會議管理辦法范文（精選19篇）
會議管理辦法范文 篇1
1.目的
為更好地完成公司各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)執(zhí)行公司經(jīng)營方針，公司特制定本會議制度。
2.公司日常會議制度
任何會議都應(yīng)有專人記錄，會后統(tǒng)一交由綜合部歸檔。
1)總經(jīng)理辦公會議
A.由總經(jīng)理視工作需要不定期召開
B.會議地點(diǎn)與與會人員視具體情況而定。
C.會議記錄:總經(jīng)理秘書
2)公司部門經(jīng)理工作例會
A.每周一上午10:00召開，綜合分析各部門的業(yè)務(wù)工作情況，研究需要解決的問題，部署下一階段的工作安排。
B.會議地點(diǎn):公司會議室
C.與會人員:總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理(或主管)
D.會議記錄:總經(jīng)理秘書
3)業(yè)務(wù)、項(xiàng)目專題會議
A.由各部門根據(jù)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況，不定期地召開。
B.會議地點(diǎn):公司會議室
C.與會人員:由會議召集部門確定。
D.會議記錄:部門助理(或指定專人記錄)
4)部門工作溝通會議
A.每周五由各部門根據(jù)工作進(jìn)展情況召開;著重信息溝通、解決工作問題。
B.會議地點(diǎn):公司會議室或部門內(nèi)部辦公區(qū)域
C.與會人員:部門內(nèi)部員工(總經(jīng)理將根據(jù)各時(shí)期業(yè)務(wù)與工作特點(diǎn)選擇參與各部門工作溝通會議)
D.會議記錄:部門助理 (或指定專人記錄)
3.會議紀(jì)律
1)所有與會人員不得無故遲到、缺席。不能參加會議的應(yīng)提前向人力資源部或所在部門請假，并說明原因。
2)會議期間，與會人員必須關(guān)閉手機(jī)或調(diào)到振蕩狀態(tài)，以保持安靜的會議環(huán)境。有要事者可要求本部人員代為處理。
3)會議必須安排專門人員做好記錄，會后撰寫會議紀(jì)要。
4)會議記錄應(yīng)交由專人進(jìn)行統(tǒng)一的存檔管理;并將電子文檔上報(bào)總經(jīng)理、抄送所有參會人員。
4.會議室使用管理規(guī)定
1)進(jìn)入會議室后，應(yīng)將會議室門關(guān)上，以免會議被無故打擾。
2)會議使用者應(yīng)自覺保持會議室的清潔衛(wèi)生，會議或接待結(jié)束后，應(yīng)將電燈、空調(diào)等設(shè)備電源關(guān)閉，同時(shí)清理雜物、椅子歸位。
3)會議室使用前由專人負(fù)責(zé)室內(nèi)清潔、飲用水準(zhǔn)備及負(fù)責(zé)提前準(zhǔn)備會議設(shè)備及會議結(jié)束后驗(yàn)收設(shè)備，會后或客人離開后必須檢查會議室以恢復(fù)整潔原狀。
會議管理辦法范文 篇2
第一章 總則
第一條 為改進(jìn)工作作風(fēng)，精簡會議，縮短會議時(shí)間，提高會議質(zhì)量，加強(qiáng)會議管理，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本所實(shí)際，制定本辦法。
第二條 會議的有效組織和管理是改善辦公秩序，及時(shí)傳遞、執(zhí)行和保存辦公信息，提高辦公效率的一種重要手段，本所各部門應(yīng)重視對會議的組織和管理。
第三條 本辦法所指的會議，包括本所黨組會議、行政會議、所長辦公會議等例會，各職能部門、業(yè)務(wù)部門組織的全所性不定期工作會議，以及在重要來訪或外事活動(dòng)過程中組織的全所性會議。
不包括本所及所屬各部門組織的各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)會議。
第四條 會議的管理部門為所辦公室，會議的具體會務(wù)工作由承辦部門協(xié)作安排。
第二章 會議召開原則
第五條 本所及各部門召開會議應(yīng)遵循如下原則:
(一)精簡。大力壓縮會議，盡量縮短會議時(shí)間，減少與會人員。逐步利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)和通信傳播工具部署工作，能合并召開的會議盡可能合并召開。
(二)高效。召開會議應(yīng)具備必要性，注重實(shí)效，主題鮮明，準(zhǔn)備充分。
(三)務(wù)實(shí)。把工作重點(diǎn)放在科研、開發(fā)、管理和生產(chǎn)等重要部位，加強(qiáng)調(diào)研和督查，集中精力研究和解決實(shí)際問題，可采取現(xiàn)場辦公會議等形式，及時(shí)協(xié)調(diào)研究解決有關(guān)問題。
(四)節(jié)約。會議要厲行節(jié)約，凡涉及經(jīng)費(fèi)開支的會議應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。
第三章 會議安排
第六條 本所例行會議均列入例會制度，要求按照例行會議規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容組織召開。
第七條 本所臨時(shí)組織的會議，涉及本所有關(guān)部門的，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)給予積極配合，保證會議所需材料、設(shè)備、器材、場地及時(shí)安排到位。
第八條 本所各部門組織的全所性不定期會議，均須經(jīng)分管所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，提前7天報(bào)送所辦公室列入會議計(jì)劃。所辦公室負(fù)責(zé)于每周星期五將全所各類會議統(tǒng)籌安排，編制會議安排表，印發(fā)到會議參加人員。
