公司提前春節(jié)放假通知范文（精選19篇）
公司提前春節(jié)放假通知范文 篇1
尊敬的新老客戶：
您好
20xx年春節(jié)即將到來(lái),怡信集團(tuán)全體員工提前恭祝廣大新老客戶，新春快樂(lè)、生意興隆、萬(wàn)事如意!非常感謝您長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們工作的理解與支持。為方便您訂貨，請(qǐng)您錯(cuò)開(kāi)假期，進(jìn)行各事項(xiàng)安排，根據(jù)我公司工作實(shí)際情況,20xx年春節(jié)放假安排如下：
20xx年1月27日至20xx年2月2日調(diào)休，放假7日。
在放假期間給您造成的不便之處，敬請(qǐng)諒解。放假期間，新老客戶有高精度測(cè)量?jī)x、高速數(shù)控機(jī)床需求的，直接聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人(施勇：)!再次感謝您對(duì)我們工作的支持。
特此!
恭祝：
新春快樂(lè)，萬(wàn)事如意!
x公司
20xx年**月**日
公司提前春節(jié)放假通知范文 篇2
全體同仁：
值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，為讓大家擁有一個(gè)快樂(lè)而充實(shí)的春節(jié)，根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳20xx年春節(jié)放假安排：20xx年春節(jié)從2月7日至2月13日放假調(diào)休共7天，2月6日，2月14日上班。現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，我司春節(jié)放假安排如下：
一、1月7日開(kāi)始春節(jié)放假，共7天，截止時(shí)間為 2月13日，2月14日正式上班。
二、假期因生產(chǎn)需要，需要加班人員必須于放假前填寫(xiě)加班申請(qǐng)單，經(jīng)審批后方可加班;
三、假日期間，請(qǐng)各部門(mén)提前安排好值班和安全保衛(wèi)工作，各部門(mén)負(fù)責(zé)人電話必須24小時(shí)保持暢通，經(jīng)備必時(shí)之需。如遇重大突發(fā)事件，及時(shí)報(bào)告并妥善處置，確保員工度過(guò)愉快的春節(jié)。
批準(zhǔn)：
行政人事部
20xx-12-26
公司提前春節(jié)放假通知范文 篇3
尊敬的客戶：
春節(jié)是中國(guó)最大的傳統(tǒng)節(jié)日，在外拼搏了一年的人們都從各地趕回家里與親人團(tuán)圓。今天是農(nóng)歷十月二十，離農(nóng)歷春節(jié)不到三個(gè)月時(shí)間了，根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳假日辦春節(jié)放假通知精神，結(jié)合公司的實(shí)際情況，現(xiàn)將我公司春節(jié)放假事宜通知如下：
放假時(shí)間：20xx年1月27日至20xx年2月2日調(diào)休，放假7日。放假期間不安排員工值班，給您帶來(lái)的不便，敬請(qǐng)?jiān)彙?/p>
在此，錢(qián)通擔(dān)保向您及您的家人致以真誠(chéng)的節(jié)日問(wèn)候，祝您身體健康，事事如意，合家美滿，豬年大吉!同時(shí)也借此感謝您一直以來(lái)對(duì)我們的支持與信賴!
x公司
20xx年**月**日
公司提前春節(jié)放假通知范文 篇4
20xx年春節(jié)將至，為使公司和員工共同度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、平安的新春佳節(jié)，切實(shí)做好節(jié)日期間的安全工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、放假時(shí)間：自20xx年2月7日至13日放假調(diào)休，共7天。2月6日(星期六)、2月14日(星期日)上班。
二、認(rèn)真做好安全檢查工作。對(duì)所屬辦公室進(jìn)行以防火、防盜為主要內(nèi)容的安全大檢查，確保重點(diǎn)部位如倉(cāng)庫(kù)、辦公用電設(shè)備、機(jī)房等場(chǎng)所的安全。各單位要認(rèn)真清理一下文件資料，將重要文件保管好，貴重物品放在安全處，防止被盜。財(cái)務(wù)部門(mén)要保證保險(xiǎn)柜等重要設(shè)施的安全穩(wěn)固。保證門(mén)窗的關(guān)閉和落鎖，并由該部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)到位。
三、節(jié)假日期間為事故多發(fā)期，在節(jié)日期間返鄉(xiāng)的員工要注意旅途人身、錢(qián)物安全，假期結(jié)束后請(qǐng)按時(shí)返回公司。
集團(tuán)公司祝全體員工新春愉快，萬(wàn)事如意!
公司提前春節(jié)放假通知范文 篇5
20xx年春節(jié)臨近，為方便員工提前購(gòu)買(mǎi)車(chē)票，結(jié)合公司具體業(yè)務(wù)情況，現(xiàn)將20xx年春節(jié)放假安排通知如下：
20xx年2月7日-2月13日放假七天，20xx年2月6日、2月14日照常上班。各部門(mén)請(qǐng)安排好工作進(jìn)度，根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況可自行安排加班。
注：20xx年2月6日下班前請(qǐng)各部門(mén)安排員工做好辦公室衛(wèi)生整理工作，關(guān)閉門(mén)窗、電源，杜絕安全隱患!
x有限公司
20xx年12月31日
公司提前春節(jié)放假通知范文 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、親愛(ài)的朋友們：
在今天青海XX公司成立二十周年慶典這個(gè)特殊的日子里，我很高興，也很榮幸站在這個(gè)舞臺(tái)上，代表廣大XX公司的合作伙伴與用戶發(fā)言。
同時(shí)，自己也有些不安，怕自己的發(fā)言不能完全表達(dá)出廣大合作伙伴與用戶此刻的心情，但我想我們大家都有一個(gè)共同的心愿，那就是由衷的祝福XX公司在未來(lái)宏圖大展，更上一層樓!在過(guò)去的二十年中，我們目睹了XX公司一步一個(gè)腳印的發(fā)展變化過(guò)程，XX公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司員工是了不起的，他們用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最踏實(shí)的勞動(dòng)，向我們展示了他們?cè)谕袠I(yè)中的實(shí)力，在此，我代表廣大XX公司的合作伙伴與用戶，向他們二十年來(lái)所付出的艱辛努力致以崇高的敬意，同時(shí)也向XX公司這二十年來(lái)取得的顯著成績(jī)表示最熱烈的祝賀!
