化工有限公司簡(jiǎn)介范文（精選17篇）
化工有限公司簡(jiǎn)介范文 篇1
中國(guó)石化的最大股東——中國(guó)石油化工集團(tuán)公司是國(guó)家在原中國(guó)石化總公司的基礎(chǔ)上于1998年重組成立的特大型石油石化企業(yè)集團(tuán)，是國(guó)家出資設(shè)立的國(guó)有公司、國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司。
中國(guó)石化是中國(guó)最大的一體化能源化工公司之一，主要從事石油與天然氣勘探開(kāi)發(fā)、開(kāi)采、管道運(yùn)輸、銷(xiāo)售;石油煉制、石油化工、化纖、化肥及其它化工生產(chǎn)與產(chǎn)品銷(xiāo)售、儲(chǔ)運(yùn);石油、天然氣、石油產(chǎn)品、石油化工及其它化工產(chǎn)品和其它商品、技術(shù)的進(jìn)出口、代理進(jìn)出口業(yè)務(wù);技術(shù)、信息的研究、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用。中國(guó)石化是中國(guó)最大的石油產(chǎn)品(包括汽油、柴油、航空煤油等)和主要石化產(chǎn)品(包括合成樹(shù)脂、合成纖維單體及聚合物、合成纖維、合成橡膠、化肥和中間石化產(chǎn)品)生產(chǎn)商和供應(yīng)商，也是中國(guó)第二大原油生產(chǎn)商。
化工有限公司簡(jiǎn)介范文 篇2
南風(fēng)化工集團(tuán)股份有限公司是一個(gè)跨全國(guó)十個(gè)省市區(qū)、跨行業(yè)的特大型企業(yè)集團(tuán)，控股股東為山西焦煤運(yùn)城鹽化集團(tuán)有限責(zé)任公司(前身為運(yùn)城鹽化局)，實(shí)際控制人為山西焦煤集團(tuán)有限責(zé)任公司。公司1996年4月組建，1997年在
深交所發(fā)行A股，成為國(guó)有控股上市公司。公司現(xiàn)有5個(gè)分公司、19個(gè)子公司，總資產(chǎn)35億元，銷(xiāo)售收入32億元以上。企業(yè)曾先后榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“中國(guó)企業(yè)管理杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)。
南風(fēng)化工集團(tuán)主要產(chǎn)品三大系列：一是無(wú)機(jī)鹽系列，包括元明粉、硫化堿、硫酸鋇、硫酸鎂、大蘇打、硫氫化鈉、氯化鋇等產(chǎn)品，其中元明粉產(chǎn)銷(xiāo)量目前是中國(guó)第一，世界最大。二是洗滌劑系列，包括洗衣粉、皂類(lèi)、液洗、牙膏等產(chǎn)品，其中洗衣粉、皂類(lèi)、液洗的產(chǎn)銷(xiāo)量目前均在全國(guó)名列前茅。三是化肥系列，包括硫酸鉀、復(fù)混肥等，其中硫酸鉀產(chǎn)銷(xiāo)量中國(guó)第一。是目前中國(guó)最大的無(wú)機(jī)鹽、洗滌劑、鉀肥生產(chǎn)基地。除此之外，還有制藥、旅游、包裝、高科技等產(chǎn)業(yè)。
南風(fēng)化工集團(tuán)擁有面積為132平方公里、中國(guó)最大的硫酸鈉型內(nèi)陸鹽湖——運(yùn)城鹽湖，并擁有江蘇、四川、湖南礦芒硝資源基地。中國(guó)馳名商標(biāo)、國(guó)家免檢產(chǎn)品、中國(guó)名牌產(chǎn)品——“奇強(qiáng)”系列洗滌劑產(chǎn)品;知名品牌——“運(yùn)”牌無(wú)機(jī)鹽系列產(chǎn)品;“中國(guó)死海”旅游產(chǎn)品，其原料均取自于公司自有的資源基地，產(chǎn)品具有得天獨(dú)厚的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
南風(fēng)化工集團(tuán)，擁有龐大的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和完備的市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。在全國(guó)建有產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)處、辦事處近300個(gè)，僅日化產(chǎn)品就擁有200多家大客戶(hù)，1000多個(gè)終端分銷(xiāo)點(diǎn)。同時(shí)具有自營(yíng)進(jìn)出口公司，擁有固定的國(guó)際客戶(hù)，產(chǎn)品出口27個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年創(chuàng)外匯3000萬(wàn)美元。
南風(fēng)化工集團(tuán)技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)力雄厚，建有國(guó)家級(jí)技術(shù)中心，有一支1500多人的科技研發(fā)隊(duì)伍，與清華大學(xué)、華北工學(xué)院、江南大學(xué)、廣州綠色化學(xué)研究所等高校、科研機(jī)構(gòu)建有產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體，先后開(kāi)發(fā)出企業(yè)專(zhuān)有技術(shù)和多種新產(chǎn)品，獲取多種科技成果，并同國(guó)外科研機(jī)構(gòu)建立了廣泛的技術(shù)合作關(guān)系。技術(shù)進(jìn)步，使企業(yè)的裝備、工藝、技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)外一流水平。
南風(fēng)化工集團(tuán)按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運(yùn)作，堅(jiān)持管理創(chuàng)新，創(chuàng)造了內(nèi)部市場(chǎng)化的管理模式和為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值、為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富、為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)、為員工創(chuàng)造利益的企業(yè)文化體系。被譽(yù)為國(guó)企改革的典范，發(fā)展民族工業(yè)的一面旗幟。企業(yè)先后榮獲了全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位等多項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)。
化工有限公司簡(jiǎn)介范文 篇3
遼寧慶陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團(tuán)公司是中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司所屬大型一類(lèi)化工骨干企業(yè)，位于遼寧省遼陽(yáng)市東郊，是我國(guó)最大的火炸藥生產(chǎn)基地，始建于1937年，占地面積36平方公里，自有鐵路22公里，公路69公里，職工1.1萬(wàn)人，固定資產(chǎn)10億元，有34個(gè)生產(chǎn)企業(yè)、4所研究所、一個(gè)進(jìn)出口公司，是集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科研開(kāi)發(fā)、外貿(mào)于一體的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)體。1998年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值50030萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅3865萬(wàn)元。
解放50年來(lái)，慶化集團(tuán)公司已由單純生產(chǎn)硝胺炸藥的軍工企業(yè)發(fā)展成為可生產(chǎn)單質(zhì)炸藥、發(fā)射藥、固體推進(jìn)劑等多品種軍工產(chǎn)品和以精細(xì)化工及中間體、民用炮破器材、聚氨酯及汽車(chē)部件三大系列為主數(shù)十種民品的軍民結(jié)合型企業(yè)。靜態(tài)混合苯硝化技術(shù)等數(shù)十項(xiàng)科研成果獲得國(guó)家、省、部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，十幾種產(chǎn)品獲得國(guó)家優(yōu)秀產(chǎn)品獎(jiǎng)。產(chǎn)品暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)二十多個(gè)省、市、自治區(qū)，并遠(yuǎn)銷(xiāo)東南亞、澳洲、南美、非洲、歐洲的幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)。企業(yè)具有良好的商業(yè)信譽(yù)，多次獲得遼寧省”重合同、守信譽(yù)：稱(chēng)號(hào)。多次獲得遼寧省先進(jìn)單位、“五一”獎(jiǎng)狀和精神文明建設(shè)先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
