關于公司物控部年度工作計劃（精選32篇）

關于公司物控部年度工作計劃 篇1

　　一、物控部組織架構圖與薪酬標準

　　A、組織架構圖

　　貨品統籌組加盟

　　物控部信息調研組倉務組

　　代理加盟代理加盟代理

　　B、人員架構圖

　　貨品統籌組主管 物控專員 倉務組長 統籌專員 普工 倉庫文員 物控部經理 信息調研組主管 倉務組主管

　　C、薪酬標準

　　試用期月薪：主管20__ 2500+提成 物控文員1500 1800+提成 倉管1000 1200輸單文員800 1000雜工500 700話費補助200元100元50元

　　二、職能說明

　　A、貨品統籌組

　　1、負責與生產部的聯絡，按出貨計劃下單并跟進回單情況

　　2、負責與銷售部溝通，安排貨品的及時配發

　　3、負責跟進加單貨品的數量統計、下單和入倉情況

　　4、負責日常貨品配發情況及退貨情況，對出貨與發貨流程進行監督

　　B、信息調研組

　　1、負責分析與制定各季合理的貨品結構

　　2、負責訂貨會的各類數據準備與前期安排，并進行數量統計

　　3、負責根據已訂貨品的售賣期與結構制定合理的出貨計劃

　　4、對市場競爭對手的貨品進行綜合分析，掌握最新動態

　　5、負責與設計部的溝通，跟進樣板數量與時間

　　6、負責對銷售數據進行分析，定期定量的提供信息給各部門并提供加單建議

　　C、倉務組

　　1、負責所有貨品的成品數量核對與入倉

　　2、負責按所收訂單進行準確的貨品分發

　　3、負責所有退貨的數量核對與入倉

　　4、負責跟進所有貨品的正確倉存，并定期定量提供給各部門

　　5、負責所有貨品的托運與發貨事宜

　　6、負責所有原始單據的輸入并保證及時性與準確性（發貨單、退貨單、入庫單）

　　7、負責倉庫貨品的盤點與數據更新

　　三、部門創建計劃與程序

　　(預計時間為3~4個月)

　　1、根據公司人才選拔制度,確定合適人選

　　2、確立工作內容與權責范圍，劃分出信息分析組、貨品統籌組、倉務組

　　3、在實際的工作過程中逐步建立各部門工作流程，也包括統一工作方法

　　4、所有流程建立的同時完善相應的工作表格，并開始提供各類數據

　　5、所有日常工作內容程序化，并有明確的時間規定及要求，進入正常運作

　　四、待建立程序文件

　　1、生產訂單制定流程

　　2、加單流程

　　3、發貨流程

　　4、退貨流程

　　5、貨品入倉流程

　　6、貨品出倉流程

　　7、倉庫揀貨流程

　　8、訂貨流程

　　9、盤點流程

　　10、貨品托運流程

　　11、部門績效考核與目標管理文件

　　五、待建立工作表

　　1、貨品訂單表（總表和明細表）

　　2、貨品加單表（總表和明細表）

　　3、貨品跟蹤表

　　4、新款配發情況表

　　5、貨品結構表

　　6、出貨計劃（季度表與批次表）

　　7、訂貨基數表（總表和明細表）

　　8、訂版結構表

　　9、銷售數據報表（周報，月報，季報，年報）

　　10、加單建議表

　　11、補貨報表

　　12、入庫表（總表和明細表）

　　13、出倉表（總表和明細表）

　　14、揀貨跟進責任表

　　15、盤點表（總表和明細表）

　　16、退貨情況表

　　17、發貨情況表

　　18、貨品托運情況表

關于公司物控部年度工作計劃 篇2

　　按照公司的發展要求，20xx年公司物控要做到系統化，信息化，一切以真實、有效的數據作為物控各項工作的基礎，所以20xx年物控部門的工作計劃和工作目標是：

　　一.組織和制度的建設工作。

　　1、組織和制度建設及權限確定。

　　按照人力資源部門和行政部門的總體要求，從本司的實際情況出發，將部門員工的崗位職責和職責描述提交到上級部門，協助人力資源和行政部門建立物控部門的績效考核指標，從而從制度上保障物控部門各項管理目標的實現。在制度的建立過程中將明確各階層人員的工作權限與工作內容，制定職務說明書，避免人浮于事，尤其要建立各種表單的.核準流程及作業程序和方法，防止權力濫用。

　　2、公司核心價值的宣傳和部門內有效的溝通。

　　部門員工對公司核心價值的認知和認同將能更有效的激發員工的工作熱情，能引導員工自覺工作和對工作績效的自我檢查，對員工總體的素質提升將會起重要的促進作用。對部門員工的宣傳，溝通和教育將會是下年度物控部門的一個重點進行的工作，將會利用公司的各類資源對員工進行職業素養和職業技能等各項內容的培訓，將會邀請人力資源的領導對公司各項愿景，行業發展狀況和本司在行業的地位及員工個人職業前景和職業規劃進行講解。

　　3、編制文件。

　　部門制度決不能由領導口頭表達，更不能朝令夕改，部門制度對部門的每一個員工都具有同等約束效力，涉及跨部門事項的由公司協調統一簽署執行。在下一年度中，將從企業的角度出發，以企業宗旨為中心，完善或編制各項管理制度，在涉及跨部門時，將充分考慮制度的銜接，提交公司上級部門，以保證制度的有效性與可操作性。

　　4、重視與參與。

　　力爭將公司和部門的各項規章制度的執行力度形成下屬效仿的榜樣，讓員工的心目中認定制度高于一切，一旦有違反行為，將接受處罰，形成良好的企業制度氛圍。

　　二.部門作業計劃。

　　在公司總體部署下以制度為保障，制定各項具體的可操作性的作業目標。

　　1、倉庫數據的校準和倉庫物料數據動態過程有效控制。

　　將嚴格收發料的程序控制和物料在庫管理的各項規定，強化帳物卡的一致性要求，積極引進和規范科學的管理手法，比如FIFO，lot和倉庫看板作業；重要物料的周抽查制度，系統賬務和物料卡與實物的周校對制度；強調盤點作業是倉庫作業的重要組成部分，也是KPI考核體系的指標之一。

　　2、物控系統的建立。

　　*包括當月材料的收入和發出統計，物料的完全分類，MRP（物料需求計劃）的制定和過程控制。當月材料的發出數據是下個月進行物料預測需求考量因素的一個很重要的參考依據，并且是進行物料損耗計算的主要數據，而物料收入數據的統計是物控部門進行預算統計的主要參考依據；

　　*以物料的需求預測作為物料申購的主要數據來源，以經驗預測數據為輔；*監控生產計劃及物料需求計劃的執行情況；

　　*生產物料的統籌、安排及生產成本控制、用料控制、異常情況追蹤，改善；*安全存量的制定與審核，保證做到不斷料、不停線、不呆料、不囤料；

　　*協助制定生產標準損耗，降低倉庫庫存，提高物料的周轉率，減少資本積壓；*貨期異常反應、處理及綜合協調；

　　*協助各車間生產負荷統計及生產能力平衡調度；*物料交期、品質等有關事項的協調、處理*保證各倉庫數據準確性；*在倉庫區域內大力推行“7S”（整理，整頓，清潔，清掃，素養，安全和節約），并將7S作為績效考核的重要依據，力求創造一個清潔，清爽，規范，高效的工作氛圍；

　　*將執行力度作為考核的重要依據；對部門績效進行評估、推行團隊建設和實施員工培訓；

　　*加強工藝審核及計劃管理，減少失誤，提高用料準確率，減少大貨剩余物資，使資金占用最小化，利潤最大化；

　　*健全和完善部門管理框架，做到可預防，可調控；

　　*加強員工管理、穩定員工隊伍繼續堅持“以人為本”的管理理念。員工是企業最大的財富。

　　3、系統推動及完善

　　為推動ERP系統的應用與規范，將協助技術工程部門重新統一審核現有的物料編碼，將所有的構成產品實體的物料納入核算體系。

　　三.做好MC部相關規范

　　1.部門規范

　　說明本部門的工作職責，工作特點，內外聯系，組織結構，工作方式等內容。

　　2.人員規范

　　說明MC的人員設置，人員要求，個人工作職責，個人工作范圍等內容，對MC人員工作定性。

　　3.產品規范

　　說明公司的產品特點，技術特點，產品級別，產品方向等內容，明確MC服務生產的是那些產品，現有產品都處于什么階段。

　　4.文檔規范

　　公司內外溝通的紐帶主要以各種形式的文檔為主，對于MC來說，文檔要報告、分發到各級主管部門、關聯部門。文檔主要包括文檔模板，文檔編號規范，文檔存取規范，文檔撰寫規范，文檔級別規范等。

　　5.流程規范

　　說明MC在產品整個生產過程中擔任什么角色，這個角色的職責權限等。

　　6.考評規范

　　說明MC在公司內是如何被考核的，個人在部門內是如何被考核的，考核的標準是什么，如何考核，如何晉升和降級等內容。

　　20xx年將是一個繼往開來的一年，我們將在公司領導的帶領下，發揚團結奮進、自強不息、吃苦耐勞、精益求精的精神，同心同力，再創公司的輝煌！

關于公司物控部年度工作計劃 篇3

　　一、物流部組織架構圖與薪酬標準

　　A、組織架構圖

　　貨品統籌組加盟

　　物流部信息調研組倉務組

　　代理加盟代理加盟代理

　　B、人員架構圖

　　貨品統籌組主管 物控專員 倉務組長 統籌專員 普工 倉庫文員 物流部經理 信息調研組主管 倉務組主管

　　C、薪酬標準

　　試用期月薪：主管20__ 2500+提成 物控文員1500 1800+提成 倉管1000 1200輸單文員800 1000雜工500 700話費補助200元100元50元

　　二、職能說明

　　A、貨品統籌組

　　1、負責與生產部的聯絡，按出貨計劃下單并跟進回單情況

　　2、負責與銷售部溝通，安排貨品的及時配發

　　3、負責跟進加單貨品的數量統計、下單和入倉情況

　　4、負責日常貨品配發情況及退貨情況，對出貨與發貨流程進行監督

　　B、信息調研組

　　1、負責分析與制定各季合理的貨品結構

　　2、負責訂貨會的各類數據準備與前期安排，并進行數量統計

　　3、負責根據已訂貨品的售賣期與結構制定合理的出貨計劃

　　4、對市場競爭對手的貨品進行綜合分析，掌握最新動態

　　5、負責與設計部的溝通，跟進樣板數量與時間

　　6、負責對銷售數據進行分析，定期定量的提供信息給各部門并提供加單建議

　　C、倉務組

　　1、負責所有貨品的成品數量核對與入倉

　　2、負責按所收訂單進行準確的貨品分發

　　3、負責所有退貨的數量核對與入倉

　　4、負責跟進所有貨品的正確倉存，并定期定量提供給各部門

　　5、負責所有貨品的托運與發貨事宜

　　6、負責所有原始單據的輸入并保證及時性與準確性（發貨單、退貨單、入庫單）

　　7、負責倉庫貨品的盤點與數據更新

　　三、部門創建計劃與程序

　　(預計時間為3~4個月)

　　1、根據公司人才選拔制度,確定合適人選

　　2、確立工作內容與權責范圍，劃分出信息分析組、貨品統籌組、倉務組

　　3、在實際的工作過程中逐步建立各部門工作流程，也包括統一工作方法

　　4、所有流程建立的同時完善相應的工作表格，并開始提供各類數據

　　5、所有日常工作內容程序化，并有明確的時間規定及要求，進入正常運作

　　四、待建立程序文件

　　1、生產訂單制定流程

　　2、加單流程

　　3、發貨流程

　　4、退貨流程

　　5、貨品入倉流程

　　6、貨品出倉流程

　　7、倉庫揀貨流程

　　8、訂貨流程

　　9、盤點流程

　　10、貨品托運流程

　　11、部門績效考核與目標管理文件

　　五、待建立工作表

　　1、貨品訂單表（總表和明細表）

　　2、貨品加單表（總表和明細表）

　　3、貨品跟蹤表

　　4、新款配發情況表

　　5、貨品結構表

　　6、出貨計劃（季度表與批次表）

　　7、訂貨基數表（總表和明細表）

　　8、訂版結構表

　　9、銷售數據報表（周報，月報，季報，年報）

　　10、加單建議表

　　11、補貨報表

　　12、入庫表（總表和明細表）

　　13、出倉表（總表和明細表）

　　14、揀貨跟進責任表

　　15、盤點表（總表和明細表）

　　16、退貨情況表

　　17、發貨情況表

　　18、貨品托運情況表

　　20xx年9月24日

關于公司物控部年度工作計劃 篇4

　　20xx年是令國人歡欣鼓舞的奧運年，為了更好的迎接奧運的到來，07團總支會在院團委的帶領下開展一系列與奧運主題緊密相連的活動。

　　“迎奧運，講文明，樹新風”是我們下個學期的活動主線，團總支將圍繞這個主題開展三個階段的活動，以期讓本年級學生用最好的心理和生理狀態迎接奧運的到來。

　　第一階段：三月份

　　1新學期伊始，奧運倒計時牌的安置和準備

　　2長期設置與奧運有關的宣傳版，每二到三個星期進行更換。展版的內容擬定為中國在奧運會這個大舞臺上走過的路程，從第一次參加奧運會，到08年舉辦奧運會，以時間遞進的順序設置展版。合理安排次序，在六月份時設置08奧運有關的展版。

