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德國教育考察報告

德國教育考察報告

  德國教育考察報告

  廈門集美中學(xué)校長、書記    劉衛(wèi)平

  前言:

  由福建省教育廳組織的中學(xué)校長境外培訓(xùn)班,于2002、4、11——2002、5、10對德國小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)(含教育學(xué)院、教育研究院)進行考察,內(nèi)容涉及“德國的教育體制”、“德國的教師培訓(xùn)”、“課程計劃”、“課堂教學(xué)理念與實踐”等14個專題;形式有專家講座、中德校長座談,中國校長與德國教師座談,與學(xué)生座談以及參觀學(xué)校、訪談家長、中國留學(xué)生,順利完成了省廳布置的任務(wù)。現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況匯報如下:

  一、辦學(xué)體制及管理

  (一)辦學(xué)體制

  德國由16個州組成,每個州相對獨立,各州的教育狀況略有差異,但大致相同。

  德國法律規(guī)定:德國的教育均為免費。凡年滿6周歲的小孩都要進入小學(xué)學(xué)習(xí),小學(xué)學(xué)制四年。4年后,學(xué)生根據(jù)老師的建議選擇到不同的中學(xué)學(xué)習(xí);成績好的進文理中學(xué);成績略次一點的到實科中學(xué);成績有困難的到普通中學(xué);中學(xué)的學(xué)制至少為三年,但每個學(xué)生有兩年的適應(yīng)期。(兩年中覺得不適合還可重新選擇學(xué)校,如男孩子有的開竅晚一點,稍大一點學(xué)習(xí)成績有所變化,可以到文理中學(xué),但這必須經(jīng)過老師的推薦。)這樣,中學(xué)的年限實質(zhì)上成為五年。文理中學(xué)主要的任務(wù)是為高校輸送大學(xué)生;實科中學(xué)的學(xué)生既可上大學(xué),也可上職專;普通中學(xué)的出路主要為職校輸送人才。為避免過早分流以至埋沒人才,近幾年又出現(xiàn)了綜合中學(xué),介于上述幾種學(xué)校之間。但這種辦學(xué)模式目前在德國尚處在試驗期,沒有定論。

  一般到九年以后(個別也有10年),中學(xué)的生活基本結(jié)束;實科或普通中學(xué)的學(xué)生分別投向職業(yè)專科學(xué)校,學(xué)習(xí)三年;而要考大學(xué)的學(xué)生,再進入文理高級中學(xué)讀三到四年,一般為四年,通過畢業(yè)考試(俗稱AbeTu,由學(xué)校出AB卷,州教育部抽一份進行考試),根據(jù)個人成績、教師建議進入高等學(xué)校。

  (二)課程計劃

  德國的課程計劃由聯(lián)邦政府(教育部)制定,開設(shè)的課程有:德語、外語(英語或法語)、數(shù)學(xué),這三門為每位學(xué)生的必修課;社會學(xué)、宗教、體育、藝術(shù)(美術(shù)、音樂)、生物、歷史、地理、信息技術(shù)等為基礎(chǔ)課,每個學(xué)生必須選修其中的六門,個別優(yōu)秀的學(xué)生可以選修到七門;學(xué)生畢業(yè)證書里有主修課、基礎(chǔ)課、畢業(yè)考三部分成績記載;

  德國中學(xué)每周28——30節(jié)課,每節(jié)45分鐘;

  教材由州教育學(xué)院具體編制,各學(xué)校可以選擇本州提供的教材,也可選用外州的教材;對此,州教育管理部門沒有具體的指令;但根據(jù)聯(lián)邦教育部的課程計劃,大多數(shù)學(xué)校在州范圍內(nèi)開設(shè)的課程及選用的教材大致相同,有差異也只是在個別的選修科目的開設(shè)上。

  (三)管理體制

  在德國,教育的各級政府及學(xué)校的職能是十分明晰的;

  (1)聯(lián)邦政府(國家教育部)的職責(zé)主要是協(xié)調(diào)16個州的工作,探討制定國家教育發(fā)展的計劃;

  (2) 州政府(州教育部)主要提供課程標(biāo)準(zhǔn)、計劃;教師錄用考核(證書),校長的選配,教師的進修計劃,教材的提供,工資的發(fā)放;

  (3)城市教育局負責(zé)學(xué)校硬件的投入,監(jiān)督是否執(zhí)行了州的計劃,專款是否專用;

  (4)學(xué)校的工作主要是執(zhí)行州的計劃(課程計劃),正常的教育工作;

