業價值的角度予以指導和服務,例如,商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關,這對內街商戶的經營及整個商街的氣氛便構成較大影響。

  二、商街定位

  __廣場商業街的戰略定位至關重要,針對其所處的地理位置和商業環境,根據城市消費群體的消費趨勢和消費偏好,我們作如下戰略定位:

  1、街名:__廣場時尚麗人街

  2、概念:__廣場 ———— __街觀光旅游的門戶,國際品牌匯聚的'商街,都市麗人尋夢的___。

  3、廣告語:__廣場/時尚麗人街 ———— 與__相約,與__同行

  4、商業門類:購物、休閑、餐飲、美容、娛樂

  5、商品:主營國際國內名牌服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。

  6、顧客定位:都市中追求時尚的女性及國內外的旅游觀光者。

  7、經營理念:站在城市經營的高度打造一條聞名長三角的商業街。

  三、招商策劃

  __廣場時尚麗人街的招商,屬于“突破困局”的舉措,招商需從下列幾個方面入手:

  (一)、發布招商公告

  我們計劃于4月中旬在《__晚報》、__電視臺發布招商公告,突出介紹__廣場時尚麗人街的市口優勢、市場定位和潛在的巨大商機,吸引商戶預約登記承租店鋪。

  (二)、舉辦招商信息發布會

  該招商信息發布會擬于4月20日在毗鄰的__飯店舉行,出席的商戶為__及周邊城市的時尚品牌經銷商,以及__國貿市場有意入駐__廣場經營的服裝、珠寶、化妝品商戶。參會商戶的人數擬控制在100人左右。會上將發布的主要信息是:

  1、__廣場時尚麗人街的總體規劃、市場定位、獨特優勢和前景展望;

  2、_____街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況,包括售價、租金、物管的優惠政策。

  (三)、整合店鋪資源

  __一期的店鋪均已出售,投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價格(或稱返租報價)?舉辦招商信息發布會和對外發布招商公告之前,須由__房屋銷售公司與業主首先商定委托招商的意向、租金價格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商,我們便可以對外開展招商活動和引入商戶、洽談租金。

  為了使__一期商街盡快形成良好的商業氛圍,我們應爭取所有空關店鋪納入招商范圍,并按照商街的市場定位有的放矢地展開招商。如果有的業主采取等待店鋪升值的態度,寧可閑置也不愿出租,我們應當認真加以引導,動員其站在全局利益、長遠利益的高度盡快出租,以便消除商街中的店面空關現象。

  對目前正在尋求轉租、退租的商戶,我們應當積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措,動員他們打消念頭和恢復信心。如果商戶仍然要轉租、退租,由于業主與商戶之間有約定,我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍。

  (四)、有關租金政策

  __一期商街的商業氣氛清淡,其中原因之一,是店鋪投資者急于高回報開出高租金,讓許多欲入駐經營的商戶望而卻步。因此,我們在為業主代理招商前,必須做好兩項重要工作:第一,我們必須向業主說明南大街南北兩端存在的區位差異,說明__一期商街處于入市初期,繁榮興旺需要有一個培育過程,不能無視市場承受能力開“天價”。向業主說清道理很重要,高租金導致店鋪無人承租,業主照常要背負購房貸款利息,店鋪價值也很難提升。第二,我們要從業主與商戶的雙方利益,設計比較符合市場行情和商街現狀的租金政策。當前,__一期店鋪比較合適的租金是:

  1、內街店鋪:租金600~700元/m2/年(經測算,內街店鋪平均售價8500元,平均面積110m2,購房投資額約94萬元,購房貸款利率按4.7%計算,年利息為4.4萬元。

  如該類店鋪以600~700元/m2/年租金計算,年收益為6.6~7.7萬元,剔除利息后的收益2.2~3.3萬元。這樣的租金對商戶來說,在目前情況下尚有吸引力,易于接受。)

  2、外街店鋪:租金800-900元/m2/年(經測算,外街店鋪平均售價12500元,平均面積200m2,購房投資約250萬元,購房貸款利率按4.7%計算,年利息為兒75萬元。

  如該類店鋪以800~900 元/m2/年租金計算,年收益為16~18萬元,剔除利息后的收益4.25~6.25萬元。這樣的租金對商戶來說,目前情況下尚易于接受。)

  (五)、商戶入駐優惠措施

  為了有效啟動市場和給商戶入駐經營樹立信心,我們將“放水養魚”,從盡快繁榮市場的高度,適時推出必要的優惠措施:

  第一,商戶入駐商街經營一年以內,我們將免費提供一個燈箱廣告位(由我方制作燈箱,燈片制作及電費由商戶負責),供其做商品或品牌宣傳;

  第二,凡商戶舉辦品牌宣傳、商品促銷活動,一年內允許在北廣場上每季免費舉辦一次活動,鼓勵舉辦有較大影響力的廣場“時尚秀”活動;

  第三,凡商戶入駐經營一年內,店鋪物業管理費將按八折優惠收取;

  第四,為降低入駐商戶的經營成本,我們將協調工商、稅務部門,給予__廣場商業街以集貿市場的稅收優惠政策,同時在工商管理費的收取上適當減免。

  四、商業氛圍營造

  (1)、商街指示識別系統布置(詳見__廣告公司設計效果圖)

  (2)、設計制作廣場、內街雕塑作品(參見___步行街雕塑照片),以增添__廣場的文化底韻,吸引游人前來休閑。

  (3)、廣場、內街將有序設立景觀式落地廣告燈箱、歐式休閑椅、公用電話亭、報刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣亭等,廣場上采用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇,增加視覺看點,擴大商街的休閑與服務功能。

  (4)、邀請政府部門、社會團體前來舉辦廣場主題活動,借力炒熱廣場、活躍氣氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活動頻繁,聯系總工會、文聯、群藝館、新華書店等單位舉辦廣場活動,借助媒體推波助瀾,巧妙宣傳__廣場。

  (5)、與市攝影家協會和新聞媒體聯合舉辦《__風韻》優秀攝影作品廣場展示活動,用文化手段提升__廣場的時尚品位。

  (6)、5月份起,爭取舉辦幾次《__之夏》廣場音樂欣賞會,用高雅藝術推高__廣場在市民心目中的地位,提升廣場的“聚流”效應。

  五、商街硬件改造建議

  1、__北廣場實施改造,以適合舉辦大型活動。

  2、__一期南入口的假山拆除,地面實施人性化、商業化改造。

  3、臨__街一側的店前花圃實施改造,便于顧客無阻礙進店。

  4、內街的地面進行排水改造,防止夏季雨水倒灌進入店鋪。

  5、__一期南側花圃爭取拆除,最好建造一排店面房,既可街口開店吸引顧客步入內街,又可創收。

  上述方案,經董事長批準后組織實施。

商業項目計劃書范文優秀 篇5

  編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司

  商業計劃書,英文名稱為Business Plan,是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的,在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。商業計劃書是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業或項目做出評判,從而使企業獲得融資。

  關聯報告:

  蘑菇醬項目申請報告

  蘑菇醬項目建議書

  蘑菇醬項目商業計劃書

  蘑菇醬項目可行性研究報告

  蘑菇醬項目資金申請報告

  蘑菇醬項目節能評估報告

  蘑菇醬項目行業市場研究報告

  蘑菇醬項目投資價值分析報告

  蘑菇醬項目投資風險分析報告

  蘑菇醬項目行業發展預測分析報告

  保密須知

  本報告屬商業機密,所有權屬于*有限公司。其內容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。收到本報告時,接收者了解并同意以下約定:

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  2、沒有*有限公司書面同意,接收者不得復印、復制、傳真、散布本報告的全部和/或部分內容;

  3、本報告的所有內容應視同為接收者自己的機密資料。

  4、本報告不是出售或收購項目的報告。

  商業計劃書撰寫大綱(根據項目不同稍有調整)

  第一章蘑菇醬項目簡介

  1.1 蘑菇醬項目基本信息

  1.1.1 蘑菇醬項目名稱

  1.1.2 蘑菇醬項目承建單位

  1.1.3擬建設地點

  1.1.4 蘑菇醬項目建設內容與規模

  1.1.5 蘑菇醬項目性質

  1.1.6 蘑菇醬項目建設期

  1.2 蘑菇醬項目投資單位概況

  第二章蘑菇醬項目建設背景及必要性

  2.1 蘑菇醬項目建設背景

  2.2 蘑菇醬項目建設必要性

  2.2.1 蘑菇醬項目建設是促進實現“十二五”促進產業集約、集聚、高端發展,促進產業空間布局進一步優化的需要

  2.2.2 蘑菇醬項目的建設能帶動和推進 蘑菇醬項目項目的發展

  2.2.4 蘑菇醬項目是企業獲得可持續發展、增強市場競爭力的需要

  2.2.5 蘑菇醬項目是增加就業的需要

  第三章、 蘑菇醬項目的實施地情況分析

  3.1基本情況

  3.2地理位置

  3.3交通運輸

  3.4資源情況

  3.5經濟發展

  第四章 市場分析

  4.1 國內外 蘑菇醬項目項目市場概況

  4.1.1國內市場狀況及發展前景

  4.1.2國際市場狀況及發展前景

  4.2我國 蘑菇醬項目項目生產現狀及發展趨勢

  4.3 20xx年我國 蘑菇醬項目項目出口情況

  4.4主要 蘑菇醬項目項目市場情況

  4.5 蘑菇醬項目項目產業前景

  第五章 競爭分析

  5.1 企業競爭的壓力來源

  5.2 波特五力競爭強弱分析

  5.3 SWOT態勢分析(SWOT示意圖)

  第六章蘑菇醬項目優勢

  6.1政策優勢

  6.2地域優勢

  6.3管理優勢

  6.4技術優勢

  第七章蘑菇醬項目建設方案

  7.1 蘑菇醬項目建設內容

  7.2 蘑菇醬項目項目工藝方案

  7.3 蘑菇醬項目項目產品方案

  7.4經營理念

  7.5管理策略

  7.5.1 管理目的

  7.5.2 組織結構

  7.5.3 管理思路

  7.5.4 企業文化

  7.5.5 經營理念

  7.5.6 企業精神

  7.5.7 人才戰略

商業項目計劃書范文優秀 篇6

  第一章 執行概要

  一、公司介紹

  公司名稱: 有限公司

  成立時間: 年

  注冊地區:中國重慶市

  注冊資本: 萬元人民幣

  固定資產: 萬元人民幣

  主營業務:led大功率照明產品的研發、生產、銷售

  公司地址:重慶市

  法定代表人:

