董事會會議記錄范文（精選10篇）

董事會會議記錄范文 篇1

　　召開方式： 現(xiàn)場方式

　　召開時間： 201*年*月*日上午9:00

　　會議地點：

　　出席會議董事：

　　缺席會議董事：

　　列席人員： 主持人：

　　記錄人：

　　議 案：

　　一、 關(guān)于聘任高級管理人員的議案;

　　二、關(guān)于審議《*有限公司章程》的議案;

　　三、關(guān)于審議《*有限公司董事會議事規(guī)則》的議案;

　　四、關(guān)于審議《*有限公司機構(gòu)設(shè)置方案》的議案。

　　議案審議情況：

　　議案一：

　　議案二：

　　議案三：

　　議案四：

　　議案表決結(jié)果：

　　與會董事簽字：

　　記錄人簽字：

董事會會議記錄范文 篇2

　　會議時間： 年 月 日

　　會議地點：

　　參加人：公司共有董事____名，________、________、________(董事姓名)出席了會議，________(董事姓名)以書面形式委托________(姓名)代為出席會議，________(董事姓名)因故(可注明具體事由)未出席會議。出席會議的董事達(dá)到了公司章程規(guī)定的法定數(shù)額。

　　公司監(jiān)事________、________、________(監(jiān)事姓名)，公司高管________、________、________(高管姓名)列席會議。

　　會議內(nèi)容：一、推選產(chǎn)生公司董事長、副董事長;

　　二、聘任公司總經(jīng)理;

　　三、審議所作的x年度工作報告;

　　四、審議所作的x年度財務(wù)報告;

　　五、審議x年利潤分配方案的報告;

　　六、……。

　　主持人：

　　會議討論要點：記錄各參會人的發(fā)言要點

　　會議表決事項：經(jīng)全體董事討論，形成如下決議：

　　一、同意推選為公司董事長、法人代表，同意推選為公司副董事長;

　　二、同意聘任為公司總經(jīng)理;

　　三、會議確認(rèn)所推選和聘任人員符合法定任職要求，具備任職資格;

　　四、審議通過所作的x年度工作報告;

　　五、審議通過所作的x年度財務(wù)報告;

　　六、討論通過x年利潤分配方案的報告;

　　七、……。

　　(通過議決的表述：“以上事項均經(jīng)出席會議的董事以過半數(shù)以上通過(或符合公司章程規(guī)定的決議比例)。

　　未獲通過的表述：“不符合公司章程規(guī)定的決議比例以上事項未獲通過。”同時亦可說明持不同意見的人。

　　“________、________(董事姓名)對________(具體事項)表示不同意見。”

　　記錄人：

　　參會人員簽字：

　　年 月 日

董事會會議記錄范文 篇3

　　時 間：年月日

　　地 點：公司會議室

　　參加人員：董事，公司高級管理人員等列席 主 持：;

　　記 錄：

　　一、宣布股份有限公司董事會開始，并介紹參加會議人員。

　　參加會議的董事5名，高級管理人員等列席會議。

　　二、大會審議議案及審議結(jié)果。

　　(一)審議《關(guān)于的議案》：

　　審議結(jié)果：5名董事以投票方式進(jìn)行表決：5票贊成、全票通過該議案;同時將該議案送交股東大會審議。

　　(二)審議《關(guān)于修改公司章程的議案》：

　　審議結(jié)果：5名董事以投票方式進(jìn)行表決：5票贊成、全票通過該議案;同時將該議案送交股東大會審議。

　　(三)審議《關(guān)于召開股東大會的議案》：

　　審議結(jié)果：5名董事以投票方式進(jìn)行表決：5票贊成、全票通過該議案。

　　三、宣讀董事會決議。

　　四、全體董事通過上述決議并簽署本次董事會決議及會議記錄。

　　五、宣布本次董事會圓滿完成各項議程，會議閉幕。

　　參加會議的董事簽字：

　　記錄人(簽字)：

　　公司

　　年 月 日

董事會會議記錄范文 篇4

　　時間：20xx年x月x日上午9：00正

　　地點：上海市楊浦區(qū)周家嘴路1301號681楊浦會所206房 出席：孫效讀、席平剛、華春生、馮宗國、宓平安

　　列席：吳君明(監(jiān)事會主席)、方瑞芝(財務(wù)部經(jīng)理)

