辦公室計(jì)劃書(shū)（精選30篇）

辦公室計(jì)劃書(shū) 篇1

　　怎樣做好一個(gè)辦公室主任 辦公室作為公司的一個(gè)核心部門，它肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。它運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程。那么下面我就談一談假如我是您們單位的辦公室主任應(yīng)該怎么做。

　　一、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司車輛的管理。

　　二、人力資源管理與開(kāi)發(fā)

　　1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

　　2、招聘使用：

　　提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。

　　3、工作報(bào)酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過(guò)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào)償。

　　4、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)：

　　現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。

　　提供培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的指導(dǎo)，通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、人員考核：

　　主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。

　　三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

　　運(yùn)用剛?cè)岵��?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達(dá)到目的。

　　四、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

　　沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度;，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。

　　五、安全保衛(wèi)

　　加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　六、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

　　企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

　　七、塑造企業(yè)形象

　　1、企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。

　　2、企業(yè)環(huán)境形象

　　因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

　　3、企業(yè)員工形象

　　制定《員工日常行為規(guī)范》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。 總而言之，行政部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

　　以上所述只是本人理論與實(shí)踐相結(jié)合的一點(diǎn)體會(huì)，因?yàn)樾姓�部工作包羅萬(wàn)象，短短的幾句話是無(wú)法表達(dá)完全的，只有在實(shí)際工作中去領(lǐng)會(huì)和應(yīng)用 ，才能使企業(yè)行政部真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

辦公室計(jì)劃書(shū) 篇2

　　新的學(xué)年開(kāi)啟新的希望，新的空白承載新的夢(mèng)想。一個(gè)新學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始，辦公室的工作也步入正軌。上一屆辦公室在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員老師和主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)生會(huì)各個(gè)部門的大力協(xié)助下，出色的完成了其職能工作。為了順利的完成本學(xué)年辦公室工作、力求把學(xué)生會(huì)的工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。現(xiàn)對(duì)本學(xué)期辦公室工作計(jì)劃擬定如下：

　　一.辦公室內(nèi)部建設(shè)與管理：

　　1.加強(qiáng)成員的技能學(xué)習(xí)

　　要求辦公室內(nèi)部人員必須熟悉了解辦公室日常工作以及工作開(kāi)展的基本流程。由于辦公室的特殊工作性質(zhì)，要求部門成員對(duì)日常工作所需要world,excel等基本辦公軟件使用自如，并且具備一定的文字功底，掌握通知、申請(qǐng)、策劃書(shū)等的寫法。

　　2.重視能力培養(yǎng)，以期全面發(fā)展

　　部門要不斷前進(jìn)，學(xué)生工作要上一個(gè)新的臺(tái)階，但是我們的成員止步不前是不行的。因此，我認(rèn)為可以定期的舉行一些必要的關(guān)于人文社科、處世禮儀之類的講座(尤其是我們醫(yī)學(xué)生，專注于專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，很多知識(shí)領(lǐng)域很少涉獵)，以開(kāi)闊大家視野，拓寬知識(shí)面。開(kāi)展部門分享會(huì)，給每一位成員上臺(tái)展示的機(jī)會(huì)，分享的內(nèi)容形式不限(可以是自己的工作、生活、學(xué)習(xí)感想，或者關(guān)于一篇文章、一部電影、一個(gè)人的評(píng)價(jià)等等)，鍛煉大家膽量、語(yǔ)言表達(dá)交際能力等;開(kāi)展素質(zhì)拓展。通過(guò)以上方法以提高成員綜合技能。

　　3.定期開(kāi)展部門例會(huì)，安排部門工作

　　定期開(kāi)展部門例會(huì)，會(huì)上要求每位成員對(duì)近期工作進(jìn)行小結(jié)(包括工作進(jìn)程匯報(bào)、后期工作計(jì)劃及感想心得)，防止消極怠工。肯定優(yōu)點(diǎn)，正視不足，促進(jìn)大家相互吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);工作安排上實(shí)行任務(wù)個(gè)人制、小組化原則(避免閑職，人盡其用，發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)以提高辦事效率)，輪流分管各工作領(lǐng)域，以便于部門成員全面深入了解學(xué)生會(huì)各領(lǐng)域的工作及與各部門交流溝通。

　　4.部門網(wǎng)絡(luò)化

　　我們學(xué)生會(huì)本身是一個(gè)“很大”的組織，但我們的存在方式卻很“單一”，所以我想利用辦公室加大學(xué)生會(huì)的網(wǎng)絡(luò)成分，建立一個(gè)屬于學(xué)生會(huì)的公共網(wǎng)站，在網(wǎng)站里定期更新一些最近的大型會(huì)議以及各部門的動(dòng)態(tài)。同時(shí)設(shè)立一個(gè)郵箱，同學(xué)們可以隨時(shí)給學(xué)生會(huì)各部門提出一些意見(jiàn)，讓我們加以改進(jìn)，更加體現(xiàn)學(xué)生會(huì)是服務(wù)于同學(xué)們的最優(yōu)秀的團(tuán)體。

　　二.辦公室日常工作：

　　1.協(xié)助主席團(tuán)召開(kāi)學(xué)生會(huì)例會(huì)，并做好會(huì)議記錄。做好例會(huì)前期準(zhǔn)備如教室借用、與會(huì)老師的邀請(qǐng)、會(huì)場(chǎng)的布置，切實(shí)做好會(huì)前簽到以端正例會(huì)紀(jì)律。例會(huì)，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)不僅是進(jìn)行工作總結(jié)、制定工作計(jì)劃的地方，更是一個(gè)各部門相互交流溝通、相互學(xué)習(xí)的場(chǎng)所。因此，對(duì)于例會(huì)流程的安排，要科學(xué)合理，銳意創(chuàng)新，在進(jìn)行必要事務(wù)的同時(shí)，可以穿插一些部門或個(gè)人分享，增進(jìn)了解，力求給與會(huì)人員帶來(lái)一個(gè)新鮮生動(dòng)的學(xué)生會(huì)例會(huì)。

　　2.協(xié)助主席團(tuán)制定學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)、監(jiān)督其他各部門的工作的展開(kāi)及進(jìn)程，按照會(huì)議決定督促每一項(xiàng)工作的落實(shí)，及時(shí)將工作進(jìn)度向主席團(tuán)匯報(bào)。在協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門工作進(jìn)行的同時(shí)，建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確考核指標(biāo)，完善對(duì)干部進(jìn)行組織、管理、監(jiān)督、考核的具體措施。

　　3.協(xié)助主席團(tuán)組織各部門制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，包括部門職責(zé)，基本規(guī)范，部門特色，以及各部門的獎(jiǎng)懲考核制度，采取這種方式，目的在于提高學(xué)生會(huì)整體的辦事效率，增強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的紀(jì)律性，穩(wěn)固學(xué)生會(huì)在廣大同學(xué)心目中的良好形象,讓學(xué)生們更好的和學(xué)生會(huì)合作，有利于學(xué)生工作的進(jìn)行。

　　4.協(xié)助各部門開(kāi)展各種活動(dòng)，在每個(gè)活動(dòng)中，負(fù)責(zé)制作臺(tái)簽、獎(jiǎng)狀、邀請(qǐng)函及節(jié)目單等，我們部門會(huì)請(qǐng)專業(yè)人員在細(xì)節(jié)方面把本職工作做好，讓每一個(gè)活動(dòng)“善始善終”，杜絕虎頭蛇尾的現(xiàn)象出現(xiàn)，從而更好地完成我們辦公室的橋梁工作。

　　5.在學(xué)期初編制學(xué)生會(huì)人員通訊錄和值班表，制定、修改及完善學(xué)生會(huì)值班制度。負(fù)責(zé)布局學(xué)生會(huì)值班室，定期分配人員對(duì)值班室進(jìn)行打掃和整理，并做好值班工作的監(jiān)督和值班情況的統(tǒng)計(jì)，做到不重不漏，整齊劃一，讓學(xué)生會(huì)的“硬件設(shè)施”無(wú)與倫比。

　　6.以學(xué)生會(huì)的名義發(fā)布重大事項(xiàng)的布告、通告，并負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)團(tuán)委、主席團(tuán)的各項(xiàng)通知。力求通知及時(shí)準(zhǔn)確，做到上傳下達(dá)，辦公室作為學(xué)生與老師溝通的橋梁，各部門之間溝通的紐帶，要充分利用班長(zhǎng)支書(shū)進(jìn)行信息傳達(dá)，及時(shí)收集同學(xué)意見(jiàn)并及時(shí)處理或向有關(guān)部門反映情況。

　　7.負(fù)責(zé)協(xié)助團(tuán)總支進(jìn)行學(xué)生會(huì)網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)和管理，及時(shí)將學(xué)生會(huì)各部門的工作、特色活動(dòng)及學(xué)辦重大事件進(jìn)行上傳，部門人員做好網(wǎng)站的維護(hù)與更新工作，讓學(xué)生會(huì)擁有一個(gè)嶄新的平臺(tái)，從而更好的服務(wù)于廣大同學(xué)。

　　三.特色工作：

　　1.學(xué)生會(huì)例會(huì)會(huì)議記錄：協(xié)助主席團(tuán)召開(kāi)學(xué)生會(huì)例會(huì)，做好會(huì)議記錄。例會(huì)的開(kāi)展，可以讓各個(gè)部門了解整個(gè)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的運(yùn)作，清楚各個(gè)部門在做的工作以達(dá)到更好的合作與互助。例會(huì)的開(kāi)展是極其重要的，因此，我們應(yīng)該把這些例會(huì)用文字的方式永久保存。各部門每次例會(huì)上交一份書(shū)面的發(fā)言稿(包括部門最近特色活動(dòng)及活動(dòng)策劃書(shū)，工作總結(jié)，工作計(jì)劃等等)以協(xié)助辦公室成員完善會(huì)議記錄，做成會(huì)議冊(cè)進(jìn)行保存，并且各部門可以輪流傳閱，以便大家相互借鑒工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及意見(jiàn)反饋，這樣不僅僅促使部門間相互了解，也是另一種方式的統(tǒng)一戰(zhàn)線、共同工作。

　　2. 場(chǎng)地借用及聯(lián)系老師：辦公室作為會(huì)議開(kāi)展的主管部門，提前做好會(huì)議的準(zhǔn)備至關(guān)重要，有關(guān)于教室與場(chǎng)地的借用，我們辦公室會(huì)配合其他部門在第一時(shí)間準(zhǔn)確、有效率的借用到最合適的場(chǎng)地與教室，力求在會(huì)議開(kāi)始前完善各方面的準(zhǔn)備工作，在需要請(qǐng)?jiān)u委老師的情況下，我們部門會(huì)根據(jù)會(huì)議的要求，在合適的時(shí)間提前請(qǐng)好相關(guān)老師，并會(huì)向老師傳達(dá)清楚我們的工作意圖。

　　3. 上傳下達(dá)：辦公室作為老師和同學(xué)之間的聯(lián)系紐帶，做好上傳下達(dá)工作至關(guān)重要，由于辦公室人員配備較少，各個(gè)專業(yè)班級(jí)的班委(尤其是班長(zhǎng)支書(shū))就是我們的左膀右臂，我們要充分利用班級(jí)中領(lǐng)導(dǎo)班子的宣傳力，把上級(jí)交代的任務(wù)，在第一時(shí)間傳達(dá)給各位同學(xué)，同時(shí)，我們也要通過(guò)班委的作用將同學(xué)們的最近的動(dòng)態(tài)信息反饋給老師，以便于老師更好的組織領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)們的日常事務(wù)工作。

　　四.工作目標(biāo)：

　　辦公室擔(dān)負(fù)著協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部門工作的重要角色，是各部門之間、老師與同學(xué)之間聯(lián)系的紐帶。對(duì)學(xué)生會(huì)工作的順利開(kāi)展具有舉足輕重的作用，我們辦公室會(huì)努力把學(xué)生會(huì)凝聚成一個(gè)集體，做好本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)主席團(tuán)與其他各部門的溝通，協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作。使新一屆學(xué)生會(huì)在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展，成為、高素質(zhì)的團(tuán)體。我們力爭(zhēng)把辦公室建設(shè)成一個(gè)具有多功能的部門：

　　1.參謀功能，多謀才能善斷。辦公室作為學(xué)生會(huì)上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，同時(shí)，辦公室的一大職責(zé)是協(xié)助主席團(tuán)及部門工作計(jì)劃的制定，需要理性的思考問(wèn)題，要善于站在全局的高度來(lái)看待問(wèn)題、考慮事情，要成為上級(jí)的得力助手。

　　2.具有協(xié)調(diào)功能。辦公室工作承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)，同時(shí)也要全面了解各部門的工作情況，為學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件。能協(xié)調(diào)好老師、部門、學(xué)生三者之間的關(guān)系，部門內(nèi)部與學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭之間的關(guān)系，讓學(xué)生會(huì)工作順利出色完成。

　　3.具有辦事功能。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事，辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，一絲不茍，盡職盡責(zé)。確保做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。

　　4.具有服務(wù)功能。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、要有一種奉獻(xiàn)精神，不怕麻煩，不輕言退縮。

　　5.具有慰藉功能。力爭(zhēng)將辦公室打造成一個(gè)溫馨、和諧、舒適的家，讓成員在這里生活、成長(zhǎng)，感受到來(lái)自親人的溫暖踏實(shí)。

　　作為主席團(tuán)的助手，辦公室在團(tuán)委學(xué)生會(huì)中占有十分重要的地位，同時(shí)，也肩負(fù)著十分重大的責(zé)任。在新的學(xué)期里，我們將接過(guò)歷史的重任，在虛心向前人學(xué)習(xí)的同時(shí)，加強(qiáng)自身的職責(zé)意識(shí)，培養(yǎng)每位成員的責(zé)任感。全體辦公室成員一定會(huì)齊心協(xié)力做好本職工作，盡己所能，努力進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，為把學(xué)生會(huì)工作帶上一個(gè)新臺(tái)階而做出自己的貢獻(xiàn)!

辦公室計(jì)劃書(shū) 篇3

　　一、工作思路：

　　以學(xué)校總體工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，努力提高素質(zhì)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和學(xué)校各科室的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開(kāi)展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績(jī)而服務(wù)。

　　二、工作目標(biāo)：

　　常規(guī)工作，要確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制;綜合協(xié)調(diào)，要?jiǎng)?chuàng)造和諧的辦公環(huán)境;上傳下達(dá)，要?jiǎng)?chuàng)設(shè)暢通的信息渠道;對(duì)外接待，要做好合理的接待安排;教育宣傳，要打造優(yōu)良的學(xué)校形象。

　　三、具體工作：

　　1、努力做好辦公室常規(guī)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地做好上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)工作，使學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

　　2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的宣傳工作，充分利用教育網(wǎng)和學(xué)校網(wǎng)站平臺(tái)，發(fā)布學(xué)校教育教學(xué)信息，努力擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響，提高學(xué)校知名度，促進(jìn)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的了解，增強(qiáng)辦學(xué)的信譽(yù)度。

　　3、當(dāng)好校長(zhǎng)助手，協(xié)調(diào)好各科室工作并做好上級(jí)檢查及外單位來(lái)人來(lái)客的接待服務(wù)工作。

　　4、組織學(xué)校的各級(jí)會(huì)議，及時(shí)地做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)確地做好會(huì)議記錄，認(rèn)真地整理會(huì)議紀(jì)要，適時(shí)地做好會(huì)議決定的傳達(dá)和督辦工作。

　　5、管理好學(xué)校公章，實(shí)事求是地開(kāi)具各類證明，慎重使用學(xué)校公章。

　　6、做好教職工各類信息的統(tǒng)計(jì)工作并及時(shí)上報(bào)。

　　7、繼續(xù)加強(qiáng)師德建設(shè)，開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng)，樹(shù)立教師的良好形象。

　　8、堅(jiān)持每月對(duì)各科室教師教育教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)、統(tǒng)計(jì)、印刷并按時(shí)發(fā)放給全體教師，保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

　　9、堅(jiān)持教師學(xué)習(xí)制度，每月印發(fā)身邊的敬業(yè)愛(ài)崗先進(jìn)典型材料和思想教育材料供教師學(xué)習(xí)，為全校教師供給正能量。

　　10、嚴(yán)格教師管理，與教師簽訂勞動(dòng)紀(jì)律承諾書(shū)和師德師風(fēng)、禁止有償家教等目標(biāo)職責(zé)書(shū)。

　　11、進(jìn)一步做好教師的考勤管理工作，做好每月考勤匯總，做到及時(shí)公開(kāi)，并評(píng)選出每月勞動(dòng)紀(jì)律標(biāo)兵。

　　12、安排好節(jié)假日和日常工作的值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班工作，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)。

　　13、協(xié)助任書(shū)記做好學(xué)校黨建工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

　　14、嚴(yán)格履行學(xué)校公車派車手續(xù)，做好用車記錄。

　　15、做好上級(jí)及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

　　總之，在新的學(xué)期里，辦公室將在學(xué)校班子有力領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，默默奉獻(xiàn)，為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

辦公室計(jì)劃書(shū) 篇4

　　辦公室是事務(wù)性部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。主要工作包括文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、活動(dòng)接待、車輛管理、物品采購(gòu)、企業(yè)文化建設(shè)等。面對(duì)大量事務(wù)性工作，力求強(qiáng)化工作意識(shí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，盡量周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，現(xiàn)將工作作如下總結(jié)：

　　1、協(xié)調(diào)處理與各主管單位及相關(guān)單位的關(guān)系。

　　內(nèi)外協(xié)調(diào)是辦公室日常工作中的主要部分。辦公室與工商部門、綜合執(zhí)法部門、消防部門、環(huán)衛(wèi)部門、公安部門等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作日益密集。

　　2、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。

　　認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

　　3、落實(shí)公司人事管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作。

　　4、切實(shí)抓好公司的福利、物品管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司設(shè)施設(shè)備、辦公用品、項(xiàng)目施工、食堂原料、員工福利等物品的采購(gòu)、調(diào)配工作。

　　5、做好公司各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。

　　6、積極協(xié)調(diào)、全力協(xié)助其他公司做好各類重要接待及重大活動(dòng)。

　　7、辦理集團(tuán)公司交辦的臨時(shí)性工作。

　　總起來(lái)看，辦公室的工作中還是存在很多問(wèn)題。比如效率仍然不夠高;計(jì)劃方案仍然不夠縝密;大局觀念仍然有所欠缺;操作程序流程仍然不夠規(guī)范等。針對(duì)這些的問(wèn)題，我認(rèn)為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：

　　1、牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、補(bǔ)位意識(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為員工同志們服好務(wù)。辦公室上傳下達(dá)的本質(zhì)是服務(wù)，要確保建立暢通無(wú)阻的信息渠道，要確保營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

　　2、繼續(xù)完善各種規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，努力實(shí)踐制度管人，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。

　　3、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供論證資料。

　　4、不斷提高檔案整理水平，繼續(xù)健全檔案管理制度，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱方便、迅速明了。

　　5、規(guī)范采購(gòu)程序，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行日常物品的采購(gòu)工作，努力控制本部門的采購(gòu)成本。

　　6、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)工作、推進(jìn)報(bào)刊編制工作，把各部門各公司都吸納進(jìn)來(lái)，快速推進(jìn)整個(gè)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)步伐。

　　7、強(qiáng)化日常管理，提高工作效率，抓落實(shí)，抓考核。

辦公室計(jì)劃書(shū) 篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“三個(gè)代表”重要思想和關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)理論為指導(dǎo)，深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，樹(shù)立人本理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好辦公室內(nèi)部建設(shè)，上傳下達(dá)，內(nèi)引外聯(lián)，為學(xué)校黨委和校長(zhǎng)決策提供第一手材料，為學(xué)校進(jìn)一步上檔次、創(chuàng)品牌作出貢獻(xiàn)。

　　二、主要任務(wù)、目標(biāo)與措施

　　1、切實(shí)抓好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)

　　保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)是我校本學(xué)期的一項(xiàng)重要工作，辦公室要在學(xué)校黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照市教育局統(tǒng)一部署，切實(shí)抓緊抓好。一是做好各階段的準(zhǔn)備工作，包括制定計(jì)劃、組織學(xué)習(xí)材料等;二是組織好各階段的學(xué)習(xí)、討論、評(píng)議、主題實(shí)踐、總結(jié)評(píng)比等活動(dòng);三是做好檔案材料的收集整理和信息上報(bào)工作，宣傳我校先進(jìn)性教育活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型;四是始終將先進(jìn)性教育活動(dòng)與教育教學(xué)這個(gè)中心工作緊密結(jié)合起來(lái)，使二者相互促進(jìn)，相得益彰，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以先進(jìn)性教育推動(dòng)學(xué)校整體工作上到一個(gè)新的臺(tái)階。

　　當(dāng)前，我校先進(jìn)性教育活動(dòng)第一階段即將結(jié)束，辦公室要組織好各段總結(jié)和轉(zhuǎn)段工作。

　　第二階段(9月1—30日)“自我檢查、民主評(píng)議”，是先進(jìn)性教育活動(dòng)的重點(diǎn)階段，包括征求意見(jiàn)、交心談心，對(duì)照檢查、黨性分析，民主評(píng)議、互相幫助，組織評(píng)議、反饋意見(jiàn)，通報(bào)情況、接受監(jiān)督，以及階段總結(jié)。第三階段(10月1—31日)“認(rèn)真整改，總結(jié)提高”是先進(jìn)性教育的目標(biāo)所在，要制定整改方案，組織整改過(guò)程，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，接受檢查驗(yàn)收。

　　后兩個(gè)階段的先進(jìn)性教育活動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重，要特別注意處理好先進(jìn)性教育活動(dòng)與教育教學(xué)工作的關(guān)系，按照《夷陵中學(xué)先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案》和《夷陵中學(xué)先進(jìn)性教育主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，緊密結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展活動(dòng)，使我校先進(jìn)性教育活動(dòng)作到扎實(shí)、規(guī)范、有效。

　　2、加強(qiáng)辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)

　　爭(zhēng)取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。新學(xué)期開(kāi)始建立辦公室定期例會(huì)制度，完善內(nèi)部管理，確定每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅(jiān)持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時(shí)，營(yíng)造健康的工作環(huán)境，自覺(jué)維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各處室、年級(jí)組、工會(huì)、團(tuán)委、服務(wù)中心等各部門的協(xié)調(diào)，不貪功、不諉過(guò)，不拆臺(tái)、不越位，顧大局、識(shí)大體。牢固樹(shù)立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

　　根據(jù)學(xué)校整體工作要求，具體安排好或者協(xié)調(diào)安排好各種重要會(huì)議、重要工作、重大活動(dòng)，認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。

　　3、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作

　　在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報(bào)、保密和檔案管理工作。對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話、收發(fā)傳真、打印文件、會(huì)議記錄等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料，力求及時(shí)、準(zhǔn)確，優(yōu)質(zhì)、高效。

　　提前做好開(kāi)學(xué)和學(xué)期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校(黨委)工作計(jì)劃(總結(jié))和校歷，繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設(shè)。本學(xué)期將結(jié)合先進(jìn)性教育，重點(diǎn)抓好辦公紀(jì)律和文明辦公室檢查評(píng)比工作。

　　此外，做好教師節(jié)、元旦、年終表彰暨春節(jié)聯(lián)誼等重大節(jié)日慶祝活動(dòng)的準(zhǔn)備工作和組織工作。

　　4、繼續(xù)做好人事工作

　　學(xué)校人事工作包括教職工調(diào)動(dòng)、工資變動(dòng)、職稱評(píng)聘、年度考核和到期勞動(dòng)合同的續(xù)簽、外派教師出國(guó)進(jìn)修、讀研、骨干培訓(xùn)的人事合同管理等工作，這些工作政策性強(qiáng)，牽涉面廣，科目煩瑣，直接關(guān)系教職工的切身利益，樣樣都很重要，一點(diǎn)也不能馬虎，我們必須學(xué)好政策，熟悉業(yè)務(wù)，一絲不茍地做好人事工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　隨著事業(yè)發(fā)展，我校新進(jìn)教師較多，涉及商調(diào)程序、人事檔案、編制、工資、戶口、職稱、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等一系列問(wèn)題的銜接，甚至包括隨遷家屬、子女的工作、就學(xué)等問(wèn)題。辦公室要本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，象對(duì)待自己的事情一樣辦好或者協(xié)助辦好調(diào)進(jìn)教師人事工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，幫助解決調(diào)進(jìn)教師的后顧之憂。

