2024工作計劃（精選32篇）
2024工作計劃 篇1
醫(yī)學應用技術學院團總支志工部熊小冬 新的一年開始了，在這新春之際，學生會的各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開，我們志工部也將以飽滿的精神面貌做好新學期的部門工作，我們對新學期的工作主要劃分為兩個大部分：加強部門自身建設和加強本部門與其他部門的交往。所以，我部做出了學生會志工部新學期的工作計劃。
工作目標
加強志工部的工作能力，積極配合各個方面的工作，加強和各個部門之間的聯(lián)系。 積極挖掘和培養(yǎng)志愿者，為我院志愿者工作注入更多新鮮的血液。積極努力的參加各種社會活動，為社會奉獻自己的一份力量，為學院征得榮譽。把志工部建設成一個人性化的溫暖的大家庭。
工作重點
三月學習雷鋒，在陽光明媚的三月當我們部接到“開展學雷鋒學郭明義志愿服務活動”的活動通知后，我們志工部召開多次會議，領會通知精髓，并深入學習雷鋒的各種精神，并落到實處，實踐于平時生活中。討論各抒己見，匯聚活動創(chuàng)意，最后確定了活動目的和具體的方案。本次活動分為一下幾個內(nèi)容：暖人心掃雪活動、愛校清潔活動、獻愛心敬老院之旅、后期宣傳活動。每次的活動都會合理的分成幾個小組，并選出組長，由組長負責帶隊，有紀律有秩序的完成各項內(nèi)容。
四月清明日， 氣溫一天天轉(zhuǎn)暖，校園內(nèi)活動的同學也隨之增多，有很多的同學都沒有自主保護環(huán)境的意識，也很少關心一些生活中的小常識。所以可以由志愿者做一些帶有生活常識、保護環(huán)境等內(nèi)容的卡片，然后將卡片懸掛在樹上，或者貼在其他的地方。美化校園，讓同學們的生活更加精彩。有可能的情況下我會帶領志愿者舉行一次志愿者掃墓。 五月青年節(jié)，是我們自己的節(jié)日，為了增進我們志工部內(nèi)部的團結(jié)，特在我們志工部內(nèi)部舉行“增進友情，擴展訓練”訓練內(nèi)容包括背后傳字，松鼠出洞，堅持互背等一系列活動。
六月兒童節(jié)，六月的校園綠樹成蔭，我們部準備面向全院征集最美兒童笑臉攝影，目的是讓我們在六月多接觸一下兒童，幫助兒童學習，也回憶一下我們的童年。 在新的一年我們會吸取去年的經(jīng)驗，揚長避短，發(fā)揚優(yōu)點，改進不足。為以后活動的開展及自身的發(fā)展打下更堅實的基礎。同時將對本學期志愿者的參與情況進行統(tǒng)計與歸檔。
這就是我們志工部在新的一年的工作計劃，我們一定會在過去一年的基礎上，為學校和社會做出更大的貢獻，這是我們的初衷和最終目標，我相信我們志愿者新一年的工作可以更加努力，更加加油！
醫(yī)學應用技術學院團總支志工部 20xx年3月15號
2024工作計劃 篇2
人力資源部 ____年__月__日
一、人力資源季度工作計劃概要
人力資源季度工作計劃是人力資源年度工作計劃的重要組成部分，根據(jù)時間跨度和工作開展進程將人力資源年度工作計劃分解到各季度，從而使人力資源年度工作計劃可以得到有效的開展和實施。
二、人力資源度工作詳細計劃
根據(jù)人力資源年度工作計劃中的工作時間描述，將年度人力資源工作計劃的時間跨度表示出來，如表1所示。
表1：人力資源年度工作計劃時間跨度
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由表1：人力資源年度工作計劃時間跨度可以清楚的看到人力資源年度工作計劃的各個組成部分計劃的工作開展時間和時間跨度，可進一步展開各個季度的人力資源具體工作計劃，人力資源第一季度工作計劃如表2所示：
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2024工作計劃 篇3
深入學習縣委徐書記在《全縣20xx年度綜合表彰暨力促企業(yè)增長、強推“五大突破”動員大會上的講話》精神，分解落實全年任務指標。
一、重點工作
1、深入學習縣委徐書記在《全縣20xx年度綜合表彰暨力促企業(yè)增長、強推“五大突破”動員大會上的講話》精神，分解落實全年任務指標；
2、重抓工業(yè)經(jīng)濟，為工業(yè)生產(chǎn)、招商引資、項目建設實現(xiàn)首季“開門紅”打下堅實基礎；
3、狠抓造林綠化工作，確保完成上級下達的造林綠化任務；
4、迅速開展五青公路南段前期工作和土地整理項目。
二、部門工作
㈠工業(yè)經(jīng)濟
1、繼續(xù)深入開展“三服務”活動，幫助企業(yè)做好招工、復工和資金周轉(zhuǎn)等工作。
2、協(xié)助藍沁紙業(yè)項目辦理好環(huán)評、立項等有關手續(xù)；
3、認真扒排項目信息，開展招商活動，力爭簽約并開工1-2個重點項目；
4、迅速啟動永壇創(chuàng)業(yè)園建設；
5、謀劃組建2―3家商貿(mào)企業(yè)；
6、研究出臺09年招商及稅收獎勵等相關政策文件；
7、協(xié)助新建成項目宏瑞油田機械做好開工投產(chǎn)儀式的籌備工作。
㈡農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作
1、抓好春季畜禽防疫和農(nóng)業(yè)備耕工作；
2、全面啟動造林綠化工作，確保完成縣下達的造林綠化目標任務；
3、加快繆港高登生態(tài)漁業(yè)示范園和六份高效農(nóng)業(yè)種植示范園二期工程建設；
4、農(nóng)田水利工作，確保2月底3月初完成水利工程。
㈢集鎮(zhèn)和重點工程建設
1、盡快確定集鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編方案，實施集鎮(zhèn)建設“六個一”工程；
2、確定好四長線（五青路）的道路走向和具體施工方案；
3、迅速全面啟動土地整理項目工程；
4、做好09年度農(nóng)路農(nóng)橋建設對接工作。
㈣財稅工作
1、分解落實全年目標任務，并完成2月份稅收任務；
2、分解今年護、協(xié)稅和爭取資金任務。
㈤人大工作
1、辦理人代會上代表提出的建議和議案；
2、組建1-2個企業(yè)工會。
㈥組織工作
1、加強流動黨員的管理；
2、做好機關、事業(yè)單位18年度考核工作；
3、做好事業(yè)單位法人登記年審工作。
深入學習縣委徐書記在《全縣20xx年度綜合表彰暨力促企業(yè)增長、強推“五大突破”動員大會上的講話》精神，分解落實全年任務指標。
㈦紀檢宣傳工作
1、對機關、單位的招待費等支出進行調(diào)研，重新出臺文件規(guī)范；
2、對黨員干部非法超生案件進行查辦；
3、做好“之窗”網(wǎng)站改版工作。
㈧政法信訪穩(wěn)定工作
1、籌備召開全鎮(zhèn)政法信訪穩(wěn)定工作會議；
2、組織開展“信訪突擊月”活動，著力化解一批重點信訪矛盾。
㈨人武統(tǒng)戰(zhàn)工作
1、做好民兵整組準備和開展退伍軍人再就業(yè)培訓；
2、對臺僑胞進行一次走訪。
㈩安全工作
1、簽訂好企業(yè)安全生產(chǎn)責任狀；
2、對節(jié)后復工企業(yè)和部分宗教場所組織一次安全檢查。
(十一)計生工作
1、全面啟動社會撫養(yǎng)費依法征收工作；
2、建立鎮(zhèn)、村流動人口管理服務臺帳，提高返鄉(xiāng)人員見面率；
3、建立村級計生基礎管理臺帳，搞好鎮(zhèn)級觀摩現(xiàn)場。
(十二)教育工作
落實“雙線承包責任制”，切實做好控流工作。
(十三)衛(wèi)生工作
1、加強春季傳染病防治；
2、做好食品衛(wèi)生安全檢查。
(十四)機關管理工作
1、擬定全鎮(zhèn)主要經(jīng)濟指標責任狀；
2、制定全年學習計劃；
3、加強機關內(nèi)部管理，節(jié)約支出；
4、督促、收集45歲以下機關、單位工作人員撰寫18年工作小結(jié)；
5、結(jié)合09年工作目標任務出一期宣傳板報。
2024工作計劃 篇4
一、反思第一學期高考備考情況
（一）經(jīng)過第一輪的復習，總結(jié)學生對知識掌握存在的問題。
1、知識基礎底子薄弱，各知識點掌握不透徹。
2、第一輪復習進度太慢，非常被動，所以讓學生訓練的時間很少，每周不能保證一次大訓練，只保證一節(jié)課的小訓練，結(jié)果每次大考中學生做題的速度太慢，包括優(yōu)秀學生都不能完整地做完一份試卷。
3、學生對知識的遺忘太快，復習到的知識點做題就得心應手，但隔一段時間再做相應的題目，學生又會感到陌生。
（二）了解考試中學生非智力因素失分的情況
1、書面表達不規(guī)范，不夠端正
2、粗心大意，讀錯題（常把分子式看成是結(jié)構(gòu)式，把元素符號看成是元素名稱，把離子方程式看成是化學方程式，該寫單位的漏寫單位等等）
3、考試心理里恐懼、膽怯
4、時間緊迫，抄寫答案出錯
二、確立尖子生的培養(yǎng)名單
確定沖重點的學生5人（果紅陽、王懷樂、王雅靜、苗慧、張旭冉、潘非、段宏媛、譚佳、曹學強、左松宸）建立學生檔案，進行成績跟蹤，定時、定點培優(yōu)，爭取本學科在高考中取得好成績。
三、最后三個多月的工作思路
在最后100多天的時間中，根據(jù)考試題型，加強題型的專題訓練，突破考點。各類型專題訓練思路如下：
1、選擇題訓練思路（在每周綜合測試中完成）
每周在綜合測試中加強考點訓練，高考考什么，就練什么；考多的，就多練；考少的，就少練；不考的，就不練。不可平均用力。重中之重是化學概念和理論部分。包括：氧化還原、離子反應、物質(zhì)的量、速率與平衡、電解質(zhì)、膠體、電化學、反應熱等。努力克服困難，全部內(nèi)容一一過關。認真研讀教材的亮點，關注物質(zhì)的俗名、用途，關注生活、生產(chǎn)、環(huán)境、科技、能源、資源、材料與試題的聯(lián)系。
選擇題訓練把準確率放在第一位，努力培養(yǎng)好習慣，好節(jié)奏（限時完成）。做題不要快，審題要細致，四個選項一一弄懂，爭取少失分。平時訓練少用排除法，少猜答案。在訓練中加強讀題訓練，總結(jié)自身的弱點，一一設法改進。選擇題得滿分是每一位同學的唯一目標，不管你現(xiàn)在的水平是高是低。
2、實驗題訓練思路（在三月份完成）
資料用的是自編的探究試題匯編。實驗題訓練注重基礎，注重細節(jié)，注重答題材的規(guī)范性及書寫的準確性。注重知識點比較分析，注重歸納構(gòu)建成網(wǎng)。強化實驗設計訓練，要求學生根據(jù)實驗目的，設計裝置、儀器、試劑、步驟、現(xiàn)象、結(jié)論等實驗的各個環(huán)節(jié)。培養(yǎng)和提高學生把所掌握的實驗知識活學活用的能力。注重實驗評價的訓練。重視培養(yǎng)學生設計數(shù)據(jù)處理表格的能力以及畫工作曲線，并從工作曲線中發(fā)現(xiàn)問題、分析原因或得出結(jié)論的能力。重視培養(yǎng)學生設計對照實驗，控制實驗變量的能力，設計裝置圖，設計方案（重視綠色化學在實驗中的應用，確保實驗成功的安全性。
3、無機化工題訓練思路（在四月份中完成）
無機化工題訓練支教會學生看流程圖，總結(jié)規(guī)律。整理一些典型材料給學生研讀，特別是圖表的閱讀（有關函數(shù)圖、反應的過程圖）并會從圖表中尋找化學規(guī)律。幫助學生提高應用化學原理、化學平衡原理、水解理論、物質(zhì)制備和分離的知識、晶體知識、綠色化學的觀點、經(jīng)濟的視角分析實際生產(chǎn)中的各種問題的能力。介紹必要的化工術語和常識。簡介水的處理、煤、石油的加工、新材料的制備、金屬冶煉、綠色工藝等有關知識。
4、有機題訓練思路（在四月份下旬至五月份上旬完成）
有機題訓練加強基礎訓練，減少推斷題技巧訓練。重視官能團性質(zhì)的不同點和共同點，特別重視歸納細微的差別。重視有機方程式書寫的訓練，練到絕不出錯。重視訓練學生書寫同分異構(gòu)體的正確方法。重視有機物的檢驗與鑒別，重視有機合成及有機實驗的訓練，特別重視新課程新的內(nèi)容有機官能團的確認。
除了突破各專題之外，還要結(jié)合兄弟學校一些信息進行加工處理，讓學生重視幾次重要的模擬考試。爭取在100多天內(nèi)有新的.突破。
5、回歸課本，查漏補缺，調(diào)節(jié)學生應試心理（五月份下旬完成）
回歸課本只要讓學生重溫基礎知識，以填空的試題形式讓學生默寫。爭取在高考前基礎知識再次過關。特別強化新課程的新內(nèi)容。查漏補缺是針對3、4月份學生常出現(xiàn)錯誤的知識，或是冷點盲點知識進行總結(jié)，還要關注20xx年新考綱與20xx年考綱的分析對比，新變化的內(nèi)容要進行加工處理。
注重學生心理輔導，適當加壓、減壓，個別談心，跟蹤學生心理健康的發(fā)展，使學生高考前有最佳的應試心理。
爭取在備課組成員的共同努力下，本學年高考有新的突破！
附詳細計劃表：
日期內(nèi)容
2月23日~3月8日物質(zhì)的組成分類和化學用語專題復習
氧化還原反應專題復習
離反應專題復習
3月9日~3月15日化學反應中能量變化專題復習
化學基本概念（前四專題）專題測試與講評
原子的構(gòu)成和物質(zhì)結(jié)構(gòu)專題復習
元素周期表元素推斷題專題復習
3月16日~3月22日化學反應速率，化學平衡標志專題復習
化學平衡圖像及簡單計算專題復習
電離平衡與溶液的PH專題復習
鹽類水解和離子濃度大小比較專題復習
3月23日~3月29日電化學基礎知識專題復習
NA在化學高考相關計算專題復習
化學基本理論專題測試與講評
非金屬元素及其化合物專題復習
3月30日~4月5日金屬元素及其化合物專題復習
無機推斷題專題復習
元素及其化合物專題測試與講評
有機反應類型與有機物的性質(zhì)專題復習
4月6日~4月12日有機物的組成、結(jié)構(gòu)及同分異構(gòu)專題復習
有機推斷與合成專題復習
有機信息題專題復習
有機化學專題測試與講評
4月13日~4月19日化學實驗基本操作專題復習
物質(zhì)的檢驗、分離和提純專題復習
離子型推斷題專題復習
物質(zhì)的性質(zhì)及氣體制備實驗專題復習
4月20日~4月26日定量實驗專題復習
實驗設計與評價
高中所有重要演示學生實驗的重現(xiàn)（光盤錄播）
化學實驗專題測試與講評
4月27日~5月3日選擇題小題訓練
5月4日~5月10日與元素周期表有關推斷題小題訓練
與元素化合物知識相關推斷題小題訓練
5月11日~5月17日有機合成與推斷題小題訓練
化學實驗專題訓練
5月18日~5月24日化學計算思維方法專題小題訓練
高考規(guī)范解題例析
5月25日~5月31日理綜強化模擬
6月1日~6月5日理綜訓練（一套）與回歸梳理
2024工作計劃 篇5
經(jīng)過三天的辛苦納新，清源文學社納新活動暫時告落一段。在這三天中，協(xié)會上下成員、負責人全力積極配合，部署納新相關事項，使納新活動順利進行。
清源文學社的納新遵從人文學院社聯(lián)的安排，從9月23日晚起在學校的主干道設點納新，在納新前，我們做了以下的準備：
1. 對上學期的協(xié)會活動進行整理，挑選出具有代表的照片，制作成宣傳單、海報。這部分由宣傳部部長李月玲負責。
2. 統(tǒng)一安排值班人員在主干道，在宣傳點處發(fā)宣傳單，并置放相應宣傳海報，以便更好地向新生介紹本協(xié)會，順利完成納新工作。這部分由副社長、秘書長等人負責。
3. 在不影響新生的休息的前提下安排成員攜協(xié)會的納新材料、表格到新生宿舍區(qū)進行宣傳，新生感興趣的話就進行現(xiàn)場納新。
納新開始時文學社的成員做好了十足的準備，早早的就在奎生超市對面的主干道設好點，在桌子前張貼漂亮的納新海報，吸引了不少新生的眼球。另外，我們還在學校的宣傳欄上張貼海報，進行白天的宣傳，使清源文學社為更多的文學愛好者所知道。社長、副社長、秘書長都親臨現(xiàn)場，發(fā)宣傳單，為新生介紹本協(xié)會，指導新生填表格等納新工作。當然，在納新隊伍中還不能少了上一屆學姐學長的關心，我們在納新有前任副社長莊欣欣、秘書長林巧玲、外聯(lián)部部張王志超、副秘書長王松裕等07級主要負責人到現(xiàn)場了解新一屆文學社納新情況，并針對納新存在的問題提了幾點建議。09清源文學社的納新離不開這一批學姐學長的關心。
在新生宿舍進行納新宣傳時，我們主要針對漢語言文學專業(yè)的學生。但效果不是很明顯，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：
1. 前期有帶刊物《清源》給新生看，新生有表示出極大的興趣，但是刊物的數(shù)量有限，不能每個宿舍一本，不能為廣大新生中傳閱，新生們對清源文學社的了解僅停留在“一念而過”的狀態(tài)，而且我們在宣傳的時候有疏漏之處，沒明確的'說怎么加入，僅留電話號碼聯(lián)系，沒能引起新生的注意。這個問題我們在今后的工作中會更加注意的。
2. 在“掃樓”時發(fā)現(xiàn)其他社團也在發(fā)報紙宣傳，部分宿舍光是同類性質(zhì)的社團簡介就有好幾份，這就使新生在無形中產(chǎn)生了多從選擇，我們上門宣傳帶來了壓力。正所謂有壓力就有動力，我們還是很耐心的進行宣傳，希望有更多的文學愛好者的加入。
由于學校規(guī)定各級社團應按照校級、院級順序分開納新，這樣一來，與校級相同性質(zhì)的院級社團在納新時有一定的壓力，清源文學社也不例外。這次納新，加入文學社的人不是很多，但都是憑著對文學的愛好與熱情加入清源文學社的。相信有他們的加入，清源文學社將有著更鮮活的力量將文學社辦得越來越好。
這次納新的主要成員是中文，專業(yè)較集中，其他專業(yè)的成員都先看中了校級的文學社 ，不愿意加入院級的，這說明清源文學社的影響力還不是很大，應該繼續(xù)大力宣傳文學社，開展具有特色的文學活動，增進文學愛好者之間的交流，增強彼此的友誼，使清源文學社更具魅力，吸引更多人加入文學社這個大集體。
最后，總結(jié)一下這次納新的感受。大家都為09文學社的納新付出不少的心血，也積極地配合協(xié)會開展各項工作，大家團結(jié)協(xié)作，做好該做的事，納新算是圓滿地結(jié)束了。但是，文學社需要更多的愛好者的支持，在之后我們還會進行第二輪的納新，我們會繼續(xù)保持對協(xié)會的這份熱情，為協(xié)會的更好發(fā)展努力著。通過這次的納新，文學社又多了一批熱情的成員，相信有了這一渠新清泉的注入，文學社將會越辦越好！
2024工作計劃 篇6
一、指導思想
結(jié)合學校工作實際要求，以教研組為陣地，深入學習和研究，加強實踐，進一步更新教育理念，進行課堂教學創(chuàng)新，盡可能地為學生的主動學習創(chuàng)造環(huán)境，力圖改變學生的學習方式，改變教師的教學方式，從而幫助教師將課改理念和教學實踐有機結(jié)合，進一步加強教學科研，探尋解決課程改革中的困惑的路徑與方法，努力提高我教研組的數(shù)學教學的整體水平。
二、工作目標
穩(wěn)步提高教學質(zhì)量，從多方位、多角度對學生進行評價，讓素質(zhì)教育落到實處。穩(wěn)步提高教師的理論水平，深化數(shù)學課題研究進一步提升數(shù)學教師科研素養(yǎng)。盡量開展豐富多樣的活動，強化學科特色，努力提高教學質(zhì)量。
三、工作重點
（一）加強理論學習
繼續(xù)認真研究數(shù)學新課程，扎扎實實做工作。新課程已經(jīng)實施了，雖然經(jīng)過研究與探索，我們已有所了解，但畢竟是新東西，在教學中一定會碰到這樣那樣的問題。本學期好好學習《數(shù)學新課程標準》，圍繞指導思想學習新課程的.數(shù)學理念：動手實踐、自主探索和合作交流是學生學習數(shù)學的重要學習方式。在數(shù)學教學活動中，學生是學習的主人，教師是數(shù)學學習的組織者、引導者和合作者；要關注學生學習結(jié)果，更關注學習過程，關注學習水平，更關注學習中的情感與態(tài)度，幫助學生認識自我，建立信心。同時學習有關新課程的教學策略，閱讀有關是小學數(shù)學教育教學雜志，使我們本教研組的老師更新教學觀念，改進教學方法，順利有效地進一步實施新課程。積極參加上級教學研究部門組織的各項論文、案例、課題的撰寫 ，提高自己的理論素養(yǎng)。
（二）加強常規(guī)落實
1.認真?zhèn)湔n。這學期繼續(xù)嚴格遵循教導處的要求，既要備教材，更要備學生，因材施教，做到集體備課與個人備課相結(jié)合，充分利用集體的智慧，體現(xiàn)個性的特色。把集體備課真正落實到實處。
2.認真上課。繼續(xù)實施自主、合作、探究的學習方式，探索實施的方法和途徑。提倡老師把日常的每一節(jié)課當公開課來上，提高教學質(zhì)量，課后進行教學分析與反思，為以后的教學鋪磚加瓦。
3.正視學生的差異，因材施教，做好輔優(yōu)補差工作，全面提高教學質(zhì)量。
（三）提高教研能力
1.教研組通過觀看教學錄象，閱讀教育教學理論專著和雜志，認真學習新課標，深刻領會精神實質(zhì)，每周組織教師進行理論學習或?qū)ｎ}研討或集體評課等多種學習形式。認真上好教研課，認真聽好同伴課，勤反思，勤動筆。
2.教研組先集體討論，確定教學重難點；再設計教學方案，組內(nèi)教師全程參與，并由一位教師上課，一位老師主評，一位教師做一個簡短的講座。通過這樣的方式來提高教研組中的每位老師的教研能力。
3.積極開展課題研究，讓教研組中的老師能人人參與課題研究，以科研帶動教研，從而促進教學，有效地提高教學質(zhì)量。