  總的說來,上級行政部門的管理職責(zé)分明,也比較單一,且比較宏觀。

  在上級行政部門里,有相應(yīng)的許多機構(gòu),各自干著自己的事,互不干涉、扯皮。比如:教育學(xué)院隸屬于州教育部,其三大任務(wù)為①編寫教材,②出一本教師培訓(xùn)計劃,里面有300多個專題。教師根據(jù)自己的情況選擇參加。在每個州的城市,大都設(shè)有培訓(xùn)點。以黑森州為例:全州有12個培訓(xùn)點。③出三期教育信息方面的雜志;這些工作由40個專人負責(zé);德國政府對教育十分重視,投入巨大。以黑森州為例:州財政收入每年200億,投入教育(基礎(chǔ))25個億;另外還有城市這一級的投入(學(xué)校的硬件,房子、操場、計算機、桌子等);據(jù)當(dāng)?shù)氐墓賳T介紹,每年投在基礎(chǔ)教育方面的經(jīng)費達40幾個億;這是令我們十分羨慕的。

  (1) 校長的選拔及教師的配備

  當(dāng)某一學(xué)校出現(xiàn)校長職位的空缺,由州政府向社會公示,凡具備相應(yīng)條件(如有管理經(jīng)驗,任教一定年限,接受過管理培訓(xùn))的人均可報考,然后由州派人考察:聽課、面試(談話),最后由州教育部任命。

  德國的校長為終身制,基本上不流動。

  教師必須上大學(xué)4——5年,畢業(yè)后考取教師資格證書,然后到學(xué)校實習(xí)兩年后再考一次,合格后為正式教師,也是終身制,視為公務(wù)員。校長無權(quán)解聘教師,實在不認真工作的人要由州一級教育部來解聘。

  由于教師的入口很嚴(yán),因為教師隊伍的素質(zhì)是相當(dāng)不錯的。

  二、從學(xué)習(xí)和考察中,我們可以得到以下啟示:

  (一)為人的成長提供多種選擇

  如前所述,從小學(xué)四年級畢業(yè)后,學(xué)生就進入不同的中學(xué)了。有的進文理中學(xué)(成績較好的);有的進實科中學(xué)(成績一般的);有的進了普通中學(xué)(成績較困難的);有的進入了綜合中學(xué)(一時拿不定主意的);為了避免過早地分流埋沒了學(xué)生的才華,德國的中學(xué)一般設(shè)有兩年的適應(yīng)期;兩年之后再進行選擇,這樣就避免了過早分流帶來的盲目性;即便這樣,中學(xué)的三年后還可進行選擇,比如有的學(xué)生過早地選擇了實科中學(xué)或普通中學(xué),他還可以經(jīng)過申請、考試推薦以后到文理中學(xué)以備今后上大學(xué);如果在實科中學(xué)已經(jīng)畢業(yè),他能通過補習(xí)等渠道得到AbtTu考試,他也可和文理中學(xué)的學(xué)生一樣進入大學(xué);在大學(xué)期間,如果因基礎(chǔ)課不過關(guān),學(xué)生有權(quán)選擇更加適合自己的專業(yè),(但將來找工作相對難一點,薪水低一點)。總體說來,教育體制給學(xué)生提供了不同年齡層次選擇的可能性,學(xué)生可以根據(jù)自己的發(fā)展?fàn)顩r來選擇的可能性,學(xué)生可以根據(jù)自己的發(fā)展?fàn)顩r來選擇自己的發(fā)展趨向。實際上,不能要求他們接受同一水準(zhǔn)的教育,按其特點不斷分流,讓每一個學(xué)生都在他適合的水平基礎(chǔ)上去發(fā)展,應(yīng)該是對學(xué)生的尊重,也是教育資源合理分配的好辦法,或者說,因人施教、因材施教、合理地培養(yǎng)不同層次的人才,使其學(xué)有所用、所用其才。其實,這是一種教育平等的思想。也十分有利地引導(dǎo)家長合理、客觀地對待自己的孩子。舉一個例子:某公司的老板有一個孩子,學(xué)習(xí)成績不算好,他便讓孩子選擇了實科中學(xué)。當(dāng)很多人說他:你的家庭條件這么好,為什么不上文理中學(xué),而要去實科中學(xué)呢?老板說:孩子成績一般,他也不是上大學(xué)的料。讓他上實中,再上職校,學(xué)點謀生的本領(lǐng)吧。現(xiàn)在,孩子在銀行工作,已經(jīng)掙了幾年的工資了,而他的同齡人還在大學(xué)應(yīng)付考試。對此,老板十分滿意。像這類事情,在德國有很多。反觀我們的做法是:千軍萬馬都去擠普通高中,去擠高考這座獨木橋,帶來了大量的不合教育規(guī)律的問題,結(jié)果是:學(xué)生學(xué)得死,教師教得死,大批的大學(xué)生畢業(yè)之后又沒有合適的工作可做,高不成低不就,生產(chǎn)的第一線缺乏大量的高素質(zhì)技術(shù)工人,造成了極大的浪費。從德國戰(zhàn)后幾十年經(jīng)濟崛起的事實,我們應(yīng)當(dāng)看到德國的教育培養(yǎng)了大批熟練的高級工人有關(guān)。這一點必須引起教育行政部門的高度重視。