　　33.12植樹節，組織同學去需要進行綠化的地區種植奧運樹

　　43.15消費者維權日，與南京的消費者權益協會聯系，發動學生前往大賣場，和新街口等市中心地區作宣傳和調查。

　　第二階段：四月份

　　1進行學農活動，組織同學去農村地區體驗農忙時節農民的辛苦

　　2在學農活動開展的同時，進行義務支教的活動，積極的參加到鄉村小學的教學活動中去，并向孩子們講解奧運知識。

　　3進行“迎奧運，講文明，樹新風”征文攝影大賽

　　4清明節期間，組織學生代表前往南京雨花臺憑吊烈士，進行愛國主義教育。

　　第三階段五月份至六月初

　　1五四青年節期間，開展“南京徒步一日游”活動，鍛煉身心意志，沿途做奧運宣傳。

　　2五四青年節期間，采訪老革命，培養愛國情操

　　3五月八日，世界紅十字日，與院紅十字會合作，組織義務獻血

　　4兒童節期間前往南京市社會兒童福利院，與小朋友們進行聯歡，從建立的愛心基金中撥款購買禮物，由于已經和福利院建立了長期的愛心合作關系，這項活動的開展應當更具特色。

　　5進行奧運知識競賽，為奧運的到來做最后準備。

關于公司物控部年度工作計劃 篇5

　　20xx年是“十三五”發展起步的開局之年，也是實施“中國制造20xx”的基礎之年。做好明年工作，我們確定的總基調是穩中求進、競進提質、升級增效。“穩中求進”，就是工業運行積極因素增多，呈緩中趨穩、穩中向好態勢，主要經濟指標穩中有升，規上工業總產值完成300億元，力爭突破310億元，增長15%；增加值完成74億元，力爭突破75億元，增長12%；規上工業固投、技改投資分別突破140億元、120億元，增幅達5.7%、11.7%；“競進提質”，就是正確把握和主動適應經濟新常態，以“中國制造20xx”為綱領，以創新驅動為引擎，搶抓戰略機遇，提升競爭優勢，追求有質量有效益的發展速度，努力實現結構優化、質量提升；全年開展循環經濟項目30項，其中節能項目8項，資源綜合利用項目22項；“升級增效”，就是按照“工業強縣”發展方向，以智能制造為主攻方向，努力提高制造業的硬實力和影響力，把建成三明跨越崛起重要的支撐點，福建加快發展重要的增長點，海西聯海承內重要的.牽引點；力爭開展智能制造項目對接3場，創建2家以上省級智能制造示范企業。

　　圍繞上述工作目標，重點從四個方面努力：

　　一、夯實工業底盤

　　充分發揮有效投資的關鍵作用，堅持把項目建設作為經濟工作主陣地、主抓手，積極開展“項目建設競進年、項目推進提質年”等活動，激活企業活力，夯實工業底盤。一是列盤子，爭取列入市千萬元以上項目70項、市技改項目30項，列入省重點技改項目12項，省級技術創新項目5項，省、市兩化融合項目5項，省級智能制造重點項目7項。二是攻重點，按照“專、精、特”的要求，打造一批特色專業園區，通過政策配套吸引民企市場布點拓展項目落地投建，或引進戰略投資者推進特色專業園整體開發建設。重點推進高端裝備機械產業園、輕紡高新產業園建設。三是推對接，圍繞機械制造、電子商務、節能環保、清潔能源、食品藥品等產業策劃項目，力爭民企對接策劃項目15個、簽約合同投資額50億元以上；圍繞省屬企業市場布點、產業鏈延伸配套以及省屬企業“十三五”投資方向策劃項目，力爭策劃項目5個、簽約項目2個。

　　二、明確發展重點

　　圍繞“xx縣”，增強攻堅韌勁，大力推進企業智能化改造，提升產業裝備數控化、智能化水平，建設智能制造示XX縣，促進產業轉型升級。一是抓項目，實施5000萬元以上重點項目35項，總投資207億元，年內完成投資33.2億元；推進115項重點項目投資建設，力爭年內實施建設項目68項，完成投資358.5億元。二是抓示范，突出重點區域、重點行業、重點企業，發揮示范帶動作用，率先突破，以點帶面推動智能制造發展，重點抓好德為、鑫森、隆源、百營、金東、海翔、福磁等33家智能制造骨干企業的示范效應。三是抓路徑，堅持“立足實際、善借外力，重點突破、整體推進”的原則，因企制宜指導企業升級改造，促進產業升級，重點開展以“機器換工”為核心的智能化、數控化生產線改造，推進智能制造發展；力爭年內實施“機器換工”120臺（套）以上。

　　三、強化推進措施

　　牢牢把握產業轉型升級的新趨勢、新方向，提升產業整體實力和經濟綜合競爭力，轉變工作觀念和方式，創新推進措施，力促全縣工業經濟“彎道超車”。一是研判形勢，切實加強對經濟走勢的預測預警，高度關注經濟運行中的傾向性、苗頭性和潛在性問題，聚焦鼓勵有效投資、盤活存量企業、扶持小微企業發展等重點和難點問題，及時研究應對之策，圍繞主要經濟指標序時完成目標任務。二是強化落實，將確定的目標任務細化分解，落實到具體項目、具體節點、推進步驟、完成時限、要素保障，并就貫徹落實省、市、縣經濟工作重要會議精神、重大政策措施、重大工作舉措展開專項督查報告，推動重點工作取得顯著績效、各項政策措施得到全面落實。三是加緊運轉，組建智能制造推進團隊，加強協調服務，推進“中國制造20xx”重點項目整體運轉，重點突破項目的前期、落地、投產等關鍵環節，形成“謀劃一批、對接一批、開工一批、在建一批、投產一批”的態勢。同時抓好示范引領，及時總結經驗，抓出亮點特點，全面推進智能制造發展。

　　四、優化服務保障

　　面對當前經濟新形勢與新挑戰，要懂占位，準判斷，主動靠前服務，強化要素保障，多層面、廣覆蓋的穩定工業基本面，最大限度的釋放經濟活力，增強發展動力。一是政策服務，認真抓好中國制造20xx、智能制造發展九條措施、大眾創業萬眾創新等各項改革舉措的落地見效，策劃項目、生成項目，爭取上級資金支持。重點利用市小微企業創業創新示范城市的良好契機，開展“扶助小微企業”和“優環境、優服務，助力創業創新”兩個專項行動，營造創業創新的良好氛圍。二是融資服務，鼓勵各類融資租賃公司對“機器換工”、“數控一代”等企業集中開展智能裝備融資租賃業務；支持成長性企業在“新三板”和海峽股權交易中心掛牌交易，擴大直接融資規模；通過設立產業股權投資基金，扶持智能制造產業發展，緩解融資難題。三是人才服務，建立“校企聯合培養”工程，吸引更多的智能制造高端人才到我縣就業創業；支持專業技術人員和能工巧匠到高等院校繼續深造，培養急需專業技術人才；根據市里“千名干部服務千家企業”活動，選派41名干部進駐41家企業跟蹤服務，促進專業結構和產業結構相適應。四是平臺服務，強化產業園區平臺支撐，進一步優化產業布局，完善配套設施，有針對性的引進一批智能制造企業，打造智能制造示范園區，提升我縣智能制造產業集聚發展水平。重點圍繞紡紗—織布—染整—服裝（涂層）產業鏈建設，加大智能技術裝備引進和再創新力度，打造全省高端紡織產業基地。

關于公司物控部年度工作計劃 篇6

　　按照市政府機關事務管理局關于印發《20xx年XX市公共機構節約能源工作計劃》的通知要求，我局對20xx年開展節能工作進行了研究，提出了20xx年工作計劃。

　　一、 加強組織領導，落實工作責任

　　將本局節能工作提上局重要議事日程，成立節能工作領導小組，由分管辦公室副局長鐘勝通任組長，各科室負責人任成員，領導小組辦公室工作由局辦公室有關人員負責。領導小組統籌協調開展本局節能工作，落實各方責任。

　　二、 建立規章制度，完善工作機制

　　按照常規化、制度化、規范化要求，建立節能工作相關制度，從設備管理、人員教育、消費核算等方面加強能耗管理工作。由局節能工作領導小組辦公室工作人員監督實施，領導小組定期聽取匯報，研究解決節能工作中的新問題。

　　三、落實節能措施，嚴格遵守紀律

　　一是優化能耗設備。對本局用電用水設備進行一次全面檢查，需要更換的舊設備及時更新，使用節能產品，優化能耗設備。

　　二是嚴格遵守紀律。夏季空調溫度設置不能低于26度，出門要關機、關燈，洗手要關水，節假日和周末要關電源等，養成良好節能習慣。

　　三是加強檢查監督。建立起我局每個能源設備運行情況的臺帳，加強常規監控和進行定期檢查。需要糾正的'行為及時糾正，全面做好我局的節能工作。

　　四、加強干部教育，提高節能意識

　　在全局干部職工會議上提出節能工作安排及有關要求，提高干部職工對公共機構節能工作的認識，積極配合做好我局節能工作。

關于公司物控部年度工作計劃 篇7

　　20xx年是實施目標任務的開局之年。如何起好步、開好局?我村把學習宣傳和貫徹落實好精神，作為行動指南。同時，也學習且深刻領會了近期召開的中央農村工作會議精神，為我們農村黨員干部做好“三農”服務，更具有指導性、針對性和可操作性。下面，結合寶山村實際，簡單地報告我村20xx年工作打算。

　　一、常規農業保面積增產量。

　　水稻種植1200畝，棉花種植1300畝，油菜種植1100畝。因勢利導做好土地向聯戶或大戶流轉，逐步實現農業規模化、機械化。同時，做好從農業解脫出來的剩余勞動力，到城鎮就業，到企業打工。為企業招工牽線搭橋，為村民就業搞好服務。

　　二、特色農業上規模抓示范。

　　我村葡萄種植大戶只有陳德松一戶，蔬菜大棚種植大戶只有三戶，蛋雞養殖大戶只有四戶。近年來，這些大戶的農產品供不應求。大戶是產業調整的龍頭，要發揮龍頭帶動作用，使種養特色產業輻射左鄰右舍。組織好村民科技培訓和產業調整。

　　三、維護穩定促和諧優環境。

　　穩定是硬功夫，穩定是發展的基礎。我村在新的一年里，繼續做好各類矛盾糾紛調處和安全隱患排查，領導重視、組織成立、網絡覆蓋、重在預防。對重點對象和敏感時節，要加強防控密度和力度，把“三防”和杜絕“兩違”實行分片包干，職責明確。

　　四、惠農服務解民困幫民需。

　　搞好農作物種植面積摸底上報，為良種糧補提供真實準確的發放依據。不厭其煩做好新農保政策宣傳和資金收繳，不厭其煩做好新農合資金收繳，力爭村民參保率、參合率分別達到60%、96%。搞好農戶危房改造摸底和申報，為十三組、七組的組級公路硬化爭取立項，早日施工。

　　五、旅游開發拓項目增亮點。

　　我村干部要提高旅游開發的思想認識：旅游開發，就是保護生態，優化環境。旅游開發要進一步與新農村建設、清潔工程和環境整治結合起來，相互促進，共同發展。旅游開發，就是從事積極的生態文明建設。因此，要協助景點老板打造新景點，積極搞好觀光農業和服務業。

　　總之，我們寶山村在鎮黨委、鎮政府的親切關懷和大力支持下，在村支部的直接領導下以及在上級有關部門的配合和援助下，決心扎實工作、努力拼搏、銳意進取，為實現村民對幸福生活和美好未來的新期待而奮斗!