化工有限公司簡(jiǎn)介范文 篇4
x年，老干部局機(jī)關(guān)黨支部在區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞“讓黨組織放心，讓老干部滿(mǎn)意”的工作主題，積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)的要求，努力開(kāi)創(chuàng)工作局面，促進(jìn)老干部各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把黨建工作納入議事日程。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視機(jī)關(guān)黨建工作，把黨支部工作列入到局重要工作議程，形成機(jī)關(guān)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同布置同檢查同總結(jié)，從經(jīng)費(fèi)上保證黨支部正常活動(dòng)的開(kāi)展。明確了黨支部建設(shè)目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)成員的責(zé)職，將工作具體化，保證了黨建工作的落實(shí)。把支部書(shū)記履行“一崗雙責(zé)”納入年度述職報(bào)告中。
二是黨組織建設(shè)規(guī)范，黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。制定黨員學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。充分利用電教設(shè)備，收看黨員教育片;利用干部黨員學(xué)習(xí)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上自學(xué);領(lǐng)導(dǎo)干部還積極主動(dòng)參與區(qū)委組織的各種學(xué)習(xí)提高班等。在學(xué)習(xí)中主要采取了集中學(xué)與個(gè)人學(xué)、通讀文件與專(zhuān)題研討相結(jié)合的方式，深入學(xué)習(xí)開(kāi)展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)及“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，深刻領(lǐng)會(huì)黨的路線、方針和政策，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)、理論政策水平和運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐解決實(shí)際問(wèn)題的能力;切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以自身的良好形象影響和帶動(dòng)群眾，贏得廣大老干部的依賴(lài)和支持。根據(jù)本單位特點(diǎn)，切實(shí)做到把“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)與做好當(dāng)前各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，與指導(dǎo)推進(jìn)離退休干部黨支部“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與創(chuàng)建老干部“滿(mǎn)意家園”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與優(yōu)diyifanwen.com化細(xì)化日常老干部服務(wù)管理工作結(jié)合起來(lái)，與為老干部辦實(shí)事、解難題工作結(jié)合起來(lái)，與紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、形勢(shì)政策宣傳教育結(jié)合起來(lái)。積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，促進(jìn)黨員學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。完善和優(yōu)化圖書(shū)室、黨員活動(dòng)室，為黨員學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。在搞好學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)調(diào)研力度，積極探索新形勢(shì)下黨建工作與老干部工作的新思路，努力開(kāi)拓老干部工作新局面。
三是落實(shí)組織生活制度，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持并完善《黨支部工作職責(zé)》、《民主生活會(huì)制度》、《三會(huì)一課》等制度;制定落實(shí)《黨支部黨務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案》、《老干部局崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作方案》、《建立績(jī)效對(duì)賬制度的實(shí)施方案》，不斷發(fā)揮黨支部委員會(huì)作用，明確各自職責(zé)，保證了各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有檢查，形成一個(gè)良好的運(yùn)行機(jī)制。注重領(lǐng)導(dǎo)干部、職工的思想教育和黨性教育，提高干部的整體素質(zhì)。同時(shí)發(fā)揮局機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)的優(yōu)勢(shì)，以服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍為目標(biāo)，圍繞“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，黨支部還在黨員干部中開(kāi)展落實(shí)“奉獻(xiàn)在崗位”、“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員志愿行動(dòng)”等形式多樣的活動(dòng);圍繞優(yōu)化老干部服務(wù)環(huán)境，開(kāi)展了“樹(shù)一流作風(fēng)、創(chuàng)一流效能”活動(dòng)，使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng);圍繞黨員結(jié)對(duì)、慈善捐款、與社區(qū)企業(yè)農(nóng)村黨組織共建等活動(dòng)，使黨員的責(zé)任感、事業(yè)心進(jìn)一步提升。通過(guò)各項(xiàng)制度措施的落實(shí)，活動(dòng)的開(kāi)展，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到很好的發(fā)揮，全局工作形成一盤(pán)棋，大家心往一處想，勁往一處使，局機(jī)關(guān)整體工作水平有了很大提高，工作得到上級(jí)部門(mén)及廣大老干部的好評(píng)。
化工有限公司簡(jiǎn)介范文 篇5
廣州市索愛(ài)數(shù)碼科技有限公司，是一家專(zhuān)注于數(shù)碼MP3、PMP、數(shù)字視盤(pán)播放機(jī)研發(fā)、制造與銷(xiāo)售的綜合型高科技企業(yè)。公司以數(shù)碼、數(shù)字視聽(tīng)產(chǎn)品為主產(chǎn)業(yè)群，同時(shí)向筆記本電腦、電腦(電視)一體機(jī)、數(shù)碼學(xué)習(xí)機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)及手機(jī)等領(lǐng)域擴(kuò)張發(fā)展。
前者是民族品牌，后者為跨國(guó)公司索尼和愛(ài)立信的合資品牌，雙方有商標(biāo)之爭(zhēng)。索愛(ài)品牌的目標(biāo)消費(fèi)群定位于追求高品質(zhì)生活的時(shí)尚年輕人群，以“創(chuàng)新、時(shí)尚、活力”為品牌內(nèi)涵，以“首創(chuàng)與鼓舞人心(Initial & Inspire，簡(jiǎn)稱(chēng)I&I)為產(chǎn)品的研發(fā)方針，致力于為消費(fèi)者提供高素質(zhì)、高性?xún)r(jià)比的商品與服務(wù)，使索愛(ài)數(shù)碼產(chǎn)品成為現(xiàn)代高品質(zhì)生活的代名詞，最終提高人們的生活品質(zhì)。
索愛(ài)高層通過(guò)對(duì)全球數(shù)碼領(lǐng)域的長(zhǎng)期跟蹤研究，制定了索愛(ài)在中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，計(jì)劃通過(guò)在研發(fā)、市場(chǎng)及品牌方面的巨額持續(xù)投入，使索愛(ài)在未來(lái)三年內(nèi)成為國(guó)內(nèi)數(shù)碼領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
化工有限公司簡(jiǎn)介范文 篇6
X經(jīng)理/總：
您好!
