項目實施計劃書范文(精選22篇)
項目實施計劃書范文 篇1
項目管理組織結構
1)項目組織結構
對于此次的項目建設,我公司將成立專門的項目組,由公司副總經理主管,項目經理具體負責項目實施,同時由公司質量保障部獨立地對項目進行質量控制、保障管理。
2)項目實施各方職責
任何一個項目的實施,是需要項目的中標方和用戶方緊密配合,高度合作,共同保證項目的順利實施。為此,我們認為有必要對各方的職能分工進行一個明確的界定,以便在項目實施中明確各方的工作職能,更好地進行項目實施的配合。
用戶方職能:配合中標方的實施安排,提供必要的人員、空間、時間、工具等;負責配合中標方進行的系統培訓活動,為活動提供必要的地點,安排相應人員參加;根據雙方約定的項目驗收方式,主持進行對項目的驗收。
中標方職能:制定項目具體實施計劃,經招標方同意后,進行項目實施工作;負責采購
的訂貨、裝運、安裝、調試、試運行等全部工作,并在系統驗收通過后,負責提供技術支持服務。負責硬件系統平臺的構建,硬件設備的安裝、配置;負責對用戶方的相關人員進行必要的培訓工作,保證招標方工作人員掌握系統使用方法,保障系統安全穩定運行;配合用戶方進行項目驗收工作,提供驗收過程中需要出示相關資料。
3)用戶方組織機構建議
針對用戶系統的現狀,我們建議用戶方在項目啟動時,首先成立相應的項目領導、管理和技術等方面的固定組織,以保證充分溝通、有效協調、綜合管理、和項目的持續運行。我公司建議在本項目中,用戶方的項目組織結構如下:
領導小組:建議由負責信息化的領導組成,全面負責項目建設領導工作,承擔項目建設過程中的審核批準職責,以及針對重大問題的協調和決策工作;
管理協調小組:建議由相關人員組成,負責項目實施、維護過程中的組織、管理、溝通、協調工作;
業務操作小組:建議由各派出所中參與業務系統建設和運行的工作人員等組成,負責本所的應用操作,參與項目實施與運行;
技術支持小組:建議由各派出所信息技術人員組成,負責項目實施、應用過程中的本部門技術支持工作。
4)公司項目組織機構
項目實施進度計劃
根據項目要求,我公司將項目的實施計劃分為四個階段:
第一階段:合同簽訂后10個工作日內將所有硬件、安全、系統軟件等產品運抵買方指定場所。
第二階段:應在7個工作日將所有硬件、安全、系統軟件等產品在買方指定場所安裝完畢。
第三階段:應在5個工作日內給買方相關人員培訓完畢,系統投入試運行。
項目溝通管理
項目溝通管理是指對于項目過程中各種不同方式和不同內容的溝通活動的管理。這一管理的目標是保證有關項目的信息能夠適時、以合理的方式產生、收集、處理、貯存和交流。在本項目中,項目溝通管理的目標是及時且恰當地創建、收集、發送、儲存和處理和本項目建設相關的各類信息,并通過計劃編制、信息發送、績效報告、管理收尾等一系列管理環節,形成完整的項目溝通體系。因此,本項目的溝通實際是以各個組織單位為主體,通過系統實施的項目經理進行。
1)項目溝通的方式
信息發送方式和結構是描述什么信息送給誰,什么時候和如何發送的信息傳遞結構。被發送的信息包括信息格式、具體內容、權限和級別、使用的協議/定義等在項目計劃中明確的條款。我公司遵循文檔化的信息發送管理方法,無論是會議、討論、協商還是任務布置、通知等,凡是正式的信息溝通都以書面文字形式的發送為主,同時根據實際情況結合口頭交流。在書面報告的同時,我們大量采用會議、討論等多方直接面對的溝通方式,注重在技術人員之間的口頭的、非正式的交流,促進信息溝通的及時、準確和有效。
在本項目中,我們將主要采用以下的方式進行項目中的溝通:項目備忘錄、電子郵件、項目會議、電話、傳真等
2)溝通信息收集和歸檔
信息收集和文件歸檔結構主要用于收集和保存不同類型的項目信息,建立詳細的檔案制度,保證信息的更新。在本工程項目中,信息收集和歸檔的來源主要是與客戶、供應商以及項目外部環境相關信息的收集和歸檔
項目團隊內部的信息收集工作主要由質量保證小組負責,收集的信息主要是項目實施過程中產生的記錄、報告、資料、文檔等。項目團隊外部的信息收集工作主要由項目經理承擔,整理后再轉交質量保證小組統一歸檔。信息收集的方式和途徑包括電話、傳真、電子郵件、書面文檔、討論、會議等。
項目實施質量管理
質量管理的目的是提供一種有效的人員組織形式和管理方法,通過客觀地檢查和監控“過程質量”與“產品質量”,從而產生客戶滿意的產品。我公司在通過ISO9000的基礎上,
結合CMM 2的主要KPA,通過專職質保部門全程監控開發過程,保證產品和工程實施的質量。
1)質量控制管理組織機構
我公司目前設有專門的質保部門(QA),目前的質保部門(QA)下屬SQA小組(軟件質量保證小組)、測試小組和配置管理小組。在項目的實施過程中,各成員、小組將互相配合,共同完成項目中主要的質量控制、保證工作。
2)項目質量管理措施
我公司在通過ISO9000的基礎上,結合CMM 2的主要KPA,通過采用以下的幾種方法,保證項目開發過程和最終產品的質量。
質量保證:質量保證人員通過有計劃地檢查“工作過程以及工作成果”是否符合既定的規范,來監控和改進“過程質量”與“產品質量”。
同行評審:請同行專家、技術人員對工作成果進行評審,盡早發現工作過程、工作成果中的缺陷。
質量保證既要關心過程質量又要關心產品質量。如果“工作過程和工作成果”不符合既定的規范,那么產品的質量肯定有問題。但是“工作過程和工作成果”符合既定的規范卻并不意味著產品的質量一定合格,因為僅靠規范無法識別出產品中可能存在的大量缺陷,這是質量保證方法不足之處。所以單獨的“質量保證”其實并不能“保證質量”。
而同行評審關注的是產品質量而不是過程質量。同行評審能彌補質量保證的不足,二者是相輔相成的質量管理方法。
3)項目質量保證計劃
項目的質量保證過程將是貫穿整個項目的實施過程的,也是整個項目質量控制、保證管理的核心。在該系統建設中,我公司的質量控制小組將主要采用以下的幾種措施來保證項目質量:
制定、維護《質量保證計劃》:根據項目實施計劃,制定關于項目的檢查實施中的過程質量、產品質量的計劃;保持《質量保證計劃》與《項目實施計劃》以及質量控制、保證活動的一致性。
匯總和分析度量數據:根據項目實際進展狀況,按照項目制訂的質量目標提取度量數據,進行分析,并向質保部門經理及其他相關方通報度量結果,以取得支持決策和采取糾正措施。
質量保證活動審計:由公司副總經理或質保部經理定期或事件驅動審計質量控制、保證的活動,檢查SQA人員是否按照《質量保證計劃》和《軟件質量保證程序》執行質量控制、保證活動。
質量保證活動報告:向公司副總經理、項目經理以及相關人員提交質量控制的活動報告,闡述的質量控制的狀況、問題,并取得反饋,以便改進。
投標單位:X科技有限公司
項目實施計劃書范文 篇2
一、公司概況:
【企業類型】有限責任公司
【各部門業務介紹】
企劃部
1.負責公司品牌推廣、企劃工作,建立和發展公司的企業文化、市場文化和管理文化
2.市場調研、信息搜集,組織、參與、指導活動方案的制定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意設計
3.負責公司對外形象的建立與宣傳,配合完成日常推廣工作
財務部
1.負責公司日常財務核算,參與公司的經營管理
2.搜集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議,定期向上級匯報
3.組織各部門編制收支計劃,編制公司的月、季、年度營業計劃和財務計劃,定期對執行情況進行檢查分析
4.嚴格財務管理,加強財務監管,督促財務人員嚴格執行各項財務制度和財經紀律
業務部
1.制定年度公司業務計劃,監督各校區業務計劃的實施,負責銷售業績,實現預定的銷售目標
2.負責客戶關系管理,制定季度和年度客戶回訪計劃,并監督計劃的實施,確保客戶滿意,同各大高校的外聯部建議良好的關系
3.負責收集市場需求信息和客戶滿意度信息
4.負責訂單的管理和銷售費用的管理
管理部
1.協助公司領導組織公司日常辦公及有關活動的安排,向公司領導提供后勤保障,為公司的正常業務做好服務
2.負責制定公司人事、勞務工資、考核、培訓等管理制度、規章和辦法并組織實施
3.負責公司各類會議、重要活動的組織籌備,編寫會議紀要
4.統一管理公司各種醫療器材和辦公設備
5.推廣先進的經營管理理念
二、服務介紹:
我們的服務主要是面向大學城的全體老師、在校大學生和職工。依托專業的技術,在中醫理論的指導下,利用傳統醫學文化與現代養生技術,以中醫養生為主要業務,健康指導和保健產品為輔助,推崇治未病保健宗旨,是一家以艾灸、推拿等為主要調理方法的中醫保健養生企業,依據中醫“治未病”的理念,致力于亞健康的調理。
在生活節奏越來越快、壓力越來越大的當前,亞健康已經嚴重危害著人們身心健康。我們在針對上述人群進行了問卷調查以后,發現大家的健康狀況不容樂觀,也同時發現了一個我們可以施展所學的廣闊市場。中醫理論中“陰陽平衡即健康”的理念,為亞健康狀態的調理提供了理論基礎。為了提高在校大學生的身體素質,緩解教職工的職業病,我們經過籌備,于今正式推出“治未病”中醫養生診療。提供從脈診、咨詢到調理的全方位服務,幫助大學生和教職工全面擺脫亞健康、預防慢性病。
我們的服務項目包括:中醫養生診斷、中醫養生指導、養生食療指導、保健按摩、中藥足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療項目。調理范圍主要有:落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經痛、風濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經、四肢冰涼、面部美容按摩等。 下面是我們的養生保健價目:
1、 拔罐:3元/罐
2、 刮痧:20元/次
3、 拉罐:30元/次
4、 艾灸:20/次(半小時)
5、 足療:60元/次(半小時)
6、 面部美容按摩:15元/次(半小時)
7、 全身保健按摩:40元/次(半小時)
8、 養生食療指導:30元/次
另外,針對已病者,我們也有自己的治療方法。在現代,相當一部分大學生的生活習慣生活不規律,熬夜,長時間玩手機玩電腦,缺乏鍛煉都對身體帶來很大的傷害。比如長時間玩手機造成的頸肩部肌肉勞損,甚至頸椎病、肩周炎等等。
項目實施計劃書范文 篇3
隨著人們的歲入不斷提高,生活水平的提高,奶茶也逐漸成為了都市主流飲品之一。從另一方面,奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門面非常好找的創業項目,一般除了店租、人工和日常開銷外,奶茶店經營管理不用太多周轉金,非常適合小本自主創業。由于其開店成本低廉,開銷較小,對于剛畢業的大學生來說無疑是一個很好的創業項目。發展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力,但是奶茶店是否能做到盈利,要注意幾點:
1、您的經營必須有特色。沒有特色的產品是沒有市場的。
2、您的品質要好,口感是否保持一致。
3、小店也要專業管理。
4、及時了解消費者消費愛好和同行產品,及時調整您的產品和口味。
一、行業分析
隨著時代的發展和人們生活理念的進一步改變,奶茶業也在以一種迅猛的速度發展。奶茶屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛生,讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。
對于產品的定價,我們在去年進行了一次關于大學生飲品的消費情況作出了一個調查,根據調查結果,我們得出學生們所能接受的價格在5元左右,因此,我們會根據不同的口味定出不同的價格,一般在5元左右,和市場平均價格相同。我們采取產品競爭優勢,以產品的質量和特色搶占市場份額。
如某奶茶店生意很火,是因為位置好,有些店的生意很旺,則是產品組合和品質好,有些店回頭率特高,是因為服務水準高和產品有特色,有些店很賺錢,則是它采用的是合理的管理制度,以及良好的激勵機制。另外就是還要了解消費者們需要什么樣的奶茶和相關美食,喜歡什么樣的味道和口感,能消費到什么樣的價位,喜歡什么樣的環境和氛圍等。知道了需求,然后就要了解支撐你開店的資源狀況,如奶茶原料和設備的供應商在那里,本地有沒有,品種全不全,所有的原料和配料都采購到嗎,若本地沒有,或采購不全,從外地采購的成本高不高,做奶茶所需要的技術能找到真正專業的技術服務商或專家給解決嗎。把開店前的市場調查完成以后,你就根據數據做成本的預算,比較一下投入產出比,若利潤率低于30%,則你開店的風險比較大,需要重新評估或考慮你是否需要繼續開店。若利潤率高達70%,則可以樂觀的開始下一階段。
二、市場定位和主要消費人群分析
奶茶店針對的主要是年輕人市場,在價格方面要要低,中,高檔,針對不同消費能力的消費者。奶茶店主要的消費人群是:
1、學生,主要是大學生,高中生,初中生,為奶茶店主要的消費人群。
2、年輕人,在工作之余,和朋友,同事,女朋友等來奶茶店消費,也是奶茶店的主要消費人群。
3、女性朋友,特別是年青女性,和女學生,是奶茶店的主要消費人。
如今,休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。因此,在經營奶茶的同時,我們還推出其他一些產品,比如小甜品,蛋糕之類,對于有些消費者來說,悠閑地喝著奶茶,吃著甜品,和朋友之間聊聊天,會是一種享受。而且,經過觀察,本地區奶茶的外送都有數量限制,數量不足則不予外送,正對這一情況,由于我們針對的消費群體主要是這一地區的學生,因此,本店的外送服務不受數量的限制,有求必應。對于某些學生來說,他們熱衷于市場現有產品,而有些消費者比較喜歡嘗試新產品,但不管是怎樣的消費者,他們更看重的是服務質量。根據季節的差異,消費者對奶茶的需求也不盡相同,夏天,人們更喜歡冷飲,冬天更傾向于熱飲。
三、大學生創業優勢
1 自身優勢