  補充一點:在教師培訓(xùn)上,他們也是遵循“選擇”這一宗旨來為老師服務(wù)的。具體做法是:由教師進修學(xué)院提前一年讓老師“早知道”,把要培訓(xùn)的內(nèi)容來個“安民告示”,每年列出有三、四百個專題,教師根據(jù)自己的情況進行選擇,提前做好計劃。這也充分體現(xiàn)了教師培訓(xùn)方面的服務(wù)意識,而不是搞臨時突擊,搞所謂的創(chuàng)意。順便提一下:德國有專門的教育培訓(xùn)法。這點經(jīng)驗值得我們汲取。

  (二)小班化設(shè)置,使教師有可能照顧到每一個受教育者;

  德國法律規(guī)定:小學(xué)每班不得超過25人,中學(xué)每班不得超過33人;其道理在于盡可能讓每一個教育對象能得到教師的關(guān)愛。由于近幾年來德國人口出現(xiàn)負增長,我們所到的每一個學(xué)校的每一個班級生數(shù)均在法定線以內(nèi)。因此,我們看到的情形時,學(xué)生動手做題、游戲時,老師都能和每個學(xué)生說上話,老師都能幫上忙。

  由于學(xué)生少,班級的空間大,教室里堆滿了各種教具,教室的布置十分生活化:墻上掛的是學(xué)生的圖畫,四周堆滿了書架,擺上文具;還有洗手池、沙發(fā)、游戲的地方。這樣,孩子到學(xué)校來感受到的是“樂園”,比家里更有趣,學(xué)生怎么不喜歡學(xué)校來呢?

  中學(xué)高年級的教室當(dāng)然沒有玩具,但他們很多教具就堆放在教室的后面。由于學(xué)生少,凡是動手的作業(yè),一些輔助材料都是學(xué)生自己動手去拿、去放,顯得也十分井井有條;如果我們的實驗讓學(xué)生自己去拿、去放,光整頓紀(jì)律都得十來分鐘。

  應(yīng)該說,小班化是教育平等的一個發(fā)展趨勢,無論小學(xué)還是中學(xué),有條件的地方應(yīng)該試一試。

  (三)和諧的師生關(guān)系

  在我們所參觀的學(xué)校里,教師十分尊重學(xué)生。從我們聽課的課堂上看不到老師厲聲叱喝,也看不到老師有什么“尊嚴(yán)”。我想,德國人沒有必要在我們面前裝出一幅上公開課的樣子。在課堂里,如同在家里一樣,老師有時會和學(xué)生一起坐在桌子上和學(xué)生討論。學(xué)生進出教室也十分隨便,但沒有看到學(xué)生做一些與學(xué)校要求相去甚遠的行為;有時學(xué)生有說話現(xiàn)象,老師也只是一個動作、一個暗示,最多讓大家靜一下,學(xué)生實在靜不下來,老師也不吹胡子瞪眼;學(xué)生回答問題,往往是坐在凳子上,而且隨時打斷老師的發(fā)言;下課后,學(xué)生圍著老師問問題,老師也不厭其煩地給以講解;由于我們這一行“外國人”引起了學(xué)生的興趣、好奇,有的學(xué)生就跟著我們進了接待室,校長通知開會了,有的學(xué)生還不離去,校長也不再趕他們走;據(jù)家長介紹,學(xué)校組織的活動是不多的,但老師經(jīng)常自己組織班里的學(xué)生搞活動,往往是自掏腰包,而老師過生日,學(xué)生往往發(fā)愁幾天不知給老師送什么禮物?從我們觀察的以及聽來的,使我們感到:德國的老師把學(xué)生當(dāng)做一個活生生的平起平坐的人,老師在學(xué)生面前沒有半點“師道尊嚴(yán)”,倒是學(xué)生有幾分“學(xué)道尊嚴(yán)”,教師是一種職業(yè),是一種服務(wù),他的服務(wù)對象就是學(xué)生,從這個意義出發(fā),老師就必須尊重學(xué)生,建立一種互動的良性的師生關(guān)系,進而共同去完成教育教學(xué)任務(wù)。這種認識與實踐,值得中國的同行借鑒、吸收。

  (四)貴在養(yǎng)成

  凡是到過西方的人都會感到西方人文明、行為規(guī)范到位;紅燈停、綠燈行,在中國很難做到的事,在西方做得很好;不亂扔紙屑這是中國校長頭痛的問題,在西方的學(xué)校不存在;公共場所說話小聲這在中國是“不可理解的行為”;上樓梯右行也是他們十分自覺的行為。難道這是西方人天生的素質(zhì)?顯然不是,教育的養(yǎng)成起了十分重要的作用。

  在小學(xué)的玩具里,交通規(guī)則積木是孩子們喜歡的玩具,通過游戲內(nèi)化了他們的交通意識;還有州地圖積木,通過游戲,進行了愛鄉(xiāng)教育;還有國家地圖積木,通過游戲,進行了國際(主義)教育。