生活是一種態(tài)度，拼搏奮斗之間自由來(lái)去，才是生活的真諦!生活是一種心境，慢慢體會(huì)了才會(huì)有溫馨浪漫的甜蜜……今晨陽(yáng)光燦爛，空氣清爽怡人，我愿將這人間最美的時(shí)刻送給您。
祝您生活愉快，事業(yè)蒸蒸日上!
X公司敬上
化工有限公司簡(jiǎn)介范文 篇7
會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日09:00-10:30
會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室
主 持 人：
參會(huì)人員：、
記 錄 人：
會(huì)議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題
會(huì)議內(nèi)容：
20xx年x月x日，副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營(yíng)副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì)議形成如下意見(jiàn)：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題
1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng)，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)機(jī)關(guān)非礦類(lèi)部(科)長(zhǎng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會(huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。
(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法
1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。
2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類(lèi)機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問(wèn)題
會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷(xiāo)假及工休暫定為：
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，公司副總、各礦礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù) 根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為:
1.集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;
2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長(zhǎng)不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
xx年x月x日
主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要
呈 報(bào)：郭董事長(zhǎng)
主 送：各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門(mén)
抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份
簽發(fā)人： 工作例會(huì)紀(jì)要字()第1號(hào)
20xx年x月x日上午，集團(tuán)公司在公司辦公室召開(kāi)了高層干部第一次工作例會(huì)。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)主持，石油設(shè)備總經(jīng)理宋樹(shù)茂、工貿(mào)總經(jīng)理、x公司總經(jīng)理、化工總經(jīng)理、qiyong 總經(jīng)理及集團(tuán)人事保障部總經(jīng)理、投資融資部總經(jīng)理呂書(shū)紅負(fù)參加了會(huì)議。會(huì)議首先由董事長(zhǎng)就個(gè)人及集團(tuán)公司相關(guān)情況做了分析說(shuō)明，各企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)上半年的工作情況作了匯報(bào)，董事長(zhǎng)在聽(tīng)取大家的匯報(bào)后對(duì)工作完成情況較好的給予了肯定，不足之處提出了具體要求，會(huì)議同時(shí)對(duì)下一步的工作進(jìn)行了研究部署。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、董事長(zhǎng)表達(dá)了對(duì)于企業(yè)發(fā)展的信心及對(duì)辦好企業(yè)的決心，董事長(zhǎng)希望通過(guò)大家的努力家一起把企業(yè)做大做強(qiáng)，讓企業(yè)不但成為事業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，更能成為每個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái);會(huì)議指出企業(yè)高層是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，所以企業(yè)負(fù)責(zé)人工作更要有計(jì)劃性。
二、會(huì)議決定，集團(tuán)高層工作例會(huì)每月召開(kāi)兩次，會(huì)議時(shí)間分別為每月1號(hào)和15號(hào);并要求把會(huì)議內(nèi)容形成一個(gè)制度性的文件。
會(huì)議認(rèn)識(shí)到每月例會(huì)的重要意義，集團(tuán)公司已成立將近十年的時(shí)間，現(xiàn)已進(jìn)入快速發(fā)展期，集團(tuán)發(fā)展的過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，每月工作例會(huì)可以為企業(yè)高層提供一個(gè)溝通平臺(tái)，通過(guò)交流提高知識(shí)面，通過(guò)交流提高人事、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)、成本控制等管理水平。
會(huì)議要求，每月例會(huì)匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含以下三個(gè)方面：1、上半月工作總結(jié)，其中涵蓋生產(chǎn)、市場(chǎng)、人事三個(gè)方面;2、下半月工作計(jì)劃，其中涵蓋生產(chǎn)、市場(chǎng)、人事三個(gè)方面;3、運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中面臨的困難及需要集團(tuán)公司的支持、對(duì)于集團(tuán)公司的建議。
三、會(huì)議明確了集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)體制，即為董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。集團(tuán)公司下屬共有七個(gè)企業(yè)，其中五個(gè)公司正常運(yùn)營(yíng)，兩個(gè)公司正在籌建中;每個(gè)公司有三個(gè)股東，共計(jì)二十一個(gè)股東，由這些股東中產(chǎn)生董事，原則上每年召開(kāi)一次董事會(huì)會(huì)議;會(huì)議著重說(shuō)明了投資公司成立的意義及運(yùn)營(yíng)模式;同時(shí)會(huì)議指出，股東是保持集團(tuán)公司穩(wěn)定性的關(guān)鍵;會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要為公司能做事的人提供一個(gè)能盡情發(fā)揮的平臺(tái) 。