關于公司物控部年度工作計劃 篇8

　　根據政教發[]191號《xx縣教育局關于－XX學年度全縣中小學教師學段教材教法集中培訓工作的通知》、澄政教發[]192號《xx縣教育局關于－XX學年度全縣中小學教師校本培訓工作的通知》以及全縣教師教育工作會議精神，結合我校實際，為建設高素質教師隊伍，現就我校教師培訓工作安排如下：

　　一、學段教材教法集中培訓

　　1、參會對象：

　　雷x 焦x 楊x 孫x

　　2、訓練內容與任務：

　　1教材知識訓練：完成學校組織的校本培訓任務，并參加縣局統一組織的年級教材知識過關考試。

　　2教材教法培訓：

　　a、完成全年240學時集中培訓任務；

　　b、完成相關培訓的作業練習任務，并通過相關考試。

　　3、培訓日程安排：

　　（略）

　　二、校本培訓

　　1、培訓內容：教材知識過關訓練內容為目前中小學各年級正在使用的學科教材，其中小學低段為三年級教材、小學高段為六年級教材。

　　2、訓練對象及任務：

　　（1）所有學科專任教師：

　　1教材知識訓練任務：

　　a、畫出三年級或六年級或九年級教材各單元知識結構圖，即完成學段教材教法訓練專用本（單元課題知識）中的第一頁：單元知識知識結構圖。

　　b、畫出三年級或六年級或九年級教材各單元內各節課文知識結構圖。

　　c、小學教師完成三年級或六年級各單節課后練習題；初中教師完成九年級課后練習題。即完成學段教材教法訓練專用本（課后習題）的'書寫。其中，小學英語教師繼續做英語教學簡筆畫與英語課堂教學用語（已配發光盤）練習，科學教師做教材中涉及的實驗；理化生教師除完成課后作業外，每學期還要完成教材中涉及的5個實驗操作。

　　d、完成任教年級64道學生作業或考試中錯題積累與分析，積累的錯題書寫在學段教材教法訓練專用本（學生錯題記錄）上。

　　2教育理念訓練任務：

　　a、本學年學校組織本校所有學科教師觀看八部反映教育題材的電影，即《孩子不壞》、《為了霍洛維茨》、《叫我第一名》、《三傻大鬧寶萊塢》、《我和我的小鬼們》、《蒙娜麗莎的微笑》、《塵封日記本》、《為生命奠基（講座）》。

　　b、教師觀看電影后，每部電影要敘述一個有啟示的情節并記錄電影中對自己有啟示的三句臺詞，并就八部電影中的一部寫一篇不少于1500字的觀后感（學年末考核時交）。

　　（2）參加教法集中培訓的小學語數教師：

　　1、積極參加省市以“說課標、說教材”為主要內容的校本研修活動。圍繞XX年修訂版新課標，畫出兩份本學科新課標知識結構圖，其中一份為自選某一專題知識結構圖。

　　2、應用知識結構圖改進課堂教學，選取任教年級三篇課文，每篇課文分別選取一種知識結構圖形式，進行課堂教學實踐。最后提供三篇課堂教學設計與課堂教學效果材料（包括學生的知識結構圖作品）。

　　3、訓練形式：

　　以完成指定的專項作業任務、集體研討、課堂教學實踐和觀看教育電影等形式進行。

　　三、國培計劃：

　　1、xx省農村中小學 優秀青年教師教育教學能力提升置換脫產研修項目：

　　參訓人員：高x 學科：數學

　　培訓地點：教育學院

　　時 間：三個月

　　2、教師教育技術能力遠程培訓：

　　參訓人員：路x 培訓形式：網上培訓

　　3、“幼師國培（）”――農村幼兒園骨干教師培訓

　　參訓人員：賈x

　　培養方向：農村幼兒園骨干教師

　　培訓地點：師范大學

　　4、“幼師國培（）”――農村幼兒園新入職轉崗教師培訓

　　參訓人：楊x

　　培訓地點：x職業技術學院

　　家洼中心學校－XX學年度上學期教師教育工作進程安排

　　月 份

　　工作內容

　　負責人

　　九月份

　　參加師范大學

　　幼師國培

　　賈x

　　下發《知識結構圖》書

　　趙x

　　上報教材教法集中

　　培訓名單

　　席x

　　十月份

　　下發校本培訓作業本

　　王x

　　參加縣教師培訓工作會

　　席x

　　成立業務指導小組

　　王x

　　陽光師訓

　　趙x

　　上報培訓計劃和行事歷

　　袁x

　　下發校本培訓作業要求

　　王x

　　十一月份

　　校本培訓作業展評

　　席x

　　各類培訓情況督查

　　趙x

　　公需科目培訓和計算機模塊培訓情況統計

　　王x

　　十二月份

　　國培工作匯報

　　賈x 高x

　　教師培訓情況通報

　　席x

　　學段教材訓練成果征集

　　王x

　　元月份

　　1、校本培訓作業展評與檢查

　　2、校本培訓工作總結

　　席x

　　吳x

關于公司物控部年度工作計劃 篇9

　　在大的經濟環璟影響下，20xx年是居安思危的一年，也是公司變革的一年，行政部作為公司發展和變革的基礎部門，如何使公司的發展和員工利益收獲成正比，從而達到標準要求，實現雙贏的局面。行政部不僅要從自身建設，崗位職責流程界定，績效考核的深化等著手加強工作，還要加強員工的思想教育訓練，各部門之間的溝通協調，勞動關系的處理和人才招聘和儲備等工作的細化。因此，行政部20xx年工作計劃如下：

　　一、行政部自身建設的要求。

　　1.行政部門人員定崗定位定責的建設

　　2.提高行政部門人員的專業技能

　　3.樹立行政部門人員以服務和監督為主的思想

　　4.加強個人組織指揮和協調能力

　　5.加強采購入庫出庫作業流程

　　6.積極完成上級所賦于的各項任務

　　7.做好員工檔案管理保密工作。

　　二、公司崗位職責的修訂工作。

　　1.公司的每一個部門的組織架構的設定.

　　2.每個工作崗位需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍修訂.做到人盡其才，完善用人標準。

關于公司物控部年度工作計劃 篇10

　　紀檢部全體成員將本著公平、公正、公開的原則，切實做好學生會的監察工作，做好各種檢查記錄，紀檢部的主要工作是對學生會的干部監督及對同學們的檢查，對出現的違紀現象和不良風氣予以記錄和處理并及時上報主席團，樹立勘技的良好形象。

　　一、 會議考勤與紀律維持，認真做好考勤工作，本著實事求是的原則，做好與會人員的記錄及違紀情況登記，認真貫徹執行，我部將定期進行匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。

　　二、不定期了解上課曠課情況。從班委處了解，對虛報情況的班委查處并上報，對曠課人員依情節嚴重性處理。

　　三、定時檢查晚自習出勤情況，每周總結記錄，對無故缺席人員依情節處理。

　　四、對校、院舉辦的各種活動、會議進行紀律檢查和監督。活動前向有關人員了解出勤人員名單，用點名或簽到的方式記錄出勤情況。會間注意整頓紀律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。

　　五、參加各班班委的換界選舉及評優會議。維持公平，公正的競爭環境，當場發現當場指出，并上報情況。選舉結束后對有異議的及時上報。有不正當拉票行為的向組織反映，做出相關處理決定。

　　六、學期結束前做一次對學生會工作反饋調查。

　　七、不定期深入同學中間進行日常紀律及行為的檢查。

　　八、受理班干和各部紀律的報告（報告以書信的方式，各班班長和部長每周把各種不良情況發到紀檢部郵箱里），并對違紀現象及時地處理和上報。

　　九、不定期對學生會各部門進行調查工作。參與每周各部例會并記錄有關情況，有違紀行為的向主席團報告。

　　十、及時了解和發現學生會及班干部的情況，對脫離群眾、工作消極的、不搞實際只搞形式主義，沒有做好本職工作的`對其做思想工作，情節嚴重的交主席團處理。

　　十一、對各種違紀情況做好記錄并及時處理，每月學生會例會前做好總結。。

　　十二、積極參與校組織的各項活動，努力做好學生會工作。

　　十三、及時了解同學們的意見和建議，通過郵箱建立與同學溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進行調查和處理。

　　十四、每周開一次部內例會，定于周一中午12點新教前。

　　新的部給學生會注入了新的活力，紀檢部將會努力做好各項工作。讓我們攜手共創勘技風采。

　　一、活動背景 大學生活雖然已經過了一學期了，但是同學們的生活習慣仍然沒有好的狀態。在加上放了一個假期，同學們有開始了迷茫，找不到人生的方向，在學習上進入不了狀態。經過上一學期的學習，然而，同學們對衛生生活的認識還不夠完善，仍然會出現遲到、早退的現象。還是對學校的規章制度還不是很了解，需要加強了解和改善。

　　二、活動主題

　　增強學校的紀律，增加同學們的積極性，同時也要增強我們部門干事的工作能力和交流能力。

　　三、活動目的

　　豐富我們的大學生活，讓我們有一個美好的大學生活。

　　四、活動時間

　　XX年上半年（下學期）

　　五、活動地點

　　重慶三峽學院

　　六、活動對象

　　重慶三峽學院全體同學

　　七、活動流程

　　一：增強交流 在本學期紀檢部與學習部，生活部，秘書處各搞依次聯誼，此聯誼安排在周末。使我們的隊伍更團結更融合。

　　二 整頓內部秩序 本學期紀檢部應制定一套包括例會、出勤、部門活動在內的紀律制度。

　　三 強化服務意識 我部門在著學期應大力策劃開展各項活動，增強交流，積極配合學校開展的各項相關工作。做好早點到，違章電器的查處及各項活動的監察工作。

　　四 不斷創新

　　（一）在三月

　　1：我們起草：“加強學生寢室違章電器檢查的通知”和“早點到實施通知”。然后開展此兩項工作。

　　2：與學習部。生活部，秘書處進行聯誼。

　　（二）四月

　　1：基本的常規工作

　　2：在開展例會的同時加入游戲這一環節，培養干事們的創新能力和干事與干事，部長之間的交流。

　　3：紀檢部與生活部合作舉行一場關于“寢室安全文化建設”的大型活動。

　　（三）五月

　　1：在例會中進行部門內部的辯論賽，培養紀檢部成員的語言表達能力和邏輯思維能力。

　　（四）六月

　　1：部門內部進行依次聯誼

　　2：部門成員的考核

　　3：期末總結。

　　學生會紀檢部

　　XX年2月27日

　　審視過去的一個學期，紀檢部圓滿的完成了自己的工作，在各方面都努力做到最好，為學院、化工系工作的順利進行提供便利，對學生會的溝通以及同學們的紀律監督起到了一定的作用。對于監督早操、抽查晚檢、檢查學生宿舍衛生、學院的評估，各項活動秩序的維持等一系列的常規工作，我部都認真努力的進行并順利地完成。積極配合其他各個部門的任何活動，對于其他各個部門的工作，我部也做到了配合，相互認識，相互交流，在指導老師和學生會成員的幫助與配合下，我們紀檢部在上個學期的工作圓滿順利的結束。

關于公司物控部年度工作計劃 篇11

　　一、工作目標

　　20xx年個人打算還1萬多，維持增長345、9%。預計一季度還15萬，二季度還25萬，三季度還3萬，四季度還3萬。預計南京的終端用戶和經銷商數量將擴大到15家。

　　二、工作措施：

　　1、經銷商的管理

　　定期檢查核實配送量高的產品庫存，配合公司的發貨時間和物流工作，保證經銷商庫存在短時間內消化，不會出現產品積壓和缺貨現象。同時，協調好經銷商的渠道，避免銷售網絡重疊時的產品價格戰。

　　2、解決產品沖逃問題

　　實行獎懲分明的管理制度，解決產品價格大幅波動帶來的市場威脅，找出搶貨的根本原因，經核實取消非法經銷商的產品推廣資格，時間1年。相反，對于提供有效信息并持有優惠券的賣家，公司給予相應的促銷補貼政策。

　　3、銷售渠道衰落了

　　進一步，產品將從原來的批發市場向農貿市場深度配送，在終端參觀期間，以收集信息為目的，尋找對產品有巨大需求的消費者。目前濃縮果汁產品的需求集中在咖啡館和茶館，我們也需要在產品質量和價格上找到相應的切入點。

　　三、目標市場：

　　我會在蘇中、蘇北、安徽等地開發揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等地方市場，征集設立特約經銷商，享受與南京經銷商同等的經銷政策，實行自然銷售。在特殊地區，視情況，是否增派銷售人員。

　　（1）重點推廣產品：

　　雞汁和果汁將在2___年內重點推廣。兩種產品消化周期短，但在市場競爭中優勢不明顯。計劃停止推廣壽司醋、芥末油、辣椒油等對應的長地瓜

　　每日晨會將匯報前一天的工作，終端人員以表格形式負責區域業務工作，流通人員將向終端人員提供市場信息和競爭產品動態，終端的供需信息和網絡數據由流通人員安排解決，讓大家交流意見，溝通信息，做好各方面的銷售工作。

　　3、關鍵職位、技能和能力要求的定義

　　終端員工的銷售目標是酒店、賓館、咖啡廳等。面對直接消費者，要求提高談判技巧和普通話的規范性，要有實際的終端業務發展速度。流通人員的銷售目標是為產品打開分銷渠道，最終通過分銷過程到達消費者手中。流通人員要有清晰的思維，長遠的戰略眼光，善于溝通，分析，認真看待套路背后的啟發和邏輯，打開每一個產品。

　　4、培養

　　定期對所有辦公室人員進行培訓，并在銷售技巧和談判過程中進行實踐練習。

關于公司物控部年度工作計劃 篇12

　　新的學年，文藝部將繼續秉承我部嚴謹、活潑、開放、務實的優良作風，竭誠為大家服務。在傳頌經典的同時，我們將籌劃的精品活動，豐富同學們的課余文化生活，為廣大同學提供展現自我的舞臺。切實營造健康積極地學習生活氛圍，為展示我校風采，宣傳我校文化，樹立我校形象而不懈努力。

　　一、 部門內部建設

　　(1) 干事招納培養工作

　　1文藝部招干改變納新時的局限性。徹底改變同學們固有的只有懷有文藝特長者才能進入文藝部的思想，廣納具有策劃、組織、管理、寫作等才能的人才，保證部內人才多元化，且關鍵要踏實肯干。

　　2以培養干事能力為內部建設的主要出發點，做好人才儲備工作。多給干事提供一些鍛煉的機會，使他們的才能得到充分發揮。充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發揮文藝部成員每個人的能力和特長，以及他們對文藝部的發展和建議，加強文藝部成員能力的提高，以共同進步帶動文藝部的發展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責，落實工作，努力開創文藝部工作的新局面。

