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對溫州進行考察后的報告

對溫州進行考察后的報告

  4月下旬,我們市委黨校經干班幾名同學對浙江省溫州、臺州、寧波三市的民營經濟發展狀部分進行了考察,考察期間分別與三市有關方面的專家進行了座談,還參觀了浙江康奈集團等著名民營企業。總的感覺,三市民營經濟十分發達,各具特色,在社會經濟發展中占有十分重要的地位,其發展民營經濟的經驗,對于拓寬我市經濟發展的視野,推進民營經濟的發展具有一定的借鑒意義。

    三市民營經濟的發展情況

    一、溫州

    溫州地處浙江省沿海南部,總人口730萬。改革開放前的溫州由于地處戰略前沿,國家投入很少。從49年到78年,累計投入不到7億元,加上資源貧乏,人均耕地不到0.4畝,交通閉塞,經濟比較落后,1978年全市國內生產總值僅為113.5億元,財政收入1.35億元,農民人均收入113.5元,改革開放后,溫州大力發展民營經濟,形成了以家庭經營為基礎,以家庭工業和聯戶工業為支柱,以專業市場為依托的經濟發展模式--溫州模式,實現了經濟上的騰飛。到2001年,全市GDP總量為933億元,財政收入95.1億元,農民人均純收入達4684元。

    二、臺州

    臺州市地處浙江沿海中部,總人口546萬。歷史上臺州是一個傳統農業地區,工業基礎薄弱。1978年國內生產總值僅為10.1億元,財政收入不足1.2億元。改革開放后,該市大力開拓市場,發展民營經濟,工業經濟取得了長足的發展。特別是"八五"期間,全市GDP年均遞增25%。1999年市區經濟實力位居全國大中城市第41位。2000年全市GDP總量675億元,實現財政收入53.2億元2001年為74億元。到2000年底,全市產值500萬元以上的民營企業有1820家,其中上億元企業54家,基本上形成了以面大量廣的個體私營企業為基礎,以機制靈活的股份合作企業為中堅力量,以規范化的股份制企業為龍頭骨干的企業組織結構,民營經濟占了臺州工業經濟總量的90%以上,成為臺州的經濟主體。

    三、寧波

    寧波位于浙江沿海的東北部,總人口540萬。1979年國務院正式批準寧波市對外開放,寧波的經濟建設走上了一條持續快速健康發展的道路,綜合實力顯著增強。GDP總量從1980年的29.5億元,猛增到2000年的1191.5億元2001年為1310億元,財政總收入達到143億元2001年為197億元。在寧波的經濟發展中,民營經濟可以說是其主力軍。從規模以上工業企業來看,2000年該市狹義民營企業數(不含外資企業)已占到全市規模以上工業企業數的70.4%,其產值占到53.6%。若以廣義民營企業數(含外資企業)來看,則已占到全市規模以上工業企業數的92.8%,其產值占到全市工業總產值的84.5%。2000年全市非國有經濟上繳稅收120.21億元,占全市稅收總額的75.2%。同時民營經濟也是一個極其重要的投資主體,在全社會固定資產投資總額中,2000年民營經濟(含外資企業)投資比重已占到68.6%。寧波市民營經濟(不含外資企業)經過二十多年的發展,在總量規模、競爭實力、企業素質、產業層次等方面都有了很大提高,呈現出以下六個方面的特點:

    一是初步完成了資本原始積累,企業規模不斷壯大,基本進入第二次創業的發展階段。2000年該市個私企業注冊登記資本超千萬的有205家,其中企業凈資產超億元的有15家,銷售額超過5000萬元的有68家,超億元的有19家。

    二是單體型企業逐步向多元化混合型企業發展,公司制組織形式增多。到2000年底,私營有限責任公司已達17751家,占全市私營企業總戶數的49.6%,注冊資本191億元,占注冊資本總額的80%。個私在股控股國有集體企業日益增多,全市有自然人控股的混合型企業4935家,占全市私營企業總數的13.8%。