本學期我組主要就“低年級數(shù)學課堂學生傾聽能力培養(yǎng)策略研究”為主要課題進行邊研究邊學習邊總結(jié)。所有教研活動內(nèi)容的安排圍繞這個主題開展。主持活動的老師在活動前要充分安排好學習研討的內(nèi)容，及時作好總結(jié)記錄。
四、教研安排：
二月份：
1、制定教研計劃，確定研究主題。
2、根據(jù)研究主題，制定研究方案。
三月份：
1、搜集相關資料，進行理論學習。
2、繼續(xù)學習理論研究和教學錄像課。
四月份：
1、相互交流自己課堂教學中的研究心得。
2、集體磨課，上好一節(jié)研究課。
五月份：
1、集體討論進行課后研究分析。
2、研究課題經(jīng)驗交流總結(jié)會。
2024工作計劃 篇7
高三畢業(yè)班工作歷來是學校教育教學工作的重心。20xx年高考我校克難前進，順利實現(xiàn)了奮斗目標。20xx屆高考將是對我校教育、教學工作的又一次徹底而全面的檢驗。本屆高三畢業(yè)班工作存在很多困難與問題，面臨巨大的壓力與挑戰(zhàn)，為了圓滿地完成本屆畢業(yè)班工作，特制定本計劃。
一、基本情況
（一）學生情況。
本屆高三現(xiàn)有學生157人（外借27人），其中理科25人、文科105人。本屆高三學生底子薄，基礎差，在“五嚴”規(guī)定的大環(huán)境下失去了“笨鳥先飛”、勤能補拙”的機會，雖然目前學風較為端正，紀律良好，但尖子不尖、臨界學生人數(shù)偏少、藝體考生人數(shù)較少且文化成績差的客觀情況令本屆畢業(yè)班工作仍不容樂觀。
（二）師資情況。
全年級任課教師15人，曾擔任過高三畢業(yè)班教學的有13人。全年級教師進取心強，工作敬業(yè)、積極主動、不怕吃苦，但客觀上存在（1）師資力量較為薄弱，部分學科少數(shù)教師業(yè)務能力有待提高；（2）多數(shù)教師信心不夠，整個教師群體缺乏活力。（3）個別教師全局意識、協(xié)作意識不強，奉獻精神有待進一步提高。
二、指導思想
以教學為中心，德育為首位，質(zhì)量第一，加強學生管理，注重教學過程管理和目標管理相結(jié)合。實施重點保苗，狠抓藝體教學，突出本科進線率。
三、組織領導
學校成立20xx屆高三畢業(yè)班工作領導小組，全面負責本屆高三教育教學工作。
組 長：
副組長：
成 員：
各班蹲點行政：
四、工作目標
確保順利完成奮斗目標，爭取再創(chuàng)我校高考新輝煌。
五、工作措施
（一）精心組織 加強領導。
1、學校成立20xx屆高三畢業(yè)班工作領導小組，全面負責本屆高三教育教學工作，具體負責協(xié)調(diào)好教育教學與后勤服務之間、學科之間、科任教師之間、師生之間的關系。處理好各學科的復習資料、復習時間、復習方向、復習節(jié)奏的調(diào)控和管理，加強對下班輔導督促，保證復習有理有序地進行。
2、根據(jù)本屆實際，要突出重點，抓好高三全體師生的勵志、增強信心工作，引導教師明確目標，合理制定階段性任務，貫徹落實措施。
3、全體行政下年級、下班，關心師生生活，深入教學第一線，為廣大師生創(chuàng)造良好的教學、學習環(huán)境。充分調(diào)動師生的教學，學習熱情。
（二）做好常規(guī) 加強管理。
1、定期召開每周一次班主任會議和兩周一次的科任教師會議，及時了解學生中存在的問題，有針對性地研究解決問題的對策，經(jīng)常性地總結(jié)和交流教育教學工作經(jīng)驗，共同促進共同提高。
2、班主任利用班會等時間不斷對學生進行宣傳教育，培養(yǎng)學生正確的世界觀、人生觀和價值觀。加強理想、前途教育，激發(fā)學生興趣，端正學習動機，增強競爭意識，弘揚吃苦精神，培養(yǎng)積極主動、勤奮刻苦的學習精神，
3、加強常規(guī)管理，對學生既要嚴格要求又要給以足夠的關愛。一方面狠抓紀律，全天候全程跟蹤學生的紀律表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象和不良思想，及時教育處理，使全體學生全身心投入到高三的總復習中去。另一方面充分關注、關心學生的學習、生活，特別是協(xié)調(diào)解決他們學習、生活中遇到的困難。創(chuàng)造良好的班風和學風，為畢業(yè)班工作營造良好的德育環(huán)境。
4、結(jié)合階段性練習成績，及時由年級和班級進行學習情況的總結(jié)，及時表彰先進，及時了解退步學生的情況，幫助他們分析原因、總結(jié)經(jīng)驗提出改進措施，鼓勵進步，不斷形成學習高潮。
5、進一步加強家校聯(lián)系，重視家庭教育，引導家長們改變“顧吃顧穿”教育理念，多與學生交流。通過請進來、走出去的方式，拓寬延伸思想教育的渠道和范圍，形成家校對學生的教育合力。
6、加強學生心理疏導，注重學生心理健康。由于學習緊張、學習任務繁重，加上來自于家長、老師、考試等的壓力，學生極易產(chǎn)生煩躁、焦慮、厭學等心理問題。我們將一方面由全體老師特別是班主任加強疏導，另一方面計劃在適當?shù)臅r候，聘請有關心理專家到我校進行心理疏導和心理健康教育
7、加強對藝體生的紀律管理，抓好藝體考生的日常訓練。
（三）落實環(huán)節(jié) 提高質(zhì)量。
1、計劃：合理安排各學科教學計劃、復習計劃，做到有條不紊。各學科在10月下旬之前要全部完成新課教學任務。
⑴第一輪復習（20xx年秋學期至20xx年3月下旬），側(cè)重于落實課本，力求夯實基礎，作到既有廣度又有深度，穩(wěn)扎穩(wěn)打，做好單元、章節(jié)知識點的過關。要求各學科在復習時要堅持注重基礎、系統(tǒng)、全面、層次，精心指導學生用好復習資料（結(jié)合課本），多看，多講，多練，多評，引導學生對所學的知識進行歸納、總結(jié)，在構(gòu)建學科知識體系的同時，兼顧能力滲透。教師的講要突出重點，抓住關鍵，突破難點，學生的練要講求實效，克服簡單重復。
⑵第二輪復習（20xx年4月上旬至5月上旬）：認真研究考綱，補缺補漏，綜合提高。各科應精選幾套針對性強的綜合練習進行強化訓練，將第二輪復習的內(nèi)容進行縱橫組合，全面提高能力并及時把缺漏補上。應提倡重新回歸課本，回到“雙基”上來，在模擬考和市質(zhì)檢評析的基礎上，針對學生掌握知識的情況，采取讀（課本）、講（重點）、練（題型）、評（能力）、輔（弱科）等措施進行查缺補漏，提優(yōu)補差，使學生能全面熟練地解答各種類型習題，以適應高考的能力要求。
⑶第三輪復習（20xx年5月中旬至高考）突出重點，關注熱點，積極吸收最新信息，掌握高考最新動向，并及時向?qū)W生反饋。有意識加強對學生的應考指導，特別是考前心理輔導，積極為學生排憂解難，使學生保持最佳狀態(tài)，樹立高考必勝的信心。
2、備課：每周一次同學科教師集體備課，每位任課教師（尤其是新教師）先閱讀資料并完成資料上的習題，中心發(fā)言人將下一周教學的內(nèi)容詳細的研究，并收集各方面的信息，提出詳細的教學建議，同時相互交流在上周教學過程中所遇到的問題，達成共識，以便今后在教學中彌補。
3、上課：做到“兩個統(tǒng)一”即：統(tǒng)一復習資料、統(tǒng)一教學進度。教師的資料、習題、信息做到資源共享，共同傳閱，共同研究。學生的練習資料全年級統(tǒng)一印發(fā)，不準任何人單獨印制。但統(tǒng)一不統(tǒng)死，大方面統(tǒng)一，每堂課的處理是完全自由的。
4、作業(yè)：語數(shù)英每堂課后必須有適量的練習作業(yè)，可以完成在資料書上、作業(yè)本上、練習試卷上，但每天必須有書面習題，任科教師應及時的批改或評講，總結(jié)得失，要求學生及時矯正。選修學科作業(yè)盡可能當堂完成作業(yè)，盡量不拖到課后。教務處、年級組將不定時進行作業(yè)布置、批改和講評情況的檢查。
5、輔導：任課教師每堂輔導應安排一定的內(nèi)容，包括學生看書、完成作業(yè)等都應做到有計劃、有安排，不準教師無準備上輔導課，尤其反對教師自習期間，長期讓學生自由安排。
6、雙休日練習：全年級統(tǒng)一印發(fā)練習題，控制訓練量（語數(shù)英每周不超過一張8k,選修不超過一張16k），并做到每發(fā)必收，每收必改，每改必評，不準任何教師印制的資料不發(fā)、不收、不改、不評。若有發(fā)現(xiàn)將建議學校納入教師量化考核。
7、考試：做到“三個統(tǒng)一”即：統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一閱卷。每次考試試卷命制前，命題者應有詳細的命題提綱，須預先估計所命制試題的難度，命題時各科難度不應過大；每次考試結(jié)束后兩天之內(nèi)，同學科教師必須流水閱卷完畢，并將成績及時交班主任；閱完卷后，同學科教師坐下來分析尖子生和臨界生的試卷，談發(fā)現(xiàn)的問題，找解決問題的辦法，并做好記錄，下一次考試的情況和這一次進行對照，看上次考試出現(xiàn)的問題本次是否得到了解決；班主任在考試結(jié)束后2天之內(nèi)將各班的成績統(tǒng)計及成績分析交年級組。
（三）凝心聚力 完成目標。
1、加強學習、培訓。
（1）年級組分管行政與教務處協(xié)調(diào)，共同組織教研組長、骨干教師分期聽高三教師上課，并將上課的情況及時反饋給任課教師，與教師一道共同解決教學中所遇到的問題。
（2）給第一次上高三的任課教師安排輔導教師，并且每期須聽高三同年級教師5節(jié)課及以上，并和相應的教師進行交流、探討，改進教法和學法。
（3）鼓勵高三教師向其他學校骨干教師學習，年級組與學校協(xié)調(diào)，為教師提供方便和幫助。
（4）高三各種形式的研究會、報告會，學校將指派教師參加。
2、抓好優(yōu)生，重點保苗。
（1）從學生成績分布看，各班拔尖的人數(shù)較少，在平均分點左右的人數(shù)較密集，這部分學生的成績可塑性較大，如果轉(zhuǎn)化得好，高考可以上本科線，甚至上重點線，反之則可能落選。因此，我們要實現(xiàn)質(zhì)量管理的總目標，關鍵在于轉(zhuǎn)化好臨界生。
（2）突出針對性，強化尖子生和臨界生的培養(yǎng)。實行科任教師與學生結(jié)對子制度，即人盯人戰(zhàn)術，要求教師經(jīng)常與結(jié)對子學生交流、談心，幫助解決學習中存在的困難，通過開小灶幫助學生補缺補漏，提優(yōu)輔差。每次考試應面批面改，確保重點達線人數(shù)。
3、抓好藝體生，彰顯特色。
本屆藝體學生較少、文化素質(zhì)差，為提高藝體學生上線率，把藝體學生相對集中進行文化補習。
2024工作計劃 篇8
在經(jīng)過了上半年艱苦的工作后，我們酒店客房部全體工作人員都得到了應有的回報。回顧上半年以來我們的工作，可以說，我們一直做的很好！之前很多次的努力，在今天看來也是值得的。上半年酒店客房部的工作十分的順利，得到了上級領導的贊揚！我們對于下半年有了更多的期許，為此，我們將以前好的方面堅持做下去，對于存在的不足，我們有深省的認識并加以改進，并在酒店客房部工作計劃重點做好以下幾個方面的工作：
一、培養(yǎng)員工的觀察能力
提供個性化服務，創(chuàng)服務品牌隨著行業(yè)發(fā)展，飯店業(yè)的經(jīng)營理念與服務理念在不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務的基礎上，提供個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時，即以最快的速度提供服務，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個枕頭”。試想顧客對這樣的服務是不是難忘？部門將重點培訓員工如何根據(jù)客人的生活習慣，來提供個性化服務。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓獎勵等，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進服務質(zhì)量的提高。
1、鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表揚的服務員，部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng)，使其服務意識和服務質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務。
2、搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理，從一線服務中發(fā)現(xiàn)個性化服務的典型事例，進行搜集整理，歸納入檔。
3、系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進行推廣，在實踐中不斷補充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務質(zhì)量的一個標準，使模糊管理向量化管理過渡。
4、培訓獎勵：整理好的資料可以做為培訓教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學習目標，使老員工通過對比找差距補不足，以此提高員工的認識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進行表彰獎勵，使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務。日常服務中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務標準，提供“五心”服務。簡：工作程序盡量簡化，工作指令盡可能簡單明了，意見反饋要做到簡明扼要。便：要讓客人從進店到出店，處處感受到方便。快：客人的需求要以最快的速度得到滿足。捷：服務員的反應要敏捷，對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應對，然后進行服務好：客人接受服務后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務。五心服務：為重點客人精心服務、為普通客人全心服務、為特殊客人貼心服務、為挑剔的客人耐心服務、為有困難的客人熱心服務。
二、外圍綠化環(huán)境整治
室內(nèi)綠色植物品種更換自從與興源綠化公司中止合同后，外圍綠化一直是由PA員工自行管理，由于缺乏技術和經(jīng)驗，有些綠色植物養(yǎng)護的不太好，加上海南今年缺雨水，已出現(xiàn)枯死的現(xiàn)象。明年將更換枯死的植物，盡量種植一些開花的植物，并在外圍范圍內(nèi)，適當補栽一些南方果樹，給酒店增添一些喜慶。現(xiàn)在酒店存在室內(nèi)植物品種單一、檔次不高的問題。明年將聯(lián)系一家合適綠化公司，達成協(xié)議，徹底解決這一問題。目前商務樓層的客房重新裝修以后，給客人感覺檔次較高，但房間的客用品一直未做更換，且檔次一般，很不協(xié)調(diào)。打算將商務樓層的客用品更換，如：將袋泡茶更換成散裝茶葉，將衛(wèi)生間用品的包裝盒更換成環(huán)保袋等，以此提高房間檔次。
三、減少服務環(huán)節(jié)
提高服務效率服務效率是服務的一個重要環(huán)節(jié)，很多投訴都是因為服務缺乏效率而引起。客人提出的任何要求和服務都是希望能盡快幫助其解決，而不是被推來推去，因此推行“一站式”服務勢在必行。客人入住酒店以后，對各種服務電話均不清楚，雖然我們在電話上制作了一個小小的電話說明，但大多數(shù)客人都不會認真看，需要服務時都是拿起電話隨便撥一個電話號碼，而電話也總會被轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，如此很不方便客人，使客人對我們的服務滿意度大打折扣。我部將從減少服務環(huán)節(jié)來提高服務效率。
2024工作計劃 篇9
重點工作：
1.保障土地供應
保障重點建設項目，實現(xiàn)供地模式轉(zhuǎn)變。采取主動對接、解決前期、規(guī)劃指導、預約供地的思路。根據(jù)明年重點項目建設用地需求積極與相關單位對接，在符合總體利用規(guī)劃形成供地計劃，了解項目用地基本情況。對土地報批中可能涉及的各類問題提前提出有效解決方案，擬供地項目列入20xx年預約供地項目庫，按照項目前期辦理進度，提前預審、提前預評估，積極推進預約供地模式，逐漸由現(xiàn)在“項目選地”向“以地招商”模式轉(zhuǎn)變。
2.衛(wèi)片核查
認真開展衛(wèi)片核查和耕地保護工作。明年分局將對疑似違法圖斑全部進行現(xiàn)場勘查，逐一判定圖斑性質(zhì)及其所涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、實際變化等情況，做到100%核查，100%立案，100%處理。及時發(fā)現(xiàn)并有效制止土地礦產(chǎn)和耕地違法行為。最大限度的減少我區(qū)疑似違法圖斑的出現(xiàn)，營造良好用地氛圍，確保全區(qū)土地資源合理配置。
提升計劃：
3.批后監(jiān)管
抓好批后監(jiān)管，形成聯(lián)動機制。在去年、今年摸清底數(shù)的情況下，20xx年將建設用地、臨時用地、土地開發(fā)、養(yǎng)殖基地、礦山企業(yè)結(jié)合在一起一并納入監(jiān)管，與區(qū)政府有關部門建立聯(lián)動機制，從辦理相關手續(xù)、開工、竣工等實施全方位、全過程、多手段的監(jiān)管，形成“防范在前、發(fā)現(xiàn)及時、制止有效、查處到位”監(jiān)管機制。
4.黨建工作。
以思想政治教育為核心，抓好作風建設和素質(zhì)教育；持續(xù)推進國土服務的深度和廣度，抓好土地知識對外培訓和宣傳工作，提高分局的服務質(zhì)量和水平；以黨建為中心，抓好一個班子、兩個隊伍的建設；以黨日為載體，激發(fā)黨員參與各類活動的積極性，在黨建工作考核上采取積分制辦法，使軟指標變成硬指標的方式，把理論自學、聽講座、體會交流、宣傳報道、勞動等活動的參與按照不同分值進行積分，最終形成個人在政治表現(xiàn)上的分數(shù)，在推薦上報黨務優(yōu)秀先進上以積分為準。
5.績效考核
分局按年初務虛工作會議確定的年度工作計劃，按季度進行分解考核，考核形式上每季度進行一次，季度末對上個季度工作計劃完成情況進行會議討論打分，對沒有完成的工作安排在下個季度進行，并根據(jù)工作任務性質(zhì)扣除分值，然后對下季度工作計劃進行會審討論，全年以此類推，最終促進全年度工作落實，每個季度分數(shù)相加就是年終績效成績，分數(shù)最多者為優(yōu)秀。
6.延伸服務
在鎮(zhèn)設立國土辦公室，主要是對園區(qū)企業(yè)和管委會進行靠前服務，進行政策宣傳，對具備條件入園企業(yè)方便快捷辦理用地手續(xù)，對擬入駐企業(yè)在用地上進行前期了解，有問題的提出針對性解決辦法。抓好園區(qū)企業(yè)用地監(jiān)管，及時掌握用地情況，使更及時、更準確，把違法用地解決在萌芽狀態(tài)，防止造成違法實事。
2024工作計劃 篇10
1、服裝廠計劃員崗位職責
1、做好生產(chǎn)計劃的綜合平衡工作，合理安排，節(jié)約各項資源，降低 制造成本，提高生產(chǎn)效率；
2、負責根據(jù)生產(chǎn)任務或訂單的要求，依據(jù)計劃情況編排制定工程單號，及要求完工日期，并下達到各職能部門及生產(chǎn)單位；
3、負責下達月、周指導性生產(chǎn)計劃，采用項目管理的方法，逐項落實，實施過程監(jiān)控；
4、及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，保證重大項目的供貨，對于可能出現(xiàn)的問題及時反饋；
5、做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實，依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求。
2、服裝廠計劃員崗位職責
1、根據(jù)銷售定單制訂后續(xù)一系列計劃，如：面輔料采購、加工廠等；
2、跟蹤計劃的到位情況，及明反映各種問題；
3、生產(chǎn)車間的數(shù)據(jù)核對。
4、完成上級領導交待的其他任務。
3、服裝廠計劃員崗位職責
1、做好生產(chǎn)計劃的綜合平衡工作，合理安排，節(jié)約各項資源，降低 制造成本，提高生產(chǎn)效率；
2、負責根據(jù)生產(chǎn)任務或訂單的要求，依據(jù)計劃情況編排制定工程單號，及要求完工日期，并下達到各職能部門及生產(chǎn)單位；
3、及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，保證重大項目的供貨，對于可能出現(xiàn)的問題及時反饋。
4、服裝廠生產(chǎn)計劃員崗位職責
1、根據(jù)物料需求計劃，對面料、輔料、樣衣全過程進行跟蹤。