　　3設置內部規范合理的干事考察機制，嚴明部內規章制度、例會及考勤規范。對干事進行綜合考評，實行末位淘汰制。

　　(2) 內部改革計劃

　　1根據文藝部當前工作需要，將文藝部內部劃分為工作處和大學生藝術團兩個部分。

　　2工作處設立會議資料組和策劃劇務組，切實做好文藝部的日常后勤管理工作。

　　3大學生藝術團在現有舞蹈隊、主持人隊的基礎上，根據實際情況適當添加聲樂隊、曲藝隊、器樂隊等，為我校廣大文藝愛好者提供一個交流學習的平臺。

　　二、 具體活動構想

　　(1) 迎新晚會

　　盛世舞祥云，和諧譜華章。六十年風雨征程，六十年光輝夢想。為隆重慶祝新中國成立60周年，向偉大祖國獻禮，表達全校師生對祖國母親的美好祝福和20xx級新生的熱烈歡迎，特舉辦&ld

　　quo;盛世華章”文藝晚會。晚會總體采用盛大的舞臺整合效果，通過歌舞、小品、武術、合唱、朗誦等表演形式，充分展現新中國成立后尤其是改革開放以來我國翻天覆地的變化、人民欣欣向榮的幸福生活和我校的飛速發展，以濃重熱烈的氣氛打造一臺歡樂祥和的視聽盛宴。

　　(2) 校園歌手大賽工作計劃

　　在10月中旬舉辦第四屆校園歌手大賽，本次比賽將設民歌組(民族和美聲)和通俗組，分為海選和決賽兩個部分，決賽時由專業評委評分，為同學們提供一個展示自己、鍛煉自己的舞臺。此次比賽采用露天舞臺，讓的同學參與進來，打造知名校園歌手。

　　(3) 青春風采大賽

　　青春飛揚，個性風采。為進一步豐富同學們的課余文化生活，營造和諧的文化氛圍，同時為同學們提供一個展示自我的平臺，繁榮健康純潔的校園文化，塑造我校學生良好的精神風貌，展現學生的青春魅力，特舉辦第七屆青春風采大賽。本次比賽設定在11月中旬，由各系(院)推薦選手參加比賽，參賽者展示需要代表本系(院)的專業特色，文化特點，豐富校園文化，展現不同風采。

　　以上是文藝部本學期初步的工作計劃，若無太大的變動將嚴格按照計劃開展本學期的工作，同時，根據各部門要求和需要，密切配合學校的各項工作，并以實際工作中的變化和需要進行調整。我們將以理解與信任為地基，熱情與才華做房柱，勤奮與勇敢做屋頂，在校領導和學生會的領導下，在團隊協作力量的支持下，將文藝部工作開展的有聲有色，真正做到“以文藝服務同學，以文藝服務我校建設”，為同學們撐起一片青春快樂的藍天，共同打造屬于我們的天空。

關于公司物控部年度工作計劃 篇13

　　為了將本學年度的安全工作進一步抓細抓實，現將本年度安全工作做如下安排：

　　指導思想：

　　以屏教發（20xx）17號文件精神為指導，即“進一步加大學校安全工作力度，明確目標，落實責任，強化管理，努力構建安全、穩定、和諧的校園環境，確保學校及廣大師生生命財產安全，以優異成績迎接第29屆北京奧運會的勝利召開”。堅決貫徹落實市、縣教育局《關于進一步加強學校安全工作的通知》精神，牢固樹立“安全重于泰山”、“安全第一、預防為主”的思想，健立健全學校安全工作管理機制，強化責任意識和責任追究制度，努力做到防患于未然，確保在春季事故高發季節全校安全零事故。

　　具體措施：

　　一、健全組織，明確分工，責任到人。

　　學校成立安全工作領導小組，如下：

　　組 長：熊著蓉（校長）

　　副組長：朱淑屏（副校長，黨支部書記）徐祥華（總務主任）

　　成 員：徐莉朱硯周洪太李世華曾麒儒

　　任執兵胡蓉楊必映張曉燕徐備

　　謝小鵬陶遠蓉肖杰文宏芳徐晴

　　童小平廖勝屏

　　分工如下：

　　熊著蓉（校長）對學校安全工作負總責

　　朱淑屏分管學生安全

　　徐祥華分管學校后勤安全

　　徐莉負責師生思想教育方面的行為規范安全朱硯負責師生教學方面的安全

　　周洪太師生飲食衛生方面的安全；師生水電安全

　　童小平住校學生的安全

　　何德為師生校內人身財產安全；夜間學校內巡邏安全

　　李世華七、1班班級學生管理方面的安全；七年級師生安全

　　陶遠蓉八、2班班級學生管理方面的安全；八年級師生安全

　　謝小鵬九、3班班級學生管理方面的安全；九年級師生安全

　　廖勝屏門衛方面的安全

　　任執兵七、1班班級學生管理方面的安全；

　　胡蓉七、2班班級學生管理方面的安全，團員學生安全管理。

　　楊必映九、1班班級學生管理方面的`安全

　　張曉燕九、2班班級學生管理方面的安全

　　肖杰八、1班班級學生管理方面的安全

　　文宏芳八、3班班級學生管理方面的安全；

　　曾麒儒七、3班班級學生管理方面的安全

　　徐備教職工思想工作安全；

　　1、學校安全工作由校長負總責，由安全工作領導小組具體安排落實，明確分工，責任到人。層層簽訂安全責任書。

　　2、校行政值周領導堅持住校，班主任提倡住班，值班及夜巡邏人員各司其職，確保無安全事故發生。對工作期間失職、脫崗等行為按學校相關制度嚴格執行。

　　二、預防為主，防患于未然

　　1、定期組織人員對學校安全隱患進行過細排查，形成記錄，發現問題及時整改。

　　2、持安全工作逐日檢查制度，形成安全檔案，建立建全各類安全工作應急救援預案。

　　3、開展經常性的師生安全教育，做到天天講，警鐘時時敲。學校定期和不定期的檢查班主任老師的安全教育的記錄情況。

　　4、加強畢業班學生思想教育，特別是要掌握升學無望學生的思想動向，發現不好思想苗頭，及時進行教育處理，盡可能的杜絕或減少偶發事件和發生，并以此帶動全校的安全工作。

　　三、校內安全

　　1、各教學班班主任要利用班會課經常對學生進行各方面的安全教育。讓“安全”二字深深地刻在他們幼小的心里，懂得哪些行為是安全的，那些行為是不安全的，達到他們行為的規范化。

　　2、任課教師，不管是什么課（包括室內室外課），都要對學生的安全負責，要堅守崗位，保護學生的人生安全。若需要做實驗，教師實驗要規范，把安全問題考慮周全。加強電腦課、體育課和活外活動的安全管理。

　　3、小賣部問題。學校領導和分管領導要定期或不定期對小賣部的進貨渠道進行監督過問，發現問題及時解決。堅決制止三無產品進入商店，確保師生的身體健康。

　　4、伙食團的管理，學校領導和分管領導要經常下廚房督促檢查衛生，發現有安全隱患及時處理，發現有變質的飯菜要及時清除，定期對餐廳進行清潔、消毒，確保師生的飲食安安全。

　　5、用水用火用電的安全，開展經常性的安全教育活動，領導對職工進行專題的相關教育。從而提高全員的安全意識。

　　6、學校其他各室，如實驗室、閱覽室、實物保管室、隊部室和各辦公室，由相關人員督促檢查，發現問題及時排除，不能排除的要及時報告有關領導。

　　7、加強住校生管理工作，堅持請假家長接送制度，每天住宿由值班班主任組織排隊進入宿舍區，及時點名，發現異常情況及時與班主任聯系。夜巡人員與值班班主任按時交接，確保無管理真空現象。對住校生出現身體和生活上的困難給予及時到位的關心，及時處理住校生之間的矛盾和偶發事件。

　　四、校外安全

　　1、廣泛開展師生結對子活動，加強與學生家長聯系，及時了解學生思想動態，加強對學生的理想前途教育。

　　2、有工作人員（重點是各班主任），要重點加強對學生在公路上行走的安全教育，私自下河洗澡的教育。讓我校全體師生在新的學年，新的學期一切安全，身體健康，好好工作，好好學習。

　　3、開展“警校共建”：學校在年初就與福延派出所簽訂協議，繼續鞏固我校周邊治安環境整治成果，確保學校的安全與穩定。

關于公司物控部年度工作計劃 篇14

　　回首忙碌而充實的20xx年，在公司領導的正確領導與關懷下，

　　我部門發揮本部門崗位專業知識與技能，在日常工作中堅持工作原則，圓滿地完成了20xx年的各項工作任務。為了全面總結一年來的工作，積累經驗，再創佳績，更好地完成年的各項工作目標，結合公司工程進度與本部門工作職責，現對20xx年全年工作做以下簡要匯報與回顧，并對年工作做出安排。

　　一、年度工作總結

　　1、工程的招標工作

　　由我們部門自行組織招投標工作，從編制招標文件、報價依據和

　　要求，嚴格審查相關資質，采取“多家報價，綜合考評，擇優入圍”。

　　針對前期工程的情況，我們部門秉持公平、公正的態度尋找具有

　　相關資質的單位，并進行抽查考核，保證參與投標的單位資質真實并具有完成本公司工程的能力。

　　在編制招標文件的時候，我們部門嚴格按找有關部門的要求進行

　　編制，并完成招標文件的發售、投標文件的回標、開標、定標和中標通知書的簽發，保證了工程的正常施工。在20xx年預算部完成的招標的工程有：

　　（1）、工程勘察招標；

　　（2）、工程招標；

　　（3）、工程招標；

　　2、合同簽訂與管理

　　預算部日常合同方面工作職責是負責各種與工程有關合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監督合同條款的執行，保證合同的合理性、規范性，嚴格執行公司制定的合同評審制度和會簽流程，并完成合同的簽訂。

　　我們日常合同方面工作涉及場地道路及三通一平合同、臨時圍墻合同、銷售中心設計合同、銷售中心鋼結構合同、銷售中心裝修合同、監理合同等，對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理，做到底數清、情況明，為以后工程結算、付款打好良好的基礎。

　　截止目前已簽訂各種工程合同共份，正在會簽的合同有x份，合同總金額約x萬元。以上合同原件均交由行政部存檔 ，我部門整理、留存復印件并在電腦中做好電子臺賬、備份，以便日后檢索、查閱。

　　3、工程預結算、成本管理工作

　　預算部又一工作重點就是預、結算。在預算方面，我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題，同工程部協調解決，計算工程量、編制清單、調研現行材料價，依據計價規則、相關費用文件編制工程預算及成本；在結算方面，編制和審核用于結算資料的完整性、準確性，認真計算，和相關單位核對，及時準確的完成各項結算。

　　從工程開始就經常到施工現場跟蹤工程進度，隨時掌控工程進度及施工情況。工程施工過程中發生工程簽證及時到現場核實簽證內容，保證簽證的準確性和真實性。工程結束后同工程部和施工單位到現場量取施工的工程量，力求工程量數據真實，保證公司利益。完成

　　售樓中心鋼結構的`預算、臨時圍墻工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎和主體工程等工程的預算工作。

　　截止目前為止完成前期工程的結算工作，并做好資料的存檔工作。完成工程簽證審核共x份。

　　隨時掌握工程進度及工程款撥付情況，做好每月進度款支付的存檔及核實工作，保證同工程有關的每一筆款項支付都清晰明了。

　　隨著主體工程的施工，組織揚建和造價咨詢公司審核精品排鋪的預算價格及工程量，審核并確定精品排鋪的預算價格。

　　根據工程進度及所需的材料，到市場去考核各種材料的市場價，并同xx省和價格信息價格做對比，做好臺賬，根據市場波動價格及時調節成本，嚴格把控好成本關。

　　4、配合公司各部門完成的工作

　　本部門在做好本職工作外，還配合其他部門完成了相關工作，如：

　　（1）、配合營銷部做廣告圍擋工程的方案確定和價格比對，確定廣告圍擋施工單位；

　　（2）、配合營銷部完成精品排鋪的銷售面積測算；

　　（3）、配合前期部完成成本核算等工作。

　　二、年度工作計劃

　　年新的一年，在新的一年里，我們會繼續做好預算部的本職，在20xx年的基礎上將工作做的更好。作為公司的預算部，定會以公司效益為前提，做好招投標工作、合同簽訂于管理工作、預結算工作，做好工程結算，施工成本控制。在本年度計劃完成的工作如下：

　　（1）、完成工程招標、定標、合同簽訂工作；

　　（2）、完成工程量的預結算工作；

　　（3）、根據確定后的基坑支護方案詢土方價并簽訂合同；

　　（4）、及時掌握省、市造價管理部門的有關政策文件，收集、分析建筑市場人、材、機信息，掌握施工動態，根據施工（或竣工）圖、圖紙會審、設計變更、現場簽證等有關資料，做好預、結算審核工作；

　　（5）、不斷豐富工作經驗，提高工作技巧，掌握充足的數字資料，為洽商工作提供切實可行的論據支持；

　　（6）、學習并掌握工程成本控制方式、方法，積極干預開發成本，努力降低工程成本支出；

　　（7）、積極進行市場調研，記錄工程材料價格資料，認真算好主要材料的當期和基期的價格指數，以便準確進行材料調差；

　　（8）、配合其他部門完成相關工作；

　　（9）、積極完成各項工程預算工作和領導交辦的各項事務。 為了更好地適應飛速發展的企業要求，計劃在年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經常深入在建工程施工現場，實地查看工程進度，嚴格審查工程進度報量。有機會多和同行業其他公司同行們學習、交流預算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經驗，更加熟悉業務；進一步加強與其他部門配合。充分發揮我部門在公司的重要核心崗位作用，為公司嚴把每筆工程資金的合理結算與支付關口，為全面完成公司年各項工作目標做出努力和貢獻。