  電話:

  傳真:

  郵編:

  e-mail:

  二、主要產品情況

  1、led大功率照明系列產品

  我公司自主研發的大功率led燈目前處于國內先進行列,其照明電源攻克led負電容效應,使得光源能夠穩定長時工作。產品真正解決了led芯片散熱問題、解決了led最敏感的熱傳導問題,從而保證led實現小光衰和長時效,并通過了歐盟認證。

  本產品的價值在體現在應用led大功率路燈所獲得的社會、經濟及政治效益。由于在照明效果上,二代100w的大功率led路燈要等于好于等于400w的高壓鈉燈,其在同等照明效果要求下,耗電量是傳統路燈四分之一。產品的使用壽命在傳統路燈四倍以上。照明的清晰度和舒適度為傳統路燈產品的四倍以上。因此本產品是目前路燈主流產品400w高壓鈉燈最好的替代產品。

  在中國,隨著國家對半導體產業發展的支持政策和國家對節能減排的迫切要求,led大功率產品將迎來一個產業化發展的春天。

  2、其他系列led照明產品

  其他led照明產品應用隧道燈、礦工燈、射燈、汽車、景觀裝飾照明、交通信號、顯示器等領域。

  三、行業及市場分析

  能源和資源,是全世界關注的焦點問題。從我國的現實情況來看,能源和資源問題更是我們當今迫切需要解決的問題,這是因為我國煤炭和石油的人均儲量非常低,而我們又有著十幾億人口的龐大分母在不停地吞噬著已十分有限的自然資源。所以為了解決這一問題, 我國已將節約能源、保護資源提升到了戰略高度,一場全民節能的戰役已強勢拉開序幕。

  led照明光源是繼白熾燈和熒光燈之后第三次照明產業革命。半導體照明將是21世紀最大最活躍物高科技產業之一,它將在經濟競爭及國家安全方面有著極其重要的意義。相應的,世界各國競相制定了一系列相關的政策。

  統計分析顯示,20xx年全球led照明應用產品市場規模為40.0億美元,同比增長40.4%,增長迅速。預計到20xx年,全球led照明應用產品市場規模將達到625.0億美元,為20xx年的15倍,年復合增長率達到73.3%。

  四、市場需求分析

  根據中國光學光電子協會光電器件分會的初步統計,20xx年,我國led產量達到1820億只,增長36%。其中高亮led產值達到265億元。根據20xx年10月,國家發改委等六部委發布《半導體照明節能產業發展意見》,對中國led產業的發展做出部署,明確提出,到20xx年芯片國產化達到70%以上。閱讀燈、櫥窗燈、戶外燈、投光燈、家用小射燈等傳統燈具將逐步被led燈具取代。

  另外,20xx年后,節能減排成為正式的且重要的政績考核指標,并且已經有硬性的節能指標下放到各級行政單位落實執行。由此,為led大功率路燈的普及發展創造了極好的市場環境。

  據十城萬盞試點城市調研統計,目前37個試點城市已實施的示范工程超過20xx項,應用的led燈具超過420萬盞。20xx年,led戶外照明將逐步實現從政府引導向市場主導的轉型過渡,鑒于十城萬盞的示范作用,目前國內眾多城市正在加大led路燈(含隧道燈)的替換安裝量,加之國內每年200萬盞的新增安裝量,給戶外照明企業提供了更廣闊的市場空間和拓展機會

  五、管理和團隊

  公司打破傳統的勞動分工理論,再造業務流程,結合開放式知識型企業的特點,建立起跨越職能部門界限和以滿足顧客、市場需求為核心的工作團隊。

  以合作化人性管理思想為指導,以目標管理為基礎、以項目管理為核心,同時實施數字化管理、柔性管理、知識管理。

  六、研究與開發

  我公司非常重視對研發的投入,也把研發做為自己企業核心發展目標。企業有著一批實用型研發技術人才,以東莞為研發基地,經過多年的發展,其對led產品的研發已經進入了獨立成熟的研發模式。

  七、運營和銷售策略我公司研發的led大功率照明為主的系列產品,種子期已完成;產品進入應用領域。我公司是以科技研發為主線的高新技術企業,面對高速倍增的市場份額: 一是:建立完成生產基地;

  二是:建設完備b的市場銷售體系,組成高效運營營銷網絡,把科研成果有效的轉化為高份額、高增長、高占有率的市場回報;

  八、生產基地的投資與估算

  項目預計占地50畝,總投資8000萬元,其中廠房建設等基建項目投資:4000萬元,生

  產設備總投資:1500萬元,試驗檢測設備投資:500萬元,企業流動資金:20xx萬元。

  九、財務預測分析

  20xx-20__年度銷售收入預測表

  單位:萬元(rmb)

  十、投資說明1、投資原因

  臨汾城市建設道路路燈需求及綠色城市打造等大型照明需求;面對高速倍增的市場份額,迫切需要建設一個產業化生產基地規模化生產,以適應市場需求對產能的要求和服務于中國綠色照明節能的社會使命。

  2、資金用途和使用計劃

  投資總額5000萬元人民幣,用于產業化設備的購置和流動資金需求。資金分二次進入:20xx年產業化購置設備,一期投入20xx萬元,其中設備購入需求資金1000萬,流動資金1000萬。20xx年,二期投入20xx萬元,設備購置1000萬,銷售占用流動資金1000萬元。 十一、風險控制

  1、風 險

  (1)、產業發展周期的風險

  led照明是高增長、高回報的朝陽產業,由于資本的逐利性,不可避免有大量投資企業進入該領域。雖然有技術優勢的壁壘,但產業發展的生命周期是可測的;所以抓住機遇就是贏得機會,技術風險將隨著時間和進入該領域的資本成反向比。

  (2)、營銷和管理中的風險

  產品需要有強力的市場營銷推動力;市場需求變化需要企業采取靈活應變的措施。實現企業既定的銷售戰略目標,需要在運營上全力以赴、眾志成城;需要管理團隊的協同一心。

  (3)、企業發展戰略的風險

  合資股權分配和管理中吸引外部優秀人才的策略是否有效?企業員工價值觀能否與公司宏偉目標一至?機構規模的擴大,管理方法能不能適應不斷變化的環境都會存在不確定性因素。

  2、對 策

  (1)、針對企業管理上存在風險

  奉行“以人為本“的企業文化,實現員工和企業價值的共同增長;采取多種激勵措施,如員工持股、股票期權等,盡可能地吸引并留住人才。提供優質的工作、生活環境,創造良好的學習氛圍;給予員工 發展所需要的空間和支持,滿足員工實現自我價值的需要;在銷售策略上進一步提升市場銷售量,擴大大工程、大項目的帶動成果。提升服務品質,提升綜合競爭力,增強網絡和代理服務功能適應市場變化的能力;加快對市場開發進度和建立一套完善的市場營銷體系,制定合理的銷售價格,增強公司盈利能力。

  (2)、企業發展戰略的措施

  尋求政府和相關管理部門和產業政策的支持,實施品牌戰略。 推行目標成本管理,加強成本控制;采取內部培訓、外部培訓等多種措施,提高管理團隊的整體素質;倡導組織創新、思想創新, 以適應不斷變化的外部環境。完善公司自身的“造血“機制;加強對資金運行情況的監控,最大限度地提高資金使用效率;實施財務預決算制度。

商業項目計劃書范文優秀 篇7

  有建筑的地方就有智能家居市場:酒店 廠房 樓宇 住家 小區 學校,甚至養殖場都可以成為家居的目標市場,進入20xx年,行業進入群雄逐鹿的階段,各種渠道家居如雨后春筍層出不窮,猶如當年的手機市場一樣,可見這塊蛋糕之大,難以想象,接下來中金產業研究網就帶大家來分析行業的現狀。

  一、智能家居行業發展現狀

  20xx年初,作為消費電子風向標的CES展上智能家居成為了最大的看點。眾多企業開始布局智能家居市場,互聯網企業、家電企業、地產企業之間更是頻頻跨界合作,使得智能家居行業成為大眾的焦點。

  根據智能家居相關報告, 20xx年中國智能家居市場規模將達到3000億元,同比增長31.4%。

  20xx-20xx年中國智能家居市場規模走勢

  20xx年中國智能電視20xx年銷售量達3400萬臺,銷售額達xx50億元,銷售量同比增長30.7%,銷售額同比增長31.5%。截止20xx年年底,中國智能電視保有量達1億臺,當年滲透率達73%,較20xx年提高了xx個百分點。