1) 大學生創業往往對未來充滿希望,有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個創業者應該具備的素質。
2) 大學生在學校里學到了很多理論性的東西,有著較高層次的知識技能優勢。知識的重要性是不言而喻的,“用智力換資本”是大學生創業的特色和必然之路。
3) 大學生屬于年輕一代,對流行時尚的敏感度強,可以始終走在流行的前列,和適合此類項目的創業。
2 政策優勢
近年來,為支持大學生創業,國家各級政府出臺了許多優惠政策,涉及融資、開業、稅收、創業培訓、創業指導等諸多方面。根據國家和各市政府的有關規定,各地區應屆大學畢業生創業可享受免費風險評估、免費政策培訓、無償貸款擔保及部分稅費減免四項優惠政策,具體包括:高校畢業生(含大學專科、大學本科、研究生)從事個體經營的,自批準經營日起,一年內免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經濟合同示范文本工本費等。此外,如果成立非正規企業,只需到所在區縣街道進行登記,即可免稅三年。自主創業的大學生,向銀行申請開業貸款擔保額度最高可為10萬元,并享受貸款貼息。
四、奶茶店競爭分析
1、競爭對手
目前,街道旁都有很多的奶茶店,各有各的特色,還有的競爭對手就是各種廠商創造系列奶茶,如香飄飄、優樂美、立頓等。
2、SWOT分析
2.1優勢分析
1) 現有的奶茶店店面裝潢簡單,給人以不干凈的印象。
2) 奶茶品種有限,口感較一般,產品開拓上沒有創新。
3) 廠商創造的系列奶茶,價格偏高,品種單一,且口感不如現做的入口,受季節限制大,在炎熱酷暑之時,其消費量會有所減少。
4) 店內銷售及外賣服務一定程度上能夠吸引更多的消費者。
2.2劣勢分析
1) 奶茶營業面積有限,提供服務范圍有限。
2) 新店開業部分學生對于其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響銷售額。
3) 產品創新對于熱衷于傳統奶茶產品的消費者來說,不易接受。
4) 奶茶的季節性消費較為明顯,不能達到很好的消費額度。
2.3機會分析
1) 市場遠未飽和,存在著較大的利潤空間及數目較為龐大的奶茶消費群,市場前景廣泛,且目前競爭對手實力及數目均有限。
2) 良好的口味、認真的服務態度,專業的操作水平在同學中樹立了好較的口碑。
3) 雖然營業面積有限,但有著優美的室內環境,耳濡目染中能給同學留下良好的印象。
4) 產品種類豐富,口味獨特,有一定的競爭優勢。
2.4威脅分析
1) 競爭對手有其固定范圍的消費群,且決對不會甘心奶茶市場份額的減少,一定會采取相應措施。
2) 隨著各類食品供應種類及數目的不斷增加,消費者可供選擇的領域越來越廣,選擇余地越來越大,產品差異化不夠,飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場。
3) 奶茶系高脂肪、高熱量食品。大多數女生也許會對這類飲品感到反感。
五、奶茶店風險與防范
市場競爭激烈,已有相對成功的品牌,對于奶茶店這樣一個剛開辦的小店市場接受程度難以預測。且產品時代感較強,難以把握流行趨勢。風險因素分析:根據行業的特點,我認為風險在于:
1、天氣與流感,人們出門游玩較少。
2、競爭對手增多拉走不當或潛在顧客。
3、原材料漲價或采購困難,送來的次貨。
4、業主或員工生病。
5、食品衛生質量,假幣。
風險防范對應措施:把握時尚潮流,不斷創新,緊跟年輕人的步伐,加快商品更新頻率。要努力提高企業文化。針對顧客趨于理性和個性化的消費需求,通過市場細分來有針對性地提高品質,明確業務范圍,增強競爭力。提供個性化服務能極大地增加產品的附加值。針對不同的消費需求提供相應的產品和服務,把每一個消費者都看成是一個細分市場,根據消費者的個性需要生產商品。同時,可以根據不同的顧客特征,如年齡、性別、性格、喜好等,為顧客提供有針對性的購買建議。應對:
1、維持、用流動資金可頂3-4個月,轉變品種,盡量減損,另外利用空閑研發新品。
2、不降價,提高質量,拉住顧客。
3、變換產品結構,把好驗貨關。
4、培養收銀員負責一下,跟勞務中介要人。
5、制定一套規范的食品衛生合格制度,買個好驗鈔機。
總之,奶茶店是有個比較好前景的小商鋪,不僅僅實在學校附近,也可以是剛開業的小區及夜市等等。又因為奶茶店是小本經營,其自帶的經濟風險還是有限的,對于大學生創業還是一個不錯的選擇。奶茶可以滿足人們休閑的需求,正因為有了如此大的需求,我們才會選擇去供應,去創業。
項目實施計劃書范文 篇4
公司:在合同簽定后,指定項目經理,成立項目組,授權項目組織完成項目目標。
公司項目組:進行前期項目調研,與用戶共同成立項目實施組織,編制《總體項目計劃》,召開項目啟動會。
商務經理:配合公司項目組,將積累的項目和用戶信息轉交給項目組。將項目組正式介紹給用戶,配合項目組建立與用戶的聯系。
用戶:成立項目實施組織,配合前期調研和召開啟動會,簽署《總體項目計劃》和《項目實施協議》。
方法/步驟
成立項目組。
部門經理接到實施申請后,任命項目經理,指定項目目標,由部門經理及項目經理一起指定項目組成員及成員任務,并報總經理簽署《項目任務書》。
前期調研。
項目經理及項目組成員,在商務人員配合下,建立與用戶的聯系,對合同、用戶進行調研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中,商務經理積累了大量的信息,項目組首先應收集商務和合同信息,并與商務經理一起識別那些個體和組織是項目的干系人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
編制《項目總體計劃》。
《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合,隨著項目信息不斷豐富和變化,會被不斷變更,主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內容:項目描述,項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配(包括用戶的);溝通管理計劃,確定項目干系人。
啟動會。
項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。
項目實施計劃書范文 篇5
根據市、縣兩級扶貧開發會議精神,結合我村20xx—20xx年扶貧工作開發規劃,緊緊圍繞“農民增收,農業增效,農村發展”這一核心,以培植特色產業為重點,大力推進農業結構調整。為切實抓好規劃的落實,夯實農民增收脫貧的根基,特制定新華村20xx-20xx年農村產業項目實施方案:
一、基本情況
新華村位于成溫邛高速公路旁,距成都35公里,崇州市3公里,雙向6車道懷華公路橫貫境內,主干交通便利。現新華村共20個村民小組,1024戶,總人口3093人,其中婦女1267人,勞動力1876人,初中以下文化程度964人,常年外出打工383人。全村低收入486戶,1323人,低保戶34戶。黨員91名,黨小組17個。全村人均收入低于全鄉平均水平。
二、指導思想
以“產業扶貧、整村推進、鞏固提高、全面發展”為指導;以群眾增收和農村經濟、社會可持續發展為主要目標;以搞好農村產業扶貧為主線,堅持防止返貧與鞏固提高相結合,產業扶貧與社會扶貧相結合;立足資源優勢,發展特色產業,通過“政府引導、市場運作、企業帶動、群眾參與”的方式,提高農村生產經營的組織化、協作化、規模化程度,努力提高貧困人口收入水平,力爭綜合實力增強,加快全村脫貧致富步伐。
三、20xx-20xx年產業項目實施方案
全村20xx年-20xx年計劃總投資220萬元,其中申請成都市扶貧資金50萬元,申請縣級扶貧資金70萬元,對口幫扶單位40萬元,村級公共服務資金60萬元。
新華村是典型的農業村,農業發展基礎薄弱,近年來在農業產業發展上作了一些嘗試,其中,富硒大米種植、蔬菜基地、西瓜種植等有一定基礎,在這次扶貧開發中擬作為農業產業發展的重點進行扶持。
(一)富硒大米基地建設
可行性分析:水稻種植是新華村傳統,種植技術較為簡單農民易于掌握;新華村已與崇州市國家糧食儲備庫合作多年,由國家糧食儲備庫提供種子和技術服務,對產品實行保護價收購;去年全村種植1800余畝,每畝比種植一般水稻平均增收300元;經濟效益明顯,有技術和市場保障。
建設規模:3000畝
建設內容:以改善基地內道路、溝渠等基礎設施建設為主。對19組、12組、20組、3組、4組、5組、6組、15組、16組老陳堰到三公堰的溝渠約1800米、深1米、寬80厘米進行整修,涉及300農戶,約需資金32萬元;機耕路2800米、寬2米,約需資金6萬元;農戶按20%投工投勞;補助350戶種植戶種子、農藥、化肥,約需資金5.6萬元。
運行模式:以農村土地承包經營權股份合作社為主,散戶種植為輔。新華村外出打工農民較多,土地閑置和種“應付田”的現象普遍;合作社經營管理能夠實現種植的規模化、機械化和生產技術標準統一;截止目前新華村已成立土地承包經營權股份合作社8個,基礎條件成熟。合作社涉及到312戶、952人、耕地面積xx00畝、轉移勞動力243人、村民外出務工增收360余萬。
資金需求:基礎設施建設38萬元,物資補助5.6萬元。
(二)蔬菜基地建設
可行性分析:該基地原為當地能人何衛東、林兵、林其鳳有情等發起,引進蜀興農業發展有限公司為龍頭,作為技術和市場支撐;在此基礎上成立了新隆蔬菜專業合作社,現有規模200余畝,主要種植番茄、辣椒、茄子、黃瓜等蔬菜,主要以訂單式生產為主,基地常年務工人員50-60人;經往年測算,每畝平均增收在1500元以上。經濟效益明顯。
建設規模:500畝
建設內容:以基地內基礎設施和農業設施(大棚)為主,修復農田機耕道約3 km,需資金約10萬元;修建U形槽溝渠約200m,需資金15萬。
運行模式:土地承包經營權合作社和新隆蔬菜合作社為運行機制。土地合作社以土地入股,蔬菜合作社負責基地種植、銷售經營管理。
資金需求:25萬元
(三)農資服務超市建設
可行性分析:該項目是崇州市農發局扶持項目,具有一定公益性質,主要提供農資服務和農技服務,可降低新華村農業生產成本,保障農資產品質量,具備經濟效益和社會效益。
建設規模:300平方米
建設內容:經營場所(房屋)建設和經營設施建設
運行模式:為村集體經濟組織管理經營。主要在農發局的指導下,購買正規廠家的農資產品,并以低于市場價的價格賣給農民,收益部分歸村集體統一管理,并作為村基礎設施建設的公共服務資金。
資金需求:經營場所和設施建設需10萬元,經營流動資金20萬元。
(四)泡菜粗加工基地
可行性分析:泡菜加工原料如青菜等種植技術簡單易于掌握,生產季節主要為小春;新華村已成立8個土地承包經營權股份合作社,具備規模化生產條件;與成都市古味覺食品有限公司合作,由公司提供技術和市場保障(訂單式生產),按每畝凈收益600元計算,種植戶就增收60萬元;新華村現有閑置廠房一座,可盤活資產;基地建成后可解決20人常年務工,按每人年收入18000元,解決村民就地增收36萬元。
建設規模:生產基地1000畝,加工基地年加工5500噸
建設內容:舊廠房整修、建25個泡菜池和相關設備購置,需資金約60余萬元。
運行模式:村集體經濟組織和土地承包經營權股份合作社采取股份合作形式運行,由合作社負責原料蔬菜的種植,由村集體經濟組織負責泡菜的生產加工銷售,收益部分歸村集體統一管理,并作為村基礎設施建設的公共服務資金。
資金需求:改造資金約需20萬元,設施設備購買約需20萬元,基地流動運轉資約需40萬元,共需投資約80萬元。
雙流縣的扶貧資金主要用于我村資服務超市建設和流動資金運轉項目上。
四、保障措施
(一)加強領導,落實責任
農村產業項目的成功發展是關我村村民能否致富增收,也是關系黨群、干群關系的大事,是黨的溫暖在農村的具體體現。按照鄉政府負總責,村“兩委”具體抓落實的要求,嚴格落實產業項目發展規劃,把責任落實到人,措施到位,確保扶貧項目的順利實施。
(二)做好服務,強化管理
根據農村產業項目在發展過程中遇到的困難,鄉、村兩級積極組織協調做好服務工作。并在日常工作中加強產業項目的管理。
(三)加強扶貧項目資金管理,用好扶貧資金。扶貧項目資金實行專戶儲存,專款專用,報帳管理。
全村通過發展特色支柱農業產業、建農產品粗加工基地、成立“農資服務超市”等農村扶貧產業項目逐步帶動全村經濟發展,使全村貧困人口有計劃有步驟逐步減少,加快建設社會主義和諧新農村的步伐。
項目實施計劃書范文 篇6
為鞏固上周期降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風項目(以下簡稱“降消”項目)成果,努力實現20xx—20xx年婦女兒童《兩綱》健康目標,根據國務院、省、市有關部門的安排部署,根據《20xx年遵義市降消項目實施方案》,結合我縣實際,制定本實施方案。
一、項目目標
(一)長期目標(以縣為單位)
到20xx年,孕產婦死亡率在20xx年基礎上下降1/3,建立全縣婦幼衛生監測體系,完善產科建設,全縣24個鄉鎮衛生院均設置產科,有助產醫護人員。為實施評價“降消”項目提供可靠的基礎依據,為政府制定婦幼衛生政策提供科學依據。
(二)年度目標(以縣為單位)
1、總目標
(1)孕產婦死亡率:在20xx年基礎上下降1/4(80/十萬以下)
(2)新生兒破傷風發生率:控制在1‰以下
(3)孕產婦住院分娩率:50%以上
(4)高危孕產婦住院分娩率:95%以上
(5)做好孕產婦死亡監測、5歲以下兒童監測和出生缺陷監測工作。
2、支持性目標
(1)孕產婦產前檢查覆蓋率:≥90%
(2)高危孕產婦篩查管理率:70%以上
(3)消毒接生率:≥98%
(4)縣級醫療保健機構,鄉鎮(區)衛生院產科“三基”考試合格率:≥98%
(5)育齡婦女健教知曉率:>85%
二、實施范圍和時間
(一)項目工作覆蓋全縣所有鄉鎮(區)、村。