今天的XX公司，已經(jīng)是業(yè)內(nèi)具有很大影響力的公司了，多年合作中，XX公司的員工勇于進(jìn)取、誠(chéng)信服務(wù)、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度給我們留下了深刻的印象，公司領(lǐng)導(dǎo)低調(diào)作人，高調(diào)做事的風(fēng)格贏得了許多客戶的贊譽(yù)。我們與XX公司的良好合作伙伴關(guān)系，不是一朝一夕形成的，而是多年事業(yè)情感和理解信任所造就的。在這里，我代表廣大的合作單位和客戶對(duì)XX公司多年的努力表示“感謝!感謝他們多年以來(lái)堅(jiān)持以“責(zé)任為根，誠(chéng)信為本”的價(jià)值準(zhǔn)則，為我們提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);感謝XX公司做為一個(gè)專業(yè)的會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，能夠踏踏實(shí)實(shí)的從客戶利益出發(fā)，想客戶之所想，急客戶之所急!為我們廣大客戶提供最貼心的服務(wù);感謝XX公司與各合作單位融洽相處，互幫互助，實(shí)現(xiàn)共贏!
作為合作伙伴與客戶代表在這里發(fā)言我感到很榮幸，和XX公司一起走過(guò)的日子我感到非常的快樂(lè)。有這樣優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，認(rèn)真務(wù)實(shí)的員工，我相信XX公司的發(fā)展前景是美好的!最后，我再次預(yù)祝青海XX公司的事業(yè)能夠蒸蒸日上，成為我省中介行業(yè)的典范和驕傲!
祝本次慶典圓滿成功!祝各位同仁萬(wàn)事如意!
公司提前春節(jié)放假通知范文 篇7
時(shí)間：20xx年7月26日
地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室
主持：
參加人員：改制小組成員
記錄人：
會(huì)議內(nèi)容：
本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開(kāi)的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。
一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為，勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開(kāi)始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問(wèn)題。
二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。
以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。
三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：
1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：
(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。
(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。
(4)清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。
(5)未完施工進(jìn)行清理。
2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：
(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。
(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：
(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問(wèn)題的清理速度。
(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：
(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。
(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。
5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：
(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。
(2)7月5日之前，清空西區(qū)車(chē)庫(kù)。
四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。
外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷(xiāo)戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。
五、會(huì)議要求召開(kāi)各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)。
公司提前春節(jié)放假通知范文 篇8
為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)交流，深化經(jīng)濟(jì)理論研究，總結(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，推廣經(jīng)濟(jì)典型發(fā)展模式，進(jìn)一步推進(jìn)集體林權(quán)制度改革，促進(jìn)生態(tài)林業(yè)民生林業(yè)發(fā)展，中國(guó)林學(xué)會(huì)決定召開(kāi)20xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展學(xué)術(shù)研討會(huì)。現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事宜通知如下。
一、會(huì)議時(shí)間與地點(diǎn)
會(huì)議將于20xx年12月上旬舉行，會(huì)期2天，具體時(shí)間與地點(diǎn)另行通知。
二、會(huì)議內(nèi)容
會(huì)議采用現(xiàn)場(chǎng)考察與學(xué)術(shù)研討、經(jīng)驗(yàn)交流相結(jié)合的形式。研討交流的主要內(nèi)容如下：
(1)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)民生改善和集體林權(quán)制度進(jìn)一步深化改革;