2、在生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)物料等相關問題進行溝通與協(xié)調(diào)。
3、確保物料供應準時，以保證貨期的實現(xiàn)。
2024工作計劃 篇11
又是新的一年，醫(yī)學院迎來了一批新的同學，，為了讓我部注入新的血液，招新工作也在緊鑼密鼓的展開中。為了可以更好的選出一批優(yōu)秀的學生，我們開始以下計劃。
一 活動計劃：學生會勤工助學部招新
二 活動地點：8102及學生會辦公室
三 活動時間：20xx年9月27日
四 活動對象：15級xx級學生
五 活動內(nèi)容：
1.第一輪面試。又申請加入我部門的學生自我介紹并做即興演講，再由部長或副部長提問。
2.第二輪筆試及面試。順利通過第一輪面試的同學再8105教室參加筆試，再在辦公室參加第二輪面試。
3. 根據(jù)上幾次的綜合成績，選取最優(yōu)秀的人員進入我部門進行考核。
在這次招新活動中，我部以真實的態(tài)度，秉著“公平.公正.公開”的原則，挑選申請加入我部門的學生，為能從中找出一批富有責任感.激情并且能夠適應我部工作的新同學，讓注入的新血液為我部帶來新的活力。
學院勤工助學部
2024工作計劃 篇12
（一）在一月期間，連續(xù)召開了3場蕭山區(qū)校園足球研討會，參加人員有：市足協(xié)領導，浙江省足協(xié)領導，教育局余老師，體育局余老師，區(qū)體校4位校長，萬向中學校長，城北校長，區(qū)足協(xié)樓會長，邵會長等。
（二）今年1月開始在城北小學【女子足球】北干小學【男子足球】萬向初級中學【男女足球】開展校園足球訓練活動。今年9月組隊參加杭州市中小學生校園足球聯(lián)賽，為18屆市運會備戰(zhàn)打好基礎。
（三）舉辦區(qū)足協(xié)的傳統(tǒng)賽事。
一賀歲杯比賽4隊參賽的規(guī)模，比賽于一月1,2日進行。冠軍：華豐足球俱樂部；第2名：翰科足球俱樂部；第3名：蕭山公安俱樂部。各進行4場比賽
二3月-6月舉辦了第二屆和諧蕭山杯春季足球業(yè)余聯(lián)賽，比賽規(guī)模為
10支俱樂部，比賽45場，安全順利。沒有發(fā)生任何問題，
聯(lián)賽冠軍：蕭山飛躍88足球俱樂部【23分】；
聯(lián)賽第2名：華豐足球俱樂部【23分】；
聯(lián)賽第3名：海亮風情園足球俱樂部【21分】；
聯(lián)賽第4名：蕭然進出口之凱森連足球俱樂部【17分】；
聯(lián)賽第5名：蕭山教育足球俱樂部【13分】；
聯(lián)賽第6名：蕭山踢球者足球俱樂部【11分】；
最佳表現(xiàn)球隊：蕭山臨浦兄弟聯(lián)足球俱樂部；
體育道道德風尚獎：蕭山教育足球俱樂部蕭山綠領網(wǎng)足球俱樂部。
（四）在4月21日在城北小學舉辦了20xx年蕭山區(qū)校園足球小學生【華豐杯】選拔邀請賽，男女有六隊參加比賽（共進行比賽12場，比賽地點：蕭山城北小學，組辦單位：蕭山區(qū)體育局，蕭山區(qū)體校，蕭山足球協(xié)會，蕭山華豐足球俱樂部冠名）北
（五）5月21日以【城北小學和北干小學隊員為主組成隊代表蕭山參加了20xx年臺州“華禹歐士凱杯”青少年國際足球邀請賽，u12隊u10隊都以3勝一負的成績榮獲銅獎。
（六）6月30日—7月3日舉辦了蕭山區(qū)校園足球華豐公益青少年足球夏令營活動，參加人數(shù)53人，活動安全順利。
（七）北干小學二年級代明浩同學作為蕭山區(qū)校園足球運動員代表，8月12日去北京國家足球訓練基地參加為期一周的全國校園足球夏令營【20xx年齡隊】集訓。
（八）蕭山足球協(xié)會投資建成蕭山區(qū)唯一的7人制燈光足球場，也是全國唯一的小學燈光足球場地，充分展示了蕭山足球的氣勢和發(fā)展校園足球的決心。
（九）7月份舉辦了首屆“蕭山足球協(xié)會杯”晚間7人制足球比賽，參賽隊伍共6支。
（十）在8月22日—27日，將繼續(xù)籌辦第2屆全國貝貝兒童足球蕭山邀請賽。比賽規(guī)模：男子12個隊，女子8個隊。比賽年齡為20xx年。打造品牌賽事，擴大宣傳力度。使“自小參加貝貝賽，長大去踢世界杯”這一標語再次響徹華夏大地，使蕭山全國貝貝邀請賽成為中國少兒足球比賽黃金賽事。
（十一）擬在10月下旬開展蕭山區(qū)校園足球指導員培訓班，規(guī)模：20人；培訓地點為：城北小學；望熱愛足球并愿意投身蕭山校園足球的體育教師和蕭山各足球俱樂部人員參加學習3天。
（十二）做好蕭山秋季足球聯(lián)賽的準備工作，爭取由10隊擴大到12隊參加比賽。
（十三）做好蕭山區(qū)參加20xx到20xx賽季杭州市中小學生足球比賽4支球隊的訓練工作，爭取11至12年度的蕭山各參賽隊都有良好的表現(xiàn)！
（十四）做好蕭山城北小學生女隊的組訓工作，力圖三年內(nèi)為蕭山奪取一次省比賽冠軍，創(chuàng)造蕭山足球的歷史！
（十五）做好區(qū)足協(xié)的開發(fā)工作，爭取社會企業(yè)資金支持足球好的開展。追求方方面面的支持，使蕭山不僅是經(jīng)濟強區(qū)，也是足球強區(qū)。
（十六）20xx年秋季比賽前舉辦一期區(qū)內(nèi)裁判員研討班集中學習兩天，學習最新裁判法則，和中國足協(xié)涉及競賽裁判工作的劃定。統(tǒng)一尺度，爭取比賽公正精確，少出問題。
20xx年蕭山足協(xié)的工作計劃已經(jīng)在落實中，希望協(xié)會各位領導全體同仁和各界朋友攜起手來，配合努力，把蕭山足球足球事業(yè)推向新的高度。
2024工作計劃 篇13
(一)黨建工作。
1.準備組織生活會和民主評議黨員會議前相關材料工作。
2.召開支委會、支部大會，討論優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事宜。
(二)黨風廉政建設工作。
1.完成黨風廉政建設迎檢材料上交工作。
2.完成科級以上干部述職述廉總結(jié)工作。
(三)強化維護管養(yǎng)，保障道路照明正常運轉(zhuǎn)。
1.處理中山路、仙衣路、迎賓大道、荷城路、金港大道東段、港南路、民族公園西門等路段地下線纜故障點共15處;修復主干道路燈180多盞;修復小街小巷路燈380多盞。
2.修復迎賓路、金港大道、港南路等路燈控制箱共10臺。
3.幫助背街小巷房主遷移路燈線路600多米。
4.處理迎賓路1#變、2#變、3#變因道路改造損壞電纜20xx米。
5.協(xié)助交警信號燈、天網(wǎng)公司、鐵塔公司處理等路段處理地下電纜故障9處。
(四)履行職能，定期巡查排查景觀樓宇亮化設施。
亮化大隊每天對城區(qū)樓宇景觀亮化正常巡查，對斷節(jié)、缺失的樓宇發(fā)放維修函;加強微信城管案件處置力度，本月共處置15起案件。
(五)項目工作進展情況。
1.城區(qū)樓宇景觀亮化工程進展：竣工驗收階段，完善設計變更材料和竣工圖。
2.體育中心亮化工程進展：已經(jīng)完成竣工驗收，準備結(jié)算資料。
3.貴港市環(huán)路及南、北出入口道路連線路燈安裝工程進展：已辦理監(jiān)理、施工政府采購手續(xù)，待春節(jié)過后辦理招標手續(xù)。
4.20xx年城區(qū)路燈安裝與維修更換工程：1.開展江南大道西延段施工工作;2.江南大道西延段方案設計報住建委，3，金港小區(qū)東片新裝電表與港北雙違辦看現(xiàn)場。
5.20xx年江南城區(qū)樓宇亮化工程：完成方案設計(含亮化效果圖)。
6.貴港城區(qū)至覃塘道路路燈安裝工程：主管局已將燈桿造型、高度、間距的請示文報市政府審定。
2024工作計劃 篇14
根據(jù)教育系統(tǒng)普法依法法理工作安排，結(jié)合我校實際，現(xiàn)對我校20xx年開展普法依法治理工作計劃安排如下：
20xx年，我校普法工作的指導思想是：以鄧小平理論理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹黨的十八屆四中全會精神，緊緊圍繞黨委和政府的中心工作，特別是圍繞社會穩(wěn)定開展普法工作，進一步推進法治建設工作。
今年，我校普法工作的主要任務是：認真做好“六五”普法總結(jié)和普法驗收工作，啟動“七五”普法，做到開好局、起好步;按照上級的部署，以“學法律、講權(quán)利、講義務、講責任”為主題，進一步推進法制宣傳“六進”活動;繼續(xù)加強干部學法，不斷提高公民的法律意識和法律素質(zhì);將法制宣傳和法治實踐結(jié)合起來，推進我校依法治理工作，維護和促進我校穩(wěn)定。
一、做好“六五”普法總結(jié)驗收和“七五”普法規(guī)劃及啟動工作。
1、結(jié)合我校實際認真做好“六五”普法的各項工作。今年，按照區(qū)普法工作要點，結(jié)合實際，做好“六五”普法及驗收工作。緊緊圍繞全市普法活動要求和我校發(fā)展的總體目標，有計劃、有步驟地安排和落實法制宣傳教育的各項任務，服務于社會經(jīng)濟和諧發(fā)展。
2、認真抓好“七五”普法的啟動工作。總結(jié)“六五”普法的好經(jīng)驗、好方法。加強領導，抓好“七五”普法啟動工作，要高標準、嚴要求。要把啟動并實施“七五”普法啟動工作作為今年的一項重要工作抓緊抓好，做到領導重視，機構(gòu)健全，職責明確，人員到位，措施落實。
二、普法主題鮮明，內(nèi)容豐富，推動普法工作不斷發(fā)展。
1、抓好《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)的宣傳。通過法制講座和板報等普法陣地，采取群眾喜聞樂見的形式廣泛宣傳法律的基本精神和主要內(nèi)容，促進我校各項工作依法開展和社會和諧穩(wěn)定。
2、加大專業(yè)法的學習和宣傳力度。堅持和完善我校的各項學法制度，多形式多渠道的學習，維護社會穩(wěn)定、守法維權(quán)。
3、結(jié)合系列活動日開展主題宣傳活動。要結(jié)合“三八”婦女節(jié)、“315”消費者權(quán)益保障日、“五一”勞動節(jié)、“五四青年節(jié)”、“六一國兒童節(jié)”、“626”國際禁毒日、“121”世界預防艾滋病日、“124”法制宣傳日等，集中一定時間，采取各種形式，開展相關的法制學習活動，形成普法的規(guī)模效應。
三、切實加強重點對象的法制宣傳教育和干部群眾學法用法工作。
1、學校要根據(jù)本單位的工作特點，緊密結(jié)合工作實際，制定年度學法計劃，采取講座、研討、自學、調(diào)研、咨詢等形式，提高干部教師學習的針對性。教育行政干部每年學法時間不少于40學時。
2、堅持和完善中心組學法制度，領導干部要帶頭學法用法，不斷提高依法決策、依法執(zhí)政的能力和水平。
3、堅持學法用法相結(jié)合，堅持學法與解決熱點、難點、焦點問題相結(jié)合，把法制教育融入日常工作要加強交流，不斷創(chuàng)新學法用法的形式和方法，要充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡以及遠程教育等平臺，開展多種形式的學習宣傳和培訓活動，不斷增強干部教師學法用法工作的實效性。
四、加強領導，狠抓落實
學校一定要將干部教師學法用法作為依法治教的一項重要任務列入議事日程，采取得力措施，確保學法用法工作的順利開展。要保證學法用法工作的經(jīng)費、資料、時間的落實;要建立和完善干部教師普法合格證制度;要把干部教師是否具備必備的法律知識和能否嚴格依法辦事，作為干部教師考核的一項重要內(nèi)容,將學法用法情況與考核評議、任職、晉級結(jié)合起來。對干部教師學法用法情況進行一次考核,檢查和考試結(jié)果將予以通報，個人考試成績記入個人檔案，作為個人年度考核的依據(jù)之一。
2024工作計劃 篇15
1.大隊家務建設：
⑴隊室整體設計，并保持隊室整潔、美觀，富有教育意義，保存好隊資料。
⑵加強大隊委員中隊委員的培訓，做到分工明確，責任心強。使他們真誠成為學生中的楷模。
⑶健全完善“步步為營 棋開得勝”五項檢查制度、“禮儀崗”、“紅領巾校園廣播”、“升降旗”等一系列制度。
⑷加強隊室管理，保持隊室整潔、美觀，并富有教育意義，保存好隊資料。
⑸加強培養(yǎng)大隊委員、中隊委員，做到分工明確，責任心強。使他們真正成為學生中的楷模。
⑹健全“值周班”、“禮儀崗”、“紅領巾廣播站”、“升降旗”等一系列制度。
2.中隊家務建設：
⑴改選（組建）班隊組織。二年級以上各中隊通過民主選舉或競爭上崗，產(chǎn)生由中隊長、副中隊長（旗手）、學習委員、文體委員、宣傳委員、生活委員、勞衛(wèi)委員七人組成的中隊委員會。
⑵各中隊成立四至八個小隊。
⑶組建新的雛鷹假日小隊。一、二年級每個中隊組建一隊，三年級以上每各中隊組建二隊。
⑷落實記載三簿一冊有關隊干部，認真記錄好中隊《三簿一冊》。踏踏實實地將三簿一冊與班級管理結(jié)合起來
⑸充分發(fā)揮班級文化欄、隊角的宣傳作用，定期更換內(nèi)容。
⑹利用電視臺優(yōu)勢，爭取給學生觀看三到四部主題教育片和經(jīng)典影片。
3.具體安排：
三月：
⑴做好寒假小結(jié)工作，評選學校寒假之星（5日前）。
⑵開展學雷鋒宣傳教育系列活動（3月5日）
⑶結(jié)合婦女節(jié)（3月8日） ，對學生進行以“感恩”為主題的教育活動。
⑷結(jié)合植樹節(jié)（3月12日），開展“我為班級添份綠”、“愛綠護綠”等活動。
⑸結(jié)合手拉手情系貧困小伙伴全國統(tǒng)一行動日（3月16日）開展“關愛他人 收獲陽光”主題系列活動。評比“關愛之星”
⑹圍繞世界水日（3月22日）開展節(jié)約用水的宣傳教育活動。
⑺結(jié)合全國中小學生安全教育日（3月30日）開展“安全在我身邊”主題教育活動。
⑻評比三月文明示范班。
四月：
⑴組織一次掃墓和春游活動。
⑵廉潔文化進校園，開展以“誠信做人，崇廉敬潔”為主題的教育活動。
⑶結(jié)合國際兒童圖書日（4月2日），圍繞書香校園、書香家庭的創(chuàng)建，開展主題教育活動。
⑷世界地球日主題活動（4月22日）。
⑸評比四月文明示范班。
五月：
⑴結(jié)合國際勞動節(jié)（5月1日）開展“我勞動、我快樂”勞動體驗活動。
⑵結(jié)合母親節(jié)（5月9日）開展“感恩”系列活動。
①了解父母的一天--征文，并在紅領巾廣播進行交流。
②我為父母做件事--實踐體驗活動。
⑶開展“科技陽光 構(gòu)筑希望”科技小發(fā)明競賽。
⑷評比五月文明示范班。
六月：
⑴我成長我快樂，慶祝“六一”國際兒童節(jié)系列活動。
⑵對學生進行安全自護教育。
⑶結(jié)合愛眼日（6月6日），開展系列活動。
①調(diào)查身邊的不良用眼現(xiàn)象。
②調(diào)查身邊同學近視現(xiàn)象。
③利用紅領巾廣播開展健康用眼衛(wèi)生講座。
⑷結(jié)合端午節(jié)，開展傳統(tǒng)文化教育
⑸出一期慶祝六一主題隊刊。
⑹評比六月文明示范班。
七月：
⑴做好學期結(jié)束總結(jié)工作。
⑵暑期少先隊活動制訂。
2024工作計劃 篇16
根據(jù)社會治安綜合治理工作管理責任目標，結(jié)合我辦實際，為“確保一方平安”，維護我辦政治穩(wěn)定、社會治安秩序穩(wěn)定，制定計劃如下：
一、組織領導
1、確定綜治第一責任人，第一責任人對綜治工作負總責。
2、把綜治工作納入重要議事日程，與中心工作同計劃、
同安排、同考核，定期組織自查自改和完成各項工作任務。
3、成立綜治組織機構(gòu)，完善配套的工作制度，明確工作職責，做到組織、人員、措施、效果四落實。
二、任務目標
1、認真貫徹執(zhí)行《社會治安綜合治理工作安排意見》，
狠抓基礎建設，不斷提高綜治工作水平。
2、做好糾紛的排查調(diào)處工作。對本單位影響政治穩(wěn)定和工作秩序安定的各項因素，做到底子清、情況明、信息渠道通、控防措施得力。
3、經(jīng)常對全體干部職工進行崇尚科學反對邪教的教育，站穩(wěn)政治立場，和黨保持高度一致，不參加非法宗教、非法氣功等非法組織的活動，倡導健康向上的文化娛樂活動。
4、深入開展“四五”普法宣傳教育。制定年度普法教育計劃，通過會議等多種途徑，開展法制教育活動，完成法制宣傳教育任務，切實增強全體員工的法律意識，教育面達到100%，實現(xiàn)本單位無“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象發(fā)生、無人口違法犯罪的目標。
5、加強重點要害部位管理，強化防范措施，做到專人專管，防盜、防火、和值班制度健全，責任明確，，并嚴考核，獎懲兌現(xiàn)。
6、建立防火安全制度，落實消防措施，明確防火要害部位，妥善保管使用消防器材，定期進行防火安全檢查，及時消除隱患，確保全年無火災事故發(fā)生。
7、抓好本單位的防火、防盜、防中毒、防治安災害事故教育，組織安排好大型集體活動和節(jié)慶活動的安全保衛(wèi)工作，確保安全無事故。
2024工作計劃 篇17
此方案較為適合沒有知識產(chǎn)權(quán)基礎的企業(yè)實施。具體實施需更深入了解及完整的方案建設。知識產(chǎn)權(quán)(專利)工作需要得到公司高層領導的支持和充分認可才能有效的開展。
知識產(chǎn)權(quán)工作應當以公司經(jīng)營與研發(fā)為導向，制定符合公司實際情況的知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，以配合公司的經(jīng)營與研發(fā)工作，使得知識產(chǎn)權(quán)價值利益最大化。
初步構(gòu)想如下：
一、 知識產(chǎn)權(quán)制度建設
通過了解公司具體情況，制定知識產(chǎn)權(quán)管理的制度，因為一切工作的基礎必須依據(jù)合理優(yōu)化的流程，只有規(guī)范了制度，才能依據(jù)相應的管理制度進行有條不紊的工作，并且將該制度融入公司研發(fā)以及經(jīng)營的流程中，保證知識產(chǎn)權(quán)工作與公司經(jīng)營活動的同步性。
初步構(gòu)想應當建立的制度包括：《專利管理制度》《專利分析管理辦法》《專利申請流程管理辦法》《專利維護管理辦法》《專利獎勵管理辦法》《專利許可管理辦法》《科技情報管理辦法》《商標管理辦法》《商業(yè)秘密管理辦法》《軟件著作權(quán)管理辦法》……可以總體寫，也可以分開寫。
二、 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃
根據(jù)公司具體情況及高層戰(zhàn)略設想，建立符合公司情況的短期及長期知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃，逐步建立防御--相持--進攻的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。使得知識產(chǎn)權(quán)價值得到最大程度的體現(xiàn)。
三、 創(chuàng)新技術專利化
根據(jù)制度建立完善的具體工作方式，對每個細節(jié)進行標準化操作。
1挖掘：在充分掌握公司自有技術信息的基礎上，充分挖掘技術創(chuàng)新點。
評審：對創(chuàng)新點進行技術評審，組織技術專家人員根據(jù)檢索結(jié)果對待申請專利進行評審，確定可專利性。
3、撰寫：撰寫高質(zhì)量的申請文件。
4、獎勵：設定適當?shù)莫剟顧C制以提升技術人員的積極性。 還包括檢索、討論、答復OA、復審、無效等其他具體工作，不詳細列出。
四、 研發(fā)項目的知識產(chǎn)權(quán)管理
研發(fā)項目知識產(chǎn)權(quán)風險評估，專利分析，科技情報支持，研發(fā)成果知識產(chǎn)權(quán)保護，根據(jù)研發(fā)項目、技術種類、產(chǎn)品線交叉建立知識產(chǎn)權(quán)保護系統(tǒng)圖。以清楚明了的建立本公司的知識產(chǎn)權(quán)技術架構(gòu)。便于發(fā)現(xiàn)侵權(quán)產(chǎn)品。各研發(fā)小組或研發(fā)小部門配以專人配合知識產(chǎn)權(quán)工作。
五、 專利分析
? 侵權(quán)分析：新立項產(chǎn)品/技術進行侵權(quán)分析，出具《專利分析意見書》
? 規(guī)避設計：根據(jù)侵權(quán)分析結(jié)果，結(jié)合新產(chǎn)品方案與研發(fā)討論合理的規(guī)避設計方案，或其他解決方案。
? 技術分析：專項疑難技術點、預研或其他需求進行的專門的專利技術檢索及分析，以提供研發(fā)有效的技術方案或者特定技術主題的發(fā)展趨勢分析。
? 情報提供：根據(jù)研發(fā)需求，通過檢索提供合適的專利信息，供研發(fā)參考使用，避免浪費時間、浪費研發(fā)經(jīng)費的重復開發(fā)。
? 競爭對手分析：定期跟蹤競爭對手的專利情況，并進行主要競爭對手的專利整體與個別分析，并建立行業(yè)專利數(shù)據(jù)庫。
? 查新分析：撰寫前期根據(jù)檢索進行的專利性分析。
? 糾紛分析：在知識產(chǎn)權(quán)糾紛中的專利分析。
六、 知識產(chǎn)權(quán)宣傳教育
期待達到公司員工的知識產(chǎn)權(quán)保護意識。