  互聯網企業成為競爭主力

  智能家居囊括的產業很多,有軟件開發、硬件制造、服務、銷售等等,產業鏈長,產品種類眾多,單一企業難以獨占市場。各大智能家居平臺為增強自身的競爭力,紛紛開放平臺吸引各類相關企業來搭建自己的智能家居生態圈,平臺化競爭開啟。

  互聯網智能化技術尚不成熟

  目前,億人口的中國擁有1億多潛在智能家居家庭客戶,這個群體相當于大半個歐洲,構成了一個巨大的、時尚的市場。在這個市場中,平均每家每年花費1000元,就有1000億元的市場。事實上,市場調查數據表明,屬于感性和持繼性消費群體,每年在家居方面的支出人均遠遠不止1000元。

  20xx-20xx年中國智能家居行業市場規模及預測

  在經歷“十二五”戰略規劃后,相信在20xx年后,智能家居市場能迎來快速發展時期,年復合增長率將一舉突破20%,甚至更高。

  二、20xx年智能家居市場發展趨勢分析

  1、20xx年智能家居市場整體增長速度略有降低。

  智能家居市場整體增長速度走勢

  根據智能家居市場現狀,綜合考慮行業發展趨勢及存在的問題,對智能家居市場規模進行了預測。20xx年中國智能家居市場整體規模預計達38億元,同比增長27.1%,20xx年將達到6000億元,未來三年市場規模年復合增長率為25.9%。智能電視滲透率即將步入瓶頸,增長速度逐步放緩,而小家電及其他智能家居產品還未進入爆發期,因此總體仍將保持高速增長,但是增長速度在緩慢下降。

  2、電視智能化、小家電將市場發展分析

  20xx年,智能電視銷量將達到3960萬臺,同比增長%,滲透率將達84%,較20xx年提升11個百分點。20xx年各大家電企業推出的新產品預計全部都是智能電視,在售的非智能電視也基本都是以前的庫存產品。

  隨著電視智能化基本完成,小家電將成為未來智能化的重點。首先,小家電產品功能單一,其本身的自動化程度較高,因此產品智能化較為簡單。其次,小家電產品價格較便宜,即使是智能化之后價格也不會超出消費者的接受能力,因此市場推廣較為容易。再者,因為產品技術難度較低,互聯網企業容易介入,可以通過產品成本化銷售快速打開市場。最后,消費者對小家電智能化期望較高,而且小家電的智能化探索也即將完成,所以小家電將成為未來智能化重點。

  3、智能家居服務行業市場分析

  20xx年,樂視超級電視銷量達300萬臺,位居國內彩電行業第六位。20xx年,樂視超級電視計劃沖刺600萬臺目標,搶占智能電視前三、甚至沖擊行業第一。僅僅3年的時間,樂視從一個典型的互聯網企業成為了彩電行業巨頭,樂視依靠的正是“硬件成本化銷售”模式。樂視超級電視主要盈利點不是硬件,而是來自于內容付費收入、廣告收入和應用分成收入。樂視超級電視的成功突圍給傳統家電廠商帶來了巨大的壓力,也給其他互聯網公司介入智能家居市場帶來了希望。

  智能家居是一個系統性的整體,產品之間可以進行互聯互通,能夠全方位解決用戶的居家問題。但是目前我國智能家居平臺眾多,行業標準繁雜,消費者常常需要使用多款APP來運行智能家居。在沒有統一行業標準的情況下,不同領域、不同企業之間各自為戰、各成體系,更是加深了產品之間互聯互通的難度,系統性智能家居遙遙無期。因此,由單品智能向單品多能轉變,通過一個產品實現多種功能的集成,以達到產品功能的集成化操作將成為智能家居產品發展的趨勢之一。

  聯動控制功能開發帶給智能家居的另一個突破點,使控制系統更容易控制家居智能設備及家電,各廠家都按新概念推出的“一鍵控制”“場景控制”“情景控制”“安防報警控制”等,讓使用者在生活當中更容易體驗智能化帶來的好處及便捷。

  未來的發展趨勢,云服務必不可少,增加云服務可以把智能家居功能擴展到智能自動化、數據存儲、數據分析、視頻存儲等,有部分廠商已經可以跟阿里云、百度云、騰訊云等合作,免去自己架設服務器,按實際需求提供實際的服務。

  另外一個趨勢就是語音控制,目前許多解決方案都是智能手機等移動設備或電腦的應用程序進行訪問和控制的,不過,對于許多未來的使用案例來說,這種方式一方面效率不高,另一方面也會有諸多不便。不斷地使用智能手機(即使只是通過一個單一的應用程序接口)來執行最簡單的命令,也會令用戶感到麻煩。因此行業需要開發新的智能家居接口技術,而聲音作為人類交互最自然的方式之一,是最容易想到的選擇。

  在未來,智能家居技術將能夠在沒有任何人類交互的情況下實現工作;它還將能夠基于一定的規則和外部條件/信息做出自己的決定。但是,總會有些情況用戶希望自己與技術進行交互,例如,改變或檢查家中的設置。雖然這些信息可以通過訪問手機App實現獲取,實際上,當用戶不在家中時,這仍然是有用的,但是當用戶身處家中時,不間斷地訪問手機App則可能成為一種麻煩。如果用戶能夠簡單地通過講話來獲得所需的響應,那么一切就將變得更快更方便。

商業項目計劃書范文優秀 篇8

  1.面頁:

  這是容易忽視的部分,有很多機構認為內容比形式更重要。其實,形式是可以更好的表現內容的。另外,項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口,表現的專業與嚴謹是決對可以得到加分的。

  封面可以只簡單寫上項目名稱和日期,也可以包括以下信息:

  項目名稱

  申請(執行)機構

  通訊地址

  電話、傳真、E-mail

  聯系(負責)人

  還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。另外,如果是向某一機構籌款的話,最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構,這就需要一個個性化的附信,要以“某機構某人”為開頭,以表明你們對他們機構的重視與尊重。

  2.項目概要(總論)

  這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求,他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書,概要部分將成為“初選”的決定因素。所以,在概要部分要把你認為所有重要的信息匯集起來。概要一般要包括:機構的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法、項目申請方的能力和以往的成功經驗等。需要特別指出的是:盡管項目概要部分排在計劃書的前半部,但實際上,這一部分是要在寫完所有計劃書以后,才動手寫的。

  3.項目背景、存在的問題與需求:

  在這一部分,需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。要充分的說明問題的嚴重性與緊迫性,最好能提供一些數據,這樣不但可以充分的說明問題,同時還能表明你對這一項目的了解。同時,你還可以使用一些真實、典型的案例,以便在情感上打動讀者進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及與其它社會問題之間的關聯等。

  一般來講,這一部分包括以下主要信息:

  .項目范圍(問題與事件、受益群體)

  .導致項目產生的宏觀與社會環境

  .提出這個項目的理由與原因

  .其它長遠與戰略意義

  4.目標與產出:

  在使資助機構確信“問題”的存在以后,明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作伙伴,也要明確說明。在這一部分中你要詳細的介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務,以及各目標的評估標準。總體目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記

  的階段性目標。比如,“減少文盲”是總體目標,“到20__年10月,使200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記,資助者希望在項目完成報告里看到的是:項目實際上實現了這些既定目標。

  5.受益群體:

  在這一部分中你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述,有必要時,你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如“恩久”的能力建設項目,直接收益群體是NGO機構和NGO的從業人員,但間接收益群體卻是NGO的服務對象。因為通過能力建設,提高了NGO機構服務能力與效率,也就能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構,直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個社會。許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段,受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動,包括組織受益群體參加的討論會、主題、時間、參加人員等。同時,也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的,而且,得到他們的廣泛支持與認可。

  6.解決方案與實施方法:

  通過以上的部分,你已經清楚的解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現在,需要介紹你如何達到目標以及采用什么方法和具體活動來實現這些目標。在介紹方法時,你要特別說明這種方法的優越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法并把它們進行比較,還可以引用專家的觀點、其它失敗和成功的案例等。總之,要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的方法。同時,也要說明這個方面或你們機構在采用這種方法時,也存在一定的風險與挑戰。還要提到為了執行這一解決方案都需要那些條件與資源。包括:誰?在什么時候?使用什么樣的設備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。

  7.項目進程計劃:(時間表)

  在這一部分中,要詳細的描述出各項任務的先后順序以及起始時間,可以用一個帶有時間標記的圖表來表示。這樣,就可以一目了然的告訴讀者“什么時候?”“做什么?”,以及各項活動之間的關聯與因果關系。

  8.項目組織架構:

  這一部分要描述為了達成上述目標,需要什么樣的執行團隊和管理結構。執行團隊應包括所有項目組成員:志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關的工作經驗、專業背景、學歷等也非常重要。執行團隊的經驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗,這也是資助方非常關心的問題。另外,還要明確項目的管理結構。項目總負責人、財務負責人及其它各分項目負責人都應該明晰地寫出來。如果是兩個或多個機構合作共同完成一個項目,還要表明各機構的分工。工作流程也要很清楚,各項工作的先后順序、邏輯關系等。

  9.費用、預算與效益:

