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月計(jì)劃書怎么寫

發(fā)布時(shí)間:2023-02-02

月計(jì)劃書怎么寫(通用3篇)

月計(jì)劃書怎么寫 篇1

  新學(xué)期新氣象,為了切實(shí)搞好我外院學(xué)生的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)部將積極開展各項(xiàng)與學(xué)習(xí)有關(guān)的活動(dòng),以充分調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)的熱情,為大家營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理,為使學(xué)習(xí)部工作更順利的開展,現(xiàn)將工作計(jì)劃擬訂如下:

  一、迎新、招新工作

  在新學(xué)期伊始,學(xué)習(xí)部將積極配合外國語學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì),與其他部門一起共同做好我院20__年的迎新工作,真正做到為新生服務(wù)、為新生提供方便,使新生感受到我們經(jīng)院的魅力以及外院的溫暖!

  另外,在十一過后,學(xué)習(xí)部將同其他各部門一起展開招新工作,為學(xué)生會(huì)注入新的活力!

  二、日常管理工作

  隨著學(xué)習(xí)部招新工作的完成,學(xué)習(xí)部的工作也將全面展開。學(xué)習(xí)部作為學(xué)生會(huì)日常管理工作之一——查課的執(zhí)行者,肩負(fù)著不可替代的作用。

  我們將在本院的學(xué)風(fēng)建設(shè)方面,繼續(xù)完善考勤制度,制定考勤規(guī)定和考勤表,統(tǒng)計(jì)各班課表及做好點(diǎn)名工作,考查課堂出勤率,召開學(xué)習(xí)委員工作會(huì)議,將這一措施盡快落到實(shí)處。考察方案如下:

  1、由各班學(xué)委記錄每天的上課出席情況,學(xué)習(xí)部不定期抽查記錄結(jié)果,這也可以作為考核學(xué)委工作的一項(xiàng)依據(jù)。

  2、嚴(yán)查并及時(shí)對(duì)個(gè)別違規(guī)人員進(jìn)行量化的相應(yīng)減分,由專人負(fù)責(zé)每周統(tǒng)計(jì)出勤表,并公示缺勤人員名單,以體現(xiàn)我院的制度化管理。

  另外,我們也將全力配合校學(xué)生會(huì)做好對(duì)其他院系的查課工作。

  三、預(yù)備展開的活動(dòng)

  1、舉辦學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

  新學(xué)期將至,新生將融入我校大家庭,通過舉辦學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),請(qǐng)大二大三同學(xué)就學(xué)習(xí)生活各方面與大一新生交流探討,使大一新生們更好地適應(yīng)大學(xué)生活、更快地融入大學(xué)生活。

  2、舉辦就業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)與考研經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

  面對(duì)就業(yè)的壓力、殘酷的竟?fàn)帲鯓硬拍茼樌ㄟ^面試成功找到合適的工作,特舉辦就業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。為鼓勵(lì)大家早為考研做準(zhǔn)備,以順利考取研究生,了解自己是否適合考研,特舉辦了考研交流會(huì)。這兩個(gè)活動(dòng)以交流會(huì)形式舉辦,主要由成功人士結(jié)合自身經(jīng)歷交流思想,傳授經(jīng)驗(yàn),為大家指點(diǎn)迷津,由于受金融危機(jī)的影響,當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)不容樂觀,因此舉辦好這兩交流會(huì)就顯得尤其重要。

  3、舉辦知識(shí)競(jìng)賽

  知識(shí)競(jìng)賽是培養(yǎng)學(xué)生人文精神、科學(xué)思想的動(dòng)力,舉辦知識(shí)競(jìng)賽不僅能濃郁我校的文化氛圍,也為處于迷茫中的學(xué)生指明了方向。

  4、開展新書宣傳活動(dòng)和讀書交流會(huì)

  每一兩個(gè)月進(jìn)行一次活動(dòng),介紹當(dāng)時(shí)炙手可熱的新書,培養(yǎng)大家讀書的興趣。并發(fā)動(dòng)同學(xué)們聚集在一起交流讀書所獲得的心得,交換彼此的思想。