　　祝公司事業紅紅火火！

關于公司物控部年度工作計劃 篇15

　　針對現階段我區農業農村的現狀和面臨的新形勢、新任務，20xx年，著力抓好如下幾方面的工作：

　　一、水利防汛方面：

　　一是加強合豐片區、武廣片區臨時水系易堵易漬地段清淤疏浚及管理工作。二是加快進度完成潭陽垸后河雨污合建泵站及管網配套建設項目、同升湖水庫除險加固工程、圭塘河水毀工程。三是進一步做好水利安全生產工作。四是進一步加大水資源管理與保護工作力度。五是強化工程建設管理。

　　二、農產品質量安全監管方面：

　　一是進一步加大農產品生產和農產品質量安全知識的宣傳力度。二是重點加強種子、農藥、肥料、獸藥、飼料等投入品市場管理。三是繼續加強農殘檢測和疫情監測，計劃明年完成60萬頭生豬、3萬腿牛肉、9萬羽家禽、約10萬只羊犬的檢疫監管。四是加強行業標準化管理，切實提高隊伍素質。

　　三、林地管理方面：

　　一是堅持不懈地抓好森林防火工作，確保不發生大的森林火災，火災受害率控制在0.5‰以內。二是全面強化林業生態建設，搞好“三年造綠大行動”。三是做好森林資源保護工作，杜絕一切毀林行為，加強病蟲害防治，認真開展好清理加拿大一枝黃花工作。四是全面落實生態公益林補償工作。

　　四、農村經營管理工作方面：

　　一是完善“三資”管理工作。就三資管理、交易、股份量化等方面工作進行工作調研，拓展“三資”監管平臺軟件功能，實現三資數據全公開，增強三資管理透明度。二是穩步推進開展產權制度改革工作。三是做好農民權益維護和農民負擔監管工作。

　　五、農業產業化工作方面：

　　一是繼續開展重大現代農業項目幫扶工作，做好項目對接，和幫扶工作。二是利用信息優勢積極協調省、市、區相關部門，爭取農業政策支持，幫助企業做大做強。同時，積極做好農業龍頭企業申報和監測工作，爭取明年我區能增2-3家市級龍頭企業，1-2家能晉升為省級農業龍頭企業。三是繼續做好農業招商相關工作。

　　主要指標：全縣農牧漁業總產值增長11.5%；農民人均純收入增長10%。

　　一、穩定糧食生產。

　　抓好穩糧增糧食措施，確保糧食增產。

　　1、建好2萬畝糧食高產創建示范片；鞏固提升現有12片糧產能區的'生產能力，新擴建5片0.5萬畝糧食產能區；推廣超級稻品種8萬畝；推廣優質稻品種16萬畝，占播種面積80%；推廣水稻直播輕型栽培技術1.5萬畝，重點抓好提高單產；示范推廣機插煙后稻高產配套技術0.5萬畝。

　　2、加大糧經多熟項目開發力度，為農民增收做貢獻。計劃明年抓好9萬畝糧經輪作項目，尤其要擴大瓜—稻、煙—稻、毛豆—稻、鮮食玉米—稻、稻—荸薺、食用菌—稻、蔬菜—稻等效益好的項目。

　　3、加大服務力度，提升服務質量。加強技術指導，編印發送技術資料、開展技術培訓，建好技術咨詢網點、建好項目示范樣板、利用電視廣播講座，提高農民技術水平；抓好優良品種、優質農藥、優質肥料的引進與供應，讓農民用上放心農資；引導農民組建作物協會，幫助農民搞活產品流通。

　　4、開展技術試驗研究。針對當前農業生產存在的問題和農業開展下列技術試驗研究：

　　（1）中稻—再生稻畝產1000公斤高產試驗

　　（2）水稻品種對比篩選試驗

　　（3）蔬菜瓜果新品種引進試驗

　　（4）油料作物油菜、花生、大豆新品種引進試驗

　　（5）玉米新品種引進試驗

　　（6）水稻育秧鼠鳥為害防治研究

　　（7）水稻輕型栽培技術試驗

　　（8）三熟制高產高效栽培試驗

　　二、漁業工作。

　　抓好20xx現代漁業生產發展建設項目，保質保量完成好新一輪現代漁業生產發展建設項目任務。按照省市工作部署，繼續開展“打非治違”等專項行動；繼續實施漁政公安110聯合執法，嚴厲打擊電毒魚行為，針對群眾反映強烈的一些重點水域的問題，認真開展整治工作。繼續做好增殖放流工作，重點做好國家級中華鱉水產種質資源保護區的日常管護。抓好漁業安全生產工作，重點做好鴻建、億帆、少根三家漁業安全生產三級達標企業的監管工作。

　　三、項目和招商引資工作。

　　繼續抓好福建省名盛鰻業有限公司、福建揚隆鰻業有限公司、XX縣閩源生態漁村旅游綜合體、智能溫室蔬菜種植示范基地等項目建設工作，下大力氣抓招商引資，主要是“循環水工廠化養殖鰻魚、水產品加工”兩個項目招商。

　　四、經濟作物。

　　指導開展低產茶果園的改造，實施高接優良品種和茶樹良種的更新，淘汰部分老化和不適應需求的品種，改良面積5000畝。推廣優良新品種的種植。大力推廣優質早熟梨翠冠、園黃、東魁楊梅等果樹新品種和金觀音、黃觀音等茶樹良種，新植面積突破20xx畝。加大干坑小種茶資源保護區的管護和種質資源的繁育推廣。新品種的引進與試驗。繼續實施園黃梨的配套栽培技術試驗，建設與完善品種園，力爭實現品種的儲備、中試與更替的正常化。爭取引進新近繁育的茶葉新品種2-3個。

　　五、加強重大動物疫病防控。

　　進一步加大重大動物疫病強制免疫、疫病監測、流行病學調查工作，構筑有效防疫屏障和生物安全體系，確保20xx年我縣不發生重大動物疫情，或是有病不流行、有疫病不成災，為畜牧業持續健康發展、我縣創建國家級生態食品城保駕護航。主動作為，積極協助圣農開展國家級無規定禽病生物安全隔離區建設，及祖代雞場重要禽病凈化工作，促進圣農種、肉雞疫病防控水平進一步提升，并促進其防控工作與國際接軌，有效提升圣農肉雞產品國際市場競爭力。

關于公司物控部年度工作計劃 篇16

　　重點工作：調整園本課程方案，完善課程評價體系；重視環境資源的創設、開發與利用。

　　1、課程評價。開展實質性評價，引導教師注重過程性評價，做好平日工作記錄與反思，將全體教師共同研究的'評價表格用于實踐中不斷得到檢驗，以達到適宜于幼兒的發展需要。

　　2、開展園本培訓，調整教研機制。本學期幼兒園嘗試建立有活力的學習型小組，每位教師隨時隨地積極參與課題研究，促進教師專業化的發展。繼續實施教研活動目標考核評估，學期末

　　評出優秀教研組，并對開展教研活動好的級部和班級小組進行獎勵。

關于公司物控部年度工作計劃 篇17

　　為落實衛生部“優質護理服務示范工程”活動文件精神，加強醫院臨床護理工作，落實基礎護理，為患者提供安全、優質、滿意的護理服務，全面提高醫院臨床護理工作水平。結合我院實際，特制定本計劃。

　　一、加強組織領導

　　1、調整領導小組。召開小組會議，傳達精神，印發文件《伊吾縣人民醫院20xx年“優質護理服務”工作計劃》。

　　2、定期召開基礎護理工作督導小組會議，解決護理工作中存在的問題。

　　3、確定內兒、外婦各1個病房為試點病房，及時向領導匯報試點病房存在的問題，采取改進措施。

　　4、公示《分級護理標準》、《住院患者基礎護理服務項目》。

　　二、加強培訓工作

　　1、第一季度召開全院護士座談會，使護理人員正確理解開展“優質護理服務示范工程”活動的目的和意義。

　　2、改變護理管理人員的觀念，充分認識改革護理工作模式的必要性，為患者提供整體護理服務。

　　3、對年輕護士、聘用護士進行基礎護理操作培訓。包括床上洗頭、擦浴、健康教育，服務禮儀、面部清潔和梳頭、足部清潔、協助患者床上移動、壓瘡預防及護理、失禁護理、床上使用便器、協助更衣、指/趾甲護理、安全管理等。

　　4、3月份派2名護士長，到河南省新鄉市中心醫院學習優質護理服務示范工程的經驗。

　　三、加強臨床護理工作

　　1、試點病房完善并落實疾病護理常規，嚴格執行臨床護理技術操作規范。

　　2、繼續加強科室制度的管理，危重病人由高年資護士負責護理工作及護理文書的書寫。

　　3、每月下旬，組織督導小組進行活動。將檢查結果通報護士長例會，同業務院長溝通，解決存在問題。

　　4、合理調配護士人力，對科室人力、工作量進行人力調配，特別對危險時段增加護士人力。

　　5、科室制定每周基礎護理日，力爭達到病室床單位整潔、病人三短六潔的.效果。

　　6、加強晨、晚間護理工作。要求護士送開水到床旁，協助患者洗漱，對生活不能自理及危重病人進行皮膚護理，保持皮膚整潔。

　　四、建立健全考核機制。

　　護士長對所管護士，根據工作質量、三基考核、滿意度進行績效分配。每月有考核登記。

　　五、實施優質護理服務工作，達到病人滿意

　　1、根據衛生部有關基礎護理服務項目及工作規范要求，結合我院臨床情況，四月份將在2個科室實施試運行，以此來推動醫院護理工作更加規范化、服務個性化。

　　2、為病人創造安靜、舒適環境。病房管理到位，對輸液患者要求巡視時要詢問，加強衛生管理，入院宣教做到100%。

　　3、落實分級護理標準、服務內涵項目。從以下幾方面抓起：

　　（1）根據疾病專科護理特點，落實臨床分級護理工作項目，以規范護士工作行為模式。

　　（2）要求科室護士長一日三查房制，讓護士長走進病房，加強病房管理，確保護理項目的落實和患者的滿意度。

　　（3）根據衛生部文件精神，取消一般護理記錄單，規范危重病人、手術病人、新生兒護理記錄的簡單化；強化護士交班報告本的書寫，交接班報告根據病情需要給予重點交待，重在床邊的交接落實，要求突出護理觀察重點內容，有利于護士交班本工作的連續性。

　　4、正確處理好患者家屬、護士完成生活護理的問題，既要明確護士的責任和職責，又應該尊重不同民族患者習俗，充分體現人性化護理服務理念。

　　（1）對于重危及生活不能自理患者，護士完成生活護理。

　　（2）對部分不能自理患者，護士給予協助，鼓勵并幫助患者自理和恢復鍛煉，倡導家屬與護士一起參加部分生活護理，讓患者能感受到親情。

　　（3）對于生活完全自理患者，護士將起到指導和督促的作用。

　　5、責任護士掌握病人病情及自理能力的程度。對患者進行連續、全程的護理服務。

　　6、護士長合理排班，對護士進行分層管理。護理人員合理分工，分層使用、責任到人，根據病人的需要及時調整人力及班次。達到責任護士為患者提供滿意服務。

　　7、每個責任護士負責6—8名患者，每名患者均有相對固定的責任護士。

　　8、結合我院開展的臨床路徑管理工作，進一步明確責任護士工作職責，加強主觀能動作用，協助醫生實施診療計劃，密切觀察患者病情，及時與醫生溝通，隨時與患者溝通，為患者提供人性化的護理服務

　　9、科室護理人員三基培訓計劃，落實到位，定期考試考核并有記錄。

　　10、護理人員能運用護理程序護理病人，護理措施、健康教育落實到位。分管護士到新入院病人床前主動自我介紹，并介紹主管醫師、護士長、同病室的病友；示范床頭燈、呼叫器及床的使用方法；向病人及家屬詳細介紹病房環境，包括護士站、醫生辦、開水房、洗漱間、廁所等具體位置。住院須知、探視、陪伴制度、病房有關規章制度、操作、檢查注意事項、疾病的康復知識、心理護理、出院指導等。

　　11、護士主動為病提供幫助，老、幼、危重、特殊病人檢查及治療時須至少1—2名工作人員護送。

　　六、加強基礎護理質量控制。

　　1、護理部每月下旬收集試點病房、普通病房滿意度調查表。

　　2、護理部采取不定期（夜查房、質量檢查），重點督導夜間基礎護理工作及護士對病區重點病人七知道掌握情況。征求病人對護理工作的滿意度，及時整改存在問題。

　　3、每月下旬，督導小組進行督導活動，將檢查結果在全院大會通報，同業務院長溝通，解決存在問題。

　　4、根據實施情況專項滿意度測評每月1次；

　　5、加強護士長夜查監管，護士長根據臨床危重患者情況及護理工作重點，每月至少夜查房一次。

　　6、科室根據實際制定優質護理服務計劃，全面展開工作。

關于公司物控部年度工作計劃 篇18

　　20xx年工作計劃如下：

　　一、市場swot分析

　　(1)，優勢：企業規模大資金雄厚，價格低，產品質量有保證。

　　(2)，劣勢：產品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩定，條件有限(沒有自己的物流配送)。