  在小學(xué)中學(xué),見了客人要主動問好;課前老師將客人介紹給學(xué)生,鼓掌歡迎;下課后,學(xué)生會主動搭話,顯然,這不是一次兩次的引導(dǎo),而是多次的教育養(yǎng)成;在學(xué)校里,孩子們個個都很大方、很大膽、很主動,善于表現(xiàn)。

  學(xué)生說話聲音大了,老師會暗示,學(xué)生的聲音就會小許多;

  上樓梯,見了客人都鞠躬問好,都讓道右行;

  在中學(xué),學(xué)生自己搬運實驗器材,井井有條,而這些在中國是需要老師幫助的;

  在課間休息時,有學(xué)生在打掃衛(wèi)生(用夾子夾拾地上的紙屑——整個校園并沒有幾片)。

  我想,這與德國的學(xué)生在學(xué)校感到學(xué)習(xí)很快樂有關(guān)系,因此,老師家長要求的,他能做到的他一定去做,做不到的老師也不要求;從德國的養(yǎng)成教育看,它很實在,也很簡單;而中國的學(xué)校教育,什么都統(tǒng),什么都管,且有的口號提得過響,“游戲”太多,標(biāo)準(zhǔn)提得過高。結(jié)果呢,到了大學(xué)還得補小學(xué)的一些常識課,還得從頭抓行為規(guī)范。德育的目標(biāo)應(yīng)該是培養(yǎng)合格的公民,這是永久不變的。只有符合實際的、簡單的、才是最有利于執(zhí)行的。現(xiàn)在看來,我們學(xué)校教育要求過多過高也不利落實;有的違背孩子心理發(fā)展;因此到了一定的年齡有逆反心理;再加上社會的不良影響,家庭的負面教育,學(xué)校的教育就顯得弱不禁風(fēng),效果甚微了。

  (五)教學(xué)中的民主教學(xué)思想

  前面談到,德國的老師沒有“師道尊嚴(yán)”,師生間的關(guān)系十分融洽,這為民主教學(xué)打下了很堅實的基礎(chǔ);教學(xué)中老師講的時間絕不會超過10分鐘,大多數(shù)時間都是老師和學(xué)生一起做、一起探討、一起商量。即使是小學(xué),老師也只是起一個組織者的作用,而絕非代替學(xué)生學(xué)習(xí),讓學(xué)生成為聽眾、容器,而是根據(jù)學(xué)生的需要幫助學(xué)生解決問題;這樣,學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中永遠感到有人在幫他,而不是給老師“打工”,而不是為完成教師的任務(wù)而壓力重重。提前完成作業(yè)的學(xué)生,可以到游戲區(qū)里游戲,也可以幫同學(xué)做,也可以去做別的事,老師絕不干涉;在這樣一種氛圍下,學(xué)生一是沒壓力,二是可以抓緊做完作業(yè)玩游戲,何樂而不為呢?

  由于近幾年來,德國移民很多,每個班的學(xué)生都是來自不同國家,而這些國家的孩子們不論膚色相處都十分愉快,我想,這與教育界的民主教學(xué)、平等教育思想多少有關(guān)吧。德國的同行認為:教師和學(xué)生配合好,學(xué)習(xí)才有動力,才有可能提高教育質(zhì)量;不僅如此,他們還提出:社會、家庭和學(xué)校都要積極創(chuàng)造一種促使學(xué)生學(xué)習(xí)的民主氛圍,讓學(xué)生在和諧的氛圍中進步。再者,教育不僅僅是讓學(xué)生學(xué)會某一種技能,更重要的是要學(xué)生的身心和諧地發(fā)展,沒有民主的學(xué)習(xí)氛圍,孩子的成才將是十分不利的,從這個意義上去分析,德國同行的認識與實踐是有一定道理的,我們教給學(xué)生的知識是多的,難度也是很大的,可是學(xué)生是和諧地發(fā)展嗎?學(xué)生找不出問題,學(xué)生不敢大膽提問,學(xué)生常常懷疑自己,大學(xué)畢業(yè)后不能將自己推銷出去,是不是我們在教育過程中關(guān)注學(xué)生的身心發(fā)展比較少,忽略了這方面的培養(yǎng)有關(guān)呢?

  缺乏民主的教育是一種僵死的教育;缺乏民主的師生關(guān)系提高不了教學(xué)質(zhì)量。

  在學(xué)校管理中,每個學(xué)校都有校務(wù)委員會,由校領(lǐng)導(dǎo)和教師代表組成,學(xué)校里的財務(wù)開支,均由校務(wù)委員會討論決定、最終由校長來執(zhí)行。對教師中教學(xué)中存在的問題,也是由校務(wù)委員會的老師或校長來幫助提高、聽課、討論、商量。總的說來,在學(xué)校管理中,民主管理的思想貫穿整個管理過程之中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師的關(guān)系都十分融洽。校長和教師都能處在一種寬松的氛圍里愉快地工作。

