董事長助理工作計劃書（精選3篇）

董事長助理工作計劃書 篇1

　　（1）認真學習認知公司企業文化、價值觀、經營理念。

　　（2）全面熟悉公司組織架構、公司規章制度和體系文件，了解各部門管理制度、崗位職責說明、工作流程。

　　（3）掌握董事長秘書崗位工作職責和工作流程。

　　（4）認識公司主要領導、部門管理人員或相關人員便于開展工作。

　　（5）深入公司各基層，生產現場，了解公司產品、工藝流程。

　　（6）保管好公司印章，法人章。

　　（7）起草公司文件，參與公司戰略制定。

　　（8）做好董事長工作行程安排，必要的時候提醒董事長。

　　（9）電話的接聽和記錄及電話內容的處理。

　　（10）董事長信件和郵件的接受和回復，重要事項的呈報。

　　（11）重要節日給董事長重要朋友和客戶寄發賀卡和信件。

　　（12）檔案的管理，文件的接收、下發、歸檔，急件、重要文件的請示和處理。

　　（13）負責董事長會議的籌備、與會人員的通知、確認工作，提前準備會議資料，做好會議記錄。跟綜落實董事長會議精神貫徹落實情況，任務達成情況。

　　（14）做好來賓的接待，重要領導蒞臨前的準備工作落實。

　　（15）做好保密工作，并嚴格遵守公司保密規定。

　　（16）隨同董事長參與商務活動。

　　（17）完成董事長交辦的其它事項。

　　（18）監督各部門日常工作，臨時協調處理部門突發事件，保障各部門工作順利進行。

　　（19）參與企業項目投資，項目風險評估，項目執行和項目控制和項目監督。

　　（20）參與公司采購管理，了解公司采購管理現狀，采購人員業務情況，原材料市場情況，價格波動情況，采購成本控制情況，采購質量控制情況，供應商管理情況。為董事長采購管理提供信息支持，提出建設性意見。

　　（21）參與公司倉庫管理，了解公司倉庫管理情況，零庫存實現情況，倉庫三防管理情況及7S實現情況。

　　（22）參與公司生產計劃控制管理，了解、跟進、分析公司生產計劃執行情況、落實情況和控制情況。對設備、原材料、輔料、及人力資源計劃性、合理性、有效性進行分析。監督生產7S執行情況，JIT生產情況，精益生產情況，分析生產中存在的問題，為董事長生產經營提供信息支持，提出建設性意見。

　　（23）了解公司產品技術與質量控制情況，分析從原材料采購、庫存、生產、運輸、銷售及客戶和消費者使用過程中的質量信息收集，為董事長質量控制提供信息支持，提出建設性意見。

　　（24）搜集市場信息、競爭對手信息，公司信息、產品信息，參與銷售戰略、營銷策略和營銷方案的制定。參與公司銷售目標的制定（1。根據公司往年的銷售目標制定今年銷售目標；2。根據市場調究分析制定銷售目標；3。根據同行業銷售目標制定銷售目標；4。根據公司投入成本、毛利、純利制定銷售目標）。參與公司銷售目標的細分，根據產品、部門、人員、薪資、市場等進行銷售目標細分等，為董事長銷售管理提供信息支持，提出建設性意見。

　　（25）跟蹤落實各分公司和部門銷售目標達成情況（包括月度、季度、半年度、年度銷售目標）

　　（26）參與公司財務部工作，進行成本費用控制，分析財務報表，了解公司資產、負債、收入、費用和利潤情況，分析公司現金流、資產負債率、速動比率、投資回報率等，為董事長財務管理提供信息支持，提出建設性意見。

　　（27）參與公司人力資源管理，了解公司人力資源戰略規劃情況，招聘與配置情況，薪酬與福利情況，培訓與開發情況，勞動關系情況。為董事長人力資源管理提供信息支持，提出建設性意見。