　　總之老品牌占山為王，市場，客戶穩定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

　　二、產品需求分析

　　1、童車制造業：主要是：兒童車兒童床類。

　　2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。

　　3、家具產業：主要是：五金類家具。

　　4、體育健身業：主要是：單雙杠腳踏車等。

　　5、金屬制造業：主要是：柵欄、護欄，學生床等。

　　6、造船業等等。

關于公司物控部年度工作計劃 篇19

　　一、人員調配管理 本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

　　1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。

　　2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。

　　三、人事考核評價 為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。

　　四、獎懲管理 結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工；完不成生產任務或工作任務的`；不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。

　　六、員工職稱評定、職業資格證年審工作： 隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

　　1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

　　2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

　　七、其他人事管理工作：

　　1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

　　2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；

　　3、嚴格按照公司規章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監督，不留后遺癥。

關于公司物控部年度工作計劃 篇20

　　一、指導思想

　　本學期教研室將緊緊圍繞林校長提出的：繼續堅持“立足多元、讓每位學生享受適合自己的教育”的辦學理念，以“精細化管理”為切入點，以“促進教師成長”為著力點，以推進“聚力文化、給力課程、張力課堂、魅力教師、活力學生、助力評價”之“六力”建設為突破。這一總體思路。以務實的工作作風，精心謀劃，確立明晰的工作思路與工作重點，推動教研工作上一個新臺階。同時，根據我校在這一學年的總體安排，教研室將認真落實學校本學期工作重點，積極為一線教學尤其是中、高考備戰提供高質量的服務。

　　二、思路與重點

　　思路：

　　以教研組（備課組）、骨干教師品牌建設為推動力，把教研組建設放在重要的位置上，開展教研組長競選活動，并實施備課組長、教研組長的量化考核制度。深化校本研修、提高校本研修的有效性。充分激發和調動廣大教師立足課堂主陣地，發揮骨干教師和學科帶頭人的示范作用。有計劃地組織教師進行教師基本功演練活動，提高課堂教學實踐能力，本學期要繼續做好崗位大練兵活動，舉辦“同題異構課堂教學暨骨干教師展示課”“新教師（新任畢業班教師）匯報課”等活動。加強課題的過程管理，扎實做好學校“十二五”有關課題的研究工作，以科研促進學校發展，以科研促進教師成長，組織教師在“文化建設”“課程建設”“張力課堂”“評價轉型”“微型教研”等方面開展專項研究，確立研究課題，把教育科研“親近老師、走進課堂”落到實處。力求課題方向與當前教育改革的熱點緊密聯系，與我校的教育教學實踐緊密聯系，以保證課題研究過程和研究結果的實效性。

　　重點：

　　1、做好教科研的常規管理，加強教研組、備課組建設，實施量化考核制度。

　　2、本學期組織一次以“張力課堂”為主題的'縣級公開周活動。組織一次新教師（新任畢業班教師）匯報課的校級公開周活動。

　　3、組織40歲以下的青年教師進行一次校級“把握學科能力競賽”活動。

　　4、組織課件制作評比活動，提升教師現代教育技術能力，充分利用我校先進的多媒體教學資源。

　　三、目標與措施

　　（一）教研組管理

　　進一步發揮教研組的職能作用，使教研組成為學校教學研究與改革、教師成長與發展的陣地。

　　1、教研組長是整個教研組建設的靈魂人物，學校將更加重視教研組長的選拔，采用組內成員公開競聘，學校組織考核任用。9月下旬舉行“教研組長在哪里”的競聘活動，學年末實施備課組長、教研組長的量化考核制度。

　　2、加強教研組工作的過程管理，落實每周一次的組內教研，使教研組的常規工作與活動組織有序、高效。教研室將繼續組織人員抽查，及時反饋出勤情況，并組織行政人員參與教研的全過程。

　　2、遴選骨干教師開設示范課，發揮骨干教師的帶頭作用，催生更多骨干教師和名牌教師的產生。各教研組期初工作計劃上至少要安排2-3名學科帶頭人、骨干教師帶頭展示示范課。第八周組織一次以“張力課堂”為主題的縣級公開周活動。

　　3、多方位運作和推廣“翁火枝名師工作室”，以點帶面，推進各個教研組教研質量的提升。重點建設一到兩個教研組，力爭在全縣范圍內有較高知名度。

　　4、積極推選中青年教師參加教學能手的比賽，做好各梯隊教師的健康成長。第五周組織一次新教師（新任畢業班教師）匯報課的校級公開周活動。大力加強中青年教師的業務技能培訓。第十二周組織40歲以下的青年教師進行一次校級“把握學科能力競賽”活動。

　　5、因為近兩年各項教師技能競賽出現一些新動向，比如說題、實驗技能、說課、小課題研究等。因此鼓勵各教研組開展形式多樣、內容豐富的教研活動。

　　6、學年末開展優秀教研組考核匯報會活動。由教研組提出申報，教研組長匯報一年來教研組開展的工作、所取得的成績、青年教師的培養情況（傳幫帶）、學科帶頭人、骨干教師的示范作用等，學校組成考核小組進行考核，對優秀教研組進行獎勵。

　　3、繼續辦好《濤聲》，豐富內容，讓《濤聲》成為我校教師展示教研才華的舞臺和交流思想的平臺，并把我校喜訊、成果同兄弟學校交流，并以此為渠道向上級部門匯報。

　　（六）教學常規管理

　　1、進一步完善教學常規工作檢查制度。學科教研組對各項常規教學工作要經常進行檢查，督促、并做好記載；教研室、教務處將不定期進行抽查，對常規工作不到位的按照有關規定處理并在教師例會上給予通報批評。

　　2、進一步落實推門聽課制度和聽課統計制度。要求每人每學期聽課不少于20節，做到“凡聽必評”，及時與上課教師交換意見。

　　3、開展以“工欲善其事，必先利其器”為文化引領的教師讀書工程活動。通過讀書學習的方式，進一步喚醒教師省察的智慧和探究的勇氣，促進在個人專業發展中內力的積淀。并于期末上交讀書筆記，字數不少于一萬字。

　　4、配合教務處做好研究性學習及選修課的開展。

　　5、配合好上級相關部門做好校際、片區教研活動及各級各類的比賽活動。

關于公司物控部年度工作計劃 篇21

　　20xx年新的一年，對剛成立二年多的廣州電氣設備有限公司上海分公司來說，是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的一年，在這二年時間里，由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下，客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可，優勢于其他廠商，提升公司在客戶心中的服務形象，特制定20xx年個人工作計劃，如下：

　　（一）創建“服務形象”。嚴格執行公司各項規章制度，在與客戶溝通時使用文明用語；誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好；不可忽視細節問題；對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意，

　　（二）轉變服務觀念，把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態度，深入到質量投訴的`接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質量三包處理（包修、包換、包退）

　　（三）增強責任感、增強服務意識，團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質量問題，產生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務于客戶。

　　（四）每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規定（WI-XG-S006），應即時反應給相關的制作部門（責任部門），同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統計分析，以便于更好的統計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，并送相關部門。

關于公司物控部年度工作計劃 篇22

　　時光匆匆而過，還有一個月20xx即將結束，20xx年生產部在各個部門的配合下，基本上完成了工作計劃。雖然說有一些成績，但也有許多不足。在20xx年我將繼續努力工作，務必完成公司給我提出的各項考核目標，并做以下幾點計劃。

　　1、綜合這一年來在產品質量上出現的問題 ，生產部有不可推卸的責任，主要是我把關不夠嚴格和生產人員操作不當 ，還有就是品質部在生產過程中和原材料在來貨后沒有仔細檢查，導致一些不合格產品出現返工和物料規格偏差大而增加公司不必要的`勞動力成本， 因此在20xx年我將加強現場管理，多和品質部溝通使產品一次性合格率達到95%以上，報廢率控制在3%以下。

　　2、規范目前所用的管理方法，使生產管理制度更加完善。并對生產員工進行安全生產知識，生產操作，產品質量，進行培訓。堅持每天早上對生產人員召開早會，并遵守公司的各項規章制度以及流程，積極配合各部門的工作。

　　3、積極做好5S管理工作，將生產車間的任何物品區分為必要的和不必要的必要的留下，不必要的清除掉，把留下的依照規定的合理位置放置，并明確標示，將工作場所清掃干凈并保持，使每位生產人員養成良好習慣。

關于公司物控部年度工作計劃 篇23

　　各位優秀的領導：

　　x年新的一年馬上已將到來，為了在新年度內能更好的開展各項工作，實現企業的總體戰略目標，請各部門領導于20xx年1月11日前提交x年度工作總結及20xx年度工作計劃。

　　具體要求如下：

　　1.工作背景，也就是情況分析，了解部門工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。

　　2.20xx年度的工作目標、工作任務和要求。規劃出一定時期內應完成的任務和應達到的工作指標，要求以季度為單位進行規劃，有明確的衡量標準，有一定的可操作性。

　　3.工作方法、步驟和措施。在明確了工作任務后，根據主觀條件，確定工作方法和步驟，采取必要的措施，以保證任務的完成。

　　4.團隊建設和培育教導。下一年度的團隊建設規劃，能夠開展什么樣的培訓及想得到什么樣的培訓?

　　5.費用預算及費用控制以季度為單位進行費用預算，并明確費用控制措施。

關于公司物控部年度工作計劃 篇24

　　初三下學期是同學們初中生涯的收獲季節，是一個承上啟下的時期，也是班級教育管理最重要的一個時期，在這個學期里，教學任務煩重、而時間又比較短，現根據初三下學期教育教學工作的特點，特制定如下計劃：

　　一、樹理想、定目標

　　著名教育家第斯多惠說得好：“教學的藝術不在于傳授的本領，而在于激勵、喚醒與鼓舞，而沒有興奮的情緒，怎么能激勵人，沒有主動性怎么能喚醒沉睡的人，沒有生氣勃勃的精神，怎么能鼓舞人?”

　　通過開展主題班會，強化理想前途教育、學習目的性教育和形勢教育，幫助每一位同學樹立各自的學習和升學目標，轉變學習態度，把“要我學”轉變為“我要學”。

　　而初三下學期是實現這一目標的最后階段，只有重視其學習過程，才能讓同學們轉變各自的學習態度，明確努力的方向，實現自己的理想。

　　二、鼓信心、抓恒心

　　初三下學期最后的四個月是同學們沖刺的階段和收獲的季節。在這個時期里，凡事放慢腳步，多觀察，細心發現，小事勤說，引導啟發，盡快解決。

　　首先，根據同學的'情況，做好每個同學的思想工作，幫助他們鼓起學習的勇氣。在整個的學習過程中，注意做好學生的思想跟蹤，抓恒心，及時進行思想的調整。

　　其次，升學的六個學科在結束初三的課程后，就進入復習，要讓學生在復習中，制定出符合自己實際情況切實可行的復習計劃，對原來學習過的知識進行查缺補漏，使他們在學習和復習的過程中樹立信心，戰勝一切學習上的困難。

　　再次，做好體育中考的各項準備工作，配合體育老師進行體育考前的訓練工作，力爭使得更多的同學獲得體育的滿分5

關于公司物控部年度工作計劃 篇25

　　進入公司以來，我的主要工作是中心的硬件及網絡維護，網點故障遠程協助。 在此期間特別要感謝魯潔飛經理和朱永清it對我工作方面的幫助，特別是剛剛進入工作時，自己對一些軟件方面的應用不熟練，使自己的工作無法正常完成，在不斷的學習中，使我自己有了很大的提高。

　　在e3系統方面由于自己并沒有經過公司方面的培訓，只是大概方面的了解，在開始接觸e3的時候，總會有很多問題不明白，給各位同事帶來了一些不變，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當中能夠避免出現一些不必要的麻煩。

　　本崗位目前主要有兩項主要工作內容：

　　一、中心的硬件及網絡維護：此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理，并保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現問題的解決，防治機器及整個網絡被病毒攻擊，以及公司計算機相關產品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。本年度此項工作的具體完成情況如下：

　　（一）計算機硬件的維護情況 公司電腦硬件整個年度總體來講，出現問題頻率較少，每臺機器除了日常的簡單故障維護之外，硬件方面都爭取做到物盡其用，整體硬件使用情況較好。

　　（二）計算機系統及軟件維護 公司目前一共近60臺電腦，由于機器較多，日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，網絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括e3的使用，office辦公軟件的使用等。

　　（三）公司計算機病毒的維護與防范情況 目前網絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播、qq文件發送傳播，為了做好防范措施，公司每臺機器都安裝了殺毒軟件，并定期的`要求升級，對發現病毒的機器及時的進行處理。

　　二、公司網站及中心呼叫系統的更進維護工作：主要包括公司網站的信息更新、維護等， 完成情況。本年度此項工作的具體完成情況如下：

　　20xx年度工作中存在的不足：

　　1、公司計算機及網絡方面的管理情況較為混亂，另外，計算機管理也沒有成文的管理制度，因此機器的配較為混亂，年底對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記，并把每臺機器責任到人。