　　一年一度的職稱評(píng)聘是教師們關(guān)注的大事，辦公室要一如既往地做好職稱評(píng)聘的各項(xiàng)組織工作，為教師職評(píng)服好務(wù)。

　　繼續(xù)做好教職工年度考核、年終總結(jié)、評(píng)選表模和到期勞動(dòng)合同續(xù)簽等組織工作。

　　5、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固文明創(chuàng)建成果

　　我校連續(xù)二次(4個(gè)年度)榮獲三級(jí)(省、市、開(kāi)發(fā)區(qū))文明單位稱號(hào)，下一年度，我們要以創(chuàng)建最佳(市級(jí))文明單位為目標(biāo)，繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作，在協(xié)助政教處做好宏志班工作的同時(shí)，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑，不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵，把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來(lái)，以精神文明建設(shè)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

　　同時(shí)，繼續(xù)開(kāi)展城鄉(xiāng)文明手拉手、共建文化中心戶活動(dòng)，扶智扶路活動(dòng)，協(xié)助團(tuán)委開(kāi)展好青年志愿者活動(dòng)，結(jié)合當(dāng)前正在進(jìn)行的先進(jìn)性教育主題實(shí)踐活動(dòng)，廣泛與社會(huì)接觸，不斷提高夷陵中學(xué)在全社會(huì)的知名度。

　　6、繼續(xù)做好宣傳工作、各種迎檢和接待工作

　　我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的校報(bào)、網(wǎng)站、櫥窗等板塊的內(nèi)容，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設(shè)發(fā)展成就的稿件，力爭(zhēng)每周有一篇新聞稿見(jiàn)報(bào);同時(shí)，繼續(xù)辦好《夷陵中學(xué)報(bào)》，加強(qiáng)校報(bào)與外界的交流。繼續(xù)辦好校園網(wǎng)，按照內(nèi)容生動(dòng)、圖文并茂的要求，及時(shí)更新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，努力把網(wǎng)站建設(shè)成宣傳學(xué)校、服務(wù)師生的陣地。

　　繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。

　　7、繼續(xù)推動(dòng)無(wú)紙化辦公，節(jié)約成本，提高效率

　　xx年8月18日召開(kāi)的全市黨委辦公室系統(tǒng)工作會(huì)議，要求大力加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)，市委、市委秘書(shū)長(zhǎng)、市委辦公室主任鄭超同志指出：“實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，不僅是技術(shù)問(wèn)題、設(shè)備問(wèn)題，而是對(duì)我們思想觀念的一場(chǎng)革命，是對(duì)傳統(tǒng)辦公方式的一次重大變革。”本著這一精神，學(xué)校辦公室要依托校園網(wǎng)站大力推動(dòng)無(wú)紙化辦公，節(jié)約成本，提高效率。

　　8、做好檔案工作，為迎接省級(jí)示范學(xué)校的復(fù)評(píng)作好準(zhǔn)備

　　我校xx年順利通過(guò)了省級(jí)示范學(xué)校初評(píng)，xx年將迎來(lái)四年一度的首次復(fù)評(píng)，根據(jù)目前了解的信息，不少老牌省級(jí)示范學(xué)校在復(fù)評(píng)中沒(méi)有過(guò)關(guān)，應(yīng)該引起我校高度重視。學(xué)校辦公室要早做準(zhǔn)備，了解復(fù)評(píng)要求、復(fù)評(píng)程序，明確復(fù)評(píng)重點(diǎn)、難點(diǎn)，積極向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn)策，及時(shí)糾正不符合復(fù)評(píng)要求的做法，同時(shí)，抓好復(fù)評(píng)的檔案資料建設(shè)，指導(dǎo)和督促各處室各部門作好迎接復(fù)評(píng)的資料準(zhǔn)備工作，確保復(fù)評(píng)順利過(guò)關(guān)。

　　9、做好年終慰問(wèn)和老年工作

　　按照老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)、老有所為的精神，聯(lián)合工會(huì)做好離退休老同志的工作，加強(qiáng)老年活動(dòng)室建設(shè)，積極組織開(kāi)展老年健身操、健身舞等健康有益的活動(dòng)，在重陽(yáng)節(jié)等重大節(jié)日組織開(kāi)展郊游活動(dòng)，春節(jié)、教師節(jié)等做好慰問(wèn)工作，繼續(xù)堅(jiān)持送慰問(wèn)品上門服務(wù)，熱情關(guān)心老同志的精神健康和身體健康，組織好體檢。及時(shí)慰問(wèn)生病的老同志。 總之，在新的學(xué)期里，辦公室全體工作人員將在學(xué)校黨委和行政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，勤奮工作，默默奉獻(xiàn)，為學(xué)校發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

辦公室計(jì)劃書(shū) 篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　始終以“____”和“__發(fā)展觀”為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和貫徹市區(qū)教育工作會(huì)議和園會(huì)議精神，緊緊圍繞幼兒園本學(xué)期的工作計(jì)劃，全面強(qiáng)化目標(biāo)管理，堅(jiān)持“規(guī)范”、“創(chuàng)新”的工作方針，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，為幼兒園的保教工作做好后勤服務(wù)保障。現(xiàn)將我園辦公室的工作計(jì)劃詳細(xì)制定如下：

　　二、主要工作和舉措

　　(一)努力開(kāi)創(chuàng)人事工作新局面

　　1.積極貫徹市、區(qū)關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的精神，做好巴幼崗位設(shè)置工作。在公示欄公開(kāi)最新崗位設(shè)置聘任情況。

　　2.根據(jù)幼兒園教師崗位評(píng)聘做好交通補(bǔ)貼的計(jì)算申報(bào)工作，將交通補(bǔ)貼盡快發(fā)放教師手中。

　　3.大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策，繼續(xù)研究制定切合我園實(shí)際的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審條件，正確把握好職稱工作的導(dǎo)向。把職稱評(píng)聘工作作為幼兒園人事制度改革的有機(jī)組成部分，使其成為充分調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)教師專業(yè)成長(zhǎng)，將推薦1-2名教師參加中高職稱的評(píng)審，3-4名教師參加小高職稱的評(píng)審。

　　4.宣傳職稱評(píng)聘的時(shí)間及相關(guān)參評(píng)條件，提醒符合條件人員及時(shí)上報(bào)材料(電子、紙質(zhì))。

　　5.組織各部門負(fù)責(zé)人定期參加市區(qū)兩級(jí)的各類會(huì)議及培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策、規(guī)定，開(kāi)拓視野，豐富信息，全面提高管理水平，建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機(jī)制。

　　6.組織全體教師定期參加崗位繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

　　(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的整體素質(zhì)

　　1.進(jìn)一步完善各類規(guī)章制度。

　　2.對(duì)調(diào)班制度、請(qǐng)假制度進(jìn)行再次修訂并通過(guò)全教會(huì)。

　　3.簽訂崗位責(zé)任狀，嚴(yán)格規(guī)范操作程序。

　　4.按核定的教職工編制，規(guī)范設(shè)崗;

　　5.做好非在編人員的派資料收集整理工作，及時(shí)為聘用教師辦理意外險(xiǎn)種。

　　6.骨干教師的選拔與培養(yǎng)。

　　7.制定年度量化考核細(xì)則及績(jī)效工資考核細(xì)則，根據(jù)細(xì)則推新出優(yōu)，選舉評(píng)定新一年的優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀教師及保育員。

　　8.召開(kāi)表彰大會(huì)，表彰20__-20__年度優(yōu)秀教育工作者及優(yōu)秀教師、保育員。

　　9.評(píng)選表彰園級(jí)三八紅旗手，推選一名區(qū)教育系統(tǒng)三八紅旗手。

　　10.做好全園教師的自培工作，全面落實(shí)好教師的職后培訓(xùn)。

　　(三)保質(zhì)保量做好日常工作

　　1.及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的做好來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)賓的接待、處理和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。做到熱情接待、詢問(wèn)記錄，及時(shí)處理，并請(qǐng)示匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　2.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，督辦完成幼兒園總體工作。

　　3.做好上傳下達(dá)工作。上級(jí)指令及時(shí)記錄傳達(dá)到園長(zhǎng)，按園長(zhǎng)指令傳達(dá)到分管主任和教職工。

　　4.做好文件的接收、傳遞、存檔工作。文件到達(dá)幼兒園及時(shí)簽收，做好簽發(fā)記錄。

　　5.信息反饋。各部門工作的進(jìn)展、完成情況及時(shí)反饋到園委會(huì)并督辦落實(shí)到位。

　　6.宣傳報(bào)道。加強(qiáng)規(guī)范幼兒園網(wǎng)站管理。做好園內(nèi)各項(xiàng)宣傳及活動(dòng)的組織工作。及時(shí)報(bào)道，向外拓展，樹(shù)立幼兒園良好形象。

　　7.做好辦公、辦會(huì)工作。做好每次會(huì)議的準(zhǔn)備、會(huì)議紀(jì)要和考勤記載工作。

　　8.實(shí)事求是的做好園務(wù)記錄，確保各項(xiàng)考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)有據(jù)可依。

　　9.制定好作息時(shí)間表、排班表、課程表、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排等表格，并及時(shí)分發(fā)到各部門。

　　10.積極組織教師開(kāi)展“三八”“五一”“六一”、教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)和元旦活動(dòng)。詳細(xì)制定方案，注重過(guò)程落實(shí)，到最后的活動(dòng)總結(jié)都安排周密，力爭(zhēng)活動(dòng)開(kāi)展有效。

　　(四)規(guī)范資料的建立和整理。

　　1.各部門按部門計(jì)劃和安排統(tǒng)籌組織相關(guān)活動(dòng)。活動(dòng)有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)，并按上級(jí)部門的檢查要求，及時(shí)整理、分類、入檔。

　　2.園內(nèi)人事方面的資料實(shí)行專人專管，嚴(yán)格保密。

　　3.分檔分冊(cè)清晰，制作目錄，進(jìn)一步規(guī)范資料的管理。檔案冊(cè)、夾封面，全部裝訂有幼兒園園徽標(biāo)識(shí)的扉頁(yè)。

　　4.檔案按財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)、黨建、精神文明等類別歸類并放入相應(yīng)檔案柜。

　　(五)安全督查

　　1.制定節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班安排表，確保值班人員到崗盡責(zé)。節(jié)假日值班期間做好報(bào)紙收發(fā)、文件接收傳達(dá)工作。

　　2.制定領(lǐng)導(dǎo)每日安全督查值班表，園領(lǐng)導(dǎo)按照值班安排在入園離園期間在大門口及園內(nèi)巡回檢查，保證師幼、家長(zhǎng)在園安全。

　　3.協(xié)調(diào)安全辦主任，定期做好幼兒園安全自查及維護(hù)工作。做好每月一次的安全演練工作。

　　4.協(xié)助綜治做好信訪、維穩(wěn)等工作，做好幼兒園周圍社區(qū)、環(huán)境、小商小販的督查工作。

　　新的學(xué)期是新的開(kāi)始，辦公室將以新的面貌來(lái)迎接新的工作和挑戰(zhàn)，我們相信只要認(rèn)真執(zhí)行辦公室工作計(jì)劃，認(rèn)真對(duì)待工作內(nèi)容，認(rèn)真完成工作安排，我們就一定能夠把我們的工作搞好，更好的服務(wù)同事。

辦公室計(jì)劃書(shū) 篇7

　　年度工作計(jì)劃：

　　一、加強(qiáng)辦公室工作人員的職業(yè)道德建設(shè)

　　加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，堅(jiān)持和落實(shí)政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格上下班制度等工作紀(jì)律，恪盡職守，提高服務(wù)意識(shí)，熱心為廣大師生員工服務(wù)，工作絕不推諉扯皮，團(tuán)結(jié)合作，共同完成工作任務(wù)。在思想作風(fēng)建設(shè)方面，辦公室領(lǐng)導(dǎo)一定起模范帶頭作用。

　　二、認(rèn)真完成辦公室所承擔(dān)的各項(xiàng)工作

　　1、作好學(xué)校階段性工作和各種會(huì)議議程的安排，做好校長(zhǎng)辦公會(huì)記錄工作。以學(xué)校名義發(fā)布通知、布告、通告。協(xié)助校長(zhǎng)組織辦理各處室之間的協(xié)調(diào)工作，催辦、檢查學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，認(rèn)真做好上傳下達(dá)及信息反饋工作。

　　2、組織做好上級(jí)部門前來(lái)檢查、指導(dǎo)和來(lái)信、來(lái)訪客人的接待工作。掌管學(xué)校印章，開(kāi)具對(duì)外介紹信，負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、呈擬、傳送、督辦、歸檔工作。負(fù)責(zé)學(xué)校車輛的管理和調(diào)派工作。

　　3、編制學(xué)校學(xué)期校歷、作息時(shí)間表，安排每周學(xué)校工作日程。安排學(xué)校作息時(shí)間、節(jié)假日及行政值班。負(fù)責(zé)組織檢查全校教職工出勤情況。

　　4、努力做好文秘工作。起草學(xué)校綜合性文件或報(bào)告，起草學(xué)校的計(jì)劃、總結(jié)、校領(lǐng)導(dǎo)講話。

　　5、組織安排收集、整理反映學(xué)校工作的成績(jī)以及突出典型人物的事跡，將學(xué)校宣傳信息及時(shí)上報(bào)區(qū)教體局綜合科，向上級(jí)媒體積極投稿，主辦學(xué)校校報(bào)，在學(xué)校網(wǎng)站發(fā)布學(xué)校新聞，做好學(xué)校宣傳工作。

　　6、認(rèn)真及時(shí)完成各類上報(bào)工作。組織匯總學(xué)校各種基本情況、數(shù)據(jù)，按時(shí)向上級(jí)教育行政部門上報(bào)學(xué)校計(jì)劃、總結(jié)和各類文件、報(bào)表。

　　7、認(rèn)真做好校級(jí)材料的文印工作。執(zhí)行文印室的規(guī)章制度，落實(shí)勵(lì)行節(jié)約原則;打印資料努力做到字跡清楚，文件及時(shí);做好保密工作。做好紙張、印發(fā)資料登記入冊(cè)及簽領(lǐng)。

　　8、組織辦理全校教職工的調(diào)入、調(diào)出、政審、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、退休等工作，做好學(xué)校教職工的招聘、解聘、職稱評(píng)定及年度考核工作。

　　9、做好學(xué)校綜合檔案室的工作，接閱呈傳收發(fā)各類文件資料，作好登記，定期歸檔。加強(qiáng)學(xué)校檔案館的管理，進(jìn)一步嚴(yán)格各類檔案的查閱和使用，認(rèn)真完成各類文件和資料的收交、立卷、歸檔工作。

　　10、安排報(bào)刊雜志、信件、包裹、匯款單及其它郵件的簽收、登記、保管、分發(fā)及善后處理工作，確保及時(shí)、準(zhǔn)確，無(wú)誤。

　　三、落實(shí)崗位職責(zé)措施

　　1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

　　2、新學(xué)期第一周內(nèi)寫出可行性工作計(jì)劃。

　　3、學(xué)期末完成規(guī)定學(xué)習(xí)筆記。

　　4、學(xué)期末規(guī)定時(shí)間內(nèi)寫出準(zhǔn)確的述職報(bào)告。

　　5、每周寫出工作日志并上交處室主任。

　　6、學(xué)期末根據(jù)履行崗位職責(zé)情況，依據(jù)淄川實(shí)驗(yàn)中學(xué)處室人員考核方案進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

辦公室計(jì)劃書(shū) 篇8

　　今年，我很榮幸被大家推選辦公室副主任一職，雖說(shuō)是個(gè)“芝麻官”，但處理好辦公室的紛繁事務(wù)，是聯(lián)系學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師群體的橋梁，在學(xué)校管理中也是舉足輕重的一個(gè)崗位。既然大家信任我讓我當(dāng)辦公室主任，我就要努力和大家一起創(chuàng)建一個(gè)文明的辦公室!

　　辦公室承擔(dān)著文秘、人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為學(xué)校教學(xué)工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔(dān)繁瑣的事務(wù)，又要參與政務(wù)。根據(jù)我校實(shí)際，我打算從以下幾個(gè)方面改進(jìn)辦公室工作，提高辦公室工作質(zhì)量。

　　(一)科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。

　　正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)意見(jiàn)和各級(jí)各項(xiàng)決議、計(jì)劃、方案，及時(shí)了解學(xué)校各方面任務(wù)的落實(shí)情況，并進(jìn)行督辦。合理安排人員，搞好室內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作，做到窗明幾凈，物件置放有序。負(fù)責(zé)好辦公紀(jì)律，辦公做到安靜專一，不涉題外，發(fā)現(xiàn)有偏差及時(shí)糾正。及時(shí)做好文秘工作，整理資料，管理打印。

　　(二)當(dāng)好參謀助手，服務(wù)校長(zhǎng)決策。

　　做好協(xié)調(diào)各部門工作，深入實(shí)際，搜集信息，調(diào)查問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)典型并綜合整理，為校長(zhǎng)決策提供依據(jù)和建議。對(duì)外廣泛宣傳學(xué)校，提高知名度，樹(shù)立良好形象。?

　　(三)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功。

　　從事辦公室工作光榮而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力。我將不斷地自覺(jué)講學(xué)習(xí)、講紀(jì)律，顧全大局，維護(hù)學(xué)校教師團(tuán)結(jié)，維護(hù)學(xué)校形象，調(diào)動(dòng)辦公室全體教師的積極性，和全體教師一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

　　我有信心、有決心搞好學(xué)校辦公室工作，但由于經(jīng)驗(yàn)缺乏，愿領(lǐng)導(dǎo)多督促、多指導(dǎo)、多批評(píng)

辦公室計(jì)劃書(shū) 篇9

　　一、指導(dǎo)思想

　　學(xué)校教育教學(xué)工作將緊緊圍繞上級(jí)相關(guān)文件工作要求，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校全面、健康、發(fā)展為目標(biāo)，以進(jìn)一步推進(jìn)課程改革、優(yōu)化教學(xué)方法、改進(jìn)教學(xué)手段，提高課堂教學(xué)效率為核心，不斷更新教育理念，大力提高素質(zhì)教育的水平，不斷創(chuàng)新，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生的探究能力、實(shí)踐能力和綜合能力，進(jìn)一步提升辦學(xué)品位。

　　二、工作目標(biāo)

　　確立服務(wù)理念，塑造良師形象，辦人民滿意學(xué)校;

　　實(shí)施校本科研，創(chuàng)造特色品牌，創(chuàng)社會(huì)美譽(yù)學(xué)校;

　　加強(qiáng)教學(xué)管理，豐富校園活動(dòng)，辦學(xué)生喜愛(ài)學(xué)校;

　　提升教師素養(yǎng)，提高教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)內(nèi)涵豐富學(xué)校。

　　三、主要工作

　　(一)努力優(yōu)化教育環(huán)境，不斷開(kāi)創(chuàng)學(xué)校德育工作新局面

　　1、堅(jiān)定不移把德育工作放在首位。要充分整合各種德育資源，自覺(jué)把學(xué)校德育工作抓在手頭，擺在案頭，掛在心頭，積極把愛(ài)國(guó)主義教育、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育和民主法制教育有機(jī)統(tǒng)一于教育教學(xué)之中。德育工作中我們要唱響一個(gè)主旋律，即愛(ài)國(guó)主義教育，弘揚(yáng)和培育學(xué)生的民族精神;要抓好一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，即養(yǎng)成教育，要為學(xué)生成為現(xiàn)代文明的中國(guó)人打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新學(xué)期少先隊(duì)工作要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，逐漸內(nèi)化為素質(zhì)，外化為行為，并努力把傳授知識(shí)同陶冶情操、養(yǎng)成行為習(xí)慣結(jié)合起來(lái)，建立科學(xué)的學(xué)生思想道德行為成長(zhǎng)軌道，綜合考評(píng)制度。同時(shí)，我們將要加強(qiáng)班集體建設(shè)研究，以輿論為導(dǎo)向，貼近學(xué)生、貼近生活、貼近實(shí)際，增強(qiáng)德育工作吸引力和感染力，提高德育工作的主動(dòng)性和實(shí)效性。

　　2、堅(jiān)持不懈抓好師德建設(shè)。教育是心靈感召心靈的工作，是人格培養(yǎng)人格的事業(yè)。建立一支素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍是學(xué)校德育的關(guān)鍵。每一位教師都要不斷加強(qiáng)品德修養(yǎng)，完善人格，提升境界，為學(xué)生樹(shù)立起良好的榜樣，更好地影響教育學(xué)生。要大力倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，爭(zhēng)做“風(fēng)趣幽默、寬容大度、關(guān)愛(ài)學(xué)生、勤勤懇懇、不問(wèn)名利”的老師。努力使廣大教師真正成為學(xué)生正確思想的引導(dǎo)者，高尚情操的培育者，美好心靈的塑造者，優(yōu)秀班集體的建設(shè)者。

　　3、深化德育活動(dòng)活動(dòng)。堅(jiān)持每周一次的升旗儀式，將愛(ài)國(guó)主義教育內(nèi)容系列化，認(rèn)真組織宣傳，讓學(xué)生在每次講話中受到愛(ài)國(guó)主義教育。切實(shí)加強(qiáng)環(huán)保教育、生命安全教育、心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的精神風(fēng)貌。

　　4、把德育與課堂教學(xué)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。全校教師人人都是德育工作者，在教學(xué)中，有機(jī)滲透德育，探索新時(shí)期德育教育的新途徑。各科教師應(yīng)根據(jù)自身的教學(xué)特點(diǎn)，自覺(jué)地在課堂教學(xué)中滲透思想品德教育，真正重視未成年人思想道德建設(shè)工作，形成系列化、整體化的德育教育網(wǎng)絡(luò)。要求每位教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“五有”，即滲透德育有意識(shí)、制訂計(jì)劃有安排、備課本上有體現(xiàn)、課堂教學(xué)有落實(shí)、下課之后有效果。加強(qiáng)晨會(huì)、班會(huì)課的管理，學(xué)校定期組織主題班會(huì)共同創(chuàng)造研究班會(huì)、重視班會(huì)的良好氛圍，創(chuàng)建德育科研群體。

　　5、發(fā)揮少先隊(duì)的組織作用。少先隊(duì)學(xué)生會(huì)、活動(dòng)是學(xué)校德育工作的主陣地。少先隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)自己的特點(diǎn)，通過(guò)升旗儀式、隊(duì)干部的培養(yǎng)等常規(guī)教育和豐富多彩的特色活動(dòng)，活躍學(xué)生身心、提高學(xué)生素養(yǎng)，培養(yǎng)高尚的思想品德和良好的行為習(xí)慣，學(xué)會(huì)自我教育、自我管理，使隊(duì)員得到全面發(fā)展。

　　6、建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育體系。加大社會(huì)參與學(xué)校德育的力度，逐步形成勞動(dòng)、安全、法制、國(guó)防、心理健康、愛(ài)國(guó)主義及家庭教育等幾個(gè)社會(huì)教育板塊，協(xié)調(diào)學(xué)校、家庭、社會(huì)的三結(jié)合教育，從而為未成年人思想道德建設(shè)組建一個(gè)更完善的教育網(wǎng)絡(luò)。在對(duì)學(xué)生開(kāi)展學(xué)生自我保護(hù)、自我生存及生命意識(shí)教育的同時(shí)，定期對(duì)學(xué)校的一切設(shè)施進(jìn)行安全檢查，消除隱患，杜絕一切事故發(fā)生，確保師生安全。切實(shí)加強(qiáng)心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生合作、關(guān)心、寬容、誠(chéng)信等健康心理品質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生面對(duì)挫折的頑強(qiáng)毅力和吃苦耐勞的精神，培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會(huì)生活的能力。

　　(二)、強(qiáng)化常規(guī)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量

　　1、教育質(zhì)量是學(xué)校生命線，我們要把提高教育質(zhì)量當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)教育質(zhì)量再上新水平。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制。