    三是經營領域不斷拓展,產業層次逐步提高。從開始的小商品買賣、加工等發展到以工業為主的多種經營領域,并向第一產業和第三產業延伸,到2000年底,全市有從事農林牧漁業的個私企業744家,從事第三產業個私企業186493家,占總量的72.65%。

    四是注重科技創新和塑造品牌,企業競爭能力不斷提升。2000年,全市個私企業技改立項651戶,投資技改資金21.96億元,已開發新產品390個,新產品開發投入6.18億元。個私企業中通過ISO9000質量認證的246戶,獲得歐洲CE認證的29戶。全市個私企業累計注冊商標5400個,有19個被評為浙江省名牌,有9個被評為浙江省著名商標,有3個被評為全國馳名商標。

    五是依托港口城市優勢,外向型經濟有力拓展。到2000年底,全市共有出口創匯個體私營企業2349戶,已獲自營進出口權企業264戶,形成了一批出口創匯超億元的龍頭企業。個私企業利用外資增多,2000年,全市私營企業組建中外合資企業293家,累計吸引外資1.2億美元,個私企業在境外設立分支機構11家,累計引進外資近1億美元。

    六是塊狀經濟發展較快,形成了許多以資源為依托,以產品為紐帶,以骨干企業為龍頭的塊狀經濟。目前,全市已有"一地一品""一村一品"的塊狀經濟140多塊,從業人員40萬人,其中產值超億元的有90多塊,超5億元的有10多塊,占浙江全省塊狀經濟總數的45.8%。

    三市發展民營經濟的基本經驗

    綜觀溫、臺、寧三市民營經濟的發展歷程,三市民營經濟能夠得到迅速發展,既與當地的崇商風氣有關,也與中央和地方鼓勵發展民營經濟的政策分不開,其中有許多值得借鑒之處:

    一是解放思想、實事求是,一切從當地實際出發,敢闖敢冒,大膽創新。80年代初期,溫州市委提出要靈活貫徹中央各項改革開放政策,不唯書,不唯上,只唯實。不靠國家投資,不靠引進外資,主要依靠本鄉本土老百姓的民間投資來發展經濟。臺州市積極扶持民間"打硬股",鼓勵創辦既不同于集體經濟,又不同于個體經濟的新型組織形式--股份合作企業,提出"取寧、溫之長,走自己的路,大力發展股份合作經濟"的思路,使民營經濟在體制邊緣悄悄生長,在政府的允許和鼓勵下蓬勃發展。

    二是改善投資環境,出臺優惠政策,大力扶持民營經濟發展。民營經濟發展初期,寧波市的不少鄉鎮政府不僅采取允許和鼓勵的態度,而且還積極介入。一方面使個私企業在創辦之初比較容易獲得土地、資金、勞動力等各種生產要素,從而大大降低了企業的創辦成本;另一方面,鄉鎮政府的組織推動進一步加速了民營經濟的迅速擴張。在政策服務方面,從1993年起,寧波市政府制定了一系列加快個私經濟發展的政策文件,全市32個與個私經濟發展有關的部門相繼制定了具有可操作性的實施意見,在全市進一步形成了適合個私經濟發展的氛圍。溫州市在個私企業的稅收征收上采取了先發展,發展后再征稅補稅的政策,藏富于民,鼓勵民間投資。

    三是堅持黨的群眾路線,遵重群眾的首創精神。八十年代臺州的群眾創造了股份合作制這種經濟組織形式時,當時社會各方面均有不同議論,《浙江日報》為此還曾專門開展討論。臺州各級黨委、政府不爭論,不張揚,把股份合作制作為集體經濟對待,為股份合作經濟的發展創造了良好的外部環境,保證其健康快速發展。