(2)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論研究;
(3)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃與示范基地建設(shè)研究;
(4)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的政策支持與科技支撐;
(5)經(jīng)濟(jì)社會(huì)化服務(wù)與市場(chǎng)流通體系建設(shè)研究;
(6)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式及推廣應(yīng)用;
(7)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、森林游憩與經(jīng)濟(jì);
(8)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型經(jīng)驗(yàn)等。
三、報(bào)名參會(huì)及論文提交
(一)報(bào)名參加本次會(huì)議的科技人員請(qǐng)于20xx年11月10日前將報(bào)名表(見(jiàn)附件1)和論文提交到中國(guó)林學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)部(報(bào)名表和論文只提供電子版，不需提供紙質(zhì)版)，在截止時(shí)間內(nèi)報(bào)名的代表將優(yōu)先安排住宿、報(bào)告論文和提供資料。
(二)參會(huì)人員原則上需提交學(xué)術(shù)論文。代表可以提交全文，也可以只提交摘要，摘要字?jǐn)?shù)不少于1000字(排版格式及要求見(jiàn)附件2)
四、參會(huì)人員
(一)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、特邀專家和嘉賓;
(二)從事經(jīng)濟(jì)科研、教學(xué)、管理和生產(chǎn)實(shí)踐的科技人員;
(三)各省、自治區(qū)、直轄市林學(xué)會(huì)和中國(guó)林學(xué)會(huì)各分會(huì)、專業(yè)委員會(huì)有關(guān)人員。
五、聯(lián)系方式
聯(lián)系地址：北京市頤和園后中國(guó)林學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)部
聯(lián)系人：李彥王妍曾祥謂
電話：
傳真：
郵箱：
公司提前春節(jié)放假通知范文 篇9
感謝我的導(dǎo)師 教授，他們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的作風(fēng)一直是我工作、學(xué)習(xí)中的榜樣;他們循循善誘的教導(dǎo)和不拘一格的思路給予我無(wú)盡的啟迪。
感謝我的小白老師，這片論文的每個(gè)實(shí)驗(yàn)細(xì)節(jié)和每個(gè)數(shù)據(jù)，都離不開(kāi)你的細(xì)心指導(dǎo)。而你開(kāi)朗的個(gè)性和寬容的態(tài)度，幫助我能夠很快的融入我們這個(gè)新的實(shí)驗(yàn)室
感謝我的室友們，從遙遠(yuǎn)的家來(lái)到這個(gè)陌生的城市里，是你們和我共同維系著彼此之間兄弟般的感情，維系著寢室那份家的融洽。四年了，仿佛就在昨天。四年里，我們沒(méi)有紅過(guò)臉，沒(méi)有吵過(guò)嘴，沒(méi)有發(fā)生上大學(xué)前所擔(dān)心的任何不開(kāi)心的事情。只是今后大家就難得再聚在一起吃每年元旦那頓飯了吧，沒(méi)關(guān)系，各奔前程，大家珍重。但愿遠(yuǎn)赴米國(guó)的C平平安安，留守復(fù)旦的D,E&F快快樂(lè)樂(lè)，揮師北上的G順順利利，也愿離開(kāi)我們寢室的H&I開(kāi)開(kāi)心心。我們?cè)谝黄鸬娜兆樱視?huì)記一輩子的。
感謝我的爸爸媽媽，焉得諼草，言樹(shù)之背，養(yǎng)育之恩，無(wú)以回報(bào)，你們永遠(yuǎn)健康快樂(lè)是我最大的心愿。
在論文即將完成之際，我的心情無(wú)法平靜，從開(kāi)始進(jìn)入課題到論文的順利完成，有多少可敬的師長(zhǎng)、同學(xué)、朋友給了我無(wú)言的幫助，在這里請(qǐng)接受我誠(chéng)摯的謝意!
公司提前春節(jié)放假通知范文 篇10
會(huì)議時(shí)間：20xx年09月24日 11：30
會(huì)議地點(diǎn)：總監(jiān)辦公室
會(huì)議主持：方 俠
參會(huì)人員：田 李 劉 段 付 陳
20xx年09月24日中午11點(diǎn)30分，在監(jiān)理部總監(jiān)理工程師辦公室召開(kāi)了關(guān)于鄉(xiāng)城、洞松水電站施工期安全監(jiān)測(cè)控制與管理工作專題會(huì)議。會(huì)議由總監(jiān)理工程師方俠主持。針對(duì)今后工作的重點(diǎn)及鄉(xiāng)城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監(jiān)測(cè)方面的問(wèn)題，明確了監(jiān)理工作控制程序，為加強(qiáng)各施工標(biāo)段生產(chǎn)安全管理、杜絕安全事故發(fā)生，尤其是人為因素造成的安全責(zé)任事故的發(fā)生，總監(jiān)理工程師召集各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人召開(kāi)了專題會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要如下：
1、隧洞內(nèi)的收斂變形埋設(shè)點(diǎn)由測(cè)量監(jiān)理工程師確定，除正常進(jìn)行監(jiān)測(cè)所必須埋設(shè)的監(jiān)測(cè)點(diǎn)外，還包括有變形異常監(jiān)測(cè)點(diǎn)的埋設(shè)。測(cè)量工程師督促(現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)助)落實(shí)施工單位布置監(jiān)測(cè)控制點(diǎn)的埋設(shè)。
2、收斂觀測(cè)點(diǎn)埋設(shè)就位后，由安全部負(fù)責(zé)(現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)助)對(duì)原始數(shù)的據(jù)采集并整理(表格由安全部制定)。