　　缺席：無

　　會議主題：

　　1、審議公司二屆九次董事會工作報告;

　　2、審議20xx年度公司經(jīng)營管理班子指標(biāo)考核情況;

　　3、審議公司財務(wù)20xx年度工作報告和20xx年度工作打算與新三年發(fā)展計劃;

　　4、聽取上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20xx年度工作總結(jié)與20xx年度工作打算和新三年發(fā)展情況的匯報。

　　主持人：董事長孫效讀 記錄人：吳弘光

　　上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會于20xx年2月8日上午9：00正在上海市楊浦區(qū)周家嘴路1301號681楊浦會所206房召開。公司董事長主持了會議，全體董事出席了會議，公司監(jiān)事會主席和副總會計師財務(wù)部經(jīng)理列席了會議。

　　全體董事認(rèn)真聽取了公司董事長孫效讀同志作的題為《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》;公司辦公室主任吳弘光同志作的《經(jīng)營管理指標(biāo)考核情況匯總》的匯報;公司副總會計師、財務(wù)部經(jīng)理方瑞芝同志作的題為《上海健爾斯裝飾工程有限公司20xx年度工作報告和20xx年度工作打算及20xx年度利潤分配方案》;公司董事、上海冠頂建筑裝飾工程有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理馮宗國同志作的《上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20xx年度和20xx年度工作匯報與打算》。

　　全體董事認(rèn)為，20xx年是公司實施“二三”發(fā)展目標(biāo)的最后一年，是公司應(yīng)對全球金融危機求得生存發(fā)展的功堅克難之年，是公司踐行科學(xué)發(fā)展觀、提升核心競爭力、開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展新局面的發(fā)展之年，也是公司認(rèn)真貫徹黨的xx大精神，抓住經(jīng)濟(jì)效益不放松，突破影響企業(yè)發(fā)展瓶頸，努力建設(shè)和諧企業(yè)，加快企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)軟實力，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定全面完成發(fā)展任務(wù)的關(guān)鍵之年，廣大股東把握科學(xué)發(fā)展的正確方向，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，堅定不移貫徹“又好又快，好字領(lǐng)先”發(fā)展思路，努力為完成全年發(fā)展目標(biāo)而不懈奮斗，扎實工作。

　　全體董事認(rèn)為，我們?nèi)�體董事和經(jīng)營管理班子團(tuán)結(jié)廣大股東和職工，保持清醒頭腦，充分認(rèn)識公司肩負(fù)重大工程建設(shè)的光榮使命和重大責(zé)任，充分認(rèn)識全球金融危機給公司發(fā)展環(huán)境帶來的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，充分認(rèn)識公司在加快實施“走出去”戰(zhàn)略過程中遇到的困難和挑戰(zhàn)，充分認(rèn)識提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量對保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性和緊迫性，著力強化工程管理，提升項目履約能力，確保重大工程建設(shè)項目出色完成;著力開源節(jié)流，提升經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，確保效益目標(biāo)全面實現(xiàn);著力建設(shè)特色品牌企業(yè)，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定，齊心協(xié)力，化壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，努力開創(chuàng)公司可持續(xù)發(fā)展的新局面。我們上下思想統(tǒng)一，高度集中于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅持“延伸經(jīng)營、拓展經(jīng)營、圍標(biāo)經(jīng)營”，用科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局，提升企業(yè)品質(zhì)和效益;我們更新發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，拓展發(fā)展思路，建立“目標(biāo)效益相統(tǒng)一，工作責(zé)任相協(xié)調(diào)”的互動聯(lián)動工作機制，全面完成了公司主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。

　　全體董事認(rèn)為，20xx年度公司財務(wù)狀況良好，實現(xiàn)凈利潤127.07萬元，可以按12%的比例對股東進(jìn)行紅利分配。

　　全體董事認(rèn)為，公司職工隊伍素質(zhì)總體較好，積極參加世博會、虹橋樞扭、地鐵10#線等市重點工程項目建設(shè)和社區(qū)志愿者活動，公司也經(jīng)受住了金融危機的考驗，取得了市級文明單位“八連冠”成績，成績來之不易。