? 新員工入職知識產(chǎn)權(quán)教育培訓
? 定期知識產(chǎn)權(quán)知識宣傳
? 根據(jù)特定的員工的特定需要進行培訓
七、 知識產(chǎn)權(quán)保護
根據(jù)公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略或者市場競爭的需要，適時采用一定的手段對自己的知識產(chǎn)權(quán)進行保護，以打擊對手。
八、 知識產(chǎn)權(quán)許可、利益轉(zhuǎn)化
在保護的基礎上以知識產(chǎn)權(quán)許可的`方式獲取最大利益，也可以在公司產(chǎn)品遭遇風險時，作為交叉許可的保護傘。
許可是知識產(chǎn)權(quán)工作中最有價值的一環(huán)，也是企業(yè)達到知識產(chǎn)權(quán)強勢地位的最佳表現(xiàn)方式。應當算是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的最終目的。
2024工作計劃 篇18
物理教研組工作計劃物理教研組工作計劃本學期我校物理教研組工作，將繼續(xù)以全教會精神為指針，認真學習和貫徹《基礎教育課程改革綱要（試行）》，緊緊圍繞提高課堂教學效率這個中心，狠抓教學常規(guī)的落實，進一步加強課題研究，加大青年教師的培養(yǎng)力度，深化課堂教學改革，全面提高本校物理教師素質(zhì)和教學質(zhì)量。具體工作主要有以下幾點：
一、加強教育教學理論學習，提高物理教師理論素養(yǎng)
1.認真學習新的《基礎教育課程改革綱要》、《物理課程標準》、《學科標準解讀》和有關綜合實踐活動、研究性學習、課程改革與課程評價等各類課程改革的材料。
2.組織教師進行理論學習交流，積極撰寫教學論文。
二、按物理課程標準，進行教學研究，提高課堂教學效益
1.設立新課程標準教學研究小組，共同研究，促使課程改革。 本學期教學研究內(nèi)容主要是：
⑴優(yōu)化課堂教學，實施啟發(fā)式和討論式教學；⑵構(gòu)建教學模式，重視物理知識的形成過程教學和情境教學；
⑶開展研究性學習和綜合實踐活動，重視科學探究教學，發(fā)揮學生的主體作用，加強學生的創(chuàng)新意識和實踐能力的培養(yǎng)；
⑷新課程標準下的教學要求；
⑸提高課堂教學效益的方法。
2.加強教學常規(guī)調(diào)研，做好備課筆記、聽課筆記、作業(yè)批改等的檢查或抽查工作。認真學習洋思經(jīng)驗，借鑒洋思中學?"三級備課做法和先學后教，當堂訓練課堂教學模式，切實提高備課和上課的質(zhì)量，嚴格控制學生作業(yè)量，規(guī)范作業(yè)批改。
3.組織每位教師每學期上好一節(jié)示范課、教學研究課，共同探索提高課堂教學效率的方法和途徑。
3.組織學習教材教法，熟悉教材體系及教學要求。
三、加強課題研究，提高教師的教科研水平
本學期繼續(xù)加強江蘇省級教科研課題《初中物理自主學習 課堂教學模式的構(gòu)建與實踐》和溧陽市級教科研課題《指導物理學習方法 培養(yǎng)學生學習能力》的研究，進一步完善研究內(nèi)容，做到分工明確，責任到人，保證研究質(zhì)量。提高研究效益，并做好課題的總結(jié)工作，在認真總結(jié)的基礎上推廣研究成果。
四、加強對青年教師的培養(yǎng)，促使青年教師迅速成長起來
1.繼續(xù)組織青年教師學習教育理論，要求他們堅持自學教育理論，寫好學習筆記，不斷提高青年教師的教育理論水平。
2.加強對青年教師備課和上課的指導，探討課堂教學結(jié)構(gòu)、模式和方法，組織青年教師參加各種講座、討論、參觀等學習，幫助青年教師熟悉教學業(yè)務，提高教學業(yè)務水平。
五、加強畢業(yè)班物理教學工作，提高畢業(yè)班教學的質(zhì)量
初中畢業(yè)班物理教學要把重點放在加強雙基和能力培養(yǎng)上，要求教師運用啟發(fā)式、討論式教學方法，注重知識形成過程教學和實驗教學，重視學生思維能力培養(yǎng)，切實提高學生的實驗操作技能和創(chuàng)新能力。同時積極進行復習教學研討活動,共同研究歷屆中考試卷,交流復習經(jīng)驗,明確復習方向，努力提高物理中考成績。
2024工作計劃 篇19
一、班級情況分析：
本班一共有45名學生，其中男生23人，女生22人，外地戶籍學生共12人，占全班人數(shù)的27%。
從學生性格方面看，本班男生有一半較為穩(wěn)重、內(nèi)斂，一半較為外向，活潑好動；女生大多數(shù)較為內(nèi)向，仔細謹慎，個別女生活潑、善于表達。經(jīng)過一個學期的適應，我班大部分孩子能較好的適應學校的生活，能友善地與人交往，心地善良，富有同情心，但是個別孩子適應力較弱，還沒有放開，還需進一步引導。
從行為表現(xiàn)方面看，經(jīng)過一學期的學習生活，同學們熟悉了學校的日常生活和學習，對各項常規(guī)已經(jīng)不再陌生，大體上已經(jīng)跟上了小學的步伐。經(jīng)過上個學期對習慣的強調(diào)和強化，利用校級金太陽魔力棒、班級爭章評比，我班孩子大多數(shù)都能約束自己的行為舉止，有自控能力，能力強的孩子能夠在養(yǎng)成自己良好行為習慣的同時，幫助身邊能力弱的孩子。有很強的集體榮譽感，奉行“責任在于我們每一個”的班級行事準則，利用“每天進步一點點”的班級項目在日常點滴中培養(yǎng)自己良好行為習慣。但是個別孩子由于心智還不夠成熟，規(guī)則意識相比于他人還有差距，理解能力，執(zhí)行能力弱等，行為習慣還需在本學期繼續(xù)養(yǎng)成。尤其開學一周，明顯感覺上一學期養(yǎng)成的好習慣經(jīng)過一個寒假的消磨，已經(jīng)有所松懈，需要老師在開學初再次強化和鞏固，在學期過程中提升。
從學習表現(xiàn)方面看，經(jīng)過上一個學期的培養(yǎng)，大部分學生求知欲較強，對新生事物有好奇心，思維活躍，傾聽能力和接受能力較強。在認真傾聽這個習慣上，大部分孩子課堂聽課效率已經(jīng)有了很大的飛躍，個別孩子上課會開小差；在大膽說這個習慣上，上學期末孩子們在這方面已經(jīng)有了很大進步，經(jīng)過老師鼓勵式的引導，孩子的課堂表達比較自信大方，但是在其他場合還需努力。另外，經(jīng)過一個寒假的休息，從開學初的課堂來看，這個習慣有所退步，需要在開學階段強化引導；在正確讀的習慣上，經(jīng)過語文課上對學生明確讀的要求，日常課堂的及時點評和強化，孩子們能再朗讀上按老師要求做到讀準、讀通、讀好，但是個別孩子讀的功夫還需進一步磨練，嘴巴練習的機會太少，大部分同學有堅持課外閱讀的好習慣，30%的同學課外閱讀量大，課外知識非常豐富；在認真書寫這方面，我們班孩子還需進一步努力，老師要強化引導。個別學生還存在缺乏良好的學習方法、學習上比較被動、依賴性強的問題。在以習慣養(yǎng)成為主要目標的一年級階段，結(jié)合語文教學所進行的習慣培養(yǎng)依然是本學期的重點。
二、上學期工作得失：
從班級建設情況看，通過一個學期的班集體建設，利用上學期的校級活動契機，在分階段進行重點培養(yǎng)，日常點滴滲透的情況下，我班孩子有較強的班集體意識，較強的集體榮譽感，形成了正氣的班風和溫馨的班級氛圍。通過一四牽手活動、藝體節(jié)、科技節(jié)、尤其是入團儀式等各種活動中對學生行為習慣、是非觀念、規(guī)則意識、時間意識、集體榮譽感進行了強調(diào)、訓練、鞏固；通過日常校級金太陽魔力榜、班級“喜羊羊章”“小企鵝章”“大雁章”“小蜜蜂章”等評價機制和“每天進步一點點”的班級項目，培養(yǎng)了學生學習、禮儀、守紀、勞動等方面好習慣和增強了班級凝聚力。小崗位工作分工明確，有相應的評價機制，但是個別孩子崗位工作不夠仔細，還需崗位提醒員的提醒，小崗位提醒員的點評面窄，不深入，還需老師的進一步指導。小崗位工作雖有評價，但是評價系統(tǒng)不夠完整，小崗位的設置也需調(diào)整，個別學生崗位責任意識還需進一步培養(yǎng)。總之，學生在班級管理、勞動等方面的獨立、自律、守時、責任感還需通過本學期評價體制的完善來加以提升。
從家校互動方面看，家長參與班級建設的程度較高，新建立的家委會有凝聚力，有熱情，有能力，有創(chuàng)意，班級能充分利用好家委會的資源組織豐富多彩，富有教育意義的社會實踐活動，但由于家委會還處于發(fā)展的初期階段，比較缺乏經(jīng)驗和意識，在工作的規(guī)范性方面還需要進一步溝通與引導。
三、本學期班級建設總體目標：
延續(xù)學校上個學期學校和年級的教育主題：“習禮儀，塑形象，蒙蒙正正齊出發(fā)”，以及午會課、品社課等途徑開展品德教育，延續(xù)上學期“每天進步一點點”的班級習慣養(yǎng)成項目，進一步培養(yǎng)一年級學生養(yǎng)成良好的行為習慣，激發(fā)學生熱愛學習、熱愛集體的愿望，成為“愛學習、守紀律、講禮儀、愛勞動”的實小學子。
四、班級具體目標：
1、以系列性評價為抓手，進一步培養(yǎng)學生良好的行為習慣，塑造具有良好禮儀風范的實小學子形象。
2、進一步開展“班級小崗位”工作，通過新學期崗位輪換調(diào)整，以及兒童團中小隊干部的民主評選，大力推進小崗位建設，在此基礎上營造整潔溫馨的教室環(huán)境，自主向上的集體氛圍。
3、通過一系列校園主題活動，初步激發(fā)學生熱愛學習，積極探究的興趣，并在活動中滲透行規(guī)教育。
4、繼續(xù)在“一四年級牽手”、班際之間交流過程中，培養(yǎng)學生互相合作的交往能力。
5、規(guī)范家委會建設，在充分發(fā)揮家長主動性的基礎上，在其工作的規(guī)范性方面加強溝通與引導。
五、具體措施：
（一）“爭當最棒小企鵝”
延續(xù)上學期好習慣培養(yǎng)，繼續(xù)關注孩子的常規(guī)訓練，毫不放松，反復地進行常規(guī)教育和訓練，以系列性評價方式及“小企鵝章”等形式來表彰能在行為規(guī)范教育中積極努力，表現(xiàn)良好或進步明顯的學生：將老師評價與家長評價相結(jié)合，引導學生無論在校還是在家都將好習慣堅持到底。一方面老師在學校里對學生的學習、活動、行為紀律等各方面進行綜合評價，在學生的“獎勵本”上敲章，積滿5顆小企鵝章可兌換小企鵝星，貼于榮面板“爭章樂園”角，作為期末“愛心小伙伴”的過程性資料。
另一方面，繼續(xù)班級“每天進步一點點”的班級計劃。通過家校合力，幫助學生每天針對一個方面的習慣進步一點點，積少成多，每月側(cè)重點不同，每月養(yǎng)成一個好習慣。老師在學期初通過飛信強調(diào)此項班級計劃和具體實施方式，爭得家長在家中的配合，學以此通過學校老師督促，在加家長評價，使每月的好習慣養(yǎng)成計劃落到實處，使學生在任何時候都能將好習慣保持下去。每月初，我都通過班級群向家長發(fā)布當月的好習慣養(yǎng)成計劃，內(nèi)容涵蓋學習習慣、生活習慣和閱讀習慣三個方面，根據(jù)學生已有的能力和培養(yǎng)目標各有側(cè)重地進行落實。
（二）“爭當最棒小蜜蜂”
本學期初，我們將通過民主選舉產(chǎn)生第一屆兒童團班委。為了更好地培養(yǎng)班干部的能力，真正體現(xiàn)班級管理中的學生立場，由學生自己管理自己的班集體，我們將由扶到放地嘗試班干部管理班級與班級同學監(jiān)督班干部的雙向評價機制。首先，根據(jù)學生工作部要求對班級小干部進行合理分工，由這些小干部對班級同學的衛(wèi)生、禮儀、行規(guī)、學習等各方面進行評價、統(tǒng)計，老師利用班會課將統(tǒng)計情況反饋給同學并提供自由交流時間，同學可以對小干部的打分提出想法，再由全班同學給予綜合評定，最后評出每周班級之星若干名；另一方面，班級同學每周也要給小干部們進行打分，對他們的各方面表現(xiàn)進行評價，對能夠以身作則起到榜樣作用的小干部進行嘉獎，評選出“認真負責獎”“工作創(chuàng)意獎”“組織能力獎”，對于得分不高的小干部同學可以提出建議，幫助他不斷改進，使小干部更盡責，也使其他同學有不斷進取的動力。得到嘉獎的小干部可榮獲2枚小蜜蜂星星，直接張貼于證章樂園，并榮獲表揚信；對仍然需要改進的小干部，榮獲一枚小蜜蜂星星，以資鼓勵，但不頒發(fā)表揚信，并且連續(xù)一個月沒有進步，考慮更換人選。
在上個學期“班級小崗位”工作的基礎上，在新學期初進行自主崗位輪換調(diào)整。依然有新當選的小崗位提醒員（小干部選出后由生活委員勝任）來進行每日點評，并敲“小蜜蜂章”，積滿5顆章可兌換“小蜜蜂星”張貼于爭章樂園，以作為學期末評選“崗位小能手”的依據(jù)。每月增加評比“崗位小能手”的項目，并頒發(fā)表揚信。
（三）“爭當最棒喜羊羊”
針對我班“愛學習”的培養(yǎng)目標，結(jié)合本學期書香節(jié)活動，利用每周一晨間和每日午間閱讀時光，同時充分發(fā)揮“家委會”組長作用，引導家長重視每天晚間的親子閱讀，進一步培養(yǎng)學生課外閱讀的興趣和習慣。安排每天中午5分鐘時間由一二位學生為大家朗讀自己前一天晚上在家閱讀的課外讀物，老師和同學會根據(jù)這位學生的表現(xiàn)（聲音、站姿、語音、語調(diào)、流暢度、正確率等）進行打分（1—5分），將每個學生的得分在讀書榜上進行記錄，每月統(tǒng)計一次，并頒發(fā)“朗讀小達人”，激勵孩子愛上閱讀，不僅在學校里能主動閱讀，在家也能堅持每天閱讀。
日常每節(jié)語文課、品社課、班會、午會課增加課后教師、師生點評的環(huán)節(jié)，每節(jié)課下課前選出這個節(jié)課“認真聽”“大膽書”的小達人，敲喜羊羊章一枚；每次小本子的抄寫，寫字本的書寫成績作為評價“認真寫”的小達人，敲喜羊羊章一枚。每周統(tǒng)計小朋友證章本上的章的數(shù)量，最為本周“最棒喜羊羊”，將其學號敲于班級“最棒喜羊羊棒”上，并頒發(fā)表揚信。
（四）“爭當最棒守紀雁”
針對班級“守紀律”的培養(yǎng)目標，進行“爭當最棒守紀雁”的評比，每周一評。評價從以下幾個方面進行：1、早讀。由課代表負責檢查監(jiān)督同學的早讀情況，能夠做到按時早讀，整理書包速度迅速、讀書姿勢正確、聲音響亮、態(tài)度認真的小朋友學號寫到黑板上進行表揚，并在早讀結(jié)束后再其爭章本上敲大雁章。2、課間、中午。由課間小警察進行課間文明監(jiān)督，并記錄表現(xiàn)優(yōu)秀的小朋友的學號，于中午匯報給紀律委員，紀律委員于中午進行點評，并及時敲大雁章。3、午會。在內(nèi)容為專注聆聽或?qū)Ｐ氖湛措娨暤奈鐣n上，有紀律委員進行紀律監(jiān)督，并及時在爭章本上敲章。4、早操。早操被體育委員表揚的小朋友敲章。最后，在日常及時將自己的章兌換成大雁星星，張貼于爭章樂園，作為期末評選“守紀小公民”的依據(jù)。每周統(tǒng)計爭章本大雁章科數(shù)，評選本周“最棒守紀雁”，頒發(fā)表揚信。
2024工作計劃 篇20
oqc 檢驗員(oqc inspector)
1、檢驗----根據(jù)wi要求，獨立完成oqc檢驗工作和制定檢驗報告（oqc inspection
report）；確保認真落實產(chǎn)品品質(zhì)標準，對檢驗結(jié)果負責；
2、 fai----fa、dc首十件檢查；sma首件檢查；完成首件檢查記錄；
3、工具----oqc檢驗工具使用保管、保養(yǎng)(電池，充電器，測試卡，sma oqc測試設備，
塞規(guī)/塞尺，游標卡尺，fa oqc聲學測試設備，8960，lcr電橋)；
4、報告----發(fā)現(xiàn)不良或異常情況，及時報告當班組長；
5、培訓----手把手，帶新人；
6、學習----積極學習掌握新的檢驗工作技能；了解新產(chǎn)品；
7、反映問題----針對工作中的疑問 (wi等檢驗工作指導文件中的問題)，及時向當班組
長反映；
8、交接----未完成的工作，工作中出現(xiàn)的新情況、工程師交待的注意事項，需向下一班
充分交接，包括在oqc交接本上登記等（盡量避免口頭）；
9、代理----在當班組長不在場的情況下，代理當班組長的工作指責；
10、臨時任務----上級主管交付的臨時任務。oqc工作職責
1、服從oqc主管和oqc組長的安排，對自己和ipqc的工作質(zhì)量負責。
2、學習了解全面質(zhì)量管理的基本知識，掌握質(zhì)量控制點（指ipqc位）的設置及有關各
項要求，具有較高的質(zhì)量意識、問題意識和改進意識，樹立質(zhì)量第一、用戶第一的思想 。
3、認真學習和掌握有關產(chǎn)品的國家有關標準及企業(yè)內(nèi)控標準（或客戶標準），掌握產(chǎn)品
檢驗方法。
4、根據(jù)檢驗的要求，安排好各ipqc檢驗位。
5、檢查、幫助ipqc人員執(zhí)行產(chǎn)品檢驗的有關技術文件，密切合作消除違章作業(yè)。
6、抽樣檢驗抽取樣本時，應盡量從多箱中抽取樣本。檢驗中，發(fā)現(xiàn)問題時，應及時通知
有關人員處理。
7、嚴格按“抽樣檢驗指導卡”等有關文件進行檢驗。檢驗中應堅持原則，實事求是，不
得弄虛作假，違者需追究責任，作出處罰。檢驗中，力求用數(shù)據(jù)下結(jié)論，發(fā)現(xiàn)異常問題時，
及時向有關人員反映。
8、抽樣檢驗必須在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程是穩(wěn)定的，若產(chǎn)品的生產(chǎn)出現(xiàn)異常不能采用抽樣檢驗，
應采用其它檢驗方法加以控制產(chǎn)品質(zhì)量。
9、熟練使用產(chǎn)品檢驗的儀器，定期對使用的儀器進行維護和保養(yǎng)。
10、不得使用超期檢定或經(jīng)檢定判為不合格的儀器和設備用于對產(chǎn)品的檢驗。
11、工作中不得擅離崗位，確需離開崗位時，必須有相應資格的oqc人員頂替。
12、負責對新ipqc的上崗培訓。
13、自覺貫徹執(zhí)行質(zhì)量責任制和質(zhì)量管理制度以及公司的有關規(guī)章制度。
14、主要工作含兩個方面：1.產(chǎn)線成品的抽檢（全檢），然后入庫稱為oqc、2.成品出貨
的時候，相關資料的確認（客戶，機型，規(guī)格，數(shù)量，重量，外箱等等）稱為oba
15、如果職能增加的話還可以加入可靠性的檢驗。主要的技能是能夠熟悉成品的檢驗規(guī)
范，合理安排檢驗人員實施檢驗，檢驗發(fā)現(xiàn)不良后的處理（確定不良范圍， 查找/分析原因，追蹤改善措施，效果確認），報告成品的檢驗情況。品質(zhì)方面的技能還
是需要知道一點。最主要的還是能夠起到把關的作用，發(fā)現(xiàn)制程中不能發(fā)現(xiàn)的不良（尤其是
可靠性），把關的能力與范圍要嚴于制程檢驗或控制手段（因為這是最后一到工序下一工序直
接面對客戶）
oqc班/組長(oqc leader)
oqc小組長（oqc assistant leader/sub-leader）
1、安排----根據(jù)當班的生產(chǎn)計劃，安排/協(xié)調(diào)檢驗員的檢驗樓層和工作；按生產(chǎn)需求安
排人員加班；
2、審核----確認oqc發(fā)現(xiàn)的不良，了解不良狀況；審核當班檢驗報告；
3、報告----錄入當班檢驗報告，按時完成oqc日報、周報、月報；及時報告各種試產(chǎn)情
況；及時報告各新產(chǎn)品品質(zhì)狀況；
4、溝通----針對oqc發(fā)現(xiàn)的不良，確保及時通知到生產(chǎn)部帶班人員；在正常班時，需將
不良報告主管，并通知到相關的pqe工程師或技術員；超過4小時的hold機，或緊急出貨的
情況下出現(xiàn)reject，或出現(xiàn)reject后無人處理，要及時通知相應的pqe工程師/生產(chǎn)部主管
做出處理，并報備主管(!oqc reject/hold news)；上下溝通：及時向上反映問題，向下傳達
指示；
5、問題跟蹤----跟蹤oqc不良或問題的解決進程、結(jié)果；跟蹤oqc文件、concession note、
limit sample有效期；
6、文件管理----負責管理oqc檢驗文件和品質(zhì)記錄；
7、樣品管理----open box sample，limit sample申請/登記/保管/管理；
8、工具維護----oqc檢驗工具的維護/保養(yǎng)/現(xiàn)場管理(電池，充電器，測試卡，sma oqc
測試設備，塞規(guī)/塞尺，游標卡尺，fa oqc聲學測試設備，8960，lcr電橋)；
9、學習----及時了解/學習/掌握新的品質(zhì)檢驗技能、品質(zhì)要求；
10、指導----指導檢驗員完成檢驗工作，解答檢驗員工作中提出的問題；
11、培訓----負責組織、安排、實施檢驗員的培訓，并記錄、跟蹤培訓結(jié)果；
12、日常管理----日常行政管理、現(xiàn)場管理：確保上下信息暢通；調(diào)動檢驗員的工作積
極性；
13、交接----未完成的工作，工作中出現(xiàn)的新情況、工程師交待的注意事項，正在跟蹤
的未盡事項，向下一班充分交接，包括在oqc交接本上登記等（盡量避免口頭）；
14、臨時任務----上級主管交付的臨時任務。
15、日常工作
1）生產(chǎn)單確認（包括規(guī)格，數(shù)量，編號等）
