打架事件處理決定（通用15篇）

打架事件處理決定 篇1

　　各部門、單位：

　　1月15日晚，集團(tuán)公司辦公室小車班臨時(shí)派駐到某某辦事處的替班司機(jī)某某與辦事處經(jīng)理某某外出喝酒回到住處后，某某出言不遜與辦事處內(nèi)勤人員某某發(fā)生口角并升級(jí)為毆斗，二人廝打過程中某某用水果刀將某某輕微劃傷，辦事處經(jīng)理某某在阻止某某用椅子揮向某某時(shí)被誤傷頭部。

　　上述兩人的行為嚴(yán)重違反了公司的廠規(guī)廠紀(jì)，在公司內(nèi)外造成了不良影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，教育本人，杜絕此類事件的再次發(fā)生，經(jīng)公司研究決定對(duì)該事件做如下處理：

　　一、某某酒后尋釁滋事，對(duì)事件的發(fā)生負(fù)主要責(zé)任，予以通報(bào)批評(píng)，罰款100元并承擔(dān)某某的全部醫(yī)藥費(fèi)用;

　　二、xx辦事處內(nèi)勤人員某某不能克制自己，在廝打過程中動(dòng)用水果刀，造成事態(tài)擴(kuò)大，在該事件中負(fù)次要責(zé)任，予以通報(bào)批評(píng)，罰款100元;

　　三、xx辦事處經(jīng)理某某作為辦事處負(fù)責(zé)人，管理意識(shí)薄弱，私自外出喝酒，同時(shí)未能及時(shí)制止事件的發(fā)生，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，予以通報(bào)批評(píng)，罰款100元。

　　望全體員工引以為戒，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，不斷提高自身的素質(zhì)，爭(zhēng)做文明員工。尤其是在外工作的員工要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，和睦相處，互相幫助，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司的健康發(fā)展。

　　二○xx年一月二十八

打架事件處理決定 篇2

　　全體員工：

　　20xx年2月19日上午，北京基地人事文員葉倩與清潔工李鳳英因小事發(fā)生口角，繼而爆發(fā)肢體沖突。沖突中，李鳳英被打倒在地。110接警后，經(jīng)北京通州漷縣派出所調(diào)解，葉倩、李鳳英家屬、北京基地代理經(jīng)理三方一致同意：葉倩賠償李鳳英醫(yī)藥費(fèi)人民幣4000元。葉倩、李鳳英的打架事件性質(zhì)惡劣，影響極壞。為嚴(yán)肅紀(jì)律、教育本人及全體員工，經(jīng)公司研究，決定對(duì)事件作出如下處理：1.對(duì)葉倩、李鳳英打架行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2.葉倩賠償李鳳英的醫(yī)藥費(fèi)由葉倩個(gè)人承擔(dān)。3.開除葉倩、李鳳英。望全體員工引以為戒，在日常工作中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自我約束和控制能力，杜絕此類事件的再次發(fā)生，團(tuán)結(jié)友愛，致力于營(yíng)造和維護(hù)和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。

　　北京美尊輕鋼房屋制造有限公司

打架事件處理決定 篇3

　　對(duì)于5月23日中午14時(shí)左右，保安部領(lǐng)班、工程部電工于三期車庫電梯口打架一事，通過調(diào)查現(xiàn)對(duì)此兩人處理結(jié)果如下：

　　工程部電工，住院期間潛逃，從6月1日起作曠工處理，如連續(xù)曠工15天按照制度規(guī)定視為自離，另公司保留追究其責(zé)任的權(quán)利;

　　保安部領(lǐng)班，鑒于其出于自衛(wèi)心態(tài)且能正確地承認(rèn)錯(cuò)誤，現(xiàn)給予丙類過失處理，撤免領(lǐng)班一職，降為副領(lǐng)班，扣除三個(gè)月(5月、6月、7月)的績(jī)效工資，并進(jìn)入考察期。

　　特此通知。

　　行政人事部

　　年 月 日

打架事件處理決定 篇4

　　各系、登封校區(qū):

　　白，男，學(xué)號(hào)，x年6月11日出生，我院運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練系x級(jí)田徑班學(xué)生。