3、測(cè)量工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工單位報(bào)送的“安全監(jiān)測(cè)成果反饋報(bào)告”存在變形的部位進(jìn)行審核，繪制變形部位的斷面圖，并在斷面圖上簽字，交安全部，由安全專業(yè)工程師會(huì)同土建專業(yè)工程師對(duì)變形部位監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究、協(xié)商處理辦法后以內(nèi)部文件形式報(bào)告總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師審批后交土建監(jiān)理工程師處理、落實(shí)。
4、針對(duì)收斂值較大出現(xiàn)變形異常且存在潛在安全風(fēng)險(xiǎn)部位，監(jiān)理部測(cè)量工程師要繪制測(cè)量斷面，作為監(jiān)理部重點(diǎn)監(jiān)控部位，安排施工單位埋設(shè)監(jiān)
測(cè)控制點(diǎn)。收斂監(jiān)測(cè)過(guò)程控制由安全部負(fù)責(zé)，每周必須組織一次由施工單位安全負(fù)責(zé)人共同參與針對(duì)存在變形異常部位的監(jiān)測(cè)檢查，并整理好相關(guān)資料。
5、責(zé)任劃分：收斂觀測(cè)工作以工程技術(shù)部測(cè)量工程師行使督促、落實(shí)責(zé)任，隧洞部、廠房部、安全部專業(yè)工程師行使落實(shí)與管理責(zé)任。現(xiàn)場(chǎng)存在變形異常部位，測(cè)量監(jiān)理工程師若未進(jìn)行變形異常部位斷面圖繪制并通報(bào)隧洞部、廠房部、安全部，至使變形異常部位處理未得到及時(shí)的落實(shí)，屬測(cè)量工程師的責(zé)任;土建工程師落實(shí)不到位(指未下發(fā)相關(guān)通知、未采取措施)又未通報(bào)安全部監(jiān)理工程師為土建工程師的責(zé)任;安全工程師未按總監(jiān)理工程師要求在權(quán)限范圍內(nèi)行使管理職責(zé)，未督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。安全監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任。
6、測(cè)量、安全工程師建立相關(guān)臺(tái)賬，安全專業(yè)工程師編制《施工期安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)采集表格》。
水利部丹江口水利樞紐管理局建設(shè)監(jiān)理中心
鄉(xiāng)城洞松工程監(jiān)理部
20xx年10月06日
公司提前春節(jié)放假通知范文 篇11
20xx年4月12日下午，醫(yī)院管理質(zhì)量管理委員會(huì)在行政樓六樓會(huì)議室召開(kāi)了20xx年第一季度會(huì)議。包括院部、門(mén)診辦、總務(wù)科、院感科、質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科、信息科及各臨床科室主任在內(nèi)的醫(yī)院質(zhì)量管理會(huì)員會(huì)14名委員參加了會(huì)議。會(huì)議由吳銘副院長(zhǎng)主持。
吳銘副院長(zhǎng)指出，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院賴以生存的根本，是評(píng)價(jià)醫(yī)院整體水平最重要的標(biāo)準(zhǔn)，是醫(yī)院管理工作的核心。20xx年醫(yī)院將迎來(lái)二級(jí)中醫(yī)院管理年活動(dòng)復(fù)查驗(yàn)收、二甲等級(jí)醫(yī)院復(fù)審工作，全院上下要高度認(rèn)真重視并以此評(píng)審為契機(jī)，全面規(guī)范提高醫(yī)院的管理和技術(shù)，把評(píng)審作為促進(jìn)、提高、規(guī)范醫(yī)院工作的有力手段，通過(guò)評(píng)審促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化，促進(jìn)醫(yī)院管理，促進(jìn)各級(jí)醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)的提高，提高質(zhì)量、提升服務(wù)。吳銘副院長(zhǎng)希望醫(yī)院質(zhì)量管理會(huì)員會(huì)的各位委員要帶好頭，積極投入到迎接醫(yī)院檢查的工作中去，切切實(shí)實(shí)提高我院的質(zhì)量管理水平。
質(zhì)控科首先匯報(bào)了20xx年第一季度醫(yī)療質(zhì)量檢查情況，檢查中檢查結(jié)果與去年同期相比，醫(yī)療質(zhì)量總體有所提高，醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng);醫(yī)院感染意識(shí)明顯增強(qiáng)，各科室制定了相關(guān)的制度，并進(jìn)行了很好的落實(shí)。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)一些不足：核心制度落實(shí)滑坡;病歷拷貝現(xiàn)象嚴(yán)重;住院病案首頁(yè)漏填項(xiàng)目;診斷書(shū)寫(xiě)不規(guī)范或漏診;大病歷及首程未及時(shí)打印或書(shū)寫(xiě);中醫(yī)術(shù)語(yǔ)少或簡(jiǎn)單;查房中上級(jí)醫(yī)師中醫(yī)查房記錄過(guò)簡(jiǎn)或無(wú)上級(jí)醫(yī)師辨證分析與治療法則、處方、用藥要點(diǎn)講解記錄，或?qū)ι霞?jí)醫(yī)師查房意見(jiàn)未執(zhí)行;病程記錄不及時(shí);中藥處方大部分書(shū)寫(xiě)不合格;缺少診斷與鑒別診斷、治療措施、療效的評(píng)價(jià)與分
析;同個(gè)患者有多個(gè)病案號(hào)或性別相反等。總體感覺(jué)內(nèi)科系統(tǒng)質(zhì)量控制做得比較好，特別是內(nèi)二科值得表?yè)P(yáng)推廣，外科系統(tǒng)要加強(qiáng)、努力。 要求科室及個(gè)人填寫(xiě)整改意見(jiàn);要求各科室對(duì)歸檔病歷及運(yùn)行病歷加強(qiáng)督查，減少病歷缺陷的發(fā)生;并將根據(jù)獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行獎(jiǎng)懲;醫(yī)院質(zhì)控科也將繼續(xù)堅(jiān)持運(yùn)行病歷、歸檔病歷的定期檢查;對(duì)本季度檢查中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)督察，以不斷提高病歷質(zhì)量。