　　全體董事認(rèn)為，從指標(biāo)完成和工作情況看，營銷中心自行項目招攬、設(shè)計所減虧、工程項目結(jié)帳量、項目利潤率、“三標(biāo)一體”、安全生產(chǎn)教育存在一定問題，公司內(nèi)部發(fā)展不平衡，優(yōu)秀人才使用培養(yǎng)、管理人員勞動紀(jì)律、工作責(zé)任心和工作質(zhì)量及計算機使用管理存在一定問題。全體董事形成兩點共識：一是推行“三標(biāo)一體”管理工作，嚴(yán)肅工作質(zhì)量，抓好人才、營銷、安全、質(zhì)量、結(jié)帳、清欠、設(shè)計和年度任務(wù)落實工作;誠實守信，完善“延伸經(jīng)營、拓展經(jīng)營”客戶管理體系;加強分包隊伍管理，強化和建立作業(yè)人員工資發(fā)放稽查和抵押風(fēng)險轉(zhuǎn)移制度，杜絕上訪現(xiàn)象，確保一方平安;執(zhí)行聯(lián)營工程管理條例，建立聯(lián)營擔(dān)保信用等級管理制度，針對工程項目合同的履行和資金運作情況，做好項目1%風(fēng)險金抵押與壞帳準(zhǔn)備金的銜接工作，與股東們一起想辦法，訂措施，做大做精做強企業(yè)。二是公司要將營銷中心自行承接項目工程量同公司自營承接工程項目量統(tǒng)計相分離，將自行工程項目界定為：由營銷中心自行承接的并由公司統(tǒng)一調(diào)度分配給所屬項目部施工的費率高于自接工程項目的工程項目。工程結(jié)帳采用“排序法”，按照“先易后難，易難并舉”的方式進(jìn)行，20xx年第一季度將應(yīng)結(jié)而尚未了結(jié)的工程項目進(jìn)行一次梳理和催促，集中力量攻克時艱。設(shè)計所采用化整為零方法實行暫時關(guān)閉措施，即將有用的設(shè)計人員通過雙向選擇平臺穿插到項目部工作，待條件成熟后對設(shè)計所進(jìn)行重組，以保持公司整體設(shè)計發(fā)展水平。

　　全體董事認(rèn)為，公司制定的20xx-20xx年發(fā)展目標(biāo)切實可行。一是經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。(1)自營承接中標(biāo)項目：三年累計自營中標(biāo)項目確保6億元，爭取6.5億元，即20xx年2.5億元、20xx年2.5億元、20xx年2.5億元;聯(lián)營承接施工項目2億元，即20xx年0.65億元、20xx年0. 65億元、20xx年0.7億元。(2)完成結(jié)帳工程量：6億元，即20xx年2億元、20xx年2億元、20xx年 2億元。(3)實現(xiàn)項目利潤率6%以上。(4)公司投資企業(yè)上海冠頂建筑裝飾工程有限公司三年累計上繳公司利潤30萬元，即20xx年10萬元、20xx年10萬元、20xx年10萬元。二是質(zhì)量目標(biāo)。每年1只自營承接施工的工程獲“全國建筑工程裝飾獎”。三是管理目標(biāo)。繼續(xù)保持“上海市信得過建筑裝飾企業(yè)”稱號，爭創(chuàng)“上海市文明單位”稱號;每年組織1次一級建造師報名考試，每年有1名職工通過考試取得執(zhí)業(yè)資格證書;每年引進(jìn)中高級人才1名。四是職工福利。隨著企業(yè)的發(fā)展和效益的逐年遞增，員工工資將在目前的基礎(chǔ)上每年分別按8%比例增長;每年組織職工1次體檢;為職工購買總工會4種保險、為女職工增買1份特殊保險。五是股東投資回報率。在公司的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如期完成的前提下，20xx年、20xx年、20xx年三年，股東的投資回報率累計不低于30%，力爭將溢價部份570萬元中尚余370萬元同步消化。

　　最終董事會形成以下六項決議。

　　一、同意董事長孫效讀同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》，要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司“二五”發(fā)展期形成的基本經(jīng)驗，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)全體股東和廣大職工，充分發(fā)揮他們在企業(yè)發(fā)展中的聰明才智和工作積極性，切實保障職工的切身利益，共同為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，創(chuàng)造更美好的發(fā)展成果;要珍惜公司文明發(fā)展成果，發(fā)揚揚棄精神，在應(yīng)用現(xiàn)有發(fā)展經(jīng)驗基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新、發(fā)展和提高;要借助學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的東風(fēng)，采用現(xiàn)在進(jìn)行式，認(rèn)真整改制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，攻堅克難，制訂好“三三”發(fā)展規(guī)劃和20xx年工作計劃，為公司發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展空間，同時做好董事會和監(jiān)事會的換屆選舉準(zhǔn)備工作。