　　根據(jù)運(yùn)動(dòng)系x級(jí)教學(xué)計(jì)劃，該年級(jí)學(xué)生大四階段實(shí)習(xí)時(shí)間為兩個(gè)月(x年9月1日至x年10月31日)。按照規(guī)定，白xx同學(xué)應(yīng)于x年11月1日按時(shí)返校繼續(xù)相關(guān)的文化課學(xué)習(xí)，但該生在沒有履行任何請(qǐng)假手續(xù)的情況下至今未曾返校。經(jīng)輔導(dǎo)員及同學(xué)多次聯(lián)系至今仍沒有任何音訊。該生無故離校已多達(dá)一個(gè)半月。為嚴(yán)肅校紀(jì)，警示他人，參照《鄭州大學(xué)體育學(xué)院學(xué)生違紀(jì)處分實(shí)施細(xì)則》第三章第十七條第五款之規(guī)定，經(jīng)學(xué)院研究決定，給予白xx同學(xué)自動(dòng)退學(xué)處理。

　　被處理的學(xué)生如不服本處理決定，可在本決定書公告之日起5個(gè)工作日內(nèi)向?qū)W院學(xué)生校內(nèi)申訴委員會(huì)提出申訴。

　　x年十二月十七日

打架事件處理決定 篇5

　　集團(tuán)公司各部門：

　　關(guān)于總裝車間李、焊裝車間于，嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，做如下處理：

　　一、事件經(jīng)過：

　　總裝車間李未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假審批，自20xx年8月5日至20xx年8月14日連續(xù)曠工，嚴(yán)重違反公司考勤管理制度——“曠工3日及3日以上視為自動(dòng)離職”。

　　焊裝車間于多次嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，多次與公司員工發(fā)生糾紛，不服從公司管理。

　　二、處理決定：

　　根據(jù)相關(guān)規(guī)定，集團(tuán)公司解除與總裝車間李、焊裝車間于勞動(dòng)關(guān)系。 望集團(tuán)公司全體員工以此為戒，嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定，共同努力，保持公司和諧、穩(wěn)定發(fā)展的局面，共創(chuàng)瑞馳汽車公司的美好未來。

　　特此通知!

　　*公司

　　年 月 日

打架事件處理決定 篇6

　　學(xué)園總部驚悉山林基地事業(yè)部于近日組織的“神秘島夏令營(yíng)”活動(dòng)中產(chǎn)生重大失職，引發(fā)當(dāng)事家長(zhǎng)集體投訴，造成惡劣社會(huì)影響，嚴(yán)重?fù)p害學(xué)園聲譽(yù)之事件。

　　現(xiàn)緊急聲明，決議如下：

　　1、對(duì)山林基地直接當(dāng)事教師及管理人員停職審查。

　　2、暫停山林基地所有對(duì)外活動(dòng)，立即整改。

　　3、對(duì)當(dāng)事家庭受損害權(quán)益給予全面保護(hù)。

　　4、學(xué)園總部成立危機(jī)處理小組，進(jìn)駐山林基地，全面接管山林基地的管理權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)。

　　5、擇近期召開本次事件的新聞通氣會(huì)，向社會(huì)公布事件真相，并向當(dāng)事家長(zhǎng)道歉。

　　對(duì)于這次事件，學(xué)園總部深表遺憾，并真誠(chéng)道歉。

　　學(xué)園辦學(xué)十余載，家長(zhǎng)們的每一次問題反饋都是我們成長(zhǎng)發(fā)展路上的助力，它鞭策著我們不忘初心，以孩子為本，以教育為本。此次山林基地失職事件性質(zhì)惡劣，影響極壞，破壞了學(xué)園多年積累的聲譽(yù)，我們與家長(zhǎng)一樣十分痛心。

　　學(xué)園鄭重向社會(huì)承諾，知錯(cuò)能改善莫大焉，學(xué)園教育機(jī)構(gòu)將引以為戒，開展自檢自查，孩子的保與教必須并重。細(xì)致的生活照顧是一切課程進(jìn)行的基礎(chǔ)，孩子有一個(gè)良好的身體是一切教育的前提，我們將深刻反思本次事件中不足的地方，在客觀環(huán)境、孩子照顧、課程設(shè)計(jì)中找到一個(gè)最適合的平衡點(diǎn)，把家長(zhǎng)們的托付當(dāng)做我們最重的責(zé)任，也誠(chéng)懇邀請(qǐng)各位家長(zhǎng)朋友們的監(jiān)督。