實(shí)施臨床路徑有利于規(guī)范診療操作，提高醫(yī)療質(zhì)量;通過(guò)對(duì)臨床路徑各項(xiàng)指標(biāo)的觀察，發(fā)現(xiàn)治療過(guò)程中存在的瓶頸問(wèn)題，能提高醫(yī)院的工作效率，提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，提高患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的滿意度;通過(guò)規(guī)范的操作，同時(shí)通過(guò)引導(dǎo)患者參與到臨床路徑中來(lái)，加強(qiáng)了醫(yī) 患溝通，可降低醫(yī)療安全隱患;降低大部分疾病的平均住院日，減少住院平均費(fèi)用。20xx年我院總計(jì)納入臨床路徑管理的病種數(shù)為29種、路徑數(shù)達(dá)95條，共計(jì)納入臨床路徑管理病例數(shù)6000人。但在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)，臨床路徑中仍然存在跳出路徑數(shù)偏多和變異率高的問(wèn)題，分析主要與納入及跳出出路徑的標(biāo)準(zhǔn)有待完善、醫(yī)生、護(hù)士的操作不規(guī)范、路徑的階段設(shè)置有待改進(jìn)、軟件需要進(jìn)一步的完善等相關(guān)。20xx年醫(yī)務(wù)部將根據(jù)等級(jí)醫(yī)院檢查要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)制度的完善工作，加強(qiáng)宣傳教育、加強(qiáng)監(jiān)管、制定合理的獎(jiǎng)懲條例、及時(shí)總結(jié);認(rèn)真做好“急性闌尾炎、鎖骨骨折、腦出血、腦梗塞、肺結(jié)核”五個(gè)試點(diǎn)病種臨床路徑軟件與醫(yī)囑系統(tǒng)的整合工作，提高操作的簡(jiǎn)便性，減少臨床醫(yī)護(hù)人員的工作量，提高臨床醫(yī)務(wù)人員將合適的病例納入路徑管理的積極性。
吳副院長(zhǎng)：此季度醫(yī)療質(zhì)量檢查組認(rèn)真細(xì)致、高度負(fù)責(zé)，找問(wèn)題準(zhǔn)，檢查結(jié)果明顯;醫(yī)療質(zhì)量總體有所提高，各科室醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)。強(qiáng)調(diào)：一是牢記醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線，必須常抓不懈、努力提高;二是加強(qiáng)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)管理，降低醫(yī)療缺陷;三是加強(qiáng)醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，不斷提高病歷質(zhì)量;四是因病施治，提高用藥水平;五要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家中醫(yī)藥管理局制定的《中藥處方格式及書(shū)寫(xiě)規(guī)范》，中藥處方格式及書(shū)寫(xiě)要符合本要求，六是要提高認(rèn)識(shí)，按照中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南的相關(guān)要求加強(qiáng)科室建設(shè)與管理，發(fā)揮中醫(yī)特色。
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2 April 200#
Ms Ni Minzhi
3W Co. Ltd.
3B Guihua Road
Shanghai 20xx33
China
Dear Ms Ni,
Order No. 9953
Thank you for your order which has been completed and is being sent to your today.
As agreed we have forwarded our bill, No, 2782 for DM1720.00 with the documents to your bank , Industrial & Commercial Bank of China, Caohejing Branch, Shanghai. The Draft has been made out for payment 30 days after sight, and the documents will be handed to you on acceptance.
Yours sincerely
H. Koppermann
Managing Director
公司提前春節(jié)放假通知范文 篇13
廈門(mén)市政工程公司成立于1981年元月，為市政公用工程施工一級(jí)總承包國(guó)有企業(yè)，主要從事城市道路、橋梁、管道及污水處理廠等各種類型的市政工程、公路工程施工建設(shè)、房屋建筑及土石方工程施工。公司資金、技術(shù)力量雄厚，擁有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，聚集了一批優(yōu)秀人才，現(xiàn)擁有工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員250多人，擁有總資產(chǎn)5.68億元，固定資產(chǎn)8602多萬(wàn)元，同時(shí)擁有技術(shù)先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備近300臺(tái)套，總功率1.8萬(wàn)千瓦，其中80%設(shè)備技術(shù)裝備達(dá)世界先進(jìn)水平，主要設(shè)備均從國(guó)外進(jìn)口，微機(jī)自動(dòng)化控制程度高。除了主營(yíng)城市道路市政施工外，還擁有能生產(chǎn)銷(xiāo)售各種類型預(yù)拌砼的商品混凝土分公司和集生產(chǎn)銷(xiāo)售施工一條龍服務(wù)的市政瀝青施工分公司，以及提供后勤保障的市政物資設(shè)備分公司、市政房地產(chǎn)分公司和通過(guò)CMA認(rèn)證的檢測(cè)試驗(yàn)儀器齊全的一級(jí)綜合試驗(yàn)室。1998年通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，20xx年通過(guò)質(zhì)量、安全、環(huán)境三體系認(rèn)證。
公司以專業(yè)開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)和良好的信譽(yù)，贏得了市場(chǎng)的認(rèn)同，逐步樹(shù)立了企業(yè)的品牌形象。多年來(lái)，公司奉行“質(zhì)量鋪路、服務(wù)搭橋、創(chuàng)新引航、顧客滿意”的質(zhì)量方針，全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略，贏得各相關(guān)方的信任與贊譽(yù)。
公司提前春節(jié)放假通知范文 篇14