第九條 會議召集部門應(yīng)做好會議準(zhǔn)備工作，將會議主持者、議題、議程、與時(shí)間、地點(diǎn)安排報(bào)送所辦公室，由所辦公室統(tǒng)籌安排。
第十條 列入會議計(jì)劃的會議，如遇特殊情況需更改日期、地點(diǎn)或會議內(nèi)容時(shí)，會議召集部門應(yīng)提前3天報(bào)送所辦公室調(diào)整會議計(jì)劃。未經(jīng)所辦公室同意，任何部門或個(gè)人不得隨意打亂或更改正常會議計(jì)劃。
第十一條 凡需要所領(lǐng)導(dǎo)參加的會議，召集部門應(yīng)提前請示分管所領(lǐng)導(dǎo)，按分管所領(lǐng)導(dǎo)指示辦理。
第十二條 對于參加人員相同、內(nèi)容接近、時(shí)間相近的幾個(gè)會議，所辦公室有權(quán)合并召開。對于準(zhǔn)備不充分，或有重復(fù)性，或無多大作用的會議，所辦公室有權(quán)拒絕安排。
第十三條 不定期會議必須服從統(tǒng)一安排，各部門會議不應(yīng)安排在全所例會同期召開，應(yīng)堅(jiān)持部門會議服從全所會議，局部服從整體的原則。
第四章 會議管理
第十四條 會議召集部門應(yīng)做好充分的會前準(zhǔn)備工作，擬定會議議程、準(zhǔn)備會議材料、落實(shí)布置會場、做好報(bào)到簽到等工作。
第十五條 會議應(yīng)有專人負(fù)責(zé)記錄和整理:所黨組會議由所人事勞資處負(fù)責(zé)記錄，行政會議、所長辦公會議由所辦公室主任負(fù)責(zé)記錄;各部門召集的全所性專業(yè)會議由各部門派專人負(fù)責(zé)記錄;全所性的行政事務(wù)會議由辦公室負(fù)責(zé)記錄;部門會議由各部門負(fù)責(zé)記錄。
第十六條 會議原始記錄應(yīng)由會議主持人和主要與會人員簽字認(rèn)可。
第十七條 會議形成決議或決定事項(xiàng)需要所屬各部門組織職工學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行或全所職工知曉的，可編制會議紀(jì)要，及時(shí)印發(fā)各部門。
第十八條 會議材料的歸檔:各級會議的文件資料、會議記錄、紀(jì)要、簡報(bào)、照片、錄像、領(lǐng)導(dǎo)講話和題詞等均應(yīng)及時(shí)整理，按時(shí)歸檔。
第五條 會議紀(jì)律
第十九條 與會人員應(yīng)遵守如下紀(jì)律:
(一)與會人員必須按會議通知時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到會，無特殊情況不得遲到、早退或缺席，會議期間應(yīng)將手機(jī)和傳呼機(jī)打到振動(dòng)方式(有特殊要求的會前另行通知)。
(二)會議須限時(shí)召開，無特殊情況應(yīng)按時(shí)結(jié)束。發(fā)言應(yīng)確定時(shí)間，緊扣主題，簡明扼要，嚴(yán)禁偏離主題，延誤會議進(jìn)程。
(三)會議內(nèi)容如有保密事項(xiàng)，與會人員必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。
第六章 附則
第二十條 本辦法自20xx年3月1日起實(shí)行。原規(guī)定同時(shí)廢止。
第二十一條 本辦法由所辦公室負(fù)責(zé)解釋。
會議管理辦法范文 篇3
一、會議的分類
會議是公司上傳下達(dá)，管理溝通的重要方式。公司會議按會議召開的時(shí)間分為定期會議和臨時(shí)會議;按級別分為公司級會議和部門級會議。
二、會議的組織
公司級會議由公司辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施，其主要內(nèi)容包括會議準(zhǔn)備，參會人員的通知(需提前一天，特殊情況除外)、接待，會議記錄等。部門級會議由部門組織召開，辦公室協(xié)助。
三、公司級定期會議召開要求
(一)辦公室根據(jù)公司工作安排，提前一天通知參會人員，通知內(nèi)容包括：開會時(shí)間、地點(diǎn)、會議性質(zhì)、主要議題、主持人及參會人員應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容等。
(二)公司級會議召開前，辦公室根據(jù)會議有關(guān)要求準(zhǔn)備相關(guān)的資料并確認(rèn)其議程。
(三)會議期間由辦公室作好記錄并形成會議紀(jì)要，以便追蹤落實(shí)。
(四)會議要求
1、總經(jīng)理辦公會(經(jīng)營例會)：
參加人員：公司總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、辦公室秘書。
會議地點(diǎn)：總經(jīng)理辦公室。
會議時(shí)間：每月26—28日。
主持人：總經(jīng)理或常務(wù)副總。
會議議題：總結(jié)上月工作，剖析、解決、協(xié)調(diào)有關(guān)問題;布置下月工作。
與會人員要求：與會人員陳述本部門當(dāng)月工作完成情況及存在的問題，匯報(bào)下月工作計(jì)劃，并作好會議記錄。
2、半年工作總結(jié)會：
參加人員：公司全體人員。
會議地點(diǎn);會議室。
會議時(shí)間：每年七月中旬。
主持人：總經(jīng)理或常務(wù)副總。
會議主要內(nèi)容：總經(jīng)理作半年工作總結(jié)報(bào)告。
3、年終總結(jié)大會：
參加人員：公司全體人員
會議地點(diǎn)：會議室。
會議時(shí)間：來年元月下旬。
主持人：總經(jīng)理或常務(wù)副總
會議主要內(nèi)容：總經(jīng)理作全年工作總結(jié)及來年工作計(jì)劃報(bào)告。
四、部門級定期會議召開要求
(一)各部門根據(jù)部門工作安排，提前一天通知參會人員，通知內(nèi)容包括：開會時(shí)間、地點(diǎn)、會議性質(zhì)、主要議題、主持人及參會人員應(yīng)準(zhǔn)備的內(nèi)容等。
(二)部門級會議召開前，各部門根據(jù)會議有關(guān)要求準(zhǔn)備相關(guān)的資料并確認(rèn)其議程。
