地產(chǎn)公司先進(jìn)事跡范文（精選3篇）

地產(chǎn)公司先進(jìn)事跡范文 篇1

　　作為一個房地產(chǎn)開發(fā)商，他主動提出要修建價值5000多萬元的260套保障性住房，無償送給政府安置困難群眾;作為一個父親，他把10歲的女兒帶到邊遠(yuǎn)山寨，讓她和村子里的孩子們一起吃、住、學(xué)習(xí)、勞動;作為一名共產(chǎn)黨員，他抓陣地，強(qiáng)學(xué)習(xí)，促和諧，公司黨支部被評為X市“五好基層黨組織”，他就是X市X房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長、共產(chǎn)黨員.

　　“要入，我就要加入共產(chǎn)黨。”

　　XX年7月，市房協(xié)黨總支召開黨建工作座談會，邀請了部分不是黨員的企業(yè)法人代表參加。作為被邀請人，早早地就來到了會場。在座談中，深切地說：“世界上沒有任何一個政黨像中國共產(chǎn)黨這樣與人民有魚水交融的親密關(guān)系。所以我由衷地贊成、擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。說老實(shí)話，這幾年隨著企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，有一些民主黨派、社會團(tuán)體都來動員我加入，我都婉言謝絕。‘要入，我就要加入共產(chǎn)黨!’”。會后，市企業(yè)工委、市房協(xié)黨總支負(fù)責(zé)人及時找談話，并明確由房協(xié)黨總支一名副書記具體幫助xz學(xué)習(xí)進(jìn)步。當(dāng)時公司黨組織還未成立，市委企業(yè)工委和房協(xié)黨總支特批參加市委企業(yè)工委舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。這更增強(qiáng)了加入黨組織的信心和決心。在此期間，他多次主動找市委企業(yè)工委、市房協(xié)黨總支負(fù)責(zé)人匯報思想情況。20xx年11月，經(jīng)組織批準(zhǔn)，正式成為一名黨員。他激動萬分，時值公司一個大項(xiàng)目開工典禮，他在會上大聲地說：“我是一名共產(chǎn)黨員了!”

　　“不光要做學(xué)習(xí)型黨員，更要辦學(xué)習(xí)型企業(yè)。”

　　作為一個企業(yè)的負(fù)責(zé)人，平時工作是很忙的。盡管如此，對學(xué)習(xí)還是抓得很緊。他說，作為一個非公企業(yè)的負(fù)責(zé)人，如果腦子里只想著賺錢，缺乏一定的政治素養(yǎng)和文化修養(yǎng)，那就不算合格。自入黨以后，他在以前訂閱相關(guān)業(yè)務(wù)雜志的基礎(chǔ)上，又增訂了《求是》、《黨建》、《當(dāng)代》、《人民日報》等10多種報刊雜志，經(jīng)常抽時間學(xué)習(xí)。還對有的黨建知識進(jìn)行剪貼。在一次黨建工作座談會上，他提出非公企業(yè)黨建工作方興未艾，大有潛力、大有作為，比如XX市房協(xié)現(xiàn)有企業(yè)100多個，但只有8個企業(yè)有黨的組織，黨員人數(shù)占職工人數(shù)比例也比較少。他認(rèn)為在非公企業(yè)大力抓黨建應(yīng)有緊迫感、時代感。他的建議有理有據(jù)，受到上級黨組織的好評。作為市政協(xié)委員，他還積極參政議政，先后撰寫了《挖掘資源、提高土地利用率》和《淺談xz城市建設(shè)工作》等論文提交市委、市政府，受到有關(guān)部門的重視。自從加入黨的組織后，通過不斷的學(xué)習(xí)，切實(shí)把黨建工作融入企業(yè)的發(fā)展中，著力形成推動公司良性發(fā)展的企業(yè)文化，激發(fā)廣大黨員職工學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)的熱情。經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是“不光要做學(xué)習(xí)型黨員更要辦學(xué)習(xí)型企業(yè)”。

　　捐的不僅僅是錢，更是一顆赤子丹心”

　　今年暑假期間，把10歲的女兒帶到紫云自治縣縣水塘鎮(zhèn)的一個邊遠(yuǎn)村寨。讓孩子住在麻山深處的一戶普通人家中，和村里的孩子們一起吃、住、學(xué)習(xí)、勞動，體驗(yàn)生活的艱辛。當(dāng)去接孩子的時候，女兒的第一句話就說：“爸爸，給他們買臺電腦好不好?”沉思了一會兒，當(dāng)即決定給水塘鎮(zhèn)格凸河小學(xué)配置一間多媒體教室，一間電腦教學(xué)室，定制250套校服、建立一個圖書室。同時還給格井村130戶人家每家修一座小水窯。這次幫助格井村共投入資金50余萬元。其實(shí)，這也只是多次捐贈的一例。汶川大地震，他第一個到房協(xié)捐款10萬元;20xx年7月，剛參加完黨建工作座談會，他就到西秀區(qū)紅十字會捐款36萬元。近幾年來，共計(jì)捐贈各類慈善資金292萬余元。