(二)孕產婦死亡在全縣范圍內監測,5歲以下兒童死亡監測點為:桑木鎮、溫水鎮、民化鄉。出生缺陷監測點為:縣人民醫院、縣中醫院、縣計生婦幼保健中心。
(三)項目實施時間:20xx年12月—20xx年12月
三、項目任務
項目總體任務為:人員培訓;農村孕產婦住院分娩救助;建立和完善孕產婦急救“綠色通道”和“危急癥搶救中心”,開展健康教育,監督指導;鄉級衛生院產科基本設備配備,鞏固和創建愛嬰醫院成果,積極創建愛嬰縣。
四、項目措施
本階段項目工作在上周期工作基礎上進一步加大工作力度。
(一)項目管理
1、調整充實“降消”項目協調領導小組,充分發揮協調、組織和管理職能,負責項目實施全過程領導。
2、縣衛生局調整充實項目技術指導組和督導組,加強項目管理及業務指導。
3、推行目標管理責任制。縣人民政府與縣降消項目調協領導小組各成員單位、鄉鎮(區)人民政府簽定目標責任書,各鄉鎮(區)根據縣“降消”項目實施方案,結合鄉鎮(區)實際,制定具體的實施計劃,逐級簽定責任書,將項目工作任務切實落實到基層。
(二)人員培訓
1、管理培訓:(每次培訓要有通知、培訓記錄、簽到冊等資料)
(1)責任部門:縣衛生局為主,縣婦兒工委配合。
(2)培訓對象及內容
①行政人員培訓:培訓對象為縣、鄉鎮(區)行政領導干部,組織實施項目有關工作部門負責人。培訓內容為項目目的及意義、相關部門職責、項目實施及經費管理、項目監督及協調。
②醫療保健機構培訓:培訓對象為縣醫療保健機構領導及工作人員。培訓內容為項目目的及意義、項目實施及執行單位職責與管理、孕產婦急救系統建立與運行。
③村干部培訓:培訓對象為村支書、主任、婦女主任。培訓內容為項目目的及意義、村干部職責、健康教育方法、村孕產婦運轉急救“綠色生命通道”支持系統的建立與運行。
2、業務培訓:縣衛生局組織,每次培訓有培訓內容及課程安排,講稿和參加培訓人員花名冊及考試考核結果。
(1)縣級師資培訓。培訓內容包括:項目培訓的目的要求、培訓方法、培訓計劃的制定;孕產婦保健、產科危重癥的處理及轉診;有關衛生技術服務規范、產科常用技術操作規程及急救設備操作規范、設備的管理和使用等。
(2)縣級醫療保健機構、鄉鎮(區)衛生院助產人員培訓:縣級醫療保健機構和中心鄉鎮(區)衛生院助產人員重點培訓產科急救基本知識、技能和技術規范,以提高產科急救能力;一般鄉鎮(區)衛生院助產人員重點培訓正常產處理、常見產科急救基本技能轉診過程中基本急救技能。培訓教材以“降消”項目縣、鄉、村級教材及題庫為主。
(3)村醫、村接生員、保健員培訓:重點培訓孕產婦系統保健管理、孕產婦記危識別與管理、產后訪視、母乳喂養及嬰幼兒營養指導、健康教育方法等。轉變接生員職能,做好宣傳動員和護送孕產婦(尤其是高危孕產婦)住院分娩工作。
3、時間安排
縣、鄉兩級各類培訓分兩個階段完成,業務培訓在20xx年4月上旬完成,行政管理培訓在20xx年6月30前完成。在項目實施過程中,針對管理及產科臨床、婦幼保健服務存在的問題與不足,適時進行強化培訓。
(三)項目督導
1、特派專家蹲點督導
專家人選:由縣衛生局協調省、市衛生廳(局)選派具有中、高級職稱和一定臨床及管理經驗的婦幼保健、產科臨床業務骨干擔任特派駐縣專家。
2、分級督導
(1)縣降消項目領導小組辦公室負責項目管理及業務督導,按分級督導原則,在項目執行期內,縣級督導不定期進行,縣婦幼保健站實行項目分片包干責任制,覆蓋所有鄉(鎮、區)和行政村;鄉鎮(區)衛生院也要劃片包干,下村指導工作,指導工作要覆蓋所有行政村。
(2)督導內容
①項目的組織管理。鄉鎮(區)政府(管委)及有關部門的組織領導、協調及項目計劃制定、配套資金落實情況、項目資料收集整理;
②人員培訓,健康教育宣傳;
③縣級孕產婦急救中心運行,鄉鎮衛生院助產技術服務及高危孕產婦轉診系統運行,各級醫療保健機構產科規范化管理;
④孕產婦住院分娩救助資金管理與使用,縣、鄉兩級平產住院分娩限價收費。
(3)督導要求
①對項目實施全程進行監督指導,掌握項目執行單位運行情況;
②幫助基層單位提高執行項目的能力和工作質量;
③幫助基層解決項目實施過程中遇到的困難和問題;
④深入鄉村和農戶了解情況。
⑤督導記錄,每次督導填寫項目督導記錄,一式兩份,由被督導單位負責人簽章后,一份留被督導單位,一份報降消項目辦(衛生局)備查。
(四)愛嬰醫院(衛生院)
在“降消”項目(延續期)工作基礎上,繼續鞏固愛嬰醫院(衛生院)成果,開展創建“愛嬰縣”活動。縣人民醫院、縣中醫院要抓好地段圍產保健工作,土城、良村、溫水、桑木、二郎、馬臨、大坡、程寨、同民、永安衛生院要在強化產科建設和服務質量的同時,積極帶動農村婦幼保健工作的開展,習酒、官店、寨壩三個中心鄉鎮衛生院和其他有條件的鄉鎮衛生院積極創建愛嬰衛生院。
(五)孕產婦住院分娩
促進孕產婦住院分娩是本階段項目工作的重中之重。
1、實行住院分娩限價
為使農村孕產婦均能接受住院分娩,縣級醫療保健機構和鄉鎮(區)衛生院要實行住院分娩限價,平產費用包干。限價對象為:本縣農村戶口孕產婦(城鎮下崗職工、特困戶持相關部門頒發的`有關證明、證件可進入項目管理)。
(1)縣級醫療機構住院分娩平產限價300元,鄉、鎮衛生院200元;
(2)縣級醫療機構剖宮產限價1500元,鄉鎮衛生院1000元;
(3)各項目實施單位要將限價情況張榜公布或通過媒體公示限價收費標準。
2、開展住院分娩救助
(1)孕產婦住院分娩救助對象:凡在持有經市、縣衛生局頒發的“母嬰保健技術服務執業許可證”及“醫療機構執業許可證”的縣、鄉兩級醫療保健機構住院分娩的持有計劃生育證件的本縣農村戶口孕產婦、城鎮特困戶、下崗職工孕產婦。對未持計劃生育證件到醫療服務機構分娩的,醫療服務機構必須及時與當地計劃生育部門反饋,依法作相應處理。
(2)救助標準:住院分娩救助經費按每個孕產婦平產救助150元,難產每例救助250元,剖宮產(有醫學指征需特殊搶救的)及產科嚴重并發癥每例救助500元(在此所謂難產為:①產鉗助產;②橫臀位分娩;③產程延長需處理;④產時大出血;⑤胎兒宮內窘迫;⑥產道損傷需處理;⑦胎盤粘連;⑧子宮收縮乏力等)。
(3)貧困救助減免程序按照《衛生部基婦司關于“降消”項目貧困孕產婦住院分娩救助資金運轉方案》要求,結合本縣實際制定的“習水縣降消項目孕產婦住院分娩救助資金運轉方案”辦理。
(4)鄉鎮(區)應審定貧困孕產婦救助對象,并張榜公布7天無反應后,做好住院分娩宣傳動員工作,每季度向縣降消項目辦(衛生局)報送一次《貧困孕產婦住院分娩救助資金申請表》,經審定后落實孕產婦住院分娩貧困救助措施。
3、實施高危孕產婦住院分娩轉送補助
村醫、衛生員、接生員護送一名高危孕產婦到衛生院和縣級醫療保健機構住院分娩給予誤工補貼,補助30元,由接產單位墊付,每季度向縣降消項目辦(衛生局)報帳。
4、縣級醫療保健機構、鄉鎮(區)衛生院要加強產科質量管理,合理用藥,避免濫用抗生素,千方百計降低醫療成本,提高醫療服務質量,減輕孕產婦住院分娩的經濟負擔。
(六)生命綠色通道
1、加強縣級孕產婦急救中心建設。健全規章制度,完善急救設施,強化技能培訓,提高救治水平,認真做好危重孕產婦和新生兒急救工作和孕產婦運送和救治工作。鄉鎮(區)衛生院也要加強產科建設,規范操作技能,嚴格執行高危孕產婦轉診指征。鄉村醫生和接生員要做好孕產期保健服務,提高高危孕產婦識別能力,及時轉運護送高危孕產婦,形成上下貫通的孕產婦急救“綠色生命通道”。
2、建立和完善孕產婦轉運支持系統。鄉鎮(區)政府(管委)和村委會要高度重視孕產婦轉運工作,充分發揮鄉鎮、村孕產婦轉運小組的技能作用,組織協調有關部門(人員),建立鄉、村兩級“孕產婦住院分娩轉運”組織,及時運送孕產婦到醫院或衛生院住院分娩和救治。
3、改善住院分娩條件,80%鄉鎮衛生院達到《貴州省鄉鎮衛生院產科評審標準》,醫療保健機構和衛生院要規范設置母嬰同室和分娩區域,并為孕產婦及家屬用餐提供方便,產房和母嬰室有取(保)暖設施,為孕產婦營造安全、衛生、溫馨、舒適的住院分娩環境。
(七)健康教育
縣婦兒工委和衛生部門密切配合,全面深入開展健康教育宣傳,大力營造“關愛母親兒童健康”的社會氛圍。
1、在縣有線電視臺、鄉鎮(區)接轉臺、廣播站免費播放婦幼衛生科普知識。
2、組織婦女干部和醫務人員進村入戶開展“以婦女為核心、家庭為最佳場所”的健康教育宣傳活動,對孕產婦進行孕產期保健、安全分娩等保健知識的宣傳教育。
3、縣醫療保健機構、鄉鎮(區)衛生院和村衛生室要辦好健康教育衛生專欄,配合婦兒工委開展多種形式的婦幼保健宣傳咨詢活動。
4、及時發放和張貼省、市制發的“降消”項目和優生優育宣傳畫,折頁畫要發放到孕婦家中。各鄉鎮也要因地制宜制作宣傳單、宣傳標語,各醫療機構要發放給孕產婦公開信,使用住院病人健康教育指導表,大力宣傳“住院分娩、母嬰安全”婦幼衛生科普知識,宣傳本縣實施“降消”項目,實行住院分娩限價收費和醫療救助的有關政策。
(八)資料管理
縣降消項目辦(衛生局)、鄉鎮項目工作小組(衛生院)和縣級項目實施單位,要重視本轄區、本單位項目相關資料管理工作,明確專人負責,對反映項目工作的信息,如項目責任書、實施計劃、會議(例會)記錄、督導表、培訓檔案及花名冊、健康教育、宣傳咨詢活動,典型事例,經費開支的憑證單據等原始材料要認真收集、整理、存檔管理和按規定上報。
五、項目資金使用及安排
(一)資金使用
1、中央資金
20xx年降消項目中央財政轉移支付資金共計100。685萬元,主要用于孕產婦住院救助、人員培訓、設備配備和健康教育、督導和婦幼衛生監測。
(1)健康教育:1萬元,由縣婦兒工委管理。
(2)人員培訓:1萬元,由降消項目辦管理。縣級培訓:2928,鄉級培訓:按行政村數計每村補助鄉衛生院32元,24個鄉鎮共計7072元。
(3)設備配備:3萬元,由縣降消項目辦根據上級指定設備名目上報設備計劃,由省財政、省衛生廳統一招標采購。
(4)住院分娩救助:95。685萬元,由降消項目辦管理。按每例活產嬰兒數(XX年底數)×150元預算各鄉鎮救助經費。
2、項目配套資金
主要用于項目信息管理和項目督導工作。
(二)資金和設備管理
1、嚴格按照國家和省衛生廳、財政廳有關專項資金管理的規定執行,加強項目經費管理,提高資金使用效益。
2、項目資金實行封閉式運行(帳上運行),貧困救助減免費用和誤工補貼費用由醫療保健機構匯集獲得貧困救助減免的住院分娩產婦或護送人員蓋手印并簽字的相關依據向項目辦公室報帳。
3、實行項目資金管理報帳制,每兩個月報一次財務報表,年終報財務年報表。具體按照《貴州省降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風項目資金財務管理辦法》執行。
4、各鄉鎮衛生院建立項目維護登記制度,項目經費必須專款專用,縣衛生局和財政局按有關規定對項目經費使用、設備維修使用情況進行核查,嚴肅挪作他用。
5、項目配備的設備由縣衛生局根據實際需求配發鄉鎮衛生院,衛生院有專人負責,并保持完好狀態。
六、項目監督與評估
(一)監督指導
1、接受上級監督指導每年2—3次。縣級開展日常工作督導,每年督導4次,覆蓋各鄉鎮(區)及縣級項目單位。
2、監督指導內容主要包括:項目計劃和項目資金的使用情況;住院分娩救助情況,重點是群眾受益情況;人員培訓和健康教育的效果;設備的購置和使用情況;項目指標的完成情況;現場指導和專題講座以及群眾對項目的評價。
(二)評估
項目期間,全縣共進行2次評估,分為半期和終期(7月和12月)評估,采取各鄉鎮及項目單位自查評估和衛生局組織評估組復評,評估覆蓋所有鄉鎮及縣級項目單位。
七、項目組織實施與部門職責
(一)縣級
1、縣“降消”項目領導小組辦公室職責
(1)制定本縣項目實施計劃并組織實施,將項目工作納入政府工作議程,實行目標責任制管理;
(2)對項目工作全程進行管理,組織督導、培訓,向縣政府報告項目進展情況;
(3)與項目執行單位簽訂責任書,落實項目工作任務;
(4)負責項目經費的安排使用。
縣婦兒工委辦負責協調項目相關部門,并組織開展健康教育宣傳以及動員,護送孕產婦住院分娩等工作,縣財政局負責資金的撥付,并在衛生局配合下加強資金使用的監督管理。
2、縣級醫療保健機構職責
(1)縣計生婦幼保健中心
①全面及時掌握各鄉鎮(區)項目活動進展情況,收集、統計、分析和上報項目工作數據;
②組織孕產婦死亡和新生兒破傷風病例個案調查和評審;
③負責鄉級人員培訓,協助指導鄉鎮(區)衛生院開展村級培訓;
④分片包干負責鄉、村婦幼保健管理與服務技術指導,在降消項目辦(衛生局)的安排下,協助項目技術指導組開展基層項目督導工作;
每月書面向縣衛生局匯報項目工作進展情況。
(2)縣急救中心(縣人民醫院)
①根據衛生局的安排,健全孕產婦急救組織,做好孕產婦急救中心的工作;
②協助降消項目辦(衛生局)做好鄉級人員培訓工作;
③在降消項目辦(衛生局)的安排下,協助項目技術指導組開展基層項目督導工作;
④負責指導鄉鎮(區)衛生院產科建設和助產技術服務,指導全縣孕產婦和嬰兒死亡原因分析、評審,提高干預措施,協助計生婦幼保健中心指導基層婦幼保健技術服務。
(二)鄉級:鄉鎮(區)項目工作組(衛生院)職責
1、制訂項目工作計劃,納入政府工作日程,并組織實施;
2、負責村級衛生人員培訓;
3、健全例會工作制度,鄉級召開村醫會議每月一次,通過每月例會收集上月工作數據信息,布置工作,進行針對性的管理與技術培訓,作好例會記錄;
4、劃片包干,縣婦幼保健站和鄉鎮衛生院劃片包干,深入鄉、村指導工作;
5、加強本院產科建設與質量管理,提高助產技術服務能力,促進住院分娩,及時組織危重孕產婦的應急救治和轉運;
6、加強婦幼保健資料管理,掌握各村育齡婦女數、孕產婦數、高危孕產婦數、活產數、住院分娩及消毒接生數,孕產婦死亡和五歲以下兒童死亡,新生兒破傷風發病及孕產期保健服務基本數據,按時收集統計,上報縣計生婦幼保健中心。
(三)村級
1、“村級孕產婦住院分娩轉運小組”由村長、婦女主任、村醫、村長助理及村里有影響的人組成,負責動員本村孕產婦住院分娩和高危孕產婦的轉運;
2、村衛生室負責本村婦幼保健工作和相關數據的記錄、收集、統計、上報;
