集團計劃書（通用3篇）

集團計劃書 篇1

　　一、執行總結

　　大眾集團是由長江大學在校學生自主創辦，自主經營的校園經濟實體，服務于長江大學四萬多師生，主要經營餐飲，自行車租賃，鮮花零售，廣告設計家教中介等多項業務。大眾集團已有兩年多的創業歷史，積累了一定的創業經驗。曾先后為兩名下崗工人，近百名貧困生提供了就業機會及勤工儉學崗位，其事跡先后受到“東方時空”的關注，《青年文摘》，《湖北日報》等權威媒體多次報道。在長江大學擁有很高的知名度和美譽度。

　　大眾集團的`創始人，總經理劉顯波被譽為大學生創業先行者。《湖北日報》將目前湖北大學生創業現象稱之為“劉顯波現象”。

　　本創業計劃書計劃將明確闡述吸引風險投資10萬元，在大眾集團的業務基礎上逐步拓展經營范圍和服務領域，創辦大眾連鎖集團有限責任公司，重點發展長大各校區的自行車租賃市場，家教中介服務，目標面向大學生市場的網上商城。預計風險投資商在三年內可收回風險投資（詳細投資回報分析后面有詳細闡述）。

　　同時風險投資公司將獲得良好的社會效益，支持大學生創業而受到權威媒體的關注，從而提高風險投資公司的企業形象。

　　二、長江大學大眾連鎖集團簡介

　　大眾集團是由長江大學西校區（原湖北農學院）團委批準的，以勤工助學為目的，完全由學生自主創辦的校園經濟實體。大眾集團現已創辦和規劃創辦的有六家實體，分別是：大眾車行，大眾火鍋城，大眾廣告社，大眾家教社，大眾旅行社，大眾網上商城。其中，大眾火鍋城在荊州城南工商部門登記，并已為國家財政上交250元稅收。

　　大眾集團以大眾車行為發展起點，大眾車行主要經營自行車出租服務，為在校師生節假日出游提供便利服務。大眾車行于20__年3月18日創辦，兩年多來已累計為長江大學西校區師生提供自行車租車服務2900多人次。大眾車行最高時擁有自主自行車50輛。大眾車行南校區連鎖店也創辦起來，并向其它校區發展。

　　大眾火鍋城，創辦于20__年4月，以經營特色火鍋及土家特色風味的菜肴為主，餐廳可容納60多人同時進餐。

　　大眾集團所屬的大眾車行、大眾火鍋城、大眾家教社等曾先后為兩名下崗職工，近百名貧困生提供了工作崗位和勤工助學、社會實踐的機會，形成了良好的聲譽。大眾廣告社與精益眼鏡、別克等二十多家商家建立了廣告業務聯系。大眾集團的創業經歷及思路，先后受到《荊州晚報》、《湖北日報》、《青年文摘》等媒體報道，受到湖北電視臺的采訪，中央電視臺《東方時空》節目組的關注，大眾車行創始人被譽為校園創業先行者，湖北在校大學生創業熱現象被《湖北日報》稱為“劉顯波現象”。因此，大眾集團已創出了自己的品牌，擁有了較高的社會影響力。

　　大眾車行所屬公司及業務范圍如下：

　　一、大眾車行——節假日自行車出租業務，自行車美容業務

　　二、大眾火鍋城——特色火鍋，土家風味菜肴

　　三、大眾廣告社——承接校內外商家廣告宣傳業務，進行海報書寫、廣告單設計、宣傳板、橫幅制作等業務

　　四、大眾家教社——面向荊沙中小學承接家教業務，為長大各校區學生提供家教中介服務

　　五、大眾旅行社——與宜昌等旅行社合作，經營宜昌等地區旅游景點學生旅游中介服務

　　六、大眾網上商城——依托大眾網站，綜合經營鮮花、圖書、生活用品、學習用品等業務，并拓展校園二手貨交易市場，同時進行各種時尚新產品（手機、CD、音像制品、品牌服裝等）代理業務

集團計劃書 篇2

　　為了提高員工和管理人員得素質，提高公司得管理水平，保證公司可持續性發展;必須進行有效得培訓，做好培訓得基礎是要有可行完整實用得培訓計劃，現將今年得培訓工作計劃如下：

　　一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組得三級培訓教育體系

　　一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發展戰略、員工心態、規章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部，每月至少進行一次，每次不少于一個半小時。

　　二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員得培訓，主要內容是公司企業文化教育、本單位規章制度及安全操作規程;負責人為各分公司總經理。每月一次，每次不少于一個半小時。