(三)會議期間作好記錄，以便追蹤落實(shí)。
(四)會議要求
參加人員：部門全體人員
會議地點(diǎn)：部門辦公室
會議時(shí)間：每周五下午
主持人：部門負(fù)責(zé)人
會議主要內(nèi)容：部門負(fù)責(zé)人總結(jié)上周工作完成情況及存在的問題，布置下周工作。
參會人員要求：積極參與，提出在工作中存在的具體問題;細(xì)心聆聽，按部門負(fù)責(zé)人布置的工作內(nèi)容及要求作好記錄。
五、公司級臨時(shí)會議參照公司級定期會議執(zhí)行;部門級臨時(shí)會議及生技部班組長會議參照部門級會議執(zhí)行
六、會議要領(lǐng)
(一)與會人員發(fā)言內(nèi)容不能偏離了議題，應(yīng)就會議議題積極發(fā)言;
(二)發(fā)言一定要客觀、公正，不能借機(jī)徇私或爭奪個(gè)人利益;
(三)與會人員要專心聆聽發(fā)言，嚴(yán)禁打斷別人發(fā)言;
(四)發(fā)言者不能過于針對于某些人，應(yīng)就具體事實(shí)展開發(fā)言;
(五)與會人員應(yīng)根據(jù)準(zhǔn)備的資料積極發(fā)言，嚴(yán)禁回避發(fā)言;
(六)發(fā)言應(yīng)抓住重點(diǎn)，簡明扼要，通俗易懂，不能過于冗長;
(七)發(fā)言時(shí)應(yīng)多提改進(jìn)建議，少談失敗理由和做某項(xiàng)事情的具體經(jīng)過。
七、會議紀(jì)律
(一)嚴(yán)格遵守會議的開始時(shí)間;
(二)會議進(jìn)行之前，參會人員必須把手機(jī)、傳呼機(jī)調(diào)到振動(dòng)無聲狀態(tài);
(三)在會議進(jìn)行過程中有事應(yīng)先舉手請示，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離席辦事;
(四)積極參與，嚴(yán)禁交頭接耳;
(五)嚴(yán)禁在會議進(jìn)行其間，做與其無關(guān)的事情。
八、本制度經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施，修改時(shí)亦同。
會議管理辦法范文 篇4
湖南供銷電子商務(wù)有限公司是由湖南省供銷合作總社全資創(chuàng)辦的全國供銷系統(tǒng)第一家電子商務(wù)公司。公司秉承“綠色、助農(nóng)、至誠、共贏”的理念，以溝通城鄉(xiāng)為目標(biāo)，以信息技術(shù)為手段，以行業(yè)資源為依托，聯(lián)合中國移動(dòng)、中國農(nóng)業(yè)銀行共同打造中國最大的農(nóng)村移動(dòng)電子商務(wù)平臺——網(wǎng)上供銷社()，采取“實(shí)體+網(wǎng)絡(luò)”、“手機(jī)+電腦”兩個(gè)結(jié)合的創(chuàng)新模式，從根本上突破了農(nóng)村移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展瓶頸。公司目前擁有近200人的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，下設(shè)3家專業(yè)子公司和2家地市級運(yùn)營中心。
網(wǎng)上供銷社自創(chuàng)辦以來就得到了各級政府的高度關(guān)注及支持，其獨(dú)創(chuàng)的“實(shí)體+網(wǎng)絡(luò)”、“手機(jī)+電腦”的農(nóng)村移動(dòng)電子商務(wù)新平臺，業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，品牌快速提升。目前，公司已被省科技廳、省委遠(yuǎn)教辦、省經(jīng)信委確定為湖南農(nóng)村信息化科技試點(diǎn)示范省建設(shè)的重點(diǎn)實(shí)施企業(yè)，中華全國供銷合作總社已授予湖南“供銷通農(nóng)村移動(dòng)電子商務(wù)試點(diǎn)示范基地”。20xx年1月14日，根據(jù)周強(qiáng)書記指示，省政府組織有關(guān)部門召開會議，專題研究網(wǎng)上供銷社發(fā)展的有關(guān)問題，會后出臺了《關(guān)于省供銷合作總社網(wǎng)上供銷社發(fā)展有關(guān)問題的會議紀(jì)要》(湘府閱〔20xx〕3)。
為了拓展融資渠道，擴(kuò)大品牌影響力，公司正全力以赴爭取明年在“新三板”市場掛牌交易，以推動(dòng)企業(yè)走向資本市場，實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。現(xiàn)已從湖南德盛投資管理有限公司引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資900萬元，同時(shí)將注冊資本由500萬元增加到3000萬元，由此增強(qiáng)了企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展后勁。目前方正證券股份有限公司已完成了對公司前期盡職
調(diào)查，并決定將公司作為其在湖南區(qū)域首家推薦進(jìn)入“新三板”市場掛牌交易的企業(yè)。如果進(jìn)展順利，公司將在20xx年上半年在“新三板”市場掛牌交易，可能成為湖南第一家在“新三板”市場掛牌交易的企業(yè)。
作為一家有著國際眼光和雄偉膽識的年輕企業(yè)，公司提出了“一年走向全省、三年走向全國、五年?duì)幦∩鲜?rdquo;的“135”戰(zhàn)略目標(biāo)和“一個(gè)平臺、雙向流通、三大業(yè)務(wù)、四級運(yùn)營”的“1234”思路。著力解決農(nóng)民“買難”、“賣難”問題，構(gòu)建助農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)的農(nóng)村移動(dòng)電子商務(wù)工程，打造農(nóng)村版“阿里巴巴”，是全體網(wǎng)上供銷社人共同努力的方向!