3、村醫應做好孕產婦建卡、產檢、產訪、高危識別篩查和健康教育及動員孕產婦住院分娩,發現高危孕產婦要及時向村委會報告并協助轉診;
4、對確需家庭接生的孕產婦,要嚴格按消毒接生操作規范進行;
5、及時掌握孕產婦和5歲以下兒童死亡、新生兒破傷風病例,做好登記,立即報告鄉鎮(區)衛生院防保組。
八、相關工作要求
(一)進一步加強《出生醫學證明》管理工作,積極推動住院分娩率的提高。在醫療保健機構外出生的嬰兒《出生醫學證明》的發放,必須有家庭接生員出具的接生情況證明,家庭接生員必須持有《助產技術考核合格證書》,并且村委會必須出具證明。縣衛生局、各鄉鎮(區)人民政府(管委)務必做好《出生醫學證明》的監督、管理工作。縣公安局要進一步加強戶籍管理,新出生嬰兒必須出具《出生醫學證明》方可辦理戶籍上戶。
(二)延續期項目實施至本方案行文之日止。延續期各項目實施單位要認真做好項目實施工作小結,制定項目工作計劃和切實有效的措施,保證項目工作正常運行。
項目實施計劃書范文 篇7
根據省、市美麗鄉村建設有關要求,結合我市實際,特制定如下實施方案。
一、總體目標
以“生態宜居村莊美,興業富民生活美,文明和諧鄉風美”為目標,從20xx年起分級分步推進中心村建設,到20xx年,實現村莊布點規劃保留的全市中心村建設全覆蓋,打造宜居、宜業、宜游的農民幸福生活美麗家園,到20xx年底80%以上布點中心村達到美麗鄉村建設要求(其中60%達到省級中心村要求,40%達到市縣自主建設中心村要求)。20xx年起,對有旅游發展潛力的村,力爭通過三到五年的`努力,打造成3A至4A景區。
二、工作任務
從20xx年開始,利用三年時間,采取分級分類分步建設的辦法,對我市103個中心村,分省級、市級、縣級、鄉級,按不同內容和標準建設,到20xx年底實現四級中心村建設全覆蓋,到20xx年對未達標的中心村進行提升,力爭80%以上中心村達到建設要求。
1.省級中心村31個。20__-20xx年已建成18個,結合鄉村旅游進行建設,結合踐行社會主義核心價值觀進行建設。20xx年建設6個,20xx年建設7個。
2.市級中心村19個。20xx年建設6個,20xx年建設6個,20xx年建設7個。
3.縣級中心村25個。20xx年建設7個,20xx年建設9個,20xx年建設9個。
4.鄉級中心村27個。20xx年建設8個,20xx年建設9個,20xx年建設11個。
三、建設內容和標準
1.省級中心村。嚴格按省定內容和標準進行建設。
2.市級中心村。按照低于省級中心村標準進行建設。
3.縣級中心村。重點對村莊進行“三清四改五化一推”(“三清”:清垃圾、清河道、清溝渠;“四改”:改水、改廁、改路、改圈;“五化”:硬化、綠化、亮化、凈化、美化;“一推”:推廣沼氣)等基礎設施建設和村莊環境整治。(具體內容和標準見附件1)
4.鄉級中心村。重點進行村莊整治、庭院整治、環境整治、衛生整治。
四、保障措施
1.加強組織領導。成立三年全覆蓋工作領導組,市長為組長,市委副書記為常務副組長,市委常委、宣傳部長和市委常委、分管副市長為副組長,市直有關單位主要負責人為成員,領導組負責三年全覆蓋工作,確保三年完成各級各類中心村建設任務。各鄉鎮、街道也要成立相應組織,切實承擔起主體責任,根據三年全覆蓋實施方案,結合本地實際,制定年度實施方案,明確建設內容,確保按年度完成建設任務。美麗鄉村建設領導組要構建有效的工作推進機制和考核機制,各鄉鎮、街道要抓好組織協調、資金整合和督查指導,推動此項工作有效開展。
2.加大資金投入。健全“政府主導、農民主體、社會參與”的共建機制。加大財政投入力度,省級中心村旅游發展型按250萬元/村,社區功能型按200萬元/村進行獎補,市、縣、鄉級中心村分別按30萬元、20萬元、10萬元標準進行獎補。在財政預算安排時,市美麗鄉村建設專項資金按照5%以上的比例增長。同時加大招商引資和社會資本參與度,引導民營資本投入美麗鄉村建設,形成規模化效益。
3.加大項目整合。建立涉農項目整合縣級“一把手”負責制,編制美麗鄉村建設項目資金整合總體規劃,完善協調機制,規范整合程序,確保涉農項目資金更多地投入到各級中心村建設。鄉鎮和村在自身財力許可范圍內,增加投入,充分發揮群眾主體作用,引導其投工投勞,開展力所能及的籌資工作。重點整合旅游資源,逐步做到美麗鄉村建設向鄉村生態休閑旅游發展轉變,在美麗鄉村建設產出上做文章。文旅部門要加強指導,特別要加強家庭農場、農家樂、公廁、停車坪等建設的指導,按照旅游標準進行建設。
4.完善幫扶機制。進一步完善市級領導聯系鄉鎮和市直單位幫扶美麗鄉村建設制度,市領導每年必須到聯系鄉鎮和中心村開展美麗鄉村建設調研、指導等活動;市直單位必須明確一名分管領導和一名中層干部具體負責包村工作,重點加大對聯系中心村建設的幫扶力度,從資金、項目、技術、信息等方面對聯系村實施有效幫扶。
5.強化考核指導。20xx年、20xx年省級中心村分為旅游發展型和社區功能型兩大類,旅游發展型做到高起點規劃,高標準建設,分年度實施,重點突出旅游發展元素和文化元素,突出亮點,在特色上做文章;社區功能型重點在功能配套、基礎設施完善上做文章,投入上要控制,無需大拆大建,關鍵在村莊整治和環境治理。同時將美麗鄉村中心村建設三年全覆蓋完成情況納入美麗鄉村建設目標管理考核,完善現有的中心村考核體系,改進指標設置、考核方式方法,形成科學合理、規范有效的美麗鄉村建設考核機制,定期組織開展專項檢查,確保各項工作有效落實。
項目實施計劃書范文 篇8
為保障我縣用水供應平穩、優質、安全,切實解決園區、園區需水問題,特制定本實施方案。
一、建設內容
新建70萬立方米水庫一座,鋪設30千米供水管道。
二、建設模式
采取“建設—移交”的方式實施:即項目管理單位采用招投標的方式,面向社會選定投資建設單位,與其簽訂相關投資建設合同,并提供項目建設用地;投資建設單位作為項目的投資、建設主體,按照項目管理單位的要求開展工作。
三、實施步驟
為確保項目順利實施,按照合理劃分、分步推進的原則,按照五個階段組織實施:
(一)編制可研報告階段(20xx年3月—20xx年4月)。聯系協調有資質的設計單位,全面進行可研報告的編制工作,并完成評審。
(二)編制初設報告階段(20xx年5月—20xx年6月)。聯系設計單位,商討建設方案,編制完成初設報告,并完成評審。
(三)落實報批手續階段(20xx年7月—20xx年9月)。領導小組各成員單位,認真履行職責,完成水庫建設的水資源論證報告、建設用地預申報告、規劃選址意見、環評報告等13個報批文件,完成項目建設手續。
(四)項目實施階段(20xx年10月—20xx年6月)。完成招投標工作,落實開工前的各項準備工作,全面進入施工階段,按期完成建設任務。
(五)組織驗收及移交管理運行階段(20xx年7月—10月)。組織省市縣相關部門開展三級驗收,完成項目審計工作,并確定水庫運行管理單位,移交管理單位管理運行。
四、保障措施
(一)加強組織領導。為確保水庫項目順利實施,縣上成立以縣政府分管領導任組長、縣水務局局長任副組長、各相關部門領導為成員的水庫建設領導小組,負責項目實施的協調工作。各有關部門既要各司其職、各負其責,又要相互支持、密切配合,通力協作,堅決杜絕各行其是,推諉扯皮現象,努力提高工作效率,形成推動工作的強大合力。
(二)加強項目管理。要強化建設項目的管理,依法落實項目法人制、招標投標制、合同管理制、工程監理制和竣工驗收等制度。項目業主、監理單位要切實把好工程質量關。各工作組要定期對建設項目的資金管理、進度、質量、施工安全等進行跟蹤督查,及時發現和解決存在的問題,確保工程建設的順利實施。
(三)強化輿論宣傳。水庫建設項目工程量大,工期長,工作任務繁重。水庫項目部要正確把握輿論導向,引導參建各部門正確認識水庫建設的重大意義,通過深入細致的思想宣傳工作,進一步把廣大干部群眾的思想引導到水庫建設的各項工作中來,為水庫建設營造良好的輿論氛圍。
項目實施計劃書范文 篇9
一、指導思想:
依照研訓室要求結合我校實際情況,為積極踐行“辦規范加特色學校,育合格加特長人才”的理念,展示我校教師的教育教學水平和學生的精神風貌。更是為了增進交流,讓社會了解寺門村中學,讓寺門村中學面向社會,聽取社會各界、兄弟學校、學生家長的意見和建議。我校確定在11月第四周,開展以“推進課改打造特色”為主題的教學開放周活動。
二、活動主題:
我校教學開放周活動是:“推進課改打造特色”
三、活動目的:
以教學開放周活動為契機,廣泛征詢家長、同行及社會各界人士對我校教育教學工作的寶貴意見和建議,促進我校教育教學水平的提高和管理的科學化、精細化、規范化。
四、組織安排
寺門村中學“教學開放周”活動領導小組
組長:劉
副組長:黃、黃
成員:付、各班班主任
五、措施保障
1、各處室要明確職責,各年級、各教研組要根據本方案做到分工明確,責任到人,精心布置,督辦落實。
2、后勤李文革主任、政教處高金良主任具體負責抓環境衛生和學生行為習慣的養成教育和校園秩序;教導處付、時負責抓常規教學工作的落實,活動的具體組織和公開課的落實。
3、開放周對老師要求:全體教師力爭展示最佳教學風格,每位教師課后應主動、虛心聽取聽課家長及其他人員對教育、教學、教改等方面的意見,以進一步改進教育、教學工作。無課老師,應積極主動參加聽課、評課,取長補短,相互學習。確保教師群體優勢互補。
4、班主任和家長進行接待交流,注意收集來自家長的意見和建議。
5、開放周對學生的要求:表現文明守紀,對來賓都主動熱情地問好,表現出較高的文明禮貌素質。
項目實施計劃書范文 篇10
我鎮已連續三年實施了中央財政安排的公共衛生專項資金“降低孕產婦和消除新生兒破傷風項目”,20xx年中央財政繼續安排項目資金,補助我鎮實施“降消”項目。為落實《20xx的中央補助太湖縣公共衛生專項資金降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風項目實施方案》,結合我鎮實際,制定本方案。
一、項目目標
(一)20xx年年度目標
1、全年孕產婦死亡數不超過1例,盡量避免孕產婦死亡率;
2、新生兒破傷風發病率控制在1‰以下;
3、孕產婦住院分娩率達100%。
(二)20xx年度支持性目標
1、消毒接生率>98%;
2、產前檢查履蓋率>90%;
3、衛生院產科“三基”考核合格率>85%。
二、項目內容及組織實施
(一)人員進修:選派產科技術人員到縣級以上醫院婦產科進修,進修內容以產科急救基本知識、基本技能、技術操作規范和新生兒窒息蘇技術為重點,以提高產科醫務人員的急救能力和技術水平。
(二)培訓鄉村醫生和婦幼保健人員。
(三)社會動員:廣泛宣傳,實施社會動員,通過各種形式,加大實施“降消”項目的宣傳力度,讓全鎮老百姓和社會知曉、關心、支持項目實施。
(四)孕產婦住院分娩貧困救助
1、范圍:屬本縣農村戶口以及部分城鎮戶口困難家庭的孕產婦20xx年1月20日至12月31日之間在本縣各醫療保健機構住院分娩的可享受住院分娩救助。
2、標準:貧困孕產婦住院分娩每例按150元標準補助,特困家庭孕產婦住院分娩每例按450元標準補助,我鎮孕產婦特困名額分配為農村40人,城鎮4人(分配表附后)。
3、住院分娩救助實行報帳制,鄉鎮衛生院應嚴格控制貧困孕產婦住院分娩費用,實行限價住院分娩,控制在600元以內,即實行免費住院分娩(項目補助450元,新農合補償150元),超過限價由衛生院承擔。
4、運轉程序:符合救助條件的孕婦或其家庭申請填寫《貧困孕產婦住院分娩救助資金申請表》、村民(居)委會根據本方案確定的救助范圍、對象以及補助標準進行審核,特困救助對象和城鎮戶口救助對象名單要張榜公示,接受群眾監督,審核后加蓋公章報鎮衛生院,經復核后將特困救助名單和當地城鎮戶口的孕產婦貧困救助名單形成電子文檔連同救助資金申請表報至縣“降消”項目辦公室。經審批后的對象名單、救助卡發放至鎮衛生院和村(居)委會,并由其下發至孕產婦家庭,孕產婦持卡到本縣醫療保健機構享受住院分娩相應補助,醫療保健機構填寫救助經費三聯單連同救助卡、孕產婦住院分娩救助情況登記表(電子報表和紙質報表)到縣降消項目辦報帳,項目辦審核后將經費匯拔至醫療機構。
三、項目執行時間
項目于20xx年1月啟動,12月31日完畢。
四、監督評估
縣“降消”項目辦將不定期抽查各醫療保健機構,了解減負是否符合要求和標準,并隨時抽取受救助的產婦進行入戶調查了解資金落實情況。
項目實施計劃書范文 篇11
為貫徹落實《20xx—20xx年全國農民工培訓規劃》的精神,農業局同財政局、人事勞動和社會保障局、教育局、科技局、城鄉建設局決定共同組織實施“農村勞動力轉移培訓陽光工程”,現按照《江西省農村勞動力轉移培訓陽光工程項目實施方案》的要求,結合我縣實際,制訂本實施方案。
一、基本思路
實施農村勞動力轉移培訓陽光工程,必須體現“政府推動、學校主辦、部門監督、農民受益”的原則,由政府公共財政支持,以市場需求為導向,以受訓農民轉移到非農領域就業為目標,開展對農村勞動力轉移前的職業技能示范性培訓。
二、目標任務
20xx年全縣陽光工程培訓2500人,轉移20xx人,計劃開辦12個專業,即:
1、電動縫紉初級技工培訓300人;
2、電腦操作初級培訓800人;
3、電工培訓200人;
4、會計基礎知識培訓100人;
5、家政服務員培訓100人;
6、餐廳服務員培訓100人;
7、建筑工培訓200人;
8、汽車駕駛培訓200人;
9、保安培訓100人;
10、沼氣技工培訓200人;
11、農機駕駛培訓50人;
12、農產品初級加工及貯運培訓150人。
三、組織實施
1、加強領導。為加強陽光工程項目的組織領導,縣里成立以主管農業的副縣長為組長,由縣農業局、人事勞動和社會保障局、財政局、教育局、科技局和城鄉建設局共同參與的“修水縣農村勞動力轉移培訓陽光工程協調小組”,具體負責組織實施陽光工程的綜合協調和項目監管工作,協調小組辦公室設在縣農業局辦公室,具體負責陽光工程辦公室的日常工作。