  這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表(當然,預算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要敘述和分析預算表中的各項數據,總成本與各分成本,包括:人員、設備的費用等。其中,人員經費類別可以包括工資、福利和咨詢專家費用;非人員經費小類別可以包括差旅費、設備和通訊費等。如果已經有了一部分資金來源,也要注明。而且,要很明顯的寫出你還需要總數為多少的經費上的支持。上面提到的是投入,還有一個很重要的部分是產出的效益。往往很多NGO在項目計劃中不談效益,錯誤的認為NGO的服務是不談效益的。事實上,除國際上正在推行的NGO合理收費外,NGO服務的另一大特點是產生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化,但你還是可以盡量找一些數據來分析一下社會效益,那怕只是估算也好。比如,一個戒毒人員的服務機構,雖然他們是為吸毒人員提供免費的服務,沒有任何收入。但是他們還是可以估算

  出通過服務于一個吸毒人員,從而可以減少那些方面的社會問題來計算,可以包括:吸毒人員的醫療費用、失業、犯罪等相關費用進行估算。總之,你越明確的算出單位成本的投入可以產生的效益,就越能說明你的方法的優越性,也就越能得到資助方的同意。財務與審計方法也要在這部分中提到。

  10.監控與評估:

  監控是項目實施過程中的非常重要的部分,監控的執行機構與人員(可以是理事會、資助方或其它第三方機構)、監控任務等都應該寫在項目計劃中。與之相關的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結束的評估還要重要,在項目的不同階段進行評估,可以使你及時的發現問題,盡早的解決。同時,可以使資助方得到一個信息,那就是你們不但提出了一個很好的計劃,而且,可以很好地實現這個計劃。請注意,項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。有兩種可供參考的監控和評估方式。一種是衡量結果,另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目。你選擇何種方式將取決于項目的性質和目標。無論選擇何種方式,你都需要說明你準備怎樣收集評估信息和進行數據分析。在項目進行到那些階段,進行階段性的評估。評估活動及時間也應該包括在項目實施計劃的時間表當中。

  無論是監控報告還是評估報告,都應該包括:項目的進展與完成的情況、原定計劃與現實狀況的比較、預測未來實現計劃的可能性等。

  除總體評估報告外,還要提供一些子評估報告。比如,項目中期的審計報告等。

  11.附件:

  任何你認為重要的文件,或放在正文中太長時,都可以把它們放在附件當中。比如:機構的介紹、年報、財務與審計報告、名單、數據、圖表等。你可以把那些在正文中會干擾讀者,或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當中。但一定不要忘了在正文中提到:詳細情況,請察看附件。總之,附件的目的是使正文緊湊、干凈,同時,如果讀者對某些問題的細節感興趣的話,他還可以在附件中找到需要的內容。在

商業項目計劃書范文優秀 篇9

  客家野菜 創業計劃書

  所 在 學 校:惠州學院

  指 導 老 師:副教授、副教授 創業小組成員: 聯 系 電 話:e-mail 地 址:聯 系 地 址:

  copyright 20xx 客家野菜創業小組 第1頁,共54頁

  目 錄

  客家野菜 創業計劃書 目 錄

  第一章 執行概要 1.1 創業背景和項目的簡述 1.2 公司基本情況及管理團隊 1.3 市場分析與營銷策略 1.4 產品、服務、制造

  1.5 投資、財務及風險分析 第二章 企業介紹 2.1 企業理念 2.2 公司簡介 2.3 公司情況

  2.4 企業的總體戰

  2.5 企業的具體發展戰略 初期(1-2年) 中期(3-5年) 長期(5-10年) 2.6 創業機遇

  第三章 產品與服務 3.1 產品介紹與開發 3.1.1 初期產品介紹

  3.1.2中期和后期產品策劃 3.2 產品包裝 3.3 定價策略 3.4 服務

  1 2 6 6 6 7 7 7 8 8 8 9 略9 11 11 12 13 13 14 14 14 16 16 17 17 18 19 19

  3.5.1 產品優劣勢分析

  3.5.2 產品的市場前景預測 3.5.3 產品的品牌和專利

  copyright 20xx 客家野菜創業小組 第2頁,共54頁第四章 市場分析和營銷策略 4.1 市場分析

  4.1.2 市場微觀環境 4.1.3 競爭分析

  4.1.4 企業能力分析

  4.1.5 消費者市場和組織市場分析 4.2 市場營銷策略 4.2.1 目標市場戰略 4.2.2 市場開發戰略 4.2.3 品牌戰略 4.2.4 分銷策略 4.2.5 促銷策略 4.2.6網絡營銷策略 第五章 產品生產 5.1 產品的安全戰略管理 5.2 生產基地選擇 5.3 生產設備 5.4 生產要點 5.5 生

  產流程 5.6 質量控制 第六章 管理團隊

  6.1 企業文化

  6.1.1 公司經營理念 6.1.2 公司形象(ci) 6.1.3 公司愿景 6.2 公司治理結構

  6.2.1 公司成立相關背景及性質 6.2.2 初期公司組織結構圖及說明 6.2.3 人員、薪酬、激勵及績效考核 6.2.4 中后期公司的組織結構 第七章 投資分析

  7.1 投資資金使用預測

  7.1.1 第一年預測投資費用明細表 7.2 資金籌集 7.3 債務的償還

  7.4 經營銷售敏感性分析

  copyright 20xx 客家野菜創業小組 第3頁,共54頁

  20

  20 21 21 22 22 23 23 25 26 26 27 28 30 30 31 31 31 32 33 33 33 33 34 34 34 34 34 36 39 41 41 42 42 43 43第八章 財務分析 8.1 主營產品收入 8.2 主要費用預算表

  8.2.1 融資租入固定資產折舊 8.2.2 固定資產折舊 8.3 工資分配表

  8.4 預測利潤及利潤分配表 8.5 預測資產負債表 8.6 相關財務分析 8.7 雷達圖分析

  第九章 風險預測與控制 9.1風險預測 9.2風險控制 總 結 (一)、建議烹飪方法 (二)、機器設備 一、gxj高壓清洗機 二、蔬菜平板速凍機 三、氣調保鮮庫 四、生產線圖例布置

  (三)、公司章程 綠光客家野菜

  有限責任公司章程 第一章 總 則

  第二章 公司名稱和住所 第三章 公司經營范圍 第四章 公司注冊資本

  第五章 股東的姓名(名稱)、出資方式、出資額、 第六章 股東的權利和義務 第七章 股東轉讓出資的條件

  第八章 公司的機構及其產生辦法、職權、議事規則 第九章 公司的法定代表人

  第十章 財務、會計制度、利潤分配及勞動制度 第十一章 公司的解散事由與清算辦法 第十二章 股東認為需要規定的其他事項

  (四)、公司主要職位說明

商業項目計劃書范文優秀 篇10

  一.概述

  1.、電子商務現狀以及發展

  電子商務由1995年開始進入中國市場,至盡為止已經有15年的時間了。電子商務乃是隨著網絡技術的發展而形成的一種全新的商務活動框架,其發展對與之相關的法律、政策、技術規范以及企業家經營意識和知識儲備等等都提出了很高的要求。

  20__年9月,阿里巴巴集團發布的《新商業文明浮現——20__年度網商發展研究報告》顯示:截至20__年上半年,中國的網商數量已經突破6300萬,社會經濟影響力越來越大。據不完全統計,20_年9月以后的一段時間里,每天新增的網店超過5000家。而根據20__年12月淘寶公布的數據,淘寶注冊商家超過一個億,從20__年的930億到20__年淘寶交易總額達到20__億,而這個數據在20_年,將會達到4000億。

  從網民、網友,到網蟲、網商,不同時期不同稱謂的出現頻率告訴我們,互聯網的應用正在深度進化,從娛樂、社交到生活,再到電子商務,大部分人都已經感覺到,電子商務正在改變我們的工作模式、商業模式和商業形態。

  時至今日,幾乎沒有人不聽過網店、阿里巴巴、淘寶等電子商務詞匯,“今天不電子商務,明天將無商可務”。電子商務今天已經如火如荼,這是不可否認的事實,品牌商、工廠、經銷商乃至個人,無不尋覓著在電子商務里面找個空間掛靠,并且無數成功的例子在宣告,電子商務吧,讓你的生意火起來。

  實體店傳統以來,一向是產品的銷售終端,在電子商務出現之前,幾乎所有產品都是經銷售終端到消費者手里,而如今,電子商務洶涌的搶著他們的飯碗。要不就電子商務,要不無商可務,開通網絡營銷之路,對于眾多實體店,已經是迫在眉睫,尤其是連鎖實體店,越發沉重的固定成本,越來越多的客戶被分流到電子商務公司。

  艾瑞咨詢近期正式發布的《20__-20_年中國的網絡購物行業發展報告》數據顯示,20__年中國的網絡購物交易規模(實物類商品為主)繼續高速增長,達到2630億元,較08年增長105.2%,超出艾瑞預期。考慮到虛擬及服務類商品的網絡交易情況,艾瑞咨詢認為電子商務及電子支付對居民的日常生活的影響程度逐步加深。

  20__年中國的網絡購物交易規模達到2630億元,超預期增長

  艾瑞咨詢最新統計數據顯示,20__年中國的網絡購物交易額規模繼續高速增長,達到2630億元,較08年增長105.2%,超出艾瑞預期,其主要原因是淘寶、拍拍等第三方平臺式購物網站交易額增長率超出艾瑞的預期。20__年淘寶網交易規模達到2083億元,連續5年實現100%以上的增長。艾瑞咨詢分析認為,這一現象的出現與09年淘寶網改善賣家評價體系、優化買賣交易功能等密切相關。