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會議管理辦法范文 篇5
，男，漢族，X年出生，X年X月X日進(jìn)入公司，現(xiàn)為保安部員工。
該員工加入公司半年有余，多次參加公司組織的各類會議及學(xué)習(xí)培訓(xùn)，仍然不認(rèn)同公司理念。日常工作中對任務(wù)分配有諸多抱怨，牢騷滿腹，囂張跋扈;在公司團(tuán)隊(duì)間設(shè)置部門墻，相互攀比，影射公司制度及決策，破壞團(tuán)結(jié);煽動(dòng)同事怠工，擾亂工作秩序。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)多次面談規(guī)勸，仍屢教不改。
X年X月XX日保安部周例會期間，員工無視會議紀(jì)律，頂撞領(lǐng)導(dǎo)，無理取鬧，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多次勸阻仍無收斂，擾亂公司正常會議秩序，造成惡劣影響。
為嚴(yán)打歪風(fēng)邪氣，經(jīng)公司研究決定：從20xx年2月22日起與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
望公司各部門員工引以為戒，文明工作風(fēng)氣，團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，樹立物業(yè)公司良好的正面形象。
此決定
物業(yè)管理有限公司
會議管理辦法范文 篇6
宏潤國際貨運(yùn)代理有限公司是由國家商務(wù)部批準(zhǔn)的一級貨運(yùn)代理公司。公司致力于國際物流服務(wù)，為企業(yè)量身訂做物流方案，提供一次到位的全方位物流解決方案，專業(yè)從事國際海運(yùn)、國際空運(yùn)業(yè)務(wù)為主，綜合物流、倉儲、報(bào)關(guān)等相關(guān)業(yè)務(wù)較為完善的貨運(yùn)。宏潤國際貨運(yùn)代理有限公司在中國珠三角、長三角地區(qū)以及華中、華北地區(qū)設(shè)有多家分公司，可操作從中國各地到全球的進(jìn)出口貨物運(yùn)輸，尤其是珠江三角洲以及長江三角洲地區(qū)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，已有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)和承運(yùn)實(shí)力。
經(jīng)過多年努力，現(xiàn)公司擁有一只經(jīng)驗(yàn)豐富、精通物流業(yè)務(wù)的專業(yè)人才隊(duì)伍，擁有良好的行業(yè)規(guī)范和信譽(yù)保證。同時(shí)公司在全球設(shè)有較為完善的貨運(yùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
會議管理辦法范文 篇7
3月9日上午，中共如美鎮(zhèn)黨委召開20xx年度黨委(擴(kuò)大)會議，地委組織部副部長、編辦主任、駐竹卡村工作隊(duì)隊(duì)長胡登孚，芒康縣委、組織部部長貢嘎江村應(yīng)邀出席會議，各村組干部、駐村工作隊(duì)隊(duì)長、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工共計(jì)125人參加了會議。陳明勇鎮(zhèn)長主持會議并傳達(dá)了縣委(擴(kuò)大)會議主要精神;次仁頓珠書記回顧了全鎮(zhèn)去年的主要工作，對今年工作進(jìn)行了安排部署;貢嘎江村同志代表縣委作了重要講話;胡登孚同志宣讀了表彰決定。會上、鎮(zhèn)黨委、政府對20xx年度15個(gè)先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰，并與各村、鎮(zhèn)屬各部門、各寺管會簽訂了20xx年度目標(biāo)責(zé)任書。
會議對20xx年度如美鎮(zhèn)各項(xiàng)工作取得的成績進(jìn)行了實(shí)事求是的總結(jié)：一是經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。農(nóng)業(yè)獲得了豐收，牧業(yè)防疫取得實(shí)效，林業(yè)種植經(jīng)濟(jì)林、退耕還林成效明顯，特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理，第三產(chǎn)業(yè)得到健康發(fā)展。二是社會事業(yè)取得長足發(fā)展。“兩基”迎“國檢”工作開展順利。衛(wèi)生、民生、安居工程工作扎實(shí)有效推進(jìn)。三是法制宣傳教育和矛盾糾紛調(diào)處工作穩(wěn)妥開展，社會局勢的持續(xù)穩(wěn)定。四是基層基礎(chǔ)工作取得實(shí)效。創(chuàng)先爭優(yōu)強(qiáng)基惠民活動(dòng)、“百千萬工程”、“加強(qiáng)基層建設(shè)年”活動(dòng)等深入扎實(shí)的開展，成效顯著。會議明確了20xx年度要狠抓八項(xiàng)主要工作的落
實(shí)：一是明確社會穩(wěn)定這個(gè)核心工作;二是抓好“三個(gè)一”工作思路的落實(shí)，重點(diǎn)建設(shè)一個(gè)基地、發(fā)揮一個(gè)示范作用、培育一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展;三是著力民生項(xiàng)目的建設(shè)。四是注重旅游發(fā)展，推進(jìn)“旅游興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略;是是注重社會保障工作。六是狠抓安居工程。七是鞏固“兩基”成果，提高教育水平。八是以創(chuàng)先爭優(yōu)強(qiáng)基礎(chǔ)惠民生活動(dòng)和黨建扶貧活動(dòng)為契機(jī)，建強(qiáng)基層基礎(chǔ)。
貢嘎江村就貫徹落實(shí)好縣委(擴(kuò)大)會議精神，就做好如美鎮(zhèn)20xx年度各項(xiàng)工作提出了三點(diǎn)要求：一是落實(shí)責(zé)任、齊抓共管，認(rèn)真做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作，真正實(shí)現(xiàn)如美的和諧穩(wěn)定和長治久安;二是解放思想、齊心協(xié)辦，進(jìn)一步保障和改善民生，加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，加大水能與礦產(chǎn)資源開發(fā)，推動(dòng)如美鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展;三是扎根基層、夯實(shí)基礎(chǔ)，突出鄉(xiāng)村這個(gè)重點(diǎn)，以強(qiáng)基惠民為抓手，整體推進(jìn)基層黨建工作，不斷提高全鎮(zhèn)黨建工作水平。
會上，胡登孚宣讀了表彰決定，并和在主席臺就座的領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)的15個(gè)村、單位頒發(fā)了錦旗和獎(jiǎng)金。
次仁頓珠對此次會議作了總結(jié)，他指出此次會議統(tǒng)一了思想，深化了認(rèn)識，振奮了精神，強(qiáng)化了責(zé)任。他要求會后，各村、各單位要迅速行動(dòng)，采取有力措施，抓好會議精神的貫徹落實(shí)，不斷開創(chuàng)如美鎮(zhèn)各項(xiàng)工作新局面，以優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!