　　2、目前e3軟件使用方面仍存在一些不足，在今后仍需努力學習。

　　3、有時工作事情太多做事有頭沒尾，對工作按排不合理，沒有主次之份。有時性子太急燥說話的語氣不注意，和個別同事之間相處不融洽。

　　對自己作息時間沒有合理的按排。有時有點被動，上班的時候會做一些跟工作無關的事。

　　20xx年度工作計劃： 本崗位作為公司一個服務性崗位，下年工作重點可從兩方面進行：

　　1、公司計算機管理方面，主要包括公司計算機及網絡的維護、oa的維護、中心呼叫系統及網站信息更新工作，網點故障遠程協助，保證公司所有員工在網絡利用方面能正常開展工作，為員工提高工作效率提供一個穩定、便捷的網絡平臺。

　　2、嚴格要求自己，遵守公司各項規章制度，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，還對公司的各項業務及運作情況作了一個全面的了解，熟悉業務知識，更好的做好本職工作。

　　以上是我在監控部it崗位上20xx年度工作總結及20xx年工作計劃，相信新的一年一定會有新的成就，同時在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。

關于公司物控部年度工作計劃 篇26

　　為配合公司20xx年度目標的達成，加強人力資源管理和行政管理的計劃性，行政部現制定20xx年第一季度工作計劃，并遵照計劃開展具體工作，更好的協調各部門的運作及支持公司的決策，協助各部門達成公司20xx年度的工作目標。

　　第一部分人力資源工作計劃

　　一、 人員招聘

　　（一）、思路分析

　　1、20xx年是公司快速發展的一年，人力發展將迅速增加，并逐步到位。

　　2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動高峰期的機會，補充基層、中層，尤其是本行業優秀人才，作為人力資源更替、補充和培養儲備。

　　3、實行內部培養和晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。

　　（二）、目標概述

　　公司目前屬于發展期，20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實現梯隊建設。

　　（三）、具體實施方案

　　1、熟人推薦：包括員工推薦。

　　2、網絡招聘：繼續和招聘網站合作。

　　3、做好各項準備工作：與用人部門溝通，密切配合加強協作，及時準確了解需求，做好員工的招聘、考核、選拔、調配、離職等工作。

　　4、負責制定公司績效管理辦法及日常考勤。組織各部門對公司員工的任職情況進行考核，有責任監督和督促各部門員工每周的工作計劃的實施，并在此基礎上根據完成情況提出獎罰建議，供公司領導決策時參考。

　　二、培訓發展

　　（1）新員工入職培訓，讓新員工了解公司的企業文化，熟悉掌握公司的各種環境及基本的常識，包括規章制度等。

　　（2）員工業務技能培訓，讓員工掌握業務技能。讓員工掌握處理工作中的各種技巧，提高客戶滿意度。

　　（3）管理層培訓，培養管理層工作中的協調能力及檢查督導能力，如何將工作有效完成。

　　（4）激勵培訓，有效激發員工潛能，培養員工對企業的忠誠度。

　　（5）員工團隊凝聚力，培訓員工的服務意識，激發員工活力，培養員工動腦及團結精神.

　　第二部分 行政工作計劃

　　行政工作概括地說，就是要做好三個服務：為領導服務、為員工服務、為客戶服務。

　　一、 企業文化和團隊建設

　　提煉并學習企業文化，達到統一思想、教育員工、凈化環境、內聚人心、外樹形象、激勵、穩定的目的。企業文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度，一種是軟的——文化生活。20xx年度要梳理企業價值觀、企業精神、經營理念，完善并明確能使員工接受的`具體內容。

　　公司內部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業凝聚力，活躍企業氣氛。 具體團隊建設項目擬有 ：

　　1、文體活動：協調各部門組織趣味運動等文體活動。

　　2、重要節日活動及福利發放，端午、中秋、春節……

　　3、年度優秀員工評選及旅游。

　　4、春節聯歡活動，優秀員工頒獎，春節年會聚餐，抽獎活動。

　　5、企業文化討論學習。

　　6、行政大檢查，環境、秩序、工作牌等。

　　7、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。

　　8、每星期六設立學習制度日，讓員工的學習制度化。

　　二、制度建設

　　制度是工作經驗的總結，是工作成果達成的保證，同時制度建設的好壞，重點要看執行力。制度編制和修訂既要遵循現實工作需要，同時，要有前瞻性。

　　三、關系協調

　　對外：學習行業內先進企業經驗，加強對相關政府部門的辦事人員溝通聯絡，保證公司運營正常。

　　對內：部門之間的溝通，定期召開協調溝通會議，換位思考、消除隔閡、團結協作。

　　四、環境衛生

　　衛生：實行責任制、日檢制，工作現場、及時督促整改，保證環境整潔。

　　五 、日常行政事務

　　1、接待以及登記：接待服務主要是面試人員及公司客戶，積極配合總經辦秘書做好接待工作，客戶登記信息準確無誤；監督員工外出并做好外出登記同時要配合其他部門的工作和公司的計劃工作。

　　2、會議管理：行政會議組織，會議記錄以及行政會議相關事項的跟進等。

　　3、資料整理：嚴格規范和執行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發登記率做到100%，以及紅頭文件、外來重要文件的歸檔整理（紙質檔案與電子檔案）；

　　4、辦公用品采購和使用登記：依據年度預算采購和領用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領用。員工物品領用登記和物品的出庫入庫登記。

　　5、人員轉正、考核、離職、社保的增加和減少。每月及時檢查檔案資料，對新進人員做到時時跟進，了解其狀態，針對工作進行評估，按轉正考核流程做好員工轉正工作。做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。嚴格按照公司規章制度辦理相關手續，包括員工入職、離職、交接等程序，不留后遺癥，規避企業風險。

　　行政工作是一個繁雜的工作體系，下一步必須加強企業戰略決策和行政人事工作的執行力度，搭建好企業與員工之間的橋梁，在工作中不斷學習，不斷增強自身修養，加強公司業務知識的學習，圓滿完成人力資源和行政工作任務及領導安排的各項事務。

關于公司物控部年度工作計劃 篇27

　　一、指導思想

　　堅持教育優先發展、科學發展，堅持教育面向現代化、面向世界、面向未來，堅持辦一流教育，育一流人才，深入學習貫徹黨的__屆四中全會精神，深化教育教學改革，實施素質教育，推進教育現代化。根據溫州市教育局和省教研室、教科院的工作要求，深入貫徹省教育廳《關于進一步加強與改進基礎教育教研工作的意見》精神，圍繞“有效教學”這個核心，突出“提高教育教學質量”和“提高教師業務水平”兩大重點，做好為“教育教學、行政決策、自我發展”的三方面服務，履行教研部門“研究、指導、服務、管理”四項職責，為溫州教育更好更快地發展作出新的貢獻。

　　二、重點目標

　　(一)研究目標

　　1.完成全國教育科學規劃課題《溫州地區基礎教育課程改革實施策略研究》。

　　2.繼續編寫中職文化課地方實驗教材;編寫出版《校本教研行動在溫州》、《珍愛生命》師生讀本;編寫普通高中新課程實驗學科《教學課例設計》。

　　(二)指導目標

　　1.考核92個市級名師工作室，表彰優秀工作室主持人;召開名師工作室經驗交流會。考核全市第一、第二層次骨干教師。舉辦2次特級教師骨干教師大講臺(初中段、小學段)網絡直播教學活動，舉辦20期名師大講堂。

　　2.大力倡導有效教學，總結、推廣有效教學的經驗。深化、細化普高“分層指導、分類推進”策略;加強對高職單招單考的教學研究;實施初中畢業生英語聽力和口語考試。開展“精品百課”活動(初中);啟動小學課改領航系列現場會。

　　(三)服務目標

　　1.運用《教育部中小學生學業質量分析反饋指導項目》報告，研究分析抽樣地區、學校的學生學業質量狀況及影響因素。完善學業質量監測評價oar系統。建設小學新課程學業質量檢測命題資源庫。

　　2.評選表彰“小數學家”，啟動“小科學家”、“小文學家”培養計劃。

　　(四)管理目標

　　1.做好《溫州教育》欄目調整及改版工作。驗收農村義務教育“教學四項規范達標”學校(第三、四、五批)。

　　2.制訂與績效工資制度相適應的教研(科研)員崗位績效考核制度。舉辦教研(教學)工作論壇;評選優秀教(科)研員、優秀教研組長。

　　三、工作任務

　　(一)推進課程改革，突破疑點難點

　　1.開展“疑難問題”培訓。反思、總結新課程實施情況，做好典型經驗的宣傳、推廣工作。高中、初中、小學繼續開展新課程新教材“疑難問題解決”專題培訓，針對前階段課程改革中學科教學遇到的疑點、難點問題，搭建研討與培訓平臺，聚焦課堂，關注有效教學，建設生本課堂，突破教學疑點與難點，提高一線教師新課程新教材的教學能力，努力把新課改理念轉化為教師的有效教學行為。

　　2.編寫優秀課例設計。總結、整理普通高中新課程實驗以來全市高中課堂教學的新進展和新成果，編寫普通高中新課程實驗的學科《教學課例設計》(暫名)，推廣具有典型性、代表性的優秀課例設計，為高中教師研究和改進課堂教學搭建交流與分享的平臺。進一步完善我市課改信息網絡體系，以《溫州課改資訊》為載體，及時反映我市在推進基礎教育課程改革實驗工作中的經驗與成果。

　　3.實施“三小”培養計劃。健全評選獎勵機制，評選“小數學家”，啟動“小科學家”、“小文學家”培養計劃，建設“數學家搖籃”工程基地學校、“小科學家”培養基地學校、“文學社聯盟”，推廣溫州市實驗小學的“家庭實驗室”建設經驗;設計與學生的學習、生活實際相聯系的系列活動，鼓勵學生積極參與，激發學生的'興趣愛好，努力發現、選拔和培養具有潛質的青少年數學、科學、文學的優秀苗子，鼓勵他們立志投身數學、科學、文學的探索、研究，盡早培養他們的創新意識和能力。

　　(二)深化教學研究，倡導有效教學

　　1.協作實施校本教研，促進有效教學。以有效教學為主題，加強教(科)研員校本教研聯系校的制度建設，研究符合教學規律、有效果、有效益、有效率的教學，積極探索提高教學有效性的對策。使校本教研走向常態，走向合作聯盟;做好《校本教研行動在溫州》的定稿出版工作，召開全市校本教研工作會議;做好“區域推進校本教研”協作研究項目(鹿城、甌海、龍灣、平陽)的工作，擴大校本教研的推廣、輻射力度;做好市局直屬學校校本教研聯盟的組織工作，加強校際之間的合作交流，召開溫州中學“三磨”(磨題、磨課、磨人)項目現場觀摩會;以《浙江省義務教育教學管理指南》的落實為載體，做好省校本教研示范校的結對幫扶工作。

　　2.強化普高“分層指導、分類推進”策略。動態調整“五個層次”的普高分類方案，分層次開展高中學科教學研究基地建設，發揮高中各學科新課程研究指導小組和新課程重難點項目組的作用，指導學校根據區域校網布局和辦學歷史狀況，準確定位，培育辦學特色;發揮同類同質學校協作體的“同伴互助”作用。加大選課指導力度，實施走班上課，促進高中學生在共同基礎上的有個性發展。強化備考研究與指導，認真研究《考試大綱》、《考試說明》，組織好全市兩次高三適應性考試、四個層次的高三適應性考試分析研討交流。加強信息技術上機操作考試的指導;及時做好全市高中會考數據的分析、反饋、指導。

關于公司物控部年度工作計劃 篇28

　　1、規劃單位綠化區域，并組織實施。做好單位內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

　　2、劃分單位內衛生區域，制定標準和考核辦法，按現場管理要求進行管理考核。確保單位內公共場所清潔衛生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

關于公司物控部年度工作計劃 篇29

　　一、工作目標

　　作為的第一個年頭，20xx—20xx學年教科室將在學校發展規劃的引領下，力求在如下四個方面開展工作，為教科室工作目標奠定基礎。

　　（1）內容求實、風格各異的教學風氣

　　（2）立足教學、立體推進的科研導向

　　（3）抓好常規、專業引領的師培策略

　　（4）專題閱讀、沙龍交流的學習氛圍

　　二、具體工作

　　1、教科室自身建設

　　（1）進一步完善教科室群體，吸入富有創新精神、具備研究能力、德才兼備的中青年教師做兼職教科員，充實教科室力量。明確成員分工：譚渝生、譚順福負責教科室全面工作、計劃的制定和落實、課題研究的督查、科研成果的總結；王海洋負責課題研究和課題管理、教科研信息的收集與交流；周鵲紅負責教師理論學習和業務進修、協助組織校本培訓以及學校教科活動等。

　　（2）利用網上信息資源，加強教育教學理論、管理政策和法規學習；同時將各類有價值的信息資源刊入《教育教學科研》，及時向學校各部門及教師提供最新教育發展動態。

　　（3）加強教科室資料的整理工作，為教師教育科研、繼續教育、師資培訓等方面的文檔式管理作準備。

　　（4）建好教科室網頁。為凸現學校教科研特色，普及教育科研知識，推廣學校教育科研的最新成果，更好地為全校教師的專業成長服務，本學期我室將組織有關人員，對我校教育科研網頁進行逐步完善，爭取將教科研網頁建設成一個集教科研管理、網絡學習、成果推廣、信息發布和教師交流等多種功能于一體的網絡平臺，以適應新課程的實施和新形勢下教科研工作的需要。

　　2、課題研究

　　（1）求真務實地搞好科研課題的開題及前期的研究工作，盡快建立“課堂教學激活策略的實踐研究”課題的兩級研究梯隊，并做好市教科院的課題申報及開題工作；完善課題管理制度，加強對課題的過程管理。