2、嚴格按照“管培”分離的原則。在縣政府的推動與監督下,農業局主要負責項目辦公室日常工作,牽頭搞好培訓單位的招投標,認定培訓基地,監督檢查培訓基地的培訓實施情況,開展學員就業情況抽查和培訓效果的評估驗收,建立項目檔案等。財政部門主要負責落實培訓補助資金和工作經費,監督檢查培訓補助資金的使用,制定資金管理辦法,參與對培訓工作的督促檢查等。其他相關部門按照職能分工,各負其責,密切配合,為農民工培訓提供優質服務。培訓基地主要負責具體培訓任務、日常培訓工作、培訓后輸出就業工作。
3、認定培訓基地。充分發揮現有教育培訓資源的作用,集中一批符合條件的教育培訓機構,認定為實施農村勞動力轉移培訓陽光工程項目的培訓基地,確保我縣農村勞動力轉移培訓工作順利開展。我縣按照省陽光工程辦“實施方案”對招標基地的招標時間、條件、程序、材料的要求,擬定《修水縣農村勞動力轉移培訓陽光工程培訓基地招標公告》,確定20xx年6月20—22日為培訓機構投標時間,6月23日為招標時間,6月24日為陽光工程項目認定培訓基地,向社會公布招標結果公示時間,取得培訓基地資格的培訓機構,必須與縣陽光工程辦簽訂承諾責任書。
4、財政資金補助農民。財政資金是用于對參加學習的農民給予補貼,降低農民參加學習的費用,讓農民直接受益。如學員以培訓券參培,培訓基地要照券降低收費標準,如直接撥至培訓基地,培訓補助資金不能用于培訓單位的基本建設、培訓條件建設和技能鑒定開支,一定要按縣陽光工程辦公室下達的標準如數補給參訓農民。
5、認真組織培訓。
⑴培訓時間:陽光工程培訓項目以短期的職業技能培訓為重點,輔助開展引導性培訓,培訓時間一般為15—90天。也可按用工單位要求確定培訓時間。
⑵培訓對象:培訓對象主要是我縣現有初中以上文化程度,思想素質高,有轉移愿望的農村中青年勞動力,年齡在16—45周歲之間。
⑶培訓內容:今年我縣農民工培訓的重點內容按照培訓的目標任務和要求,主要內容是縫紉、電腦、電子、會計、家政、餐飲、建筑、汽車(包括農機)駕駛、保安、沼氣技工及農產品加工和貯運等12個專業,承擔項目的培訓基地要緊緊圍繞有利農民就業,科學設置培訓課程。
⑷培訓形式:以定點、定向培訓為主,各培訓基地要以市場需求為導向,以轉移就業為前提,主要開展訂單培訓,保證受訓農民轉移就業。轉移后才能得到國家補助資金。
⑸培訓教材:可選用全國統編教材或自行開發適合農民短期技能培訓和就業特點的教材。
⑹頒發證書:陽光工程培訓的學員考試考核合格者,由培訓單位發培訓結業證書。
四、監督管理
為保證培訓質量和轉移就業效果,兌現與省陽光工程辦簽訂的任務合同,縣陽光工程辦公室必須做好以下幾項相關的項目監督管理工作:
1、實行項目法人責任制度:培訓單位的負責人為陽光工程項目法定代表人,一定要兌現與縣陽光工程辦簽訂的“項目承諾責任書”,對本單位的培訓項目的申報、實施和資金使用負責。
2、建立培訓就業臺帳制度。培訓基地必須建立培訓臺帳和轉移就業臺帳,培訓臺帳內容包括受訓農民姓名、年齡、性別、身份證號、文化程度、培訓專業、培訓時間和家庭住址,轉移就業臺帳說明就業單位和聯系方式,并按縣陽光工程辦的要求匯總,培訓臺帳、就業臺帳一式兩份,自留一份,交一份到至縣陽光工程辦。
3、建立項目公示制度。縣陽光工程辦公室將定期向社會公布承擔項目的培訓基地的單位名稱、培訓專業、收費標準、資金補助等情況,并公布舉報電話(舉報電話:),接受社會監督。
4、建立培訓工作月報告制度。縣陽光工程辦將不定期檢查培訓工作進展情況,對確實難以完成培訓任務的,將及時進行調整,以確保整個培訓任務落實。同時,縣陽光工程辦要求培訓基地指定專人作為信息員,每月至少報告一次培訓工作的進展情況和培訓的工作經驗及典型事跡等信息情況,以便縣陽光工程辦向省陽光工程辦匯總匯報。
五、開展檢查驗收
為確保完成陽光工程的目標任務,不斷提高陽光工程項目的質量和水平,縣陽光工程辦將定期組織成員單位對培訓基地的培訓轉移就業情況定期進行檢查,對不按要求完成培訓任務,或受訓農民轉移就業率低于85,或違反農村勞動力轉移培訓有關政策、規定和政府扶持資金使用原則的培訓基地,將取消其農村勞動力轉移培訓陽光工程項目培訓基地資格;對項目實施存在嚴重問題、弄虛作假、擅自改變資金用途、擠占挪用或造成資金損失的,將追究項目法人的責任。
項目實施計劃書范文 篇12
為認真完成省、市下達的農村改廁項目任務,加快我區農村改廁進程,切實改善農村環境衛生,不斷提高農村居民健康和生活水平,加快社會主義新農村建設步伐,結合我區實際,制定本方案。
一、項目建設原則
堅持農村衛生改廁與新農村建設相結合的原則,突出重點,整體推進,加快農村改廁步伐,改善農村生活環境,提高農民生活質量,切實推進我區衛生廁所氣建設又好又快發展。
二、項目建設任務
度農村改廁項目任務根據省市愛衛辦安排。確保按時保質保量完成2500戶農村改廁任務。
三、項目實施的范圍和標準要求
1、項目實施范圍。計劃在我區石巖頭鎮和平村、財家村,珠山鎮樂塘村、翻身洞村、康家村、馬家村,郵亭圩鎮新光村,南津渡辦事處仙神橋村,石山腳鄉等5個鄉鎮11個村。
2、建設要求與標準:每個項目村改廁農戶不少于全村總農戶的80%。
1、化糞池按省里下發的宣傳冊標準采用現澆模式施工。
2、廁屋應封頂粉刷,內墻壁白瓷磚貼墻1-1.5米,地面應鋪有防滑地磚。
四、項目資金安排
度中央財政補助農村衛生改廁計劃在我區實施2500戶,共計補助資金125萬元,每戶補助500元。
本著“誰受益、誰負擔”的原則,廁所的改造及裝修所需費用主要由受益戶自行負責。為了最大限度降低改廁費用和統一標準,改廁所需蹲便器、沖廁裝置的購置采取統一招標采購。
五、項目實施措施
(一)加強組織領導
區愛衛辦負責項目實施,組織制定實施方案,下達年度計劃和項目的組織、協調、落實、督導等工作。各鄉鎮配合區愛衛辦做好項目實施過程的督導、檢查和驗收工作。
(二)嚴格質量標準
對改廁所使用的`蹲便器和沖廁裝置等主要產品,要實行統一招標,統一采購,為改廁農戶提供節水的優質產品。按照改廁方案要求,統一標準,統一施工,保證項目建設質量。
(三)加強資金管理
財政部門負責資金的下達以及資金使用的監督、檢查工作。區愛衛辦要加強對資金使用的管理,嚴格按照國家有關專項資金管理的規定,實行專賬管理,專款專用,任何單位和個人不得以任何形式截留、擠占和挪用。改廁項目實施過程中的款物發放要有清楚詳細的紀錄,到戶物資要有領取人的簽字。
(四)落實項目責任制
區與項目鄉鎮簽訂責任書、鄉鎮要與項目村簽訂責任書,落實任務,明確責任,抓好落實。各項目村要對參與改廁的農戶,在村公示欄進行公示,接受群眾監督。
六、項目監督與評估驗收
(一)加強項目督導
區愛衛辦對改廁的數量和質量進行監督檢查,及時提出整改意見。各鄉鎮黨委、政府要加強項目實施過程中的督導、檢查,報告農村改廁進度,并對項目的組織管理、建設質量、建設進度,進行監督檢查,發現問題,及時整改。
(二)項目的驗收
項目驗收內容:項目的組織管理、資金使用、任務完成、項目質量、基層反映等。項目完成后,各鄉鎮要及時對項目進行驗收總結并上報,區里在各鄉鎮驗收的基礎上對項目實施情況進行初驗,并形成初驗報告上報有關部門。
項目實施計劃書范文 篇13
根據省農村公路建設有關政策和規定,為落實“十三五”農村公路建設規劃項目庫未下達計劃和未實施通暢工程項目,逐步改善農村公路通暢條件,方便人民群眾生產生活和促進農村社會的發展,結合我縣實際,制定本方案。
一、建設規模及補助標準
縣財政整合資金20xx萬元,按每公里補助12萬元,在全縣范圍內計劃建設通暢工程170公里。
二、建設范圍及標準
(一)建設范圍
“十三五”農村公路建設規劃項目庫中的連通工程(鄉與鄉,村與村,鄰省、鄰縣之間的斷頭路)、通自然村(村內達2個組以上或人口達200人以上的自然聚集區)、產業基地(村內規模較大的養殖場、種植場)
(二)建設標準
1.路基寬度5米以上,砼路面寬度4米以上,砼路面厚度0.2米。
2.施工技術等要求嚴格按照國家有關規定執行。
三、分配原則
(一)根據各鄉鎮(街道)行政村規模分配(具體見附表)
(二)城區規劃控制紅線范圍內行政村不予分配。
(三)原則上貧困村優先保證1公里的計劃。
四、項目申報程序和要求
(一)農村公路管理站提供規劃項目庫和項目申報表(附后),各鄉鎮(街道)根據實際情況按分配的里程數在項目庫中安排填報。
(二)申報項目必須是20xx年度新建工程項目,計劃項目確保貧困村優先且嚴格按規定的建設標準上報。
(三)縣發改局負責立項,縣農村公路管理站負責申報項目數據的收集、匯總。
(四)縣財政局、交通運輸局負責組織現場核實,報縣政府批準后,相關單位聯合下發計劃文件,各鄉鎮(街道)必須嚴格按文件計劃項目組織實施,不準替換調整。
五、工作步驟
(一)20xx年5月10日之前完成項目申報和匯總。
(二)20xx年5月30日之前完成現場核實工作并報縣政府批準后,下發計劃項目文件(計劃文件沒下發之前不準擅自開工)
(三)20xx年6月上旬召開項目村工作調度會,各鄉鎮(街道)分管領導和項目村支書、主任參加。
(四)20xx年7月10日之前項目村完成路基工程并組織驗收。
(五)20xx年10月31日之前項目村完成項目砼路面建設工程。
(六)20xx年11月上旬縣組織驗收。
六、工作要求
(一)各鄉鎮(街道)主要領導要親自過問,分管領導具體牽頭負責,按照相關要求和步驟認真完成工作任務。
(二)對20xx年12月31日之前未完工項目取消補助。
項目實施計劃書范文 篇14
為有效開展安全排查各類隱患,履行企業安全生產主體責任,強化安全監控和防范措施,落實“平安護航十九大”和安全隱患排查整治大行動工作部署,全面減少各類事故,堅決遏制重特大事故,按照文件要求,現制定項目部開展安全生產大檢查實施方案,具體方案如下:
一、工程概況
二、工作目標
圍繞全面降低各類事故、堅決遏制重特大事故的目標,集中開展安全生產大檢查,進一步落實安全生產責任,嚴格實施項目工程安全生產激勵約束措施,加大項目部檢查力度,深入排查各類事故隱患,全面梳理和有效管理重大安全風險,徹底整治重大事故隱患,嚴防較大事故發生,堅決遏制重特大事故,為十九大勝利召開營造良好的安全生產環境。
三、檢查范圍和重點內容
1、安全生產大檢查的范圍。項目部大檢查要結合公司《20xx年建筑工程安全生產大檢查實施方案的通知》文件要求,突出重點,力求實效。
2、安全生產管理責任落實情況。項目部要落實管理人員到位履職情況;建立和落實安全生產責任制,依法配備安全生產管理人員等情況;檢查分包單位建立和落實安全生產目標管理責任簽訂情況。
3、安全生產管理制度建立情況。項目部建立安全管理人員安全生產知識與管理能力考核合格情況:“三類人員”、特種作業人員持證上崗和生產一線職工的教育培訓落實情況;“三類人員”安全生產考核合格證、特種作業人員持證上崗情況。
4、安全風險管控情況。項目部建立工程重大危險源登記建檔、制定和落實專人巡查管控措施情況;實行重大危險源月報制落實情況;落實驗收重大危險源監控和安全防護落實情況。
5、隱患排查治理情況。項目部要及時建立事故隱患排查治理制度,開展隱患排查自查自改自報,實行整改閉環管理情況;檢查深基坑、模板支模、腳手架、高處作業等危險性較大的分部分項工程專項施工方案編制、專家論證、審核、審批、交底及驗收使用等情況;現場使用的起重機械進場備案、按拆方案編制審批審核、檢查驗收、安全檢測檢驗、使用和維修保養情況;“三寶、四口、五臨邊”的安全防護情況以及安全帽、安全帶和安全網等安全防護用品的采購、查驗、使用情況,臨時活動板房搭設及驗收使用情況。
6、消防安全管理情況。結合《關于進一步加強建筑施工消防安全工作的通知(浙建安辦【20xx】號)要求,項目部要及時建立消防安全責任制落實情況;施工現場消防管理措施落實情況,強化施工現場用電管理,嚴格施工材料、易燃易爆物品堆放、使用管理,嚴禁使用聚苯乙烯、聚氨酯泡沫塑料等材料搭建活動板房,按規范設置電動直行車集中停放、充電場所;現場消防器材配備情況,確保滅火器、逃生繩、應急照明等消防設施的器材有效配備,加強項目微型消防站建設,提高項目工程自救自防能力。
7、應急管理情況。項目部建立應急組織體系建設情況;建立專(兼)職應急救援隊伍或與相關應急救援隊伍簽訂協議情況;編制應急預案和現場處置方案,組織應急演練,配備必要應急物資情況;開展事故應急處置的總結評估工作情況;加強崗位應急培訓情況。
四、工作步驟和主要措施
從20xx年7月至12月,集中開展項目部安全生產大檢查,結合安全生產隱患整治大行動,具體分為三個階段。
第一階段(7月),以部署發動、全面自查為主,著力查短板、補漏洞。
1、及時部署。項目部按照大檢查實施方案,分析本項目工程安全生產現狀,及時制定切實可行的實施方案,明確目標任務、要求和職責分工,細化措施,認真動員部署,廣泛進行宣傳,切實營造良好氛圍。項目部要根據工程實際,編制安全生產大檢查實施方案。
2、組織排查。項目部要組織對施工全過程及每個部位、每個環節、每個崗位全面排查安全風險點和隱患,制定風險防控措施,建立安全隱患清單和整改清單,落實安全隱患整改責任、措施、資金、時限、預案,徹底整改隱患。
第二階段(8月—10月),以深入檢查,整治管控為主。著力治隱患、控風險。
1、量化檢查。項目部要結合工程項目實際,精心組織、認真實施。要將大檢查與安全隱患排查相結合,對照相關法規和技術標準,及時開展自查自糾工作,確保全數排查,對發現問題及時予以糾正。及時解決安全大檢查整治工作過程中發現的問題,確保各項生產安全隱患整改到位。
2、管控風險。項目部要組織開展安全風險辨識、評估、分級和公告,構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,要強化對重大危險源的管控。
3、落實整改。對大檢查發現的每一項事故隱患,要嚴格落實整改責任,立即整改;對不能當場整改的隱患,簽發整改通知書要求限期整改。對重大事故隱患實行掛牌督辦,確保整改到位。尤其要將項目反復性存在的隱患作為整改重點,倒查安全生產主體責任落實情況,督促改進和加強安全管理。
第三階段(11月至12月),以重點防控,建立機制為主,著力抓重點,建長效。