　　學(xué)園

　　教育集團(tuán)

　　20xx年8月19日

打架事件處理決定 篇7

　　關(guān)于對(duì)張違紀(jì)行為的處理決定

　　:

　　張，男，歲，黨員，19年參加工作，現(xiàn)為倉(cāng)庫保管員。年二月十五日夜，張?jiān)谥狄拱鄷r(shí)違反工作制度，酒后吸煙，熟睡后釀成火災(zāi)，直接造成貨物損失價(jià)值達(dá)一萬余元，使國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭受了重大損失。

　　張身為公司員工，對(duì)公司規(guī)章制度熟視無睹，上班期間抽煙喝酒，玩忽職守。為嚴(yán)肅紀(jì)律，教育其本人及廣大員工，經(jīng)公司研究決定:給予張開除公職、留用察看一年的處分，并罰款七百元。

　　希望廣大職工引以為戒，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

　　省農(nóng)資公司

　　年月日

打架事件處理決定 篇8

　　劉水同志，男，35歲，曾任本公司財(cái)務(wù)部出納。經(jīng)人揭發(fā)，經(jīng)本公司依據(jù)法律途徑查明：劉水同志年月至年月在擔(dān)任公司出納期間，將本公司存款5萬元挪作其弟購(gòu)房用。經(jīng)過本公司黨組織的教育，劉水同志已將挪用款全部歸還，并加倍償還了利息損失，并表示對(duì)此行為的悔意。

　　現(xiàn)根據(jù)以上情節(jié)及表現(xiàn)，經(jīng)本公司人力資源部研究決定，并報(bào)本公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，決定對(duì)劉水同志作出如下處理決定：

　　1.調(diào)離原工作崗位，到公司行政部門任職。

　　2.每月降工資200元至年月日止。

　　某地公司人力資源部

　　年月日

打架事件處理決定 篇9

　　為嚴(yán)肅考試紀(jì)律，為考生創(chuàng)設(shè)公平、公正的考試環(huán)境，維護(hù)學(xué)校的社會(huì)聲譽(yù)，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)和教職工隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，今后教職工在各級(jí)各類考試中參與各種形式的作弊活動(dòng)，處理如下：

　　1、 在編教師停職反省半年，半年內(nèi)按時(shí)到校學(xué)習(xí)，只發(fā)放本人基本工資;

　　2、 外聘教師當(dāng)場(chǎng)辭退;

　　3、 中層領(lǐng)導(dǎo)就地免職;

　　4、 校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)教育局。

打架事件處理決定 篇10

　　對(duì)于5月23日中午14時(shí)左右，保安部領(lǐng)班z、工程部電工z于三期車庫電梯口打架一事，通過調(diào)查現(xiàn)對(duì)此兩人處理結(jié)果如下:

　　工程部電工z，住院期間潛逃，從6月1日起作曠工處理，如連續(xù)曠工15天按照制度規(guī)定視為自離，另公司保留追究其責(zé)任的權(quán)利;

　　保安部領(lǐng)班z，鑒于其出于自衛(wèi)心態(tài)且能正確地承認(rèn)錯(cuò)誤，現(xiàn)給予丙類過失處理，撤免領(lǐng)班一職，降為副領(lǐng)班，扣除三個(gè)月(5月、6月、7月)的績(jī)效工資，并進(jìn)入考察期。

　　特此通知。

　　行政人事部

　　年 月 日

打架事件處理決定 篇11

　　違反公司制度處罰決定書

　　---年--月---日---維護(hù)人員，段，在工作期間違反制度被查實(shí)。按該制度第條，第款，決定對(duì)其處罰。

　　巡查人(簽字)：

　　報(bào)經(jīng)理審批執(zhí)行

　　武漢龍鼎通市政疏浚工程有限公司

　　年月日

打架事件處理決定 篇12

　　各社區(qū)黨委(總支)及所屬服務(wù)型黨支部，各部門、各企業(yè)黨支部，各社區(qū)村(居)民委員會(huì)及下屬委員會(huì)：

　　李，男，1974年1月出生，現(xiàn)任北老屯社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)主任。近期工作中，該同志無視組織紀(jì)律，工作不作為，影響了北老屯社區(qū)工作順利開展。經(jīng)北老屯社區(qū)黨總支會(huì)議研究，鎮(zhèn)黨委審批，決定給予李春杰同志停職三個(gè)月處分，并停發(fā)三個(gè)月(20xx年2月—20xx年4月)的干部工資。