四、會(huì)議通報(bào)了各公司的大體運(yùn)營(yíng)狀況;x公司運(yùn)營(yíng)良好，利潤(rùn)可觀;x公司處在投資建設(shè)期;x公司工作思路正確，同時(shí)強(qiáng)調(diào)，養(yǎng)活職工不是目的，更重要的是創(chuàng)造利潤(rùn);工貿(mào)訂單充足，應(yīng)在產(chǎn)值方面突破;和考核指標(biāo)難以確定，原因是數(shù)據(jù)掌握不準(zhǔn)確。
五、會(huì)議聽(tīng)取了各子公司及集團(tuán)公司部門(mén)上半年的工作匯報(bào)，并針對(duì)各公司及各部門(mén)情況提出了具體要求。
1、x公司面臨產(chǎn)量少，資金緊張，市場(chǎng)行情不了的解困難，職工相對(duì)穩(wěn)定;
2、工貿(mào)職工穩(wěn)定、產(chǎn)值基本完成、訂單較多;
3、化工由于市場(chǎng)價(jià)格上漲、質(zhì)量穩(wěn)定，利潤(rùn)相對(duì)穩(wěn)定，可能面臨原材料不充足的的困難;
4、x公司項(xiàng)目進(jìn)度推遲，面臨資金緊張的困難;
5、投資融資部為降低融資成本，保證各分公司的資金流通，為完工提供充分的融資支持。
6、人事保障部要求對(duì)分公司環(huán)保手續(xù)，安全應(yīng)急預(yù)案，安全意識(shí)重視起來(lái)。 對(duì)于各公司工作情況，會(huì)議提出具體要求：
1、計(jì)劃性不夠，分公司應(yīng)該擁有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性規(guī)劃及短期的工作計(jì)劃;
2、工作要具有突破性，可以在價(jià)格、技術(shù)、人際關(guān)系這些方面尋求突破;
3、對(duì)于會(huì)議的理解要深刻，了解開(kāi)會(huì)的目的和會(huì)議確定的工作重點(diǎn)，同時(shí)會(huì)后更要執(zhí)行落實(shí);
4、要具有市場(chǎng)規(guī)劃;
5、生產(chǎn)方面要通過(guò)一些措施來(lái)降低成本，同時(shí)提升產(chǎn)值，尋找利潤(rùn)的空間;
6、注重細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格的管理可以提高個(gè)人威信和維持全面的關(guān)系;
7、強(qiáng)調(diào)了人事保障部職責(zé)：人事管理、企業(yè)規(guī)劃、制度建設(shè)及完善。
發(fā)至：董事長(zhǎng)、各分公司總經(jīng)理、人事保障部總經(jīng)理、投資融資部總經(jīng)理 印發(fā)時(shí)間： 共印8份
集團(tuán)公司人事保障部
20xx年x月x日
化工有限公司簡(jiǎn)介范文 篇8
單位： 時(shí)間：
會(huì)議主持人：
參加會(huì)議人員：
會(huì)議主題：安全生產(chǎn)工作會(huì)議
一、各作業(yè)小組，所帶領(lǐng)班組工人，要求進(jìn)車(chē)間后必須參加公司組織的安全教育。通過(guò)教育活動(dòng)，達(dá)到的安全素質(zhì)的提高。
二、要求新工人上崗前必須經(jīng)三級(jí)安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格才能上崗。
三、嚴(yán)格加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的教育，使每位工人對(duì)自己所操作的工種規(guī)程，要熟知。
四、堅(jiān)持班前安全教育活動(dòng)，在活動(dòng)中針對(duì)各工種操作技術(shù)規(guī)范要求，作強(qiáng)調(diào)工作，杜絕安全事故的發(fā)生。
五、樹(shù)立好企業(yè)的形象，做到持證上崗。工作前心要堅(jiān)持穿著。
化工有限公司簡(jiǎn)介范文 篇9
沈陽(yáng)奉天家電維修中心是一家專(zhuān)業(yè)的家電維修服務(wù)公司。公司技術(shù)實(shí)力雄厚，服務(wù)一流。現(xiàn)代化管理，擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，誠(chéng)信的服務(wù)，是沈陽(yáng)市家電維修行業(yè)目前唯一一家技術(shù)全面的家電維修公司。公司自成立以來(lái)，不斷吸收現(xiàn)代管理企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)應(yīng)各類(lèi)家用電器和空調(diào)維修的每個(gè)分類(lèi)具有高等技術(shù)人才，有著相當(dāng)準(zhǔn)確快捷的維修、搶修能力。在管理上，沈陽(yáng)市家電維修公司全部多元化電腦管理，維修資料齊全、客戶(hù)資料齊全做到每戶(hù)回訪。同時(shí)我公司與國(guó)內(nèi)眾多知名品牌的電器廠商與零件供應(yīng)商具有密切的往來(lái)關(guān)系，承擔(dān)國(guó)內(nèi)一些優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的保修、維修任務(wù)。 我們的理念：公司反復(fù)強(qiáng)調(diào)“客戶(hù)是我們維修人的衣食父母”。在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們深知：只有真正的技術(shù)與良好的服務(wù)相結(jié)合才能被廣大的用戶(hù)所接受才能創(chuàng)造出名牌企業(yè)形象。
我們的服務(wù)承諾：作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的沈陽(yáng)市家電維修服務(wù)企業(yè)，我公司不僅技術(shù)維修力量雄厚、維修面廣、設(shè)備先進(jìn)、有較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，而且特別注重服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)等方面的培訓(xùn)和承諾。首先在服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)方面，我們教育員工要高度樹(shù)立“讓每一次服務(wù)都能使客戶(hù)滿(mǎn)意”的宗旨，要求員工做到用語(yǔ)文明、著裝統(tǒng)一、實(shí)事求是。除服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)外，在具體措施方面，我們有如下承諾：
1、在選用配件方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣配件的使用。
2、在作業(yè)方面，嚴(yán)格按維修程序及操作規(guī)程執(zhí)行，確保維修質(zhì)量。
3、接到維修服務(wù)電話(huà)之日起，市內(nèi)24小時(shí)郊區(qū)48小時(shí)維修人員到位。
歡迎廣大用戶(hù)及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我們的工作，如發(fā)現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、收費(fèi)不合理等方面出現(xiàn)問(wèn)題的，請(qǐng)及時(shí)撥打我們的服務(wù)監(jiān)督電話(huà)。我們會(huì)給您一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù) 。
主營(yíng)產(chǎn)品：沈陽(yáng)家電維修 沈陽(yáng)市家電維修 沈陽(yáng)電視維修 沈陽(yáng)冰箱維修 沈陽(yáng)空調(diào)維修 沈陽(yáng)洗衣機(jī)維修 沈陽(yáng)冰柜維修
化工有限公司簡(jiǎn)介范文 篇10
本周是xx月的第二周，工作日從6月13日至6月18日，現(xiàn)將本周工作做以計(jì)劃。
一、日常工作