　　2、加強(qiáng)常規(guī)管理。按照教學(xué)常規(guī)工作要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，從計(jì)劃、課表編排、備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)檢測(cè)等環(huán)節(jié)上、從質(zhì)和量上，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)都做出明確要求，形成常規(guī)檢查、常規(guī)管理制度，并將結(jié)果納入學(xué)期末的考核。要繼續(xù)實(shí)行教案、作業(yè)的檢查制度和周四聽(tīng)課制度。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃，強(qiáng)化教學(xué)法規(guī)意識(shí)，開(kāi)足開(kāi)齊各門學(xué)科，嚴(yán)禁隨意調(diào)課、缺課，確保各類課程的教學(xué)質(zhì)量。強(qiáng)化教師備課，提高備課質(zhì)量，做到不僅要備知識(shí)點(diǎn)，更要備教法和學(xué)法，逐步提高教師駕馭教材、創(chuàng)新性的處理教材的能力。本著“向四十分鐘要質(zhì)量”的原則，要求教師大膽改革課堂教學(xué)模式，積極探索自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的新路子，注重因材施教，努力提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。全體教師都應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣。注重后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，加大家訪力度，積極創(chuàng)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的促學(xué)環(huán)境。

　　3、加強(qiáng)課程改革，提高校本教研的實(shí)效。新的學(xué)年，我校的新課程改革要在科學(xué)操作、整體推進(jìn)、自覺(jué)反思、不斷調(diào)整的基礎(chǔ)上，把握重點(diǎn)難點(diǎn)，力求課程改革改出實(shí)效、改出質(zhì)量。加強(qiáng)校本教研，繼續(xù)開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng)，結(jié)合本校老師教學(xué)中存在的問(wèn)題或困惑，開(kāi)展“問(wèn)題”研討，在評(píng)、議、研中互學(xué)共進(jìn)，提高課堂教學(xué)的實(shí)效。要注重培養(yǎng)年輕教師，要積極為廣大教師創(chuàng)造再學(xué)習(xí)的條件，鼓勵(lì)和支持教師參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。

　　4、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的現(xiàn)代教育技術(shù)工作，要求教師努力樹(shù)立“關(guān)鍵是意識(shí)現(xiàn)代化”的觀念，進(jìn)一步掌握現(xiàn)常用的現(xiàn)代教育技術(shù)手段，每位教師都要掌握上網(wǎng)搜索資料、處理資料以及收發(fā)電子郵件的本領(lǐng)。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源在教學(xué)中的作用。

　　5、強(qiáng)化校本研修。以教研組為單位，按照學(xué)校教研工作安排，不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集體備課的新內(nèi)容、新形勢(shì)、新措施，切實(shí)加強(qiáng)校本研修的針對(duì)性、實(shí)效性。

　　(三)后勤工作

　　1、加強(qiáng)學(xué)校公物、水電的管理。有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)各功能室的公物要認(rèn)真做好開(kāi)學(xué)登記，期末清點(diǎn)工作，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。并實(shí)行各功能室的公物的管理和衛(wèi)生工作包干到人到班的制度。倉(cāng)庫(kù)的物品出入一定要登記。

　　2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。后勤人員也要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，要增強(qiáng)崗位的安全意識(shí)和全局意識(shí)，堅(jiān)持安全第一思想，不斷提高責(zé)任性和積極性，大力提倡敬業(yè)、合作、奉獻(xiàn)精神。做到平時(shí)多做一點(diǎn)、干得實(shí)一點(diǎn)，對(duì)工作多想一點(diǎn)。

辦公室計(jì)劃書(shū) 篇10

　　注意事項(xiàng)：

　　1、詢問(wèn)價(jià)格時(shí)需要確認(rèn)以下信息：

　　a、全部物品及規(guī)格，有些物品需要額外收費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)因規(guī)格不同而不同。如：保險(xiǎn)柜有1米以上和一米以下兩個(gè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　b、搬家的兩個(gè)地址及環(huán)境，涉及收費(fèi)問(wèn)題。如樓層、有無(wú)電梯。電梯口與裝貨地點(diǎn)距離。

　　c、詢問(wèn)全部物品運(yùn)輸需要幾輛車及需要什么車。此項(xiàng)非常重要，會(huì)避免由于裝貨不合理而帶來(lái)的額外損失。

　　d、確認(rèn)桌、柜等拆裝費(fèi)用，同時(shí)要考慮到有些物品不能進(jìn)入電梯而需要人工搬運(yùn)而產(chǎn)生費(fèi)用。

　　2、和新辦公室交接時(shí)要仔細(xì)，除了物品確認(rèn)，還要注意將各個(gè)燈具、水具、下水管道均檢驗(yàn)下，看是否有問(wèn)題。

　　3、電話線路和網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題要提前進(jìn)行，盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在搬家前解決掉，不能放在后續(xù)工作里做，影響正常辦公。檢測(cè)時(shí)需要將各個(gè)接口都檢測(cè)到，網(wǎng)絡(luò)要保證有線連接能使用。

　　打包5.29

　　注意事項(xiàng)：

　　1、行政物品打包時(shí)一定要留出足量的`必需品。如：生活用品及膠帶。

　　2、對(duì)于貴重物品及易損易碎物品要標(biāo)注“小心”“勿壓”“輕放”等字樣。

　　搬遷（分部門按時(shí)間逐一搬遷）5.30

　　注意事項(xiàng)：

　　1、留守人員除了要看好物品還要看好個(gè)人物品。

　　2、盡量先把通訊設(shè)施、基本辦公設(shè)施及生活用品搬運(yùn)走。

　　3、搬運(yùn)桌子及柜子時(shí)一定要鎖好抽屜、將鑰匙編號(hào)統(tǒng)一收起來(lái)。

　　4、拆包時(shí)要注意物品是否有損壞。

　　第三步驟（搬家過(guò)程B處）

　　第四步驟（后續(xù)工作）

辦公室計(jì)劃書(shū) 篇11

　　一、演練背景設(shè)施

　　（1）配電柜出現(xiàn)電火花、電器設(shè)備電源線老化產(chǎn)生電火花、員工不遵守規(guī)章制度故意玩火，人員沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致火災(zāi)。及其他各方面引發(fā)的火災(zāi)。

　　二、預(yù)案策劃

　　事故發(fā)生后，由發(fā)現(xiàn)第一人、監(jiān)護(hù)安全員分別向本部門領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)控室、消防控制室報(bào)警，監(jiān)護(hù)安全員應(yīng)通過(guò)對(duì)講機(jī)不間斷向消防控制室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況。辦公樓領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)警后迅速啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案，成立急救組、報(bào)警組。急救組：到消防控制室取消防器材；分配人員，對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，然后讓受傷人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。報(bào)警組：向安全主管、總經(jīng)理、部門總監(jiān)、經(jīng)理報(bào)警；向各辦公室負(fù)責(zé)人報(bào)警。

　　監(jiān)控室接到報(bào)警后再次通過(guò)對(duì)講機(jī)向消防控制室報(bào)警，同時(shí)調(diào)整監(jiān)控，密切觀察現(xiàn)場(chǎng)情況；消防控制室接到報(bào)警后迅速通知總指揮，并開(kāi)啟消防泵使水壓達(dá)到最佳狀態(tài)，待總指揮確認(rèn)回復(fù)后，啟動(dòng)廠區(qū)警報(bào)，辦公樓安全事故預(yù)案正式啟動(dòng)。

　　啟動(dòng)預(yù)案后，現(xiàn)場(chǎng)指揮組迅速趕往緊急集合點(diǎn)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮，現(xiàn)場(chǎng)人員迅速成立各救援小組展開(kāi)施救。

　　指揮組：負(fù)責(zé)執(zhí)行指揮組下達(dá)的各項(xiàng)救援指令，及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況。

　　急救組：到消防控制室取消防器材；把部門主要資料如：財(cái)務(wù)賬目等，迅速搬離事故現(xiàn)場(chǎng)；分配人員，對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，然后讓受傷人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。

　　報(bào)警組：負(fù)責(zé)向菏澤市消防機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)警；派專人到公司門口迎接救援。

　　警戒組：負(fù)責(zé)辦公樓周邊及各個(gè)重要路口的警戒；阻止人員進(jìn)入。

　　后勤保障組：尋找醫(yī)藥、水源等應(yīng)急物資；切斷附近電力供應(yīng)；保證車輛對(duì)傷員的運(yùn)輸。

　　疏散組：組織各辦公室員工按疏散路線撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

　　隨時(shí)間推移，公司疏散組成員不斷的把被困人員轉(zhuǎn)移到安全地帶。醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行傷員的緊急救護(hù)和運(yùn)送醫(yī)院。直至全部人員轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)，清點(diǎn)人數(shù)全部到齊結(jié)束。

　　注意事項(xiàng)：

　　1、參演人員所持對(duì)講機(jī)頻道對(duì)應(yīng)如下：

　　急救組為“1”頻道；后勤保障組為“2”頻道；報(bào)警組電話為“3”頻道；疏散組為“4”頻道。

　　2、紅色袖標(biāo)為各小組負(fù)責(zé)人標(biāo)志；

　　3、消防隊(duì)統(tǒng)一報(bào)警電話：

　　救護(hù)車統(tǒng)一電話：（博愛(ài)醫(yī)院）、6266386（惠慈醫(yī)院）

　　基礎(chǔ)應(yīng)急知識(shí)：

　　1、報(bào)警人員應(yīng)報(bào)告如下內(nèi)容：

　　①發(fā)生事故的地點(diǎn)；②事故蔓延情況；③事故發(fā)生時(shí)間；④人員傷亡情況；⑤公司所處位置及報(bào)警人員聯(lián)系方式等

　　2、急救組應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容

　　①應(yīng)急物資、物品（防煙塵面具等）的正確使用；②現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)知識(shí)；③重要資料的。

　　3、疏散組應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容

　　應(yīng)分別帶領(lǐng)各層員工向安全位置撤離，并不斷采取呼救、吶喊等方式疏散人員。

　　4、警戒組應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容

　　應(yīng)杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)內(nèi)，保證疏散通道的暢通，負(fù)責(zé)指揮轉(zhuǎn)運(yùn)相關(guān)救援物資等。

　　5、后勤保障組應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容

　　應(yīng)熟知各應(yīng)急工具、備用工具配備地點(diǎn)和使用方法，消防泵房的控制，廠區(qū)供電、用電的控制等。

　　預(yù)案演練分組事項(xiàng)

　　一、總指揮組

　　總指揮：

　　成 員：各部門經(jīng)理

　　總指揮辦公室：設(shè)在監(jiān)控室

　　指揮組職責(zé)：負(fù)責(zé)聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)總指揮匯報(bào)、制定、下達(dá)各類應(yīng)急救援計(jì)劃，總協(xié)調(diào)、處理各類安全事故救援行動(dòng)。

　　二、現(xiàn)場(chǎng)指揮組

　　現(xiàn)場(chǎng)總指揮：王啟進(jìn)經(jīng)理、袁濤主管

　　報(bào) 警 組：由各部門指定報(bào)警成員組成；

　　警 戒 組：由保安隊(duì)長(zhǎng)及保安組成；

　　急 救 組：由各部門急救人員組成；

　　疏 散 組：由指定各部門急救人員組成；

　　后勤保障組：由各部門急救人員組成；

　　三、評(píng)價(jià)組成員

　　評(píng) 價(jià) 組：由王等組成，負(fù)責(zé)點(diǎn)評(píng)、評(píng)價(jià)各小組演練情況，并判定演練人員活動(dòng)的有效性。

　　本次演練人員方面設(shè)置參演人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員，暫不設(shè)置觀摩人員、控制人員。分組設(shè)置指揮組、現(xiàn)場(chǎng)指揮組、報(bào)警組、疏散組、急救組、后勤保障組，暫不設(shè)調(diào)查組、環(huán)境監(jiān)測(cè)組。

辦公室計(jì)劃書(shū) 篇12

　　一、 目的

　　為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應(yīng)遵循 “統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則，力求確保順利搬遷。

　　二、搬遷時(shí)間

　　20__年11 月26日—11月27 日

　　三、各部門搬遷工作職責(zé)

　　(一)綜合管理部工作內(nèi)容

　　1、協(xié)調(diào)確定各部門的搬遷排序及時(shí)間安排。

　　2、會(huì)同永恒辦公家具及裝簧公司解決辦公桌的拆裝問(wèn)題。

　　3、督促指導(dǎo)及檢查搬遷部門的搬遷前準(zhǔn)備的工作。

　　4、協(xié)調(diào)搬入、搬出搬遷車位及組織安排。

　　5、協(xié)調(diào)信息公司解決電話、網(wǎng)絡(luò)等問(wèn)題。

　　6、綜合管理部各員工搬遷職責(zé)：

　　(二)協(xié)助部門工作

　　1、技術(shù)部：負(fù)責(zé)安排電工協(xié)助永恒辦公家具拆辦公桌的電源，安排維修工負(fù)責(zé)拆裝會(huì)議桌椅等(具體安排時(shí)間待綜合管理部通知)。

　　2、銷售服務(wù)部：安排小貨車(皖BPW168)協(xié)助物資搬運(yùn)工作(若有急件送，提前通知綜合管理部)。

　　3、制造部：安排一輛叉車協(xié)助物資搬運(yùn)工作。抽出5~8名工人協(xié)助綜合管理部搬運(yùn)會(huì)議桌椅、檔案室、總經(jīng)理辦公室等(具體安排時(shí)間待綜合管理部通知)。

　　(三)各部門搬遷需作的工作

　　1、掌握本部門的搬遷時(shí)間及計(jì)劃。

　　2、提前確定本部門在新址的辦公室位置，確定每名員工的位置、文件柜擺放位置等內(nèi)部布局。

　　3、組織本部門員工搬家前一天對(duì)新辦公室進(jìn)行一次清掃。

　　4、各部門在搬出/搬入地各留一名人員指揮(搬入地指揮人員，對(duì)本部門新辦公室內(nèi)部布局一定要掌握)。

　　5、搬遷前對(duì)本部門員工開(kāi)一次會(huì)議(搬家注意事項(xiàng)、本部門搬家時(shí)人員分工等)，做好本部門的搬遷計(jì)劃，確保人、財(cái)、物的安全。

　　6、根據(jù)搬遷計(jì)劃時(shí)間點(diǎn)提前清空辦公桌抽屜/配柜物品，方便永恒辦公家具公司拆裝辦公桌，確保搬遷進(jìn)度。各部門可根據(jù)本部門工作情況提前將可搬移的文件柜、電腦、辦公資料及個(gè)人物品等移至新辦公室。

　　7、搬遷完畢后，各部門負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至綜合管理部張燕處。

　　綜合管理部 20__年11月20日

辦公室計(jì)劃書(shū) 篇13

　　關(guān)于入駐工業(yè)園新辦公區(qū)，裝修掃尾驗(yàn)收工作以及各部門對(duì)搬遷需要做出如下配合的方案：

　　1、裝修結(jié)束日期定于7月5日。

　　裝修結(jié)束以后，開(kāi)始進(jìn)行入場(chǎng)工作，總負(fù)責(zé)人：____

　　2、衛(wèi)生清掃，地板，門窗。

　　3、電源、照明線路檢測(cè)。

　　4、裝修初次驗(yàn)收

　　進(jìn)行裝修所有驗(yàn)收工作，并寫一份驗(yàn)收情況表。

　　5、新辦公家具入場(chǎng)

　　及時(shí)與供貨方聯(lián)系，選定日期將辦公家具送貨進(jìn)場(chǎng)，按照原設(shè)計(jì)位置擺放好。

　　6、網(wǎng)絡(luò)光纖、電話線、客服數(shù)據(jù)線入場(chǎng)調(diào)試

　　7、租憑搬家車輛聯(lián)系、車輛調(diào)度

　　8、上河辦公室需要搬遷的辦公家具及辦公用品搬遷準(zhǔn)備打包工具(紙箱、膠帶、泡沫盒)，將需要搬遷的物品打包，記上標(biāo)記(部門、人員姓名、物品名稱)，不需要搬遷的物品，可再次循環(huán)使用的，放至倉(cāng)庫(kù)，其他的，及時(shí)做處理品變賣。

　　與6001房東聯(lián)系，辦理退房手續(xù)。

　　9、各部門的辦公物品分部門進(jìn)行打包，所有新購(gòu)買的物品，在7月7號(hào)之前全部進(jìn)場(chǎng)。

　　客服部：，技術(shù)部：

　　10、辦公物品全部入場(chǎng)后，電腦等設(shè)備到場(chǎng)，由各部門負(fù)責(zé)安排安裝與調(diào)試電腦辦公設(shè)備，配合人員。

　　采購(gòu)配備插線板以及其他必備辦公用品，購(gòu)買水費(fèi)、電費(fèi)，保證正常辦公運(yùn)營(yíng)。

　　11、宿舍搬遷、宿舍入場(chǎng)(王)

　　新宿舍的房屋租憑合同簽訂，繳納租賃費(fèi)用;做好宿舍管理規(guī)定，客服人員晚班宿舍補(bǔ)貼方案;

　　現(xiàn)宿舍的床及公司的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行搬遷，需要加床及時(shí)做好采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行購(gòu)買。

　　12、所有家具進(jìn)場(chǎng)之前，配好鑰匙，及時(shí)做好辦公區(qū)域安全防衛(wèi)措施。人走關(guān)燈斷電，檢查是否關(guān)好窗戶、鎖門。

　　13、所有辦公物品歸屬于公司財(cái)產(chǎn)，新采購(gòu)的辦公物品由采購(gòu)人員進(jìn)行簽收。由財(cái)務(wù)部與行政部共同將環(huán)保新辦公區(qū)域的所有辦公物品進(jìn)行財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)施劃分責(zé)任人管理制度。

　　14、按原計(jì)劃實(shí)施班車，解決員工就餐問(wèn)題。

辦公室計(jì)劃書(shū) 篇14

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，依法履行中央銀行職責(zé)，不斷提升金融服務(wù)能力，為構(gòu)建和諧支行，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)金融協(xié)調(diào)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

　　二、創(chuàng)建目標(biāo)

　　堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以“創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、建一流隊(duì)伍、育一流文化，塑一流形象”為創(chuàng)建工作主線，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。根據(jù)中支系統(tǒng)“上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)”的要求，支行要積極參與全轄整體創(chuàng)建活動(dòng)，確保中支在分行的考核位次不斷提升。同時(shí)，支行要切實(shí)強(qiáng)化爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)，全面提升履職績(jī)效，力爭(zhēng)創(chuàng)中支級(jí)文明單位、市文明單位和省文明單位(行業(yè))。

　　三、創(chuàng)建重點(diǎn)

　　在支行黨組的精心組織和推動(dòng)下，以股室為重點(diǎn)，緊扣業(yè)務(wù)工作加大創(chuàng)建力度，注重發(fā)揮各股室創(chuàng)建的積極性、創(chuàng)造性，注重激發(fā)員工的參創(chuàng)熱情。針對(duì)上一輪創(chuàng)建工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，研究切實(shí)可行的創(chuàng)建措施，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)深入開(kāi)展。

　　四、主要內(nèi)容

　　(一)講政治抓班子，營(yíng)造團(tuán)結(jié)有為的執(zhí)政環(huán)境

　　一是加強(qiáng)班子修養(yǎng)，保持一致增合力。堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，用理論武裝思想，指導(dǎo)實(shí)踐。堅(jiān)持民主集中制原則和民主生活會(huì)制度，采取面對(duì)面或背靠背方式開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，努力使班子成員理論素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)、工作能力、業(yè)務(wù)水平明顯提高，成員之間關(guān)系融洽，班子在群眾中形象好威信高。二是加強(qiáng)民主管理，公開(kāi)公正添活力。修訂和完善行務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法、職工大會(huì)制度等，為加強(qiáng)民主管理提供制度保證。實(shí)行行務(wù)“陽(yáng)光操作”，凡支行重大事項(xiàng)須經(jīng)集體研究后作出決定。開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)，密切黨群關(guān)系，形成“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的生動(dòng)局面。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)，防腐拒變促自律。組織“5、10訓(xùn)廉日”主題活動(dòng)，開(kāi)展金融法律法規(guī)學(xué)習(xí)和警示教育、法紀(jì)教育，時(shí)刻繃緊思想防線。每季度召開(kāi)一次專題會(huì)議，研究和解決黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的不足。健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評(píng)辦法，使廉政建設(shè)目標(biāo)量化，措施細(xì)化，責(zé)任強(qiáng)化，考核硬化。

　　(二)講學(xué)習(xí)強(qiáng)隊(duì)伍，營(yíng)造建功立業(yè)的工作環(huán)境

　　一是注重思想政治教育。以喜迎--大為契機(jī)，立足支行實(shí)際，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，弘揚(yáng)黨的豐功偉績(jī)，激勵(lì)員工解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。廣泛宣傳中國(guó)特色社會(huì)主義理論，推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，采取自學(xué)、講座、討論、參觀等方式，學(xué)黨史，談體會(huì)，寫心得。切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，將思想政治工作與業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同考核，充分發(fā)揮思想政治工作潛能，把全行員工熱情煥發(fā)到愛(ài)崗敬業(yè)上來(lái)。二是突出業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。結(jié)合上級(jí)行“創(chuàng)新金融服務(wù)，支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展”業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，有針對(duì)性地開(kāi)展應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)能教育，努力把員工培養(yǎng)成懂理論、會(huì)操作、能寫作的多面手。依托“視訓(xùn)365”平臺(tái)開(kāi)辟網(wǎng)絡(luò)課堂，使廣大員工人人參與培訓(xùn)，天天接受教育。三是強(qiáng)化法紀(jì)責(zé)任意識(shí)。采取個(gè)人自學(xué)、集中輔導(dǎo)、知識(shí)競(jìng)賽、案例剖析等形式組織法律法規(guī)學(xué)習(xí)，讓廣大員工知法、守法、用法、護(hù)法。完善內(nèi)控制度，對(duì)要害部門、要害崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，定期檢查，杜絕事故發(fā)生。四是健全考核激勵(lì)機(jī)制。對(duì)在文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)的典型人物、提高學(xué)歷層次的員工、年終考評(píng)獲得先進(jìn)稱號(hào)的股室和個(gè)人及在上級(jí)行刊物發(fā)表信息調(diào)研文章等實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，較好地調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)和工作的積極性、主動(dòng)性。

　　(三)講創(chuàng)新謀發(fā)展，營(yíng)造安全穩(wěn)定的金融環(huán)境

　　一是以預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)為支點(diǎn)，積極創(chuàng)新金融穩(wěn)定工作。完善金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)工作機(jī)制，及時(shí)建立并調(diào)整金融穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，反洗錢反假人民幣工作領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)，形成多部門整體聯(lián)動(dòng)，快速反應(yīng)機(jī)制。建立應(yīng)急處置預(yù)案，健全預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示與規(guī)避。二是要多層次全方位提升央行金融服務(wù)能力和水平，著力構(gòu)建涵蓋政府、企業(yè)、居民金融生活的政務(wù)公開(kāi)、貨幣發(fā)行、支付清算、國(guó)庫(kù)、科技、征信、反洗錢、外匯管理等多重金融服務(wù)體系。三是以調(diào)查研究為重點(diǎn)，充分發(fā)揮宏觀決策的參謀作用。構(gòu)建調(diào)研信息反映網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)金融的監(jiān)測(cè)分析，建立完善經(jīng)濟(jì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)制度和金融調(diào)查統(tǒng)計(jì)體系，推進(jìn)征信管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為地方政府和上級(jí)行決策提供參考依據(jù)。

　　(四)講規(guī)范保安全，營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)有序的管理環(huán)境

　　一是建立齊抓共管的大安全格局，把庫(kù)款安全、資金安全、保密和計(jì)算機(jī)安全等納入管理體系，針對(duì)存在問(wèn)題，剖析根源，限期整改，跟蹤督辦。二是扎實(shí)推進(jìn)支行監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，將監(jiān)督管理和風(fēng)險(xiǎn)防范相結(jié)合，提高監(jiān)督管理向業(yè)務(wù)工作的滲透力。三是嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)制度，進(jìn)一步完善接待、采購(gòu)、固定資產(chǎn)管理辦法，積極推進(jìn)后勤保障透明化、規(guī)范化，把財(cái)務(wù)費(fèi)用控制在上級(jí)行下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)，維護(hù)財(cái)務(wù)管理的嚴(yán)肅性。四是狠抓員工行為管理，將員工出勤、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、履職能力、工作業(yè)績(jī)等情況與獎(jiǎng)懲掛鉤，推行科學(xué)嚴(yán)明的考核機(jī)制。

