對毛衫產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查
近年來,隨著沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和適齡技術(shù)工人的逐漸返鄉(xiāng)置業(yè),我縣一批有積累、有技術(shù)、有銷售渠道的外出從事羊毛衫加工人員紛紛回鄉(xiāng)辦廠,為我縣針織或外地企業(yè)訂單加工毛衫,毛衫產(chǎn)業(yè)在我縣初步形成了以為代表,以、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)加工廠點為分支,大型加工企業(yè)、小型加工廠點與家庭加工相結(jié)合,規(guī)模化、集群化發(fā)展的態(tài)勢。
發(fā)展特點
一是發(fā)展勢頭強勁,規(guī)模不斷擴大。全縣除x鄉(xiāng)針織廠起步較早外,從XX年8月份開始至今,羊毛衫加工廠點迅速增加。目前,全縣毛衫加工企業(yè)(點)近百家,織機總數(shù)4000多臺,年產(chǎn)各類羊毛衫800多萬件,年產(chǎn)值3億多元。
二是辦廠形式靈活,經(jīng)營方式簡便。具體表現(xiàn):設(shè)備投資成本低,一臺織機1500元左右;羊毛衫織機屬人力操作,家用照明電即可,集約、分散均可生產(chǎn),場地要求不高。
三是技術(shù)培訓(xùn)點跟進成立,便于從業(yè)人員就近學(xué)習(xí)加工技術(shù)。目前,在縣城、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立羊毛衫加工培訓(xùn)班、培訓(xùn)點10余個,就近、從快培訓(xùn)熟練工。
四是帶動農(nóng)民增收效果明顯。據(jù)調(diào)查,目前該產(chǎn)業(yè)已就地吸納轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力4000余人,熟練織工月工資在800-1200元之間。xx鄉(xiāng)xx村羊毛衫廠,有織機50臺,吸納100多人就業(yè),人均月工資800多元,年生產(chǎn)加工毛衫10萬件,產(chǎn)值達90萬元,稅利8萬元。
存在問題
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于初級階段,深加工能力差,產(chǎn)品效益低下,大多數(shù)加工企業(yè)和加工廠點處于毛衫產(chǎn)業(yè)鏈條的最下游,只能為外地企業(yè)加工初級產(chǎn)品或半成品,生產(chǎn)效益不高。
2、監(jiān)管不力市場無序,整個毛衫產(chǎn)業(yè)分散、凌亂,相關(guān)部門對毛衫經(jīng)營加工市場管理的覆蓋面不寬,管理力度不足,毛衫加工廠點之間惡意竟價,惡性競爭現(xiàn)象時有發(fā)生,部分地方存在地下加工廠、黑市加工,偷稅漏稅現(xiàn)象。
3、缺乏龍頭企業(yè),沒有自主品牌。
目前我縣擁有自主出口權(quán)的毛衫企業(yè)尚屬空白,缺乏打得響的自主品牌。
4、生產(chǎn)鏈條不完善。
發(fā)展理念
政府在毛衫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主要任務(wù)就是利用政策導(dǎo)向、強化監(jiān)管,引導(dǎo)其健康發(fā)展。針對上述問題,就縣委、縣政府如何正確引導(dǎo)和積極強化毛衫產(chǎn)業(yè)管理方面提出的確立的幾種理念和方法措施告明如下:
1、樹立三種理念,保障產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
一是整合資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級。擁有許多返鄉(xiāng)置業(yè)的熟練工,加工網(wǎng)點和一些固定非固定的產(chǎn)品銷售渠道,擁有良好的資源基礎(chǔ),但目前整個毛衫產(chǎn)業(yè)還處于一種分散、凌亂、一盤散沙的狀態(tài)。如何整合整個產(chǎn)業(yè)資源,并且優(yōu)化配置不但是我們發(fā)展毛衫產(chǎn)業(yè)的工作重點,也是在整個指導(dǎo)思想上應(yīng)當(dāng)確立的一個重要理念。如果能夠把生產(chǎn)要素尤其是大的集團公司、加工網(wǎng)點、技術(shù)工人和勞力良好地結(jié)合起來,融為一體,將對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大極為有利。從產(chǎn)業(yè)全局來看,毛衫行業(yè)如果不進行有效整合,就很難完成產(chǎn)業(yè)升級。現(xiàn)有的企業(yè)目前只停留在加工半成品的階段,還不是完整的生產(chǎn)鏈條,只整合資源才能找出哪些是優(yōu)勢,哪些是產(chǎn)業(yè)鏈條短缺的地方,才能揚長避短。目前,毛衫行業(yè)國際市場國內(nèi)市場勞動力結(jié)構(gòu)都在發(fā)生深刻的變化,如果不從根本上整合,錯失了發(fā)展機遇期,整個產(chǎn)業(yè)就逐漸萎縮,如果我們能夠把握歷史機遇,對毛衫行業(yè)從人力資源、社會資源、市場現(xiàn)狀,包括產(chǎn)業(yè)鏈等其它配套產(chǎn)業(yè)進行重新洗牌,從根本上整合,就能使毛衫成為繼地毯產(chǎn)業(yè)之后成為鎮(zhèn)平又一項富民產(chǎn)業(yè)。
二是打造品牌,建立產(chǎn)業(yè)基地。目前,羊毛衫產(chǎn)業(yè)還沒有叫得響、打得出的自主品牌,各類企業(yè)并沒有長期戰(zhàn)略思考,樹立起品牌理念、名牌意識,生產(chǎn)仍然屬于來單加工階段,僅依靠賺取較低的利潤,產(chǎn)品附加值低,要想使毛衫產(chǎn)業(yè)迅速做大做強,成為中原最大的生產(chǎn)加工基地,就必須樹立品牌意識,建立起自己的品牌,提高產(chǎn)品競爭力。