1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)上報(bào);
2、配合招商三局楊寧局長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)工作;
3、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。
二、具體工作計(jì)劃
1、認(rèn)真完成內(nèi)資上報(bào)工作。預(yù)計(jì)本周發(fā)改局會(huì)將上月各經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)資引進(jìn)上報(bào)完成情況反饋到各經(jīng)濟(jì)區(qū)，并將本月計(jì)劃數(shù)下發(fā)到各經(jīng)濟(jì)區(qū)。我計(jì)劃在本周根據(jù)上月完成情況，結(jié)合我經(jīng)濟(jì)區(qū)自身發(fā)展情況開(kāi)始準(zhǔn)備內(nèi)資上報(bào)的各項(xiàng)資料。本月待上報(bào)項(xiàng)目備選：海爾電冰箱、立晶光電、神舟車(chē)業(yè)、金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心、多維建材等共五家;
2、認(rèn)真完成固定資產(chǎn)投資上報(bào)工作。本周我將積極與統(tǒng)計(jì)局相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通，對(duì)新申請(qǐng)入庫(kù)的項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)定，在認(rèn)定之后，比照我經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)半年完成計(jì)劃準(zhǔn)備xx月上報(bào)方案;
3、認(rèn)真完成規(guī)上產(chǎn)值上報(bào)工作。本周我將匯總出我經(jīng)濟(jì)區(qū)符合規(guī)模以上企業(yè)的名單，并與相關(guān)部門(mén)及負(fù)責(zé)人溝通，力爭(zhēng)使更多的規(guī)上企業(yè)進(jìn)入規(guī)上產(chǎn)值經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名錄中;
4、全力配合招商三局楊寧局長(zhǎng)完成招商三局項(xiàng)目服務(wù)工作。我將努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，盡早熟悉并開(kāi)展項(xiàng)目服務(wù)工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，全心全意地為項(xiàng)目服務(wù);
5、積極參加統(tǒng)計(jì)局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動(dòng)，并借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局的關(guān)系，以方便相關(guān)工作的順利開(kāi)展。
本周，我將提高工作效率，對(duì)各項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在完成分內(nèi)工作的同時(shí)，全力配合其他同事完成綜合局各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，虛心向老同志、有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，將各項(xiàng)工作做好。
化工有限公司簡(jiǎn)介范文 篇11
尊敬的 女士/先生：
歡迎您入住盛世豪城小區(qū)，為了維護(hù)大家的共同利益，我們鄭重的通知您：
1、為了盛世豪城的整體美觀和統(tǒng)一管理，請(qǐng)您在裝修之前通知裝修公司到物業(yè)公司辦理相關(guān)裝修手續(xù)，并填寫(xiě)裝修申請(qǐng)表。
2、房屋主體結(jié)構(gòu)和外墻不允許破壞，若有破壞和私自改變的，所有責(zé)任自行承擔(dān)。
3、裝修不得損壞公共設(shè)施，弄贓公共部分，若有損壞弄贓行為，除恢復(fù)原貌外，物業(yè)公司將做出相應(yīng)處理。
4、如您需要改變房屋內(nèi)墻，除參照裝修圖紙外，請(qǐng)您和物業(yè)管理公司管理人員聯(lián)系，管理人員同意認(rèn)可后，方可進(jìn)行處理。
5、陽(yáng)臺(tái)需要安裝玻璃的，必須安裝鋼化玻璃，顏色統(tǒng)一為白色，并全部安裝在外面。但不得安裝百葉窗，不得改變外觀結(jié)構(gòu)，安全責(zé)任由安裝人員承擔(dān)。
6、所有廚房、衛(wèi)生間必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范做好防水，陽(yáng)臺(tái)放洗衣機(jī)的地方也必須做防水。若您未按要求做好，我們將不予以驗(yàn)收。
7、為了整體美觀及安全，請(qǐng)將防盜窗全部安裝在窗臺(tái)框內(nèi)。
8、為了電梯的平穩(wěn)正常使用，所有進(jìn)入小區(qū)裝修的沙子，必須打袋裝運(yùn)，否則我們將不予以放行。
9、所有裝修材料絕不允許放在公共通道，以免影響其他業(yè)主裝修和破壞公共衛(wèi)生;請(qǐng)您把裝修垃圾倒在指定的位置，不允許亂倒亂扔。
10、為了避免閑雜人員隨意進(jìn)入，到處亂貼亂畫(huà)，所有裝修人員須到物業(yè)公司辦理出入證。
11、裝修期間進(jìn)出的車(chē)輛必須按順序停放在指定位置，我們按規(guī)定收一定的管理費(fèi)。
請(qǐng)各業(yè)主和裝修公司嚴(yán)格遵守，若違反相關(guān)規(guī)定，造成損失的，我們將追究相其責(zé)任，物業(yè)公司將視情況作出相應(yīng)處理。
專(zhuān)誠(chéng)物業(yè)管理有限公司
20xx年3月25日
化工有限公司簡(jiǎn)介范文 篇12
XX有限公司關(guān)于變更企業(yè)名稱(chēng)的申請(qǐng)書(shū)
XX有限公司，注冊(cè)時(shí)間：XX年XX月XX日，法人代表：，注冊(cè)資金：X萬(wàn)元，注冊(cè)地址：，注冊(cè)地址：(第一段寫(xiě)企業(yè)基本情況)
由于業(yè)務(wù)需要，董事會(huì)一致通過(guò)決議：決定將本公司的企業(yè)名稱(chēng)由XX有限公司更改為YY有限公司。
特此申請(qǐng)!望批準(zhǔn)為盼。
XX有限公司
X年X月X日(蓋章)
化工有限公司簡(jiǎn)介范文 篇13
時(shí)間：X年X月X日
地點(diǎn)：公司辦公室
會(huì)議性質(zhì)(定期、臨時(shí))：股東會(huì)第一次定期會(huì)議
會(huì)議通知時(shí)間及方式：X年X月X日由口頭通知全體股東 到會(huì)股東：
會(huì)議召集及主持人：會(huì)議由召集并主持。
會(huì)議決議內(nèi)容：經(jīng)全體股東協(xié)商，就公司設(shè)立有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下意見(jiàn)：
1、免去執(zhí)行董事兼經(jīng)理;
2、免去監(jiān)事;
3、任命為新執(zhí)行董事兼經(jīng)理，任命為公司監(jiān)事。 會(huì)議決議的表決結(jié)果;
1、持同意意見(jiàn)的股東占全部股東的比例：全體股東通過(guò)。
2、持反對(duì)或棄權(quán)意見(jiàn)的股東情況：無(wú)
股東簽字蓋章：XX公司
化工有限公司簡(jiǎn)介范文 篇14
一. 中國(guó)的保安市場(chǎng)