　　(五)講德治促健康，營(yíng)造和諧友善的人文環(huán)境

　　一是夯實(shí)以人為本理念，注重員工“四德”教育，有效杜絕不良習(xí)氣。二是加強(qiáng)榮譽(yù)室、閱覽室、活動(dòng)室等陣地建設(shè)，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。根據(jù)員工個(gè)人愛(ài)好，分別成立讀書(shū)、寫作、攝影、登山、游泳等興趣小組，引導(dǎo)員工以科學(xué)的知識(shí)充實(shí)頭腦，以優(yōu)美的藝術(shù)陶冶情操，以積極的運(yùn)動(dòng)健壯體魄。三是激發(fā)員工參與公益事業(yè)的責(zé)任感，組織央行志愿者、義務(wù)獻(xiàn)血、扶貧幫困、向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物等活動(dòng)。四是召開(kāi)員工座談會(huì)、離退休職工月度例會(huì)，傾聽(tīng)意見(jiàn)，改進(jìn)工作，營(yíng)造和諧氛圍。

　　五、創(chuàng)建措施

　　(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。為使創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展起來(lái)，在全行要形成“一把手行長(zhǎng)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，職能股室具體抓、黨政工團(tuán)配合抓”的創(chuàng)建工作格局。黨組要將創(chuàng)建工作列入重要議事日程，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和充實(shí)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)研究制定工作規(guī)劃和實(shí)施方案，并組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。各股室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職能，負(fù)責(zé)本部門開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)文明股室、爭(zhēng)當(dāng)文明行員活動(dòng)。同時(shí)要充分發(fā)揮工青婦組織在創(chuàng)建活動(dòng)中的積極作用，形成全行上下共同努力、各司其職、齊抓共管、通力協(xié)作的良好局面。

　　(二)積極抓好宣傳，突出創(chuàng)建氛圍。支行要通過(guò)職工大會(huì)、辦公例會(huì)等形式對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行再發(fā)動(dòng)、再推進(jìn)，進(jìn)一步提高干部職工參創(chuàng)的積極性和創(chuàng)造性。要增強(qiáng)宣傳力度，利用局域網(wǎng)、宣傳櫥窗等載體，經(jīng)常性地對(duì)各項(xiàng)創(chuàng)建知識(shí)、活動(dòng)情況、先進(jìn)典型等進(jìn)行宣傳，在全行營(yíng)造濃郁的創(chuàng)建氛圍。

　　(三)努力學(xué)習(xí)先進(jìn)，拓寬創(chuàng)建思路。要組織有關(guān)人員“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，向先進(jìn)的兄弟單位學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們優(yōu)于我支行的特色與做法，取長(zhǎng)補(bǔ)短。要及時(shí)挖掘先進(jìn)、樹(shù)立典型，使創(chuàng)建活動(dòng)學(xué)有榜樣，形成你追我趕、比學(xué)趕幫的良好局面。要組織開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員找差距、訂措施，在高起點(diǎn)上拓寬思路，創(chuàng)出新特色。

　　(四)加強(qiáng)督促檢查，推進(jìn)創(chuàng)建工作。為使創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展得扎扎實(shí)實(shí)，必須加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的督促、檢查。我支行將定期或不定期地做好檢查、考核記錄，同時(shí)要自覺(jué)接受上級(jí)行對(duì)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、檢查與考核，努力改進(jìn)存在的問(wèn)題，不斷提高工作質(zhì)量，擴(kuò)大創(chuàng)建成果，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新的成績(jī)。

辦公室計(jì)劃書(shū) 篇15

　　為提高我辦精神文明建設(shè)水平，深入開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合我辦實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，按照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)、堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治”的原則，深入開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，努力提高職工綜合素質(zhì)和文明意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、跨越發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展、和諧發(fā)展?fàn)I造濃厚氛圍；為推動(dòng)政辦各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，更好的服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證。

　　二、創(chuàng)建目標(biāo)

　　按照“一年有變化、二年有成果”的奮斗目標(biāo)和創(chuàng)建省文明縣城的具體要求，通過(guò)我辦全體職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)職工精神面貌大變樣，綜合素質(zhì)大提高，創(chuàng)建水平大提升。

　　三、主要任務(wù)

　　對(duì)照文明創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)我辦創(chuàng)建中存在的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好以下四項(xiàng)工作：

　　（一）整治單位環(huán)境，提升單位形象。

　　（1）整治環(huán)境衛(wèi)生。以單位衛(wèi)生環(huán)境綜合整治為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)門前“三包”、“門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任制，強(qiáng)化文明創(chuàng)建的責(zé)任意識(shí)。特別是解決暴露垃圾和衛(wèi)生死角等問(wèn)題，堅(jiān)持每天一清掃、每周一大掃。定期開(kāi)展衛(wèi)生大掃除，組織檢查并公示檢查結(jié)果。

　　（2）整治亂擺亂放。政府大院內(nèi)各單位車輛原則上應(yīng)停放在相應(yīng)的停車位內(nèi)，外來(lái)車輛在規(guī)定區(qū)域集中停放，并服從管理。

　　（3）加強(qiáng)綠化管理。高度重視政府大院的綠化建設(shè)，提升綠化品位。對(duì)現(xiàn)有的綠化帶進(jìn)行修剪整理，及時(shí)清理綠化帶內(nèi)的雜草、垃圾、雜物。做到布局合理，綠化栽植與盆景擺放相結(jié)合，努力打造環(huán)境優(yōu)美政府。

　　（4）實(shí)施亮化工程。做好政府大門口現(xiàn)有亮化工程的修復(fù)升級(jí)工作，同時(shí)對(duì)大院內(nèi)的照明設(shè)施進(jìn)行全面檢修，根據(jù)不同的季節(jié)及時(shí)調(diào)整開(kāi)熄時(shí)間，努力構(gòu)建我辦照明燈、景觀燈相映成輝的亮化系統(tǒng)。

　　（二）加大整治力度，打造清潔家園。

　　堅(jiān)持“盡力而為、量力而行”原則，以“干凈、整潔”為基本要求，以整治單位環(huán)境衛(wèi)生和杜絕亂停亂靠、亂貼亂畫(huà)、亂牽亂掛、亂堆亂放、亂搭亂建現(xiàn)象為重點(diǎn)，著力做好政府大院的凈化、美化、綠化、亮化工作，嚴(yán)格對(duì)照創(chuàng)建省級(jí)文明縣城的要求，做到無(wú)成堆、成片垃圾，保潔及時(shí)，清潔干凈，始終保持辦公環(huán)境的整潔有序。

　　（三）狠抓道德建設(shè)，提高職工素質(zhì)。

　　堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深化道德建設(shè)，在職工中深入開(kāi)展以“八榮八恥”為核心的社會(huì)主義榮辱觀、愛(ài)國(guó)主義、集體主義和雷鋒精神教育活動(dòng)。繼續(xù)廣泛學(xué)習(xí)宣傳《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，同時(shí)結(jié)合“我們的節(jié)日”主題文化活動(dòng)進(jìn)一步弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。積極參與“中國(guó)好人”和“省月評(píng)十佳”活動(dòng)，結(jié)合第十個(gè)公民道德宣傳日，做好我縣第一屆道德模范評(píng)選和宣傳工作，開(kāi)展向“身邊的模范”學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高職工道德素質(zhì)。

　　四、工作步驟

　　我辦創(chuàng)建工作分為四個(gè)階段，按計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)。

　　宣傳發(fā)動(dòng)（20__年2月—3月）

　　主要任務(wù)是加大宣傳力度，廣泛發(fā)動(dòng)，形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。

　　1、召開(kāi)本單位動(dòng)員大會(huì)，全面部署創(chuàng)建工作。

　　2、廣泛開(kāi)展“樹(shù)文明新風(fēng)，做文明市民，創(chuàng)文明縣城”主題宣傳活動(dòng)。以喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳方式，多渠道、多層次、全方位開(kāi)展宣傳活動(dòng)，加大宣傳力度，層層動(dòng)員，營(yíng)造創(chuàng)建文明單位的良好氛圍。

　　3、加大新聞宣傳力度。以縣政府 網(wǎng)站、宣傳欄為主要渠道，加大對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳力度。開(kāi)設(shè)專欄、專版，及時(shí)報(bào)道創(chuàng)建活動(dòng)的工作進(jìn)度、先進(jìn)典型、經(jīng)驗(yàn)做法，并針對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)中出現(xiàn)的熱點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)討論，幫助職工提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。加強(qiáng)輿論監(jiān)督，對(duì)創(chuàng)建過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的“不文明”、“不作為”現(xiàn)象，及時(shí)予以曝光。

　　4、在單位內(nèi)部營(yíng)造濃厚創(chuàng)建氛圍。在宣傳欄的醒目位置設(shè)立文明創(chuàng)建宣傳廣告牌，在公共場(chǎng)所張貼創(chuàng)建宣傳標(biāo)語(yǔ)，在政府 網(wǎng)站的醒目位置刊登文明創(chuàng)建公益廣告。

　　全面實(shí)施（20__年4月—20__年10月）

　　根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合自身職能，重點(diǎn)治理臟、亂、差現(xiàn)象。全面行動(dòng)，重點(diǎn)突破，注重實(shí)效，全面完成創(chuàng)建指標(biāo)任務(wù)，辦公室文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、督查工作，分類指導(dǎo)，整體推進(jìn)，確保創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)到位。

　　督促檢查（20__年11月）。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，辦公室創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期開(kāi)展督查活動(dòng)，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)差。

　　鞏固提高（20__年12月）。總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，拉高創(chuàng)建標(biāo)桿，整理文字檔案，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

　　五、保障措施

　　1、履行職責(zé)。縣政辦成立文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)同志為創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人，創(chuàng)建辦主任是具體責(zé)任人，要嚴(yán)格實(shí)行創(chuàng)建工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，對(duì)影響創(chuàng)建工作效果的責(zé)任人要通報(bào)批評(píng)、組織處理，并追究失職責(zé)任。

　　2、明確任務(wù)。根據(jù)縣文明辦對(duì)創(chuàng)建的具體要求，結(jié)合本單位實(shí)際，逐項(xiàng)逐條落實(shí)人員責(zé)任，在人、財(cái)、物等方面給予充分保障，確保各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)順利完成。

　　3、協(xié)調(diào)配合。各科室要各司其職、各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)溝通，相互支持，密切配合，形成合力，對(duì)創(chuàng)建工作任務(wù)，不得推諉、扯皮、討價(jià)還價(jià)，做到既分工負(fù)責(zé)、又協(xié)調(diào)一致，共同推進(jìn)我縣的文明創(chuàng)建工作。

　　4、經(jīng)費(fèi)保障。辦公室安排必要的文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)，支持文明創(chuàng)建工作，確保創(chuàng)建活動(dòng)順利開(kāi)展

辦公室計(jì)劃書(shū) 篇16

　　在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中，難免會(huì)面對(duì)無(wú)法預(yù)料的突發(fā)事件，為了可以第一時(shí)間作出應(yīng)急響應(yīng)，通常需要提前準(zhǔn)備好一份應(yīng)急預(yù)案。那么編制應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家收集的寫字樓消防應(yīng)急預(yù)案范文，希望能夠幫助到大家。

　　為了加強(qiáng)消防安全管理，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，保障干部職工和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)正常的工作、生活秩序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，結(jié)合我局實(shí)際，制定本預(yù)案。

　　一、組織機(jī)構(gòu)

　　為確保我局消防安全應(yīng)急預(yù)案能夠順利、安全的實(shí)施，設(shè)立指揮部和滅火行動(dòng)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、防護(hù)救護(hù)組、后勤保障組。

　　（一）指揮部

　　總指揮：

　　職責(zé)：總體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)辦公樓安全應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和指揮。

　　現(xiàn)場(chǎng)指揮：

　　職責(zé)：在總指揮領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮滅火、疏散等工作的具體實(shí)施，確保滅火、疏散行動(dòng)能夠按照預(yù)案順利進(jìn)行。

　　指揮部成員為各股室負(fù)責(zé)人。

　　（二）滅火行動(dòng)組

　　組長(zhǎng)：

　　成員：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)按照應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)指揮員的指令撲滅初起火災(zāi)和防止火勢(shì)蔓延，配合專業(yè)消防隊(duì)進(jìn)行火災(zāi)搶險(xiǎn)。

　　（三）通訊聯(lián)絡(luò)組

　　組長(zhǎng)：

　　成員：辦公室全體工作人員

　　職責(zé)：做到報(bào)警及時(shí)，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，保證各種指令能夠迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)。

　　（四）疏散引導(dǎo)組

　　組長(zhǎng)：

　　成員：人教股、財(cái)務(wù)股全體工作人員

　　職責(zé)：主要負(fù)責(zé)疏散著火現(xiàn)場(chǎng)人員到安全地方，并引導(dǎo)消防車及消防人員進(jìn)入著火現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，看守?fù)尵瘸鰜?lái)的物資，以保證滅火行動(dòng)順利進(jìn)行。

　　（五）防護(hù)救護(hù)組

　　組長(zhǎng)：

　　成員：法制股、監(jiān)察室、個(gè)私協(xié)全體工作人員

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)救護(hù)受傷人員，并配合專職消防人員及醫(yī)護(hù)人員救護(hù)搶險(xiǎn)火場(chǎng)被困傷員。

　　（六）后勤保障組

　　組長(zhǎng)：

　　成員：辦公室全體工作人員

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)保證滅火用水供應(yīng)和其他滅火物資設(shè)施供應(yīng)，以及聯(lián)系滅火后的水、電、現(xiàn)場(chǎng)搶修、恢復(fù)等工作。

　　二、處置程序

　　（一）接警報(bào)警應(yīng)急程序和措施

　　1、工作人員發(fā)現(xiàn)火情后應(yīng)立即查清起火地點(diǎn)、位置，并通知辦公室人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)予以確認(rèn)，確定后應(yīng)立即撥打“119”火警電話，講明起火地點(diǎn)，起火的部位及物資、火勢(shì)大小，被困人員情況。同時(shí)報(bào)告辦公室負(fù)責(zé)人，逐級(jí)報(bào)告直至總指揮。

　　2、發(fā)生火險(xiǎn)后，樓內(nèi)工作人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，清點(diǎn)本樓層人員安全撤離，切斷與火災(zāi)相關(guān)的電源、火源，搬遷易爆物品等。

　　3、報(bào)警同時(shí)要通知通訊聯(lián)絡(luò)組，便于及時(shí)采取措施和協(xié)調(diào)各小組的行動(dòng)。

　　（二）指揮部應(yīng)急程序和措施

　　1、指揮部人員接通知后到現(xiàn)場(chǎng)指揮指定的地點(diǎn)集合。

　　2、調(diào)集滅火行動(dòng)組控制火點(diǎn)消滅火災(zāi)，防止火勢(shì)蔓延。

　　3、下達(dá)疏導(dǎo)樓內(nèi)工作人員指令，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)火情，利用手機(jī)或電話通知疏散引導(dǎo)組到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作。

　　4、下達(dá)各小組行動(dòng)指令。

　　（三）滅火應(yīng)急程序和措施

　　1、滅火區(qū)域的單位領(lǐng)導(dǎo)和義務(wù)消防員要立即用滅火器、消火栓撲救初期火災(zāi)。

　　2、滅火行動(dòng)組成員接到報(bào)警后，應(yīng)立即趕赴著火現(xiàn)場(chǎng)。

　　3、根據(jù)預(yù)案或指揮員的指令，迅速檢查是否切斷起火現(xiàn)場(chǎng)電源、火源，檢查是否存放有易燃、易爆物品，啟用攜帶的或利用就近配置的滅火器、消防栓等滅火器材進(jìn)行撲救（電器、微機(jī)起火應(yīng)用二氧化碳滅火器進(jìn)行撲救）。

　　4、如火勢(shì)較大，暫時(shí)撲滅不了，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)采用冷卻、隔離等措施，防止火勢(shì)進(jìn)一步蔓延，待消防隊(duì)趕到配合完成滅火任務(wù)。

　　5、采取隔離措施時(shí)，滅火區(qū)域相鄰單位有關(guān)人員應(yīng)按統(tǒng)一指揮將易燃物品及時(shí)搬到安全地點(diǎn)。

　　（四）疏散引導(dǎo)程序和措施

　　1、疏散引導(dǎo)組接到報(bào)警后，立即趕赴著火現(xiàn)場(chǎng)組織疏散。

　　2、根據(jù)火情向需要疏散的人員發(fā)出通報(bào)。

　　3、根據(jù)預(yù)案或指揮員的指令，疏通緊急疏散通道，先疏散現(xiàn)場(chǎng)員工，再疏散危險(xiǎn)物品及其他物資。

　　4、派員負(fù)責(zé)引導(dǎo)消防車及消防人員進(jìn)入著火現(xiàn)場(chǎng)。

　　5、派員負(fù)責(zé)滅火現(xiàn)場(chǎng)警戒，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

　　（五）通訊聯(lián)絡(luò)應(yīng)急程序和措施

　　1、通訊聯(lián)絡(luò)組要保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，及時(shí)準(zhǔn)確地將各種指令、情況及信息上傳下達(dá)。

　　2、通訊聯(lián)絡(luò)組成員隨時(shí)向指揮部轉(zhuǎn)達(dá)火場(chǎng)信息和傳達(dá)指揮部命令。

　　（六）防護(hù)救護(hù)應(yīng)急程序和措施

　　1、防護(hù)救護(hù)組要對(duì)大樓實(shí)行警戒，保證消防車行進(jìn)暢通無(wú)阻，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序。

　　2、對(duì)受傷人員及時(shí)搶救。

　　3、對(duì)受傷嚴(yán)重的及時(shí)撥打“120”急救電話。

　　4、幫助撤出人員撤離大樓并進(jìn)行安置。

　　5、配合專職消防隊(duì)員及醫(yī)護(hù)人員搶救火場(chǎng)內(nèi)被困傷員及重要物資。

　　6、滅火結(jié)束后維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)原始狀態(tài)，配合調(diào)查人員做好事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作。

　　（七）后勤保障應(yīng)急程序和措施

　　1、后勤保障組應(yīng)迅速調(diào)集運(yùn)送滅火所需物資設(shè)備，為完成滅火、疏散救護(hù)任務(wù)提供必要的支持和保障。火區(qū)煙霧大時(shí)，應(yīng)向滅火搶險(xiǎn)人員提供濕毛巾。

　　2、保證消防設(shè)施正常運(yùn)行，及時(shí)排除消防設(shè)施故障。

　　3、滅火結(jié)束后，后勤保障組在指揮部的安排下做好善后處置工作。

　　三、應(yīng)急對(duì)策和要求

　　1、大樓工作人員發(fā)現(xiàn)突發(fā)火災(zāi)，首先保持冷靜，認(rèn)清火勢(shì)走向，判斷最近安全出口位置，可以就近用滅火器進(jìn)行力所能及的滅火以控制火勢(shì)，保障逃生的順利通道。

　　2、如果走廊或者房間外發(fā)生火災(zāi)，遇到不透明門，首先要小心觸摸房門金屬部件，一旦發(fā)熱不要打開(kāi)房門，改走另外的安全出口，如果火勢(shì)較大難以逃生，可以返回房間，躲進(jìn)隔熱較好的房間，關(guān)好門窗并用水浸濕棉織品堵塞門和其他通風(fēng)處，及時(shí)和外部聯(lián)系求救。

　　3、如果房間通道內(nèi)有煙霧，請(qǐng)用濕布或毛巾捂住口鼻，匍匐前進(jìn)，切忌慌不擇路或跳樓逃生。

　　4、在搶險(xiǎn)救火中，樓內(nèi)工作人員都要積極發(fā)揮主動(dòng)作用，做好配合滅火和疏散等工作。

　　5、所有參戰(zhàn)人員都要聽(tīng)從指揮部的統(tǒng)一指揮，接到命令迅速到達(dá)指定地點(diǎn)。

　　6、各小組人員要協(xié)同作戰(zhàn)，共同完成緊急情況下的各項(xiàng)任務(wù)。

　　四、其他

　　1、預(yù)案貫徹。機(jī)關(guān)全體工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)本預(yù)案，熟悉各自的職責(zé)和任務(wù)。

　　2、預(yù)案啟動(dòng)。在火警發(fā)生時(shí)，局辦公室等相關(guān)部門應(yīng)立即組織滅火，全力將火災(zāi)消滅在初始階段。如火災(zāi)難以控制，立即啟動(dòng)本預(yù)案。

辦公室計(jì)劃書(shū) 篇17

　　一、目的：

　　公司定于20xx年10月20日開(kāi)始實(shí)施整體搬遷，為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，公司人、財(cái)、物均能有效，安全受控，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則，確保順利搬遷，特制訂以下搬遷方案：

　　二、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組 長(zhǎng)：林永法（全面負(fù)責(zé)）

　　副組長(zhǎng)： 潘一杰、洪勇

　　組 員： 張永蒼、劉帝榮、吳志海、胡錫龍、潘崇寬、陳再新、鄭耀珍、馬李澤、

　　職 責(zé)：

　　1.組織公司搬遷的全面工作；

　　2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；

　　3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題；

　　4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。

　　三、 搬遷前的具體籌備工作：

　　1、規(guī)劃時(shí)期：20xx年 9月 10日—— 9月 20日。負(fù)責(zé)人：林總

　　① 組織公司成員到新廠進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察，確認(rèn)是否基本具備搬遷條件；

　　② 確定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定成員；

　　③ 新廠廠區(qū)規(guī)劃平面圖出稿，審核，修訂，以及對(duì)各部門新址進(jìn)行分配；

　　④ 對(duì)新廠所需各樣證件手續(xù)的更正辦理。

　　工作包括：參照平面圖對(duì)新廠的各部門工作點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，設(shè)備、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識(shí)等前期準(zhǔn)備工作；

　　2、施工時(shí)期：20xx年 9月 15日—— 10月 15日。潘總、洪總、吳志海、

　　施工人員的聯(lián)絡(luò)，工程量的預(yù)算，施工合同的簽訂，按照?qǐng)D紙進(jìn)行規(guī)劃施工。

　　工作包括：保安人員的入住，水電安裝，常駐人員的確定，材料采購(gòu)的跟進(jìn)，施工進(jìn)度的跟進(jìn)，工程質(zhì)量的監(jiān)督等具體工作。

　　3、盤點(diǎn)工作：張永蒼

　　① 對(duì)現(xiàn)有公司的辦公用品，生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等固定資產(chǎn)的盤存；

　　② 對(duì)公司內(nèi)部的材料盤存、輔料盤存、成品庫(kù)存的盤存。

　　部門自盤時(shí)間：

　　財(cái)務(wù)復(fù)查時(shí)間：

　　人事匯總時(shí)間：

　　四、搬遷前的保障工作：

　　1、人員招聘：

　　人事部門針對(duì)新廠房的生產(chǎn)配置啟動(dòng)：崗位設(shè)定、設(shè)備就位，就近招聘等。

　　2、環(huán)境保障：

　　廠房定位及設(shè)備定位，道路澆灌硬化、水電正常；網(wǎng)絡(luò)、電話、服務(wù)器、電梯、倉(cāng)庫(kù)貨架、氣泵、管道、氣罐、鍋爐、宿舍及水電、床、家具、食堂及廚具、飯桌等；

　　3、生活保障：

　　確認(rèn)食堂、宿舍正常運(yùn)行、安保人員到位、統(tǒng)計(jì)住廠人員名額，合理分配宿舍、各部門鑰匙的收集，匯總，做好登記表單、公司辦公樓的保潔人員到崗情況。

　　五、搬遷中的具體實(shí)施工作：20xx年10月19日——20xx年10月20日共兩天時(shí)間

　　①搬遷具體工作應(yīng)遵循：“自力更生，各部門以自己搬遷為主，行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬

　　② 搬遷前由行政部與供應(yīng)部提前交接并做好相應(yīng)的搬遷運(yùn)輸用具的確認(rèn)，做好搬遷物品登記、運(yùn)輸、交接等相關(guān)手續(xù)，開(kāi)好放行條等事宜；

　　③ 各部門提前處理不要的物品，并對(duì)自己用的電腦進(jìn)行整理（拆卸、對(duì)顯示器和主機(jī)進(jìn)行分開(kāi)包裝，貼上識(shí)別標(biāo)簽，統(tǒng)一編號(hào)）。要求員工將自己的辦公用品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標(biāo)識(shí)。

　　④ 第一步先搬遷生產(chǎn)設(shè)備，第二步搬遷生產(chǎn)材料（倉(cāng)庫(kù)），第三步搬遷各職能部門辦公室。由其本部門安排人員打包，對(duì)需要拆裝的生產(chǎn)設(shè)備、辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝，確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過(guò)程中無(wú)損；