上海駿夢(mèng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
駿夢(mèng)游戲重視民族文化品牌，出品了包括《新仙劍》、《秦時(shí)明月》在內(nèi)的多個(gè)以知名民族文化品牌打造的精品游戲作品。此外，駿夢(mèng)還成功打造了《萌三國(guó)》等自主游戲品牌。駿夢(mèng)旗下產(chǎn)品已經(jīng)出口到包括北美、歐洲、俄羅斯、日本、中國(guó)臺(tái)灣等國(guó)家與地區(qū), 成為中華民族游戲的驕傲。截止20xx年第一季度，駿夢(mèng)游戲擁有超過(guò)5000萬(wàn)的高粘度、高付費(fèi)偏向的自有注冊(cè)用戶資源，在經(jīng)典IP改編游戲市場(chǎng)的用戶規(guī)模雄踞第一。
駿夢(mèng)游戲擁有廣博的合作網(wǎng)絡(luò)，提倡與合作伙伴的互利共贏，與騰訊、百度、360、新浪、盛大網(wǎng)絡(luò)、Facebook、NHN、Gravity、IAHgames等多家國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司保持著緊密良好的合作關(guān)系。
公司提前春節(jié)放假通知范文 篇15
一、時(shí)間
20xx年8月14日
二、地點(diǎn)
聯(lián)合國(guó)際大廈29樓會(huì)議室
三、會(huì)議主題
支部委員選舉大會(huì)
四、主持人
黨支部臨時(shí)負(fù)責(zé)人劉震
五、會(huì)議主要內(nèi)容
(一)宣布開(kāi)會(huì)，全體起立，唱《國(guó)歌》
(二)大會(huì)主持人劉震同志介紹候選人相關(guān)情況(附件1)。
候選人員名單：劉震、王亞清、劉鈴、賈磊、李艷熊
(三)劉震同志宣讀《大會(huì)選舉辦法(草案)》(附件2)，參會(huì)人員全體舉手表決通過(guò)。
(四)參會(huì)人員推選監(jiān)票人、計(jì)票人，推選監(jiān)票人為王攀，
計(jì)票人為曹娟、劉輝，參會(huì)人員全體舉手表決通過(guò)。
(五)監(jiān)票人、計(jì)票人、會(huì)議主持人及其他正式黨員依次進(jìn)行無(wú)記名投票。
(六)曹娟、劉輝同志執(zhí)行計(jì)票，王攀同志進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。
(七)公布計(jì)票情況劉震：15票;王亞清：15票;劉鈴：15票;賈磊：11票;李艷熊：4票。
(八)大會(huì)主持人宣布選舉結(jié)果
確定重慶醫(yī)藥數(shù)據(jù)信息科技有限公司黨支部委員名單：劉震、王亞清、劉鈴、賈磊。
出席：李飛立、魏秋霞、劉輝、王亞清、劉震、曹娟、楊獻(xiàn)軍、劉鈴、李艷熊、賈磊、劉成、邊朝政、石朝輝、鐘新莉、李、王攀、范愉濤
列席：賴倩
記錄：賴倩
公司提前春節(jié)放假通知范文 篇16
公司各部門(mén)：
為加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失，公司現(xiàn)安排于 年 月 日進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，請(qǐng)各部門(mén)積極配合、遵照?qǐng)?zhí)行：
一、工作目標(biāo)
1、通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，核查賬實(shí)是否一致;
2、通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，核查財(cái)務(wù)部門(mén)與資產(chǎn)管理部門(mén)賬賬是否一致;
3、對(duì)盤(pán)點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧事項(xiàng)進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。
二、組織部門(mén)
本次盤(pán)點(diǎn)工作由辦公室、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部共同進(jìn)行。
盤(pán)點(diǎn)組織人：
參盤(pán)人員有：
監(jiān)盤(pán)人：
三、盤(pán)點(diǎn)范圍及時(shí)點(diǎn)：公司擁有的盤(pán)點(diǎn)范圍： 所有涉及公司周轉(zhuǎn)使用的資產(chǎn)。
固定資產(chǎn)是指企業(yè)使用期限超過(guò)1年且單位價(jià)值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在3000元以上，并且使用年限超過(guò)2年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)管理。
四、盤(pán)點(diǎn)要求
1、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間安排
年 月 日，現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)：由各部門(mén)主管在盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表上簽字確認(rèn)。
年 月 日，盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)與賬面核對(duì)，補(bǔ)貼資產(chǎn)標(biāo)簽;
年 月 日-日，采購(gòu)部門(mén)配合財(cái)務(wù)部查詢歷史成本;
2、本次盤(pán)點(diǎn)采取邊盤(pán)點(diǎn)邊貼標(biāo)示牌的方式進(jìn)行，期間同時(shí)要作好表格登記。(盤(pán)點(diǎn)表格詳見(jiàn)附件)
3、盤(pán)點(diǎn)報(bào)告及責(zé)任明確
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，各個(gè)部門(mén)分析盤(pán)盈、盤(pán)虧資產(chǎn)的原因，由公司管理層作出處理意見(jiàn)，明確責(zé)任。
4、通過(guò)這次資產(chǎn)清查，分析管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，完善資產(chǎn)管理辦法。
公司提前春節(jié)放假通知范文 篇17
(一)人才資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃與戰(zhàn)略制定的意義汕頭招聘網(wǎng)
明確人才資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略在組織總體戰(zhàn)略中的地位。汕頭招聘網(wǎng)
(二)現(xiàn)有人才狀況分析汕頭招聘網(wǎng)