在西方一些發(fā)達(dá)國(guó)家保安服務(wù)人員和警察的比例一般為3：1，最高達(dá)6：1，而目前我國(guó)保安服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員和警察的比例平均不到1：2。一些相對(duì)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的城市如上海，廣州，北京等保安與警察的比例也不過(guò)是3：1，相對(duì)國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的6：1市場(chǎng)還有相當(dāng)大的空間。
中國(guó)公安大學(xué)犯罪學(xué)教研教授，法學(xué)博士王大偉認(rèn)為：中國(guó)的警力是世界最低的，中國(guó)的警力只有萬(wàn)分之十二左右。西方國(guó)家一般為萬(wàn)分之三十五左右，近三倍的差距，也就是說(shuō)中國(guó)的一個(gè)警察等于干西方的三個(gè)警察的活。
中國(guó)破案率問(wèn)題比較敏感，在中國(guó)一般不公開(kāi)。我們根據(jù)已披露的相關(guān)資料知道，上世紀(jì)90年代中國(guó)的破案率保持在60%左右的水平。世界上先進(jìn)國(guó)家的破案率大概在70%左右。從上個(gè)世紀(jì)80年代以來(lái)，中國(guó)刑事發(fā)案數(shù)每年平均增長(zhǎng)14%左右，在這樣一個(gè)基數(shù)最大且犯罪率日益增長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境中，警察力量的不足所帶來(lái)的治安維護(hù)缺位將成為國(guó)家和社會(huì)岌待解決的一個(gè)社會(huì)問(wèn)題。保安人員的增長(zhǎng)是對(duì)中國(guó)警力不足的一個(gè)有效補(bǔ)充，對(duì)維護(hù)社會(huì)治安等方面起到了不可忽視的作用。20xx年保安隊(duì)伍為公安機(jī)關(guān)提供破案線索9.4萬(wàn)余條，協(xié)助公安人員抓獲犯罪嫌疑人10.7萬(wàn)余人，為國(guó)家集體和個(gè)人挽回經(jīng)濟(jì)損失13.2億余元。
二. 中國(guó)現(xiàn)有的保安服務(wù)公司
雖然中國(guó)的保安業(yè)已經(jīng)走過(guò)了20個(gè)年頭，但其自身發(fā)展規(guī)模，服務(wù)質(zhì)量，市場(chǎng)規(guī)范，監(jiān)管體制等方面還存在著不少突出問(wèn)題。一定程度上制約了保安服務(wù)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。突出的問(wèn)題是;公安機(jī)關(guān)“管辦合一”，服務(wù)單一，“黑”保安個(gè)人素質(zhì)不高，專(zhuān)業(yè)性差。下面我們來(lái)逐個(gè)了解中國(guó)現(xiàn)存的保安服務(wù)性質(zhì)。
第一是;隸屬?lài)?guó)家公安機(jī)關(guān)組建和監(jiān)管的各地區(qū)保安服務(wù)總公司
目前他們?cè)趪?guó)內(nèi)處在一個(gè)壟斷地位。因?yàn)樵诒０卜⻊?wù)管理辦法草案中第一章第六條明確規(guī)定“保安服務(wù)公司只能有公安機(jī)關(guān)組建，省市公安廳批準(zhǔn)，并經(jīng)當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T(mén)登記注冊(cè)。所以現(xiàn)在在全國(guó)各地區(qū)大家所看到的保安公司，說(shuō)白了就是公安機(jī)關(guān)的一個(gè)下屬單位。雖然表面看起來(lái)是以企業(yè)的形式做市場(chǎng)化運(yùn)作，但還是擺脫不了中國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)的模式，并且在管理，招聘，市場(chǎng)運(yùn)作等方面都是受到國(guó)家相關(guān)部門(mén)的管制與約束，在這樣的一個(gè)”管辦合一“的體制下變成了由行政主導(dǎo)的保安市場(chǎng)，不僅較為容易導(dǎo)致保安公司養(yǎng)尊處優(yōu)的惰性心態(tài)，而且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的缺席也極為容易導(dǎo)致保安服務(wù)水平和質(zhì)量難以提高。
第二種是大型企業(yè)內(nèi)部成立的保安部門(mén)，像一些大型企業(yè)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，大型超市等因?yàn)楣镜陌l(fā)展需要成立了保安部門(mén)，配備相應(yīng)的管理人員。因?yàn)橹皇且粋�(gè)公司的部門(mén)加上管理上的不足，缺少專(zhuān)業(yè)的一體化培訓(xùn)，這些部門(mén)不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些難以控制的問(wèn)題。像保安員工流動(dòng)性大，專(zhuān)業(yè)防范意識(shí)差，專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)制不健全，這些問(wèn)題是容易引起保安人員的法律意識(shí)薄弱，沒(méi)有辦法去衡量行使權(quán)利的度。往往因?yàn)橹矣陬欀鞫l(fā)生防衛(wèi)過(guò)激等社會(huì)安全問(wèn)題，給企業(yè)帶來(lái)難以避免的問(wèn)題和麻煩。
第三種是我們常稱(chēng)的“黑保安”，他們是一些小單位或小企業(yè)自己臨時(shí)從社會(huì)上招募的人員。從業(yè)門(mén)檻底，人員素質(zhì)差，公司甚至沒(méi)有專(zhuān)門(mén)管理人員，更談不上專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和管理。保安人員的工資底，社會(huì)保障差也是“黑保安”的突出問(wèn)題。在全國(guó)的一些大中型城市，保安的月工資平均在1100元到20xx元之間，但在一些地區(qū)的“黑保安”平均工資不到700元。諸多原因?qū)е乱恍﹩挝坏?ldquo;黑保安”發(fā)生監(jiān)守自盜，亂用職權(quán)，甚至?xí)l(fā)生一些刑事案件給社會(huì)帶來(lái)了不良影響，同時(shí)也給中國(guó)的保安行業(yè)的聲譽(yù)抹了黑。
二;民營(yíng)化企業(yè)與外企及國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)保安企業(yè)的優(yōu)劣
隨著保安市場(chǎng)的開(kāi)放，未來(lái)市場(chǎng)將呈現(xiàn)三足鼎立的局面。即由個(gè)人及團(tuán)體合資的民營(yíng)化公司與國(guó)外企業(yè)及國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)保安企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。(當(dāng)然考慮某些原因我們先拋開(kāi)合資企業(yè)不談)誰(shuí)的市場(chǎng)定位準(zhǔn)，誰(shuí)更了解中國(guó)的市場(chǎng)，誰(shuí)的管理模式運(yùn)營(yíng)機(jī)制更適合中國(guó)的國(guó)情，誰(shuí)將搶的市場(chǎng)的先機(jī)，誰(shuí)將在中國(guó)市場(chǎng)占主導(dǎo)地位。