  (六)教會不如會學(xué)——德國教育的認識與實踐

  “學(xué)會學(xué)習(xí)”,“授之以魚不如授之以漁”,中國教育思想里也有很多精辟的論述,且今天也正在被許多教育工作者們實踐著。問題是:教材的繁、難、偏、舊;高考的沉重壓力使得學(xué)校沒有更多的時間讓學(xué)生去自己學(xué),教師還是知識的傳播者,還是主要演員,教學(xué)還是“一言堂”。讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)還停留在少部分人的教學(xué)實踐中,并沒有成為每一位教師的追求與行為;而在德國,從小學(xué)到大學(xué)的確是朝著這個方向去努力,去實踐;就我們聽過的課而言,老師上課自己講不到10分鐘,剩余的時間就是學(xué)生動手做,或作業(yè)、或?qū)嶒灒焕蠋熤皇侵笇?dǎo)、啟發(fā),或動手和學(xué)生一起做,學(xué)生和學(xué)生協(xié)作做;到大學(xué),老師(教授)不講課,只是聽學(xué)生講,問為什么要這樣、為什么不那樣,一個題總要嘗試不同的解法;或者是看你能提出什么有質(zhì)量的問題;因此,從小學(xué)到大學(xué),學(xué)生始終在一種自己找“食”、自己開“鎖”的一種情景和氛圍之中。我想,學(xué)生學(xué)會多少倒是次要的,這種教學(xué)實踐促使了、促進了學(xué)生解決實際問題的能力發(fā)展。現(xiàn)在新課程改革倡導(dǎo)“過程的體驗”應(yīng)該是十分科學(xué)的理念,應(yīng)該堅持下去。據(jù)教育進展評估組織對世界上21個國家的調(diào)查顯示:中國孩子的計算能力是世界上最強的,但是孩子們?yōu)榇烁冻龀林氐拇鷥r。中小學(xué)生認為自己的好奇心和創(chuàng)造力只占4.7%,而希望培養(yǎng)想象力和創(chuàng)造力的只有14.9%,占倒數(shù)第五,這個事實應(yīng)該引起我們足夠的重視,應(yīng)該認真地反思我們的教育并讓它回到它的起點上。德國同行告訴我們:要讓學(xué)生提高自學(xué)的能力與興趣,不僅要從課本上學(xué),還要從社會中去學(xué),從家庭中去學(xué);這樣才能獲得一種學(xué)習(xí)的能力。

  (七)關(guān)于音樂課的改革

  最近德國教育部要求所有的中小學(xué)音樂課必須聘請音樂家到校上課;因為他們認為,德國是一個音樂家輩出的國度,而近幾十年來成績很小,沒有出現(xiàn)貝多芬這樣的大家,有一種緊迫感;二來他們認為音樂對一個人的成長是十分有利的,因此做出這一重大改革。而我國的很多學(xué)校把音樂、美術(shù)砍掉來沖刺中考、高考,這種急功近利的行為將會給我們的未來帶來十分嚴(yán)重的后果。從人的努力發(fā)展來看,音樂能給人以良好的素質(zhì),能幫助提高審美志趣與水平。德國同行的舉措,應(yīng)該引起我們的重視;學(xué)校間中高考的競爭,有時是不擇手段,音樂課沒了,美術(shù)課沒了,校園里沒有歌聲,晚會上占主導(dǎo)的只是情呀哥呀妹呀之類的流行歌曲。真正的好的作品、傳統(tǒng)的作品學(xué)生根本看不懂,難道這就是教育發(fā)展的方向?我們天天喊素質(zhì)教育,喊如何如何創(chuàng)新;卻沒有把最基本的課程開齊、開好。關(guān)于素質(zhì)教育,最起碼是要扎扎實實地把國家頒布的課程開齊、開好;不能因為多考幾分而與國家的要求背道而馳。

  (八)實事求是地發(fā)展硬件

  德國的經(jīng)濟在世界上排名第三,相當(dāng)于英、法兩國的總和。但德國的學(xué)校操場比不上中國的重點中學(xué),電腦比不上一般的中學(xué),有體育館的更是了了無幾,其他設(shè)備也很一般;校長們開玩笑說,德國的中學(xué)很少能評上二級達標(biāo)校。但是德國的硬件很實用,比如中小學(xué)里玩具、教具應(yīng)用盡有,這些東西又能花幾個錢呢?每一節(jié)課他們總能用上那么一兩件與教學(xué)有關(guān)的東西。其實,教師的基本功之一就是看教具的準(zhǔn)備,換言之,也就是用什么樣的教具解決什么樣的問題,而我們呢?似乎不太注重這方面的“建設(shè)”,倒很熱衷于“電腦”,試想,哪一個學(xué)校的電腦是充分發(fā)揮了效能?百萬元的電腦有30萬的效益嗎?我們教育部門制定的評估措施、政策適不適合中國現(xiàn)有的國情?大量的學(xué)校教育經(jīng)費不足,而有的學(xué)校大量的設(shè)備閑置,豈不是太大的浪費?小平同志告訴我們“我們黨的精髓就是實事求是”,我們教育界做到了嗎?