　　二、同意公司副總會計師、財務(wù)部經(jīng)理方瑞芝同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司20xx年度工作報告和20xx年度工作打算及20xx年度利潤分配方案》，將通過兩級監(jiān)督機制運作，強化資金收支的統(tǒng)一管理，認(rèn)真落實成本控制措施，化解成本壓力，定期編制財務(wù)報表，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，分析狀況、溝通信息、制定策略、落實措施，切實加強對項目成本的控制，特別是協(xié)助項目部做好管理費、大臨費、措施費、主材耗用和發(fā)包價格的控制工作，努力實現(xiàn)降本增效目標(biāo)，堅決執(zhí)行1%或10%的余留資金抗風(fēng)險措施，加強對發(fā)包方式、合約結(jié)算、資金支付的監(jiān)控和審核力度，嚴(yán)格執(zhí)行收支的計劃性和相對性平衡，嚴(yán)格按合同規(guī)定收取與支付資金，嚴(yán)格審核各類費用報銷，使公司資本金運作、風(fēng)險點控制、債權(quán)債務(wù)清理，為公司項目利潤率的產(chǎn)出、最大限度創(chuàng)造利潤作出了努力。

　　三、同意辦公室主任吳弘光同志作的《公司經(jīng)營管理班子20xx年度績效責(zé)任的考核》，考核年收入為壹拾柒萬伍仟貳佰元;

　　四、同意20xx年度紅利分配比例為12%;

　　五、原則同意公司董事、上海冠頂建筑裝飾工程有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理馮宗國同志作的《上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20xx年度工作總結(jié)與20xx年度工作打算》的匯報。

　　以上事項表決結(jié)果：同意5人，占董事總數(shù)100%; 不同意0人，占董事總數(shù)0%; 棄權(quán)0人，占董事總數(shù)0%

　　與會董事簽字：

　　20xx年x月x日

董事會會議記錄范文 篇5

　　時間：20xx年11月5日上午9：00

　　地點：北京水煮三國餐飲有限公司聚義堂

　　議題：1、討論任命孫小喬女士為公司副總經(jīng)理;

　　2、討論通過公司利潤分配建議方案。

　　主持人：曹操，北京水煮三國餐飲有限公司董事長

　　出席董事：劉備，北京水煮三國餐飲有限公司副董事長

　　關(guān)羽，北京水煮三國餐飲有限公司董事

　　張飛，北京水煮三國餐飲有限公司董事(同時接受趙云董事的委托代其行使

　　表決權(quán))

　　應(yīng)到會董事人數(shù)：5

　　實際到會董事人數(shù)：4

　　其中：親自到會董事4人;委托其他董事出席的董事1人

　　列席人：司馬懿，北京水煮三國餐飲有限公司總經(jīng)理

　　諸葛亮，北京水煮三國餐飲有限公司監(jiān)事會主席

　　金人慶，北京水煮三國餐飲有限公司財務(wù)總監(jiān)

　　記錄人：孫大喬，北京水煮三國餐飲有限公司辦公室主任

　　曹操董事長：尊敬的劉備董事、關(guān)羽董事、張飛董事、趙云董事，尊敬的司馬懿總經(jīng)理;尊敬的諸葛亮主席：今天我們召開北京水煮三國餐飲有限公司第一屆董事會第二次會議。本次會議已于10天前發(fā)出董事會會議通知，通知內(nèi)容如下：會議時間---、地點----、議題---，請問各位董事是否在10天前收到此會議通知?

　　劉備副董事長：收到。

　　關(guān)羽董事：收到。

　　張飛董事：本人收到。趙云董事告知本人也收到。

　　曹：本次董事會會議應(yīng)到董事5名，實到董事4名，其中趙云董事委托張飛董事發(fā)表意見并代其行使表決權(quán)。根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《北京水煮三國餐飲有限公司章程》規(guī)定，本次會議合法有效。公司總經(jīng)理司馬懿先生、公司監(jiān)事會主席諸葛亮先生列席本次會議，公司辦公室主任孫小喬女士擔(dān)任會議記錄。各位董事對此有無異議?

