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制程品質組長年終總結范文

發布時間:2025-06-26

制程品質組長年終總結范文(精選5篇)

制程品質組長年終總結范文 篇1

  一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

  一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作本事和具體業務方面。

  我的工作崗位是品管部。主要負責每一天工應商做好的貨。我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項任務:

  1、采用日志,對當天的工作進行記錄;采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃

  2、我主要做跟綜工應商質量,保證總體任務的完成。

  3、就能做到周報表和月報表的不良數量基本準確。

  三、存在的不足。

  總結—年的來的工作,雖然取得了必須的成績,自身也有了很大的提高,可是還存在著以下不足。

  一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距。一方面,由于個人本事素質不夠高,有時統計存在必須的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

  二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情景不夠及時。

  四、20xx年—年工作計劃

  —年我將進一步發揚優點,改善不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

  一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對20xx年工作進行具體謀劃,明確資料、時限和需要到達的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

  二、完善公司質量目標,并制定了完整的統計和糾正預防措施作業辦法。

  三、是加強工作培養。始終堅持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極的工作作風。

制程品質組長年終總結范文 篇2

  一、產品的進料檢驗

  1.原材料質量控制有關產品的生命,我們通過嚴格把好入口關,從源頭來控制產品的質量,對所有外購原料,首先按規定進行報驗制度,檢驗員確認供應商提交的質量證明文件,并從外觀、尺寸等方面進行檢測,必要時做機械性能方面的檢測。

  2.提高檢驗透明度,產品檢驗根據檢驗量的大小,盡快檢測,并及時出具檢測報告,以方便倉庫辦理入庫手續,增加檢驗透明度,嚴格質量檢測標準,在滿足質量要求的前提下,做到對公司負責的同時,不損害供應商的利益。

  二、半成品的檢驗

  1.半成品檢驗面廣量大,且精度要求高,為保證產品質量,我們對產品實施全檢制度,嚴格控制檢驗流程,實施對結果負責的制度,并嚴格執行。所有員工的產品均從檢驗員的雙手過,凝聚了檢驗員的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,犧牲了多少檢驗員的休息時間。

  2.嚴格過程控制程序。對工序流轉的產品,必須按產品流轉控制程序辦理相關手續后方可放行,并執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關。

  20xx年是我人生旅途上的一個重要轉折點。離開學校步入社會的大門,我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標。河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關懷備至,時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下:

  一、工作收獲

  在這幾個月,我作為質量檢驗員,認真學習公司質量管理控制流程,根據崗位職責的要求主要有以下幾點收獲:

  1、原輔料的取樣存放工作

  我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學習各種原輔料的物理化學性質,合理存放。

  2、樣品檢驗

  檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴謹的工作態度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。

  3、數據處理

  在記錄數據時我本著“務實求真”的原則對每一個實驗數據進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。

制程品質組長年終總結范文 篇3

  一、概述:

  本人自20xx年8月進入公司擔任品質部長,5個月的時間轉眼即逝,這5個月的工作顯得十分地充實,既有付出又有收獲,也有顯得棘手、磕磕碰碰的地方。展望20xx年我對自已還是充滿信心,對工作充滿激情,對公司充滿希望。

  二、20xx年個人工作總結

  1、不同理念的引入與產生的碰撞

  我從事多年的品質管理工作,我始終認為品質是以“品質理念”為指導的,有什么樣的品質理念,就有什么樣的行動,如果理念是錯誤的,那么我們怎樣去努力工作都是“白費力”。在這幾個月的時間里,我是十分注重引入好的品質

  理念的,也一直試圖在改變我們的品質部人員及其它部門的管理人員、生產線員工。人的理念改變是困難的,有時需要一個漫長的過程,甚至會產生十分激烈的碰撞,但只要我認為是對的,我會努力朝這個方向走下去。“品質是制程出來的,而不是檢驗出來的”,這句看來十分簡單的話,好像誰都會說,但能真正理解、真正指導我們的工作就不是哪么容易。范文寫作當生產出現返工時,每每聽到這樣一句話:“我們沒有辦法保證做好,所以才設整機檢驗員,整機檢驗員要給我們堵住!”又或者是“品質部沒有檢驗好”!如果這些話由生技部和生產部兩位部長達成共識后,品質就真的只有靠“檢驗”出來了。十月份“整機檢驗員”劃歸生產部后,指望品質是靠檢驗出來的聲音有所改善,生產品質改善開始朝自已要做好的方向發展,品質部巡檢員也能放開擔當監督、驗證、檢查生產過程的每道工序、成品是否符合檢驗標準。要想達到“質量是生產出來而不是檢驗