　　（28）參與公司行政后勤管理，創造舒適、安全、滿意的工作生活環境。

　　（29）參與公司安全管理，監督各部門安全防范工作，保障生產安全有序進行，避免工傷發生，給個人、公司和社會帶來不必要的'損失和負擔。

　　（30）參與公司企業文化建設，制度建設，參與企業刊物的設計與印發，不斷完善公司制度。為董事長公司制度法建設提供建設性意見。

　　（31）參與公司企劃部公司，了解企業品牌運用情況，市場反響，為董事長企劃工作提供信息支持，提出建設性意見。

　　（32）參與公司公共關系管理，了解公司公共關系部門在處理政府、供應商、客戶、消費者、競爭者和合作者、股東沖突的處理，為董事長提供信息支持，提出建設性意見。

　　（33）深入學習了解公司所屬行業的現狀、競爭對手的信息、行業市場信息給予董事長信息支持，提供建設性意見。

　　（34）不斷地學習經濟、法律、營銷、財務、生產等先進管理知識，不斷提升自己的綜合素質，在實踐中進行經驗總結，上升到理論高度和水平。為個人發展和企業發展奠定堅實的基礎。

董事長助理工作計劃書 篇2

　　一、主要工作

　　1、市安監局兩體系評估考核工作

　　危化品企業兩體系評估考核成績：1月份第一名;2月份第六名;3月份第一名;4月份第三名;5月份第二名;6月份第三名。現已考核24家危化品企業，規模以上企業已全部評估考核。

　　2、組織召開危化品企業安全工作會議7次，下發文件15份。

　　3、持續推進我區危化品企業雙重預防體系建設工作

　　上半年共組織危化品企業雙重預防體系培訓會6次，班前會12次，組織雙體系專家上門指導企業雙體系建設24家，共計培訓900多人。

　　4、開展危化品企業安全生產專項檢查工作

　　自4月11日起，聘請第三方在危化品企業立即組織開展安全生產專項檢查，已對全區51家危化品企業進行檢查，其中14家危化品企業處于長期停產狀態，其余37家危化品企業共查出194條隱患，現已全部整改完畢。

　　5、加強關停化工企業廢舊儲罐處置、危化品物料管理工作，對關閉化工企業廢舊儲罐、危化品物料進行摸底排查，建立廢舊儲罐臺賬、危化品物料管理臺賬，實行銷號管理。

　　6、按照市局要求，對重大危險源企業進行物聯網數據信息采集工作。目前已完成重大危險源企業的物聯網數據信息采集工作。

　　7、按照市安監要求，推進我區4家危化品裝卸車運輸監管平臺試點企業建設工作，現4家企業已完成平臺建設。

　　8、對我區涉及光氣、液氨、液氯、硝酸銨、硝酸胍等危化品儲存場所企業進行檢查，落實“三個一律”深化專項整治工作。

　　9、持續推行“第三方”加強重大危險作業安全監管，上半年共接受重大危險作業報告單30起。

　　10、對我區涉及爆炸性化學品生產裝置的企業進行摸底排查，建立基礎信息臺賬，涉及爆炸性化學品生產裝置的6家危化品企業現已全部完成安全評估，并已整改。

　　11、上半年，共查處“違法違規”行為16起，立案14起，罰款55.5萬元。

　　二、存在的.問題

　　雙重預防體系班組級推進難，由于文化程度、企業對員工處罰多，獎勵少等原因導致一線員工對學習雙重預防體系有抵觸心理。

　　重大危險作業第三方未能派專家現場全程監督。

　　三、下半年工作打算

　　1、深入推進危化品安全綜合治理工作，根據工作任務及時間節點，認真開展各項工作。

　　2、根據執法任務，對危化品企業進行執法檢查。

　　3、定期開展雙重預防體系現場會。下半年張店區安監局將每月組織1次現場會及點評會，在省、市、區標桿企業輪流召開，將經驗做法經過總結整理，提升為可以供全區危化品企業借鑒學習的雙重預防體系建設工作標準，在全區危化品企業中推廣實施。

　　4、加強培訓。1.下半年，將每季度組織一次兩個體系專題培訓，通過專家講解點評，及時解決企業雙重預防體系運行階段存在的問題。2.不定期對危化品企業“三規”學習情況進行考核檢查，力爭“三規”達標率90分以上。