　　眾董事：無異議。

　　曹：下面我們正式開會。首先討論第一項議題：根據(jù)公司總經(jīng)理司馬懿先生的提名，討論是否任命孫小喬女士為公司副總經(jīng)理。首先請司馬懿先生陳述提名理由。

　　司馬：---------------------------------------。

　　曹：下面請各位董事發(fā)表意見。

　　劉：----------------------。

　　關(guān)：----------------------。

　　張：----------------------。趙云董事同意我的意見。

　　曹：下面討論第二項議題：是否通過公司利潤分配建議方案。首先請公司財務(wù)總監(jiān)金人慶作關(guān)于公司本年度利潤分配方案的簡要說明。

　　金：-------------------------------

　　曹：下面請各位董事針對第二項議題發(fā)表意見。

　　劉：----------------------。

　　關(guān)：----------------------。

　　張：----------------------。趙云董事同意我的意見。

　　曹：下面請各位董事就前述兩項議案填寫表決票，進(jìn)行表決。

　　(眾董事填寫選票)

　　曹：請諸葛亮先生收票和計票，請孫小喬女士協(xié)助。

　　(孫小喬女士協(xié)助諸葛亮先生收票和計票)

　　曹：請諸葛亮先生唱票。

　　諸葛：第一項議題，贊成2票，反對2票，棄權(quán)1票;第二項議題，贊成4票，反對1票，棄權(quán)0票;

　　曹：現(xiàn)在宣布表決結(jié)果：-------------------

　　曹：請孫小喬女士草擬董事會決議草案

　　(孫小喬女士草擬董事會決議草案)

　　曹：現(xiàn)在宣布董事會決議草案：----------------

　　曹：請大家以舉手表決的方式表決是否通過董事會決議。贊成的請舉手。

　　(3名董事舉手)

　　張(聲明)：我同時代表趙云董事舉手。

　　曹：反對的請舉手。

　　(無人舉手)

　　曹：棄權(quán)的請舉手。

　　(1人舉手)

　　曹：好，4票通過。根據(jù)《公司法》和公司《章程》規(guī)定，本次會議形成董事會決議如下：--------------------------。決議還要形成議案交由股東會表決通過。

　　曹：請問各位董事還有什么意見?

　　眾董事：無意見。

　　曹：請問各位列席人員還有什么意見?

　　司馬：服從董事會決議。我將考慮另行提出更為合適的副總經(jīng)理人選。

　　其他列席人員：無意見。

　　曹：好，請孫大喬女士將董事會決議打印成文。

　　(孫大喬女士打印董事會決議)

　　曹：請各位董事在董事會決議上簽字。

　　(眾董事簽字)

　　曹：請孫大喬女士會后將董事會決議復(fù)印后送各股東并下發(fā)有關(guān)部門執(zhí)行，原件存檔。好，今天的董事會到此結(jié)束，請各位董事閱讀董事會記錄，確認(rèn)無誤后簽字，散會。

　　出席董事簽字：

　　曹操 劉備 關(guān)羽 張飛 趙云(張飛代)

　　列席人員簽字：

　　司馬懿 諸葛亮 金人慶

　　記錄人： 孫大喬

　　xx年x月x日

董事會會議記錄范文 篇6

　　時間： 年 月 日 時

　　地點：

　　會議性質(zhì)：【定期】/【臨時】

　　董事出席情況：

　　出席董事： ，其中，董事 委托 代為出席，缺席董事：

　　列席人員名單(注明在本公司職務(wù))：

　　主持人：

　　記錄人：

　　會議議題： 1. 提出人： 2. 提出人： 各發(fā)言人對每個審議事項的發(fā)言要點：

　　董事 對議題 的質(zhì)詢意見、建議如下： 的答復(fù)、說明如下：

　　董事 對議題 的質(zhì)詢意見、建議如下： 的答復(fù)、說明如下：

　　每一表決事項的表決結(jié)果：

　　1.對于議題 ，贊成的董事為 ，共 名，棄權(quán)的董事為 ，共 名，反對的董事為 ，共 名。

　　該議題形成決議，決議內(nèi)容為：

　　2.對于議題 ，贊成的董事為 ，共 名，棄權(quán)的董事為 ，共 名，反對的董事為 ，共 名。該議題未形成決議。

　　3.此外，在董事會會議召開過程中， 董事提出 議題，對于議題 ，贊成的董事為 ，共 名，棄權(quán)的董事為 ，共 名，反對的董事為 ，共 名。

　　該議題未形成決議/該議題形成決議，決議內(nèi)容為： 。

　　其他事項：

　　出席董事/董事授權(quán)代表(簽名)：

　　列席人員(簽名)：

　　記錄人簽名： 年

董事會會議記錄范文 篇7

　　會議時間：20xx-8-11

　　會議記錄人：李磊磊

　　開學(xué)前期，與移動崔經(jīng)理隨車攜帶禮品和資料收集表一同拜訪學(xué)校(主要是縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點學(xué)校)：