  出來的”,還需要一個較長的過程。

  2、“品質監督”與“源流管理”之爭論

  當品質出現問題時,經常聽到聲音是“品質部監督不到位”,只追究品質部責任,而制造者卻“逍遙在外”。此種論調的進一步發展是

  :每一個人做任何一件事的任何一個步驟都要找一個人來監督。更有極端的論調:“假如我是小偷,你是警察,你抓不到我,就是你警察的問題”。這是與正確的品質理念背道而馳的,我們要自主做好、自檢、互檢、專檢相結合的檢驗方法,要從源流管好,逐步提高檢驗直通率,減少修機率,從而達到品質和效率雙贏。目前,在這一認識上是有所進步,但需要堅持,因為人的思想是十分頑固的。值得慶賀的是:公司高層也非常重視產品質量,在新的薪資方案中,產品質量與工資掛勾,未來,產品質量一定會得到提升。

  3、品質責任之界定

  出了品質問題,究竟要不要分清楚

  責任?責任當然要劃分的,只有責任分清楚,才有改進的動力。值得一提的是,我們生產、品質、生技在解決品質問題的責任上基本沒有太大意見分歧,有時雖對責任分解考核有些異議,但最終都是本著解決問題,持續改進的精神達成共識。這里要謝謝各個部門領導的支持、配合和理解,也要謝謝公司高層領導工作上的指導和支持。

  4、不同的工作方法引入:

  品質部組織架構的重組,清楚明確每個崗位的職責,分工更符合公司現有規模的發展,處理問題更加快捷和有效。外檢組的合理分工,更能讓每個檢驗員公平,公正去展開良性競爭,讓有能力的檢驗員更能體現他的.價值,激勵能力稍差的檢驗員努力上進。在來料檢驗不合格時,通過召開MRB評審,更能合理解決生產急需,同時也提供解決質量問題的合理方案。巡檢方面實施二級審核制,料檢、首檢、巡查由原來檢驗員自行檢驗改為各車間管理責任人實時審

  核,減少人為錯誤導致的異常發生,甚至不必要的返工和返修。以周、月召開品質會議,以統計數據、圖表方式通報品質異常問題,責任考核,糾正與預防措施,督促各部門按時按質完成各項質量改善方案。

  5、薪資方案的調整

  9月份,品質部開展創優質量獎,激勵了品質部外檢員、巡檢員的主動性、積極性和責任心,從而減少了異常和返工的發生次數,有效提升了產品品質的直通率。在公司高層領導的支持和協助,10月份,品質部的薪資方案改革了,由原有的固定月薪改為考核計分制,一改傳統的薪資方案,從10月份的異常發生、返工批次的統計數據和圖表,充分顯示公司推行考核計分制的有效性和必要性。檢驗員的積極性更主動了,責任心更強了。心態決定行為,心變則行為變,在此基礎上,品質部將會團結一心,充分發揮團隊的能力,開展各項積極向上

  的品質活動,為提高產品質量和穩定而努力做好各自的工作。

  6、早會和培訓

  品質部堅持每日早會,通過早會將生產過程發生的問題傳達到每個檢驗員,將技術部門的工程和技術更改及時傳遞到每個檢驗員,采取相應有效的糾正和預防措施,控制在問題發生前就已經得到解決,或已有相應的解決方案。同時,也將公司的方針政策,未來發展大計及時傳達信息,讓所有人員都了解公司發展方向,展示未來。培訓,除了早會培訓,也會安排技能技巧提高的培訓,外檢每月安排4節培訓課程,巡檢每月也安排定時的培訓,培訓課時不少于3小時。經過培訓,檢驗員從責任心到技能方面均得到提高,在產品質量控制過程起到一定的重要性。