  (九)人人羨慕的職業(yè)——教師

  在德國,教師這一職業(yè)是令人羨慕的,穩(wěn)定,收入不錯,壓力也不是太大。每天上半天課;早晨8:30——13:30;每周上五天;學(xué)校沒有任何強硬任務(wù);什么高考、中考、課操、教研組活動、開大會,寫論文、組織學(xué)生社會實踐等等;即便是參加培訓(xùn)(要求每年兩周,可分散也可集中完成)吃住也是由政府解決。學(xué)生中出的問題,該由青少年局管的就由青少年局管,該由家庭管的就由家庭管,學(xué)校沒有大包大攬;相比之下,中國的教師工作量太大了,班數(shù)大,人數(shù)多,壓力大,應(yīng)付的面很多;承擔(dān)了許多不是由學(xué)校承擔(dān)得了的工作——且沒有什么效果;當(dāng)然,有的工作由于國情不同不能照搬,但丞待確實應(yīng)該給老師減負,不能把老師、校長拖垮了,不能給他們太多太大的壓力了。在口口聲聲抓素質(zhì)教育的環(huán)境下,一些教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)、市縣領(lǐng)導(dǎo)還津津樂道中高考排名,這怎么利于減負呢?抓了一年的中小學(xué)減負,現(xiàn)在不僅回潮,且愈演愈烈,初中生補課補到下午6——7點,這分明是摧殘人才,摧殘教師;學(xué)生和教師都處在一種十分浮躁的工作氛圍之中,加之班額大,工作矛盾多,極不利形成良性的、和諧的師生關(guān)系、教育氛圍。在德國的學(xué)校,我認真仔細地觀察了一個情形,即德國學(xué)生近視率不到5%;而我們卻高達40—50%以上,觸目驚心哪;難道讓下一輩都戴著眼鏡去開飛機?去當(dāng)兵?去保衛(wèi)國防?去建設(shè)祖國?

  (十)大學(xué)體制的嚴(yán)格保證了大學(xué)生的質(zhì)量 

  本來,大學(xué)的辦學(xué)不屬于我們的考察范疇,但既然是搞教育,了解一下也是對我們的工作有益的。 

  德國的大學(xué)是典型的寬進嚴(yán)出。 

  什么是寬進呢?凡是過了AbeTu的都可以根據(jù)教師的推薦上大學(xué);但是上大學(xué)并不等于人人都能畢業(yè)。拿工科的學(xué)生來講,僅基礎(chǔ)科就有60%的人被淘汰;而及格過關(guān)的分?jǐn)?shù)僅為30分;那么這些過了基礎(chǔ)科的人,繼續(xù)本專業(yè)的學(xué)習(xí),前后經(jīng)過6——7年的努力,方可得到大學(xué)的畢業(yè)證;而基礎(chǔ)科畢不了業(yè)的同學(xué),則可以選擇相對好念一點的理科大學(xué)、文科大學(xué);或者降到理科類的專科級學(xué)校。雖然,最終大多數(shù)人也能拿到一個大學(xué)的牌子,但在就業(yè)時,由于所讀年限不一,專業(yè)不一,薪水也不一樣,這種嚴(yán)格的考試,一是保證了大學(xué)生的質(zhì)量,二則為中學(xué)的分流創(chuàng)造了條件,既然上大學(xué)畢業(yè)這么難,不如去學(xué)個職業(yè),學(xué)一技之長,早早出來工作,這樣,就避免了千軍萬馬擠大學(xué)這個獨木橋的現(xiàn)象。 

  小學(xué)松、中學(xué)略緊、大學(xué)嚴(yán)格這種體制的合理性在哪里呢?做為小學(xué),則是學(xué)生當(dāng)玩的年齡,學(xué)生輕松一點理所當(dāng)然;到了中學(xué),人長大一點,多一點任務(wù)是合理的;到了大學(xué),人相對成熟一些,理應(yīng)認真嚴(yán)肅地對待上大學(xué)這件事,我個人認為這是一種正三角關(guān)系。而中國的情況則相反,小學(xué)中學(xué)的學(xué)生壓力很大,尤其是中學(xué),整天有做不完的題,沒有時間去做一些適應(yīng)學(xué)生身心的事情,使得學(xué)生的發(fā)展很不健全,除了做題,什么也不會,什么也不懂;到了大學(xué)后,壓力沒有了,自控力差一點的學(xué)生,連基本的行為準(zhǔn)則都不能遵守,逃課、曠課、違紀(jì),最后還是畢業(yè),害了誰呢?一是自己,二是社會。 

  中國的大學(xué)也可以搞“寬進嚴(yán)出”,以緩解高考的壓力,問題在于中學(xué)、大學(xué)的教師是否有誠信來保證推薦質(zhì)量和畢業(yè)成績。德國的教師、教授十分看重自己的聲譽。不會拿自己的聲譽開玩笑。我們的中學(xué)、大學(xué)如果也能做到這一點,減少一點關(guān)系學(xué),多一點學(xué)術(shù)道德才能保證大學(xué)的“寬進嚴(yán)出”的質(zhì)量。 