2）依據(jù)標準進行包裝，標識，箱卡等出貨信息確認
3）出貨檢驗記錄填寫
4）不良品標識并組織隔離
5）緊急放行，讓步放行產(chǎn)品作好記錄以便追溯
6）對異常的反映、追蹤、確認
7）對自用檢測工具的保養(yǎng),維護,隨機校驗
8）協(xié)助qe進行客戶投訴處理
9）必要時支援ipqc或者fqc工作
10）對包裝班的操作規(guī)范性確認
11）填寫質(zhì)量檢驗異常日報表12）6s實施
13）參加培訓及工作例會
14）完成上級臨時交辦任務
15）協(xié)助qe新產(chǎn)品導入先期策劃，參與pfmea及相關品質(zhì)數(shù)據(jù)收集 oqc 主管(oqc supervisor)
1、管理----日常行政管理、現(xiàn)場管理（人力需求，工作指導，思想工作，檢驗/測試區(qū)
域規(guī)劃/標識，文具申請，檢驗工具/設施/報表請購，員工工衣申請/宿舍安排等日常事務等）；
2、計劃----根據(jù)mps安排每月oqc的排班；隨生產(chǎn)計劃的變動調(diào)整oqc排班；審核/掌
控每月加班，確保加班率達標（加班時數(shù)/正常上班時數(shù)500pcs，或>2個月)，及時發(fā)布doa news通 知pqe及相關職能部門開始doa返工。oqc入數(shù)員
1、數(shù)據(jù)----1.1 將每日早班的sma、fa、dc的oqc report入進oqc
database/forms/q-sheet中，再將當日及上一天留下的dc的report入進oqc database
/tables/ imei list中，并保證入進數(shù)據(jù)的準確性和及時性。1.2 將每日的oqc ot入進oqc
work hours中，并保證數(shù)據(jù)的準確性和及時性。1.3 根據(jù)oqc mrf單將申請及退料的數(shù)據(jù)及
時性的入進oqc物料清單統(tǒng)計表中。
2、報表---1.1將每日oqc report分類整理，并放入文件夾中。月中和月未將文件夾中
的'oqc all report分類整理起來，并做好標識放入保存柜中。1.2每日將oqc上一天的返工
報告分發(fā)給相關的技術員，并做好簽收工作。
3、物料---負責oqc測試物料的填單申請及領料、退料。
4、臨時任務----上級主管交付的臨時任務。 oqc工程師
oqc工程師需要完成測試用的checklist, sip等等。同時，oqc工程師需要對外觀檢驗
中的不確定項進行定義，并寫進檢驗規(guī)范里面。oqc工程師需要對產(chǎn)品測試的抽樣方法進行
評估，npi階段，oqc工程師需要提供5m, 介入fmea,dfx,apqp等等。對npi產(chǎn)品的出貨許
可進行判定，也需要對不合格品進行處理，包括不合格產(chǎn)品的特采等。對出貨品的檢驗, 嚴
格按照標準了/絕對要起到把關作用. 協(xié)助制程處理在出貨是發(fā)現(xiàn)的不良!
1.檢驗指導書的制作.
2.產(chǎn)品拒收后主導會議推動相關部門的改善,以及糾正措施的驗證.
3.對檢驗員的工作分配,檢驗能力的培訓,考核。 當然還有未提及部分
pqa: product quality assurance, 產(chǎn)品質(zhì)量保證 sqa: supplier quality assurance，供應商質(zhì)量保證 da: damage during arrival， 到貨時已損壞dqa: design quality assurance，設計質(zhì)量保證tqa: total quality assurance， 全面質(zhì)量保證oqc: outgoing quality control，出廠質(zhì)量控制fqc: final quality control，最終質(zhì)量控制qa: quality assurance， 質(zhì)量保證 ipqc: in process quality control.在制過程質(zhì)量控制品管七大手法
七大手法：檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、控制圖
一、檢查表
檢查表就是將需要檢查的內(nèi)容或項目一一列出，然后定期或不定期的逐項檢查，并將問
題點記錄下來的方法，有時叫做查檢表或點檢表。例如：點檢表、診斷表、工作改善檢查表、滿意度調(diào)查表、考核表、審核表、5s活動檢
查表、工程異常分析表等。
1、組成要素
①確定檢查的項目；②確定檢查的頻度；③確定檢查的人員。
2、實施步驟
①確定檢查對象；
②制定檢查表；
③依檢查表項目進行檢查并記錄； ④對檢查出的問題要求責任單位及時改善； ⑤檢查人員在規(guī)定的時間內(nèi)對改善效果進行確認； ⑥定期總結(jié)，持續(xù)改進。
二、層別法
層別法就是將大量有關某一特定主題的觀點、意見或想法按組分類，將收集到的大量的
數(shù)據(jù)或資料按相互關系進行分組，加以層別。層別法一般和柏拉圖、直方圖等其它七大手法
結(jié)合使用，也可單獨使用。
例如：抽樣統(tǒng)計表、不良類別統(tǒng)計表、排行榜等。 實施步驟：
① 確定研究的主題；② 制作表格并收集數(shù)據(jù)；③ 將收集的數(shù)據(jù)進行層別；④ 比較分析，對這些數(shù)據(jù)進行分析，找出其內(nèi)在的原因，確定改善項目。
三、柏拉圖
柏拉圖的使用要以層別法為前提，將層別法已確定的項目從大到小進行排列，再加上累
積值的圖形。它可以幫助我們找出關鍵的問題，抓住重要的少數(shù)及有用的多數(shù)，適用于記數(shù)
值統(tǒng)計，有人稱為abc圖，又因為柏拉圖的排序識從大到小，故又稱為排列圖。
1、分類
1）分析現(xiàn)象用柏拉圖：與不良結(jié)果有關，用來發(fā)現(xiàn)主要問題。a品質(zhì)：不合格、故障、顧客抱怨、退貨、維修等； b成本：損失總數(shù)、費用等；c交貨期：存貨短缺、付款違約、交貨期拖延等；d安全：發(fā)生事故、出現(xiàn)差錯等。
2）分析原因用柏拉圖：與過程因素有關，用來發(fā)現(xiàn)主要問題。a操作者：班次、組別、年齡、經(jīng)驗、熟練情況等； b機器：設備、工具、模具、儀器等； c原材料：制造商、工廠、批次、種類等；d作業(yè)方法：作業(yè)環(huán)境、工序先后、作業(yè)安排等。
2、柏拉圖的作用
① 降低不良的依據(jù)；
② 決定改善目標，找出問題點； ③ 可以確認改善的效果。
3、實施步驟
① 收集數(shù)據(jù)，用層別法分類，計算各層別項目占整體項目的百分數(shù)； ② 把分好
類的數(shù)據(jù)進行匯總，由多到少進行排列，并計算累計百分數(shù)； ③ 繪制橫軸和縱軸刻度；④ 繪制柱狀圖；篇三：ipqa工作計劃書 ipqa工作計劃書
一、工作計劃：
二、ipqa推動產(chǎn)線作業(yè)不良的8個步驟與措施：
1. 收集每個機種在客戶端、qa、oqc、產(chǎn)線所發(fā)生異常的改善方案，記錄于產(chǎn)品履歷 表，并要求產(chǎn)線依方案落實執(zhí)行，能得到有效的管控。
2. 收集在修理站、產(chǎn)線外觀修理站及各段qc檢出的不良現(xiàn)象及數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。將此數(shù)據(jù)反應給生產(chǎn)，讓生產(chǎn)加以改善。
3. 將產(chǎn)線生產(chǎn)統(tǒng)計相對應機種的不良數(shù)據(jù)及現(xiàn)象通知產(chǎn)線領班，并反饋給pe和qe，
并
對異常分析結(jié)果跟蹤和反饋跟蹤結(jié)果。
4. 協(xié)助qe工程師分析產(chǎn)線不良，了解原因，找到對策進行改善，落實到每個動作上，提前做好預防措施。
5. 采取流程反方向措施，把后段所發(fā)生的問題點向前段反應，一步一步反饋到問題的
起
點，從前段解決問題。
6. 對于產(chǎn)線新人和換位作業(yè)，特別稽核他們的作業(yè)手法，追蹤其結(jié)果。
7. 出現(xiàn)不良現(xiàn)象要及時通知其他生產(chǎn)同款機型的ipqa注意，監(jiān)督操作員有無 按標準作業(yè)，宣導員工做好自檢。
8. 對于產(chǎn)線的qc，ipqa要把每個機種的產(chǎn)品履歷表在開線前給到每人閱讀，教導他們產(chǎn)品的檢查執(zhí)行標準和界線，品質(zhì)對于企業(yè)的重要性和她們的價值觀。
2024工作計劃 篇21
一、第一季度工作總結(jié)
（一）整村推進工作
完成20xx—20xx年度省、市級整村推進項目驗收工作，并編寫了驗收材料匯編。項目內(nèi)容包括村道硬化、農(nóng)田水利建設、人畜飲水、建設3個村級活動場所、刷白亮化18戶、發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)及科技培訓。
完成20xx0—20xx年9個省、市級整村推進項目的規(guī)劃、審報審批工作，10個區(qū)級項目正在規(guī)劃中。
（二）全區(qū)農(nóng)村道路、庭院硬化情況
古城區(qū)自20xx年x月16日成立農(nóng)村道路、庭院硬化協(xié)調(diào)辦公室以來，撥付水泥3681噸，涉及5鄉(xiāng)4個辦事處，23個行政村，87個自然村，目前已硬化村道17。87千米，庭院硬化340多戶。
（三）易地搬遷工作
金山鄉(xiāng)拉馬古村委會魯準羅村民小組為20xx—20xx年易地搬遷村。該村共有57戶200人，目前已完成6000米飲水主管道的鋪設，正在進行宅基地的平整及道路建設。
（四）革命老區(qū)建設
目前正在進行金山鄉(xiāng)貴峰三元保吉壽南村的革命老區(qū)經(jīng)濟開發(fā)建設項目的審批審報工作。
（五）財會工作
20xx年第一季度，按時按量完成20xx年度財務決算報表和20xx年財政預算工作；按工程進度撥付專項資金；春節(jié)慰問掛鉤困難老黨員5人共1500元資金，慰問掛鉤貧困村委會（七河鄉(xiāng)龍?zhí)洞逦瘯?0xx元資金。
二、第二季度工作安排
（一）易地搬遷工作。完成20xx年度易地搬遷項目驗收工作；完成20xx年度80%項目建設內(nèi)容。
（二）整村推進工作。完成9個省、市級整村推進村基礎設施建設工程總量的80%。
（三）農(nóng)村道路、庭院硬化工作。在資金到位、水泥有保障的情況下繼續(xù)在5鄉(xiāng)4個辦事處實施農(nóng)村道路、庭院硬化工作，繼續(xù)監(jiān)督檢查管理硬化前沙石料的準備情況，硬化當中施工質(zhì)量和硬化后的檢查驗收工作；按月份統(tǒng)計好硬化進度，及時收集硬化有關情況報區(qū)委、區(qū)政府，完成好硬化工作。
2024工作計劃 篇22
人力工作計劃篇一：人力資源部計劃(總體工作思路和實施計劃)
年度人力資源部
總體工作思路和實施計劃
為使公司人力資源管理工作更好的服務于公司的經(jīng)營管理，使之起到為實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標保駕護航的作用，同時加強人力資源管理工作的計劃性，結(jié)合公司經(jīng)營管理的現(xiàn)狀，確定20xx年人力資源管理工作的整體思路和工作計劃。
目前，從企業(yè)的凝聚力、員工的穩(wěn)定性和工作的積極主動性和業(yè)務流程的設計和運行等方面基本適應和滿足公司現(xiàn)階段經(jīng)營管理和發(fā)展的需要，團隊溝通協(xié)作比較順暢，但是員工觀念的更新、素質(zhì)的提升方面距公司未來發(fā)展的需要還存在一定差距，管理規(guī)范化、工作標準化、團隊職業(yè)化的程度還不夠，跟不上公司發(fā)展的步伐，員工在職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向上還不夠明確。基于現(xiàn)狀和未來企業(yè)發(fā)展的考慮，充分發(fā)揮人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展中的作用，確定未來一段時間的工作目標：公司管理規(guī)范化、員工工作標準化，打造職業(yè)化的團隊。圍繞這一目標，現(xiàn)提出20xx年度人力資源部總體工作思路和工作計劃。
總體思路
針對目前存在的問題，20xx年度人力資源部將圍繞以下幾方面開展工作：
（一）、進一步規(guī)范制度、流程文件，實現(xiàn)文件體系化，為經(jīng)營管理和績效考核提供有效依據(jù)并更好的起到指導作用；
（二）、提升員工整體素質(zhì)，初步形成員工教育培訓體系；
（三）、根據(jù)崗位特點，進一步細化和調(diào)整績效考核標準和要求，真正體現(xiàn)崗位和職責的差異化；
(四)、根據(jù)企業(yè)管理規(guī)范化要求和崗位考核內(nèi)容，進一步明確部門和崗位職責；
（五）、規(guī)范員工檔案和勞動合同管理；
（六）、強化員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理，明確員工職業(yè)發(fā)展方向和目標；
（七）、人員配置和團隊建設；
（八）、充分發(fā)揮績效考核在團隊業(yè)績提升中的作用。
以上工作思路是人力資源部在20xx年度的工作方向和指導依據(jù)，根據(jù)這一思路，20xx年人力資源部將按照如下計劃開展工作。
一、進一步規(guī)范制度、流程文件，實現(xiàn)文件體系化 規(guī)章制度、工作及業(yè)務流程是開展工作的重要指導規(guī)范和基本依據(jù)，根據(jù)工作職能和流程形成文件體系是規(guī)范化和
標準化的根本要求。因此，在20xx年度，人力資源部的首要工作就是根據(jù)現(xiàn)有管理經(jīng)營模式及流程，在原有已經(jīng)形成的文件和管理經(jīng)驗積累的基礎上，結(jié)合公司發(fā)展的總體目標和政策法規(guī)等外部條件的變化，對現(xiàn)有文件進行修訂和完善，初步形成按照管理職能模塊劃分的文件體系，初步計劃按照：人力資源管理、行政后勤(物業(yè))管理、業(yè)務管理、財務管理幾個模塊劃分，分類進行文件的修訂和完善，該工作計劃與20xx年12月底完成(此項工作目前正在進行)。
具體實施目標和計劃：
目標：制度管人，流程管事，力爭常規(guī)工作一事一流程 ㈠、制度和流程文件的修訂
1、人力資源管理和行政后勤(物業(yè))管理制度及相關流程文件：責任人：人力資源部，完成時間：20xx年12月20日前完成初稿報張總審核，12月25日前審核完畢后呈傳總公司審核，總公司審核完畢后由張總簽批，20xx年1月10日前下發(fā)，行政后勤(物業(yè))管理制度和流程需行政物業(yè)部經(jīng)理協(xié)助。
2、財務管理和業(yè)務管理制度和相關流程由張總負責修訂和完善，相關部門經(jīng)理協(xié)助完成。
㈡、制度和流程修訂完善后培的訓
修訂完善后的制度和流程經(jīng)公司領導審核批準后，在春節(jié)放假前至少安排對部門經(jīng)理以上人員進行培訓一次，2月份對所有員工進行培訓一次，使廣大員工特別是部門經(jīng)理以上人員形成制度及流程意識和觀念，為下一步的實施奠定基礎，此項工作列入20xx年員工培訓計劃，并從20xx年起列入新員工入職崗前培訓的內(nèi)容。
㈢、制度及流程的實施和改善
管理制度和作業(yè)流程既是一種規(guī)范，同時又服務于經(jīng)營管理，因此制度的引導性和適宜性是制度和流程的依據(jù)，是“制訂→實施→修訂完善→實施”的不斷演化的持續(xù)過程，所以新的制度出臺后要在經(jīng)營管理實踐中不斷地根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化和經(jīng)營管理的實際需要進行修訂和完善，每年要對現(xiàn)有文件進行一次系統(tǒng)的梳理和修訂。
在2月份對員工進行完培訓后開始正式實施，同時人力資源部和行政部對相關部門的制度流程執(zhí)行情況每月至少檢查一次，制度執(zhí)行所涉及到的部門在文件實施過程中隨時根據(jù)新出現(xiàn)的問題對文件進行補充并將補充內(nèi)容反饋到人力資源部進行匯總，人力資源部于12月25日前完成對文件和流程的再次梳理和修訂。
二、初步形成員工培訓體系，提升員工整體素質(zhì)
管理目標：員工培訓管理體系化、常態(tài)化，員工素質(zhì)提升更具針對性和適宜性
員工培訓是人力資源管理重要內(nèi)容，是提升員工素質(zhì)從而提升公司經(jīng)營管理水平和服務水平以及工作效能的途徑，公司一直對員工培訓高度重視而且一直在做，但是距體系化和常態(tài)化的管理還存在一定差距，20xx年，公司員工培訓將按照建立員工培訓體系化和常態(tài)化的目標開展工作，總體目標和要求是每月安排不少于兩次的員工教育培訓，其中人力資源部和各部門各一次。
㈠、建立和完善培訓制度，使員工培訓管理制度化，并將員工培訓工作做為管理層和員工績效考核的主要內(nèi)容之一，此項工作與制度流程的修訂完善同步進行；
㈡、配合員工培訓的常態(tài)化要求，增強員工培訓的針對性和計劃性。
根據(jù)公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要及各部門培訓需求，編制20xx年度員工教育培訓計劃，目前正在進行員工培訓需求調(diào)查，20xx年11月底調(diào)查結(jié)束后，開始編制， 報張總和代總審核后從20xx年1月份起開始實施，人力資源部和部門經(jīng)理負責具體實施，部門培訓由各部門經(jīng)理安排和實施，人力資源部負責督促和配合協(xié)助。為保證培訓計劃的順利實施，員工培訓列入部門經(jīng)理和員工的績效考核指標。
在培訓內(nèi)容上以充分體現(xiàn)崗位特點和要求，對于管理人員和后勤輔助崗位員工以管理理念和技能等為主，對于一線員工以服務理念和技能、導購技能、崗位技術培訓等為主要內(nèi)容。部門主管每年不少于六次培訓。新產(chǎn)品和新技術引入、新規(guī)范和標準實施等要適時安排臨時培訓。
㈢、培訓形式以內(nèi)訓為主，一方面從員工教育成本上的控制上考慮，另一方面從培訓內(nèi)容的適宜性和實用性上考慮，內(nèi)訓是最佳方式。同時，在員工培訓安排上，能夠充分考慮到工作的協(xié)調(diào)性，在工作和業(yè)務繁忙時可以隨時進行調(diào)整，也可以保證員工培訓的針對性。
三、根據(jù)企業(yè)管理規(guī)范化要求和崗位考核內(nèi)容，使各部門和各崗位的職責進一步明晰化。
實施目標：力爭使員工通過崗位說明書明確崗位職責和要求，清晰了解自己在團隊中擔負的職責和職業(yè)發(fā)展路徑以及與此相關的職業(yè)安全、獎罰措施等，進而明確工作目標。
㈠、主要責任人：人力資源部 協(xié)作責任人：各部門經(jīng)理
㈡、實施進度：2月份節(jié)后開班后開始，3月15日前形成初稿報張總審核后呈報總公司審核，總公司審核完畢后由張總簽批執(zhí)行。
㈢、實施要點：對現(xiàn)有崗位說明書進行梳理和修訂完善，表述進一步清晰，更充分體現(xiàn)崗位的特點和關鍵控制點以及協(xié)調(diào)關系、職業(yè)安全及職業(yè)發(fā)展路徑等內(nèi)容。
四、根據(jù)企業(yè)管理規(guī)范化要求和崗位考核內(nèi)容，進一步明確部門和崗位職責；
實施目標：績效考核成為工作的指導和規(guī)范，充分體現(xiàn)崗位關鍵職責和崗位的差異性。
㈠、主要責任人：人力資源部 協(xié)作責任人：各部門經(jīng)理
㈡、實施進度：2月份節(jié)后開班后一周內(nèi)開始，3月20日前完成初稿，報經(jīng)張總審核后，呈總公司審核完畢后由張總簽批實施。
㈢、實施要點：對現(xiàn)有績效考核文件進行梳理和修訂，對現(xiàn)有考核文件中的考核項目和績效指標進行修訂調(diào)整，除了業(yè)務指標以外，還要充分體現(xiàn)崗位關鍵職責和要求，特別是管理人員的管理職能和要求在績效考核中要有充分體現(xiàn)。
五、規(guī)范和完善員工檔案和勞動合同管理
員工檔案是公司了解員工信息和內(nèi)部人員選拔的主要信息來源，應盡可能全面的反映員工的信息，通過這幾天查看和梳理，發(fā)現(xiàn)員工檔案存在信息不全的問題，難以起到應有的作用，而且員工檔案和合同管理是兩個部門分別在管
人力工作計劃篇二：行政人事部工作計劃
立足本部門的基本工作職能以及我以往工作經(jīng)驗對20xx年行政人事部的各項工作進行如下設計和規(guī)劃。希望通過這些有計劃的工作能夠進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，保證公司的運營在既有組織架構(gòu)中進行。完成公司個職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供依據(jù)。建立及時有效的績效考核制度與機制并與薪資掛鉤，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力等等。從而提高以行政人事管理為核心的公司整體管理水平，通過行政人事部計劃、執(zhí)行、落實、監(jiān)督、修正工作，帶動各個職能部門的規(guī)范有效工作。