　　⑤ 對(duì)于各部門公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備（例如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等）原則上是“誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)”要求各部門進(jìn)行打包整理，要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號(hào)。易掉易損部件應(yīng)拆卸分開(kāi)獨(dú)立包裝，使之成為獨(dú)立整體，便于搬運(yùn)，確保不漏掉一個(gè)零件，一根數(shù)據(jù)線，貴重、易碎物品應(yīng)特別作出注明。

　　⑥公司根據(jù)實(shí)際情況，大型生產(chǎn)設(shè)備有搬遷公司搬運(yùn)，生產(chǎn)材料、小設(shè)備、工具大部分由公司各部門組織自己搬運(yùn)，公司提供搬運(yùn)車輛。

　　六、搬遷后的具體穩(wěn)定管理：

　　①、員工宿舍的分配及管理

　　②、員工食堂的管理

　　③、網(wǎng)絡(luò)管理及消費(fèi)系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等完善

　　④、門禁及安保系統(tǒng)安裝及管理

　　⑤、車間安全管理及標(biāo)識(shí)

　　⑥、企業(yè)文化的宣導(dǎo)及制度培訓(xùn)

　　⑦、新辦公大樓的啟用準(zhǔn)備

　　⑧、培訓(xùn)考核及人員配置優(yōu)化

　　⑨、計(jì)劃20xx年11月份公司進(jìn)入高效運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

　　浙江食品有限公司

　　20xx-9-13

辦公室計(jì)劃書(shū) 篇18

　　一、辦公室搬家流程：

　　1、確定搬遷日期及時(shí)間

　　2、備新辦公室平面圖，并規(guī)劃物品位置

　　3、通知廠商喬遷新址，電話及日期

　　4、整理個(gè)人物品裝箱并打包

　　5、計(jì)算機(jī)及電話等拆卸

　　6、OA辦公家俱拆卸

　　7、分配人員押車，準(zhǔn)備搬遷

　　8、指揮搬運(yùn)者，將辦公室資料柜定位

　　9、OA辦公室家俱安裝定位

　　10、計(jì)算機(jī)及電話配線安裝

　　11、公共及個(gè)人紙箱定位

　　12、紙箱包裝器材回收

　　二、辦公室搬遷計(jì)劃方案：

　　根據(jù)企業(yè)所需提供全面或局部搬遷，和企業(yè)性質(zhì)，提出搬遷過(guò)程中所需注意事項(xiàng)，并向企業(yè)提出詳細(xì)完整搬遷計(jì)劃書(shū)

　　搬遷協(xié)調(diào)會(huì)

　　您在執(zhí)行企業(yè)搬遷是否發(fā)現(xiàn)，辦公室搬遷不是只有搬家公司就可以一次完成？

　　機(jī)房精細(xì)的儀器需要專業(yè)協(xié)助整備移動(dòng)，以及大眾打包服務(wù)為您做好妥善定位安排。OA家具拆遷組裝工程并非員工可以自己完全打理，更別提電信網(wǎng)絡(luò)配置也要專業(yè)執(zhí)行。就在協(xié)調(diào)會(huì)里，我結(jié)合了專業(yè)人士為您解析，使得企業(yè)內(nèi)外資源通通到位，全數(shù)搞定。

　　遷移診斷書(shū)

　　根據(jù)企業(yè)搬遷規(guī)模和時(shí)間，結(jié)合大眾的搬遷經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)的搬遷計(jì)劃進(jìn)行診斷，并對(duì)設(shè)備的更新，淘汰，報(bào)廢提供合理建議，并協(xié)助企業(yè)做好文件，設(shè)備的管理方案。

　　搬遷說(shuō)明會(huì)

　　大眾搬家會(huì)舉行說(shuō)明會(huì)為您明白傳達(dá)各項(xiàng)相關(guān)訊息，在有計(jì)劃的專業(yè)遷移作業(yè)下，企業(yè)得以在不影響生產(chǎn)的情況下安全，快捷地如期完成遷移之事。

　　三、辦公室搬家注意事項(xiàng)：

　　公司搬家不同于普通的居民搬家，需要考慮更多更復(fù)雜的問(wèn)題，如：

　　1、尋找寫字樓：需要與一大堆的寫字樓代理公司及寫字樓的銷售人員打交道。要經(jīng)歷找樓、看樓、談判、簽合同、收樓等幾個(gè)步驟。

　　2、大規(guī)模的設(shè)計(jì)裝修：裝修競(jìng)標(biāo)、研究裝修圖紙、裝修過(guò)程中到現(xiàn)場(chǎng)做實(shí)際勘察、裝修驗(yàn)收、裝修后的維修服務(wù)。

　　3、辦公家具：根據(jù)裝修圖紙中的隔間和座位布局以及公司的預(yù)算決定新辦公室采用什么樣的'家具：

　　購(gòu)買新家具、利用舊家具、淘汰部分舊家具，或許需要到二手市場(chǎng)

　　根據(jù)裝修設(shè)計(jì)圖紙?zhí)崆按_定所有新舊家具的具體擺放位置

　　辦公家具的拆除、搬運(yùn)、安裝。

　　4、辦公設(shè)備：根據(jù)新辦公室的需求，決定是否購(gòu)買新設(shè)備或二手設(shè)備、是否該處理舊設(shè)備。

　　5、電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：搬家后是否正常運(yùn)行將直接影響到公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，所以一定要搞好：找一家電信代辦服務(wù)公司幫你搞定所有與電話系統(tǒng)相關(guān)的問(wèn)題，包括交換機(jī)移機(jī)、新電話線路申請(qǐng)、語(yǔ)音信箱申請(qǐng)、舊電話線路取消等。

　　6、強(qiáng)弱電布線：根據(jù)公司的情況，可以讓裝修公司或電話網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司去做。

　　7、所有物品的整理、打包、搬運(yùn)、再整理。

　　8、其它準(zhǔn)備工作也很多：公司執(zhí)照的變更、遷址通知的發(fā)布、通知全體員工到新辦公區(qū)后的具體座位及新分機(jī)號(hào)碼。

　　9、搬家后續(xù)工作也很多：電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)過(guò)度、保潔、保安、環(huán)境美化等。

　　10、新辦公室周邊環(huán)境深入了解：了解新辦公室周邊的環(huán)境，提前通知全體員工相關(guān)注意事項(xiàng)：包括交通狀況、乘車路線，餐廳、銀行等服務(wù)或娛樂(lè)場(chǎng)所的分布情況。

辦公室計(jì)劃書(shū) 篇19

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的“十八大”，十八屆三中全會(huì)、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央宣傳部、中央文明辦近日印發(fā)《培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀行動(dòng)方案》的工作要求，進(jìn)一步深刻理解贖回主義核心價(jià)值觀的內(nèi)涵，提高全體師生精神文明建設(shè)的自覺(jué)性，努力打造文明校園、和諧校園、平安校園。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、通過(guò)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀開(kāi)展群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)，提高全體師生的文明素養(yǎng)。

　　2、通過(guò)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀開(kāi)展群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)建文明校園，推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施和課程改革的發(fā)展。

　　3、通過(guò)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀開(kāi)展群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)，提高教育教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校。

　　三、工作要求

　　（一）創(chuàng)建文明處室

　　1、政治思想方面：

　　（1）堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重師德規(guī)范，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)，愛(ài)校如家，奮發(fā)有為，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、向上的良好氛圍。

　　（2）積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，政治學(xué)習(xí)和升旗儀式出滿勤、不遲到早退、守紀(jì)律。

　　（3）集體成員能顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求實(shí)創(chuàng)新、凝聚力強(qiáng)，有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，積極參與學(xué)校的民主管理。

　　2、業(yè)務(wù)能力方面：

　　（1）組內(nèi)常規(guī)管理活動(dòng)正常有效地開(kāi)展，積極完成學(xué)校、支部、工會(huì)布置的各項(xiàng)工作，并取得顯著成效。

　　（2）集體成員重視并積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修。

　　（3）熱愛(ài)本職工作，全面貫徹黨的教育方針，教師應(yīng)做好教學(xué)常規(guī)工作，及時(shí)掌握現(xiàn)代教育理論內(nèi)容和技術(shù)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，努力提高課堂效率。教務(wù)、總后勤人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，服務(wù)熱情周到，無(wú)責(zé)任事故發(fā)生，工作得到教師、學(xué)生的好評(píng)。

　　（4）積極參加各級(jí)各類教學(xué)或業(yè)務(wù)競(jìng)賽取得優(yōu)良的成績(jī)；愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)受到上級(jí)部門的表彰。

　　（5）積極參加教科研，集體成員每年都有論文在省、市、區(qū)或校級(jí)刊物上發(fā)表或參加交流。

　　3、遵守紀(jì)律方面：

　　（1）模范遵守師德規(guī)范，教書(shū)育人，服務(wù)育人，人人都是德育工作者。為人師表。

　　（2）遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，沒(méi)有無(wú)故不在崗的現(xiàn)象。

　　（3）樹(shù)立優(yōu)良的師表形象，不做有償家教，不接受家長(zhǎng)的禮物和宴請(qǐng)。

　　4、文體衛(wèi)生方面：

　　（1）組室內(nèi)環(huán)境整潔，有每周值日安排表落實(shí)到位，堅(jiān)持每天打掃，辦公室物品擺放有序。若發(fā)現(xiàn)辦公室內(nèi)有吸煙現(xiàn)象，或發(fā)現(xiàn)有煙蒂、煙缸，則該辦公室

　　衛(wèi)生檢查得分取本次檢查最低分。

　　（2）積極參加學(xué)校文體活動(dòng)，在各類競(jìng)賽中的成績(jī)名列前茅。

　　（3）集體成員有良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣，積極投入創(chuàng)建安全文明校園的活動(dòng)中去嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于在學(xué)校公共場(chǎng)所禁止吸煙的暫行規(guī)定》，不在辦公室、走廊及其他公共場(chǎng)所吸煙，不隨地吐痰，不亂拋廢棄物。

　　（二）爭(zhēng)做文明教師

　　1、以身作則，言傳身教。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有病有事先請(qǐng)假。

　　2、在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。生活中，勤儉節(jié)約、不攀比、人際關(guān)系和諧融洽，不鬧無(wú)原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來(lái)規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。這就是師德的力量。“身教重于言教，榜樣的力量是無(wú)窮的”。

　　3、要求學(xué)生做的，自己必須先做到，不允許學(xué)生做的，自己堅(jiān)決不做。在日常生活中規(guī)范自己的言行，以良好的道德風(fēng)范，對(duì)學(xué)生實(shí)施教育，以身作則，言傳身教，時(shí)時(shí)處處起到表率作用。

　　（三）爭(zhēng)做文明學(xué)生

　　1、實(shí)施“保護(hù)文明環(huán)境”行動(dòng)。自覺(jué)增強(qiáng)環(huán)境文明意識(shí)，自覺(jué)遵守公共道德，愛(ài)護(hù)公共設(shè)施，珍惜一草一木，保持公共衛(wèi)生，不亂扔垃圾、不亂涂亂畫(huà)，保持環(huán)境干凈衛(wèi)生。不踐踏花草，節(jié)約用水，用完后擰緊水龍頭。拒絕不健康讀物，不吸煙、遠(yuǎn)離毒品，人人健康成長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)和社會(huì)放心。

　　2、實(shí)施“文明出行，文明交通”行動(dòng)。自覺(jué)遵守交通法規(guī)，養(yǎng)成文明出行的良好習(xí)慣，不亂穿馬路、不闖紅燈等。做到文明行走，文明乘車，文明騎車，形成互諒互讓、和諧相處、安全暢通的文明秩序。

　　3、實(shí)施“文明用語(yǔ)”行動(dòng)。自覺(jué)遵守文明禮儀，誠(chéng)實(shí)守信，禮貌待人；舉止文明，言行得當(dāng)，管住我們的嘴，不隨地吐口香糖，不說(shuō)臟話，告別污言穢語(yǔ)。談吐斯文，禮貌大方；自覺(jué)使用禮貌用語(yǔ)：請(qǐng)、您好、謝謝、對(duì)不起、沒(méi)關(guān)系等等。尊敬師長(zhǎng)，見(jiàn)到校內(nèi)外的領(lǐng)導(dǎo)老師能夠主動(dòng)問(wèn)好。真正做到言談文明禮貌，交往真誠(chéng)坦率，舉止文雅謙遜，營(yíng)造言行知禮、尊老愛(ài)幼、和睦同學(xué)的社會(huì)氛圍，讓我們的話語(yǔ)像春風(fēng)般和善悅耳。

　　4、食品安全，是我們生命的健康之源。講究食品衛(wèi)生，安全消費(fèi)食品更是我們大家的共同心愿。為進(jìn)一步增強(qiáng)同學(xué)們的食品安全意識(shí)，倡議同學(xué)們不喝生水，少吃生冷、涼拌的食物。不買、不吃無(wú)廠名廠址、無(wú)生產(chǎn)日期、無(wú)保質(zhì)期的“三無(wú)”食品和過(guò)期變質(zhì)食品，不買學(xué)校對(duì)面無(wú)照無(wú)證的小商小販出售的各類食品。一日三餐定時(shí)定量吃飯，不暴飲暴食，防止急性腸胃炎和腸道傳染病等疾病的傳播，防止食物中毒和腸道傳染病的發(fā)生。

　　四、工作措施

　　1、成立學(xué)校培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長(zhǎng)：校長(zhǎng)、書(shū)記

　　副組長(zhǎng)：副校長(zhǎng)

　　組員：各處室負(fù)責(zé)人，學(xué)年組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)，班主任代表、學(xué)生會(huì)代表。

　　2、工作中堅(jiān)持做到兩個(gè)文明建設(shè)一起抓，積極參加各級(jí)文明創(chuàng)建活動(dòng)，工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有創(chuàng)新、有效果。

　　3、組織全體師生認(rèn)真學(xué)習(xí)中央宣傳部、中央文明辦印發(fā)的《培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀行動(dòng)方案》，學(xué)習(xí)在慶祝第30個(gè)教師節(jié)與北大師生座談發(fā)表的重要講話，做一個(gè)好老師，為學(xué)生做表率。

　　4、內(nèi)部職責(zé)范圍和各崗位責(zé)任制明確；日常管理有序、優(yōu)質(zhì)、高效；不斷提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)工作凝聚力。

　　5、建立健全本處室的各項(xiàng)工作制度，做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，各項(xiàng)工作規(guī)范有序。

　　6、遵紀(jì)守法好。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法和各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；遵守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律，從思想上行動(dòng)上同黨中央保持一致。

　　7、樹(shù)立積極進(jìn)取，愛(ài)崗敬業(yè)；扶危濟(jì)困，樂(lè)善好施；艱苦奮斗，厲行節(jié)約的良好風(fēng)尚；在職業(yè)道德、社會(huì)公德、思想品德、家庭美德建設(shè)上取得實(shí)效。

　　8、樹(shù)立全局和大局意識(shí)，樂(lè)于服務(wù)和奉獻(xiàn)；處室間互相支持，配合默契；處室內(nèi)部團(tuán)結(jié)，互相關(guān)心、互相愛(ài)護(hù)、互相幫助；與上下左右的關(guān)系融洽。

辦公室計(jì)劃書(shū) 篇20

　　辦公樓搬遷時(shí)間緊而任務(wù)重，為了公司的全局利益，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。

　　一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　總協(xié)調(diào)：

　　成員：

　　職責(zé)：

　　1、組織公司搬遷的全面工作；

　　2、討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；

　　3、協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題；

　　4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。

　　二、搬遷方式：雇傭搬家公司進(jìn)行搬運(yùn)

　　三、搬遷的具體工作：

　　1、準(zhǔn)備工作：20xx年1月29日——搬遷前一天

　　（1）按照平面圖布局，初步拿出對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室的分配計(jì)劃。

　　（2）組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察，確定公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室位置（須滿足今后部門擴(kuò)展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。

　　（3）確定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置。

　　（4）確定需購(gòu)置辦公家具的種類、數(shù)量及擺放位置，聯(lián)系固定供應(yīng)商報(bào)價(jià)，比選確定供應(yīng)商后簽訂購(gòu)貨協(xié)議，盡快完成家具購(gòu)置，并放至新辦公地相應(yīng)位置。

　　（5）確定搬遷的具體時(shí)間，并通知華昌物業(yè)、博捷公司（確定其工作人員上門服務(wù)時(shí)間）；與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機(jī)、寬帶開(kāi)通等事項(xiàng)。

　　（6）聯(lián)系搬家公司，商定價(jià)格后簽訂相應(yīng)協(xié)議。

　　（7）參照平面圖對(duì)新址的各部門工作點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識(shí)、對(duì)新址進(jìn)行場(chǎng)地和裝修保護(hù)等；

　　（8）其他事項(xiàng)：搬遷物件準(zhǔn)備（記號(hào)筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報(bào)紙、泡沫等）；

　　2、搬遷實(shí)施：待定

　　（1）各部門搬遷工作需遵循“獨(dú)立自主，以本部門搬遷為主”原則；

　　（2）具體搬遷工作：

　　第一，綜合部為領(lǐng)導(dǎo)及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標(biāo)簽貼等打包工具。

　　第二，由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對(duì)搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽，同時(shí)做好對(duì)本部門物品的認(rèn)領(lǐng)鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認(rèn)領(lǐng)工作，同時(shí)在認(rèn)領(lǐng)物品、文件柜上貼上標(biāo)有部門、序號(hào)的標(biāo)簽；無(wú)部門認(rèn)領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運(yùn)。

　　第三，在搬遷過(guò)程中，各部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運(yùn)車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。

　　第四，員工個(gè)人重要物品建議由本人自行搬運(yùn)到新辦公大樓。

　　第五，各部門員工的電腦、打印機(jī)等電器，綜合部安排統(tǒng)一除塵，并由各部門員工自行打包（主機(jī)與顯示器分開(kāi)），綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車輛進(jìn)行搬運(yùn)，然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。

　　第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運(yùn)新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個(gè)人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。

　　第七，公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室，由綜合部分裝、打包，對(duì)需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝，確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過(guò)程中無(wú)損。

　　（3）搬遷順序：

　　搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部、項(xiàng)目部。

　　四、搬遷注意事項(xiàng)及要求：

　　1、搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　2、各部門提前處理不要的物品，對(duì)部門重要文件資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數(shù)據(jù)備份。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄，對(duì)于需要銷毀的需做好登記，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，在風(fēng)控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。

　　3、搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，綜合部負(fù)責(zé)通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權(quán)限。

辦公室計(jì)劃書(shū) 篇21

　　為切實(shí)抓好我局文明創(chuàng)建工作，全面推進(jìn)文明創(chuàng)建工作不斷向前發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng)財(cái)政工作新局面，建設(shè)好文明機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍，結(jié)合局工作實(shí)際，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的__大、十八大精神，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，以創(chuàng)建文明單位為主線，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、高效型、創(chuàng)新型、廉潔型、和諧型的“六型”機(jī)關(guān)為抓手，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為著力點(diǎn)，形成點(diǎn)線結(jié)合，齊抓共管，人人參與的工作格局，確保財(cái)政工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

　　二、創(chuàng)建目標(biāo)

　　全面完成財(cái)政各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，鞏固市級(jí)“文明單位”成果，努力實(shí)現(xiàn)市、區(qū)兩級(jí)下達(dá)的文明創(chuàng)建工作目標(biāo)。

　　三、創(chuàng)建措施

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排。

　　局黨組要高度重視文明創(chuàng)建工作，將創(chuàng)建工作列入重要議事日程，定期召開(kāi)專題會(huì)議研究部署創(chuàng)建工作，成立文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，并將文明創(chuàng)建工作列入財(cái)政局績(jī)效目標(biāo)管理，形成一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、下設(shè)辦公室具體抓、各職能機(jī)構(gòu)共同抓的工作機(jī)制，做到有創(chuàng)建組織制度、有創(chuàng)建工作方案、有創(chuàng)建工作人員、有創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)保障、有創(chuàng)建工作資料，確保整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有序，卓有成效。

　　(二)加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。

　　采取設(shè)立宣傳陣地，利用簡(jiǎn)報(bào)、櫥窗、專題輔導(dǎo)等多種形式，開(kāi)展文明創(chuàng)建工作目的、意義、重要性的宣傳教育，并以爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)科室、爭(zhēng)做文明財(cái)政人活動(dòng)為契機(jī)，增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，使全體干部職工牢固確立“抓好文明創(chuàng)建是本職、不抓文明創(chuàng)建是失職、抓不好文明創(chuàng)建是不稱職”的創(chuàng)建理念，進(jìn)一步明確做好文明創(chuàng)建工作，努力建設(shè)和諧財(cái)政，增強(qiáng)財(cái)政整體合力，推進(jìn)文明理財(cái)、依法行政，提高財(cái)政效能，提升隊(duì)伍素質(zhì)，樹(shù)立良好形象，營(yíng)造內(nèi)和外順的工作環(huán)境，為深化文明創(chuàng)建工作提供思想保證。

　　(三)完善制度，科學(xué)管理。

　　按照創(chuàng)建工作總體要求，聯(lián)系具體工作實(shí)際，做好相關(guān)制度的修訂和建立完善工作，并抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，將創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，實(shí)行目標(biāo)管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。對(duì)重點(diǎn)工作和工作的重點(diǎn)內(nèi)容，重點(diǎn)部位實(shí)施專項(xiàng)督查考核。對(duì)階段性工作開(kāi)展情況，按計(jì)劃要求和重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)行定期抽查，年終總評(píng)進(jìn)行考核，考核分?jǐn)?shù)計(jì)入責(zé)任單位考核總成績(jī)。

　　(四)注重實(shí)效，開(kāi)展活動(dòng)。

　　以思想政治建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)為重點(diǎn)，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型黨員干部創(chuàng)建活動(dòng)；經(jīng)常組織黨員干部參與思想道德建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)，將精神文明建設(shè)與堅(jiān)持弘揚(yáng)和培育民族精神、時(shí)代精神內(nèi)容深入到黨日、節(jié)慶日和重要紀(jì)念日活動(dòng)中；經(jīng)常開(kāi)展多種形式的國(guó)防和國(guó)家安全教育、群眾性主題形式教育和誠(chéng)信主題教育實(shí)踐活動(dòng)；積極開(kāi)展黨員干部思想信念、從業(yè)道德、行為規(guī)范、黨風(fēng)廉政和反腐敗教育，定期對(duì)黨員干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、法制、文化、科技等方面的綜合素質(zhì)培訓(xùn)。積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、學(xué)先進(jìn)活動(dòng)，重大先進(jìn)典型的知曉率比較高；認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，廣泛開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德和文明禮儀教育活動(dòng)，能夠熟悉《市民手冊(cè)》和武漢市“十不”行為規(guī)范；積極開(kāi)展文明科室、文明家庭教育活動(dòng)，進(jìn)一步深化家庭和美、鄰里和睦、人際和諧行動(dòng)；加強(qiáng)民主管理，落實(shí)黨務(wù)和政務(wù)公開(kāi)，公示便民服務(wù)工作流程，干部職工日常行為管理規(guī)范；加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)持反“黃賭毒”、邪教等丑惡現(xiàn)象，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；堅(jiān)持以人為本，維護(hù)老人、婦女、兒童、殘疾人和勞動(dòng)者合法權(quán)益；抓好環(huán)境整治，積極實(shí)施凈化、綠化、亮化、美化工程，創(chuàng)建整齊有序、整潔優(yōu)美的機(jī)關(guān)環(huán)境，切實(shí)為干部職工辦實(shí)事辦好事；積極在全系統(tǒng)干部隊(duì)伍中開(kāi)展文體活動(dòng)，營(yíng)造健康工程；廣泛開(kāi)展財(cái)政志愿者道德實(shí)踐、扶貧濟(jì)困獻(xiàn)愛(ài)心和掛鉤幫扶等活動(dòng)，積極參加社會(huì)公益活動(dòng)。

　　(五)查糾結(jié)合，重在提高。

　　樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，對(duì)照市級(jí)文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，按照“抓具體、抓深入、抓落實(shí)”的要求，以科室為單位每季度通報(bào)創(chuàng)建工作情況，做到有差距及時(shí)改進(jìn)，有漏缺及時(shí)完善，有問(wèn)題及時(shí)糾正。確保通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，提高干部素質(zhì)、提高工作效率、提高工作質(zhì)量、提高文明水平。