　　5、開展化工產業安全生產轉型升級工作。配合區化轉辦做好化工生產企業問題整改驗收及中升優提升工作。

　　6、做好關停企業的安全監管工作。

　　7、開展危化品無儲存經營企業專項檢查活動。

董事長助理工作計劃書 篇3

　　一、指導思想：

　　以貫徹落實《中共中央、國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德教育的若干意見》為重點，樹立和落實科學發展觀，突出少先隊工作的針對性和實效性，夯實基礎，豐富載體，開拓創新，進一步推進未成年人思想道德建設工程，做好組織、引導、服務少年兒童和維護少年兒童合法權益的工作，促進少年兒童“勤奮學習、快樂生活、全面發展”。力爭做到常規工作扎實，重點工作突出，特色工作鮮明，力求使少先隊工作服務于學校的總體發展和少年兒童的健康成長。

　　二、工作要點及目標

　　(一)、組織輔導員認真學習《萊州市學校工作常規》和《少先隊輔導員工作綱要》，強化大德育意識，牢固樹立以人為本的思想，做到管理育人、教書育人、服務育人。

　　(二)、深化常規工作，為少年兒童的健康成長創造條件。

　　1、加強德育工作小組的領導，完善學校、家庭、社會共建共育網絡。做好少先隊輔導員的聘任、聘用機制，認真落實輔導員的各項待遇。

　　2、加強輔導員隊伍的建設，平時利用工作例會、輔導員培訓，對輔導員工作加大指導力度，加強與輔導員的聯系，多聽取廣大中隊輔導員的意見，引導廣大輔導員多開展貼近實際、貼近生活、貼近少年兒童的豐富多彩的活動;同時繼續完善輔導員考核制度，完善評價和激勵機制，使廣大輔導員能以更加高昂的熱情投入少先隊工作。

　　3、繼續加強養成教育，引導隊員進行自我管理。各中隊可以通過設立班級小管理員的方法，使隊員們人人有崗位，人人有責任，促使隊員養成良好的行為習慣;同時大隊部通過各項常規評比以及紅領巾監督崗的設立，要求廣大隊員能嚴格要求自己，將優秀的品德和良好的行為體現在日常所作所為中。

　　4、充分利用網絡資源，做好學少網信息報送工作，通過中隊培訓幫助隊員掌握信息報送方法，引導廣大隊員上好學少網。

　　5、做好德育陣地建設。建立不同的校內外德育基地，成立小廣播、黑板報、評比欄、圖書角、隊室、閱覽室、興趣小組、派出所、司法所、烈士陵園、工廠企業等，基地活動要做到經常化、序列化、規范化，做好活動的研究工作，推動實踐活動的縱深發展。

　　(三)堅持以人為本，深入開展少先隊各項教育活動，引導學生快樂參與，健康成長。

　　1、繼續堅持重大節日活動制度，本學期，以學雷鋒月、安全教育日、清明節、藝術月、六、一國際兒童節等節日為契機，開民各種紀念活動，旨在通過活動，豐富隊員課余生活，使廣大隊員在活動中接受教育，在活動中享受成長的快樂。

　　2、開展以《我心中的奧運》主題活動和《慶祝改革開放30周年》為代表的豐富多彩的德育實踐活動，增強學生的愛國意識，以奧運會召開為契機，將“理想信念、習慣養成、文明守紀、法制環保、安全衛生”等教育內容進行融合，開展特色活動，不斷提高學生的綜合素質，擴展學校的德育品牌。

　　3、加強“五老”和校外輔導員隊伍建設，定期開展教育活動，做好共建共育工作。完善少先隊小干部的選拔、任用、獎勵機制，充分發揮學生自我教育、自我管理功能，定期組織學生干部會議和學生代表會議，積極倡導學生參與學校民管理德育隊伍實行“目標化管理”，開學之初，與中隊輔導員簽訂崗位目標責任書，明確今后的努力方向，增強德育實效。同時，健全德育激勵機制，修訂完善各種考核評價制度，使德育工作有章可循。

　　4、開展以“節約一滴水、一度電、一張紙、一粒米”為主要內容的節約資源“四個一”活動。具體設想如下：在日常生活中，引導學生尋找身邊的浪費資源現象和節約資源的典型事例，從平常的學習、生活、行為等細小方面，從自我做起，節約行動付諸于身邊的小事，加強平時的宣傳教育，不只要規范自己，還要帶動身邊的家人、親朋好友，在全社會形成節約每一份資源的氛圍。開展一次手抄報評比和主題班隊活動，出好一期黑板報。