進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃，必須以掌握和充分了解人才資源的現(xiàn)狀作為基礎(chǔ)，人才資源現(xiàn)狀分析，是搞好人才資源預(yù)測(cè)，做好人才資源規(guī)劃的必要和先決條件。首先，人才資源現(xiàn)狀分析是搞好人才資源預(yù)測(cè)的前提條件，不論是用何種方法進(jìn)行人才預(yù)測(cè)，都需要了解人才資源現(xiàn)狀，沒(méi)有對(duì)人才資源現(xiàn)狀清晰、準(zhǔn)確、全面的了解，就無(wú)法進(jìn)行預(yù)測(cè)。其次，人才資源狀況分析是制定人才資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略及相關(guān)政策的重要依據(jù)。人才資源規(guī)劃除了要根據(jù)預(yù)測(cè)和現(xiàn)狀分析，確定人才資源發(fā)展的數(shù)量與質(zhì)量目標(biāo)之外，還要根據(jù)對(duì)人才隊(duì)伍缺陷及人才政策和管理過(guò)程中缺陷的診斷，提出相應(yīng)的政策、辦法、措施。這種診斷有別汕頭招聘網(wǎng)
于人才預(yù)測(cè)，完全是以人才資源現(xiàn)狀分析做基礎(chǔ)的。沒(méi)有對(duì)人才資源現(xiàn)狀及存在問(wèn)題的正確診斷，就無(wú)法制訂出行之有效的人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略及相配套的政策、措施。汕頭招聘網(wǎng)
第一，將人才隊(duì)伍現(xiàn)狀與人才所在單位當(dāng)前和規(guī)劃期內(nèi)對(duì)人才資源要求進(jìn)行比較，重點(diǎn)了解以下方面的情況：汕頭招聘網(wǎng)
1、人才隊(duì)伍的數(shù)量是否充足;汕頭招聘網(wǎng)
2、人才隊(duì)伍的素質(zhì)是否合乎要求;汕頭招聘網(wǎng)
3、人才隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)是否合理;汕頭招聘網(wǎng)
4、人才隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)是否合理;汕頭招聘網(wǎng)
5、人才隊(duì)伍的職級(jí)結(jié)構(gòu)是否合理;汕頭招聘網(wǎng)
6、人才隊(duì)伍的配置使用是否合理;汕頭招聘網(wǎng)
7、人才隊(duì)伍的作用是否得到充分發(fā)揮;效益如何;汕頭招聘網(wǎng)
8、人才隊(duì)伍處于一種什么狀態(tài)，穩(wěn)定還是不穩(wěn)定等;汕頭招聘網(wǎng)
第二，從政策和管理上進(jìn)一步查找造成隊(duì)伍缺陷的原因。主要看以下幾個(gè)方面：汕頭招聘網(wǎng)
1、指導(dǎo)思想上是否存在問(wèn)題;汕頭招聘網(wǎng)
2、人事政策上是否存在問(wèn)題;汕頭招聘網(wǎng)
3、配置使用上是否存在問(wèn)題;汕頭招聘網(wǎng)
4、服務(wù)保障上是否存在問(wèn)題;汕頭招聘網(wǎng)
5、教育培訓(xùn)上是否存在問(wèn)題;汕頭招聘網(wǎng)
同時(shí)分清哪些問(wèn)題是歷史原因造成的，哪些原因是現(xiàn)實(shí)造成的;哪些原因是全局性的，哪些問(wèn)題是本組織存在的。汕頭招聘網(wǎng)
第三，根據(jù)對(duì)人才隊(duì)伍缺陷和人才政策及管理過(guò)程中存在的缺陷，提出相應(yīng)的措施及改進(jìn)意見(jiàn)。汕頭招聘網(wǎng)
(三)組織內(nèi)部、外部環(huán)境分析汕頭招聘網(wǎng)
這是為了確定組織在宏觀發(fā)展環(huán)境中相對(duì)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。汕頭招聘網(wǎng)
(四)人才資源的供求預(yù)測(cè)汕頭招聘網(wǎng)
內(nèi)容：略汕頭招聘網(wǎng)
(五)規(guī)劃與戰(zhàn)略汕頭招聘網(wǎng)
人才資源規(guī)劃的主要內(nèi)容是制定人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容包括：戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)和戰(zhàn)略步驟。汕頭招聘網(wǎng)
1、戰(zhàn)略思想汕頭招聘網(wǎng)
這是戰(zhàn)略的靈魂與核心，是戰(zhàn)略制定成功與否的關(guān)鍵。戰(zhàn)略思想通常都用最精煉的語(yǔ)言表達(dá)，要求切合實(shí)際，具有特色、提綱攜領(lǐng)、十分明確，具有很強(qiáng)的號(hào)召力和概括力，以期達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)的目的。如大慶石油管理局在制定人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略時(shí)，就提出了“昂頭取勢(shì)、轉(zhuǎn)機(jī)建制、構(gòu)筑高地、強(qiáng)基固本、張網(wǎng)引才”戰(zhàn)略思想。汕頭招聘網(wǎng)
2、戰(zhàn)略目標(biāo)汕頭招聘網(wǎng)
這是戰(zhàn)略的指向和落腳點(diǎn)。戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該適中，既不是無(wú)所作為，也不是好高騖遠(yuǎn)。戰(zhàn)略目標(biāo)包括總量目標(biāo)、結(jié)構(gòu)目標(biāo)、素質(zhì)目標(biāo)、效益目標(biāo)和體制目標(biāo)等五個(gè)具體的任務(wù)指標(biāo)。任務(wù)指標(biāo)要建立在充分研究論證的基礎(chǔ)上，覆蓋人才資源開(kāi)發(fā)的主要方面，要能夠分解，具有可操作性，符合經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展要求和本組織的開(kāi)發(fā)能力，不能過(guò)高或過(guò)低。汕頭招聘網(wǎng)
總量目標(biāo)：規(guī)劃年段所要達(dá)到的人才資源的總量目標(biāo)。汕頭招聘網(wǎng)
結(jié)構(gòu)目標(biāo)：包括年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、能級(jí)結(jié)構(gòu)、解決人才合理布局和整體配置問(wèn)題。汕頭招聘網(wǎng)
素質(zhì)目標(biāo)：提出人才政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和身體素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)。汕頭招聘網(wǎng)