1、重點管控。圍繞確保世界互聯網大會期間不發生較大及以上安全事故和較大社會影響安全事件的目標,項目部對檢查中發現的隱患和問題,能立即整改的,立即整改;不能立即整改的,下發整改通知書,指定專人盯防,制定并落實防控措施。對重大安全風險,項目部從組織、制度、技術、應急等方面進行管控,確保安全風險始終處于受控范圍內。
2、重點檢查。以確保世界互聯網大會期間企業安全生產形勢穩定為重點,在前期排查整治的基礎上,突出重點項目,開展對重點分部分項工程隱患排查治理和重大安全風險管控措施落實情況的檢查,進一步深化隱患整治的重大安全風險管控,確保重點分部分項工程事故隱患排查治理到位,安全管控措施落實精準有效。
3、長效機制。項目部要全面總結安全生產大檢查工作,針對施工中的不足和安全事故防范中的問題,強化項目安全生產主體責任,針對施工中的不足和安全事故防范中的問題,強化項目安全生產主體責任,以構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制為重點,進一步強化事故防控工作,固化經驗做法,形成長效機制。
五、工作要求
(一)組織領導。項目部要加強安全生產大檢查力度,統一組織和部署項目工程安全生產大檢查開展工作。要嚴格按照“一崗雙責、齊抓公管”要求,各負其責、統籌協調推進項目安全生產大檢查工作,要成立相應的組織機構,切實加強組織協調和領導,周密部署,明確責任,狠抓落實。
(二)檢查指導。項目部要親自協調、親自研究、親自負責,帶頭深入一線加強指導檢查。要組織開展大檢查推進落實情況指導,切實履行綜合協調、督促檢查等職責,建立完善檢查巡查制度,加大工作力度,推動大檢查工作落實到位。
(三)隱患治理。對發現的安全隱患和問題,要采取有效防御措施,及時督促有關項目落實整改。要強化應急處置保障和演練工作,提高應急處置能力,確保應急處置及時有效。對自查自改不認真、隱患整治不徹底,大檢查責任不落實、組織不得力的項目,將按照項目部安全管理體系處罰。
項目實施計劃書范文 篇15
編制提綱
1、綜述
1.1 項目背景
簡述項目的實施背景和有關法規、政策、文件等方面的依據。
1.2 項目概述
簡要說明項目區的氣候、人口、土地、農業、經濟、財政、農民收入、耕地、灌溉面積、水利工程現狀及完好情況、使用情況等。
簡要說明項目區現有灌溉工程存在的主要問題及項目建設的必要性, 項目區水量供需分析及水質分析。
簡要說明項目的主要建設內容、技術措施、工程量、投資概算和工程效益指標、管理體制和運行機制。
2、項目區基本情況及建設必要性
2.1 項目區自然情況
介紹當地的氣候、地形地貌、土壤、工程地質、水文地質、多年平均降雨量、降雨季節特征、蒸發量,最大凍土深度、水資源和主要自然災害等有關情況。
2.2 經濟社會及農業生產狀況
包括人口及勞力、土地、耕地面積及利用現狀、農作物種類、種植結構、復種指數、主要農產品產量、平均畝產等,地方產值、財政和農民收入等方面的情況。
2.3 基礎設施狀況
說明項目所在縣(市、區)交通、電力、通信和建筑材料等方面的情況。
2.4 項目區農田水利現狀
概述項目區內水利工程現狀及完好率、運行管理方式等情況。簡要說明項目區田間工程配套建設情況等
2.5存在的主要問題及項目建設的必要性
2.5.1 水利工程在農業生產中的地位和作用
2.5.2 存在的主要問題
2.5.3 項目建設的必要性
3、項目區水量供需平析及水質分析
3.1 灌溉設計標準及設計基準年選擇
確定灌溉設計標準可采用灌溉保證率法和抗旱天數法。一般情況下,缺水地區且以旱作物為主的,其灌溉設計保證率可取50%—75%;干旱地區以集蓄雨水為水源的',以應急灌溉為主。設計基準年可選擇最近一年。
3.2項目區水資源開發利用狀況及可供水量計算
包括水利工程現狀供水能力(包括地表水、地下水、過境水)、新開發水源的潛力及可行性分析。確定可供水量。
3.3 需水量計算
3.3.1 灌溉制度的擬定。作物種植比例應符合當地種植結構調整計劃,無灌溉試驗資料的,應結合當地實際,總結群眾豐產灌水經驗確定灌溉制度。
3.3.2 灌溉用水量。根據灌溉面積、作物組成、降雨利用、各種作物的灌溉制度及最大灌水率、輸水和田間灌水的水量損失等進行計算。
3.3.3 其它用水量。包括生活用水、工副業用水等。
3.4 水土資源平衡計算
一般情況下,要求灌溉設計保證率為75%時,其需水量能得到滿足。總用水量不得超過水資源總量的80%。明確供需水平衡分析結論。
3.5灌溉水質分析
對灌溉用水的水質狀況進行檢測分析,檢測分析結果應符合《農田灌溉水質標準》。
4、建設任務及工程設計
4.1 工程建設原則、任務及主要建設內容
4.2 設計依據
闡明工程項目的設計依據,包括設計原則、標準、采用規程規范、項目建設依據等。
4.3 總體布局
說明工程采用的灌溉方式及總體布局。
4.4 工程設計
4.4.1 水源工程設計
重點說明水源及渠首、泵站工程各主要建筑物結構、泵站設計流量、特征水位、揚程、機泵選型及運行工況、機泵安裝及進出水設施、相關機電配套設備等情況。
4.4.2 工程設計
闡明布置原則,并列表說明各類工程控制灌溉面積等。
噴灌工程確定總體布置、噴頭選型、布置間距、設計流量、工作制度、運行方式、管網布置,設計流量、干支管水力計算及管道管徑和用量,水泵選型、主要建筑物等。
微灌工程確定灌水器選型,灌水器布置、工作制度、運行方式、系統布置、毛管設計、干支管水力計算及管道管徑和用量、首部樞紐設計、主要建筑物等。 低壓管道輸水灌溉確定放水口間距、灌水周期、設計流量、田塊規格、管網布局、干支管水力計算及管道管徑和用量、主要建筑物等。
渠道防滲確定渠道配水方式及設計流量,斷面形式、襯砌方式。沿線地面高程線、設計水位線、最低水位線、過水斷面尺寸及水力要素、主要建筑物位置、結構設計、尺寸等。
集雨灌溉確定系統布局、集雨場型式、面積,匯流方式及匯流渠系布置、渠道結構、主要建筑物,集雨設施型式、容積、結構設計,配套灌溉系統設計等。
4.4.3 管理房及其它設施設計
4.5 主要工程量
5、施工組織設計
5.1 施工條件(水、電、路、料源供應等)
5.2 施工方法與要求
5.3 施工進度計劃
5.4 施工占地
5.5 施工組織管理機制
項目實施計劃書范文 篇16
為全面貫徹山東省政府辦公廳《關于改革和完善村級動物防疫員管理制度的意見》精神要求,改革和完善我市村級動物防疫員管理制度,依據《中華人民共和國動物防疫法》《山東省動物防疫條例》等法律法規,結合我市實際,制定本方案。
一、指導思想。
全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,以加強村級動物防疫員隊伍建設為重點,以提高基層動物防疫和畜產品質量安全監管能力為核心,積極適應新時代新形勢新任務新要求,采取勞務派遣等方式,改革現行村級動物防疫員管理制度。創新基層畜牧獸醫工作網格化監管模式,推動關口前置、重心下移、措施落實,不斷完善畜牧獸醫治理體系和治理能力,夯實動物防疫和畜產品質量安全基層基礎,為打造鄉村振興齊魯樣板作出積極貢獻。
二、目標任務
(一)修訂新辦法。充實、明確村級動物防疫員工作職責,重新修定《濱州市村級動物防疫員管理暫行辦法》。
(二)解決老問題。解決當前村級動物防疫員隊伍存在的制度不完備、布局不合理、缺乏保障機制等問題,以滿足日益嚴峻的動物疫病防控和畜產品質量安全監管等工作需要,保障畜牧業生產安全、畜產品質量安全、生態環境安全和公共衛生安全,適應畜牧業發展和公共安全、生態環境、鄉村振興功能不斷拓展以及力量下沉、鞏固基層基礎要求不斷提高的新要求。推進動物疫病防控制度有效供給、創新管理方式、夯實重大動物疫病防控基層基礎,提高防控重大動物疫病和管控畜產品質量安全的能力。
(三)建設強隊伍。通過嚴格把關、公開招聘,實戰操作、專業培訓,績效考核、有序進退,力爭在20__年末全部建成一支政治過硬、業務熟練,熱愛本職、恪盡職守,扎根基層、服務行業的專業化、職業化、年輕化高素質村級動物防疫員隊伍。
三、基本原則
堅持因地制宜、按需設置,明確責任、擇優選用,注重素質、創新機制,強化考核、動態管理的原則。
四、改革內容
(一)明確職責,全面服務。按照山東省《關于改革和完善村級動物防疫員管理制度的意見》精神要求,村級動物防疫員工作職責修定為主要承擔以下工作:完成畜牧獸醫法律法規宣傳、動物強制免疫注射、畜禽標識加掛、免疫及養殖檔案建立、動物疫情報告、畜禽養殖統計和信息化基層數據維護等公益性任務。協助做好產地檢疫、屠宰檢疫、動物診療、投入品及畜產品質量安全監督管理。輔助實施飼養場、屠宰場、病死畜禽無害化處理廠監管,開展養殖業政策性保險的協保理賠。配合監測采樣、疫情調查和撲滅,指導養殖場戶做好病死畜禽、毛皮動物胴體無害化處理及畜禽廢棄物資源化利用,參與基層畜牧獸醫站技術推廣和服務等工作。(濱州市農業農村局負責)
(二)科學配置,任務相當。改革防疫員隊伍的配置數量,科學合理配置村級動物防疫員。各縣(市、區)要根據本地區畜禽飼養量、養殖方式、地理環境、交通狀況和免疫程序等因素綜合測算,科學合理配置村級動物防疫員。原則上每10個左右行政村設立1名村級動物防疫員。村級動物防疫員配置要與其承擔的畜牧獸醫實際工作任務相適應,確保動物疫病防控、畜產品質量安全監管等措施在基層有效落實。(濱州市農業農村局、各縣市區負責)
(三)擇優招聘,錄用規范。改革規范村級動物防疫員的選聘程序和應聘條件。優先從現有鄉村獸醫、畜牧獸醫大中專畢業生中選聘,建立完善的村級動物防疫員選用制度。嚴格選用條件和選用程序,嚴把進人關,充份落實公開、平等、競爭、擇優的原則。各縣(市、區)政府可根據實際情況制定具體實施方案,組織公開選聘,采取勞務派遣等方式,由勞務派遣機構與村級動物防疫員簽訂勞動合同,縣(市、區)畜牧獸醫部門與村級動物防疫員簽訂工作責任書,鄉鎮(街道)畜牧獸醫站或動物衛生監督分所負責日常管理和使用,明確其權利義務。(濱州市農業農村局、濱州市人社局、各縣市區負責)
(四)強化培訓,提高技能。改革建立健全村級動物防疫員崗前培訓和在崗培訓制度,進一步加強專業知識培訓。把村級動物防疫員培訓納入畜牧獸醫專業隊伍整體培訓計劃,制定系統完善的培訓方案,著力培養一支適應新時代畜牧獸醫事業發展需要的村級動物防疫員隊伍,切實提高村級動物防疫員的業務素質和工作能力。(濱州市農業農村局負責)
(五)網格管理,全程監督。各縣(市、區)要結合轄區內工作實際,劃定監管網格,定人員、定區域、定職責、定獎懲,建立健全基層動物防疫和畜產品質量安全網格化監管體系,按照網格全覆蓋、資源共分享、管理無盲區、責任可追究的要求,將動物防疫安全監管對象全部納入網格進行統一有效管理。(濱州市農業農村局、各縣市區負責)
(六)待遇公平,追求長效。建立科學合理的工資機制,村級動物防疫員工資按照“基本工資+績效工資”的'方式管理,按規定參加養老、醫療、工傷、失業和生育社會保險,所需資金除市級以上財政切塊下撥的基層動物防疫工作補助經費外,差額部分由縣(市、區)級財政承擔。落實村級動物防疫員必要的交通、防護、信息終端、統計協管等工作經費,配備必要的工作設備,保障基本工作條件,確保各項工作順利開展。(濱州市農業農村局、濱州市人社局、濱州市財政局、各縣市區負責)
(七)動態管理,獎懲分明。改革完善村級動物防疫員工作考核機制和動態管理機制,建立防疫員隊伍獎懲進退制度。定期對村級動物防疫員的工作情況進行檢查考核,并把考核評價結果與工資掛鉤,考核內容以完成其承擔的社會公益性任務等情況為主。嚴肅村級動物防疫員工作紀律,規范村級動物防疫員行為,對工作表現突出,作出顯著成績和貢獻的村級動物防疫員給予表揚、獎勵;對完不成工作任務的,給予相應的處罰;對綜合考評不合格的,及時調整出村級動物防疫員隊伍。(濱州市農業農村局、濱州市人社局、各縣市區負責)
五、時間安排
按照農業農村部、山東省畜牧獸醫局相關指導思想制定出臺濱州市各縣(市、區)村級動物防疫員公開招考辦法。(20__年12月底前完成)
做好濱州市村級動物防疫員招考宣傳工作,組織開展濱州市各縣(市、區)村級動物防疫員公開招考報名工作。(20__年1月底前完成)
根據濱州市村級動物防疫員招考要求,開展濱州市各縣(市、區)村級動物防疫員考試、政審、體檢等工作。(20__年3月底前組織,6月完成)
六、措施與保障
(一)加強組織領導。各縣(市、區)要結合當地實際制定具體工作方案,細化工作措施,明確目標任務,完善工作機制,壓實工作責任,制定路線圖、時間表,加快推進改革步伐。各級財政、人力資源管理、畜牧獸醫等部門要密切配合、各司其職,共同做好相關工作。
(二)強化條件保障。各縣(市、區)要加大人力、財力、物力投入,將基層動物防疫工作補助經費等列入同級財政預算,及時足額撥付到位。村級動物防疫員原則上在鄉鎮(街道)畜牧獸醫站或動物衛生監督分所集中辦公,鄉鎮政府(街道辦事處)負責提供必要的辦公條件、設施設備及工作場所。
(三)推動重心下移。村級動物防疫員不得以各種名義借調到其他單位從事與畜牧獸醫專業無關的工作,要專司村莊、社區動物防疫和畜產品質量安全監管等職責。按照職責法定原則,進一步落實畜牧獸醫部門監管責任和鄉鎮政府(街道辦事處)、村(居)民委員會屬地管理責任,推動動物防疫和畜產品質量安全監管等工作重心下移。
(四)嚴格規范管理。各縣(市、區)要研究制定村級動物防疫員管理辦法,明確村級動物防疫員崗位職責,建立健全管理使用、績效考核、教育培訓、有序進退等配套制度,逐步建立完善規范化長效管理機制,做到用制度管人管事,夯實動物疫病防控和畜牧產業發展基礎。
(五)積極穩妥推進。各縣(市、區)要科學核定村級動物防疫員配備數量、人員待遇和經費測算,盡快組織實施。嚴肅招聘工作紀律,做到公開透明、程序合法,自覺接受社會監督。各級、各部門要妥善做好原農村應急性動物防疫員工作,實現平穩過渡,維護社會和諧穩定。
項目實施計劃書范文 篇17
伊犁哈薩克自治州人力資源和社會保障局,各地、州、市人力資源和社會保障局,新疆生產建設兵團人力資源和社會保障局,各有關單位,你們好!