　　三級培訓是各車間班組負責對所管轄得全體員工得培訓，主要內容是崗位職責、操作規程、安全操作規程、崗位工作流程和工藝技能專業知識、作業指導書等，負責人是各車間班組得負責人。培訓時間是每周不少于一次，每次不少于一小時。利用每天得班前會班后會，反復學習本崗位職責和安全操作規程。

　　二、各分公司專業業務技能知識得培訓，主要內容是三個方面：

　　一是工藝技術知識得培訓;

　　二是機械設備維護和保養知識得培訓;

　　三是生產管理知識得培訓;

　　每周一次，每次不少于一小時。

　　三、各部門專業知識培訓

　　各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿易、辦公室)專業知識得培訓由部門負責人組織進行，主要內容就是本部門相關專業知識得系統培訓，結合工作實際運行中出現得專業問題，進行探討培訓交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬得專業技能，每周一次，每次不少于一小時。培訓形式多種多樣，目得就是提高人員素質和工作質量、產品質量。

　　四、新員工得崗前培訓

　　新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓，不得少于三天，主要內容是公司簡介、發展歷程、戰略目標、公司文化、產品介紹、通用規章制度和通用安全操作規程，新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規程得培訓，第一個月內在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位得工作職責范圍，本崗應知、應會，應做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規程和安全操作規程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉正得考核評定中。對于平時補充招聘到崗得新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

　　五、培訓得考核和評估

　　培訓計劃得有效運行要有組織上得保證，并要用制度得形式確定下來，對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案，把管理人員參加培訓、培訓作業上交等情況納入檔案管理和全年得考核之中。考核是兩個方面，一是對培訓組織者得考核，二是對員工參訓后得評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司得基礎工作，培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工得素質，并使之能科學、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓為我要培訓，以適應公司得轉型和高速發展，塑造學習型組織，體現公司和個人得價值。

　　六、年度培訓計劃要求：

　　各分公司各部門擬定本單位得年度培訓計劃，培訓年度工作計劃于一月十日前報主管領導;培訓計劃要認真去做，細化到每個月進行幾次，培訓計劃中要明確培訓得組織者、責任人，培訓時間，培訓主題及內容，培訓形式，參訓人員，培訓主講，培訓要有記錄，對培訓結果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣，嚴格按培訓計劃執行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。

　　通過培訓全體管理人員和員工明確公司得企業文化內涵和崗位業務知識，明確各自崗位職責、工作標準，熟練掌握多種業務技能，改進績效，進而提高全體管理人員和員工得素質，提高公司得管理水平;達到公司和員工得雙贏，從而為實現公司得戰略目標奠定人才基礎。

集團計劃書 篇3

　　一、客戶情況

　　1、客戶名稱：

　　網絡技術有限公司，公司成立于1999年6月，是全球排名第一的國際貿易和中國本土貿易網絡交易平臺。總部位于中國杭州市，在遍布中國、香港、瑞士和美國的30多個城市都有我們的分公司，截至20xx年12月31日，B2B公司共有5300名全職員工。

　　2、工商注冊地

　　杭州市工商行政管理局高新區。

　　3、所屬行業

　　所屬互聯網行業。

　　4、主營業務

　　電子商務

　　5、公司組織結構

　　截至20xx年12月31日，B2B公司共有5300名全職員工。分為Business Operation網站運營技術部財務部等部門。

　　6、客戶規模

　　國際貿易網站主要針對全球進出口貿易，中文網站（.cn）針對國內貿易買家和賣家。截至20xx年6月30日，中英文網站共有來自200多個國家和地區的超過2400萬用戶。

　　二、業務情況介紹

　　1、業務手段：

　　公司通過與移動公司合作，以收發短信的方式，向預約參加面試的候選人提供應聘的時間和地點。

　　2、業務內容：

　　向預約參加面試的候選人提供應聘的時間和地點。

　　3、業務發展計劃

　　在杭州、青島、北京等全國30多個城市，每月根據預約候選人的'數量發送短信，預估20xx條。

　　4、組網結構

　　使用信息機設備以互聯網的方式接入行業網關

　　5、全網端口用途

　　向全國預約參加面試的候選人提供應聘時間及應聘地點通知

　　三、用戶情況

　　在杭州、青島、北京等全國30多個城市的候選人。

　　四、端口情況，包括端口號、擴展方式、每個長號碼對應的用途等

　　移動公司將配備一個短信服務器和一個12位的端口，有4位可擴展。公司在前期主要將這些長號碼用于各地分公司人力資源部使用

　　五、申請理由

　　針對目前公司的客戶群體對短信信息的需求量非常之大,客戶群體較容易接受短信收發的方式，特向移動公司申請集團短信業務，以方便公司短信業務的發展。

　　六、資費情況

　　月租費1000元，包2萬條。