　　一、業(yè)務(wù)

　　1. 8月17日—21日隨同移動專車拜訪學(xué)校，再次確認(rèn)學(xué)校開學(xué)前會議時間和招生計劃并將資料收集表發(fā)放至校領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校開學(xué)會議記錄。

　　2. 參加重點學(xué)校開學(xué)會議，現(xiàn)場發(fā)放資料收集表給班主任(如有開會時間沖突，安排校領(lǐng)導(dǎo)主持發(fā)放并確認(rèn)資料收集時間)。

　　3. 8月28日—9月3日在縣城重點學(xué)校張貼校訊通海報，設(shè)點宣傳，解答家長疑問。

　　4. 9月7日—11日進(jìn)行首輪資料收集(以校長統(tǒng)一收集和收集新生電子檔花名冊為重點)。

　　5. 9月14日—18日有效利用教師獎勵進(jìn)行二次資料收集(主要拜訪對象是校領(lǐng)導(dǎo)無法統(tǒng)一收集的學(xué)校)。

　　6. 9月21日—25日進(jìn)行第三次資料收集(主要針對開通率低、空間大的學(xué)校)。

　　注：

　　1、當(dāng)天收集回來的資料當(dāng)天加班完成導(dǎo)入。

　　2、導(dǎo)入前與黑名單進(jìn)行匹配篩選。

　　3、及時與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)培訓(xùn)時間進(jìn)行培訓(xùn)。

　　二、服務(wù)

　　1. 通過學(xué)校開學(xué)會議收集學(xué)校新任班主任花名冊，進(jìn)行平臺班主任數(shù)據(jù)更新;同時收集學(xué)校開學(xué)時間、注意事項和收費標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行短信下發(fā)。

　　2. 9月7日—18日針對班級有學(xué)生調(diào)動的在平臺進(jìn)行調(diào)動(特別是高二文理分班)。

　　3. 9月15日—25日組織第一輪培訓(xùn)(培訓(xùn)對象主要針對新簽學(xué)校和新任班主任)。

　　4. 9月28日—30日組織針對性培訓(xùn)(培訓(xùn)對象是已開通校訊通但不配合使用平臺的班主任)。

　　5. 將班主任開通辦公短信，下發(fā)平臺培訓(xùn)步驟，輔助班主任發(fā)送短信。

　　注：

　　1. 第一輪培訓(xùn)時，一定要求校長和校領(lǐng)導(dǎo)參與現(xiàn)場培訓(xùn)，提高班主任重視度。

　　2. 針對性培訓(xùn)時，可以利用教師獎勵激勵使用平臺。

　　3. 有條件的學(xué)校要求班主任培訓(xùn)現(xiàn)場發(fā)送短信。

　　4. 有班主任變動或?qū)W生所在班級變動的及時進(jìn)行調(diào)整。

董事會會議記錄范文 篇8

　　會議時間：20xx年9月

　　會議地點：校長室

　　參加人員：安全工作小組全體人員

　　門崗 張永福

　　會議內(nèi)容：

　　1、成立以王宗民校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。共同商討學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

　　2、學(xué)習(xí)《全省安全工作電視電話會議的通知》。

　　3、注意開學(xué)檢查，做好各項安全措施。

　　4、要求學(xué)生文明活動，校園內(nèi)不奔跑、不打鬧、不大聲喧嘩。放學(xué)后15分鐘立即回家吃飯。不在校園內(nèi)逗留。加強放學(xué)后滯留學(xué)生的安全問題。