效益目標(biāo)：人才的個(gè)體效益(人才能位匹配，創(chuàng)造力得到充分發(fā)揮);人才的群體效益(群體配置合理，形成較強(qiáng)的人才群體合力)。汕頭招聘網(wǎng)
體制目標(biāo)：建立起一個(gè)人才資源基本由市場(chǎng)配置的新的機(jī)制。汕頭招聘網(wǎng)
3、戰(zhàn)略重點(diǎn)汕頭招聘網(wǎng)
戰(zhàn)略重點(diǎn)是指實(shí)際操作過(guò)程中的難點(diǎn)、關(guān)鍵之處。汕頭招聘網(wǎng)
4、戰(zhàn)略步驟及各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)汕頭招聘網(wǎng)
為達(dá)到目標(biāo)而主觀劃出的實(shí)施時(shí)間段落。各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)。汕頭招聘網(wǎng)
(六)實(shí)現(xiàn)對(duì)策部分汕頭招聘網(wǎng)
對(duì)策是戰(zhàn)略思想的具體化，是服從、服務(wù)于戰(zhàn)備指導(dǎo)思想并為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的，是落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。提出政策性建議的基本依據(jù)，一是組織對(duì)人才資源開(kāi)發(fā)的要求;二是國(guó)家有關(guān)制度和政策。目的是解決在人才資源開(kāi)發(fā)中存在的或規(guī)劃年份中可能遇到的問(wèn)題，從而達(dá)到人才資源開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)。提出人才資源開(kāi)發(fā)政策性建議要注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：汕頭招聘網(wǎng)
1、注意內(nèi)部挖潛，盤(pán)活人才資源存量，對(duì)人才資源進(jìn)行合理有效的配置。汕頭招聘網(wǎng)
2、政策要具有競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)外能夠吸引人才，對(duì)內(nèi)能夠穩(wěn)定骨干，防止人才流失，保證本部門(mén)人才資源開(kāi)發(fā)的投資效益。汕頭招聘網(wǎng)
3、營(yíng)造組織內(nèi)部的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造有利于人才脫穎而出的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。汕頭招聘網(wǎng)
4、政策應(yīng)該具有一定的彈性，能夠克服變化了的環(huán)境對(duì)政策提出的考驗(yàn)。汕頭招聘網(wǎng)
5、政策的制定應(yīng)該具體、精確、清晰，具有可操作性。汕頭招聘網(wǎng)
6、政策的制定應(yīng)該與組織的其它政策相協(xié)調(diào)。汕頭招聘網(wǎng)
(七)規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施前景分析汕頭招聘網(wǎng)
完整的規(guī)劃與戰(zhàn)略還應(yīng)包括對(duì)該規(guī)劃與戰(zhàn)略前景的分析，主要指該規(guī)劃在實(shí)施過(guò)程中可能實(shí)現(xiàn)的程度，將會(huì)遇到的問(wèn)題，受制約的因素及出現(xiàn)問(wèn)題之后相應(yīng)的補(bǔ)救措施等。
公司提前春節(jié)放假通知范文 篇18
根據(jù)季節(jié)變化和公司統(tǒng)一安排
原定時(shí)間
上午：07:30-11:30 下午：13:30-17:30 調(diào)整為
上午: 07:30-11:30
下午: 13:00-17:00
201X年XX月XX日
福建X有限公司
公司提前春節(jié)放假通知范文 篇19
為切實(shí)保障20xx年上半年度食品衛(wèi)生安全，20xx年3月14日，堰新社區(qū)召開(kāi)了20xx年第一季度堰新社區(qū)食品安全會(huì)議。會(huì)議引用真實(shí)案例警戒各單位做好第一季度食品安全工作。其后，對(duì)第一季度食品衛(wèi)生安全工作作詳細(xì)要求：
一、堅(jiān)持量力而行的原則。要求各承辦年夜飯的餐飲單位在預(yù)訂年夜飯時(shí)，一定要根據(jù)自身規(guī)模、硬件設(shè)施等狀況，切實(shí)可行地承辦，杜絕為追求高利潤(rùn)而超負(fù)荷地經(jīng)營(yíng)。
二、做好兩本臺(tái)賬。進(jìn)一步落實(shí)食品原料采購(gòu)索證索票和公共飲(用)具清洗消毒等衛(wèi)生制度，食品進(jìn)貨臺(tái)賬與餐具消毒記錄健全、規(guī)范、完整。
三、嚴(yán)把五道關(guān)口。
一是嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，食品采購(gòu)應(yīng)索證索票，并做好食品進(jìn)貨臺(tái)賬，向食品生產(chǎn)單位或批發(fā)店進(jìn)貨的，還應(yīng)索取食品生產(chǎn)許可證或食品流通許可證以及食品檢驗(yàn)(檢疫)合格證，嚴(yán)格杜絕有問(wèn)題的食物流向餐桌。
二是嚴(yán)把貯存關(guān)，對(duì)食品倉(cāng)庫(kù)及冰箱、冰柜進(jìn)行衛(wèi)生清理，根據(jù)各種原材料的特點(diǎn)分類存放，生熟分開(kāi)，嚴(yán)格杜絕二次污染，同時(shí)還應(yīng)按要求做好年夜飯食品的留樣工作。
三是嚴(yán)把食品加工關(guān)口，所有食物應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生要求加工操作，煮熟煮透，不得生吃水產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)腐敗變質(zhì)的食物應(yīng)立即清理，不得回鍋加工。
四是嚴(yán)把洗消關(guān)，餐具及盛放直接入口的食物容器使用前應(yīng)清洗、消毒與保潔，并認(rèn)真填寫(xiě)餐具消毒記錄。
五是嚴(yán)把個(gè)人衛(wèi)生關(guān)口，重申所有從業(yè)人員就業(yè)前應(yīng)參加健康體檢與衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，取得健康證后方可上崗就業(yè)，就業(yè)中應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，穿戴工作衣帽，從事直接入口作業(yè)的人員應(yīng)戴有口罩。