會議管理辦法范文 篇8
會議新聞稿范例
20xx年11月17日，四川分公司20xx渠道大會在成都順利落幕。
XX公司總經(jīng)理趙楓、市場部總監(jiān)朱宏生、副總監(jiān)顧亮、四川分公司負(fù)責(zé)人袁唯和四川合作伙伴代表共計(jì)50余人出席了會議。
通過此次會議，不僅讓各路渠道商充分了解到通信作為國內(nèi)領(lǐng)先的虛擬運(yùn)營商，不斷打造差異化通信產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新能力，也讓大家對迪信通通信未來廣闊的發(fā)展前景充滿了信心。
在會上，趙總系統(tǒng)闡述了國內(nèi)虛擬運(yùn)營行業(yè)的發(fā)展前景以及通信作為迪信通集團(tuán)的一員，擁有的產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)保障、渠道資源等競爭優(yōu)勢。
趙總還進(jìn)一步闡述了 20xx年迪信通通信發(fā)展規(guī)劃：20xx 年，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大碼號資源供應(yīng)，打造具有競爭優(yōu)勢的移動(dòng)通信產(chǎn)品。
在品牌宣傳方面，公司將投入更多 的資源進(jìn)行形象店建設(shè)，有效拉升末梢廳店銷量。
同時(shí)將進(jìn)一步加強(qiáng)對分公司的業(yè)務(wù)支撐保障工作，包括增加分公司人員編制、精耕縣鄉(xiāng)市場、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，保證分公司業(yè)務(wù)更順暢開展。
朱總和顧總分別向渠道商代表重點(diǎn)介紹了迪信通通信的移動(dòng)4G產(chǎn)品規(guī)劃以及相關(guān)的渠道政策。
通過本次會議，進(jìn)一步拉近了四川渠道商合作伙伴與通信的距離，強(qiáng)化了迪加在四川市場的品牌領(lǐng)導(dǎo)地位，為 20xx年通信在四川的高速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
會議開始前，趙總、朱總、顧總等還走訪了通信四川合作營業(yè)廳， 系統(tǒng)了解了產(chǎn)品在廳店的銷售情況。
趙總在現(xiàn)場對銷售人員提出的碼號短缺、 業(yè)務(wù)代辦傭金、實(shí)名認(rèn)證等問題逐一解答，并對 20xx年工作的開展進(jìn)行了 認(rèn)真部署。
作為首次成功舉行的分公司渠道會議，通服四川分公司 20xx渠道會議 正式開啟了全國分公司渠道大會的序幕。
20xx年，伴隨著全國分公司 渠道大會在其它省市的陸續(xù)召開，通服將進(jìn)一步深耕區(qū)域市場，使渠道更加扁平化、精細(xì)化，讓合作伙伴在全國各省市 “加”倍成長，讓在全國各區(qū)域“加” 倍綻放。
會議管理辦法范文 篇9
近期來公司工作繁忙，而公司XX部員工在新婚后主動(dòng)停休婚假，返回公司上班。且在平時(shí)的工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干，工作表現(xiàn)突出。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對這種為了工作放棄個(gè)人假期的敬業(yè)精神提出表彰，獎(jiǎng)勵(lì)X元。
希望公司員工學(xué)習(xí)這種敬業(yè)精神，在往后的工作盡心盡力做好工作，也希望再接再厲，在今后的工作中再創(chuàng)佳績。
X公司
二Oxx年xx月xx日
會議管理辦法范文 篇10
海福樂的主要產(chǎn)品分為家具五金、建筑五金和電子門禁系統(tǒng)三大類。自1996年進(jìn)入中國，享譽(yù)世界五金行業(yè)的著名品牌“海福樂/häfele”已被越來越多的中國消費(fèi)者認(rèn)可，不僅是許多著名家具及房門生產(chǎn)廠家的首選配件，也成為北京銀泰中心、北京麗思卡爾頓酒店、北京當(dāng)代萬國城、北京合生霄云路8號、國家電網(wǎng)中心、北京/廣州星河灣小區(qū)、天津津門津塔、上海陸家嘴國金中心、上海古北強(qiáng)生花園、上海茂悅大酒店、上海j.w.萬豪酒店、上海浦東國際機(jī)場、三亞公主郡、深圳益田威斯汀酒店等項(xiàng)目的五金供應(yīng)商。
面對中國市場，海福樂推出獨(dú)特的“小區(qū)住宅配套五金”概念，包括：dialock電子門禁及公共設(shè)施管理系統(tǒng)，各種類型和功能的門鎖、房門合頁、閉門器、移門滑道和室內(nèi)輕型分隔系統(tǒng)，歐式塑鋼和實(shí)木窗功能五金、衛(wèi)生間淋浴隔斷五金以及全系列的家具五金等。
會議管理辦法范文 篇11
領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)xx部門商定決定擬xx日前往地進(jìn)行x日游活動(dòng)，以調(diào)動(dòng)員工工作積極性，游覽大好河山。現(xiàn)已由旅行社組團(tuán)進(jìn)行這次活動(dòng)，參加人數(shù)x人，領(lǐng)隊(duì)。活動(dòng)過程定要以安全為主，故旅游公司為每位游客辦理了個(gè)人意外險(xiǎn)，約于x天左右回。
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
x部門
日期
會議管理辦法范文 篇12
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家早上好!