　　在一次捐贈儀式上，他說：作為一個出身貧寒白手起家的公司老總，我深知貧困帶來的痛苦。通過多年的努力我現(xiàn)在有了一定的財(cái)富積累，這同我個人的努力分不開，但更與國家的好政策和政府的支持分不開，和父老鄉(xiāng)親對我的支持幫助分不開。飲水思源，如果一個人只是追求財(cái)富，那他的人生永遠(yuǎn)只是金錢的奴隸。現(xiàn)在我不光是一個企業(yè)老總，同時我還是一名光榮的共產(chǎn)黨員。如果說我以前的捐贈都是從做好事的角度出發(fā)的，那么這次捐贈就賦予了新的意義和高度，作為一名普通黨員，這是我應(yīng)該履行的責(zé)任和義務(wù)。我捐的不僅僅是錢，更是一顆回報社會的赤子丹心。

地產(chǎn)公司先進(jìn)事跡范文 篇2

　　平時善于學(xué)習(xí)，關(guān)心時事，具有較強(qiáng)的政治敏銳性和政治鑒別力，在行政事務(wù)多、人員緊、工作異常繁忙的情況下，積極投身工會和女工工作。在本職崗位上任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

　　她始終堅(jiān)持以“提高、參與、維護(hù)”作為工作的指導(dǎo)思想，以“自尊、自愛、自珍、自重”的“四自”為做人根本，以“政治強(qiáng)有責(zé)任，思想好有精神、業(yè)務(wù)強(qiáng)有技能，形象佳有內(nèi)涵”的“四有”為動力，緊緊圍繞大隊(duì)的中心工作，立足本職開展各項(xiàng)工作。

　　一、以身作則，加強(qiáng)思想政治教育，努力提高綜合素質(zhì)。

　　她始終把學(xué)習(xí)放在首要位置，貫穿到工作的全過程，通過各種方式努力提高自身綜合素質(zhì)和工作水平。同時她還認(rèn)真學(xué)習(xí)管理所工會制度，配合工會主席充分調(diào)動其他職工的學(xué)習(xí)積極性和主動性，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，有效提高了管理所工作水平和工作效率。

　　二、圍繞中心，充分協(xié)助工會主席發(fā)揮工會職能作用。

　　積極維護(hù)職工利益、為職工辦實(shí)事辦好事、實(shí)施送溫暖活動。一是關(guān)心職工身心健康。職工家中的紅白喜事、職工生病以及國慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日等，她都能做到提示工作，并提供親自上門探望、慰問等好的建議。今年11月份，她協(xié)助工會組織管理所輔助工進(jìn)行了體檢工作，保障了職工身體健康。二是關(guān)心職工，開展 “交心談心”活動。管理所所處的工作環(huán)境和性質(zhì)導(dǎo)致“三遠(yuǎn)離”現(xiàn)象，給年輕的職工帶來了很多不適，針對大家的問題和思想，她協(xié)助工會開展“交心談心”活動，做好記錄，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)職工需求，爭取給大家解決實(shí)際問題，辦實(shí)事，使職工全力工作無后顧之憂。在工會主席的帶領(lǐng)下還積極參加了“送溫暖”活動，向貧困農(nóng)戶送去了科技信息和文化用品。她堅(jiān)持扎實(shí)苦干，保證后勤工作正常次序，使各項(xiàng)任務(wù)保質(zhì)保量的完成。

　　三、積極參加活動，不斷豐富文化生活。

　　在“三八”節(jié)期間，她參加了“看望航天英雄老母親”的活動。“五一”期間，參加象棋、跳棋、羽毛球和乒乓球比賽，不僅豐富了文化生活，還增強(qiáng)身體素質(zhì)，潛意識中培養(yǎng)了頑強(qiáng)拼搏、積極向上的作風(fēng)。她無論是在工作中還是在生活中都受到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的稱贊和好評。