  7、個人專業技術不足:

  本人進入公司即帶有“先天不足”,以前所從事的電動工具都是DC類或電圓鋸、電刨、砂帶機等,卻未從事電=電

  鎬,不懂電=電鎬的生產工藝,這些都是對本人自我的挑戰,這些不足仍帶來工作的不利影響。但在這5個月的工作之中,除了品質部所有同事對我工作的大力支持與積極配合,還有各個部門領導對我工作的支持與配合,特別是公司高層領導給我的機會和平臺,使我能在這種狀態下安心工作和學習,在某種程度上得到了一定的提高,在此,我對品質部的同事、其它各部門的同事、公司的高層領導致以深深的謝意。相信,在未來,我會一如既往,努力學習,積極和各部門溝通協調,共同與公司發展。

  三、20xx年品質統計數據

制程品質組長年終總結范文 篇4

  尊敬的領導、同事們:

  大家好!這一年,我重新接觸新的工作,雖沒有轟轟烈烈的成果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我一個成長的平臺,令我在

  工作中學習到更多的知識,也知道自己在工作中還存在許多的不足。上級領導對我的支持與栽培,同事對我的支持和協助,令我感到公司的溫情無處不在,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有領導們的教導才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有大家的努力才使公司的發展更上一個臺階。今年4月以來,在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,品質部順利完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作情況向您們做一個報告,請批評指證。

  一、工作簡述:

  我今年4月入職接收品質管理工作初對于如此大的項目,的確需要一定時間的融合與熟悉。其中難度也很大,比如品管人員人力少:僅有1人,且控制范圍廣(10個項目):包括了項目管理處四大班組的日常品質檢查,制定品質檢查方案,時間擬定、檢查細則與評分標準、不合格項的整改與復查,重

  大事件的處理、每月夜崗檢查,還包括協助總監、總助完善公司體系文件的建立等工作。在今后的工作中我要加強品質檢查的力度在此種情況,必須使品質管理系統化、標準化。

  自檢需完善項:

  1.采用周工作報表對當天的工作進行記錄,采用周會和月結報告對當周或當月工作進行總結并制定下周或下月的工作計劃。嚴格按計劃實行,保證完成。

  2.繼續完善公司體系文件,除《員工手冊》外,尚有《程序要點》、《統一表單》未建立。“工作程序”與“配套表單”必須予以標準化,讓各項目人員嚴格按程序作業,規范操作,提高效率。并將其形成標準文件。經公司領導班子修改和擬制后制程、形成標準文件,為現場檢查提供判定準則。

  3.協助公司做好《績效考核》,并將所有目標指標納入各崗位人員的績效考核,確保品質服務質量。

  4.加強各項目專業知識培訓,除理論知識培訓外加強現場業務指導。

  二、公司品質管理指標:

  自20xx年7月份進入正常品質檢查階段,每月數據如下:注:9月后實行月檢含專項檢查

  三、工作中的具體措施

  1.加強與項目的溝通

  從9月份開始加強了與項目經理的溝通。從日常工作到現場管理的改善,交流意見與方法。并且灌輸公司的指導思想與方針,穩步提升品質服務。

  2.擬制了《員工手冊》提高檢查標準與依據

  協助公司總監、總助編制,修改《員工手冊》,并讓各項目貫徹與學習培訓。從中規范了各項目的行為準則與工作標準。,便于品質檢查與提高服務。

  3.檢查結果透明化、公正化

  每月檢查后統計各項目品質檢查報表提供給各項目,并了解原因,整改項限期改善與整改。從今年11月的品質

  檢查結果來看,服務品質得到進一步的提升,從7月份的8項不合格項下降到11月份的3項,不良率下降%。全年從7月份到11月份共檢查79項不合格,至11月未完成整改2項。