一、行政人事工作目前現(xiàn)狀分析
目前行政人事部雖然在原有的工作制度原則基礎上對各項工作雖有一定的規(guī)范流程但還是存在以下的重點各類問題：
1、 員工基礎信息、檔案等資料缺失和不規(guī)范。員工檔案、勞動合同等不完整。
2、 招聘工作，“招人難，留人難”直接影響正常的運營工作。
3、 員工在職期間異動工作不規(guī)范，如入職、離職、調(diào)動等本部門沒有完全把控。
4、 培訓工作，沒有計劃性和系統(tǒng)的組織監(jiān)督。
5、 考核工作，還沒有形成考核循環(huán)管理，不能反映員工工作表現(xiàn)。
6、 薪酬管理工作，目前薪酬制度還不健全和完善，缺少員工薪資管理的依據(jù)。
7、 還沒建立內(nèi)部縱向橫向溝通機制從而難以逐步形成固有的企業(yè)文化，不能控制員工流動率及勞資關系、糾紛處理。
8、 公司人力資源調(diào)配不夠，員工工作單一積極性不能調(diào)動。
第一部分人力資源工作計劃
一、人員招聘
20xx年是公司快速發(fā)展壯大的一年，人力需求迅速增加，主要體現(xiàn)在公司業(yè)務量上升，所需人員進一步增加。而明年項目的啟動無論在原有經(jīng)營范圍還是擴張的部分需求將進一步提升，所以人事行政部應逐步完成公司的招聘計劃。利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層員工和基層管理尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎人才，作為人力資源的更替、補充和培養(yǎng)儲備。公司目前處于蓬勃發(fā)展期，20xx年總體目標首先要保證滿足崗位需求，然后再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設。具體招聘崗位、人數(shù)等需要根據(jù)各各用人部門要求確定。
1、計劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場招聘會為主，兼顧網(wǎng)絡、報刊、推薦等。
2、具體實施方案：
①多參加各類費用低或免費的招聘會或校園招聘會，非基層管理員工和技能員工采用網(wǎng)絡或報刊。鼓勵員工間的轉(zhuǎn)介紹，但關鍵崗位或管理崗位原則上不接受推薦。
②今后針對校園招聘基層崗位會以實習生名義進行，一是能擴大招聘成功的機率，二是能為日后發(fā)展培養(yǎng)管理儲備，三是可以采用輪崗機制進行旺淡季合理的人員崗位調(diào)配。
3、招聘過程管理按既定的招聘管理制度進行，行政人事部與職能部門進行充分溝通原則上應提前一個月對人員需求進行計劃招聘。
5、計劃發(fā)生招聘費用：根據(jù)實際情況而定。
二、員工培訓
1、培訓工作主要分為：新員工入職培訓、員工在職崗位培訓
2、具體實施方案：①新員工入職培訓，根據(jù)招聘情況原則上在一個月內(nèi)完成，課程安排在原有的基礎上再優(yōu)化，并做好跟進工作，同時給予學習的知識進行考核。②員工在職崗位培訓，主要針對員工工作中的技能或員工間存在的不良工作情緒氣氛由行政人事部開發(fā)課件培訓或外訓來不定期進行。③管理員工培訓，基層管理干部的培訓是提升管理水平的途徑和方法，我們要改變過去被動的學習方式，從要求學到主動想去學，因為隨著公司的發(fā)展壯大，我們總會出現(xiàn)管理瓶頸，所以我們基層的管理層干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。具體的培訓形式有授課、讀書寫心得體會、集中學習演講等，課程以領導力、執(zhí)行力、管理等方面為主，要求每月中旬（15日前后）開展一次半天以上的集中培訓。
3、培訓費用：全年控制在20xx元以內(nèi)。
人力工作計劃篇三：人事工作計劃
20xx年行政人事部工作計劃 立足本部門的基本工作職能以及我以往工作經(jīng)驗對20xx年行政人事部的各項工作進行如下設計和規(guī)劃。希望通過這些有計劃的工作能夠進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，保證公司的運營在既有組織架構(gòu)中進行。完成公司個職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供依據(jù)。建立及時有效的績效考核制度與機制并與薪資掛鉤，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力等等。從而提高以行政人事管理為核心的公司整體管理水平，通過行政人事部計劃、執(zhí)行、落實、監(jiān)督、修正工作，帶動各個職能部門的規(guī)范有效工作。
一、行政人事工作目前現(xiàn)狀分析目前行政人事部雖然在原有的工作制度原則基礎上對各項工作雖有一定的規(guī)范流程但還是存在以下的重點各類問題：
1、 員工基礎信息、檔案等資料缺失和不規(guī)范。員工檔案、勞動合同等不完整。
2、 招聘工作，“招人難，留人難”直接影響正常的運營工 作。
3、 員工在職期間異動工作不規(guī)范，如入職、離職、調(diào)動等本部門沒有完全把控。
4、 培訓工作，沒有計劃性和系統(tǒng)的組織監(jiān)督。
5、 考核工作，還沒有形成考核循環(huán)管理，不能反映員工工作表現(xiàn)。
6、 薪酬管理工作，目前薪酬制度還不健全和完善，缺少員工薪資管理的依據(jù)。
7、 還沒建立內(nèi)部縱向橫向溝通機制從而難以逐步形成固有的企業(yè)文化，不能控制員工流動率及勞資關系、糾紛處 理。
8、 公司人力資源調(diào)配不夠，員工工作單一積極性不能調(diào)動。 第一部分人力資源工作計劃
一、人員招聘
20xx年是公司快速發(fā)展壯大的一年，人力需求迅速增加，主要體現(xiàn)在公司業(yè)務量上升，所需人員進一步增加。而明年項目的啟動無論在原有經(jīng)營范圍還是擴張的部分需求將進一步提升，所以人事行政部應逐步完成公司的招聘計劃。利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層員工和基層管理尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎人才，作為人力資源的更替、補充和培養(yǎng)儲備。公司目前處于蓬勃發(fā)展期，20xx年總體目標首先要保證滿足崗位需求，然后再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設。具體招聘崗位、人數(shù)等需要根據(jù)各各用人部門要求確定。
1、計劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場招聘會為主，兼顧網(wǎng)絡、報刊、推薦等。
2、具體實施方案：①多參加各類費用低或免費的招聘會或校園招聘會，非基層管理員工和技能員工采用網(wǎng)絡或報刊。鼓勵員工間的轉(zhuǎn)介紹，但關鍵崗位或管理崗位原則上不接受推薦。
②今后針對校園招聘基層崗位會以實習生名義進行，一是能擴大招聘成功的機率，二是能為日后發(fā)展培養(yǎng)管理儲備，三是可以采用輪崗機制進行旺淡季合理的人員崗位調(diào)配。
3、招聘過程管理按既定的招聘管理制度進行，行政人事部與職能部門進行充分溝通原則上應提前一個月對人員需求進行計劃招聘。
5、計劃發(fā)生招聘費用：根據(jù)實際情況而定。
二、員工培訓
1、培訓工作主要分為：新員工入職培訓、員工在職崗位培訓
2、具體實施方案：①新員工入職培訓，根據(jù)招聘情況原則上在一個月內(nèi)完成，課程安排在原有的基礎上再優(yōu)化，并做好跟進工作，同時給予學習的知識進行考核。
②員工在職崗位
培訓，主要針對員工工作中的技能或員工間存在的不良工作情緒氣氛由行政人事部開發(fā)課件培訓或外訓來不定期進行。
③管理員工培訓，基層管理干部的培訓是提升管理水平的途徑和方法，我們要改變過去被動的學習方式，從要求學到主動想去學，因為隨著公司的發(fā)展壯大，我們總會出現(xiàn)管理瓶頸，所以我們基層的管理層干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。具體的培訓形式有授課、讀書寫心得體會、集中學習演講等，課程以領導力、執(zhí)行力、管理等方面為主，要求每月中旬（15日前后）開展一次半天以上的集中培訓。
3、培訓費用：全年控制在20xx元以內(nèi)。
三、績效考核
績效考核工作的根本目的不是為了處罰不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，從而推進企業(yè)的發(fā)展。目前公司績效考核制度沒有具體形成，但在實驗過程中沒有達到預期的效果，主要是由于對績效考核工作沒有給予高度的重視，月度計劃總結(jié)評分有一定的隨意性。
1、具體實施方案：①20xx年1月中旬前各職能部門依據(jù)目前工作現(xiàn)狀與行政人事部共同確定各崗位的考核指標，行政人事部進行梳理。②20xx年1月底完成對《公司績效考核制度》和配套方案撰寫，提交總經(jīng)理及各部門經(jīng)理進行審議并修改于2月中旬前通過。③20xx年3月開始對修改完善的方案全面實施績效考核。
2、實施目標注意事項：績效考核工作設計各部門員工的切身利益，因此行政人事部在保證績效考核薪酬體系鏈接的基礎上要做好績效考核根本意義的宣傳。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核。績效評價體系是一個循環(huán)的管理行為有制定、執(zhí)行、監(jiān)督、修正、在制定的過程，在操作過程中難免會出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，應聽取各方面?zhèn)�層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法。
四、員工關系
員工關系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上，員工關系應該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關系，妥善處理好員工關系不僅是公司良好社會形象打造的一個方面，更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱。
1、具體實施方案：①建立內(nèi)部溝通機制：行政人事部在20xx年加強與員工面談的力度，員工面談主要在員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職、 調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行。也可以有針對性地對與員工進行工作面談。目標標準為：每季度面談員工人次不少于5次，而談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門主管進行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性最好工作。②建立規(guī)范使用工作聯(lián)系單，部門間的信息傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清，從而造成個人誤會與矛盾，不利于工作的開展，行政人事部在20xx年1月底前成對使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。③員工懇談會是員工關系匯總比較重要的一個環(huán)節(jié)，可以起到調(diào)節(jié)整個團隊的氣氛、消除員工之間或與管理層間的一些矛盾，起到提高凝聚力的作用，所以在20xx年公司每季度要召開一次員工懇談會，以休閑、輕松的形式進行懇談，由員工自己報名或由行政人事部隨機抽出，由公司購置一些休閑食品，地點以公司會議室為主，也可以外出活動懇談的形式。④公布意見建議反映渠道，行政人事部公布手機號碼、電子信箱，員工可以對工作生活中的困難、意見、建議向公司反映。
五、薪資福利
建立結(jié)構(gòu)合理、崗薪明確、責權(quán)利相結(jié)合的分配機制，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)濟效益相結(jié)合，這是充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的重要保證。這點上，人事行政部將根據(jù)崗位的重要性，積極與領導、部門溝通，選擇合適的薪酬級別留住有用的人才。
1、 縣城內(nèi)招聘：由5人組成招聘小組，在縣城內(nèi)公交站、鄖陽路，酒 店門口坐招。（用于普通員工的招聘）
1在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布信息，要及時跟換人才網(wǎng)
2、 網(wǎng)絡招聘：○ 2每天由專人上人才網(wǎng)瀏覽人才信息，的招聘計劃及人員要求.○并做 好相關的記錄工作，由人事負責人來聯(lián)系相關求職人員。 對于相關專業(yè)的應屆畢業(yè)生可以在校園直接進行招聘
3、 校園招聘：○2對于在校的中專、技校學生，可以通過跟校方就業(yè)辦公室去的聯(lián)○ 系，在學生實習前就予以招聘。
4、 人才市場招聘：定期在人在市場坐招。（適用于中層管理干部以上人員的招聘）
5、 與中介簽訂合作協(xié)議：由中介向我們推薦入職員工。
6、 員工幫帶：對在職員工進行宣傳，由老員工帶新員工的方式來獲取 資源。同時制定相關的獎勵方法，對相關進行幫帶的老員工予以定額獎勵。
二：培訓：
三：管理
1、 建立培訓管理機制，跟進部門培訓。
2、 酒店是個流動性較大的行業(yè)，所以備人、留人是很重要的：○ 建立酒店的人才庫，及時對有意向從事酒店工作的人員信息給于登2留記、備份以確保部門人員的及時補充，保證工作的正常運行。○ 人，人員的流動對服務水平的穩(wěn)定是一種很大的威脅，尤其是優(yōu)秀員工的流動，所以控制人員流動迫在眉睫。在平時工作中及時對有離職傾向和準備離職的員工做好思想的引導找出他們辭職的主要原因，以確保員工的穩(wěn)定。
3、創(chuàng)建企業(yè)文化，強調(diào)企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象 繼續(xù)推進我們的快樂晨會，完善各項獎懲規(guī)則，讓每一個員工都參與進來，有一個好的精神面貌來完成每天的工作。
4、 上情下達和下情上報 及時把酒店高層領導的決策和方針傳達給員工，及時把平日里收集的員工意向和意見上報。 20xx年人事發(fā)展部工作計劃為更好的開展集團公司人事工作，為各部門做好后勤服務保障，更好協(xié)調(diào)公司各部門的資源運作及支撐公司決策，確保20xx年工作目標的實現(xiàn)，現(xiàn)對20xx年度工作計劃如下：
一、人員調(diào)配管理
1、根據(jù)公司各部門人員實情及生意狀況，隨時作好調(diào)配工作，確保酒店更好完成各項接待任務。
2、根據(jù)公司各部門人員崗位定編、缺編情況，及時、準確下達人事指令，做好招聘及協(xié)調(diào)工作，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、入職員工資料審核及各項人事資料檔案的整理備案
1、做好任職員工的資料審核及上交工作，把好員工入職第一道關。
2、整理好各項人事資料檔案并做好匯總。
三、人事考核評價
1、為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。
2、根據(jù)公司目前經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、人才儲備工作
1、根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加餐飲協(xié)會及其他同行人才交流學習會及大型人才招聘會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍，做好企業(yè)人才儲備，為企業(yè)發(fā)展增強動力。
六、優(yōu)秀員工的評選及正面標桿的樹立
1、做好企業(yè)年度優(yōu)秀員工的評選工作，引導員工樹立正確的工作觀。
2、隨時了解各部門人員具體情況，及時配合各部門做好人事方面相關工作。
七、年度培訓計劃：制作表格計劃
八、年度員工招聘計劃：制作表格計劃
2024工作計劃 篇23
一、大力開展艾滋病防治宣傳教育活動
1、經(jīng)常性的宣傳教育活動與重要時段集中性的宣傳教育活動相結(jié)合。
2、對一般人群以普及知識為主，對高危人群以結(jié)合干預措施的宣傳教育為主。
3、重點做好青少年、婦女及流動人群的宣傳教育工作；
4、認真把握艾滋病防治宣傳教育內(nèi)容的科學性、準確性和政策性。
二、基本措施
1、在社區(qū)、農(nóng)村通過張貼宣傳畫、黑板報、發(fā)放宣傳資料等形式宣傳控制艾滋病、性病的預防措施。
2、積極宣傳艾滋病防治工作信息和防治知識，以突出科普知識教育為主。“12·1世界艾滋病日”前后，組織全院人員進行預防艾滋病的常識學習與宣傳。利用艾滋病日進行上街咨詢，方法宣傳資料。
3做好娛樂場所基線調(diào)查和重點人群的干預工作。
4積極完成上級宣傳部門、防艾辦及縣防艾委交辦的其它有關防治艾滋病宣傳教育方面的工作任務。
三、活動的形式和要求
1、高度重視開展預防艾滋病宣傳教育工作，根據(jù)站里預防艾滋病健康教育領導小組的.工作安排，做好組織和開展宣傳教育活動。
2、在單位內(nèi)張貼宣傳資料，出一期預防艾滋病健康教育版報。
3、要充分利用文明學校教育陣地，組織開展以預防艾滋病為主題宣傳教育活動。
4、印發(fā)預防艾滋病宣傳資料的宣傳、小組訪談和同伴教育等活動。活動結(jié)束后，認真總結(jié)開展活動的情況和經(jīng)驗。
2024工作計劃 篇24
新年剛過，新的學期又開始了。通過上學期的努力，全體同學的精神風貌有了一定改變，良好的日常行為習慣正在養(yǎng)成。由于多種先天因素的影響和后天因素的制約，學生個體存在和很多這樣或那樣的差異，特制訂培優(yōu)補差工作計劃如下：
1、教學觀念轉(zhuǎn)化，家長熱心配合。在工作過程中，觀念積極轉(zhuǎn)化，由以前看分數(shù)，注重優(yōu)生的輔導，對潛能生耐心不足，“恨鐵不成鋼”，急功近利的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槟苷_看待每一個學生，以培養(yǎng)學生素質(zhì)的提高為自己工作的重點。在工作過程中能個體分析，群體分析，確立發(fā)展目標和措施，找出每個學生的優(yōu)點，缺點，潛在的優(yōu)點，缺點，新的生長點。用發(fā)展的眼光看自己，分析別人。積極對待學生的每一個閃光點，施以恰如其分的鼓勵性評價，家長能熱心配合，使得每一位學生能安心于課堂的學習，把潛能生的厭學情緒抑制在一個最低點上。
2、在班級里建立學生的學習檔案，依此進行分層，設立不同層次的學習幫扶小組，確立學習目標。在班級里努力營造一個良好的學習氛圍，改變老師補課，留課的陋習，把問題交給學生去獨立解決，老師起指導作用。其次，依據(jù)學生的能力，對各層次的學生分別有不同的完成目標，由易而難，逐層推進。
3、實行“低、小、多、快”的教法改革，充分發(fā)揮學生相互教育，自我教育的作用。摸清學生相關準備知識，基礎，能力和心理準
備的實際，把起點放在學生努力一下就可以達到的水平上，使新舊知識產(chǎn)生聯(lián)結(jié)，形成網(wǎng)絡。根據(jù)學生實際，確定能達到的實際進度，把教學的步子放小，把教學內(nèi)容按由易到難，由簡到繁的原則分解成合理的層次，分層推進。在實際教學中，根據(jù)本學生實際精心設計每一節(jié)課，力爭做到精講精練。快速反饋，及時發(fā)現(xiàn)學生存在的問題，及時矯正及調(diào)節(jié)教學進度，從而有效地提高課堂教學的效益，避免課后大面積補課。
在培優(yōu)補差的過程中，要采取這樣一些措施:
1、培優(yōu)重在拔尖,補差重在提高。
2、課堂上有意識給他們制造機會,讓優(yōu)生吃得飽,讓潛能生吃得好。
3、課外輔導,利用自習,文體課的時間,組織學生加以輔導訓練。
4、發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢,指名讓他帶一名潛能生,介紹方法讓潛能生懂得怎樣學,激起他們的學習興趣。