　　(六)嚴(yán)格要求、獎(jiǎng)懲并重。

　　實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，把文明創(chuàng)建工作列入年度考核目標(biāo)。對(duì)在創(chuàng)建工作中態(tài)度認(rèn)真，行動(dòng)積極，成績(jī)突出的大張旗鼓地予以表彰；對(duì)認(rèn)識(shí)跟不上，行動(dòng)遲緩，不能完成目標(biāo)任務(wù)的，“沒(méi)有任何借口”，實(shí)行“一票否決”，取消年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

　　四、創(chuàng)建內(nèi)容及責(zé)任劃分

　　(一)認(rèn)真抓好局黨組的思想作風(fēng)建設(shè)。制定計(jì)劃協(xié)調(diào)組織實(shí)施。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：局黨組書(shū)記魯為漢，承擔(dān)科室負(fù)責(zé)人：辦公室主任王建安。

　　1、按照區(qū)委要求，認(rèn)真組織落實(shí)局黨組學(xué)習(xí)制度，做到時(shí)間、地點(diǎn)、人員三落實(shí)，每次學(xué)習(xí)有考勤記錄，有學(xué)習(xí)筆記，確保學(xué)習(xí)效果。

　　2、堅(jiān)持民主集中制度，提高貫徹民主集中制度質(zhì)量，做好集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)結(jié)合，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)斗力。

　　3、開(kāi)好民主生活會(huì)，搞好批評(píng)和自我批評(píng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。

　　(二)認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)干部廉政建設(shè)和紀(jì)律教育。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：紀(jì)檢組長(zhǎng)鄧國(guó)平，承擔(dān)科室負(fù)責(zé)人：監(jiān)察科科長(zhǎng)鄧琦。

　　1、制定領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作任務(wù)分解到崗，落實(shí)到人。

　　2、加強(qiáng)廉政教育，實(shí)行廉潔自律責(zé)任制，使全體機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制各種腐朽思想和不正之風(fēng)的侵蝕。

　　3、積極開(kāi)展黨風(fēng)黨紀(jì)教育、形勢(shì)政策教育和警示教育，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)。

　　(三)認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì)的提高。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：紀(jì)檢組長(zhǎng)、各分管領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)科室負(fù)責(zé)人：機(jī)關(guān)支部、各科室負(fù)責(zé)人。

　　1、加強(qiáng)政治理論和宗旨教育，引導(dǎo)全體機(jī)關(guān)干部樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、改革意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。

　　2、組織開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型、高效型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型、清廉型機(jī)關(guān)和爭(zhēng)做學(xué)習(xí)好、思想好、工作好、紀(jì)律好、作風(fēng)好干部活動(dòng)，落實(shí)好“六條禁令”和“十不準(zhǔn)”，塑造財(cái)政干部隊(duì)伍的良好形象。

　　3、加強(qiáng)“四有”教育和愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義教育，提倡“看優(yōu)秀影片、讀優(yōu)秀書(shū)籍、唱優(yōu)秀歌曲”，積極開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展觀”教育等主題道德實(shí)踐活動(dòng)，培育良好的道德風(fēng)尚。

　　4、加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德教育，積極開(kāi)展“道德進(jìn)家，誠(chéng)信我行”活動(dòng)。

　　5、采取邀請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)校、黨校教授和舉辦的各類培訓(xùn)班等多種形式，接受財(cái)政業(yè)務(wù)知識(shí)和現(xiàn)代科技知識(shí)培訓(xùn)，使全體干部成為“業(yè)務(wù)通”、“多面手”、“活檔案”，一專多能，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)財(cái)政干部的新要求。

　　6、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度，全年學(xué)習(xí)不少于60個(gè)學(xué)時(shí)，機(jī)關(guān)干部受教育率100% 。全面提高機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和政策理論水平。

　　7、建立作風(fēng)建設(shè)常抓不懈工作機(jī)制，認(rèn)真搞好機(jī)關(guān)為基層、領(lǐng)導(dǎo)為群眾、公務(wù)員為財(cái)政對(duì)象“三個(gè)服務(wù)”。

　　8、積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、誠(chéng)信教育活動(dòng)和參與市、區(qū)組織的其他創(chuàng)建活動(dòng)。

　　9、支持社會(huì)公益活動(dòng)，積極開(kāi)展扶貧濟(jì)困獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，做好結(jié)對(duì)共建幫扶工作。

　　10、結(jié)合工作實(shí)際，深入基層調(diào)查研究，各科室每年寫出一篇有一定份量的調(diào)研報(bào)告。

　　(四)廣泛開(kāi)展精神文明建設(shè)活動(dòng)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：紀(jì)檢組長(zhǎng)鄧國(guó)平，承擔(dān)科室負(fù)責(zé)人：局辦公室主任王建安。

　　1、組織開(kāi)展“文明科室、文明家庭、文明干部職工”創(chuàng)建活動(dòng)，年底進(jìn)行認(rèn)真檢查和評(píng)比，對(duì)評(píng)上的頒發(fā)證書(shū)。

　　2、組織開(kāi)展精神文明建設(shè)征文、知識(shí)競(jìng)賽等多種健康有益的文娛活動(dòng)，調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的工作熱情，增強(qiáng)機(jī)關(guān)的凝聚力和向心力。

　　3、組織開(kāi)展“講文明樹(shù)新風(fēng)”、“做文明有禮的武漢人”宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)文明財(cái)政人。

　　4、建立宣傳板報(bào)，制作創(chuàng)建宣傳標(biāo)牌，樹(shù)立機(jī)關(guān)形象，營(yíng)造創(chuàng)建的濃厚氛圍。

　　5、建立健全機(jī)關(guān)健身娛樂(lè)活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室和市民學(xué)校，機(jī)關(guān)大樓內(nèi)走道、會(huì)議室懸掛精致文化標(biāo)語(yǔ)，進(jìn)一步為干部職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

　　(五)健全完善制度，構(gòu)筑高效率的工作運(yùn)行機(jī)制。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：紀(jì)檢組長(zhǎng)鄧國(guó)平，承擔(dān)科室負(fù)責(zé)人：辦公室主任、各科室負(fù)責(zé)人。

　　1、修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，印制成冊(cè)，分發(fā)至每個(gè)科室，確保機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作有章可循，運(yùn)行有序。

　　2、對(duì)局機(jī)關(guān)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，實(shí)行分包責(zé)任制。每一項(xiàng)制度有一名局領(lǐng)導(dǎo)成員分包負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不力的，追究有關(guān)人員責(zé)任。

　　3、實(shí)行科學(xué)管理，文明辦公，文明用語(yǔ)，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，加快工作節(jié)奏，提高工作效率。

　　4、完善民主評(píng)議制度，把文明單位創(chuàng)建活動(dòng)列入民主評(píng)議的重要內(nèi)容。

　　(六)加強(qiáng)民主管理，抓好法制教育，搞好綜合治理。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：副局長(zhǎng)全永平、紀(jì)檢組長(zhǎng)鄧國(guó)平，承擔(dān)科室負(fù)責(zé)人：監(jiān)督科科長(zhǎng)吳翠鳳、法規(guī)科科長(zhǎng)鄧琦、辦公室主任王建安、人秘科長(zhǎng)肖小紅。

　　1、加強(qiáng)民主管理，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，依法保障勞動(dòng)者合法權(quán)益，營(yíng)造濃厚民主風(fēng)氣、和諧人際關(guān)系。

　　2、認(rèn)真落實(shí)“六五”普法規(guī)劃，積極參加上級(jí)組織的法律知識(shí)考試，提高機(jī)關(guān)干部法律意識(shí)，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。

　　3、積極做好安全防范、應(yīng)急處置、綜合治理，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，努力實(shí)現(xiàn)無(wú)重大人身、設(shè)施、火災(zāi)、盜竊、交通責(zé)任事故，無(wú)重大刑事案件和嚴(yán)重違紀(jì)事件，無(wú)“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象。

　　4關(guān)愛(ài)青少年，引導(dǎo)青少年開(kāi)展健康向上的文化、體育活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)未成年人思想道德教育。

　　5、依法開(kāi)展人口和計(jì)劃生育工作，維護(hù)好婦女、兒童合法權(quán)利。

　　6、樹(shù)立轄區(qū)意識(shí)，支持轄區(qū)建設(shè)，主動(dòng)參與轄區(qū)科技、文體、法律、衛(wèi)生“四進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。

　　(七)認(rèn)真做好財(cái)政業(yè)務(wù)工作。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：副局長(zhǎng)全永平、各分管領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)科室負(fù)責(zé)人：各科室負(fù)責(zé)人。

　　1、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和扎實(shí)認(rèn)真的敬業(yè)精神，每項(xiàng)工作都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

　　2、堅(jiān)持“突出重點(diǎn)帶全局、突出創(chuàng)新增活力、突出特色舉亮點(diǎn)、突出實(shí)效抓落實(shí)”的工作要求和工作方法，深入推進(jìn)各項(xiàng)財(cái)政工作健康有效開(kāi)展，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　3、加強(qiáng)工作創(chuàng)新研究，積極探索做好民政工作的新途徑和新辦法。

　　4、對(duì)各科室目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策落后。

　　(八)搞好環(huán)境治理與美化。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：紀(jì)檢組長(zhǎng)鄧國(guó)平，承擔(dān)科室負(fù)責(zé)人：辦公室主任王建安。

　　1、堅(jiān)持衛(wèi)生管理制度，機(jī)關(guān)各科室和辦公區(qū)域堅(jiān)持每日清掃，周五大掃除，“門前三包”做到衛(wèi)生保潔。

　　2、辦公區(qū)域?qū)嵭忻阑�、綠化，整體環(huán)境優(yōu)美協(xié)調(diào)有特色。

　　3、加強(qiáng)家屬庭院安全衛(wèi)生管理，搞好硬化、美化、綠化，創(chuàng)建安全文明小區(qū)。

　　4、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳教育，推進(jìn)兩型社會(huì)建設(shè)。

辦公室計(jì)劃書(shū) 篇22

　　站在公司安全工作全局的高度，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，確保員工順利入住新辦公區(qū)，搬遷任務(wù)遵照“分工擔(dān)任”協(xié)作分配，先制定以下搬遷方案：

　　一、目的：為了保證公司搬遷任務(wù)的有序進(jìn)行，確保搬遷順利。

　　二、以行政部為首成立搬遷小組；

　　組長(zhǎng)：武楠

　　副組長(zhǎng)：李海廣

　　組員：劉輝，李雙，崔玉凡

　　職責(zé)：1、組織公司搬遷的全面任務(wù)；

　　2、討論制定公司搬遷的任務(wù)方案；

　　3、協(xié)調(diào)搬遷過(guò)程中出現(xiàn)的情況；

　　三、搬遷準(zhǔn)備：

　　1、提前一天通知各部門整理本部門以及個(gè)人的物品，并統(tǒng)計(jì)好搬遷用的紙箱以及要用到的膠帶，標(biāo)簽等物品，以及對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行物品的清點(diǎn)，做一個(gè)清單。（負(fù)責(zé)人： ）

　　2、搬遷順序由搬遷小組與搬遷公司協(xié)商決定。

　　3、搬遷前兩天各部門整理處置不需要的東西，將本部門的物品整理放進(jìn)搬遷箱中，個(gè)人物品也整理入搬遷箱中，整理之后進(jìn)行封箱，貼好標(biāo)簽，方便歸置。（負(fù)責(zé)人： ）

　　4、對(duì)于董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，副總辦公室，由行政部安排人員對(duì)辦公室進(jìn)行分裝、整理、歸置到搬遷箱中，辦公室的電腦拆卸，主機(jī)和顯示器分開(kāi)打包，確保不漏掉一個(gè)零件，一根數(shù)據(jù)線，并統(tǒng)一貼好標(biāo)簽。（負(fù)責(zé)人： ）

　　5、各部門物品需要標(biāo)注清楚（例如行政部、財(cái)務(wù)部、理財(cái)部等），寶貴，易碎物品應(yīng)做標(biāo)注。

　　6、搬遷結(jié)束后，留人檢查原辦公室是否有未搬的物品等。

　　四、搬遷到新址；

　　1、所有的物品已經(jīng)全部搬運(yùn)到新辦公室指定的位置。由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人一起按照統(tǒng)計(jì)的明細(xì)一一清點(diǎn)，清點(diǎn)無(wú)誤以后，通知公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開(kāi)始整理自己的私人辦公用品及文件。

　　2、由組長(zhǎng)安排人員對(duì)董事，總經(jīng)理，副總辦公室的物品進(jìn)行整理，按之前的順序擺列清楚。

辦公室計(jì)劃書(shū) 篇23

　　一、目的：

　　為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則，力求確保順利搬遷。

　　二、總裁辦負(fù)責(zé)公司搬遷的全面工作;

　　1.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施;

　　2.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題;

　　三、搬遷的具體工作：

　　1、準(zhǔn)備工作：

　　20__年1月8日——20__年1月15日

　　①1月11日前電話、電線、網(wǎng)絡(luò)安裝完成(負(fù)責(zé)人：___)

　　②1月14日前考勤機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備安裝完成。(負(fù)責(zé)人：___)

　　③1月14日前空調(diào)安裝完畢。(負(fù)責(zé)人：___)

　　④1月14日前所有掛牌、標(biāo)識(shí)、Logo等制作完成。(負(fù)責(zé)人：___)

　　⑤1月14日按照平面圖對(duì)各部門新址進(jìn)行分配;

　　工作包括：參照平面圖對(duì)新址的各部門工作點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識(shí)、對(duì)新址進(jìn)行場(chǎng)地、裝修保護(hù)(對(duì)門框、墻壁轉(zhuǎn)角用舊衣服進(jìn)行保護(hù)等)等;

　　相關(guān)搬遷物件準(zhǔn)備：記號(hào)筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報(bào)紙等;

　　⑥1月15日辦公家具到位。(負(fù)責(zé)人：___)

　　2、搬遷實(shí)施：

　　①搬遷具體工作應(yīng)遵循：“自力更生，各部門以自己搬遷為主，總經(jīng)辦“服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷;

　　②各部門提前處理不要的物品，并對(duì)自己用的電腦進(jìn)行整理(拆卸、對(duì)顯示器和主機(jī)進(jìn)行分開(kāi)包裝)，使之成為兩個(gè)獨(dú)立的整體。要求員工將自己的私人物品整理裝箱。

　　③先搬遷副總經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，派員協(xié)助分裝、打包，對(duì)需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝，確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過(guò)程中無(wú)損;

　　④對(duì)于各部門辦公設(shè)備(例如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等)要求各部門進(jìn)行打包，易掉易損部件應(yīng)拆卸分開(kāi)獨(dú)立包裝，使之成為獨(dú)立整體，便于搬運(yùn)，確保不漏掉一個(gè)零件，一根數(shù)據(jù)線，貴重、易碎物品應(yīng)特別作出注明。

　　⑤搬遷日期、順序安排：

　　時(shí)間：20__年1月16日——20__年1月16日上午：8:00---11:00，下午12:00---17：008:00---11:00董事長(zhǎng)室、副總經(jīng)理、總經(jīng)辦。12:00---13:00財(cái)務(wù)部13:00---15:00經(jīng)營(yíng)部，工程部15:00---16:00采購(gòu)部，倉(cāng)庫(kù)

　　16:00---17:00完成整體搬遷，進(jìn)行收尾工作

　　⑥食堂搬遷日期：

　　20__年1月18日

　　上午8:00---11:00，下午12:00---17:00(___配合搬遷)

　　四、搬遷要求：

　　1、搬遷前，各部門應(yīng)對(duì)新辦公室的布局做到心中有數(shù)，以便搬遷時(shí)一步擺放到位;

　　2、搬遷工作原則按照方案中的時(shí)間安排進(jìn)行，超出時(shí)間段未搬完的部門向后順延，依次類推;

　　3、搬遷完畢后，各部門負(fù)責(zé)人檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人處。

辦公室計(jì)劃書(shū) 篇24

　　客戶接待是我們從事商務(wù)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，是我們進(jìn)行商務(wù)洽談、客戶溝通的有效載體。一次優(yōu)質(zhì)的客戶接待活動(dòng)既能充分展示我司業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)、談判技能、組織能力及協(xié)調(diào)能力，又能充分展示公司的品牌形象、展示公司的綜合實(shí)力，更能促進(jìn)雙方合作的順利進(jìn)行，促進(jìn)項(xiàng)目洽談的順利展開(kāi)，同時(shí)，還能促使新合作項(xiàng)目的生成，將雙方的合作提高到戰(zhàn)略伙伴合作的層面。因此，一次考慮全面、服務(wù)周到的客戶接待活動(dòng)對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)的銷售工作推進(jìn)起著舉足輕重的作用。

　　一、客戶來(lái)訪的一般目的:

　　在我們業(yè)務(wù)人員和客戶進(jìn)行郵件溝通的過(guò)程中，客戶很可能提到要來(lái)公司訪問(wèn)，同時(shí)，我司業(yè)務(wù)人員也會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候邀請(qǐng)客戶來(lái)我司考察訪問(wèn)，以加深雙方的溝通和了解，促進(jìn)雙方合作的進(jìn)行。那么，我們首先要了解清楚客戶來(lái)訪的目的，通常不外乎以下幾種：

　　1、考察工廠以便了解我公司的生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品品質(zhì)等基本運(yùn)作情況，同時(shí)了解我司的生產(chǎn)體系、質(zhì)量控制體系和研發(fā)體系等等。這些客戶往往是新客戶，只是通過(guò)網(wǎng)站、展會(huì)、客戶介紹等方式了解到我們公司并產(chǎn)生了強(qiáng)烈的合作意向，但對(duì)于我司企業(yè)實(shí)體了解不深，因此，實(shí)地考察訪問(wèn)無(wú)疑是一種最為直接有效的了解方式。

　　2、進(jìn)行項(xiàng)目洽談，這樣的客戶往往是和我司相關(guān)業(yè)務(wù)人員已經(jīng)有過(guò)幾次溝通，而且在相關(guān)展會(huì)上已經(jīng)看到過(guò)我們的產(chǎn)品和公司整體形象展示。來(lái)訪者往往是帶著訂單、帶著項(xiàng)目，是有備而來(lái)的。目的就是討論現(xiàn)有項(xiàng)目的合作，包括相關(guān)技術(shù)問(wèn)題、價(jià)格問(wèn)題、付款方式、交貨期等內(nèi)容的實(shí)質(zhì)性討論。這樣的客戶通常是我們最為重視的，因此，接待時(shí)不僅要有專業(yè)技術(shù)人員陪同，公司領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)適時(shí)參加接待和談判。

　　3、驗(yàn)貨為主，順便了解公司最新發(fā)展情況。這樣的客戶通常已經(jīng)和我們公司開(kāi)始有了訂單的合作基礎(chǔ)。來(lái)訪的主要目的是對(duì)我司的產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)進(jìn)行進(jìn)一步確認(rèn)。同時(shí)，手中有一定的新項(xiàng)目，如果談的愉快，新項(xiàng)目生成的可能性極大。這類客戶往往會(huì)被我們的業(yè)務(wù)人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)忽視，因?yàn)榭蛻舸饲耙呀?jīng)來(lái)訪過(guò)，而且大家合作正常進(jìn)行，但我們往往會(huì)忽略客戶新項(xiàng)目的生成。

　　4、投訴為主，順便對(duì)我們公司進(jìn)行深入考察。這樣的客戶使我們最想接待但又最怕接待的客戶。想，是因?yàn)樗�確實(shí)是一個(gè)很好的合作伙伴;怕，是因?yàn)槲覀兇饲坝袑?duì)不住客戶的地方，擔(dān)心談不好會(huì)傷害并可能丟失了客戶。但，這樣的客戶，我們恰恰必須要充分重視。

　　5、雙方公司進(jìn)行基本的人際溝通。這樣的客戶來(lái)訪往往是順道而過(guò)，來(lái)之前或許也沒(méi)有預(yù)約。這樣的客戶和咱的關(guān)系已經(jīng)很鐵了。來(lái)一下只是加強(qiáng)溝通，順帶看看正在合作的訂單運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

　　二、客戶來(lái)訪之前的準(zhǔn)備工作

　　一旦確認(rèn)客戶來(lái)訪，我們的業(yè)務(wù)人員必須認(rèn)真、細(xì)致地做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，針對(duì)客戶來(lái)訪目的，我們必須根據(jù)公司相關(guān)流程和制度，針對(duì)性地做好安排：

　　1、了解客戶

　　對(duì)于老客戶來(lái)訪，我們不需要對(duì)客戶進(jìn)行深層次的了解。但對(duì)于新客戶來(lái)訪，我們必須慎重，必須詳細(xì)了解清楚客戶的實(shí)際狀況和來(lái)訪的真正用意。如果發(fā)現(xiàn)客戶公司實(shí)體并不存在或者是和我司的產(chǎn)品相似的制造型企業(yè)，我們必須謹(jǐn)慎對(duì)待客戶來(lái)訪。因此，客戶調(diào)查是非常重要的，業(yè)務(wù)人員必須通過(guò)網(wǎng)站查詢、客戶溝通等方式認(rèn)真填寫表1.