  5、舉辦電影配音大賽

  第一屆外文電影配音大賽的圓滿舉行象征著學(xué)習(xí)部的一個(gè)新的里程碑的開始,展示了學(xué)習(xí)部新的氣象!為了繼續(xù)豐富校園文化生活,給予廣大同學(xué)展示自己的機(jī)會(huì),同時(shí)使得學(xué)習(xí)部每一個(gè)成員都得到充分地鍛煉,我們決定繼續(xù)舉辦外文電影配音大賽。

  四、部門內(nèi)部建設(shè)工作

  定時(shí)召開學(xué)習(xí)部例會(huì),解決干事們遇到的工作、學(xué)習(xí)、生活問題,同時(shí)對(duì)干事進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)、紀(jì)律講解、職能培訓(xùn)等等,以次增強(qiáng)干事與干事之間、干事與部長之間的溝通與聯(lián)系,加強(qiáng)整個(gè)學(xué)習(xí)部的凝聚力。

  五、配合其他部門的各項(xiàng)工作

  當(dāng)然在做好本部門工作的同時(shí),我們部門也會(huì)積極協(xié)助其他部門,為辦好每一項(xiàng)活動(dòng)添加一份自己的力量!根據(jù)往常工作,我們部門主要是協(xié)助做一些統(tǒng)計(jì)等細(xì)活,因此,我們部門干事做事必須認(rèn)真細(xì)心,以便盡量減少失誤。我們將盡我們學(xué)習(xí)部的努力,與其他部門加強(qiáng)合作,爭(zhēng)取高質(zhì)量地完成學(xué)生會(huì)每一項(xiàng)活動(dòng)!

  六、配合其他院系的各項(xiàng)工作

  1、尊重其他院系,積極宣傳其他院系舉辦的活動(dòng),鼓勵(lì)我院學(xué)生參加他院活動(dòng),尤其是兄弟院系的活動(dòng)。

  2、當(dāng)他院需要我院幫忙時(shí),應(yīng)積極及時(shí)地給予幫助。

  七、配合校學(xué)習(xí)部的各項(xiàng)工作

  1、協(xié)助校學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部舉辦的全校范圍內(nèi)的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)及各種比賽,維護(hù)外院在學(xué)校其他院系中的形象。

  2、準(zhǔn)時(shí)參加每周一次的校學(xué)習(xí)部例會(huì),并在例會(huì)上積極發(fā)言,展示外院學(xué)子的風(fēng)采。

月計(jì)劃書怎么寫 篇2

  XX學(xué)院分黨校是在學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)青年大學(xué)生進(jìn)行思想政治教育的主要陣地。本學(xué)期,分黨校將繼續(xù)遵循“學(xué)習(xí)理論,提高認(rèn)識(shí),聯(lián)系實(shí)際,增強(qiáng)黨性”的辦學(xué)方針,以“迎接基層黨組織考核”為契機(jī),結(jié)合各學(xué)生黨支部和團(tuán)支部工作,進(jìn)一步加強(qiáng)我院青年學(xué)生的思想政治教育。

  一、工作要點(diǎn)

  初級(jí)班今年共招收學(xué)員284名,其中本科生學(xué)員250名,研究生學(xué)員34名。主要是廣大學(xué)員中普及黨的基本知識(shí),端正入黨動(dòng)機(jī),堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,培訓(xùn)活動(dòng)為主。中級(jí)班有學(xué)員300多名,由入黨積極分子和初級(jí)班已結(jié)業(yè)同學(xué)構(gòu)成,主要以班級(jí)為單位開展主題實(shí)踐活動(dòng),輔以入黨積極分子培訓(xùn)教程。高級(jí)班有449名學(xué)生黨員,分布在31個(gè)學(xué)生黨支部。各學(xué)生黨支部應(yīng)積極開展各類學(xué)習(xí)、實(shí)踐和黨日活動(dòng),負(fù)責(zé)對(duì)本支部黨員進(jìn)行考察和培養(yǎng)。

  二、培訓(xùn)計(jì)劃

  1、制定初級(jí)班培訓(xùn)計(jì)劃

  2、制定中級(jí)班培訓(xùn)計(jì)劃

  3、制定高級(jí)班培訓(xùn)計(jì)劃

  分黨校是對(duì)大學(xué)生進(jìn)行思想政治教育的主陣地,學(xué)員人數(shù)眾多,涵蓋了學(xué)院85%以上的在校學(xué)生,本學(xué)期將繼續(xù)采用形式多樣、內(nèi)容豐富的教學(xué)活動(dòng),堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建,以班級(jí)團(tuán)支部和學(xué)生黨支部為主要依托單位開展活動(dòng),將深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)作為分黨校工作的主線加以貫穿,使分黨校真正成為大學(xué)生思想政治教育的堅(jiān)實(shí)堡壘。