專業技術人才知識更新工程高級研修項目是培養造就高素質專業技術人才隊伍的重要平臺,是提升專業技術人才能力的重要抓手,對于加強專業技術人才隊伍建設,推動經濟社會發展和科技創新具有重要意義。根據《人力資源社會保障部辦公廳關于印發專業技術人才知識更新工程20xx年高級研修項目計劃的通知》(人社廳發〔20xx〕36號)精神,現將自治區入圍人力資源社會保障部專業技術人才知識更新工程20xx年高級研修項目予以公布(附件1)。請各有關單位深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念,聚焦高精尖缺人才,以創新創業能力建設為核心,以服務創新驅動發展為根本,突出高級研修項目的公益性、示范性和引導性,加強組織領導,提高人才培養質量,努力打造精品項目。
一、按計劃完成研修任務。
各有關單位要嚴格按照項目計劃實施高級研修項目,不得隨意調整變更研修選題、內容、對象、舉辦時間和地點。如有關事項發生變化,要提前報送情況說明。自治區各有關單位承擔的20xx年人力資源社會保障部專業技術人才知識更新工程高級研修項目的實施,均由自治區人力資源和社會保障廳發文、各有關單位具體承辦。各承辦單位須預先制訂包括研修主題、課程設置、擬聘講座專家、研修方式、學員構成以及經費預算等內容的高級研修項目具體實施方案,并在開辦前20天報自治區人力資源和社會保障廳審核。
二、切實保證研修質量。
每期高級研修項目研修時間為6天左右,學員不少于70人。學員應面向全國招收,一般應是相關行業領域的高層次專業技術人員或管理人員,并適當向基層一線專業技術人員傾斜。要精心設置高級研修項目課程,邀請權威專家授課,采取多種有效方式組織研修,將高級研修項目辦出高水平、高標準。要依托人力資源社會保障部知識更新工程網絡平臺,上傳精品課件,探索建立兼容、開放、共享的遠程教育體系。
三、嚴格遵守財經紀律。
高級研修項目經費由人力資源社會保障部全額資助,每期19萬元。資助經費主要用于支付高級研修項目的住宿費、伙食費、培訓場地費、講課費、培訓資料費、交通費等。除往返交通費由學員承擔外,不得向學員收取任何費用。要按照《中央和國家機關培訓費管理辦法》、《專業技術人才知識更新工程高級研修項目管理辦法》的要求,嚴格執行培訓經費開支范圍和標準,加強管理,專款專用,確保經費使用效益。決算后經費尚有結余的,要按照有關規定收回。
四、認真進行項目總結。
學員結業時,經考核合格頒發人力資源社會保障部專業技術人才知識更新工程高級研修項目結業證書。各有關單位須按有關要求及時提交含學員姓名、高級研修項目名稱、項目起止時間、學員身份證號碼以及學員聯系電話等相關信息在內的學員名單,以便及時上傳獲取證書編號,辦理結業證書。高級研修項目結束后,各有關單位要認真總結,提交書面報告。總結報告應包括本期高級研修項目基本情況、主要特點、宣傳情況、主要成效、經驗體會以及下一步打算等內容。項目結束一個月內,各承辦單位將總結報告、經費決算表(附件2)、學員滿意度測評統計表(附件4)等有關材料加蓋單位印章報自治區人力資源和社會保障廳專業技術人員管理處,同時提交電子版。
五、加強宣傳。
各有關單位舉辦高級研修項目時,要充分利用各種媒體,開展同步宣傳,進一步擴大專業技術人才知識更新工程的影響,營造良好的社會氛圍。要認真貫徹落實中央“八項規定”精神和自治區黨委“十條規定”,切實加強高級研修項目的組織管理服務,改進工作作風,厲行勤儉節約,端正學風,嚴謹治學。不得到風景名勝區辦班,不得借辦班之名旅游,不得利用辦班搞公款宴請,不得留存、轉嫁任何經費。自治區人力資源和社會保障廳將對各高級研修項目執行情況進行監督檢查。
按照省市關于農業綜合開發項目區綠色證書培訓工作要求,20xx年在全鄉范圍內培訓300名農民綠證學員,為了把此項工作落實到位,特制定如下方案:
一、培訓目的:
在全鄉范圍選拔一批優秀農民參加此次培訓。提高學員的農業生產技術水平和農業經濟效益,增加農民收入,并且通過學員的帶動,使全鄉農業生產水平得到一定程度的提高。
二、任務目標
20xx年度計劃在全鄉培訓農民綠證學員300人(具體見附件)
三、培訓內容
按照省市下達的培訓內容結合我鄉農業開發項目和種植業結構調整需求,我鄉確定優質水稻栽培、高油大豆栽培兩個專業,對優質水稻栽培、高油大豆栽培的操作規程進行系統培訓。
四、保證措施及要求
1、要保證培訓的任務落實。本年度下達的綠色證書培訓,屬于農業綜合開發項目的重要科技保證措施。為了保證此項工作落到實處,此次培訓的學員均具有代表性,能真正起到以點帶面的作用。
2、培訓質量。按計劃下達的培訓人數和培訓專業,組織開展培訓重點選拔科技示范戶和種田能手,參加培訓,注重操作技能方面的訓練。保證規定的學時數量。培訓教材統一編、訂、發放。培訓結束后,按要求組織相應的考試,合格者發給由農業部統一印制的綠色證書。
3、規范管理。按照全市的統一部署,加強檔案管理,建立培訓臺帳,制定詳細的教學計劃、教案、學員點名冊和記分冊。學員登記表、學員情況統計表、學員情況統計表及各項管理制度,提供培訓實驗,實習場所,為學員創造良好的培訓環境。
4、加強教學班管理。為保質保量地完成20xx年度農業綜合開發區綠色證書培訓任務,特成立了領導小組及辦公室(見附表2),按專業成立了6個教學班(每個班50人)和班委會。制定學員守責、教師職責、考務制度、學籍管理制度和班委會、教師名單并塑封張貼上墻。
5、搞好項目的監管。村培訓項目實施期限為20xx年12月至20xx年7月,20xx年12月-20xx年2月為理論學習階段,計劃安排200學時,20xx年4月-7月為實踐學習階段,計劃安排100學時,期間分階段按方案進行自檢。
附件:
1、20xx年度XX鄉農業綜合開發項目區綠色證書任務表。
2、20xx年度XX鄉農業綜合開發項目區綠色證書培訓領導小組及辦公室。
3、20xx年度XX鄉農業綜合開發項目區綠色證書培訓班班主任及班委會名單。
4、20xx年度XX鄉農業綜合開發項目區綠色證書培訓學員管理制度。
項目實施計劃書范文 篇18
一、項目區慨況
根據縣扶貧辦要求,項目在瓢井鎮平塘村實施。
我鎮年均氣溫11—13.2C,年降雨量1130—1300毫米,無霜期221—245天,年日照時數1500—1600小時;最高海拔2325米,最低海拔1400米,各類人工草生長四季賞青,適宜多種植物和牲畜的繁衍生息。
項目村"水、電、路"三通,通訊設施已建成,村級公路基本建成,可保證項目建設物資和項目產品的運輸。
二、產業項目建設內容
此次羊種為湖羊或小尾寒羊,在平塘村共扶持農戶5戶(其中2戶為扶貧戶)。飼養基礎母羊95只,配置種公羊5只,新建圈舍775平方米,建人工草地500畝。總投入資金12萬元(其中縣級配套資金10萬元、籌資配套資金2萬元)
三、項目實施進度安排
(一)3月——4月,開展建圈培訓,完成羊圈的修建。
(二)5月,開展種草現場培訓,完成種草任務。
(三)6月,開展草地田間管理培訓,完成建圈任務、配套設備和羊只采購培訓工作。
(四)7月,完成基礎母羊、種公羊采購及發放,開展羊只飼養管理和疾病防治培訓,制作安裝項目區和項目戶標志牌。
(五)9月——10月,完善檔案材料,完成縣級自查驗收。
四、項目效益分析
(一)社會效益。項目扶持農戶5戶,到末養殖戶實現銷售收入4.5萬元,按每戶4.2人計算,養殖戶人均收入10714元,可使5戶農民通過實施項目擺脫貧困轉化成牧民,1個良種繁育場建成,基本滿足下年度項目區種公羊配置和老項目區種公羊交換需求,以提高畜牧業生產總值,使農村剩余勞動力就地轉移,切實增加農民收入,促進地方經濟和快速發展。
(二)生態效益
草場500畝建成后,可提高植被覆蓋率,減少水土流失,凈化空氣質量,羊群放牧給草場帶來羊糞、羊料等有機肥,人工草場、天然草坡和灌叢草實行劃區輪牧,減少人為生態破壞生態。同時,充分利用秸桿和人工牧草,儲備冬季草料,經過腹還田,提高土地肥力,促進生態良性循環,使農、林、牧相互促進。
五、加強領導,明確職責
成立瓢井鎮草地生態畜牧業產業化科技扶貧種草養羊項目工作領導小組,其成員如下:
組長:張民(鎮人民政府鎮長)
常務副組長:陳杰(鎮人民政府副鎮長、分管農業農村工作)
副組長:劉此昌(鎮人民政府科技副鎮長)
易斌(瓢井財政分局局長)
成員:羅莉(黨政辦主任)
梅福俊(農業服務中心主任)
孫飛成(林業環保站站長)
宋順康(水利站負責人)
付玉(社會事務辦公室負責人)
胡貴霞(紀委工作人員)
張盛宇(農業服務中心工作人員,負責畜牧獸醫)
龍震(農業服務中心工作人員,負責扶貧工作)
陳永(平塘村黨支部書記)
領導下組下設辦公室在農業服務中心,由龍震兼任辦公室主任,負責項目的審批和資料收集工作;技術服務組設在鎮畜牧獸醫站,人員由畜牧獸醫站和項目村獸醫協勤員組成。{扶貧養羊到戶實施方案}.
六、主要措施
(一)明確職責
鎮領導小組負責研究、解決項目實施和運行中存在的問題,領導小組辦公室負責項目實施日常工作。負責項目建設的發動、宣傳,與項目戶簽訂《承諾書》、《協議書》,并組織實施,完成項目建設內容和任務。
成員單位職責為:
(1)領導小組辦公室:負責編制項目規劃和年度實施方案,采購供應草種、肥料和農藥,指導種羊場建設和種公羊選(培)育、調運、交換等技術工作;制定項目實施技術操作規程,并督促項目村落實;督促指導項目生產運行、滾動發展和效益分成;積極引進社會
資金組建龍頭企業,形成產品加工、銷一條龍服務體系。
(2)財政所:負責項目資金撥付與報賬、物資采購監督及項目資金專項審計。
(3)農業服務中心(扶貧站、獸醫站):負責組織審查項目實施方案,督查項目進度及質量,定期對項目進行階段性檢查驗收;申報配套沼氣池、項目村獸醫室、農機具等項目并組織實施;對重大動物疫病,農藥、肥料、獸藥、飼料使用進行監測;搞好在鎮外引進羊只的監督管理,禁止疫病傳入,做好項目區市場檢疫和產地檢疫,對發生重大動物疫病進行處置;整合新農村建設資金投入項目區,完善項目區村寨道路、庭院硬化和房屋美化。
(4)水利水保站:負責配套項目村水利設施建設項目并組織實施。
(5)社會事務辦:切實解決好項目村貧困農戶的`生產生活困難。
(二)資金和物資管理
1、資金管理:嚴格執行省、市、縣財政扶貧資金管理辦法,嚴格報賬管理制度。(1)公示:對項目實施農戶花名冊、物資發放或資金投入補助及標準、政府統一采購物資價格等,在項目村張榜公布,接受群眾監督。(2)撥付報帳:嚴格執行《大方縣種草養羊扶貧項目資金報帳實施細則》。
2、物資采購管理:(1)基礎母羊由項目戶自行采購,種公羊由草地中心采購、鎮負責發放;草種、肥料采購由草地中心負責,草種實行詢價方式采購。(2)實施單位對采購的物資實行專人發放管理和出入庫登記管理。
3、檔案管理:鎮嚴格按照縣、鎮、村項目建檔目錄要求,將項目實施過程中產生的資料,進行分類歸檔,裝訂成冊,作為項目技術服務、檢查指導、跟蹤管理和項目竣工驗
項目實施計劃書范文 篇19
一、項目區基本情況
下水母村位于化處鎮西北面,距鎮政府駐地12.2公里。轄區面積為3.2平方公里,含下水母、龍潭寨、三家寨、大沖坡4個自然村寨,11個村民組,總戶數317戶,人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中,少數民族人口4人。勞動力800人,其中,男440人,女360人。下水母村特困31戶,109人。耕地面積814畝,其中田407畝,地407畝,人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝,經濟林100畝。人均吃糧為280公斤,人均純收入為650元。屬我鎮的貧困村之一。外出務工人員為80人。森林覆蓋率30%。
二、項目建設規模
水泥硬化入組道路長600m,寬3.5m,路面厚0.15m,共2100m。
三、項目投資概算
項目總投資15萬元,其中申請青島對口幫扶資金10萬元,農戶投工投勞1000個,折資5萬元,具體概算如下:略
四、技術標準
由縣交通局、村管所技術人員負責技術指導和監督,確保項目的順利實施并達到預期的扶持效果。
五、項目實施進度安排
(一)進度安排工期6個月
20xx年10月1日至20xx年11月31日,項目申報。20xx年12月1日至20xx年3月31日,全面完成。
(二)資金安排
1、項目啟動后,先撥付工程量30%的資金作啟動。
2、施工中期,按工程進度撥付工程量的60%用于購置材料。
3、余下10%的資金款項待工程完工驗收后一次性撥付,用于項目建設各項費用的結算。
六、組織管理和管護措施
(一)組織管理
1、成立項目實施領導小組,組成人員如下:
組長:
成員:
領導小組下設辦公室,唐寬兼任辦公室主任,具體負責項目的實施、督促、協調和處理項目實施過程中的'日常事務工作。
1、項目啟動后,具體明確技術人員和工程管理人員及工程監理人員,確保項目進度和質量,使扶持項目達到預期的效果。
2、項目資金嚴格執行村財鎮管村用及報賬制度和公開制,嚴格審批程序手續,同時成立專門的財務小組,張青任組長,成員有陳華、張應勇,由張應勇任出納。
(二)管護措施
1、發動、組織群眾投入勞動力,共同實施。
2、項目竣工經驗收合格后,由上級部門及鎮政府交付村支兩委使用。
3、以下水母村農戶為主實施管護,成立項目管護小組,出臺項目管理辦法。
項目實施計劃書范文 篇20
為全面落實縣委九屆六次全會精神,搶抓京津冀協同發展的重大機遇,再掀招商引資高潮,同時,進一步提升開發區承載功能和服務水平,打造鄉域經濟發展新的增長極,結合**鄉實際,制定本方案。
一、目標要求
全面落實縣委九屆六次會議精神,深入開展“大項目突破年”活動,同時,緊緊把握京津冀協同發展的重大機遇,加速前洼工業園區建設,進一步提升我鄉的工業發展水平,實現**鄉的綠色崛起。
二、主要任務
1、加快招商引資工作步伐。搶抓京津冀協同發展的重大機遇,再掀招商引資熱潮。積極開拓招商引資新渠道、新思路,大力開展以企招商、網絡招商工作,同時,充分利用我鄉在外人員掌握的人脈資源,努力開展人情招商、感情招商,爭取年內完成招商引資項目5個,招商引資額2.5億元,并且,力爭年內完成億元以上招商引資項目1個,開工建設1個。責任人:*
2、推進工業園區建設。20xx年以來,前洼工業園區在諸多不利條件下努力啟動了水、電、路、氣等相關配套設施建設, 20xx年,將繼續完成各項工作,為入駐企業消除后顧之憂,打造一個良好的投資環境。我們將積極協調各相關職能部門,圍繞土地、電力、通訊等幾個方面為園區建設服好務,從硬件設施建設上下大氣力,吸引更多的外地客商來園區投資建廠。責任人:*
3、深入開展“企業提質增效年”活動。一是力爭年內完成企業固定資產投資1.5億元,完成規下轉規上企業1家。二是引導個體經營戶向小微企業積極轉型升級,爭取年內完成個轉企5家。責任人:*
4、全力抓好安全生產工作。嚴格落實中央、省、市、縣各級安監部門下達的各項工作任務,結合我鄉實際,積極開展“打非治違”、“百日安全專項治理行動”等各項工作,繼續加大安全生產監督檢查力度,確保企業安全生產全年零事故。責任人:*
5、進一步優化發展環境。積極配合縣環保局完成大氣污染防治,涉“小”企業的關停等各項工作,對違法排污企業予以嚴厲打擊,強化環境污染治理,徹底消除環境風險隱患,使我鄉環境質量進一步得到改善。責任人:*