5、對于潛能生主要引導他們多學習,多重復,在熟練的基礎上不斷提高自己的分析推理能力,尤其是學習態(tài)度的轉(zhuǎn)變和學習積極性的提高方面要花大力氣。
6、優(yōu)生鼓勵他們多做創(chuàng)新的事情。
2024工作計劃 篇25
一、主體思路
20xx年乃至今后3-5年，我鎮(zhèn)將圍繞“一二三四”的思路構(gòu)想，培育特色，推進發(fā)展。“一帶”，即：以斗沙線為經(jīng)濟發(fā)展帶；“兩核”，即：以三龍中心鎮(zhèn)區(qū)和斗龍漁港新城為城鎮(zhèn)核心；“三區(qū)”，即：在斗沙線經(jīng)濟發(fā)展帶上，由東向西分別布局商貿(mào)旅游區(qū)、漁業(yè)生產(chǎn)加工區(qū)和鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)；“四大產(chǎn)業(yè)”，即：全力培植和主攻海洋食品、紡織服裝、機械制造和海濱旅游產(chǎn)業(yè)。
二、主要目標
1、gdp計劃完成15.65—15.79億元，同比增長11%—12%；定報工業(yè)增加值2.38億元，主營業(yè)務收入15億元，利稅1.1億元，利潤2600萬元，分別增長15%、10.3%、12.2%、10.6%。
2、財政總收入計劃完成5200—5500萬元，同比增幅30%—37.5%；財政一般預算收入2550萬元，力爭2650萬元，分別同比增長30.77%、35.9%。
3、實際利用外資計劃完成800萬美元，力爭1000萬美元，分別同比增長100%、150%。
4、全社會固定資產(chǎn)投資計劃投資5.8—6億元，同比增長26.3%—31.3%，其中規(guī)模以上企業(yè)投資4.8—5億元，新上各類項目30個。
5、農(nóng)民人均純收入11200元，同比增長9.7%。
6、綜合實力在全市確保進2位，力爭進3位；在鹽城市50強重點鎮(zhèn)排名力爭進2位以上。
三、主要增長點
把20xx年確定為“項目攻堅年”，以項目統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局。
1、新上10個千萬元以上工業(yè)項目，其中億元以上項目3個，5000萬元以上項目4個。目前已簽約總投資2.5億元的天納工業(yè)園項目，計劃明年2月份開工建設，另有2個計劃投資億元以上的項目信息在跟蹤，分別是華越投資管理顧問有限公司，投資的風電項目和上海慧峰科技有限公司投資的，新材料項目。
2、新上10個三產(chǎn)及基礎設施項目，分別是春江花苑小區(qū)開發(fā)項目，匯龍置業(yè)三期工程，斗龍國家一級漁港，水產(chǎn)品交易市場，漁家風情一條街，園區(qū)服務中心，園區(qū)中心大街，文體廣場，廣電中心大樓搬遷，斗龍港a莊點二期開發(fā)50畝。
3、新上10個農(nóng)業(yè)農(nóng)村項目，分別是高效設施農(nóng)業(yè)項目，農(nóng)村基礎設施建設項目，斗龍港現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū)建設項目，富強村中低產(chǎn)田改造項目，涉及四個村的13000畝土地復墾項目，江蘇海北農(nóng)業(yè)科技有限公司投資的農(nóng)業(yè)技術開發(fā)項目，
四、主要措施
1、突出項目推進，加大招商力度，力爭在招引大項目和外資項目上求突破。一是重抓招商引資。堅持“大中小項目齊抓，突出大項目”、“一、二、三產(chǎn)業(yè)共發(fā)展，突出工業(yè)發(fā)展”和“突出招商引資，爭取政策性項目”的原則，通過領導招商、產(chǎn)業(yè)招商、駐點招商和以商招商等手段，力爭引進10個千萬元以上工業(yè)項目；二是狠抓項目推進。在家的班子成員每人確保招引1個千萬元以上項目，在外招商的班子成員每人確保招引1個5000千萬元以上項目，上海招商站確保招引2個億元以上項目，所有項目明年4月份要有信息在手，8月份前項目簽約，各種手續(xù)辦理到位，年底前5000萬元以下項目竣工投產(chǎn)，5000萬元以上項目總投入量達到50%以上，確保全年項目開工數(shù)達到考核數(shù)；三是強抓外資利用。充分利用好上海招商站的前沿平臺，確保招引一個500萬美元和2個100萬美元以上的外資項目，全年外資實際到賬確保800美元，力爭1000萬美元。
2、突出財稅管理，加大監(jiān)管力度，力爭在稅源培植上有突破。一是搶抓竣工和在建項目早日達產(chǎn)達效。加快在建的和合家紡二期、盛科、華固特種門窗、萬里閥門、銀龍棉業(yè)、綠盛生物制品等項目的建設速度，明確專人做好項目在建的跟蹤服務，使項目早日投產(chǎn)達效；加快已竣工項目投產(chǎn)速度，盡快打開市場，盡早形成稅收。二、加大新稅源培植力度。進一步加大協(xié)護稅考核力度，班子成員、財供對象、各村各部門每人都有任務，著重在建筑材料、廣告、物流等載體上做文章。三、繼續(xù)開展“三服務”活動。三套班子成員掛鉤企業(yè)開展結(jié)對服務，為企業(yè)協(xié)調(diào)要素，破解難題，使企業(yè)滿負荷穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。
3、突出工業(yè)集中區(qū)建設，加大服務力度，力爭在項目入園有突破。一是加快園區(qū)建設。20xx年我鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)向東擴500畝，新建標房50000m2，共30幢，新建園區(qū)綜合服務大樓，新建透視圍墻1200 m2，道路兩側(cè)綠化2700米，鋪設黑色路面8830m2，新建“一縱兩橫”園區(qū)硬質(zhì)化道路300萬m2，進一步完善園區(qū)基礎設施，擴大園區(qū)的承載力。二是加快項目入園。圍繞紡織服裝、機械制造等特色產(chǎn)業(yè)，加快招引項目入園，明年將完成和合家紡二期工程建筑面積30000 m2，園區(qū)新落戶1千萬元以上項目確保5個以上，力爭7個，每個村、部門確保新上1個占地面積5畝，每年稅收5萬元以上項目，全年確保入園企業(yè)25家。三是開展合作共建園區(qū)。我鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)與上海市周浦都市工業(yè)園合作共建園區(qū)項目，計劃投資億元以上，今年雙方進行了實地考察，我鎮(zhèn)主要負責同志拜訪了周浦鎮(zhèn)黨政主要領導，兩園區(qū)之間合作簽訂了框架意向書，年內(nèi)爭取簽訂正式合作協(xié)議，使先期項目明年盡早入園。
4、突出集鎮(zhèn)建設，加大基礎實施投入，力爭在“城鎮(zhèn)化”和集鎮(zhèn)開發(fā)有突破。一是加快基礎設施建設。二是加快集鎮(zhèn)開發(fā)。進一步加大人力和資金投入，盡早使規(guī)劃項目開工建設，明年我鎮(zhèn)在集鎮(zhèn)上主要有六大工程，分別是：匯龍嘉園三期工程，春江花苑一期工程，斗龍一級漁港開工建設，漁家風情一條街，高效研發(fā)樓，醫(yī)院綜合樓。同時將掛牌拍賣三龍大橋西側(cè)一塊占地30畝的土地。三是加強集鎮(zhèn)管理。以創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)為契機，建立健全集鎮(zhèn)管理制度，落實長效管理措施，加大執(zhí)法力度，對違章建筑、亂擺亂放等行為一律清查到底，進一步美化亮化集鎮(zhèn)環(huán)境。
5、突出富民惠民，加大基礎建設力度，力爭在農(nóng)民增收和社會穩(wěn)定上有突破。一是強抓農(nóng)民增收。大力發(fā)展高效設施農(nóng)業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)，引導剩余勞動力轉(zhuǎn)移，培植農(nóng)民經(jīng)濟人，鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，確保農(nóng)民收入穩(wěn)定增長。二是切實關注民生。完善村莊建設規(guī)劃，加快中心莊點建設，加大基礎設施建設投入，深入推進農(nóng)村“三清六改”工程（清潔水源、清潔田園、清潔家園、改路、改水、改線、改廚、改廁、改環(huán)境），農(nóng)村合作醫(yī)療參保率98%以上，新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險覆蓋率100%，五保老人集中供養(yǎng)100%，困難群眾及時得到救助，城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民符合低保條件對象應保盡保，各項扶農(nóng)惠農(nóng)政策不折不扣落實到位。三是確保社會穩(wěn)定。加強民主法治建設，建立健全安全、信訪穩(wěn)定工作責任制、責任追究制，切實保一方平安，維護一方穩(wěn)定。
20xx年是十二五的開局之年，也是承上啟下的'一年，我鎮(zhèn)將在市委、市政府的正確領導之下，以嶄新的姿態(tài)、全新的作風、創(chuàng)新的精神、務實的態(tài)度，搶抓沿海發(fā)展機遇，奮力進位爭先，將三龍打造成具有產(chǎn)業(yè)特色、風景獨特、生態(tài)宜居、社會和諧的濱海新型重鎮(zhèn)。
2024工作計劃 篇26
博士論文工作計劃及開題報告有關說明 博士研究生應在文獻閱讀、調(diào)研、選題的基礎上寫出論文工作計劃并做開題報告。
論文工作計劃及開題報告考核以報告會的形式在所屬學科、專業(yè)范圍內(nèi)公開進行,由導師主持并邀請有關專家組成考核小組,考核小組成員一般應由本學科的教授或具有博士學位的副教授組成,人數(shù)不少于五人。
考核報告會的時間、地點須提前三天向研究生院報告,并張貼海報公布,歡迎師生參加。
論文工作計劃及開題報告最遲應在入學后的第四學期初完成.論文工作計劃及開題報告書面材料應在考核通
過后的一個月內(nèi)交研究生院審核存檔.根據(jù)考核意見需要修改的論文計劃及開題報告正式稿應經(jīng)導師、考核小組成員簽字,并、經(jīng)學院負責人、學位評定分委員會、研究生院審核存檔。
論文工作計劃及開題報告如考核沒有通過,則應重新修訂,并再需進行考核。
河海大學博士研究生學位論文工作計劃及開題報告 姓名學號學科 、專業(yè) 研究方向指導教師(姓名、職稱) 培養(yǎng)單位(學院 年月日1論文工作計劃及開題報告參照下列內(nèi)容闡述:
課題來源 本課題的特點,理論意義及實用價值 國內(nèi)外已有研究成果及目前研究動態(tài) 本課題研究所依據(jù)的基本理論 本論文擬研究的主要內(nèi)容、關鍵技術及預期創(chuàng)新點 擬采用的主要研究方法、研究手段及技術路線 進度計劃及其它需說明的問題 內(nèi)容:
(不夠可另附頁) 論文論文計劃及開題報告考核會議記錄 考核時間:
年月日時~時地點:
參加人數(shù):
約人考核小組成員姓名 職稱 工作單位 備注 3 考核結(jié)果(參照下列幾方面闡述):
一、選題的理論意義和實用價值。
二、所選課題是否具有先進性、創(chuàng)造性,作為博士學位論文是否合適(是否過淺、 過易,或過難)。
三、對基本理論掌握的水平,及對當前研究水平的了解程度。
四、擬建立的數(shù)學模型、擬采用的分析方法、科研調(diào)查、實驗方案、計劃進度及所需經(jīng)費等是否切實可行。
五、結(jié)論(通過或不通過),以及修改意見。
考核意見:
(不夠可另附頁) 導師簽名:
考核小組成員簽名:
記錄人:年月日學院院長審核意見:
院長簽名:年月日學位評定分委員會審核意見:
學位評定分委員會主席(或副主席)簽名:年月日研究生院審核意見:
研究生院負責人簽名:
年月日
2024工作計劃 篇27
一、調(diào)查的原因及目的
數(shù)日前，學校開展了廣東省20xx屆應用型然才供需見面會。為了讓20xx屆本科生提前感受職場文化，了解相應職業(yè)崗位基本信息，逐漸明確未來實習方向，為以后職場求職提供經(jīng)驗，學院特意要求我們藉此機會面向企業(yè)人事主管開展職業(yè)崗位調(diào)研工作，寫一份職業(yè)調(diào)查報告。本人便采用人物訪談法向香港皇朝家私集團有限公司的一位人事主管對辦公室文員這一崗位展開了調(diào)查。
二、調(diào)查時間、地點、對象及方式
1、調(diào)查時間：20xx年12月5日
2、調(diào)查地點：廣東白云學院運動場企業(yè)招聘區(qū)
3、調(diào)查對象：香港皇朝家私集團有限公司一位人事主管
4、調(diào)查方法：人物訪談法
三、調(diào)查內(nèi)容及分析
（一）崗位基本信息及總體性質(zhì)
辦公室文員是文員的一個分類，所謂文員就是文職人員，在不同的公司，文員一職所做的工作都有所不同。通常情況下，文員是做些文字處理、文檔整理、復印文件、接聽及處理辦公室日常事務（接待客人、清潔衛(wèi)生、購買辦公用品等）之類的工作。總之都是比較繁瑣的事。另外，有些公司的文員還要協(xié)助做一些記帳工作。一般要求會基本的電腦操作（公司不同會有具體的要求：就是指對電腦的操作內(nèi)容和熟練程度有所不同，當然少數(shù)公司可能也不需要電腦的），一些大的公司對語言也有所要求的（普通話，英語之類的），另外就是當事人本身所具備的一些綜合素質(zhì)（工作態(tài)度、思想品德、工作能力等）。
辦公室文員的的工作范圍是辦公室，其工作特征是：工作相對繁瑣，待遇和環(huán)境較為清苦。但是不可否認的是，辦公室文員是一個培養(yǎng)人才的好崗位，是一個有利于提升自己，磨練自己的崗位。辦公室文員既要有一顆細膩的心，又必須要有坐下能寫，出去能干，進來能謀的綜合素質(zhì)。
（二）崗位的工作內(nèi)容和工作流程
工作內(nèi)容如下：
辦公室主要負責會議、文書、印信、檔案、接待、宣傳欄、文件報紙收發(fā)，具體是：
1、接聽、轉(zhuǎn)接電話；接待來訪人員。
2、負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。
3、負責總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。
4、做好會議紀要。
5、負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送。
6、負責傳真件的收發(fā)工作。
7、負責辦公室倉庫的保管工作，做好物品出入庫的登記。
8、做好公司宣傳專欄的組稿。
9、按照公司印信管理規(guī)定，保管使用公章，并對其負責。
10、做好公司食堂費用支出、流水帳登記，并對餐費做統(tǒng)計及餐費的收納、保管。
11、每月環(huán)保報表的郵寄及社保的打表。
12、管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續(xù)。
13、社會保險的投保、申領。
14、統(tǒng)計每月考勤并交財務做帳，留底。
15、管理辦公各種財產(chǎn)，合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)儉。
16、接受其他臨時工作。
日常工作流程如下：
1、招聘
通知應聘者面試時間，地址——接待應聘者，并請其填寫應聘人員登記表
2、考勤
統(tǒng)計每日出勤，請假人數(shù)，并紀錄每兩周打印一次考勤紀錄——經(jīng)理簽字
3、庫存物品以及文具的領取
員工申請領取物品——在上寫明日期、領取物品名稱及規(guī)格、數(shù)量、用途等——領取人簽字——領取物品
4、庫存的統(tǒng)計管理
逐一清點庫存物品數(shù)量——在庫存表上如實填寫物品名稱，規(guī)格，數(shù)量等
5、辦公用品和日常消耗品的采購
提出采購申請——經(jīng)理簽字——在經(jīng)理的監(jiān)督指導下實施采購——所購物品收入庫房——確定數(shù)量，登記入賬，提交發(fā)票等
6、行政支出的紀錄
行政支出的明確分類——行政支出的詳細紀錄
7、檔案管理
對接受檔案進行登記——按規(guī)定對檔案進行整理（包括在職人員的檔案管理，離職人員的檔案調(diào)動，應試人員的資料管理收集）——編號入庫
（三）崗位任職條件
1、文秘或管理類相關中專以上學歷
2、有從事兩年以上企業(yè)文員的工作經(jīng)驗3、熟悉辦公室行政管理知識
4、工作認真仔細、責任心強、為人正直、敢于堅持原則
5、有較強的溝通協(xié)調(diào)能力，有良好的紀律性、團隊協(xié)作以及服務創(chuàng)新精神
6、年齡在20至25歲左右
（四）崗位工作條件
工作地點主要是辦公室，通常是坐在一個狹小的辦公桌，對著電腦工作八個
小時左右。
辦公室的同事之間的關系因為存在利益矛盾顯得較為冷漠，競爭氣氛較為激
烈。
（五）崗位近期需求和一年后發(fā)展趨勢
崗位的近期需求及未來趨勢：國家機關、事業(yè)單位、全民所有制單位的文秘
人員需求量在逐步遞減，而外資企業(yè)、民辦企業(yè)的文秘人員需求量在逐步遞增。大型單位分工較細，文秘人員的需求量大，多以行政秘書工作為主，有專職文員、專職檔案員、人事文員等，職責比較單一中小型單位的文秘人員需求量小，一般出任文秘人員實際上是一種“綜合秘書”，也稱為“辦公室文員”，身兼多職，通過與從事此行業(yè)的人訪談所知，通常要照顧到最基本的日常工作，即收發(fā)文件、接待來訪客人、人員考勤等方面。需要提到的一點是由于國際貿(mào)易的日益發(fā)展，
不難發(fā)現(xiàn)外企也需要用到文秘人員，但對于英語更加偏重，至少也要能用日常英語與人溝通即有CET—4以上的英語能力，職位多以外貿(mào)跟單為主。雖然中小型單位對文秘人員需求量，但中小型單位的數(shù)量呈增長趨勢，所以中小型單位的綜合文秘人員的需求量總的來說是增長的。而且在經(jīng)濟、法律、醫(yī)務方面也需要增加文秘人員來協(xié)助管理工作。現(xiàn)階段主要是以“綜合秘書”（辦公室文員）以及總裁助理為崗位群體。“辦公室文員”隊伍迅速壯大，“商務秘書”逐漸增多，同時，每個職業(yè)崗位群所對應的職業(yè)崗位變化也很大，不斷有新興的崗位誕生。由此可見，秘書的社會需求是相當大的。
（六）獲取崗位途徑
面試的注意事項：
文職崗位要求面試者有很好的親和力，能與其他人進行充分的溝通，這就要求面試者必須要保持良好的心態(tài)來面對招聘人員，要順其自然，不卑不亢。
2、面試者要注意自己在面試中的禮儀問題。因為文職人員的形象和禮儀往往代表公司的形象，所以這一點必須要在面試中予以充分注重。要做到儀表大方，舉止得體。
3、文職崗位需要很強的語言表達能力，所以在面試時要注意特別說話內(nèi)容，說話語氣以及所表達出的誠意。在回答問題時要辯證分析，多維答題。回答問題不要陷入絕對的肯定與否定，應多正反兩面考慮。
（七）崗位職業(yè)發(fā)展路線
文員——助理——部門主管——行政秘書——副總秘書——董事會秘書
（八）企業(yè)招聘人員對在校生的建議：
1.面對相關證書的重要程度提升要努力考取
2.秘書人員應具備的能力、知識、技能應有意識培養(yǎng)
3.面對瑣碎的事務應培養(yǎng)自身的耐心
4、從容面對壓力，尋找解壓方法
5、提高競爭力，加大晉升空間
四.調(diào)查心得體會
文秘類工作的社會需求在不斷的增長，我們不能過分擔心供大于求，只要做好本職工作，及時了解市場信息并做到有永不懈怠的“進取心”、寵辱不驚的“平常心”、謹小慎微的“細致心”，切實提升自己。前途是光明的，道路是曲折的。
篇【2】：辦公室調(diào)研工作計劃
近期，我們對辦公室進行了調(diào)查，現(xiàn)就辦公室存在的問題作簡要分析，并就如何解決這些問題提出一些建議以促進辦公室整體素質(zhì)的提高，適應新時期辦公室工作的需要。
一、現(xiàn)狀分析
從辦公室工作人員學歷看，大多數(shù)是大專以上學歷，從工作人員工作的時間看，均參加工作10年以上，有一定的辦公室工作經(jīng)驗。從工作情況看，絕大多數(shù)工作人員承擔著繁重的任務。大多數(shù)辦公室人員沒有參加過辦公室工作專業(yè)培訓，缺乏辦公室工作理論基礎。造成上述問題的原因是多方面的，更多的是客觀條件所致。
二、改善對策
做好辦公室工作，必須緊密圍繞工作重點，進一步提升思想理念，轉(zhuǎn)變工作思路，改進工作作風，完善工作方式，創(chuàng)新工作機制，不斷提高辦公室服務質(zhì)量和工作水平。
（一）進一步提升思想觀念
觀念創(chuàng)新是工作創(chuàng)新的基礎。要在全體辦公室工作人員中強化“五種意識”：一是強化全局意識。樹立一盤棋的思想，統(tǒng)籌考慮全局工作，積極主動地提高站在全局高度看待問題、思考問題、處理問題的能力。二是強化學習意識。不斷更新知識層次和知識結(jié)構(gòu)，不斷提高政策理論水平和專業(yè)知識水平，做到“張嘴能說，提筆能寫，有事能辦，無事能思”。三是強化服務意識。為中心工作服務，為領導決策服務，為機關工作人員服務，不斷提高服務質(zhì)量和水平。四是強化責任意識。切實樹立“責任重于泰山”的