月計(jì)劃書怎么寫 篇3

  財(cái)務(wù)部秉承“降低成本、工作做細(xì)、提高效率”的宗旨。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)20__的工作指示和公司具體情況制定了20__年的工作目標(biāo)。

  第一部分,各項(xiàng)目標(biāo)

  一、制度建設(shè)目標(biāo)

  1、財(cái)務(wù)工作符合會(huì)計(jì)法和其它財(cái)經(jīng)法律或法規(guī)。

  2、財(cái)務(wù)違法亂紀(jì)行為為零。

  二、財(cái)務(wù)工作目標(biāo)

  1、財(cái)務(wù)效益指標(biāo):提高應(yīng)收賬款催收力度,提高公司回款率、資金收益率。

  2、及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表分析和預(yù)測(cè)報(bào)告,為公司提高整體利潤率奉獻(xiàn)力量。

  三、成本控制目標(biāo)

  1、完善成本控制制度,提出成本控制措施,年度企業(yè)成本比上年度降低。

  四、會(huì)計(jì)核算管理目標(biāo)

  1、會(huì)計(jì)核算資料準(zhǔn)確及時(shí)完整,會(huì)計(jì)報(bào)告及時(shí)。

  五、資金管理目標(biāo)

  1、降低企業(yè)資金管理成本,提高企業(yè)投資收益率。

  六、部門管理目標(biāo)

  1、部門工作完成率100%,部門人員考核合格率85%以上。

  七、精神文明目標(biāo)

  1、工作狀態(tài)飽滿積極。

  2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  八、業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)

  1、加強(qiáng)培訓(xùn),隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。

  財(cái)務(wù)部各崗位目標(biāo)分解:

  管理崗位目標(biāo):(會(huì)計(jì)主管)

  會(huì)計(jì)崗位工作目標(biāo)(總賬會(huì)計(jì)、往來賬會(huì)計(jì))

  出納崗位工作目標(biāo)(出納)

  倉管崗位工作目標(biāo)(倉管)

  再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)部工作的支持,感謝其他部門同事對(duì)財(cái)務(wù)部工作的幫助和配合。財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容,在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,這就是我們工作的要求。

  自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā),市場(chǎng)部開始與上級(jí)市場(chǎng)部溝通如何進(jìn)行續(xù)費(fèi)率和流失率兩項(xiàng)考核指標(biāo)的計(jì)算。在多次探討未果的情況下,市場(chǎng)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實(shí)際情況,制定了考核用戶拆機(jī)、雙停、單停、零費(fèi)用用戶續(xù)費(fèi)等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對(duì)上述用戶高度重視,通過每天逐戶核查,基本上堵住了客戶流失的漏洞,對(duì)長期零費(fèi)用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源,又提高了收入,另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用。

  四、存在的問題和困難

  1、由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理,在營銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場(chǎng)調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱,造成對(duì)縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。

  2、由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級(jí),我公司很多報(bào)表需求無法滿足,計(jì)算績效考核指標(biāo)、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。

  下半年市場(chǎng)部擬從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)和提高:

  一、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研:定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,與營銷、營業(yè)、裝維、管理人員進(jìn)行座談。深入市場(chǎng),了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營銷案例進(jìn)行推廣;幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難。

  二、加強(qiáng)營銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳:通過了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況制定靈活有效的營銷措施,對(duì)每階段重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實(shí)可行的宣傳和營銷步驟,及時(shí)反饋和分析營銷結(jié)果,適時(shí)調(diào)整營銷思路,改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。

  三、加強(qiáng)人員培訓(xùn):定期進(jìn)行營銷、營業(yè)、裝維、管理人員培訓(xùn),將營銷思路、管理方法、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪員工,提高骨干員工的傳幫帶作用,切實(shí)提高員工素質(zhì)和工作效率。

  四、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作:繼續(xù)加強(qiáng)欠費(fèi)管理、營業(yè)稽核、資源。管理、裝維材料和終端管理。組織市場(chǎng)部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研,與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進(jìn)。

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