  2電子商務模式

  c2c實際是電子商務的專業用語,是個人與個人之間的電子商務。c2c即消費者間 ,因為英文中的2的發音同to,所以c toc簡寫為c2c。c指的是消費者,因為消費者的英文單詞是Consumer,所以簡寫為c,而C2C即 Consumer to Consumer。

  B2C(Business toCustomer)。B2C中的B是Business,意思是企業,2則是to的諧音,C是Customer,意思是消費者,所以B2C是企業對消費者的電子商務模式。這種形式的電子商務一般以網絡零售業為主,主要借助于Internet開展在線銷售活動。

  一般是商家與顧客之間的商務活動,也就是通常所說的“網上購物網站”。企業、商家可充分利用電子商城提供的網絡基礎設施、支付平臺、安全平臺、管理平臺等共享資源有效地、低成本地開展自己的商業活動。

  它是電子商務按交易對象分類中的一種,即表示商業機構對消費者的電子商務。這種形式的電子商務一般以網絡零售業為主,主要借助于Internet開展在線銷售活動。B2C模式是我國最早產生的電子商務模式,以8848網上商城正式運營為標志。B2C即企業通過互聯網為消費者提供一個新型的購物環境——網上商店,消費者通過網絡在網上購物、在網上支付。由于這種模式節省了客戶和企業的時間和空間,大大提高了交易效率,特別對于工作忙碌的上班族,這種模式可以為其節省寶貴的時間。目前B2C電子商務的付款方式是貨到付款與網上支付相結合,而大多數企業的配送選擇物流外包方式以節約運營成本。隨著用戶消費習慣的改變以及優秀企業如商業項目計劃書ack商業項目計劃書onese、李寧、美特斯邦威、雅戈爾等示范效應的促進,網上購物用戶迅速增長,這種商業模式在我國已經基本成熟。

  二.方案規劃

  1.、設計目標與宗旨

  目標:打造一個網絡上的世界皮革直營航母。

  商業模式 :B2C的商業模式;網站和實體相結合。

  2、項目設計

  桐鄉定位高端-世界皮革直營航母,要想在商業模式上有所突破與創新,可以利用現階段電子商務比較成熟的環境打造網絡購物的電子商務平臺(以下簡稱平臺)。它需要解決三個問題:賣什么,怎么賣,如何盈利

  2.1賣什么?

  主營箱包,皮具、鞋、皮草等,應該說這些商品還是比較適合在網絡進行銷售,成功的案例也很多。但是網絡銷售只能選擇有品牌,質量好的商品進行銷售。可以大大降低退換貨率、投訴率、提高購買轉化率。利用各自品牌本省的影響力,降低平臺本身的宣傳推廣費用。

  2.2 怎么賣?

  商品流可以分為三種方式

  A.完全利用 商鋪的庫存量,平臺零庫存

  優缺點分析:零庫存,低成本,但是商品更新太快,無法完全保證平臺上出售的商品商鋪有現貨,只能盡可能的建立協調機制降低無貨率。

  B.完全自建倉庫備貨

  優缺點分析:極高的成本,需要很大的資金流支持,但縮短了中間環節,提高了利潤,庫存情況清晰明了。

  C.部分利用商鋪的庫存量,部分自建庫存

  優缺點分析:上面兩個方案的折中過渡方案,盡可能回避各自缺點。

  信息流的三種方式

  A.獨立建站,建立網上的 商城

  優缺點分析:獨立建站,擁有完全控制權。類似國美電器網上商城,一號店,京東商城等。但這樣的網站運營需要強大的技術和團隊支持,而且網站的推廣成本極大,廣告費用高。

  B.利用淘寶目前超強人氣開設淘寶商城專營店

  優缺點分析:部分受制于淘寶的游戲規則,但可以利用淘寶的幾百萬會員的人氣,推廣成本相對較低

  C.開設淘寶商城并將數據同步到獨立網站并建立分銷渠道

  優缺點分析:進退自由,可以視發展情況有所側重的發展淘寶商城或者獨立網站,并在適當時候推出分銷制度,發展分銷商,并可以發展市場內的有興趣的商鋪進行分銷,既共享了資源又能從網站獲取第一手的商業資料。

  2.3 如何盈利?

  就平臺本身而言前期盈利主要以進出貨的差價為主,后期可以利用平臺本身的影響力,在賺取差價的同時收取加盟費和廣告費。最終目的創建平臺本身的品牌和渠道。并根據網絡的特點同時創多品牌。電子商務平臺其實和傳統實體市場相同,它的培育同樣需要一個比較長的周期,只能做好一年虧本,兩年保本,三年開始盈利的心理準備。

  就平臺對于市場商鋪的附加值而言,對商鋪來說在傳統市場銷售的同時多了一個網絡的渠道,而這個渠道又不必花費太多的精力去打理,只需交給專業的電子商務運作團隊即可。

  目前的現實就是很多實體商鋪本身在進行初級階段的電子商務,或者有很多想實施,但苦于沒有技術和人才。所以為商鋪提供這樣一個電子商務的服務既為自己的網上世界皮革直營航母做準備,又為商鋪提供了一條網上銷售的渠道,可以大大提高競爭力。

  綜合分析,可以采用以下模式進行:第一階段: 組建電子商務團隊(或公司)開設淘寶商城,選取若干品牌專賣店加入,由團隊統一拍攝實物照片并錄入淘寶商城數據庫進行網絡銷售,當商品賣出后,每天下午固定時間由專門物流人員統一收貨,統一打包,統一發貨。第二階段:根據銷售情況,平臺逐步自行進貨并銷售。第三階段:當商品數量和銷售量達到一定程度,團隊也已經完全組建并融合,可以開始將淘寶商城的數據同步到的獨立B2C網站上,并建立分銷制度,發展分銷商。如果再發展一個階段的話,那就是舍棄淘寶商城,全力推B2C網站,既可銷售其他品牌產品,也可創建自己的品牌產品和銷售渠道,開創電子商務的新渠道,打造一個網絡上的世界皮革直營航母、一個行業電子商務門戶網站。

  三.項目優勢分析

  桐鄉 在實體的各方面均成熟可行,建立平臺。依靠實體的市場建立起來的B2C平臺具有起自身優勢:

  a.倉儲問題:由于 各店鋪就是一個最有效、實時的倉庫,所以平臺的倉儲成本為零。 b.是送貨時間太長的問題:由于B2C平臺的倉儲就是自身,所以在送貨方面能做到當天定獲當天發貨。

  c.商品質量以及售后服務沒有保障的問題:為保證商品質量,在所有貨物發出之前均由專業物流團隊統一收貨、包裝、發貨,保證了商品質量。至于售后問題,客戶面對的也是平臺,而非商鋪,由此的商品質量保證機制負責與商鋪協調溝通,省卻了客戶與商鋪的對話。并可建立7天免費退換貨、先行賠付、貨到付款等機制。

  d.信譽問題:以 的名義建立的商城,更容易讓消費者產生信任感。

  四..實施規劃

  1.、.人力資源配備

  商業策劃團隊:市場調查、商業計劃書撰寫、網絡營銷策劃、電子商務策劃

  網絡營銷團隊:搜索引擎優化(SEO)、競價排名指導(SEM)、網站聯盟廣告(PPC)網站技術團隊:網站開發、各種應用系統的開發維護、電子支付接口開發

  網站運營團隊:圖片拍攝、數據錄入、文案、網上交易接洽、24小時在線客服、網上支付處理、信用卡防欺詐管控

  物流管理團隊:商品供應管理、庫存管理、發貨管理

  2.軟件解決方案

  使用目前已經很成熟的淘寶商城系統建立淘寶商城,以及網上商店軟件市場占有率第一的shope_軟件建立獨立網站

  3、.宣傳推廣

  前來 的游客發放電子優惠券,憑密碼可以參與優惠。

  網站定期向會員發放網絡優惠卷,對回頭客進行優惠;

  懸掛網商標識;

  搜索引擎推廣:優化網站,讓Google 和百度更多的收錄網站信息;

  電子郵件推廣:有針對的群發電子郵件;

  網絡廣告推廣:購買廣告位或者Google AdWords或者百度關鍵字;

  博客推廣:利用博客的Web2.0效應;

  軟文推廣:聘請職業寫手撰寫推廣的軟文;

  與有關部門合作舉行大項公益活動,提升網站知名度;

  3..資金預算

  員工薪水:50萬

  攝影設備:6萬

商業項目計劃書范文優秀 篇11

  一、市場前景廣闊

  隨著世界經濟的迅速發展,能源的需求與供應的矛盾日益尖銳。為了緩解汽油長期求大于供的局面,有梁高成研究發明的新型無鉛汽油專利技術(01118350.0),成功實現了能源再生利用的發展方向,利用油田、煉油廠的副產物和半成品等做主要原材料,添加高技術含量的專利復合添加劑,生產出符合國家標準的高清潔無鉛汽油。該項目屬于資源利用增值和節能項目,是能源發展的方向和國家政策扶持的方向,隨著產量的增加將會產生巨大的經濟效益和社會效益。

  二、裝置的組成:

  本裝置主要由儲油罐及自動化控制組成。

  三、原材料優勢:

  主要原料輕質油、石腦油等,可以在煉油廠、油田購買,通過汽車、火車運輸。原料也可以從國外進口,市場有充足供應。

  四、加工方案:

  原料購買后分別單獨貯存,通過化驗分析算出比例給定,加上添加劑,調合絡合聚核反應后即得不同型號的成品油。

  五、投資回收期:

  年產10萬噸,可以實現銷售收入6億元,年利稅1.5億元,投資回收期半年。

  六、自主知識產權:

  該項目技術發明,現已經非常成熟,達產后增加能源供應,緩解國家能源緊張,為國家作出更大的貢獻。

  七、項目優勢:

  (1)該項目屬于能源的綜合利用和節能增值,為國家增加能源供應,緩解能源緊張,是國家政策扶持的方向。

  (2)投資少、見效快、利潤高,產品為汽油,市場前景好。

  (3)技術先進,生產方便,自動化程度高,工藝合理可行。

  (4)本項目投產后將會產生巨大的經濟效益和社會效益。

  八、項目實施計劃:

  本項目分二期建設:第一期需要投資5000萬元,達到年生產10萬噸的加工能力。第二期需要投資10000萬元,達到年產50萬噸的加工能力。

  九、投資概算:

  本項目一期為年產10萬噸的高清潔無鉛汽油裝置,裝置的儲罐及自動化控制系統,初步設計概算投資5000萬元。項目二期為年產50萬噸的高清潔無鉛汽油裝置,儲存油品的儲油罐及生產裝置系統有適量增加,主要是增加運輸車輛及流動周轉資金,概算總投資為10000萬元。

  十、經濟評價:

  本項目一期的生產能力為10萬噸/年,年產值為6億元左右,利稅約為1.5億元左右。項目二期的生產能力為50萬噸/年,年產值為30億元左右,利稅約為10億元左右。

  十一、項目現狀:

  該項目在安徽省蕪湖市和山東省日照市進行產業化生產。

  十二、企業發展目標:

  項目符合資本市場的上市條件,力爭用三年時間發展為優質上市公司。

  十三、項目風險控制措施:

  對項目公司控股75%、控制董事會。

  十四、投資方式:

  直接創業投資(直接持有項目公司股權)。

  十五、投資收益分配紅利比例:

  公司每年企業所得稅后凈利潤的60%用于紅利分配。

  十六、投資收益率:

  三年后,預期股權升值5—10倍。

  十七、資本流動性強:

  三年期滿后,在投資人同意的條件下,按投資額160%的股權轉讓價格優先回購投資人的全部股權。

商業項目計劃書范文優秀 篇12

  一、建設項目與環境的和諧:

  如今我們國家正在建立“和諧社會”,什么是“和諧社會”,從社會學意義上來理解和諧,我們認為和諧社會是社會發展的一種良性狀態,一個理想的目標,主要包括人際關系的和諧、人與社會的和諧、人與自然的和諧。

  人與自然的和諧,就是在人類社會的發展中,改造自然的過程,我們利用自然中存在的各種資源、資料發展成各種我們所需要的建筑產品。這些功能各異的建筑產品(如:供給人們居住的住宅產品、公共活動的建筑產品、用于工業發展的工業園等),在社會中供給人們不同的需要。

  我們合理的開發和利用自然資源,不破壞資源存在的規律,建筑產品和環境就能相互的和諧。自然環境和社會環境由于建設項目的功能及構成建筑的材料、工藝等都會對其產生不同影響,以下主要從建設項目的功能、形成建筑產品實體的材料兩方面來闡述一下建設項目環境保護的意義。

  二、建設項目的功能對環境保護的意義。

  首先我們引進一個例子來說明一下:青海湖是青海省的旅游標志。位于青藏高原東北部,生態地位極為重要,是維系青藏高原東北部生態安全的重要水體,也是區域內最重要的水汽源和氣候調節器,被譽為“中國的生態屏障”。

  青海湖處于柴達木盆地荒漠與河湟谷地之間,流域面積30000平方千米,湖面面積4500平方千米。如果沒有青海湖,柴達木盆地的風沙就會吞噬大半個中國,因此,青海湖在整個西部生態平衡中發揮著不可替代的作用。為了保護青海湖的生態,國家和我省進行了多方面的保護措施。

  20__年青海湖景區保護利用管理局通過嚴把項目建設和市場主體準入“兩大關口”,堅決杜絕破壞生態、污染環境的項目建設,最大努力地減少人為活動對生態環境的影響。

  而近期根據有關資料表明了進一步明確的項目:一切旅游建設項目,必須依照《青海湖景區控制性詳細規劃》,法律化、規范化、科學化實施運行,嚴格實施可行性論證,執行環境影響評價制度,落實國土相關審批程序,任何影響生態環保的項目一律不得進入景區、落戶景區;任何影響生態環境的既有建筑項目一律拆除,恢復自然狀態;任何有悖于景區保護的大小經營活動一律不得入區進行。

  假想,如果我們現在沒有采取這些措施,隨意亂建,破壞了自然的生態,也許多年后我們祖國的南部地區,會喝不到水,會遭大半個中國沙漠化的噩運,也許會有不可預料的自然災害等等。這些是我們不敢想象的,在我們還沒有看到由于隨意亂建對青海湖的生態遭受嚴重破壞的景象時,值得慶幸的是已經采取了一些列的措施方法來保護這塊(《中國的生態屏障》)土地。

  由此可見,建設項目的功能對生態環境保護有著非常重要的意義。

  再看這樣的一個例子:20__年8月20日西海都市報報道了一則關于一個工業項目污染的報道。陜西省鳳翔縣長青鎮有兩村民居南北環抱著的一家年產鉛鋅20萬噸的冶煉企業,據初步的調查,是由于鉛鋅生產排污量大,影響了周圍的環境,使得兒童、嬰兒的血鉛嚴重超標。

  從陜西省鳳翔縣政府得到的網絡消息,長青鎮高咀頭村285名兒童中236人血鉛超標,至此,鳳翔縣長青鎮3個村1016名受檢兒童中,851名兒童血鉛超標,部分嚴重的兒童已經達到了中毒的標準。

  據悉陜西省環保廳成立處理鳳翔血鉛超標協調小組,將以公開招標的方式,對長青工業園區環境影響進行評估,為今后環保審批和監管提供技術依據。與此同時,還將聘請專家對工業園的污染機理和污染成因進行研究,突出防治對策和建議。

  那么鉛對人體健康有什么影響,請大家看如下的報道:鉛是人體惟一不需要的微量元素,它是一種穩定的不可降解的污染物。幼年寫作業時總不自覺的“咬鉛筆”,直到長大后才知道鉛在體內積蓄后還會中毒。

  研究證實,血鉛水平在10ug/dL (0.483umol/L)左右時,雖尚不足以產生特異性的臨床表現,但已能對兒童的智能發育、體格生長、學習能力和聽力產生不利影響。國內最新研究成果表示,兒童體內血鉛超過100微克/升,智能指數就會下降10~20分。國際消除兒童鉛中毒聯盟的專家告誡說,中國如果不注意鉛中毒的防治,20年后中國人平均智力將比美國人低5%。

  以上一系列的報道,讓我們心驚膽戰,但是真正的事件背后我們應該思考些什么。大新工業園區,是可以提高GDP,但是那些只為了經濟發展而已破壞環境為代價的建設項目,利益在眼前,而災難又有誰來承擔。在這個事件中,那些生活在那里的人們不得不離開,逃避災害。事件可以通過各種措施來解決,但由于建設項目而破壞的自然和社會環境,又怎樣的來彌補。

  我們的工業園在破壞了自然生態環境的時候,也破壞了我們的社會環境,同建立和諧社會是背道而馳的。建設項目對保護自然和社會環境,同樣有著重要的意義。論文大全。

  三、構成建設項目實體的材料對環境保護的意義

  建設項目是由很多種材料構成建筑物的實體,這些材料來自于自然,是我們用自然中的天然材料加工和制作成我們所需的各種材料,有些自然材料直接用于工程中。是自然中的東西,必定按一定的自然規律存在著,如果破壞了自然規律,就會對環境造成不可挽回的損失。

  例如我們目前所禁用的黏土紅磚,有報道稱生產一塊實心黏土磚(俗稱紅磚)要消耗黏土3公斤,每10000平方米的建筑所使用的紅磚需挖土3000噸。做紅磚不僅污染環境且要損毀大量的良田沃土,據統計,我國燒制粘土磚一年要損毀良田70萬畝,相當于每年有60多萬人口失去了耕地。紅磚在燒制過程中要使用大量的土,對土地資源和生態環境破壞十分嚴重。又是一組瞠目結舌的數據。

  建筑材料中除了黏土紅磚外,還有很多的材料也在威脅著環境。比如砂石,盲目的開采也造成了大量耕地的流失,水土資源也受到嚴重威脅。再例如一些用于工程材料的化學材料,其制作方法也在不同程度的威脅著我們的環境。現在我們國家從法律法規,禁止和淘汰了對我們環境不利的很多材料,國家在花大力氣對有危害的材料進行革新。綠色的新產品、新材料的合理應用,將我們的建筑物引領到一個新的變革時代中。

  作為一個建筑業的從業者,每一個人都應該積極響應各種革新材料和節能材料的使用,每一個人都有責任和義務遵守和執行國家的各種規定,自覺的去做,不為個人的利益。一切從環境保護的角度出發,保護好我們生存的環境。

  四、結語

  我們為了生存的需要實施各種功能的建設項目,在實施中,我們應該從對環境影響的角度,進行可行性的研究,堅決杜絕不利環境的項目,認真的做好環境評價工作,積極響應和采用綠色和環保的材料。