    四是適時引導,不斷完善提高。民營經濟的發展沒有先例可借鑒,在不斷摸索中發展,因此自身難免會存在整體素質不高,管理水平低,企業規模小、產品檔次及科技含量低等不足。針對這些問題,溫州市提出了"四個創新"。即"創新制度",鼓勵個私企業相互兼并聯合,走混合所有制的路子。"創新管理",推行所有權和經營權相分離,面向全球引進高級管理人才。"創新技術",鼓勵企業加大投入,培植品牌,爭創名牌,政府每年拿出100萬元資金鼓勵獲得全國馳名商標的企業等等。"創新政策",成立個體私營經濟協調小組,以市長為組長,工商局長為副組長,相關部門領導為成員,解決協調個私經濟發展中的問題,實行環境整治,切實治理"三亂"依法保護個私企業利益,反對歧視性做法,讓個體經營者在經濟上有實惠,社會上有地位,政治上有榮譽;做到六個平等,即企業登記、稅收管理、金融貸款、市場準入、部門服務、規費征收等六個方面與其他企業享有平等的權利。臺州市一方面積極引導個私企業進行股份制改造,提高自身素質,另一方面通過開展上等級、上水平,創建工業明星鄉鎮等舉措,著力培育大企業集團,發展規模經濟。同時積極穩妥地引導一些有條件的企業改組為規范化的股份制企業,推動民營經濟向更高層次發展。

    幾點建議

    近幾年,由于市委、市政府的高度重視和積極扶持,我市民營經濟獲得了較大發展,但同沿海經濟經較發達的地區比,依然存在著起步晚,起點低,規模小,外向型企業少等一些差距。當前,我國已經加入WTO,新的改革開放形勢十分有利于民營經濟的發展。為此,我們建議:

    1、營造良好環境。1市場準入環境。取消市場主體進入的各種歧視,努力創造各類市場主體能公平開展有序競爭的環境。2產權保護環境。依法保護民營的企業財產權。3信用制度環境。建議運用現代信息網絡,開展企業信用檔案建設,并定期向社會公布;建議加快政企分開步伐,克服地方保護主義;建議加快對不講誠信的企業和行為加大打擊力度。

    2、改進和加強部門的服務。1繼續營造有利于民營經濟發展的輿論環境,通過大眾傳媒、新聞報道以及理論宣傳等多種形式,使社會公眾真正樹立起民營企業是市場經濟合法市場主體的觀念,使全社會都關心、關注民營經濟的發展問題。2理順管理體制,改變政出多門、多頭管理以及"有利爭著管,無利沒人管"的現象,并通過工商聯,個私會等社會機構加強民營企業及業主的自我管理。3為民營經濟發展創造政策條件,在技術立項,用電用地,銀行信貸,申辦進出口權,發行債券和股票上市等方面做到一視同仁。4切實改進機關作風,簡化辦事程序,提高辦事效率,主動為各類市場主體搞好服務,積極為企業排憂解難,切實幫助他們解決生產經營過程中的各種困難問題。5提供智力支持、管理支持和培訓支持。針對民營企業缺乏人才,管理水平相對較低的狀況,可借鑒市場經濟發達國家的通行做法,通過政府興辦管理培訓機構,并落實計劃與經費,對為數眾多的民營小企業提供管理培訓,人員培訓乃至技術管理培訓。

    3、積極推動以大企業為龍頭、中小企業為基礎的產業組織。從工業方面看,小企業與大企業的協作配套關系,可以將中小企業盡快納入現代化大生產的體系,并盡快改變中小企業孤軍作戰的低水平與分散狀態。要圍繞發展汽車產業、壯大地方經濟、建設汽車強市這一戰略目標,建立強化領導機構,實現全市汽車工業一盤棋,加快對地方汽車工業企業進行改造、整頓和重組,加快體制轉換和民營化進程。

    4、拓展商品市場,培育要素市場。溫州、臺州、寧波的發展實踐表明,各類市場的發展,是民營企業賴以生存和發展的前提和基礎。由此,我們建議:1要從單一"小商品、大市場"的發展模式中跳出來,鼓勵和扶植"大商品、大市場"的發展,逐步提高"高標準,高檔次,高附加值"產品在市場交易中的比重,并逐步引入現代化的交易手段和交易方式,形成一個多元化的市場結構。2要積極地引導,而不是消極地抑制初級形態要素市場發育,利用市場機制調動起更多的經濟資源。3強化市場規劃、布局和科學定位,選擇不同的專業化分工模式和各自市場發展的不同重點,積極拓展市場服務領域,提高市場服務水平。

   

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