我叫辛鳳林，20xx年6月進(jìn)入公司，是中國移動(dòng)的一名新兵;我頭上沒有大學(xué)生那道閃耀的光環(huán)，畢業(yè)于本縣最高學(xué)府——慶安一中;也沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過電信業(yè)務(wù)知識，我的業(yè)務(wù)水平完全是八個(gè)月的速成。但是這不影響我對中國移動(dòng)的熱愛，沒有降低我對本職工作的熱情，從最初的懵懵懂懂，到現(xiàn)在的全身心投入，我發(fā)現(xiàn)：自己已經(jīng)愛上這項(xiàng)工作。因此我尤其珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會，來競聘區(qū)域客戶經(jīng)理的崗位。下面，我把自己一些不成熟的想法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
做為一名新兵來參加競聘，我是經(jīng)過深思熟慮的。我深知：做為中國移動(dòng)通訊兩大運(yùn)營商之一的世界五百強(qiáng)企業(yè)，中國移動(dòng)是不會讓一個(gè)碌碌無為者擔(dān)任基層負(fù)責(zé)人的。在其位就要謀其政，就要做出一番成績，而我，希望成為這些成就的創(chuàng)造者之一，因?yàn)椋矣腥缦聝?yōu)勢：
1、營銷經(jīng)驗(yàn)豐富，善于觀察市場，熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)工作。1994到1995年，我在蘇州錦帆集團(tuán)錦帆基建用品配套公司工作了兩年，從一名營業(yè)員做起，歷任門市部負(fù)責(zé)人、倉庫管理員，通過不懈的努力，熟悉業(yè)務(wù)后，擔(dān)任了公司經(jīng)營經(jīng)理。在那里，我學(xué)習(xí)到了南方企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)營理念，鍛煉出敏銳的市場觀察力，初通企業(yè)財(cái)務(wù)工作。走出去，不僅開闊了我的視野，更重要的是為我實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、電腦知識豐富，能夠熟練使用各種辦公軟件。1998到20xx年從事電腦配套產(chǎn)品銷售工作長達(dá)8年。這8年間，一直接觸電腦的中低端配套產(chǎn)品，耳濡目染中，學(xué)會了電腦知識，現(xiàn)在，我不僅能夠熟練運(yùn)用Word、WPS、Excel、后臺BOSS等辦公軟件，還學(xué)習(xí)了電腦軟硬件安裝。
3、工作作風(fēng)頑強(qiáng)，善于學(xué)習(xí)，勤于思考，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)。我進(jìn)入中國移動(dòng)慶安分公司8個(gè)月以來，在學(xué)中干，在干中學(xué)，現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務(wù)流程，并且在營銷工作中做出了驕人的成績：8個(gè)月中，放號600余張，手機(jī)賣了50部左右，手機(jī)報(bào)、飛信、手機(jī)證券等各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)全部完成，建立集團(tuán)兩個(gè)，社區(qū)服務(wù)站兩個(gè)。
以上就是我的優(yōu)勢和專長，如果蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，我競聘到區(qū)域客戶經(jīng)理的職務(wù)，在市場競爭日益激烈、中國移動(dòng)的產(chǎn)品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下，為適應(yīng)新形式需要，我要依托社區(qū)服務(wù)站，以服務(wù)用戶為出發(fā)點(diǎn)，以小區(qū)宣傳為主要形式，以落實(shí)優(yōu)惠政策為手段，從而達(dá)到以點(diǎn)帶面，促進(jìn)放號、終端銷售、各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開展。
一是對現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)站進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，了解服務(wù)站營銷成績，進(jìn)而整合資源，調(diào)整布局，消滅城鎮(zhèn) 死角，力爭達(dá)到分布合理、競爭有序，從而增加公司效益。
二是加大小區(qū)宣傳投入，增加小區(qū)宣傳密度，開展多種形式的小區(qū)宣傳，讓移動(dòng)公司的所有業(yè)務(wù)真正深入人心。宣傳中，不僅要宣傳新資費(fèi)和新政策，還要把中國移動(dòng)歷年來所開展的業(yè)務(wù)解釋給廣大用戶;不僅要從公司效益出發(fā)考慮問題，還要把公司的政策落實(shí)到社區(qū)服務(wù)站。這樣才能實(shí)現(xiàn)公司和服務(wù)站的雙贏，才真正達(dá)到小區(qū)宣傳的目的。
三是宣傳要轉(zhuǎn)變思想，要做到以人為本。在移動(dòng)公司工作的幾個(gè)月里，最常聽到的是：“給我整張卡，便宜點(diǎn)。漫游多少錢?長途多少錢?”那個(gè)時(shí)候我感覺到悲哀，為我們的宣傳工作感到悲哀。客戶購買手機(jī)卡的無目的性，正是我們以往工作的缺憾。而我所說的要“以人為本”，就是要轉(zhuǎn)變思想，改變方式，比如：在我們的宣傳板上，要把我們的客戶放在首位，按照其消費(fèi)水平和消費(fèi)方式分成各種群體，為每個(gè)群體設(shè)計(jì)幾種資費(fèi)方式，客戶就可以自己對號入座，不會再說：“給我整張卡，便宜點(diǎn)。”那時(shí)候我們就可以大聲地說：“選擇中國移動(dòng)，總有一種資費(fèi)適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務(wù)滿足您!”
各位領(lǐng)導(dǎo)，這就是我的競聘演講，一些粗淺的看法，還請領(lǐng)導(dǎo)斧正。如果這次沒能競聘上區(qū)域客戶經(jīng)理崗位，我也不會氣餒，依然會在本職工作中做出一番成績，因?yàn)椋疑類壑@個(gè)集體，深愛著這個(gè)職業(yè)!再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會，謝謝!
會議管理辦法范文 篇13
慶歷三年，我剛剛童年，進(jìn)入鄉(xiāng)校，有一位從京師來的讀書人，拿魯?shù)厝耸氐缹懙摹稇c歷圣德詩》給鄉(xiāng)校的老師看。我從旁邊偷看，就能夠誦讀通曉文中的語句，我拿文中稱頌的十一個(gè)人是什么樣的人這個(gè)問題問先生，先生說：
這一年(我)考中進(jìn)士，才被歐陽公所賞識，通過歐陽公認(rèn)識了韓椅、富弼。他們都用對待國家精英的禮節(jié)對待我，說：
唉!范文正公的功德，不需要文靠文童顯揚(yáng)，他的文章也不需要靠序而留傳。然而(我)不敢推辭的原因，(是)自從在八歲知道敬重愛戴范公，到現(xiàn)在已經(jīng)四十七年了。那三位豪杰，都能夠跟從他們交游，而范文正公唯獨(dú)沒有結(jié)識，我認(rèn)為是平生的遺憾，如果能夠在他的文章中掛名，來私自在他的門客的末流托名，難道不也是往昔的愿望嗎
古代的君子，像伊尹、太公、管仲、樂毅這些人，他們輔佐人君稱王稱霸的謀略，都本來在鄉(xiāng)野之中就確立了，不是做官后學(xué)習(xí)的。淮陰侯在漢中見漢高帝，評論劉邦、項(xiàng)羽的長短，謀劃取得三秦，像在手掌上比劃，等到輔佐漢高帝平定天下，漢中的言論，沒有一樣不得到實(shí)現(xiàn)的。諸葛孔明隱居茅廬之中，與先主(劉備)評論曹操、孫權(quán)，謀攻取劉樟，依靠蜀地的資本，爭奪天下，終身不改變他的見解。這難道是道聽途說嘗試著做而僥幸成功的?