　　xx年xx月xx日

打架事件處理決定 篇13

　　，男，35歲，曾任本公司財(cái)務(wù)部出納。

　　經(jīng)人揭發(fā)，經(jīng)本公司依據(jù)法律途徑查明：年月至年月在擔(dān)任公司出納期間，將本公司存款5萬元挪作其弟購(gòu)房用。

　　經(jīng)過本公司黨組織的教育，已將挪用款全部歸還，并加倍償還了利息損失，并表示對(duì)此行為的悔意。

　　現(xiàn)根據(jù)以上情節(jié)及表現(xiàn)，經(jīng)本公司人力資源部研究決定，并報(bào)本公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，決定對(duì)作出如下處理決定：

　　1. 調(diào)離原工作崗位，到公司行政部門任職。

　　2. 每月降工資200元至年月日止。

　　市公司人力資源部

　　年月日

打架事件處理決定 篇14

　　各區(qū)、縣建委、各集團(tuán)、總公司，各監(jiān)理公司，各有關(guān)單位：

　　20xx 年9 月5 日22 時(shí)10 分左右，位 于北京市西城區(qū)西單北大街西側(cè)，由中國(guó)第建設(shè)公司施工的西西工程 4# 地項(xiàng)目，在進(jìn)行高大廳堂頂蓋模板支 架預(yù)應(yīng)力混凝土空心板現(xiàn)場(chǎng)澆筑施工時(shí)， 發(fā)生模板支撐體系坍塌事故，造成8 人死亡、21人受傷的重大傷亡事故。中國(guó)第建設(shè)公司在模板施工中不按有關(guān)模板施工的法規(guī)和規(guī)范編制專項(xiàng)施工方案，不按有關(guān)法規(guī)規(guī)定履行審批手續(xù)就違章指揮施工，其更為嚴(yán)重的是在全市進(jìn)展為期一個(gè)月的安全大檢查中，不按大檢查要求檢查模板施工的方案編制和方案的審批及專項(xiàng)施工的檢查驗(yàn)收要 求，最終導(dǎo)致這起重大事故的發(fā)生。北京希地環(huán)球建設(shè)工程顧問有限公司在對(duì)該工程實(shí)施監(jiān)理時(shí)，不按法規(guī)規(guī)定認(rèn)真對(duì)模板專項(xiàng)施工方案審核查驗(yàn)。對(duì)在模板方案未 審批就開始施工的行為不予制止，其最為嚴(yán)重的是在澆筑混凝土前本應(yīng)有監(jiān)理簽字方可澆筑，但這一重要環(huán)節(jié)該監(jiān)理公司也 沒有按規(guī)定實(shí)施。鑒于中國(guó)第建設(shè)公司和北京希地環(huán)球建設(shè)工程顧問有限公司上述一系列違法違規(guī)行為，現(xiàn)決定對(duì)其處理如下：

　　1、建議建設(shè)部給予中國(guó)第建設(shè)公司降低一級(jí)施工企業(yè)資質(zhì)。

　　2、建議建設(shè)部對(duì)北京希地環(huán)球建設(shè)工程顧問有限公司降低一級(jí)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)。

　　3、提請(qǐng)河北省建設(shè)廳對(duì)中國(guó)第建設(shè)公司安全生產(chǎn)許可證實(shí)施處理。

　　4、取消中國(guó)第建設(shè)公司在北京市建筑市場(chǎng)招投標(biāo)資格十二個(gè)月。

　　5、責(zé)成中國(guó)第建設(shè)公司立即對(duì)其在北京市所屬的施工項(xiàng)目全面停工整頓。

　　6、取消北京希地環(huán)球建設(shè)工程顧問有限公司在北京市建筑市場(chǎng)招投標(biāo)資格十二個(gè)月。

　　同時(shí)，經(jīng)研究決定，對(duì)該起事故相關(guān)責(zé)任人作出如下處理：

　　1、中國(guó)第建設(shè)公司 西西工程4# 地工程土建總工程師 李樂俊作為方案審核人，在方案未經(jīng)有關(guān)專家論證且未上報(bào)審批的情 況下，要求勞務(wù)隊(duì)按方案搭設(shè)模板支架;對(duì)事故發(fā)生負(fù)有重要技術(shù)責(zé)任。李樂俊的行為涉嫌重大責(zé)任事故罪，建議移交公安機(jī)關(guān)處理。