  保護環境就是保護我們自己,我們每一個建筑人,為了人們能夠呼吸更新鮮的空氣,喝到無污染純凈的水而努力,在建筑領域為環境保護盡一份力。

商業項目計劃書范文優秀 篇13

  一、背景概要:

  人文科技中心內的乒乓球館歷來由學校團委直接或間接負責管理,而為了大學生乒乓球協會能有一個能夠方便培訓和比賽的場所,因此我們協會從本學期開始這個乒乓球館由我們負責管理。

  二、目的:

  為了能更好地服務于來這打球的人員,我們希望在館內為老師和同學們提供球,拍子和飲用水等。為了服務的可持續性,我們將對這些服務收取少許的費用。

  三、具體實施方案:

  1、情況簡介

  來球館打球的人一般都不會事先想到帶水來喝,而打球很容易口渴,特別是酷暑難耐的夏天。如果他們去外面買水就會覺得很不方便,而且如果他們走開,乒乓球桌也會可能被人家占用。為了方便球友,更好地服務于來館內打球的球友,我們可以為他們提供便宜的瓶裝飲用水。在另一方面,如果是偶爾來這打球就不會花那么多錢去買拍子,而是借拍子暫時用下,而我們收取的只是少量的器材損耗費。同時,如果人們打球不小心而把球打破或踩破,也希望能就近買到球,而我們協會在館內提供乒乓球的話,將會為球友們提供極大的便利。所以,

  所以我們希望在室內提供上述服務,也能更好地推廣這項被稱為國球的運動。

  2、具體服務項目

  飲用水:一元一瓶

  乒乓球:依檔次不同,價格而不同.

  拍子的租用:2元一個

  3、管理方法:由理事長制定值班表,理事按照值班表在館內值班,為球友提供服務。由財務部每天結賬一次,每周在理事例會通報一次。

  4、啟動資金的來源:我們計劃資金在內部募集,收回成本后,所得利潤歸社團公用,用于支持和發展乒乓球運動。

商業項目計劃書范文優秀 篇14

  一、項目簡單描述

  網站是一個服務型的網站,提供的是一個平臺和在這個平臺上的服務。縱觀整個互聯網,最能盈利的網站就是那些提供服務的網站。在經過了互聯網泡沫之后,互聯網產生的新的一種盈利的方式就是提供各種各樣的服務。

  網站提供的是服務,而不是現在互聯網上大多數網站提供的是信息,用戶可以到我們的網站來進行一些活動,做他們想做的事情,我們提供的是這個平臺,就象市場一樣,有很多賣菜的攤子,大家可以進去買菜。在社會高速發展的今天,相信大家都很清楚的了解,沒有了互聯網我們的生活將會是什么樣子,工作、生活、學習等等都已經離不開互聯網,但是即便是這樣我覺的互聯網還是沒有充分的利用起來。現在的互聯網的用處只不過是大家獲得自己需要的信息的一種途徑,互聯網從產生那一天起就是為了信息的共享這個目的,并不是在上面進行自己的活動,例如組織起來打籃球等等。即便是現在已經有眾多的社區、交友型的網站但是發展的`也夠理想,但是這些網站依舊很火爆。而我們的想法是要把互聯網變成一個活動或者是日常生活的場所,在上面你也許獲得不到信息或者一些資源,但是你能獲得的是跟你生活息息相關的東西。所以網站定位的使用人群是哪些人,必須能夠上網并且接受這種全新的生活方式跟社會活動方式。這個思想這樣說選好消費人群即針對哪種客戶提供什么樣的服務。

  網站有很多類型的或者是不同功能,而我們做的只是一個分類,網站定位很重要。拼房,現在很多有關房屋的網站都會有人發帖進行合租,但是并沒有提供完善的平臺,用戶對這方面的需求不是很集中,網站就充分的解決了這個問題,給大家一個很好的平臺很容易的拼起來。網站就可以提供基于這些拼的平臺,對他們進行詳細的分類,并且提供了方便用戶使用的功能,提供了安全的機制,并且提供了更加方便用戶拼的各種功能。加之給大家提供了一個信任、時尚、活躍的環境。網站的各種拼的方式,有助于用戶更加好的生活,嘗試這種新的生活方式給他們帶來的快樂、方便、節省。例如網站的拼項目,其實就是項目合作,這就給了他們尋找一起能合作的項目的平臺,擴大人脈。所以網站總的來說就使提供了各種概念的服務,這個平臺也同樣為用戶的安全性、易用性提供了很好的解決方式。根據用戶的需求,用戶同樣也可以自己發布一些新型的需求。

  二、盈利來源

  網站具有很好的利潤來源,并且這種利潤來源的方式并不影響用戶使用網站,網站的利潤的來源將會全部來自跟網站合作的商家或者行政單位或者是廣告的費用。可以通過人脈資源優勢擴大盈利的范圍。主要包括的利潤有一下幾個方面:

  1、商家在網站上加盟的時候需要一次性的一部分加盟費,在以后網站上的會員通過網站進行團購的時候也要對每一單交易提供差額利潤。

  2.網站對資源實行點數制的機制,用戶可以向網站購買點數。

  3.網站提供的服務的商家的需要向網站提供一部分的中介費用。

  4.網站的廣告利潤來源

  5.品牌收益,網站做大后,自然就有了這種收益來源。

  6.網站平臺對于社會的各種活動提供了人力資源的支持,對一些企業或行政單位跟大型活動需要在網站充分利用我們的人力資源的優勢收取發布活動的費用。

  三、網站規劃與推廣營銷進度

  網站項目的實施分為四大階段:開發、運營、推廣、業務。

  開發階段是網站的整體開發跟測試階段,在該階段結束后將可以直接進入試運行,開發階段在現有的基礎上將在三個月內完全開發完畢,包括測試。

  運營階段是網站運行過程中的一些維護、更新等工作。在此階段將要投入很大以部分人力來負責,包括網站問題的解答,對運行的維護,以及版面內容的更新。

  推廣階段將按照推廣計劃進行,開始將采用文章攻勢,后期投放少量的廣告,推廣階段將在三個月內預期達到100萬的注冊用戶。

  業務階段主要是對網站的盈利階段進行突破,針對網站的幾大盈利模式由業務員去尋找商家,推廣產品。這個階段也將是以后網站的永久任務。

  四、技術方案

  1、根據網站的功能確定網站技術解決方案。

  (1)、采用自建服務器,還是租用虛擬主機。

  (2)、選擇操作系統,用unix,linux還是window20xx/nt。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。

  (3)、采用系統性的解決方案(如ibm,hp)等公司提供的企業上網方案、電子商務解決方案?還是自己開發。

  (4)、網站安全性措施,防黑、防病毒方案。

  (5)、相關程序開發。如網頁程序asp、jsp、cgi、數據庫程序等。

  2、網站內容規劃

  (1)、根據網站的目的和功能規劃網站內容,一般企業網站應包括:公司簡介、產品介紹、服務內容、價格信息、聯系方式、網上定單等基本內容。

  (2)、電子商務類網站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。

  (3)、如果網站欄

  目比較多,則考慮采用網站編程專人負責相關內容。注意:網站內容是網站吸引瀏覽者最重要的因素,無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進行調查,并在網站發布后調查人們對網站內容的滿意度,以及時調整網站內容。

  3、網頁設計

  (1)、網頁設計美術設計要求,網頁美術設計一般要與企業整體形象一致,要符合ci規范。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面規劃,保持網頁的整體一致性。

  (2)、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等。

  (3)、制定網頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規模改版等。

  4、網站維護

  服務器及相關軟硬件的維護,對可能出現的問題進行評估,制定響應時間。

  五、投資和預算

  網站的投資主要用來組建網站的網絡公司跟網站項目后期運營的費用,當然也包括項目中期的啟動部分,但是絕大部分是為了用于開展業務方面的費用。網站在開發結束到運行開始以及到開始盈利估計總共需要大概200萬的投資。前期可以只需小部分資金提供網站的運營,后期在網站推廣過后將通過其他方面的融資得到資金以開展業務跟商家進行合作以達到盈利的目的。

  六、融資方案(資金籌措及投資方式)

  項目的融資方案以種子資金為主風險投資為輔。種子資金可以分期投入資金,并且投資者等投資風險將由項目人員全力承擔。種子資金投入的資金量可以較小,作為項目的啟動資金,項目后期將會繼續通過第三方融資來獲得資金,種子資金獲得的投資回報率也將會比風險投資要少。

  風險投資同樣也可以分期注入,但是投資風險將與項目小組共同承擔,但是投資回報率將會比種子資金加大。融資具體的方案會進行具體洽談以確定。

  七、預算及投資報酬

  網站項目需要按照200萬計算,投資者的投資報酬可以通過一下幾個方式獲得,一種是等到網站盈利開始后通過分成來獲得利潤;第二種是通過網站運營成功成立公司,獲得相應的股份,根據網站價值將股份退出,獲得投資金額與股份金額的差價;第三種是公司通過融資上市,投資者的股份可以賣掉賺取高額的利潤

商業項目計劃書范文優秀 篇15

  一、市場前景廣闊:鎂電池是以鎂材為主要原料新型高性能環保電池,最早由以色列開發研制生產,目前又由中國所掌握。我公司投資控股山西和唐山鎂電池企業所掌握新技術已申請國家專利,擁有生產技術自主知識產權,同時使生產效率大幅度提高。公司主打產品是鎂系列電池。