范文正公在天圣年間，為母親守孝，就已經(jīng)有了心憂天下實(shí)現(xiàn)太平的心愿，所以寫萬言書來送給宰相，天下人都傳誦它。到了他被任用為將領(lǐng)，被提拔為執(zhí)政，考查他一生所做的事情，沒有超出這本書的。他對于仁義禮樂，忠信孝悌，像饑渴的人對于飲食，想要片刻忘記都不可能。像火的熱，像水的濕，是他的天性有不得不這樣的地方。即使是執(zhí)筆戲言，順著本性寫作，一定歸結(jié)到這種天性。所以天下人相信他的真誠，爭相師從他、尊崇他。
會議管理辦法范文 篇14
Dear all:
根據(jù)國務(wù)院辦公廳有關(guān)通知精神，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)將20xx年中秋節(jié)放假及節(jié)日期間工作安排通知如下：
一、休假時(shí)間：20xx年9月15日(周四)至9月17日放假調(diào)休，共3天;9月18日(周日)上班。
二、節(jié)假日期間，各部門要統(tǒng)籌安排，各司其職，做好公司的生產(chǎn)、安全、保衛(wèi)等各項(xiàng)工作：
1、各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、分子公司和事業(yè)部根據(jù)工作需要和有利生產(chǎn)的原則，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，各自安排節(jié)日期間上班人員和休假人員;
3、各安環(huán)部門要做好節(jié)日期間安全檢查與預(yù)防工作;
3、各行政部門要合理安排好保衛(wèi)、車隊(duì)、后勤等值班人員，做好安全保衛(wèi)和后勤保障工作;
4、各銷售部門需做好專職人員值班，做好日常發(fā)貨及客戶接待工作;
5、控股集團(tuán)總裁辦要確保節(jié)日期間通訊暢通，并安排人員值班;
6、控股集團(tuán)職能部門人員除需要值班外，其他原則上休假;
7、控股集團(tuán)有關(guān)職能部門值班人員名單于20xx年9月15日前匯總至控股集團(tuán)人力資源中心;各事業(yè)部和分子公司值班人員名單匯總至各事業(yè)部人事部。
三、有關(guān)要求：
1、值班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，做好值班記錄，并隨時(shí)保持與部門負(fù)責(zé)人的溝通，確保節(jié)日期間公司安全、正常運(yùn)行;
3、各部門負(fù)責(zé)人須保持手機(jī)通訊24小時(shí)暢通，以便工作聯(lián)系;
3、如遇突發(fā)事件，務(wù)必及時(shí)上報(bào)并協(xié)助處理。
四、節(jié)日期間上班人員加班按輪休處理。
集團(tuán)總裁辦
二〇一六年九月十三日
會議管理辦法范文 篇15
時(shí)間：20xx年3月10日10:00--11:30
地點(diǎn)：寧陵白象食品有限公司二樓會議室
參加人：
企業(yè)方代表：路繩西、張憲彬、陳道涵
職工方代表：趙文新、張艷、黃艷
記錄人：張雪
此次協(xié)商會由企業(yè)首席代表、公司常務(wù)副總路繩西主持，由張憲彬宣讀《工資集體協(xié)商要約書》，雙方首席代表相繼介紹了奔放代表，企業(yè)首席代表路繩西向職工方代表介紹了20xx年發(fā)展愿景之后，轉(zhuǎn)由職工代表提出協(xié)商要求。
協(xié)商內(nèi)容：
1、問：按照河南省20xx年企業(yè)工資指導(dǎo)線規(guī)定，其增長基準(zhǔn)線為15%，上線為20%。按照我們公司的生產(chǎn)經(jīng)營形式，及上年度職工月平均工資1200元，我們要求增資240元并不為過。‛職工代表張憲彬問
答：職工代表的是上線吧?‛企業(yè)代表路鳳芝說，
"公司一直注重提高職工生活質(zhì)量，但作為一個(gè)發(fā)展中公司，還需投入更多的資金去研發(fā)、去開拓市場。我希望增資額下調(diào)一下，按照增長線15%計(jì)算，每位職工增資180元。"
2、問：20xx年公司在職工環(huán)境上是否會有所改善，‛張艷問
答：在生產(chǎn)環(huán)境及企業(yè)改變上會有所提高，如：職工宿舍(20xx年4月1日起正式投入使用)、公司綠化(20xx年5月份前完成)、職工食堂(20xx年4月1日起改善后正式投入使用)、車棚(20xx年5月1日起改建后正式投入使用)、硬件設(shè)施等各方面都會有所改善，巴證工人有良好的就餐環(huán)境和住宿標(biāo)準(zhǔn)，保證工人的自行車安全存放并且方便工人車輛充電。路鳳芝回答。
3、問：按照國家規(guī)定，我們要求企業(yè)為全體職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)。‛趙文新提出。
答：那我請示一下董事長吧。路繩西說撥通了路緒志董事長的電話。幾分鐘交流后，路繩西鄭重宣布：‚經(jīng)征得董事長同意逐步為職工繳納‘三金’，并于2020xx年底前為全體職工繳納‘三金’。
4、問：職工要求公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，并活躍員工文化生活?職工代表黃艷問。
答：企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂，一個(gè)好的企業(yè)氛圍，會讓職工們身心舒暢，效率提高，20xx年，公司在元宵節(jié)的時(shí)候舉行了元宵游樂會，購買了大批的獎(jiǎng)品，分發(fā)給了員工，而且晚上又舉行了大型的驗(yàn)貨燃放，使員工、附近的居民都度過了一個(gè)激情、愉快的節(jié)日;公司一直以來，一直重視績效獎(jiǎng)勵(lì)，每月公司宣傳欄都會有獲獎(jiǎng)員工的喜報(bào);公司計(jì)劃，20xx年，公司會出自組織職工旅游和拓展訓(xùn)練，屆時(shí)，車間、后勤優(yōu)秀員工，都會在公司的安排下進(jìn)行一次或多次的旅游、培訓(xùn)、和拓展，從而讓職工們勞逸結(jié)合，愉快工作。路鳳芝回答。
