在全區(qū)教育工作會(huì)議上的發(fā)言

　　責(zé)任意識(shí)      危機(jī)意識(shí)      競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)     質(zhì)量意識(shí)

　　這一舉措，使行政班子的管理能力得到了迅速提高，大大提高了工作效率。

　　另一方面，加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)。

　　教師要成長(zhǎng)，目標(biāo)要先行。學(xué)校對(duì)在職教師實(shí)行目標(biāo)管理制度。一天一檢查，一月一通報(bào)，一期一小結(jié)，作為評(píng)優(yōu)晉級(jí)的重要依據(jù)。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的實(shí)施極大地增強(qiáng)了教職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí)，激發(fā)了教職工教書育人的活力。

　　同時(shí)，從教師中選拔了一批政治素養(yǎng)高、道德品質(zhì)好、心理素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志擔(dān)任班主任。每月召開(kāi)一次班主任會(huì)議，通報(bào)班級(jí)管理情況，加強(qiáng)班主任培訓(xùn)，加大班主任工作考核力度，每月對(duì)班主任的師德師風(fēng)，對(duì)各班紀(jì)律、出勤、衛(wèi)生等進(jìn)行全面考核，并把考核結(jié)果作為班津貼發(fā)放的重要依據(jù)。

　　再次，采取“四抓四促”措施，提高教學(xué)教研水平。

　　一個(gè)是抓常規(guī)教研促教學(xué)效果提高。

　　二個(gè)是抓年級(jí)組督查促工作落實(shí)。

　　三個(gè)是抓專題調(diào)研促創(chuàng)新思維形成。

　　四個(gè)是抓老帶新、能帶新工作促教學(xué)水平提高。我們建立并堅(jiān)持了四項(xiàng)賽課制度，即青年教師比武課，高級(jí)教師示范課、骨干教師觀摩課、新進(jìn)教師匯報(bào)課，還創(chuàng)辦了“教師論壇”。

　　實(shí)踐證明，迅速成長(zhǎng)起來(lái)的這一支精干的教師隊(duì)伍，決定了學(xué)校的強(qiáng)勁發(fā)展，這一切都得益于學(xué)校嚴(yán)格規(guī)范的管理。

　　三是實(shí)施精細(xì)管理，取得優(yōu)異的教學(xué)成績(jī)

　　本著細(xì)節(jié)決定成敗的指導(dǎo)思想，學(xué)校對(duì)各部門管理的總體要求是：工作責(zé)任具體化、明確化，工作踏踏實(shí)實(shí)、務(wù)求精細(xì)、務(wù)求實(shí)效。

　　如，學(xué)校對(duì)畢業(yè)班的管理就達(dá)到了細(xì)致入微的程度。教務(wù)處教研處全程監(jiān)控畢業(yè)班教學(xué)，對(duì)教師的工作情況、學(xué)生的學(xué)習(xí)情況做到了了如指掌，對(duì)畢業(yè)班學(xué)生實(shí)行了“一月一考核、一月一講評(píng)、一月一反饋”的制度。每次考核后的分析總結(jié)會(huì)都要?jiǎng)訂T科任教師進(jìn)行認(rèn)真的分析，要具體到科目和學(xué)生，都要制訂出目標(biāo)，各項(xiàng)工作細(xì)化到了精雕細(xì)琢的程度。

　　精細(xì)管理就是落實(shí)責(zé)任，就是要求每個(gè)人把自己的本職工作落到實(shí)處，這是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。也正是在這樣的嚴(yán)抓細(xì)管下，學(xué)校的各項(xiàng)工作取得了飛速發(fā)展，尤其是教育教學(xué)質(zhì)量更是取得了較大的提高：XX年中考，我校296人參考，取得了市一中公費(fèi)上線20人、自費(fèi)上線11人的歷史最好成績(jī)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，過(guò)去的一年，xx中學(xué)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，凝聚人心謀求學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，真抓實(shí)干促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，辦學(xué)行為日趨規(guī)范，社會(huì)影響逐步擴(kuò)大，學(xué)校工作開(kāi)創(chuàng)了嶄新的局面。這一成績(jī)的取得應(yīng)歸功于全體教師的艱辛付出，這一成績(jī)的取得應(yīng)歸功于兄弟學(xué)校的大力支持，這一成績(jī)的取得應(yīng)歸功于區(qū)教文局領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)愛(ài)。

　　（二）XX年工作設(shè)想

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化管理。

　　2、繼續(xù)深入開(kāi)展“五、六、七、八”活動(dòng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。首先是加強(qiáng)行政隊(duì)伍建設(shè)，提高行政管理水平；其次是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加大教師培訓(xùn)力度，全方位提高教師的素質(zhì)和素養(yǎng)。

　　3、深入開(kāi)展“文明在校園”活動(dòng)。通過(guò)豐富多彩的德育活動(dòng)，加強(qiáng)未成年人的思想道德建設(shè)，規(guī)范學(xué)生行為，扎扎實(shí)實(shí)抓好德育特色工作。

　　4、深入開(kāi)展“110”活動(dòng)。也就是一名行政負(fù)責(zé)10名教師、一名校長(zhǎng)室成員負(fù)責(zé)10名畢業(yè)班教師，采用聽(tīng)課、座談、個(gè)別交流、問(wèn)卷調(diào)查等多種形式，與教師進(jìn)行溝通與交流。

　　5、創(chuàng)建合格學(xué)校。一是完成運(yùn)動(dòng)場(chǎng)建設(shè)，二是化解學(xué)校債務(wù)，基本消除學(xué)校帶息債務(wù)，三是全面達(dá)到合格學(xué)校辦學(xué)條件。。

　　6、力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。過(guò)去的一年，xx中學(xué)雖然取得了一些成績(jī)，也獲得了一些榮譽(yù)，但成績(jī)和榮譽(yù)只能屬于過(guò)去，學(xué)校未來(lái)的發(fā)展仍然任重道遠(yuǎn)，我們也衷心希望大家多提寶貴意見(jiàn)，我們?cè)概c大家一起努力，共謀教育發(fā)展大計(jì)，共繪教育發(fā)展藍(lán)圖。

　　最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁身體健康，工作順利。

　　謝謝大家！