  如果我們的大學(xué)能借鑒德國大學(xué)的經(jīng)驗,真正做到寬進嚴(yán)出,而不是寬進寬出,那么,對于中小學(xué)開展素質(zhì)教育,對中學(xué)課堂上教師把更多地時間用來引導(dǎo)學(xué)生,組織學(xué)生學(xué)習(xí),那么,中學(xué)生的素質(zhì)會大大得到提高。 

  (十一)、校長職責(zé)及上級行政管理部門的職責(zé) 

  在德國,校長的職責(zé)就是負責(zé)學(xué)校的教育日常工作。安排教師的教學(xué)任務(wù)、選擇教材、執(zhí)行國家的課程標(biāo)準(zhǔn)、幫助教師提高課堂教學(xué)質(zhì)量;除此之外,沒有額外的任務(wù); 

  上級行政部門的職責(zé)負責(zé)校長、教師的選配,教材的提供,教師的培訓(xùn),教育計劃;對學(xué)校辦學(xué)狀況的抽查; 

  反觀我國的校長,一年到頭疲于奔命,不僅要解決校內(nèi)的矛盾,還要應(yīng)付周邊的關(guān)系,完成上級不斷派下的任務(wù),什么安全要管,計劃生育要管,蓋房子要管,內(nèi)部獎金的分配要管,高考要管,中考還要管,每一個校長的頭上,都有若干個領(lǐng)導(dǎo)小組組長的頭銜,忙忙碌碌、碌碌無為,整天處于應(yīng)付之中,結(jié)果該管的事沒管好,該做的事情沒做好。沒有時間充電,沒有時間反思總結(jié)。加之“政績”的功利思想,顯得比較浮躁,不能坐下來認真地研究教育規(guī)律,也不敢去按“規(guī)律”辦事。教育行政部門也過多地承擔(dān)了社會責(zé)任。教育不是萬能的。教育不可能解決孩子成長過程中的所有問題。社會系統(tǒng)比如社區(qū)、關(guān)工委、團委、家長應(yīng)有的工作不應(yīng)由學(xué)校、教育部門來承擔(dān)。 

  (十二)社會、家庭對教育的重視 

  在德國,除學(xué)校外,還有一個專門為青少年服務(wù)的機構(gòu):青少年工作局。其職責(zé)一是監(jiān)督社區(qū)落實教育法規(guī);二是幫助學(xué)校解決學(xué)校解決不了的困難和問題。舉例說,學(xué)生在校不寫作業(yè)或逃學(xué),經(jīng)學(xué)校教育不思悔改者,青少年工作局將出面協(xié)助學(xué)校做學(xué)生家長的工作。這樣,學(xué)校不至于被幾個不學(xué)習(xí)的學(xué)生搞得雞犬不寧。 

  整個國度里,對教育的重視程度還是滿高的。由于社會規(guī)則的到位,很大程度上人們遵守得不錯,比如交通規(guī)則、衛(wèi)生意識、待人接物、女士優(yōu)先、公共場所不吵鬧等等。據(jù)當(dāng)?shù)氐耐薪榻B,大人的舉動很大程度上是有意識“做給孩子看的”。在他們看來,自己做的錯事被孩子看到了,是十分嚴(yán)重的問題。在德國,我們親自看見一行人穿越紅燈,旁邊的小孩就問大人,他為什么要闖紅燈。而這個大人被搞得很狼狽。因為,小孩看到的與大人教的不一樣。而違規(guī)者常常被家長、老師視為最沒道德、修養(yǎng)的人。在這種大家都比較自覺遵守規(guī)則的社會里,孩子得到的是學(xué)校與社會一致的教育,她的行為習(xí)慣就會逐步形成。當(dāng)然,德國也有一些嚴(yán)重的社會問題,如青少年學(xué)生的吸煙現(xiàn)象、懷孕現(xiàn)象,可能由于法律沒過多的限制,在他們眼里,這些都屬于正常吧。 

  教育是一個系統(tǒng)工程,僅靠學(xué)校一方的努力還遠遠不夠,德國同行在這方面的認識和我們大致一致,但我們在動員社會、家庭參與,形成良好的教育氛圍方面還有很長一段路要走。 

  德國教育之不足: 

  2002年元月,教育進展評估組織對世界上幾十個發(fā)達或不發(fā)達國家學(xué)生閱讀能力的檢測中,德國排在倒數(shù)第幾位。對此,德國同行這樣解釋:(1)移民子女過多,而這些子女很多德文都沒有過關(guān);(2)測試只局限在語文閱讀能力方面不能反映德國教育的真實一面。而我們認為可能存在有這么兩個方面的原因:1、教材的難度及每節(jié)課的知識容量偏少,平時沒有考試;2、計算能力偏弱;3、每天學(xué)生在校時間過短,自覺性強的學(xué)生好一點,自覺性差的學(xué)生回到家里可能溫書的時間不會多;4、學(xué)校對教師沒有考核,管理過于松散,全憑教師的自覺性,也不利于教師的發(fā)展、提高;5、學(xué)生中吸煙現(xiàn)象嚴(yán)重,這可能與法律的某些規(guī)定有關(guān)。 