5、問：我縣職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)為850元每月，職工要求企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為1000元每月。
答：公司關(guān)注職工的收入問題，同意企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為760元每月。
會議管理辦法范文 篇16
公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工：
豬年將至，喜迎新春!在這辭舊迎新之際，為了感謝各位員工在20xx年的辛勤付出，公司決定于20xx年1月26日舉辦年終聚餐總結(jié)會，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、時(shí)間：20xx年1月26日(周日)
二、地點(diǎn)：
1、芙蓉酒店(迎澤西大街鐵道大廈旁)12:00
2、快樂迪音樂廳(能源中心)2:00
三、流程：
1、20xx年終聚餐總結(jié)會
2、KTV聯(lián)歡會及抽獎(jiǎng)活動(dòng)
四、參與人員：公司全體員工
五、注意事項(xiàng)：
1、活動(dòng)期間，不得擅自離開團(tuán)隊(duì)，有事者必須向所屬領(lǐng)導(dǎo)請假，并告知組織
人員;
2、聚餐期間，請各自保管好自己的財(cái)務(wù)，注意出行安全。
3、各部門的節(jié)目1月24日15:00前盡快報(bào)至辦公室。
預(yù)祝大家新年快樂!豬年大吉!
辦公室 20xx年1月24日
會議管理辦法范文 篇17
上海新建印刷廠有限公司系上海民政(集團(tuán))有限公司控股公司，是一家專業(yè)從事排版、印刷、后期加工于一體的印刷公司。企業(yè)現(xiàn)擁有先進(jìn)的印刷技術(shù)和專業(yè)技術(shù)人員。主要承接產(chǎn)品樣本、書刊雜志、信紙信封、外包裝潢、商標(biāo)和零件等印刷業(yè)務(wù)企業(yè)，具備《印刷業(yè)許可證證》、《特種行業(yè)許可證》、《信封印刷許可證》、《印刷商標(biāo)單位證書》等印刷許可證，具有電腦排版、制版、膠印彩印、壓痕模切等印刷工藝，各式裝訂、磨切、過膠、燙金、壓凸設(shè)備也一應(yīng)俱全。企業(yè)通過了ISO—9002質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
會議管理辦法范文 篇18
各黨支部：
201x年12月30日，機(jī)械201x-1班郭登龍同學(xué)，在《公差與技術(shù)測量基礎(chǔ)》考試中，在課桌上抄寫與考試相關(guān)的內(nèi)容，被監(jiān)考老師及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止。考試結(jié)束后，郭登龍同學(xué)及時(shí)找監(jiān)考老師承認(rèn)錯(cuò)誤并上交書面檢查。
郭登龍同志作為中共正式黨員，未能起到學(xué)生黨員的先鋒模范作用，其考試違紀(jì)行為在班級、學(xué)院造成了不良影響，嚴(yán)重?fù)p害了學(xué)生黨員在同學(xué)中的形象。
201x年1月11日學(xué)院黨政聯(lián)席會經(jīng)研究決定：為嚴(yán)肅考試紀(jì)律，加強(qiáng)考風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)生黨員的模范帶頭作用，給予郭登龍同志黨內(nèi)通報(bào)批評處分。郭登龍同志要從思想上進(jìn)行深刻的認(rèn)識和反思，并作自我批評。
學(xué)院黨總支要求郭登龍所在本1x-1黨支部召開民主生活會，會后向?qū)W院黨總支匯報(bào)并提交會議記錄。要求其他黨支部要傳達(dá)到每位黨員。
學(xué)院黨總支希望廣大黨員同志引以為鑒，充分發(fā)揮學(xué)生黨員的模范帶頭作用。
會議管理辦法范文 篇19
內(nèi)蒙古君為文化傳播有限公司，正式注冊于20xx年。公司的業(yè)務(wù)聚焦于演出和影視市場，主要從事組織各類演唱會、政府晚會和文藝表演活動(dòng)、藝人經(jīng)紀(jì)、及影視制作經(jīng)營管理。公司20xx-20xx年將業(yè)務(wù)重點(diǎn)主要體現(xiàn)在現(xiàn)場表演的演出活動(dòng)和微電影拍攝，提出“為觀眾帶來激動(dòng)”、“為城市帶來感動(dòng)”。演出方面我們致力于整合兩岸三地頂尖流行音樂人、樂隊(duì)大型演出策劃;在流行音樂整合新態(tài)勢上將發(fā)展各類演出、音樂季、音樂節(jié);電影方面我們將整合國內(nèi)優(yōu)秀的導(dǎo)演及編劇融合本土人文元素，用鏡頭描寫城市，用電影表現(xiàn)靈魂!
我們將打造的品牌定義為一套工業(yè)化的“演出和影視”運(yùn)作模式，將音樂產(chǎn)品和影視產(chǎn)品系列化，此時(shí)此刻流行音樂和影視作品變成一種內(nèi)容上的創(chuàng)新，讓流行音樂更加綻放、讓影視作品更加溫情。在品質(zhì)上，我們是“四有新人”，擁有最出類拔萃的合作藝人，有最具響徹心底的藝術(shù)夢想，有地區(qū)最頂級的制作團(tuán)隊(duì)和最出色、創(chuàng)意無限的營銷團(tuán)隊(duì)。努力將“君為”打造成內(nèi)蒙乃至中國演出市場行業(yè)翹楚中的翹楚。