三、保障措施
1、加強領導。責任部門負責項目建設及開發區建設工作,協調解決工作中出現的各類問題,確保圓滿完成任務。
2、營造氛圍。利用“走出去”、“請進來”等契機,動員在外成功人士幫助開展宣傳推介、牽線搭橋、積極營造“全民招商”的輿論氛圍。
3、落實責任。建立臺賬。制定落實方案,明確完成時限,倒排工期,確保圓滿完成任務。
4、強化督導。定期召開聯席會議,分析工作中存在的問題,及時研究推進措施。對工作推進情況,實行月督導、月通報制度。
項目實施計劃書范文 篇21
為進一步加強衛生監督基層網絡建設和規范衛生監督協管工作,推進衛生監督協管工作進程,全面落實國家基本公共衛生服務項目,保障人民群眾身體健康,根據《國家基本公共衛生服務規范(**年版)》、衛生部《關于做好衛生監督協管服務工作的指導意見》和《**省衛生監督協管服務項目工作方案》,結合我縣實際,制定本方案。
一、指導思想
按照縣委、縣政府的統一部署,貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動宗旨,緊緊圍繞深化醫藥衛生體制改革中心任務,堅持“保基本、強基層、建機制”原則,建立完善的覆蓋城鄉的衛生監督協管服務網絡和機制,將各項衛生監督協管任務落到基層、落到實處,努力實現基本公共衛生服務均等化目標,切實維護廣大人民群眾健康權益。
二、工作目標
在已初步建成的衛生監督協管服務體系的基礎上,不斷創新衛生監督協管服務工作機制,進一步健全和完善衛生監督網絡體系。以機構建設、人員培訓和業務指導等為工作重點,緊緊圍繞群眾關心、反映強烈的非法行醫、食品安全,職業病危害、飲用水衛生安全等突出問題,加強開展醫療服務市場、公共場所衛生、食品安全、職業衛生、飲用水衛生、學校衛生和非法行醫、非法采供血等方面的巡查、信息收集、信息報告并協助調查等衛生監督協管服務工作,實現衛生監督功能下沉,執法監督關口前移,形成“責權明晰、任務明確、工作規范、上下聯動、高效運轉、橫向到邊、縱向到底”的衛生監督體系,全面實現衛生監督協管規范化管理,使廣大人民真正感受到衛生監督協管服務,享受到醫藥衛生體制改革的成果。
三、衛生監督協管服務內容和要求
(一)服務內容
1、打擊非法行醫和非法采供血協管服務:協助縣衛生監督所開展相關監督檢查,定期對轄區內非法行醫、非法采供血開展巡訪和監測,發現相關信息及時報告衛生監督機構;指導城鄉居民甄別非法行醫及非法采供血液行為,普及就醫安全知識。
2、食品安全協管服務:接受群眾投訴舉報,轄區內發生食源性疾病(食物中毒)應及時報告并協助開展食品安全事故調查、食源性疾病(食物中毒)監測工作。
3、飲用水衛生安全協管服務:協助縣衛生監督所開展飲用水衛生監督檢查,對農村集中式供水單位和城鄉各類學校飲用水衛生安全進行巡查,協助開展飲用水衛生監督監測,發現異常情況及時報告縣衛生監督所,指導供水單位辦理衛生許可證和從業人員健康證并開展相關衛生知識宣傳培訓。
4、學校衛生協管服務:協助縣衛生監督所開展學校衛生監督檢查,定期對學校傳染病防控、飲用水管理開展巡訪,發現問題及時報告縣衛生監督所;協助開展學校健康教育,指導學校設立衛生宣傳欄,協助開展校醫(保健教師)的公共衛生業務培訓。
5、公共場所衛生協管服務:定期對轄區內公共場所開展巡查,發現相關信息及時向衛生監督機構報告,宣傳有關衛生知識,指導經營者辦理衛生許可證和從業人員健康證。
6、職業衛生協管服務:協助縣衛生監督所開展相關職業病防治宣傳、指導、調查,在醫療服務和巡查過程中,發現從事接觸或可能接觸職業病危害因素的服務對象,及時進行宣傳咨詢;對發現的可疑職業病患者向縣衛生監督所報告。
7、衛生違法行為協查:協助縣衛生監督所對違法行為進行查處,完成縣衛生局或縣衛生監督所交辦的其他協管事項。
(二)工作要求
1、建立鄉鎮和街道(社區)衛生監督協管檔案及工作臺賬,對管理相對人基本信息及監督協管情況建檔率達100%。
2、開展非法行醫和非法采供血、飲用水衛生、學校衛生、公共衛生場所衛生安全巡查每月不少于1次。
3、各項衛生監督協管信息及時報告率達100%,報告內容含非法行醫及采供血違法案件或線索信息、公共衛生安全事件(傳染病、食物中毒、食源性疾病、涉水性疾病等)信息、疑似職業病患者信息。
四、衛生監督協管員和信息員工作職責
(一)衛生監督協管員職責
1、貫徹執行各項衛生監督法律法規,并開展相關宣傳;
2、做好飲用水衛生、學校衛生、傳染病、打擊非法行醫和非法采供血、公共衛生場所衛生監督安全巡查和食品安全、職業衛生信息收集報告工作;
3、協助縣衛生監督所做好衛生許可審查、生產經營行為衛生監督和組織從業人員進行健康體檢和培訓;
4、及時發現違法行為并協助縣衛生監督所做好臨時性行政控制、證據保全及查處工作;
5、對衛生監督信息員開展業務指導;
6、完成縣衛生局和縣衛生監督所交辦的其他衛生監督協管工作任務。
(二)衛生監督信息員工作職責
1、協助鄉鎮衛生監督協管室開展轄區內食品安全、職業衛生、飲用水衛生、學校衛生、公共場所衛生、打擊非法行醫和非法采供血巡查;
2、及時發現違法行為或異常情況,并向鄉鎮衛生監督協管室報告;
3、協助做好衛生法律法規和知識的宣傳、咨詢;
4、自覺接受縣衛生監督所和鄉鎮衛生監督協管室工作安排、業務指導和績效考評。
五、績效考核
縣衛生局委托縣衛生監督所具體組織實施績效考評,重點圍繞協管服務覆蓋面、服務數量、服務質量、服務效果、群眾滿意度開展考評,審查衛生監督協管室工作臺帳,對其完成的預定服務任務和臨時工作任務情況作出評價。績效考評應結合衛生監督協管工作督查,分季度組織進行。考評結果作為實際撥付各鄉鎮衛生監督協管服務工作經費的依據。
六、保障措施
(一)加強組織領導
成立**縣基本公共衛生服務項目衛生監督協管服務工作領導小組,領導小組成員如下:
組長:
副組長:
成員:
各鄉鎮衛生院負責人
領導小組下設辦公室,辦公地點設在縣衛生監督所,由肖成文同志任辦公室主任,具體負責協管項目的實施。
(二)完善工作機制
縣衛生監督所和各鄉鎮衛生院要建立健全衛生監督協管的組織管理、工作流程、工作例會、學習培訓、檔案管理、經費管理、投訴舉報、信息報送、考核獎懲等各項制度,明確工作任務、落實工作責任,規范衛生監督和協管服務行為。縣衛生監督所要圍繞衛生監督協管項目的實施,安排專人負責協助、督促鄉鎮衛生監督協管機構摸清轄區各類協管服務對象的本底資料,建立協管檔案,為開展衛生監督協管服務和工作考評奠定基礎。
(三)強化考核督查
縣衛生監督所對鄉鎮衛生院衛生監督協管服務情況考核,要充分發揮考核結果在激勵、監督和資金安排等方面的的作用,衛生監督協管考核結果要與經費補助相結合,與有關單位主要負責人的年度考核相結合,作為有關人員獎懲及核定績效工資的依據。
(四)及時報送信息
縣衛生監督所和各鄉鎮衛生監督協管機構要確定信息管理責任人,負責衛生協管信息收集、匯總、報送,存檔等工作,提高信息報告率,確保衛生監督協管信息按時上報,突發衛生事件信息必須在2小時內上報。
(五)嚴格資金監管
按照財政部、衛生部《關于印發基本公共衛生服務項目補助資金管理辦法的通知》(財社[]311號)和省財政廳、省衛生廳《**省基本公共衛生服務項目補助資金管理辦法》(號)要求,建立健全基本公共衛生服務衛生監督協管服務項目的經費保障機制,做好衛生監督協管服務績效考核與經費分配工作,保證衛生監督協管服務工作順利開展。要加強衛生監督協管服務專項資金管理,嚴格按照項目任務核定經費,確保專款專用,不得以任何理由擠占、克扣、拖欠、挪用。
項目實施計劃書范文 篇22
一、企業基本情況:
__專業生產鑄件已有20年歷史,主要以生產低合金鋼和高錳鋼材質鑄件為主。_公司主要面向礦山、鋼廠、廢舊金屬回收等行業生產制造各種耐熱耐磨鑄件。關于礦山領域,我們從露天采礦到井下施工,從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產品。鋼廠高爐、燒結、連鑄、軋機等工序主要設備備件是_公司發家創業所擅長的領域。PSX廢鋼破碎生產線等廢舊再生資源領域,從20__年_公司開始接觸這個行業并出口開始,我們的市場份額不斷擴大,終與全球幾大巨頭建立戰略合作伙伴關系,終在全球廢舊金屬再生回收領域站得一席之地。隨著國內外市場份額的不斷擴大,_公司隨即于20__年6月新建成年產5萬噸出口鑄件生產基地。
近幾年,通過與國內知名科研機構、享譽全球的耐磨鑄造廠的合作,_公司產品不斷推陳出新,更新升級。我們在讓客戶收貨降低成本的喜悅同時,_公司也取得了PSX系列廢鋼破碎生產線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發明專利。截止到目前為止,白云擁有各項專利僅11項,申請中2項。_公司不僅生產機器配件,在重大設備國產化領域,我司成功為攀鋼集團釩制品公司成功國產化價值上千萬的引進德國的釩制品成套生產線多鏜爐等主要生產設備。
_公司是國家高新技術企業、攀枝花民營企業50強、攀枝花市合金技術及裝備制造技術研發中心。是寶鋼、武鋼、重鋼、攀鋼、昆鋼、柳工等國內知名企業合格供方。
主要裝備:堿酚醛樹脂砂生產線一條;消失模生產線一條,5噸中頻爐、2噸中頻爐、1噸中頻爐、5噸電弧爐、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機、熱處理電阻爐10臺、德國斯派克直讀光譜儀、熒光磁粉探傷儀、布氏/里氏/洛氏硬度計、超聲波探傷儀、金相顯微鏡等檢測設備。
產品領域:PSX廢舊金屬(汽車)破碎生產線領域,PSX-6080,PSX750等型號廢鋼破碎生產線備件;礦用工程機械領域;鋼鐵冶金領域。主要出口市場包括:美國、加拿大、英國、意大利、瑞典、澳大利亞、中東等國家和地區。
二、企業信息化建設情況:
1.思想匯報專題企業信息化建設的必要性
目前,_公司正處于大發展時期,有著較好的信息化基礎。在信息化建設方面,公司堅持“總體規劃、分步實施、重點突破、效益驅動”的原則,逐步推進信息化技術的建設和應用。
隨著公司不斷的發展,規模不斷擴大,過去單靠人工的管理方式已經遠遠不能滿足企業的發展,倉庫管理、財務管理、生產管理、采購管理、銷售管理等等信息孤島,已經嚴重的阻礙了公司的發展,為此公司決定推進信息化建設,促進公司快速發展。
市場要求企業在第一時間內,將產品投入到準確的市場,并通過(高效)的信息反饋,進行新一輪的設計投入——即實現以“產品為中心”的過程逐步轉向以“客戶為中心”的轉變,而這些方面的實現就需要在信息技術方面有突破,企業的信息化建設被推向運用的前沿。
在國際化的競爭面前“貿易壁壘”逐漸被“技術壁壘”所替代,勞動密集型企業在知識密集型企業的面前顯得更加的乏力,了解用戶的`需求、把握市場的技術前沿、不斷自主創新開發新產品已成為企業生存、壯大的命脈。
經濟全球化步伐的加快,以及投資、貿易自由化,給企業擴大了資源配置空間,盤活和共享社會資源成為企業信息化的迫切需要,信息技術促進企業結構調整和升級,我公司與_國際通團隊一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平臺,力求進一步突破,在全球經濟信息一體化加速發展的今天進一步發展。
2.信息化具體實施方案及投入
為推進我公司的信息化建設,公司預計將總投入約228萬元,完善信息化基礎設施,實施兩化融合項目。
目前已建設應用管理系統四套,主要包括:①行政管理及自動化辦公OA系統“藍天白云專業內網”;②萬維網_國際通_公司獨立服務器;③_公司車間生產線電子監控系統④“藍天白云”財務儲存物資管理軟件系統。
現公司在南山工業園區的總部正在籌建自有標準化機房、數據處理中心。現有的信息協同管理平臺包括采購、加工制造、倉儲管理、物流配送、分銷、公司財務、人力資源管理、辦公自動化系統及車間生產線高清監控攝像頭線路等,建成后系統將涵蓋供應鏈上、中、下游和決策管理的全過程,實現流程順暢,數據精準和“三流”同步的目標。公司已建立信息化建設和兩化融合的制度和流程,為兩化融合創造了良好的制度環境。兩化融在20_年底將成為公司科學決策和高效運營的重要組成部分。
三、信息化建設具體方案及措施
(一)、信息化應用系統模塊及技術方案
1、OA系統功能模塊
2、財務管理軟件功能
(二)系統硬件配置
1、獨立兼容_國際通OA服務器一臺,客戶端180個。
__有限責任公司兩化融合示范企業“__國際通”建設項目實施方案
2、檢測控制服務器一臺。
3、光纖接入轉換器40個。
4、_國際通獨立服務器矩陣柜一套。
5、車間高清模塊化監控接入設備。
(三)、企業信息化在企業生產經營等方面的應用狀況
1、信息化建設在辦公上的應用
目前公司配備電腦89臺,涵蓋公司各個部門、車間,公司辦公基本實現電算化。組建了內部局域網,實現了信息在各個部門之間的共享,同時實現了公司文件、通知通過網絡上傳下達。公司的生產調度會議采用電子版報告方式,方便、直觀的反映公司的生產情況,格式簡單,內容明了,用數據說話,有效地提高了工作效率。
2、信息化建設在網絡上的應用
公司網站通過改版,逐步向國際化靠攏;已委托全國最大的商務網站“阿里巴巴”推行網絡推廣共同搭建國際通平臺,有效地拓寬了國際市場,國外客戶紛紛來電、來函聯系洽談業務。為企業打開國際化市場提供了便捷的信息通道。
3、企業ERP物流平臺建設
(1)ERP在物資管理方面的應用;通八達我公司引進ERP進銷存模塊,有效地管理庫存的物資,實現了在各個客戶端都可以查詢公司的物資庫存、在制品存量、安全庫存、成品存貨情況。達到了數據唯一、實施共享、多路徑查詢功能。為公司的生產計劃、銷售決策、財務核算等提供了準確的數據支持;
(2)ERP在財務管理方面的應用ERP財務模塊,真正實現了會計電算化,實行電腦記賬、打印憑證、電腦管理固定資產;月底、年底自動結轉,自動生成資產負債表、損益表、現金流量表等財務報表;大大簡化了財務的結算工作,提高了效率;
(3)ERP在生產管控方面的應用ERP生產模塊,進一步管控生產,標準化公司產品編號、名稱;真正意義上實現按銷售訂單生產,按訂單安排生產計劃;簡化了公司計劃管理的工作,大大增強了企業快速應對市場變化的能力。
四、建設資金投入情況:
1.已建成投入試運行成項目:
目前行政管理及自動化辦公OA系統“藍天白云專業內網”已建成投入8萬;_公司車間生產線電子監控系統既車間高清模塊化監控接入設備、“藍天白云”財務儲存物資管理軟件系統,已進入試運行階段,總計投入約48萬。
2.16年在建項目:
_國際通_公司獨立服務器矩陣柜及標準化接入機房正在搭建中預計將投入172萬左右,預計20_年底建成并投入試運行。建成后將大大提高國際用戶的訪問速度,提高企業的品牌知名度及銷售能力。
五、下一步發展設想
信息化建設是一個不斷擴展、不斷完善的過程、不斷更新的過程,下一步主要針對:生產管理、財務管理、計劃管理、技術應用、需求規劃、物料清單等,有目標、有重點的向生產管理深處推進,力求從銷售接單---需求規劃---技術認定---產能管理---質量管理等實行全方位的軟件覆蓋,包括:購買管理軟件、服務器、新增站點配置電腦、打印機等配套設施,相關軟件升級等。主要從以下五個方面進行建設:增加ERP管理系統。優化成生產在線高清監視設備。
3、完成部分落后設備的淘汰更新工程。
4、加強現有網絡升級改造工程。