1; 國(guó)外企業(yè)進(jìn)入中國(guó)無(wú)疑具備強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)地位，先進(jìn)的管理概念，一流的技術(shù)設(shè)備，上百年的管理經(jīng)驗(yàn)，這些無(wú)疑都是國(guó)內(nèi)企業(yè)在短期內(nèi)難以達(dá)到的一個(gè)目標(biāo)，那么國(guó)外企業(yè)就沒(méi)有他們劣勢(shì)嗎?回答是肯定的，國(guó)外的企業(yè)進(jìn)入中國(guó)的市場(chǎng)也要有一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程，而且外企的成本和市場(chǎng)定位較高，國(guó)內(nèi)的一些企業(yè)在短期也無(wú)法接受高標(biāo)準(zhǔn)高收費(fèi)的服務(wù)方式，短期內(nèi)難以達(dá)到一個(gè)市場(chǎng)和諧。二是外企是以人防加技防為主，相當(dāng)一部分高科技含量的裝備國(guó)內(nèi)企業(yè)難以接受且國(guó)內(nèi)的法律也有相應(yīng)的制約。公安部治安管理局副局長(zhǎng)馬維亞目前就表示，雖然中國(guó)的保安市場(chǎng)開(kāi)放了，但國(guó)外的一些公司要從事武裝押運(yùn)等服務(wù)是禁止的，也就是說(shuō)最能夠體現(xiàn)外企優(yōu)勢(shì)和價(jià)值的項(xiàng)目在中國(guó)卻無(wú)法開(kāi)展，相信這一條款在不久的將來(lái)會(huì)廢除，但同時(shí)也給了國(guó)內(nèi)的企業(yè)更多的準(zhǔn)備時(shí)間。再者水土不服也將是外企在中國(guó)面臨和克服的首要問(wèn)題!
2. 隨著市場(chǎng)的全面開(kāi)放，國(guó)家公安部門(mén)將退出“管辦合一”的舞臺(tái)，原有的保安公司將脫離國(guó)家公安部門(mén)的庇護(hù)，以獨(dú)立存在的形式融入市場(chǎng)自由運(yùn)營(yíng)機(jī)制中，能否獨(dú)立生存，怎樣在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，能否在短時(shí)間內(nèi)改善傳統(tǒng)的機(jī)制來(lái)適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)將是這些公司所面臨的巨大壓力。
傳統(tǒng)的保安服務(wù)公司所處的優(yōu)勢(shì)是幾十年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和原有的公司架構(gòu)，這些基礎(chǔ)的條件是新進(jìn)入保安行業(yè)的保安公司所必須要建立和經(jīng)過(guò)的。但這些優(yōu)勢(shì)相對(duì)國(guó)外公司來(lái)說(shuō)還是屢顯稚嫩，傳統(tǒng)的發(fā)展模式和市場(chǎng)定位必須在短時(shí)間內(nèi)得到有效改善以達(dá)到適應(yīng)新的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的目的。傳統(tǒng)的保安公司也有其自身發(fā)展的硬傷。比如說(shuō)人員素質(zhì)，在原有的政府管辦的體制下，政府安排了一大批下崗職工，以解決政府就業(yè)的難題，在上海隨處可見(jiàn)40歲以上甚至更高年齡的“元老”級(jí)保安，這些人大部分來(lái)自“4050工程”人員，雖然說(shuō)他們?cè)谧约旱膷徫簧弦彩潜M職盡責(zé)，但在遇到一些突發(fā)事件時(shí)，在處理和應(yīng)對(duì)問(wèn)題上還是力不從心的，這樣的人員素質(zhì)不僅影響了公司形象，同時(shí)也阻礙了公司的發(fā)展。這些將是原有保安公司在短期很難解決的一個(gè)內(nèi)部問(wèn)題。
3.隨著開(kāi)放時(shí)日到來(lái)，更多的人將會(huì)參與到這一新興行業(yè)中來(lái)，政策給了創(chuàng)業(yè)者一個(gè)新的市場(chǎng)。未來(lái)幾年由個(gè)人或團(tuán)體組建的保安公司將會(huì)像雨后春筍般出現(xiàn)，這些新的公司在未來(lái)將不可避免的面臨 市場(chǎng)的考驗(yàn)。一是來(lái)自外企的高端挑戰(zhàn)，二是來(lái)自傳統(tǒng)保安公司的優(yōu)勢(shì)打壓，那么怎樣在這樣的環(huán)境下求得生存，怎樣在打壓的中間找到自己的市場(chǎng)，怎樣準(zhǔn)確的做好自身的市場(chǎng)定位。將是直接影響新生保安公司生與死的重要因素。
面對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)的保安公司，民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于，自主多變的管理模式，靈活有效的市場(chǎng)的定位，這些都是傳統(tǒng)保安公司在短期內(nèi)極難改善的一個(gè)內(nèi)部問(wèn)題。
相信在未來(lái)良好的市場(chǎng)環(huán)境中，中國(guó)本土的保安公司也會(huì)涌現(xiàn)出象IT 業(yè)、百度、阿里巴巴這樣世界知名的國(guó)際化企業(yè)。當(dāng)然相應(yīng)的也會(huì)涌現(xiàn)出象馬云、李彥宏這樣的行業(yè)精英。 三;未來(lái)開(kāi)辦保安公司，企業(yè)組建架構(gòu)與發(fā)展定位
1. 一流的管理團(tuán)隊(duì)
管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心，企業(yè)組建當(dāng)初選擇好具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成功的基本保障。雖然說(shuō)資金是基礎(chǔ)，但是沒(méi)有人才，即使有再多的資金也難以達(dá)到發(fā)展的目的。國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)在管理中所欠缺的是先進(jìn)的管理理念和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。
2.準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位
新組建的公司面臨內(nèi)憂(yōu)外患的局面。怎樣在夾縫中求生存?其實(shí)能夠認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)找到外企與國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)保安公司之間的市場(chǎng)定位是關(guān)鍵。市場(chǎng)定位準(zhǔn)確了，才不至于走太多的彎路。企業(yè)的目標(biāo)定位明確才可以減少探索的風(fēng)險(xiǎn)性。其實(shí)，外企進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)后與傳統(tǒng)行業(yè)之間是存在著一個(gè)很大的斷層，這一塊就是新建公司的巨大市場(chǎng)，我們可以理解為中高檔市場(chǎng)，像外企公司，高檔酒店。
新建保安公司靈活多變的管理模式，也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的法寶，多元化發(fā)展以主導(dǎo)業(yè)務(wù)帶動(dòng)特色服務(wù)是未來(lái)保安公司必將探索的方向，也就以傳統(tǒng)的保安服務(wù)帶動(dòng)具有企業(yè)特色的像保鏢、臨時(shí)會(huì)場(chǎng)、會(huì)議特定場(chǎng)所的安全。演唱會(huì)、大型會(huì)展的安全保障，以及與旅游業(yè)、影視業(yè)的相關(guān)合作與服務(wù)，在體現(xiàn)特色的過(guò)程中又提高了知名度。
3.專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)體制