思想，做到工作認真、態(tài)度端正、處事果斷，從嚴要求、從優(yōu)服務，高標準、高質(zhì)量，確保工作萬無一失。五是強化效率意識。努力做到耳聰目明反應快、分秒必爭節(jié)奏快、跟蹤問題反饋快，更好地為領導提供第一時間的服務。
（二）進一步轉(zhuǎn)變工作思路
努力實現(xiàn)工作思路上的“五個轉(zhuǎn)變”，即，工作重點從完成具體事務向善于謀全局、當高參轉(zhuǎn)變；工作目標從滿足于做好當前眼前工作向善于主動服務、超前謀劃轉(zhuǎn)變；工作方式從被動應付向自覺主動思考、創(chuàng)造性開展工作轉(zhuǎn)變；服務對象從注重為領導和機關內(nèi)部服務向外向型服務、全方位服務轉(zhuǎn)變，強化為基層服務的職能；工作力量從主要依靠內(nèi)部工作人員向協(xié)調(diào)各方力量，形成工作合力轉(zhuǎn)變。
（三）進一步改進工作作風
辦公室是的窗口，辦公室人員時時處處代表著整個的形象，對外界影響較大。因此，要按照的要求，在作風建設上嚴要求、高標準，牢固樹立“六種優(yōu)良風氣”。一是樹立求真務實、埋頭苦干、聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風，堅持工作上求真求細、真抓實干，生活上吃苦在前，享受在后。二是樹立熱情服務、禮貌待人、文明辦公的優(yōu)良作風，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。三是樹立勤于思考、深入調(diào)查、善于研究的優(yōu)良作風，集中精力想工作、干工作，當好領導的助手和參謀。四是樹立超前謀劃、積極主動、高效工作的優(yōu)良作風，反對敷衍推諉，疲沓拖拉，效率低下的不良作風。五是樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、廉潔自律的優(yōu)良作風，充分利用有限的人力、物力、財力干大事，干實事，干好事。六是樹立勤奮學習、刻苦鉆研、不斷提高的優(yōu)良作風，身體力行，模范帶頭，將學習型、創(chuàng)新型、競爭型、服務型、效能型科室建設抓實抓好，抓出成效。
（四）進一步完善工作方式
不斷學習新知識，掌握新手段，應用新方法、新設備、新載體，主動地、能動地做好工作，創(chuàng)造辦公室工作新效果、新途徑、新局面。要切實做到“三個善于”。一是善于運用新手段。積極地把協(xié)同辦公等信息化手段運用于辦公室日常工作，強化網(wǎng)上辦公意識，提高運用計算機、網(wǎng)絡、各類辦公軟件的能力。二是善于調(diào)查研究。對任何問題決不滿足于一知半解、大概差不多，堅持深入基層，調(diào)查研究，把問題弄得明明白白，清清楚楚，充分掌握第一手材料。三是善于積累提高。在日常工作中，堅持擴展耳目、收集點滴，積累別人沒有感到的信息，對一些不引人注目的事情發(fā)掘出有用的信息，做到對中心的情況了如指掌。
（五）進一步創(chuàng)新工作機制
建立健全有關制度，明確責任追究，做到靠制度管理人，靠制度規(guī)范事，理順內(nèi)部管理體制，推動工作走上制度化、規(guī)范化、科學化軌道。主要是完善“四項制度”。一是規(guī)范工作流程。針對政策研究、綜合材料、辦文辦會、機要保密、后勤服務等各項工作的規(guī)律及存在的問題，進行科學設置、有效規(guī)范，逐步建立一套實用有效的程序和流程，從而確保各項工作能夠迅速有效地開展，減少遺漏和失誤，提高工作效率。二是健全協(xié)調(diào)機制。積極當好溝通上下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的“樞紐”，認真落實并完善各種會議制度、研討交流制度。三是創(chuàng)新學習制度。大力開展學習型科室建設，固定時間場所，以科務會的形式進行集中學習研討；四是績效考評制度。在辦公室內(nèi)部實行目標管理，盡量把辦公室的工作細化、量化到每個工作人員，既強調(diào)目標的一致性和分工的明確性，也要注意工作的協(xié)調(diào)性和個人心理能力的適應性，并按照分工實行量化考核。
2024工作計劃 篇28
經(jīng)過多年的工作與學習，勞動保障工作取得了一些成績和工作經(jīng)驗，但還有很多方面做得不夠。為了更好地完成20xx年的各項目標任務，更好地為居民群眾服務，現(xiàn)制定20xx年工作計劃：
一、社保工作
1、保險種類多，各種保險政策性都比較強，從事社保工作時間不長，在以后的工作當中我一定要把各類保險政策性問題理解透，只有自已理解透了，才能很好的和居民解釋清楚。
2、要想加強各單位養(yǎng)老保險參保進程，就一定要加強政策宣傳引導。才能促使社保政策家喻戶曉，提高廣大居民及外來務工人員的參保意識和積極性。只要都認識到了參保的重要性，就會做到應保盡保。這樣就能更好的完成今年的目標任務。
3、充分利用轄區(qū)內(nèi)的資源，揚帆社區(qū)轄區(qū)范圍大，單位多，20xx年計劃把轄區(qū)內(nèi)未參保的單位進行宣傳走訪，增強單位參保意識。減少單位和勞動者之間因未參保而發(fā)生的糾紛。
二、就業(yè)工作
1、認真學習勞動就業(yè)和社會保障政策的文件精神，做好宣傳工作。根據(jù)社區(qū)實際情況，有的放矢，務實工作，認真落實就業(yè)和再就業(yè)工作目標責任，積極創(chuàng)造各種條件，千方百計解決失業(yè)人員的困擾，努力完成上級下達的目標任務。
2、根據(jù)失業(yè)人員的需求和能力，積極與用人單位緊密聯(lián)系，給下崗失業(yè)人員提供更多的就業(yè)崗位，為用人單位與失業(yè)人員搭好溝通的橋梁。并做好跟蹤服務，建立臺帳。
3、進一步落實再就業(yè)優(yōu)惠政策，為失業(yè)人員辦理《就失業(yè)登記證》，并為符合條件的失業(yè)人員辦理社保補貼。
4、根據(jù)勞動市場的需求，定期組織失業(yè)人員參加技能培訓，增強他們就業(yè)及自主創(chuàng)業(yè)的能力。協(xié)助自主創(chuàng)業(yè)的居民辦理小額擔保貸款，以解他們的燃眉之急。
三、低保工作
1、進一步發(fā)動居民群眾的力量，及時反饋低保對象家庭及社區(qū)困難戶基本情況的信息，做到公平、公正，應保盡保，讓真正有困難的家庭得到社會保障。
2、通過多種形式加大各種宣傳低保政策的力度，徹底改變“享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障待遇”就是“享受國家福利待遇”的錯誤觀念。
3、加大激勵低保對象再就業(yè)機制，幫助有勞動能力的低保對象通過勞動致富走出困境。
四、住房保障工作
1、加大宣傳力度，讓住房保障政策真正深入人心，使低收入家庭的住房得到保障。
2、認真履行工作職責，對居民群眾做到百問不厭、百答不煩，熱情接待，服務周到。
3、利用多種渠道收集住房信息提供給購房者，讓購房者買到自己稱心如意的房子。
總之在新的一年里一定要全面提高服務質(zhì)量和工作效率，塑造勞動保障系統(tǒng)服務品牌。使勞動保障工作更好地關注民生、貼近民心、服務民眾。
2024工作計劃 篇29
XX年剛接觸這個行業(yè)時，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉，總是選擇一些食品行業(yè)，但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格，對質(zhì)量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。
祝XX年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我在公司領導的指導和關心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按XX年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風，本著主人翁精神全面開展XX年度的工作。
轉(zhuǎn)眼之間XX年又過大半年了，在總結(jié)過去的同時我們要對這半年來做一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長，經(jīng)驗不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能發(fā)飛出更大的進步和成績。
XX年是我們公司在開發(fā)河南鄭州市場非常重要的一年，對于一個剛剛踏新市場的公司和工作團隊來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好自己應該完成的工作和任務。為此，在總監(jiān)，集領導的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以-下半年度工作計劃：
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務，代理費用達50萬元以上(每件15萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
2、在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到x萬元以上代理費。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對
提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《乾隆御品馳名商標》或者《中國著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《中國著名商標》，承辦費用達100萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。
4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面，代理費用每月至少達20萬元以上。
以上，是我對下半年年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望XX年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接XX年新的挑戰(zhàn).。
2024工作計劃 篇30
2019年已經(jīng)過去，在過去的一年里，桂熱公司根據(jù)年初熱作所下達的各項任務指標認真開展工作，取得了預期目標，同時提出今年工作目標和要求。 一、2019年的經(jīng)營工作
2019年，桂熱公司圍繞“做大主業(yè)，延伸鏈條，固本強基，擴大市場占有率”的發(fā)展思路，立足本所，服務華南，遠銷國外，在公司全體員工的團結(jié)努力下，實現(xiàn)了公司各項業(yè)務的快速發(fā)展，按照創(chuàng)新發(fā)展模式，重點打造桂熱公司這一龍頭，無論銷售量、銷售額還是利潤均上一個新臺階。2019年，公司實現(xiàn)銷售收入850萬元，利潤210萬元，產(chǎn)品的市場開發(fā)已由過去木薯單一品種，拓展到三大系列十余個品種，市場覆蓋到全區(qū)40多個縣市(區(qū))，并與海南、廣東等地有關單位建立起緊密的業(yè)務和工作關系。今年我們的經(jīng)營目標是實現(xiàn)銷售收入達1000萬元，利潤300萬元。
2019年的經(jīng)營工作，主要有以下做法：
(一)積極穩(wěn)妥地開展主營業(yè)務，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。公司成立以來，確立了以西南、華南地區(qū)木薯種植戶為主要服務對象，依托熱作所有利的科技優(yōu)勢，在突出木薯種莖作為主營產(chǎn)業(yè)外，還重點強化芒果、澳洲堅果、木瓜、劍麻、龍眼、荔枝果苗木批發(fā)、零售為拓展業(yè)務。據(jù)測算，去年gr911木薯品種新增推廣面積10萬畝，其他品種通過與地方農(nóng)業(yè)技術部門合作、農(nóng)業(yè)園區(qū)合作，共建立新品種示范基地約XX畝，為新品種推廣奠定堅實基礎。
(二)加強基地建設。農(nóng)業(yè)企業(yè)，基地建設是根本。公司把實驗基地、核心示范基地、中試基地和外埠示范基地建設作為重點，全年新增基地建設面積1000多畝，前后累計投入80萬元。在項目實施過程中，擴建了300多畝的種質(zhì)資源圃，建立高產(chǎn)栽培示范基地3個和優(yōu)良品種適應性生產(chǎn)示范點3個，推廣使用優(yōu)良品種17個。
(三)從嚴從細，加強經(jīng)營管理工作。去年，公司新制定了五項管理制度，涉及財務管理、信息管理、內(nèi)控制度管理、辦公制度管理和考核績效管理等。與
部門簽訂了責任狀，與職工簽訂了工作目標，把目標任務分解到公司具體人員，明確職責，將任務承包分解，具體經(jīng)濟指標和安全指標落實到個人。公司管理進一步規(guī)范和明晰。公司實施了以上管理制度以后，工作效率大大提升，員工工作積極性加強，公司的業(yè)務水平上升到新的高度。
(四)積極開展項目建設。全年共實施3個較大的項目，包括木薯生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)化關鍵技術研究與示范、木薯桂熱4號栽培示范與推廣、木薯新品種新選048選育與應用，完成投資額2500萬元。受熱作所委托，組織開展了3個項目的前期論證、項目可研和后期收尾工作。
盡管取得不少成績，但由于公司成立的較晚，關系還不太順，仍然存在不足和需要解決的問題。
一是新業(yè)務開拓不夠，我們雖然緊緊依托科研單位和種植戶，做好現(xiàn)有的業(yè)務，但公司的業(yè)務領域很廣，可開發(fā)的空間還很大，盡管做了一些工作，但沒有重大進展。
二是公司與國際間的交流合作還不夠廣泛，我們每年研發(fā)和引進的新品種都有許多沒有種植和推廣，開發(fā)新品種的力度不夠。
三是當?shù)啬臼矸N植面積還不夠多，可發(fā)展新的種植大戶，種植面積有進一步拓寬的空間。
四是公司的營銷力度不夠，現(xiàn)在國內(nèi)的一些地區(qū)尤其是國外對我們公司不是很了解，沒有建立完善的公司網(wǎng)站和開展各種宣傳活動。
五是員工的業(yè)務水平與技術水平不高，還有待進一步提升。
二、2019019年工作目標和主要任務
2019年桂熱公司的工作指導思想和總體思路是：貫徹落實熱作所工作會議精神，服從和服務于農(nóng)墾局的整體戰(zhàn)略，堅持以人為本，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，以加快發(fā)展為主題，以提供優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，鞏固銷售額;擴大國際間的業(yè)務，
2024工作計劃 篇31
20xx年，我支行各項經(jīng)營指標快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定、內(nèi)控制度逐步完善，各項業(yè)務工作均創(chuàng)歷史最好水平。在即將到來的20xx年里，面對XX銀行上市以后的新機遇和新挑戰(zhàn)，我支行將在上級行黨委的正確領導下，繼續(xù)全面推進經(jīng)營模式和增長方式轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)營效率，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)控機制，增強綜合競爭能力、盈利能力和風險防控能力，打好經(jīng)營基礎，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，主要是做好以下幾個方面的工作：
一是積極采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源。穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財方案，引導企業(yè)資金流向，力爭最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益。
二是密切關注形勢，爭取企業(yè)年金托管業(yè)務。繼續(xù)密切關注企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展情況，及時向市分行匯報XX集團年金業(yè)務進展情況，全力配合市分行開展對XX集團企業(yè)年金業(yè)務的營銷，力爭企業(yè)年金業(yè)務年內(nèi)在我行順利辦理。
三是進行銷售網(wǎng)點走訪，增加資金歸行總量。XX集團的銷售網(wǎng)絡遍布全國，每年完成將近12億元的化肥銷售任務。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行將擇時與集團公司有關負責人一道，對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進行走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經(jīng)營利潤。
四是加強銀團貸款管理，防范和化解融資風險。繼續(xù)組織相關專業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務進行專題學習和研究，完善業(yè)務管理流程和操作辦法，同時加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機制和風險預警制度，切實防范和化解融資風險。
2024工作計劃 篇32
一、檢查目的
落實公司安全管理要求；辨識各類安全隱患，落實各項安全措施；推進作業(yè)現(xiàn)場安全標準化的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)。
二、檢查內(nèi)容
1、國家有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的執(zhí)行；公司各項安全管理制度的執(zhí)行和落實情況；
2、有無事故隱患的存在；
3、各類安全、消氣防設施的完備性；
4、個人勞動防護用品的配備及使用的合規(guī)性；
5、施工機具的安全完好性；
6、個人作業(yè)行為的合規(guī)性；
7、各單位安全計劃的實施情況。
三、檢查形式
1、日常檢查：做到每天至少兩次現(xiàn)場巡檢；
2、季節(jié)性檢查：重點為春季防風、夏秋季防雷電、冬季防凍，同時包含防火防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查；
3、專項安全檢查：針對現(xiàn)場實際普遍存在的安全問題及危險性較大的在用設備設施，對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測儀器等進行專業(yè)檢查。專業(yè)檢查由專業(yè)部門負責人組織實施，每季度一次。
4、節(jié)日前的例行檢查：針對節(jié)假日前公司安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準備、備用設備、應急預案進行節(jié)假日檢查；
5、綜合性檢查：以落實崗位安全責任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面檢查，同時進行隱患排查。公司級綜合性檢查由安全管理領導小組組織，各相關專業(yè)共同參與，每月進行一次。各屬地綜合檢查由屬地主管組織，屬地內(nèi)各專業(yè)參與，每月最少進行一次。
四、檢查要求
1、檢查人員工作要嚴肅認真，所查問題要依據(jù)充分、內(nèi)容具體，并以安全通報或直接郵件告知的形式告知受檢單位；
2、對重點部位、風險作業(yè)、關鍵裝置要重點檢查；
3、為使檢查工作更加規(guī)范，綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改情況進行匯總跟蹤整改，形成閉環(huán)管理。
五、檢查依據(jù)
1、有關法律法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定；
2、公司【安全生產(chǎn)管理制度】；
3、承包商安全管理規(guī)定、特種作業(yè)管理制度等；
4、事故案例經(jīng)驗教訓。
六、檢查人員
綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專項檢查由安全管理領導小組組織、督促有關部門及專業(yè)相關人員進行檢查；日常檢查由安全員進行。
七、時間安排
八、各部門必須按時參加，無故缺席部門扣發(fā)相關部門負責人績效考核工資。