地產(chǎn)公司先進(jìn)事跡范文 篇3

　　李具有良好的思想政治素質(zhì)。自1975年以來，就一直擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，尤其是自1998年起任xx公司總經(jīng)理以來，仍然堅(jiān)持擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，一直堅(jiān)持戰(zhàn)斗和指揮在生產(chǎn)第一線。他擁護(hù)黨的方針、路線政策，堅(jiān)定不移的高舉鄧小平理論偉大旗幟，以自己的實(shí)際行動實(shí)踐"三個代表"和科學(xué)的發(fā)展觀。他嚴(yán)格要求自己，以身作則，遵守國家法律法規(guī)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，開拓創(chuàng)新，在工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中取得了優(yōu)異成績，被xx省、xx市和xx縣樹立為先進(jìn)典型，20xx年榮獲"xx省建筑業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理"，xx縣優(yōu)秀人大代表等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的學(xué)xx小區(qū)住宅樓1#、2#樓榮獲"用戶滿意工程"獎, 3#、4#樓榮獲"xx省用戶滿意工程獎"。

　　李以誠信為本，信守承諾。他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理十八年，組織承建的單位工程近百項(xiàng)，一直堅(jiān)持把誠信放在第一位。嚴(yán)格遵守合同約定，認(rèn)真履行施工承包合同中約定的項(xiàng)目經(jīng)理各項(xiàng)義務(wù)，在工期上決不拖延，在質(zhì)量上決不馬虎。在承建xx小區(qū)住宅樓的施工過程中正逢雨季，連降大雨對施工進(jìn)度造成了很大的影響，他沒有以自然條件惡劣為借口，想盡辦法分班作業(yè)，人停機(jī)不停，搶時間、趕進(jìn)度，確保工期如期完成，甲方對此非常感動;這樣的事例還有很多很多，正是因?yàn)閲?yán)格遵守合同約定，所以公司商譽(yù)不斷提高，得到社會各方面的好評。連續(xù)三年被工商部門評為"重合同、守信用企業(yè)" 。20xx年被評為"xx市建筑業(yè)誠信單位。""xx市先進(jìn)建筑企業(yè)""xx市質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)"。

　　李具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。他善于學(xué)習(xí)，肯于鉆研，勤于思考，在實(shí)施工程項(xiàng)目的管理方面，他嚴(yán)格執(zhí)行"四控制"，同時，進(jìn)行嚴(yán)格的"三管理"，對于合同、信息、現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管理。嚴(yán)格執(zhí)行承包合同，認(rèn)真履行合同承諾。一是每項(xiàng)工程都確定工期目標(biāo)，制訂周密的階段性工期計(jì)劃，做到計(jì)劃上墻，對照執(zhí)行，(第一范文網(wǎng)決不拖延;二是實(shí)行生產(chǎn)例會制度，總結(jié)當(dāng)日安排次日;三是加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)，各種計(jì)劃提前一周上報，確保材料及時到位;四是采取分段流水施工工藝，最大限度利用勞動力資源;五是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)落后的施工方法，采用方便快捷的操作工藝。另外十分注重做好組織協(xié)調(diào)工作，做好項(xiàng)目中土建各工種合格專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，施工過程中的人力、物力、材料、設(shè)備及構(gòu)配件之間的協(xié)調(diào)，并做好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位的外部協(xié)調(diào)。在組織施工中，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工圖及技術(shù)要求，積極推廣應(yīng)用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，重視新科技應(yīng)用，并進(jìn)行技術(shù)革新和創(chuàng)新，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

　　李在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理時，做到了工程質(zhì)量管理好、施工現(xiàn)場管理好、安全生產(chǎn)管理好。在工程質(zhì)量管理方面，近兩年內(nèi)由他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間竣工項(xiàng)目合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)95%以上在施工現(xiàn)場管理方面，對每個項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全都建立目標(biāo)管理制度，實(shí)施科學(xué)的控制。把工程質(zhì)量作為公司各管理層和各部門的中心工作，立足施工現(xiàn)場，從班組開始把住源頭，每道工序施工前，各專業(yè)工長必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，沒有技術(shù)交底的，班組可以拒絕施工，施工班組真正落實(shí)自檢、互檢、交接檢。進(jìn)行下一道工序施工時，兩道工序的專業(yè)工長進(jìn)行質(zhì)量移交并有書面簽字。

　　近兩年內(nèi)由他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的工程施工中，無拖欠農(nóng)民工工資，堅(jiān)持軍事化和人性化管理相結(jié)合，員工進(jìn)入工地后統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一調(diào)動，實(shí)行半軍事化管理，保證了員工嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和能打硬仗的戰(zhàn)斗作風(fēng)，增強(qiáng)了的戰(zhàn)斗力和凝聚力。保持各施工現(xiàn)場文明整潔，在安全生產(chǎn)管理方面，近兩年來不斷加大管理力度，健全安全生產(chǎn)管理制度和管理保證體系，落實(shí)到每道工序、每個工種、每名工人，嚴(yán)查安全隱患，不斷消滅在萌芽階段，較好的杜絕了事故的發(fā)生，一直保持無四級以上安全事故，受到安全管理部門的好評。