  三、感受 

  為期一月德國之行結(jié)束了,它給我們留下許多思考。過去,雖從報刊上也看到過一些文章介紹(經(jīng)驗),但畢竟沒有眼見,沒有親歷,這次培訓(xùn),一聽專家講座,二到學(xué)校聽課,給了我們許多直接的經(jīng)驗。主要體現(xiàn)在: 

  1、    德國同行對教育的認識與實踐給了我們很多值得借鑒的東西。主要有:(1)學(xué)校教育的功能的定位;(2)校長的工作責(zé)任與權(quán)力的定位;(3)教師的地位與作用;(4)教師的培訓(xùn)工作及要求;(5)社會對教育的支持;(6)不求硬件,只求實用;(7)課堂教學(xué)的理念與實踐;(8)小班化教學(xué);(9)養(yǎng)成教育。 

  2、    借鑒要符合中國的現(xiàn)狀,不要照搬; 

  雖然德國教育有許多值得我們借鑒的東西,但也有許多我們認為不適宜的。如:對教師長年沒有考核;學(xué)生出了校門基本與學(xué)校無關(guān),即使學(xué)生犯罪也無關(guān)學(xué)校的事;課本的知識容量過小,以及小班化教學(xué)都不太適合中國的國情。學(xué)習(xí)過程中一定要實事求是,一定要符合校情,千萬不能“邯鄲學(xué)步”,丟了我們自己的長處。 

  3、    教育是一項系統(tǒng)工程,改革不能僅從某一個層面做,而是整個社會都必須關(guān)注的。比如基礎(chǔ)教育的改革,必須要改革高考,否則,素質(zhì)教育永遠是一句空話;又比如,學(xué)生的分流(不是淘汰),就必須對教育結(jié)構(gòu)從小(學(xué))到大(學(xué))做巨大的調(diào)整;還要丞待提高整個民族的文化素養(yǎng)。否則,學(xué)校里教育的行為規(guī)則,學(xué)生回到家里不如父母的幾句話,結(jié)果把學(xué)生培養(yǎng)成兩面人。德國教育的形成與發(fā)展完全是德國經(jīng)濟以至整個社會發(fā)展的必然結(jié)果,它的存在都有它一定的合理性。中國教育的發(fā)展當(dāng)然也是整個社會發(fā)展的必然結(jié)果,合理吸收他們的一些經(jīng)驗,尤其是課堂教育中的一些理念,對于促進我們的素質(zhì)教育有非常直接的借鑒意義。 

  四、建議: 

  通過培訓(xùn),我們有以下建議: 

  1、    教育觀念的轉(zhuǎn)變是當(dāng)前基礎(chǔ)教育改革的首要任務(wù)。樹立“人”的教育的觀念至關(guān)重要。 

  2、    積極推進新一輪課改,這是素質(zhì)教育的突破口。 

  3、    九年義務(wù)教育階段減負工作要抓到底,不能僅為了考試,而毀掉學(xué)生的身心。 

  4、    上級部門在制定某些條例方面要實事求是。應(yīng)該將學(xué)校建設(shè)的重點引導(dǎo)在軟件上。 

  5、    學(xué)校功能及校長的職責(zé)要有明確的定位。學(xué)校不能承擔(dān)不該學(xué)校承擔(dān)的工作,尤其是其他行政部門攤派給學(xué)校的工作。對學(xué)校的各種評議、考核應(yīng)有度。 

  6、    教育經(jīng)費要做到充分有余,不能做到的也要做到逐年增長。 

  7、    制定有關(guān)法規(guī),劃清意外傷害學(xué)校應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 

  8、    九年義務(wù)教育的模式不能過于單一,借鑒德國分流的做法,建議在初一可做探索、加強一點技能培養(yǎng)、訓(xùn)練,結(jié)果可能會比單純地學(xué)文化好一些。 

  9、        高考改革要起到引導(dǎo)基礎(chǔ)教育改革的作用。 

  10、     對全社會重教宣傳(包括教改)要加大力度。 

  11、     加大對外宣傳、聯(lián)系的力度,嘗試辦一些中外合作辦學(xué)體。 

  12、外語教學(xué)在中國入世的環(huán)境下要有快速突破。 

  這次培訓(xùn),機會難得,省廳領(lǐng)導(dǎo)十分重視,組織也十分得當(dāng)。在整個培訓(xùn)中,團員們在團長的帶領(lǐng)下,都能自覺遵守有關(guān)紀(jì)律,聽課時認真做筆記,積極提問,多看多想,保證了培訓(xùn)的質(zhì)量,并宣傳了中國、福建、廈門基礎(chǔ)教育近年來取得的成果,得到了德國同行的好評。 

  2002、5、15 

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