　　7、落實國慶假期教師值班人員和安全措施。

　　8、加強學(xué)校開學(xué)初的防盜工作，加強巡視。

　　檢查的部位：檢查的部位：教學(xué)樓、綜合樓、食堂、操場及校園周邊環(huán)境 發(fā)現(xiàn)的問題：開關(guān)、電源、滅火器問題

　　整改措施：本周內(nèi)整改完畢，消除安全隱患。

　　立即安裝校園內(nèi)的4個攝像頭。

　　記錄人：陳麗娜

董事會會議記錄范文 篇9

　　xx培訓(xùn)部股東會暨第一屆董事會于20xx年4月28日下午三點在太湖西路18號國華大廈召開，會議由魏文品同志主持，胡立聰、陳平、吳立俊、潘國志參加，朱玉芬、鄭麗娟列席了會議，會議討論了公司章程、籌備事宜等，并通過舉手表決的方式選舉產(chǎn)生了董事會及相關(guān)人選，現(xiàn)將會議討論形成的相關(guān)決議紀(jì)要如下：

　　一、 舉手表決通過了xx培訓(xùn)部章程。

　　二、 會議決定魏文品同志作為學(xué)校舉辦人負(fù)責(zé)學(xué)校相關(guān)行政許可程序申報工作，委派陳平、潘國志同志具體辦理。

　　三、 選舉產(chǎn)生了魏文品同志為xx培訓(xùn)學(xué)校董事長，并作為法人代表。陳紅珍、陳平、吳立俊、潘國志為董事，五人共同組成培訓(xùn)學(xué)校董事會。

　　四、 聘任吳立俊同志為學(xué)校校長，負(fù)責(zé)學(xué)校的日常運營管理，按程序辦理聘任手續(xù)。

　　會議要求首屆董事會要依照學(xué)校章程，認(rèn)真履行職責(zé)，為實現(xiàn)學(xué)校的任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力。會議號召學(xué)校的全體員工，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼博，敬業(yè)奉獻(xiàn)，為學(xué)校的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

　　董事會完成全部議程后，圓滿結(jié)束。

　　記錄人：

　　參會人員簽字：

董事會會議記錄范文 篇10

　　一、 開董事會會議制度

　　二、 表決通過“**幼兒園辦園章程”

　　發(fā)表人介紹**幼兒園章程的起草經(jīng)過的主要內(nèi)容，經(jīng)與會人員認(rèn)真討論，一致表決通過該園章程。

　　三、 選舉董事會成員

　　發(fā)表人向大會介紹董事候選取人名單，經(jīng)與人員討論后，以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事

　　1、 選舉孫*為園務(wù)董事長，全票贊成

　　2、 選舉孫*為園務(wù)副董事長，會票贊成

　　3、 選舉**園長。

　　四、 聽取園長的工作規(guī)劃與招生工作計劃

　　1、 總目標(biāo)：深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導(dǎo)思想，把幼兒建設(shè)成為高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的精品園所，幼教行業(yè)的品牌，兒童成長的樂園。

　　2、階段目標(biāo)：一年規(guī)范、二年出效率、三年成品牌

　　3、辦園特色：特長教育全國發(fā)展

　　4、隊伍建設(shè)：招聘→培訓(xùn)→薪酬→規(guī)章制度

　　5、組織管理：

　　a：組織結(jié)構(gòu)：不斷優(yōu)化組合，形成管理網(wǎng)絡(luò)

　　b：管理理念：以德立園→依法治園→以人為本→弘揚團(tuán)隊精神

　　c：管理方法：天下之事，慮之貴詳，行之貴辦，謀在于眾，斷在于獨。

　　宣讀各園(總園長)負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會的決議

　　1、 保證幼兒園提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)

　　2、 收集家長的反映，研究市場需求，不斷提交幼兒園教育質(zhì)量和管理水平，促使幼兒發(fā)展目標(biāo)的實施

　　3、 塑造幼兒園形象

　　4、 決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略

　　5、 按董事會批準(zhǔn)的模式管理幼兒園

　　6、 完善幼兒園工作程序和規(guī)章制度

　　7、 決定幼兒園中級人員的任免和獎罰

　　8、 保證幼兒園的安全

　　9、 a：幼兒園遠(yuǎn)作的合法性安全

　　10、 b：及時發(fā)現(xiàn)并消除幼兒園的安全隱患，保證幼兒安全

　　11、 c：保證員工在幼兒園的安全

　　12、 審核發(fā)放員工的年終獎勵辦法

　　13、 基本獎

　　未滿一年員工辭職或未經(jīng)正常手續(xù)辭職員工不享受年終獎