  由于鎂電池性能價格比,優于以往任何一款電池,并且更安全、更環保,因此可以替代現有市面上所有電池產品,并將成為市場主流產品。本項目可以生產各種規格型號軍用鎂電池和各種規格型號民用鎂電池(1#、2#、5#、7#家用電池;礦工用礦燈電池;電動自行車電池;電動汽車電池;手機電池;筆記本電腦電池;攝像機、照相機、游戲機、mp3、mp4隨身聽播放機電池等)。中國電池 180多億只年產量占到世界電池總產量30%以上,年銷費量達到70至80億只,市場非常巨大。

  二、 原材料優勢:我國是世界上最大原鎂產量國,占全球市場70%。作為全球原鎂最主要產地,中國原鎂產能充足,競爭充分,價格低與國際市場。我國原鎂產地主要分布在山西、寧夏、遼寧等地。

  三、 產品成本優勢:鎂電池是同等體積鋰電池成本三分之二。

  四、 生產技術優勢:經相關技術部門鑒定,其生產技術指標優于以色列和德國。

  五、 產品性能優勢:鎂電池具有能量高(是同等體積鋰電池三倍、是鉛酸電池十倍、是鎳電池十倍以上)、體積小、重量輕、容量大、貯存壽命長、工作溫度范圍寬、應用領域廣、性價比優勢大、環保無污染、可二次回收特點。

  六、 自主知識產權:鎂電池發明者系國內該領域著名專家,其知識產權已經申報專利,審查已通過,目前正處在確認流程兩年等待期。其專利技術可以馬上應用于商業化進程。

  七、 產品成熟度:產品性能優勢、成本優勢、生產技術優勢是取得國營重要單位用戶試用認可和訂單根本原因。

  八、 國家鼓勵政策:普通廢舊電池嚴重污染環境,如何解決這個問題已日益突出地擺在人們面前。為此,國家出臺很多政策意圖解決這些問題,但收效甚微。鎂電池具有環保、新能源特點是國家政策鼓勵根本原因。

  九、 企業發展目標:項目符合資本市場上市條件,力爭用三年左右時間發展為新能源行業優質上市公司。

  十、 投資回報:公司上市后,市盈率將會高于市場平均市盈率。

  十一、項目風險控制:對項目公司進行控股60%、控制董事會、加強管理和內部監督。已有可靠用戶訂單,公司運營風險小。投資成本回收周期短,風險。

  十二、經濟效益預期:基于市場潛在需求和目前獲得訂單情況,公司達成投資目標,形成穩定經營狀況和贏利狀況后,每年利潤可達3—8億元人民幣。

  十三、上市時間安排:20xx年下年。

  十四、投資金額:山西金源天榮鎂電池有限公司投資1億元;唐山金源鴻基鎂電池有限公司一期投資1億元,二期投資2億元。

  十五、投資收益率:三年后,預期股權升值5—10倍。

  十六、項目狀況:該項目在河北省唐山市和山西省太原市進行產業化生產。唐山廠建成后每年可生產加工鎂電池24個品種19075 萬只,年產值189950 萬元。

  十七、投資方式:直接創業投資(直接持有項目公司股權)。

  十八、股份比例:我公司占新組建鎂電池公司60%股份,技術發明人占40%股份。

  十九、投資分配紅利比例:公司每年企業所得稅后凈利潤60%用于紅利分配。

  二十、資本流動性強:三年期滿后,在投資人同意條件下,按投資額160%股權轉讓價格優先回購投資人全部股權。

商業項目計劃書范文優秀 篇16

  公司概述

  1、公司名稱、地址、聯系方法等

  2、公司的自然業務情況

  3、公司的發展歷史

  4、對公司未來發展的預測

  5、本公司與眾不同的競爭優勢或者獨特性

  6、公司的納稅情況

  研究與開發

  研究資金投入

  研發人員情況

  研發設備

  研發的產品的技術先進性及發展趨勢

  產品或服務

  1、產品的名稱、特征及性能用途

  2、產品的開發過程

  3、產品處于生命周期的哪一段

  4、產品的市場前景和競爭力如何

  5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本

  管理團隊和管理組織情況

  1、公司的管理機構,主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況

  2、公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神

  非處方藥(OTC)行業、市場與競爭分析

  1、目標市場

  a) 細分市場

  b) 目標顧客群

  c) 5年生產計劃、收入和利潤

  d) 市場規模、目標市場所占份額

  e) 營銷策略

  2、行業分析

  a) 行業發展程度

  b) 行業發展動態

  c) 行業總銷售額、總收入、發展趨勢

  d) 經濟發展對該行業的影響程度

  e) 政府對行業的影響

  f) 發展的決定因素

  G) 競爭戰略

  h) 行業門檻

  3、競爭分析

  a) 主要競爭對手

  b) 競爭對手的市場策略及所占市場份額

  c) 競爭對手可能出現的新發展

  d) 競爭策略

  e) 在發展、市場和地理位置等方面的競爭優勢

  f) 競爭壓力的承受能力

  4) 產品的價格、性能、質量的市場競爭優勢

  營銷策略

  1、營銷機構和營銷隊伍

  2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設

  3、廣告策略和促銷策略

  4、價格策略

  5、市場滲透于開拓計劃

  6、市場營銷中意外情況的應急對策

  生產經營計劃

  1、新產品的生產經營計劃

  2、公司現有的生產技術能力

  3、品質控制和質量改進能力

  4、現有的生產設備或者將要購置的生產設備

  5、現有的生產工藝流程

  6、生產產品的經濟分析及生產過程

  融資說明

  1、投資計劃:

  a) 預計的風險投資數額

  b) 風險企業未來的籌資資本結構安排

  c) 獲取風險投資的抵押、擔保條件

  d) 投資收益和再投資的安排

  e) 風險投資者投資后雙方股權的比例安排

  f) 投資資金的收支安排及財務報告編制

  1) 投資者介入公司經營管理的程度

  2、融資需求

  a) 資金需求計劃:為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明) b) 融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。

  財務計劃與分析

  1、過去三年的現金流量表

  2、過去三年的資產負債表

  3、過去三年的損益表

  4、過去三年的年度財務總結報告書

  5、今后三年的發展預測

  風險因素

  1、技術風險

  2、市場風險

  3、管理風險

  4、財務風險

  5、其他不可預見的風險

  6、風險控制和防范手段

商業項目計劃書范文優秀 篇17

  一、公司概述

  1、公司名稱、地址、聯系方法等

  2、公司的自然業務情況

  3、公司的發展歷史

  4、對公司未來發展的預測

  5、本公司與眾不同的競爭優勢或者獨特性

  6、公司的納稅情況

  二、研究與開發

  研究資金投入

  研發人員情況

  研發設備

  研發的產品的技術先進性及發展趨勢

  三、產品或服務

  1、產品的名稱、特征及性能用途

  2、產品的開發過程

  3、產品處于生命周期的哪一段

  4、產品的市場前景和競爭力如何

  5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本

  四、管理團隊和管理組織情況

  1、公司的管理機構,主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況

  2、公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神

  五、非處方藥(OTC)行業、市場與競爭分析

  1、目標市場

  a) 細分市場

  b) 目標顧客群

  c) 5年生產計劃、收入和利潤

  d) 市場規模、目標市場所占份額

  e) 營銷策略

  2、行業分析

  a) 行業發展程度

  b) 行業發展動態

  c) 行業總銷售額、總收入、發展趨勢

  d) 經濟發展對該行業的影響程度

  e) 政府對行業的影響

  f) 發展的決定因素

  G) 競爭戰略

  h) 行業門檻

  3、競爭分析

  a) 主要競爭對手

  b) 競爭對手的市場策略及所占市場份額

  c) 競爭對手可能出現的新發展

  d) 競爭策略

  e) 在發展、市場和地理位置等方面的競爭優勢

  f) 競爭壓力的承受能力

  4) 產品的價格、性能、質量的市場競爭優勢

  六、營銷策略

  1、營銷機構和營銷隊伍

  2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設

  3、廣告策略和促銷策略

  4、價格策略

  5、市場滲透于開拓計劃

  6、市場營銷中意外情況的應急對策

  七、生產經營計劃

  1、新產品的生產經營計劃

  2、公司現有的生產技術能力

  3、品質控制和質量改進能力

  4、現有的生產設備或者將要購置的生產設備

  5、現有的生產工藝流程

  6、生產產品的經濟分析及生產過程

  八、融資說明

  1、投資計劃:

  a) 預計的風險投資數額

  b) 風險企業未來的籌資資本結構安排

  c) 獲取風險投資的抵押、擔保條件

  d) 投資收益和再投資的安排

  e) 風險投資者投資后雙方股權的比例安排

  f) 投資資金的收支安排及財務報告編制

  1) 投資者介入公司經營管理的程度

  2、融資需求

  a) 資金需求計劃:為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)

  b) 融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。

  九、財務計劃與分析

  1、過去三年的現金流量表

  2、過去三年的資產負債表

  3、過去三年的損益表

  4、過去三年的年度財務總結報告書

  5、今后三年的發展預測

  十、風險因素

  1、技術風險

  2、市場風險

  3、管理風險

  4、財務風險

  5、其他不可預見的風險

  6、風險控制和防范手段

  十一、退出機制

  *股票上市:依照本創業計劃的分析,對公司上市的可能性做出分析,對上市的前提條件做出說明

  *股權轉讓:投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資

  *股權回購:依照本創業計劃的分析,公司對實施股權回購計劃應向投資者說明

  *利潤分紅:投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本創業計劃的分析,公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明

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