保安企業(yè)在“以人為本”的管理形式中體現(xiàn)最為突出，在相對(duì)不發(fā)達(dá)的中國(guó)保安業(yè)，人防占到了絕大部分，數(shù)量巨大的公司保安員工，在管理和培訓(xùn)上是整個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵。光做市場(chǎng)定位保安員工素質(zhì)跟不上，長(zhǎng)期以往會(huì)給企業(yè)帶來(lái)致命的打擊，保安公司應(yīng)制定有效的培訓(xùn)體制，選拔優(yōu)秀的培訓(xùn)人才，在保安員的招聘上把握好質(zhì)量關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)關(guān),以及保安人員的政治審查都是重要環(huán)節(jié)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)對(duì)員工進(jìn)行身體及法律法規(guī)等全方位的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)后才安排保安員上崗。這樣可以有效的提高公司的服務(wù)質(zhì)量，無(wú)形中便提高了公司的形象，加之有效的管理，合理的員工待遇保障，公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具備了一定的實(shí)力。
以上所談到的這些只是個(gè)人在工作中的一點(diǎn)體會(huì)，作為一家可以在市場(chǎng)上生存和壯大的企業(yè)還要具備相當(dāng)多的條件，像強(qiáng)大的后勤保障、有效合理的規(guī)章制度，靈活多變的服務(wù)方式都會(huì)在一家成熟的企業(yè)中得到體現(xiàn)，相信未來(lái)的中國(guó)保安市場(chǎng)會(huì)朝著一個(gè)良性的健康的方向發(fā)展。當(dāng)然我們更相信國(guó)內(nèi)會(huì)出現(xiàn)我們自己的本土的國(guó)際知名保安企業(yè)。
化工有限公司簡(jiǎn)介范文 篇15
各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：
接總經(jīng)理最新通知，原定于X月X5日(周X)X:00-X:00的關(guān)于會(huì)暫時(shí)取消。給大家?guī)?lái)不便敬請(qǐng)諒解!
辦公室
-8-25
化工有限公司簡(jiǎn)介范文 篇16
Dear sir or Madam,
I am writing to you in the hope of that I may obtain opportunity of teaching post in your school .Currently , I am a senior 3 student in Lanzhou City University ,my major is English.
According to the advertisement ,your position requires top university,Bachelor or above in Computer Science or equivalent field and proficient in Windows NT4.0 and LINUX System. I feel that I am competent to meet the requirements. I will be graduating from Graduate School of Tsinghua University this year with a M.S. degree . My studies have included courses in computer control and management and I designed a control simulation system developed with Microsoft Visual InterDev and SQL Server
In Lanzhou City University ,I have been working hard and doing well in the major courses .Not only I have I passed cet4,cet6, but more important ,I can communicate with others freely in English .I have good command of spoken and written English .At present, I work hard and try my best to pass the TEM4.Besides,I am skilled in computer useage ,such as CAD.
Teaching practice do enrich my working experience .During my teaching practice,I was always preparing my lesson plan carefully .I have combined theories into practice. Miss Liang Fang, my director teacher thought well of my enthusiasm, devotion, intelligence, and diligence .I was also popular with my students. My teaching practice which increase my responsibility to be a teacher ,meawhile I gain first step to my career.
The education gave me a wide range of vision and taught me how to cooperate with others.
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I do believe that with my solid education background and rich working experience ,I would be an excellent member of your school.
I would appreciate time in reviewing my enclosed resume. Thank you for your time and Your consideration. I am looking forward to you reply.
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During my education, I have grasped the principals of my major and skills of practice. Not only have I passed CET-6, but more important I can communicate with others freely in English. My ability to write and speak English is out of question.
I would appreciate your time in reviewing my enclosed resume and if there is any additional information you require, please contact me.I would welcome an opportunity to meet with you for a personal interview.
化工有限公司簡(jiǎn)介范文 篇17
20xx年xx月xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜，公司會(huì)議紀(jì)要范文。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法
會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過(guò)。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要范文
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò)，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì)議聽(tīng)取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。會(huì)議紀(jì)要范文
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。