　　2、中國(guó)第建設(shè)公司西西工程4# 地工程項(xiàng)目部總工程師楊國(guó)俊，在對(duì)模板支架施工設(shè)計(jì)方案未組織專家論證、審查的情況下，對(duì)方案審查草率，未發(fā)現(xiàn)方案中的錯(cuò)誤，且未將方案上報(bào)審批;對(duì)于模板支架設(shè)計(jì)存在嚴(yán)重安全問題仍在進(jìn)行搭建的情況未采取措施，從而使模板支撐體系存在嚴(yán)重安全隱患，對(duì)事故發(fā)生負(fù)有主要技術(shù)管理責(zé)任。楊國(guó)俊的行為涉嫌重大責(zé)任事故罪，建議移交公安機(jī)關(guān)處理。

　　3、北京希地環(huán)球建設(shè)工程顧問有限公司駐西西工程4# 地工程項(xiàng)目部監(jiān)理員吳亞君，未認(rèn)真履行職責(zé)，在明知施工設(shè)計(jì)方案未經(jīng)審批、 已搭建的模板支架存在嚴(yán)重安全隱 患的情況下，未制止項(xiàng)目部進(jìn)行混凝土澆筑，對(duì)事故發(fā)生負(fù)有重要責(zé)任。吳亞君的行為涉嫌重大責(zé)任事故罪，建議移交公安機(jī)關(guān)處理。

　　4、北京希地環(huán)球建設(shè)工程顧問有限公司駐西西工程4# 地工程項(xiàng) 目部總監(jiān)呂大衛(wèi)，未按《建設(shè)工程安 全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定履行職責(zé)，在明知施工設(shè)計(jì)方案未經(jīng)審批、已搭建的模板支架存在嚴(yán)重安全隱患的情況下，默許項(xiàng)目部進(jìn)行混凝土澆筑，對(duì)事故發(fā)生負(fù)有重 要責(zé)任。呂大衛(wèi)的行為涉嫌重大責(zé)任事故罪，建議移交公安機(jī)關(guān)處理。同時(shí)，建議建設(shè)部吊銷其注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書。

　　5、中國(guó)第建設(shè)公司西西工程4# 地工程項(xiàng)目經(jīng)理胡鋼成，在明知模板支架施工設(shè)計(jì)方案未上報(bào)審批且未經(jīng)監(jiān)理部門批準(zhǔn)，已搭建的模板支架存在嚴(yán)重安全隱患的情況下，組織進(jìn)行混凝土澆筑作業(yè)，對(duì)事故發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任。胡鋼成的行為涉嫌重大責(zé)任事故罪，建議移交公安機(jī)關(guān)處理。同時(shí)，建議建設(shè)部吊銷其項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書。

　　6、責(zé)成中國(guó)建設(shè)集團(tuán)公司和中國(guó)第建設(shè)公司對(duì)事故涉及的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究和處理。望各有關(guān)單位認(rèn)真吸取本次事故的教訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，徹底消除建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，堅(jiān)決遏制因工傷亡事故的發(fā)生。

打架事件處理決定 篇15

　　劉，男，35歲，曾任本公司財(cái)務(wù)部出納。經(jīng)人揭發(fā)，經(jīng)本公司依據(jù)法律途徑查明：劉年月至年月在擔(dān)任公司出納期間，將本公司存款5萬元挪作其弟購(gòu)房用。經(jīng)過本公司黨組織的教育，劉水同志已將挪用款全部歸還，并加倍償還了利息損失，并表示對(duì)此行為的悔意。

　　現(xiàn)根據(jù)以上情節(jié)及表現(xiàn)，經(jīng)本公司人力資源部研究決定，并報(bào)本公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，決定對(duì)劉水同志作出如下處理決定：

　　1.調(diào)離原工作崗位，到公司行政部門任職。

　　2.每月降工資200元至年月日止。

　　某地公司人力資源部

　　年月日