　　（2）大力推進校本教研工作。加強對教研組建設的引導，采用“專業引領、同伴互助、教后反思”的方法，要求各教研組圍繞如何落實新課程標準、針對課堂教學中產生的實際問題，開展講實際、有實效的“小課題”研究，努力提高教育教學質量。鼓勵各教研組申報校內課題，逐步實現校本教研的經常化和制度化。為此，我們將配合教務處組織人員深入課堂，及時了解實驗教師的研究情況，并且委托各教研組長及課題組負責人收集整理好各種研究資料，于期末做好分類匯總工作，將材料結合研究過程與實效作為上級部門評選先進教研組、教科研標兵的重要參考資料，

　　（3）扎實有效地開展行動研究。教育行動研究是以“教師成為研究者”為目標，以解決教學實踐中出現的問題為根本，教師通過課堂觀察、教學反思、案例分析等多元化的行動研究，從而促進教師的專業發展。為此，我們將根據教育中出現的熱點問題，展開專題研討，認真開展“教育沙龍”活動，以達到團體協作的功能。

　　（4）配合教務處和教研組進行中考、高考研究，組織相關老師分學科進行報告式的發言探討，指導備課組研究中考、高考的命題趨向，協助制定復習計劃，同時深入教學第一線聽課、座談和研討。

　　（5）借課題研究發掘科研骨干教師。

　　3、教師繼續教育和師資培養

　　（1）采取各種形式，定期組織學習國家教育部制定的“國家新課程標準”等相關文件，利用間周一次的教研會在年級組長和教研組長中開展定期的教育理論學習。

　　（2）請校內外專家舉辦教育教學理論講座5—6次，其中校外專家2次，主要針對教師專業成長和課堂教學藝術作專題報告（龔春燕——教師專業成長、吳安明——教育管理、曾慶宇——思想教育、李云田——課程改革、趙伶俐——課堂藝術），校內名師講座3—4次，圍繞學科教學、課題研究、教學管理等方面展開。

　　（3）繼續堅持實施“重慶一中青年教師導師制度”，為進校1—2年的青年教師配備指導教師并實行指導完成情況登記制度，在學年結束時根據指導和被指導教師的工作成績評定等級予以表彰和獎勵。

　　（4）加強對第一次擔任初、高三年級教學和班主任工作青年教師的培訓和指導。

　　（5）開展專題學習研究，如陶行知教育思想。

　　（6）開展20xx—20xx學年度青年教師優質課競賽，并在形式和內容上做進一步的.探索，力求實效，為推出青年教師參加全市和全國優質課比賽做準備。

　　（7）和學校黨辦、校辦一起，按市教委統一要求落實全校干部教師繼續教育輪流培訓工作；加強教師繼續教育登記工作的指導和管理。

　　（8）加強校際交流（帶老師出去獻課、專題發言等方式），不定期組織分層次的校內外、市內外參觀、學習、培訓。

　　（9）加強對各級骨干教師的選拔、培養和管理。

　　4、學術年會

　　召開重慶一中20xx—20xx學年度學術年會。以“發展性”教育為指導思想，以學校教育教學實施素質教育為研究方向，就如何在教育教學實踐中培養學生的創新思維和實踐能力，如何實現課堂激活以及如何加強教師的專題學習等問題作理論和實踐的探索。

　　5、《教育教學科研》編輯出版工作

　　上下學期各出版兩期，主要登載學校課題成果、本校教師的研究成果及學術論文，反映學校發展動態和宣傳學校取得的成就，并為學校教師搭建一個展示學術的平臺。

　　（1）逐步完善校《教育教學科研》的內容結構框架，確保結構科學性、內容可讀性，為學校教科研工作的深入開展，搭建良好的交流溝通平臺。

　　（2）依托教研組，鼓勵廣大教師踴躍投稿，在保證教科研成果數量的同時，努力提高教科研過程和結果質的內涵。

　　（3）組織成立編委會，認真仔細地進行組稿、審稿、編輯及排版、校對等工作，力爭將校刊辦成學校工作中的新亮點。

關于公司物控部年度工作計劃 篇30

　　為推動村級治安防范工作的深入開展，進一步加強我村社會治安防范工作，構筑社會治安綜合治理群防群治體系，建立長效工作機制，全面貫徹落實鎮黨委政府有關會議精神，確保村級經濟建設和人民群眾安居樂業以及良好的社會治安環境，經村兩委會研究決定，結合我村實際，制定健全村20xx年社會治安綜合治理工作計劃：

　　一、 指導思想

　　以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導，以科學發展觀為統領，緊扣發展大局，以“深化重點工程保平安、服務保障項目攻堅年”為主題，宣傳中央及省市縣加強社會管理的方針政策和創新舉措，宣傳基層綜治及平安建設的可喜成績和典型經驗，宣傳重點工程保平安的重要意義和舉措，進一步調動基層人民群眾參與社會管理、平安建設以及重點工程保平安的主動性、積極性，為我村重點工程建設創造良好穩定的治安環境。

　　二、成立我村社會治安綜合治理領導小組

　　為做好我村社會治安綜合治理工作，健全村專門成立了社會治安綜合治理領導小組，由村黨支部書記任組長，主抓綜治工作，其他兩位為成員，負責具體工作，落實崗位責任制，對轄區進行劃分，實行兩位分工包片制。

　　三、宣傳主題

　　(一)重點工程保平安方面

　　1、傳達上級重點工程保平安會議精神，學習上級重點工程保平安的文件內容。

　　2、宣傳重點工程保平安的重要意義及相關法律法規、政策規定。

　　3、展示本村在重點工程保平安方面取得的成果和經驗。

　　(二)綜治及平安建設方面

　　1、黨的十八大關于社會管理的典型經驗、體制機制和方法手段，加強流動人口和特殊人群服務管理、“兩新組織”和互聯網等新興媒體服務管理工作的經驗。

　　2、注重加強和改善民生，建立和完善黨政主導的維護群眾公益機制和社會穩定風險評估機制，最大限度預防和化解各類社會矛盾。

　　3、深入開展“嚴打”整治斗爭，加強社會治安重點地區排查整治，健全社會治安防控體系、增強群眾安全感的工作情況。

　　4、號召我村村民積極參與見義勇為、維護社會治安的先進人物和感人事跡。

關于公司物控部年度工作計劃 篇31

　　XX年護理部按照“二甲”醫院標準要求，結合醫院的總體工作目標。緊緊圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”新標準開展工作，現將具體計劃制定如下：

　　一、工作目標：

　　1、健全護理質量、安全、服務、管理等項目管理制度，各項工作做到制度化、科學化、規范化。

　　2、強化內涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質。

　　3、完善與落實各級護理人員業務培訓和三基考核(內容包括：法律法規、規章制度、專業理論、操作技能等)落實分層次培訓，提高護士三基理論與操作水平。

　　4、堅持“以人為本”的服務原則，使護理服務更貼近群眾，貼近社會，不斷滿足人民日益增長的'醫療服務需求，創優質護理效益。

　　二、工作指標

　　1、基礎護理合格率≥90%

　　2、專科護理合格率≥90%

　　3、分級護理合格率≥90%

　　4、危重病人護理合格率≥90%

　　5、急救物品完好率100%

　　6、常規器械消毒滅菌合格率100%

　　7、護理文書書寫合格率≥95%

　　8、病人對護理工作的滿意度≥90%

　　9、“三基”考核合格率100%(得分≥90)

　　10、護理技術操作合格率≥90%(含中醫操作)

　　11、護理差錯發生率“0”、壓瘡發生率“0”

　　12、醫療廢棄物處理合格率100%

　　13、一人一針一管一用滅菌合格率達100%

　　15、一次性注射器、輸液(血)器用后毀型率達100%

　　15、健康宣教覆蓋率100%

　　16、健康宣教成效率≥95%

　　17、優質護理服務覆蓋率≥50%

　　18、責任制整體護理合格率≥100%

關于公司物控部年度工作計劃 篇32

　　一、指導思想

　　以《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》為依據，面對新世紀新課程改革的新形勢、新情況、新動向，立足本校實際，堅持面向每一個學生，面向學生的每一個方面，培養特長，訓練能力，發展個性，努力構建具有本校特色的素質教育模式。

　　二、素質教育的內容和目標

　　1、素質教育的內容

　　(1)、思想道德品質教育：對學生進行道德意識、道德情感和道德意志的教育，以及良好行為習慣的養成教育。

　　(2)、科學文化素質教育：對學生進行科學文化知識的教育和技能、技巧的訓練，促進學生智力的開發和創新能力的培養。成立科技活動興趣小組，開展科技競賽或特色活動。

　　(3)、身心健康素質教育：對學生進行體育知識、技能的教育，良好的自我健身習慣的培養，教育學生樹立“全民健身”和“終身鍛煉”的體育新理念，積極開展大課間操活動，利用有限的場地進行適合學生特點的體育活動和項目，培育學生良好的心理素質以及“自尊自愛、自立自強、開拓進取、堅毅勇敢”等良好的心理品質。

　　(4)、藝術審美素質教育：對學生進行審美觀點、審美情趣、審美能力以及藝術鑒賞、藝術表演和美的創造能力的培育。積極培養學生參加各種比賽活動，組織參加慶祝抗戰七十周年合唱比賽。

　　2、素質教育的目標任務

　　(1)、加強領導，健全機制。成立以校長為組長，少先隊和各相關授課老師為成員的團隊。

　　(2)、全面提高質量，爭創特色。德育為首，五育并舉，結合校情，千方百計提高教育質量。向管理要質量，向科研要效率。

　　(3)、嚴格執行課程剛性化管理，開足開齊各門課程，扎實推進素質教育。切實轉變教育觀念，扎實推進課程改革，努力培養學生的創新精神和實踐能力。

　　三、實施素質教育的措施

　　1.加強教育管理

　　(1)認真開展“五愛”教育。舉辦“愛祖國、愛家鄉”手抄報展評，愛國歌曲演唱會，使學生懂得愛國主義精神是中華民族的永恒主題。從知祖國、愛祖國到愛人民。

　　(2)狠抓學困生的幫教轉化工作，提高德育考核優良率、合格率，降低違紀率，杜絕違法率，消滅犯罪率。

　　(3)堅持做好學校、社會、家庭教育三結合，積極開展社會實踐活動。

　　(4)強化學生的心理健康教育，及時做好學生學習、生活、人格、交往等方面的心理教育和輔導。

　　2、優化教育教學過程

　　素質教育的主渠道是課堂教學。實施素質教育從根本意義上講，是要優化教育教學過程。學校以“改進教學方法，優化課堂教學”為突破口，提出“以學生為主體，以學生發展為本”的改革方向，減輕學生課業負擔，促進學生全面發展。

　　(1)強化集體備課。這是優化教學過程的前提和基礎。學校對集體備課提出了具體的要求，并加強督導檢查。

　　(2)抓好課堂教學改革，提高課堂教學效率。實施素質教學的課堂結構應具備時代性、規律性、反饋性和整體性。鼓勵教師勇于實踐，積極創

　　新，倡導在課堂教學中的根據學生的學習心理，創設課堂民主、和諧、融洽的教學氣氛，創設“生動、活動、有趣、愉悅”的教學情境，使學習過程成為學生全過程參與，知識，情感融為一體的過程。學校注重于五個方面的改進：一是改革課堂教學目標;二是改進課堂教學結構，優化教學過程;三是面向全體學生，因材施教，使各類學生都獲得充分發展;四是加強學生思維的發展，注重發展學生的智力潛能，發展學生的自學能力;五是運用現代化教學手段，提高課堂教學效率。

　　(3)減輕課業負擔，發揮個性特長。學校以優化課堂教學改革，提高課堂效率為目標，使學生在課堂既學得輕松愉快，又能掌握學科知識，讓學生有更多的時間參與活動課。做到嚴格按照教學計劃的規定布置課外作業。學校沒有利用課余或節假日時間給學生集體補課或上課，更不允許老師在校內外、家庭搞有償補課，杜絕以任何理由加重學生的課業負擔。

　　3、讓體育活躍校園

　　(1)嚴格按照《體育課程標準》要求組織教學。

　　(2)認真組織好學生課外體育鍛煉活動，100%的學生都積極參加課外活動。堅持“兩操一活動”和大課間操，切實保證學生每天一小時體育活動時間。

　　(3)結合興趣小組，建立運動隊。

　　4、讓音樂飄蕩校園美術美化校園

　　(1)擺正音、美、的位置，訂好計劃，認真開展教育活動。

　　(2)努力配齊音、美的師資和設備。切實按照音、美課程標準要求組織音、美教學和活動。

　　(3)不定期地進行學生書畫競賽、作品展。

　　5、科學素質激勵學生創新

　　按要求開展科學課程，配齊科學和綜合實踐動課程教師，成立科技活動興趣小組，開展科技競賽或特色活動，積極參加各級各類主題科普活

　　動 。

　　四、建立素質教育評價體系 按照上級要求，進一步摸索、探討，建立從德、智、體、美等方面對學生素質進行全面評價,教師評價體系以促教、促改為宗旨，以優化學校管理模式、提升教師綜合素質為根本出發點，以發現人才、培養人才為目標，以發展性、導向性、全面性、激勵性、靈活性、公平公正公開性為原則，對教師進行評價。