  4.組織員工培訓與學習。

  11月對四大班組及各項目經理采取考題形式抽檢,并公布評比分數。普遍提高了員工們對學習與專研業務知識的興趣。

  5.對外委單位的管理

  針對外委公司,隨時不定期抽檢,對不合格項當面指出、跟蹤處理。并對品質異常處理意見商討,分期要求外委單位溝通后續加以實踐改

  善,品質服務得到逐步改善。

  20xx年底,品質部在質量體系改進方面取得了一定的成效,但是截止到目前,品質管理工作中依然存在一些問題,需要我們持續進行改善。

  四、品質管理目前存在問題:

  1.反復性的問題出現較多。

  同一問題,反復出現。比如保潔衛生問題,總是抓抓緊緊,松松停停。通過12月保潔專題會議強化管理力度,通過各項目互檢,認識到差距與不足,無論是直觀上還是主觀上提高服務意識與標準。但效果有待觀察。

  2.全員參與的管理意識有待提高

  品質管理是全員參與的過程,服務質量的好壞依賴于每個部門每個人員。但是我們很多員工與中層干部總認為,與品質沾邊的事都應該是品質人員去管,與自己無關。因為缺乏自檢意識,導致很多質量問題的發生或埋下隱患。今后要灌輸項目中層干部自檢自查意識,針對不合格、不符合標準要及時地自我糾正與消化。公司巡查與項目自檢相輔相成地有效結合起來,環環相扣。避免重復性的問題重復發生。

  3.外委單位的'考核流于形式

  對于外委單位尚未建立了一套專有的選擇和考核的程序,檢查執行中多流于形式,對他們的工作流程、工作標

  準等很少進行全面系統的考核。今后要不斷地完善對外委單位檢查流程與體系,積極地與項目進行交流與溝通,確立考核標準。

  4.品質管理的數據統計和檔案管理不夠,仍需改進。

  隨著公司管理正在走向正規化,標準化,數據化。數據統計和分析顯得越來越重要。品質管理的統計和分析,各類表單,檢查文件等還未建立系統的統計和分析,資料整理也不科學,忙時無人管理。今后我將品質管理的資料與文件進行妥善地保存及管理。爭取為公司今后統計、分析拿出科學的數據,能更好地發現潛在規律,提前發現隱患,避免問題的擴大化。

  五﹑20xx年質量工作計劃——強化基礎,重點改進

  在總結20xx年底質量工作的經驗與教訓的基礎上,20xx年,我依據強化基礎、重點改進的管理思路,首先確定20xx年新的品質質量目標,以及有待改

  進的質量問題點;同時制定了一套詳細的實施計劃,以確保質量目標的達成和質量問題的改進。

  年質量目標:(待領導指示)

  2.具體實施計劃:

  為確保20xx年品質管理目標順利得以實現,并有效解決現階段各種質量問題,同時做好質量持續改進工作,我們擬定如下具體6條措施:

  (1)總結經驗和教訓,確定20xx年品質管理工作目標和標準。

  (2)20xx年第一季度,督促各項目完成公司制定的《業主回訪》制度。今后每半年更新一次。

  (3)完善外委單位審核,為下一步規范服務標準與考核打好基礎。

  (4)總結 20xx年普存的品質服務質量問題,認真分析并預防類似問

制程品質組長年終總結范文 篇5

  今年以來,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫忙下,品管部較好地完成了20__年的各項工作任務,現將20__年的各項工作總結如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

  一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

  一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心。用心主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

  二、工作潛力和具體業務方面

  我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項任務:

  1、采用日志,對當天的工作進行記錄;采用周報和月報對當周或當月工作進行總結并制定下周的工作計劃。

  2、我主要做跟綜工應商質量,保證總體任務的完成。

  3、就能做到周報表和月報表的不良數量基本準確。

  三、存在的不足

  總結一年的來的工作,雖然取得了必須的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

  一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距。一方面,由于個人潛力素質不夠高,有時統計存在必須的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

  二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠及時。

  四、20__年工作計劃

  20__年我將進一步發揚優點,改善不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

  一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對20__年工作進行具體謀劃,明確資料、時限和需要到達的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

  二、完善公司質量目標,并制定了完整的統計和糾正預防措施作業辦法

  三是加強工作培養。始終持續良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、用心進取的工作作風。

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