　　2、邀請(qǐng)函及相關(guān)來(lái)訪入境手續(xù)

　　在客戶確定來(lái)訪后，業(yè)務(wù)人員必須和客戶詳細(xì)溝通，了解客戶是否需要我司制作來(lái)訪邀請(qǐng)函，以便客戶順利辦理VISA卡。有的國(guó)家還需要我們協(xié)助提供相關(guān)其它證明材料如：我國(guó)政府部門需要審核對(duì)方的資信情況\身份情況等材料，那么我們的業(yè)務(wù)人員應(yīng)該在客戶確定來(lái)訪前協(xié)助辦理，以便客戶順利入境。

　　3、客戶的行程安排

　　在確認(rèn)客戶來(lái)訪后，業(yè)務(wù)人員應(yīng)充分了解客戶此次來(lái)訪的行程安排，客戶通常情況下不會(huì)只是因?yàn)榘菰L我們公司而進(jìn)入中國(guó)。一般是同時(shí)考察幾個(gè)供應(yīng)商，或者是展會(huì)結(jié)束來(lái)訪，因此，業(yè)務(wù)人員應(yīng)該事先和客戶溝通確認(rèn)好。如果客戶在考察過(guò)我們后還要到其他中國(guó)供應(yīng)商考察，應(yīng)該幫助客戶做好相關(guān)聯(lián)系和對(duì)接工作。

　　4、航班、用車、酒店、住宿等信息確認(rèn)

　　客戶確認(rèn)來(lái)訪并已經(jīng)辦好VISA卡后，通常會(huì)告訴業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)確的航班信息，這時(shí)，我們的業(yè)務(wù)人員應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系客戶，盡量讓客戶不要直飛上海，可以通過(guò)香港轉(zhuǎn)機(jī)到南京，這樣一來(lái)可以節(jié)省我們接機(jī)的時(shí)間，二來(lái)可以為我司節(jié)省一定的用車費(fèi)用。

　　航班信息確認(rèn)完畢后，要同時(shí)詢問(wèn)客戶是否需要我司代為預(yù)定酒店，以便安排住宿。酒店住宿費(fèi)用通常由客人自行支付，但我們的業(yè)務(wù)人員應(yīng)主動(dòng)詢問(wèn)并協(xié)助客戶預(yù)定酒店。

　　客戶來(lái)訪之前，業(yè)務(wù)人員必須根據(jù)來(lái)訪客戶數(shù)量提前兩天填寫用車申請(qǐng)單交行政部，以便及早安排好車輛接送客戶。見(jiàn)表2：

　　5、參與接待人員對(duì)接

　　根據(jù)前期的溝通，業(yè)務(wù)人員應(yīng)該基本上能夠了解客戶此次來(lái)訪需要洽談的主要內(nèi)容，為此，業(yè)務(wù)人員應(yīng)提前一天和相關(guān)技術(shù)人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好溝通，并請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員在接待時(shí)給予協(xié)助和支持。同時(shí)，應(yīng)提前將客戶來(lái)訪信息匯報(bào)給部門經(jīng)理及外貿(mào)部副總，以便準(zhǔn)確把握客戶意圖，保證洽談進(jìn)程順利進(jìn)行，并對(duì)相關(guān)可能出現(xiàn)的問(wèn)題加以分析和判斷。更為重要的是客戶來(lái)訪前應(yīng)根據(jù)客戶級(jí)別相應(yīng)知會(huì)部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理或副總經(jīng)理，以確定參與談判的人員。如需要董事長(zhǎng)等高層領(lǐng)導(dǎo)參加，必須提前2天書(shū)面告知總經(jīng)辦，以便確認(rèn)董事長(zhǎng)等高層領(lǐng)導(dǎo)是否可以參加。

　　6、資料準(zhǔn)備

　　客戶來(lái)訪前，業(yè)務(wù)人員應(yīng)事先認(rèn)真整理好和該客戶溝通過(guò)的相關(guān)資料，如：洽談合作的產(chǎn)品情況、價(jià)格情況、技術(shù)改進(jìn)情況、模具開(kāi)設(shè)情況等等。以及與該客戶往來(lái)的重要傳真、EMAIL、相關(guān)合同、報(bào)價(jià)及其他重要資料。有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)、使用說(shuō)明等應(yīng)事先與研究院或技術(shù)部門相關(guān)人員聯(lián)系以確保無(wú)誤。并就這些信息和部門經(jīng)理及外貿(mào)部副總進(jìn)行事先溝通，以促進(jìn)談判的順利進(jìn)行。更重要的是，在談判前，業(yè)務(wù)人員應(yīng)對(duì)擬洽談合作的產(chǎn)品情況進(jìn)行充分了解，以便談判現(xiàn)場(chǎng)能夠迅速反應(yīng)并隨時(shí)回答客戶的有關(guān)提問(wèn)。

　　7、會(huì)談必備用品準(zhǔn)備

　　客戶來(lái)訪的前一天，業(yè)務(wù)人員必須事先告知行政部來(lái)訪人數(shù)、需要準(zhǔn)備的礦泉水、咖啡、樣本、水果、紙杯、便簽紙、筆等需求數(shù)量，展廳使用時(shí)間，多媒體教室使用時(shí)間，會(huì)議室使用時(shí)間，是否需要國(guó)旗、禮品、橫幅/歡迎牌及其他要求，以便行政部做好會(huì)議準(zhǔn)備工作。行政部必須在客戶進(jìn)入會(huì)議室前10分鐘必須把會(huì)議室空調(diào)打開(kāi)，并將所有準(zhǔn)備資料和用品準(zhǔn)備到位。

　　8、備用金準(zhǔn)備

　　為保證客戶來(lái)訪期間的資金使用充足，業(yè)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)來(lái)訪客戶數(shù)量、到達(dá)時(shí)間等信息事先按照相關(guān)手續(xù)從財(cái)務(wù)部預(yù)借部分備用金，以便招待客戶途中簡(jiǎn)餐或其它特殊用款。

　　9、就餐準(zhǔn)備

　　客戶來(lái)訪之前應(yīng)根據(jù)客戶在我司考察的時(shí)間情況合理安排就餐，如果客戶當(dāng)日返回，中午應(yīng)該宴請(qǐng)客戶，并有部門經(jīng)理或外貿(mào)部副總參加。如果客戶次日或隔日離開(kāi)，午餐應(yīng)從簡(jiǎn)，由業(yè)務(wù)員本人陪同客戶外出或在公司餐廳就餐，晚餐則應(yīng)有部門經(jīng)理或外貿(mào)部副總參加或公司其他領(lǐng)導(dǎo)參與宴請(qǐng)客戶，宴請(qǐng)酒店地點(diǎn)應(yīng)事先和外貿(mào)部副總溝通好以便外貿(mào)部副總安排后援部及早做好預(yù)定。

　　三、會(huì)談流程

　　客戶來(lái)訪的整個(gè)會(huì)談進(jìn)程主要分為觀看錄像了解公司的發(fā)展歷程、參觀展廳、企業(yè)情況PPT介紹、項(xiàng)目合作討論等部分，這幾個(gè)部分可以相互交錯(cuò)或同時(shí)進(jìn)行，但需要注意以下幾點(diǎn)：

　　1、客戶落座及所有參與接待人員坐定后，主接待業(yè)務(wù)員(該客戶對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)人員，同時(shí)也是會(huì)議的主持人)應(yīng)起身先做自我介紹，然后按照職級(jí)依次向客戶介紹我司參與接待人員，介紹完畢后再用中文依次向我司領(lǐng)導(dǎo)介紹客戶方代表，如果客戶方只有1人，就不需要介紹了。

　　2、人員情況介紹完畢后，主接待業(yè)務(wù)員應(yīng)介紹并說(shuō)明整個(gè)會(huì)談的主題。在主接待業(yè)務(wù)員介紹和講解期間，配合接待的業(yè)務(wù)員(次接待業(yè)務(wù)員)應(yīng)隨時(shí)做好翻譯協(xié)助，以便我司相關(guān)人員能夠理解。

　　3、對(duì)于公司介紹，如果沒(méi)有錄像資料介紹，由主接待業(yè)務(wù)員統(tǒng)一按照已經(jīng)審核確認(rèn)的PPT資料向客戶演示并講解;講解過(guò)程中要認(rèn)真聽(tīng)取客戶隨時(shí)提出的疑問(wèn)并給予正確解答。沒(méi)有把握的應(yīng)請(qǐng)相關(guān)在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)給予解答，并同時(shí)做好翻譯協(xié)助。

　　4、新來(lái)訪客戶通常在主接待業(yè)務(wù)員介紹完畢后會(huì)介紹該公司的相關(guān)情況，主接待業(yè)務(wù)員應(yīng)做好對(duì)應(yīng)翻譯工作。

　　5、項(xiàng)目洽談，可以在會(huì)議室進(jìn)行，也可以在引領(lǐng)客戶參觀展廳期間同時(shí)進(jìn)行交流與溝通。項(xiàng)目洽談過(guò)程中，應(yīng)建議公司相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)以適當(dāng)方式回避，以保證公司領(lǐng)導(dǎo)的最終決定不收談判內(nèi)容的影響。即便項(xiàng)目洽談在展廳有過(guò)討論，最終的項(xiàng)目確認(rèn)仍必須在會(huì)議室進(jìn)行。

　　6、會(huì)談全部進(jìn)程之中，次接待業(yè)務(wù)員應(yīng)隨時(shí)做好會(huì)議洽談全部?jī)?nèi)容的詳細(xì)記錄和整理工作，會(huì)談結(jié)束后，次接待業(yè)務(wù)員應(yīng)立即做好會(huì)談紀(jì)要，并請(qǐng)客戶和主接待業(yè)務(wù)員審核確認(rèn)，雙方簽字各保留一份正本。會(huì)談紀(jì)要的英文模板如下：

　　7、客戶接待的全過(guò)程中間，次接待人員應(yīng)隨時(shí)協(xié)助提供茶水、咖啡、飲料、資料、輔助設(shè)備、輔助人員等的補(bǔ)充工作，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)圖片的拍攝及錄像工作。

　　四、會(huì)談后續(xù)工作

　　1、會(huì)談結(jié)束后，次接待人員應(yīng)清理好會(huì)議室并將相關(guān)資料設(shè)備交還給相關(guān)部門。

　　2、主接待業(yè)務(wù)員應(yīng)陪同客戶共進(jìn)午餐或晚餐。通常情況下，客戶如果在我司吃晚飯，午餐應(yīng)以簡(jiǎn)單的工作餐招待。和客戶共進(jìn)晚餐的情況下，應(yīng)有相應(yīng)部門經(jīng)理或副總參與，重要客戶應(yīng)事先邀請(qǐng)公司高層領(lǐng)帶參與。并在晚餐前贈(zèng)送禮品給客戶。如果客戶需要在午餐后離開(kāi)，午餐應(yīng)視為正餐，按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)招待。

　　3、主接待業(yè)務(wù)員應(yīng)隨時(shí)保持和行政部的溝通，以保證用車的順利，決不可因我司人員疏忽導(dǎo)致客戶久等或不能正常用車。并及時(shí)安排將客戶送至相應(yīng)的火車站或機(jī)場(chǎng)。

　　五、訪問(wèn)后期工作

　　1、客戶訪問(wèn)結(jié)束的第二天，主接待業(yè)務(wù)員應(yīng)及時(shí)將雙方確認(rèn)的會(huì)談紀(jì)要翻譯成中文，并于當(dāng)日和相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)部門就相關(guān)技術(shù)問(wèn)題、交貨期等信息進(jìn)行確認(rèn)，需要下達(dá)生產(chǎn)、改進(jìn)、開(kāi)模、研發(fā)等任務(wù)通知的應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)下達(dá)完畢。

　　2、客戶訪問(wèn)結(jié)束后的第二天，應(yīng)立即整理出1份內(nèi)容詳細(xì)并包含會(huì)談紀(jì)要附件的答謝信給客戶，并抄送客戶方所有來(lái)訪人員及我司參與接待的外貿(mào)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)將我司技術(shù)人員提供的有關(guān)改進(jìn)、開(kāi)模、研發(fā)等的最新信息告知客戶，以便客戶及時(shí)掌握和了解我司的反饋信息，同時(shí)明確洽談中未決事宜的完成時(shí)間表及重要事項(xiàng)。郵件中可以將客戶來(lái)訪時(shí)的相關(guān)照片一并發(fā)送給客戶。注意：為防止郵件過(guò)大堵塞客戶郵箱，所有照片應(yīng)復(fù)制到WORD并壓縮后以文檔形式發(fā)出，應(yīng)確保整個(gè)郵件容量不超過(guò)1MB。

　　六、注意事項(xiàng)

　　1、客戶接待從最初的聯(lián)系準(zhǔn)備到接待結(jié)束到后續(xù)工作推進(jìn)整個(gè)過(guò)程中，主接待業(yè)務(wù)員應(yīng)完成各相關(guān)表格的填寫，并于后續(xù)工作正式推進(jìn)的第二天提交給外貿(mào)部副總備案留存。

　　2、有關(guān)客戶接待禮儀要求、用餐禮儀要求、業(yè)務(wù)談判禮儀要求等知識(shí)各位在學(xué)校和前期的工作中都有所涉及和了解，在此不作詳細(xì)講解。不清楚的可以上網(wǎng)查詢。如有必要，我們將在以后的培訓(xùn)中專門講解。

辦公室計(jì)劃書(shū) 篇25

　　行政管理部初步搬遷后具備基本辦公和服務(wù)條件后，上午(建議10點(diǎn)前)再搬遷張總辦公室，辦公家具由物業(yè)、生產(chǎn)人員搬運(yùn)安裝，張總的辦公物品和資料由行政管理部人員搬運(yùn)，一定要避免出現(xiàn)丟失或損壞甚至泄密情況的發(fā)生。

　　步驟一：山東公司先搬遷除財(cái)務(wù)部的部門到久新辦公樓;

　　步驟二：裝飾公司粉刷山東公司已搬走的`房間;

　　步驟三：協(xié)調(diào)張家港公司調(diào)撥辦公桌椅到位，并在已粉刷好的房間安裝張家港辦公家具供集團(tuán)中心臨時(shí)辦公;

　　步驟四：集團(tuán)各中心辦公室移到粉刷好的辦公室臨時(shí)辦公，空出來(lái)的房間繼續(xù)粉刷，撤換下來(lái)的桌椅調(diào)配給山東公司(重點(diǎn)是財(cái)務(wù)部需要的13套桌椅)，財(cái)務(wù)部搬遷至久新辦公。

　　步驟五：粉刷集團(tuán)各老總辦公室。

　　劉總提出山東公司搬遷前一周向集團(tuán)匯報(bào)，集團(tuán)協(xié)調(diào)張家港公司拆卸辦公桌椅、裝車，確保在集團(tuán)辦公樓空出的房間粉刷完前2天到貨。行政管理部與集團(tuán)行管中心每天溝通進(jìn)度。

辦公室計(jì)劃書(shū) 篇26

　　一、考核領(lǐng)導(dǎo)小組打分占30%

　　由校務(wù)會(huì)成員進(jìn)行。

　　二、教師打分占30%

　　由全體教師進(jìn)行

　　三、教學(xué)成績(jī)占40%

　　①非畢業(yè)班以學(xué)期末統(tǒng)考成績(jī)與片區(qū)成績(jī)進(jìn)行比較，達(dá)平均分得80分。高一個(gè)百分點(diǎn)加1分，依此類推；低一個(gè)百分點(diǎn)減0.5分，依此類推。

　　②畢業(yè)班以中考成績(jī)與縣均分相比較達(dá)縣均分得80分。高一個(gè)百分點(diǎn)加1分，依此類推；低一個(gè)百分點(diǎn)減0.5分，依此類推。

　　③接別人班的每高2個(gè)百分點(diǎn)加1分；每低2個(gè)百分點(diǎn)減0.5分。

　　④成績(jī)按兩個(gè)學(xué)期末的平均成績(jī)計(jì)算。

　　⑤工作量，按12個(gè)量為滿量。每增加一個(gè)工作量加一個(gè)百分點(diǎn)；每減少一個(gè)工作量減一個(gè)百分點(diǎn)。

辦公室計(jì)劃書(shū) 篇27

　　為加強(qiáng)防火安全，提高火災(zāi)應(yīng)急處理能力，將火災(zāi)造成的損失減至最低，保障財(cái)產(chǎn)和職工生命安全，特制定本預(yù)案。

　　一、主要報(bào)警方式：

　　1、任何人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，應(yīng)立即向救護(hù)隊(duì)報(bào)警，如發(fā)現(xiàn)異常煙霧、氣味、聲音或熱度等情況同時(shí)說(shuō)明火災(zāi)起火時(shí)間，地點(diǎn)、部位、燃燒物品的性質(zhì)，是否有人員被困等，有無(wú)爆炸和毒氣泄露。報(bào)警電話： 0478–4913398（總調(diào)度室）；0478–4913500轉(zhuǎn)8193（救護(hù)隊(duì)）。

　　火災(zāi)事故較大的情況下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況通知消防安全應(yīng)急預(yù)案指揮部相關(guān)人員立即趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。撥打火警電話（119）、及急救電話（120）準(zhǔn)確報(bào)告起火地點(diǎn)、部位、火情、報(bào)告人單位、姓名、聯(lián)系電話，并安排專人到路口等候，引導(dǎo)消防車輛進(jìn)入火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)。2、接到火警后，迅速查明火災(zāi)事故發(fā)生的部位和大小，

　　二、救護(hù)隊(duì)接報(bào)后應(yīng)做到：

　　（1）、立即準(zhǔn)確判明報(bào)警所在地的樓層、位置；

　　（2）、召集相關(guān)人員趕到報(bào)警地點(diǎn)，核實(shí)確認(rèn)報(bào)警原因及情況，并報(bào)告消防領(lǐng)導(dǎo)小組；

　　（3）及時(shí)處理已確認(rèn)的火情，確認(rèn)報(bào)警是火災(zāi)后，應(yīng)立即做到：

　　1、 現(xiàn)場(chǎng)人員迅速利用就近滅火器材進(jìn)行撲救，并將火情報(bào)告指揮部；

　　2、 救護(hù)隊(duì)采用多種形式同辦公樓其它相關(guān)部門取得聯(lián)系，并與火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)保持密切聯(lián)系，及時(shí)掌握火情；

　　3、 如火勢(shì)無(wú)法控制，應(yīng)立即發(fā)出疏散命令，并向119報(bào)警，指派專人疏散消防車道，在主要道口迎接消防車輛；

　　三、人員疏散、重要文件轉(zhuǎn)移、傷員救助、火災(zāi)撲救階段

　　確認(rèn)火警后；應(yīng)保持頭腦清醒、沉著，根據(jù)消防安全出口和應(yīng)急疏散標(biāo)志指示，迅速撤離著火區(qū)域，確保自身安全。具體注意事項(xiàng)如下：，消防指揮小組發(fā)出疏散命令，各層義務(wù)消防隊(duì)員應(yīng)立即通知本層各辦公室人員進(jìn)行疏散，注意盡量使用廣播、手提喇叭進(jìn)行指揮。

　　1、發(fā)生火災(zāi)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)立即組織逃生自救。

　　2、撤離房間時(shí)，應(yīng)往離房間最近的緊急出口撤離。

　　3、緊急出路一般通往樓梯出口，進(jìn)入梯間后及時(shí)把防煙門關(guān)閉。

　　4、如果身上的衣物由于靜電的作用或吸煙不慎而引起火災(zāi)，應(yīng)迅速將衣物脫下或撕下，或就地滾翻將火壓滅，但注意不要滾動(dòng)太快。一定不要身穿著火衣服跑動(dòng)。如果有水可迅速用水澆滅，但人體被火燒傷時(shí)不能用水澆，以防感染。

　　5、用毛巾、手帕（但毛巾、手帕不要超過(guò)六層厚）捂鼻護(hù)嘴。疏散不要順風(fēng)，應(yīng)迅速逃到上上風(fēng)處躲避煙火的侵害。

　　6、遮蓋護(hù)身。將侵濕的的大衣、棉被、門簾子、毛毯、麻袋等遮蓋在身上，確定逃生路線后，以最快的速度直接沖出火場(chǎng)，到達(dá)安全地點(diǎn)，但注意捂鼻護(hù)嘴，防止一氧化碳中毒。

　　7、火災(zāi)求救方法。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，可在窗口、陽(yáng)臺(tái)、陰臺(tái)、房頂、屋頂或避難層處向外大聲呼叫，敲打金屬物件、投鄭細(xì)軟物品，夜間可打手電筒、打火機(jī)等物品的聲響、光亮發(fā)出求救信號(hào)，引起救援人員注意，為逃生爭(zhēng)得時(shí)間。

　　8、阻止人員企圖跳樓逃生或進(jìn)入有危險(xiǎn)的場(chǎng)所，疏散的主要途徑是樓梯，不可乘電梯；

　　9、當(dāng)直立呼吸有困難時(shí)，應(yīng)彎腰前進(jìn)或在地上爬行，因煙霧較空氣輕。同時(shí)可使用毛巾、手帕等棉織物捂住口鼻；被困在房間的人要將門緊閉，并向門上潑水，使用合適物品堵住門縫；等待救援時(shí)在窗口呼救或使用醒目物品揮舞（如衣物、旗幟、手電等），切忌跳樓，阻止已經(jīng)疏散到樓外的人員返回樓內(nèi)；

　　10、各重要部門在疏散時(shí)應(yīng)將重要文件由兩人一起帶上轉(zhuǎn)移，并注意保密（此項(xiàng)任務(wù)平時(shí)可由各部門指定人員并做好相應(yīng)準(zhǔn)備）；

　　11、疏散到室外集合，由各部門對(duì)疏散出來(lái)的工作人員逐一清點(diǎn)并上報(bào)消防領(lǐng)導(dǎo)小組；

　　12、救護(hù)人員及各部門疏散出來(lái)的人員應(yīng)隨時(shí)準(zhǔn)備配合120救護(hù)傷員；

　　13、加強(qiáng)警衛(wèi)工作，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入樓內(nèi)，嚴(yán)防趁火打劫。

　　四、火災(zāi)撲救

　　1、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，應(yīng)保持頭腦清醒、沉著，迅速切斷起火樓層電源，為撲救火災(zāi)創(chuàng)造條件。

　　2、由發(fā)生火災(zāi)部位的領(lǐng)導(dǎo)和消防責(zé)任人負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行撲救，做到初起火災(zāi)力爭(zhēng)撲滅，較大火災(zāi)力爭(zhēng)控制。

　　3、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須聽(tīng)從指揮，確保火場(chǎng)秩序

　　4火災(zāi)應(yīng)急處理應(yīng)按照先保人身安全，再保護(hù)財(cái)產(chǎn)的優(yōu)先順序進(jìn)行，使損失和影響減到最小。對(duì)于不可能立即撲滅的火災(zāi)，要首先控制火勢(shì)的繼續(xù)蔓延擴(kuò)大。

　　5、火勢(shì)較小時(shí)，就近利用現(xiàn)場(chǎng)配備滅火器、室內(nèi)（外）消火栓等消防設(shè)施進(jìn)行火災(zāi)撲救，最大限度的避免火災(zāi)事故的擴(kuò)大或蔓延。撲滅火災(zāi)的方法有：直接滅火法（用水滅火、惰氣滅火、二氧化碳滅火、泡沫滅火、干粉滅火、砂石滅火等）；隔絕滅火法（封閉火區(qū)、構(gòu)筑防火墻、隔斷風(fēng)流、阻止空氣供給等）；綜合滅火法（注泥和注砂滅火、均壓通風(fēng)滅火、分段啟封直接滅火）等。由現(xiàn)場(chǎng)指揮部根據(jù)火場(chǎng)的具體情況，分清重點(diǎn)，迅速制定滅火方案，總指揮發(fā)出搶險(xiǎn)救災(zāi)命令。

　　6、若火勢(shì)開(kāi)始蔓延擴(kuò)大，且不易封閉嚴(yán)密，而火區(qū)氣體無(wú)爆炸危險(xiǎn)，可采用高位數(shù)泡沫遠(yuǎn)距離噴射。

　　7、火災(zāi)撲滅后，救護(hù)隊(duì)協(xié)助事故單位清理火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，清點(diǎn)、核實(shí)傷亡人員、受損財(cái)產(chǎn)，直至解除緊急狀態(tài)。

　　五、災(zāi)后清理

　　1、火災(zāi)撲救結(jié)束后，救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，保證辦公樓公共財(cái)產(chǎn)安全；

　　2、消防領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門對(duì)本部門財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)檢查；

　　3、組織義務(wù)消防隊(duì)員在各部門的配合下對(duì)樓進(jìn)行清理，并做好隊(duì)員的安全防護(hù)，將清理出來(lái)的垃圾放到指定的位置，統(tǒng)一運(yùn)走。

辦公室計(jì)劃書(shū) 篇28

　　為認(rèn)真做好農(nóng)十師成立50周年慶祝活動(dòng)有關(guān)會(huì)務(wù)及接待工作，確保慶祝活動(dòng)順利進(jìn)行，根據(jù)師黨委《關(guān)于農(nóng)十師成立50周年慶祝活動(dòng)的安排意見(jiàn)》及會(huì)務(wù)接待組分工職責(zé)，特制定本工作方案。

　　一、基本原則

　　全面樹(shù)立細(xì)節(jié)決定成敗的理念，對(duì)有關(guān)工作認(rèn)真進(jìn)行分

　　解、量化，周密部署、細(xì)致安排，確保全面完成大慶籌委會(huì)辦公室安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓嘉賓滿意、讓職工群眾滿意。

　　二、工作機(jī)構(gòu)

　　組長(zhǎng)：石心 農(nóng)十師黨委辦公室、辦公室主任

　　副組長(zhǎng)：徐群英 農(nóng)十師黨委辦公室、辦公室副主任，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長(zhǎng)

　　李慎 農(nóng)十師機(jī)關(guān)事務(wù)管理局副局長(zhǎng)

　　張勇 農(nóng)十師北屯醫(yī)院副院長(zhǎng)

　　張振新 農(nóng)十師衛(wèi)生監(jiān)督所副所長(zhǎng)

　　成員：師辦公室、師機(jī)關(guān)事務(wù)管理局有關(guān)人員。

　　三、工作職責(zé)

　　負(fù)責(zé)大慶各種集會(huì)和組織協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)大慶活動(dòng)期間的接待和后勤保障工作。具體負(fù)責(zé)：

　　(一)負(fù)責(zé)慶祝活動(dòng)期間慶祝大會(huì)、招待會(huì)、各界人士座談會(huì)的會(huì)務(wù)安排及接待工作。

　　(二)負(fù)責(zé)各類會(huì)議的會(huì)場(chǎng)布置和組織工作。

　　(三)負(fù)責(zé)合影活動(dòng)。

　　(四)做好代表出席各類會(huì)議和活動(dòng)的組織聯(lián)絡(luò)工作。

　　(五)負(fù)責(zé)各種票證制作和發(fā)放。

　　(六)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)慶祝活動(dòng)贈(zèng)送的紀(jì)念品的設(shè)計(jì)、制作和采購(gòu)，提出紀(jì)念品的分配方案。

　　(七)做好賓客的迎送、住宿、乘車、參加各類慶祝活動(dòng)等具體接待事宜。

　　(八)組織好慶祝活動(dòng)期間各賓館、餐廳、招待室和會(huì)議室、活動(dòng)場(chǎng)所的食品安全、供電、供水、通信保障工作。

　　(九)培訓(xùn)接待工作人員及承擔(dān)接待任務(wù)的賓館服務(wù)人員，做好協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。

　　(十)負(fù)責(zé)大慶活動(dòng)期間嘉賓的醫(yī)療保健、食品檢驗(yàn)工作。

　　(十一)負(fù)責(zé)大慶辦的值班。

　　(十二)完成籌委會(huì)及辦公室安排的其它工作任務(wù)。

　　四、具體任務(wù)

　　(一)會(huì)場(chǎng)布置

　　1.負(fù)責(zé)慶祝大會(huì)主席臺(tái)搭建及座區(qū)安排。

　　(1)重點(diǎn)做好會(huì)場(chǎng)以及主席臺(tái)、貴賓席、嘉賓席的布置。會(huì)同秘書(shū)組做好座區(qū)標(biāo)牌、桌簽的設(shè)計(jì)、制作、擺放。主席臺(tái)鋪設(shè)紅地毯。

　　(2)做好大會(huì)主席臺(tái)鮮花擺放，擺放的形式為主席臺(tái)前端一周擺放鮮花。主席臺(tái)后擺放高大綠色植物。

　　(3)根據(jù)會(huì)場(chǎng)實(shí)際情況，設(shè)立自由觀眾區(qū)，與會(huì)場(chǎng)用明顯隔離標(biāo)識(shí)隔開(kāi)。

　　(4)向與會(huì)人員每人發(fā)放太陽(yáng)冒一頂、T恤衫一件、輕氣球一個(gè)(按座區(qū)分為不同顏色，印統(tǒng)一紀(jì)念標(biāo)識(shí))、礦泉水一瓶。

　　(5)統(tǒng)一購(gòu)買高、中、低塑料方凳各1000個(gè),共3000個(gè)。主席臺(tái)使用機(jī)關(guān)會(huì)議室椅子。

　　(6)會(huì)標(biāo)：

　　主會(huì)標(biāo)：“慶祝兵團(tuán)十師成立50周年大會(huì)”;

　　慶祝大會(huì)會(huì)場(chǎng)懸掛4個(gè)氣球豎標(biāo)：(擬定標(biāo)語(yǔ))

　　“感謝社會(huì)各界對(duì)十師屯墾戍邊事業(yè)的大力支持”

　　“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)十師經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展”

　　“發(fā)展壯大十師，致富職工群眾，增強(qiáng)戍邊實(shí)力”

　　“十師與阿勒泰各族軍民同呼吸、共命運(yùn)、心連心”

　　“加快優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換，推進(jìn)十師科學(xué)發(fā)展”

　　師機(jī)關(guān)辦公樓前橫標(biāo)：“熱烈慶祝兵團(tuán)十師成立50周年”;

　　賓館樓前橫標(biāo)：“熱烈歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我?guī)煓z查指導(dǎo)工作

　　準(zhǔn)備工作：會(huì)同宣傳組擬定會(huì)場(chǎng)布置方案;統(tǒng)一購(gòu)置并向與會(huì)代表發(fā)放太陽(yáng)冒、T恤衫、塑料凳;準(zhǔn)備輕氣球及豎標(biāo);協(xié)調(diào)綠化環(huán)衛(wèi)處提供并擺放鮮花;協(xié)調(diào)紀(jì)委、宣傳部、發(fā)改委、民政局、建設(shè)局、教育局及文化中心布置會(huì)場(chǎng);協(xié)調(diào)公安局派2名武警晚間看守會(huì)場(chǎng)。

　　責(zé)任人：石心

　　工作人員：徐群英、李景麗、李慎、馮樹(shù)林、秘書(shū)科工作人員。

　　2.做好會(huì)場(chǎng)服務(wù)和音響保障等工作。

　　會(huì)同宣傳組負(fù)責(zé)好慶祝活動(dòng)期間主會(huì)場(chǎng)、座談會(huì)、宴會(huì)等音響保障工作。由宣傳組安排文化中心專人進(jìn)行技術(shù)保障。

　　準(zhǔn)備工作：準(zhǔn)備音響設(shè)備;準(zhǔn)備慶典活動(dòng)所需國(guó)歌、國(guó)際歌及其他音樂(lè)、歌曲等磁帶或光碟。

　　責(zé)任人：李慎

　　工作人員：秘書(shū)科工作人員，文化中心專門技術(shù)人員。

　　3.做好燃放鞭炮工作。燃放的地點(diǎn)在主席臺(tái)前兩側(cè)。

　　準(zhǔn)備工作：購(gòu)買鞭炮，安排專人。

　　責(zé)任人：徐群英

　　工作人員：李慎、馮樹(shù)林等其他管理局人員

　　(二)會(huì)議報(bào)到安排

　　各有關(guān)部門要配合師辦公室做好與會(huì)人員的聯(lián)絡(luò)和接待工作。要派專人具體負(fù)責(zé)相關(guān)人員的報(bào)道，發(fā)放《會(huì)議須知》、票證、紀(jì)念品等，統(tǒng)一辦理入住手續(xù)。其中：

　　1.阿勒泰地委、行署、軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo);十師在職副師級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)。由師辦公室具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：朱榮強(qiáng)

　　2.調(diào)離十師的副師級(jí)以上在職領(lǐng)導(dǎo)。

　　由組織部具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：羅新娟

　　3.十師副師以上離退休老領(lǐng)導(dǎo);老紅軍、老八路、老解放代表。

　　由師老干局具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：任署疆

　　4.勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者。

　　由師工會(huì)具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：周風(fēng)雷

　　5.團(tuán)場(chǎng)代表。

　　由師農(nóng)業(yè)局具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：王軍

　　6.企業(yè)(公司)代表。

　　由師國(guó)資委具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：付婷偉

　　7.事業(yè)單位代表。

　　由師直工委具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：吳建民

　　8.師機(jī)關(guān)代表。

　　由黨委政研室具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：張磊

　　9.檢法公司代表。

　　由師政法委具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：杜向前

　　10.民主黨派人士、宗教人士及其它統(tǒng)一戰(zhàn)績(jī)方面的代表，民營(yíng)企業(yè)代表。

　　由師統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：叢惠

　　11.民兵代表。

　　由師武裝部具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：周玉琳

　　12.六縣一市代表

　　由國(guó)土局具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：馬清義

　　12.北屯駐地單位代表。

　　由民政局具體負(fù)責(zé)。聯(lián)系人：蔡震

　　13.從職業(yè)技術(shù)學(xué)校抽調(diào)20名禮儀人員，分配具體工作任務(wù)，配合搞好大慶活動(dòng)期間接待服務(wù)工作。

　　由文聯(lián)具體負(fù)責(zé)。協(xié)調(diào)職業(yè)技術(shù)學(xué)校對(duì)禮儀人員進(jìn)行必要的禮儀培訓(xùn)。聯(lián)系人：張軍旗

　　總責(zé)任人：石心

　　工作人員：徐群英、李景麗、趙燕娟、秘書(shū)科工作人員，賓館工作人員。

　　(三)與會(huì)人員合影(約230余人)

　　1.時(shí)間：20xx年8月16日北京時(shí)間09：30;

　　2.地點(diǎn)：師機(jī)關(guān)辦公樓前

　　3.參加人員：

　　(1)參加慶祝大會(huì)的阿勒泰地委、行署、軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo);

　　(2)師領(lǐng)導(dǎo);

　　(3)師老領(lǐng)導(dǎo)(副師級(jí)以上);

　　(4)師機(jī)關(guān)各部門主要領(lǐng)導(dǎo);

　　(5)各團(tuán)場(chǎng)、企事業(yè)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo);

　　(6)受表彰的師勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者，師老勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者代表;

　　(7)民主黨派人士、宗教人士及其它統(tǒng)一戰(zhàn)績(jī)方面的代表、民營(yíng)企業(yè)代表10人。

　　準(zhǔn)備工作：擬定合影人員座次表;搭架合影人員站臺(tái);由各接待負(fù)責(zé)部門分別通知參加合影人員;聯(lián)系攝影師。

　　責(zé)任人：徐群英

　　工作人員：李慎、郭賀凱、王春英。

　　(四)歡迎嘉賓及勞動(dòng)模范等入會(huì)場(chǎng)

　　1.時(shí)間：09：40合影活動(dòng)后

　　2.地點(diǎn)：列隊(duì)歡迎儀式從文化廣場(chǎng)入口處到主席臺(tái)。

　　3.參加人員：沿廣場(chǎng)西側(cè)，鼓樂(lè)隊(duì)和學(xué)生(各40名)相對(duì)各列一縱隊(duì)歡迎嘉賓，學(xué)生手中持紅色小國(guó)旗。

　　準(zhǔn)備工作：聯(lián)系確定北屯中學(xué)鼓樂(lè)隊(duì)和北屯中學(xué)中小學(xué)生;準(zhǔn)備小國(guó)旗(50面);4名禮儀人員分別引導(dǎo)合影人員從師機(jī)關(guān)到廣場(chǎng)入口處及主席臺(tái)、座區(qū)。2名禮儀人員和2名醫(yī)護(hù)人員在會(huì)場(chǎng)為老干部和其他與會(huì)人員機(jī)動(dòng)服務(wù)。

　　責(zé)任人：徐群英

　　工作人員：李慎、郭賀凱、王春英。

　　(五)會(huì)議食宿安排

　　師現(xiàn)有三星級(jí)以上賓館2家，為北屯賓館，電力大廈，總接待能力280人左右。預(yù)計(jì)可滿足接待需求。各與會(huì)人員均在所下榻的賓館(酒店)統(tǒng)一用餐。師級(jí)老領(lǐng)導(dǎo)、各師代表領(lǐng)隊(duì)安排單間，其它人員安排雙人間。賓館設(shè)醫(yī)療室，醫(yī)務(wù)人員24小時(shí)值班。每人每天伙食標(biāo)準(zhǔn)50元。

　　準(zhǔn)備工作：做好食宿接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，客房門上帖入住人員名單，客房擺放水果，餐桌編號(hào)并擺放桌簽和菜單;加強(qiáng)對(duì)服務(wù)接待人員的培訓(xùn)，做到態(tài)度熱情，服務(wù)周到，食宿安全;聯(lián)系2名醫(yī)護(hù)人員在賓館值班。

　　責(zé)任人：石心

　　工作人員：徐群英、李慎、王飛、張勇、張振新

　　(六)票證制作

　　為特邀嘉賓訂制嘉賓證，其他與會(huì)人員訂制出席證，工作人員及禮儀人員訂制工作證。

　　準(zhǔn)備工作：統(tǒng)計(jì)各類人數(shù)，提前與兵團(tuán)印刷廠聯(lián)系訂制，聯(lián)系各報(bào)道負(fù)責(zé)部門統(tǒng)一裝袋。

　　責(zé)任人：李慎

　　工作人員：張海棠、趙佩霞

　　(七)紀(jì)念品的訂制與發(fā)放

　　紀(jì)念品為：畫(huà)冊(cè)、郵冊(cè)、回憶錄、光碟、太陽(yáng)帽、T恤衫。訂制紀(jì)念品袋，紀(jì)念品置放在袋內(nèi)報(bào)道時(shí)發(fā)放。發(fā)放范圍：

　　(1)特邀嘉賓;阿勒泰地委、行署、軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo);十師領(lǐng)導(dǎo)(老領(lǐng)導(dǎo));調(diào)離十師的副師級(jí)以上在職領(lǐng)導(dǎo);老八路、老解放、老紅軍代表;勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者代表;民主黨派人士、宗教人士、民營(yíng)企業(yè)代表;師機(jī)關(guān)、檢法機(jī)關(guān)、各團(tuán)場(chǎng)企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)，每人發(fā)一份紀(jì)念品(畫(huà)冊(cè)、郵冊(cè)、回憶錄、光碟)。

　　(2)與會(huì)人員：每人一頂太陽(yáng)帽、一件T恤衫。

　　準(zhǔn)備工作：紀(jì)念品250份;太陽(yáng)帽3100頂、T恤衫3050件。聯(lián)系各報(bào)道負(fù)責(zé)部門統(tǒng)一裝袋。

　　責(zé)任人：石心

　　工作人員：李慎、趙麗華、薛峰

　　(八)組織、調(diào)度交通工具，保障人員接送

　　為保障大慶期間用車，有效控制服務(wù)中心車輛，用于會(huì)務(wù)工作和活動(dòng)期間貴賓接送、會(huì)場(chǎng)物資運(yùn)輸、參觀活動(dòng)等。對(duì)用車進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)分組，做到調(diào)度有序，服務(wù)優(yōu)良。加強(qiáng)對(duì)駕駛員的教育管理，駕駛員必須隨時(shí)保證車輛整潔、車況良好，服務(wù)到位，確保安全。

　　準(zhǔn)備工作：根據(jù)實(shí)際情況提前協(xié)調(diào)抽調(diào)其他單位部門車輛或租用車輛備用;提前對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行必要的安全及禮儀培訓(xùn)。

　　責(zé)任人：徐群英

　　工作人員：李慎、黃福勝、張輝。

　　(九)做好慶祝活動(dòng)期間水、電保障工作

　　大慶活動(dòng)期間，水、電供給在不影響正常生產(chǎn)生活用水、用電的前提下，重點(diǎn)保證賓館、會(huì)場(chǎng)等場(chǎng)所使用。

　　準(zhǔn)備工作：要提前協(xié)調(diào)水電部門派專人做好有關(guān)管道和線路的檢查維護(hù)，確保萬(wàn)無(wú)一失。

　　責(zé)任人：李慎

　　工作人員：曹德利及供水公司、電力公司所派專人具體負(fù)責(zé)。

　　五、經(jīng)費(fèi)、物資使用與管理

　　根據(jù)《農(nóng)十師成立50周年慶祝活動(dòng)安排意見(jiàn)》，會(huì)務(wù)接待組的所有大宗物資由大慶辦統(tǒng)一組織采購(gòu)，由會(huì)務(wù)接待組管理、使用和分發(fā)，并將物資使用情況向大慶辦匯報(bào)。

辦公室計(jì)劃書(shū) 篇29

　　一、原則

　　1、鼓勵(lì)先進(jìn)。

　　2、分類評(píng)選。根據(jù)學(xué)校實(shí)際，分為校務(wù)會(huì)成員組、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)年級(jí)學(xué)科教研組、政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物、藝體、信息技術(shù)組等學(xué)科組、后勤服務(wù)組。指標(biāo)到相應(yīng)的組。

　　3、量化評(píng)分。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　由校務(wù)會(huì)部份成員、部份學(xué)科教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)等組成。

　　三、考核對(duì)象與考核等級(jí)

　　全校所有在編在崗教職員工都是考核對(duì)象，考核評(píng)定等級(jí)為優(yōu)秀、合格和不合格。

　　四、考核內(nèi)容

　　1、考勤

　　2、思想政治表現(xiàn)

　　3、進(jìn)修學(xué)習(xí)

　　4、年度教育教學(xué)成績(jī)(或崗位業(yè)務(wù)工作)

　　五、考核辦法

　　考核實(shí)行百分制量化計(jì)分。其中，考勤分占20分，思想政治表現(xiàn)占20分，進(jìn)修學(xué)習(xí)占20分，年度教學(xué)成績(jī)(或業(yè)務(wù)工作)占40分，另設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)分。

　　全體考核對(duì)象根據(jù)自己的實(shí)際表現(xiàn)，完成自查自評(píng)，由學(xué)校組織年度考核小組評(píng)出優(yōu)秀、合格和不合格人員。

　　計(jì)分公式為：

　　教學(xué)人員考核實(shí)際得分=考勤分+思想政治表現(xiàn)分+進(jìn)修學(xué)習(xí)+年度教學(xué)評(píng)估分+獎(jiǎng)勵(lì)分；

　　非教學(xué)人員考核實(shí)際得分=考勤分+思想政治表現(xiàn)分+進(jìn)修學(xué)習(xí)+年度業(yè)務(wù)工作考核評(píng)估分+獎(jiǎng)勵(lì)分。

　　六、以下情況不能評(píng)為優(yōu)秀

　　1、違反國(guó)家的法律、法令受到制裁，違反黨紀(jì)、政紀(jì)或參與邪教組織，受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分；

　　2、不承擔(dān)組織分配的任務(wù)，不服從工作安排，或嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度，經(jīng)批評(píng)教育不改；

　　3、損害學(xué)校聲譽(yù)或工作中有嚴(yán)重失職、瀆職或有重大直接責(zé)任事故，造成學(xué)校嚴(yán)重?fù)p失；

　　4、違反計(jì)劃生育政策規(guī)定；

　　5、亂收費(fèi)，造成嚴(yán)重影響；

　　6、體罰或變相體罰學(xué)生，造成教育對(duì)象身心健康嚴(yán)重傷害；

　　7、考勤分、思想政治表現(xiàn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、年度教學(xué)成績(jī)(或業(yè)務(wù)工作)各大項(xiàng)目得分率低于80%者；

　　8、病假、事假每學(xué)期超過(guò)10個(gè)教學(xué)日者；

　　9、離職、調(diào)離教育系統(tǒng)、辭職人員。

　　七、評(píng)分細(xì)則：

　　(一)考勤分占20分

　　1、曠課(正課、輔導(dǎo)、晚自習(xí)、各類考試監(jiān)考等)，每節(jié)課扣5分；

　　2、上課、上班遲到、早退，每次扣5分。

　　(二)思想政治表現(xiàn)占20分

　　1、政治學(xué)習(xí)，缺席一次扣2分，早退一次扣1分；

　　2、黨團(tuán)活動(dòng)、年級(jí)組會(huì)及學(xué)校其他重大活動(dòng)，缺席一次扣2分，早退一次扣1分；

　　3、升旗儀式，缺席一次扣2分，早退一次扣1分；

　　4、體罰或變相體罰學(xué)生，扣5分；

　　5、不廉潔從教，亂收費(fèi)，扣5分。

　　(三)進(jìn)修學(xué)習(xí)占20分

　　1、交學(xué)習(xí)心得、讀書(shū)筆記等，缺一次扣2分；

　　2、公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課等，不按規(guī)定參加扣4分；

　　3、參加各類培訓(xùn)進(jìn)修，不服從安排扣2分；

　　4、教師繼續(xù)教育，不參加不完成相關(guān)任務(wù)扣2分。

　　(四)年度教育教學(xué)成績(jī)(或業(yè)務(wù)工作)占40分

　　1、教學(xué)六認(rèn)真(備課、上課、作業(yè)、檢測(cè)等)10分。

　　不按要求上交檢查或者檢查不合格者一次扣10分。

　　2、教學(xué)成績(jī)(占25分)

　　(1)學(xué)科教研組全體成員：年級(jí)教研組學(xué)年統(tǒng)考或高考全員人均分達(dá)到樂(lè)山市全員學(xué)科人均分者計(jì)6分，未達(dá)到計(jì)0分；如果超過(guò)樂(lè)山市全員學(xué)科人均分又沒(méi)有達(dá)到樂(lè)山市16校人均，則計(jì)13分；達(dá)到樂(lè)山市16校學(xué)科人均分者計(jì)15分；超過(guò)樂(lè)山市16校學(xué)科人均分者計(jì)20分。

　　(2)由學(xué)校班級(jí)學(xué)科人均分名次決定的分?jǐn)?shù)：

　　分為文科和理科，理科的第1、2名計(jì)5分；第3、4名計(jì)3分；5、6名計(jì)1分，余下名次不得分；文科的第1名計(jì)5分；第2名計(jì)3分；第3名計(jì)1分，余下名次不得分(理科素質(zhì)班和實(shí)驗(yàn)班理科性質(zhì)學(xué)科人均分高于下一層次班級(jí)100分制8分，150分制12分；文科性質(zhì)學(xué)科人均分高于下一層次班級(jí)100分制6分，150分制9分排名)。

　　任教多個(gè)班級(jí)的，分別計(jì)算，求平均分。高三綜合科按樂(lè)山三調(diào)和高考各計(jì)50%。

　　3、交相關(guān)教育教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)等資料5分。

　　不按要求完成扣5分。

　　(五)獎(jiǎng)勵(lì)加分

　　1、指導(dǎo)學(xué)生參加競(jìng)賽獲得國(guó)家、省、樂(lè)山市以上獎(jiǎng)，分別加5、4、3分；

　　2、省、市級(jí)科研項(xiàng)目參與者，分別加4、3分；

　　3、論文發(fā)表(有稿費(fèi)的正式刊物)每篇加3分；

　　4、班級(jí)被評(píng)為省、市、縣的先進(jìn)班集體，分別加5、4、3分；

　　5、省級(jí)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、自制教具獲省級(jí)獎(jiǎng)一、二、三等獎(jiǎng)，分別加10、7、5分；樂(lè)山市級(jí)優(yōu)質(zhì)課、公開(kāi)課、自制教具獲省級(jí)獲得一、二等，分別加4、2分

辦公室計(jì)劃書(shū) 篇30

　　我公司定于20xx年上半年整體搬遷，特制訂以下搬遷方案：

　　一、目的：為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則，力求確保順利搬遷。

　　二、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：、

　　組員：各部門指定×名負(fù)責(zé)人（待定）

　　職責(zé)：

　　1.組織公司搬遷的全面工作；

　　2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施；

　　3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題；

　　4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。

　　三、搬遷的具體工作：

　　1、準(zhǔn)備工作：20xx年x月xx日——x月xx日

　　①按照平面圖對(duì)各部門新址進(jìn)行分配；

　　②確定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定成員；

　　③組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察；

　　工作包括：參照平面圖對(duì)新址的各部門工作點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識(shí)、對(duì)新址進(jìn)行場(chǎng)地、裝修保護(hù)（對(duì)門框、墻壁轉(zhuǎn)角用紙皮進(jìn)行保護(hù)等）等；

　　④相關(guān)搬遷物件準(zhǔn)備：記號(hào)筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報(bào)紙、泡沫等；

　　⑤擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機(jī)、每日搬遷部門的時(shí)段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等；

　　2、搬遷實(shí)施：

　　①搬遷具體工作應(yīng)遵循：“自力更生，各

　　部門以自己搬遷為主，行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷；

　　②搬遷前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應(yīng)的搬遷運(yùn)輸用具，開(kāi)好放行條等事宜；

　　③各部門提前處理不要的物品，并對(duì)自己用的電腦進(jìn)行整理（拆卸、對(duì)顯示器和主機(jī)進(jìn)行分開(kāi)包裝，貼上統(tǒng)一編號(hào)），使之成為兩個(gè)獨(dú)立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標(biāo)識(shí)。

　　④先搬遷副總裁以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，由其分管部門派員協(xié)助分裝、打包，對(duì)需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝，確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過(guò)程中無(wú)損；

　　⑤對(duì)于各部門公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備（例如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等）要求各部門進(jìn)行打包或者整理要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號(hào)。易掉易損部件應(yīng)拆卸分開(kāi)獨(dú)立包裝，使之成為獨(dú)立整體，便于搬運(yùn)，確保不漏掉一個(gè)零件，一根數(shù)據(jù)線，貴重、易碎物品應(yīng)特別作出注明。

　　⑥搬遷日期、順序安排：

　　時(shí)間：*年月日——月日

　　上午x：-：，下午：-：

　　搬遷期間從物業(yè)公司調(diào)配2輛汽車每天安排往返運(yùn)輸。

　　從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò)、新樓開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)時(shí)間考慮，安排科技中心布線完畢網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通后進(jìn)行，科技信息中心先搬，其他部門后搬。

　　x月xx日，科技信息中心

　　x月xx日，x總辦公室、副總裁、總助辦公室

　　x月xx日，計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部

　　x月xx日，經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)技術(shù)部

　　x月xx日，行政部、投資發(fā)展部

　　x月xx日，完成整體搬遷，進(jìn)行收尾工作

　　四、搬遷要求：

　　1、所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)；

　　2、搬遷前，各部門應(yīng)對(duì)新辦公室的布局做到心中有數(shù)，以便搬遷時(shí)一步擺放到位；為核定用車數(shù)量，查看每個(gè)辦公室擬搬物品時(shí)，每個(gè)辦公室應(yīng)有人配合；

　　3、搬遷工作原則按照方案中的時(shí)間安排進(jìn)行，當(dāng)天未搬完的部門向后順延，依次類推；如當(dāng)天搬遷任務(wù)提前完成，可安排原定次日搬遷的個(gè)別部門提前搬遷。

　　4、搬遷過(guò)程部門須全程跟人（裝車、卸車、擺放），整個(gè)過(guò)程不離人，以防物品丟失；

　　5、搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至行政部*處。