省優秀水利企業經營者推薦材料
三、堅持“兩手抓”，創建和諧電站
他始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，注重兩個文明建設的協調發展。按照市級文明單位的條件和要求，以爭創一流文明電站為目標，推動全站各項管理工作。
一方面，加強管理，科學調度，挖潛增效，確保安全，力爭最佳經濟效益。擠資添置了電力自動化系統，實行電腦遠程監控蓄水位、機組出力情況，隨時調控，促進了管理現代化，適應了社會發展的要求。層層落實安全責任，嚴格考核措施，加強安全巡視檢查，及時整改安全隱患，全力以赴加大對電廠設備的維修保養和更新改造，確保設施設備正常運轉，做到建站以來無一起重大安全事故，為創造最佳經濟效益奠定了堅實的基礎。為了調動電廠值班人員的工作積極性，將全年計劃任務科學分解到各月，再按月將計劃下達到各值，實行電度與獎金掛鉤，并對工作中有創意增效的點子給予獎勵，對違規操作，違反工作紀律的現象則予以嚴懲，保證每月發電任務的完成。為了減少水頭發電損失，專門培訓了本站的潛水隊伍，及時打撈浮柴，盡量降低水位落差，提高了機組出力。近幾年來經濟效益持續增長，每年超額完成上級主管部門下達的經濟指標任務，年均創發電量3200多萬度，年均發電收入820多萬元，年均上交利稅60多萬元，逐步扭轉了因歷史原因造成經濟包袱沉重的被動局面。
另一方面，營造和諧站區，塑造單位文明形象。努力改善職工的福利待遇和生產生活條件，確保了全站職工的工資待遇及時到位，保證了職工的三保基金到位。加大基礎設施投入，規范站區，加強衛生管理，大力植樹造林，種植花草，綠化站區，營造了干凈整潔美觀的生產生活環境。步入站區，到處鳥語花香，綠樹成蔭，很多外人看過以后，稱贊水電站是xx縣的世外桃源。我們積極開展各種文娛活動豐富職工生活，經常組織舉辦運動會、文藝晚會、歌詠比賽、知識搶答賽、民兵軍事比武等，利用閱覽室、板報、舞廳、電視室、網吧、籃球、乒乓球等豐富職工的文娛活動，活躍了站區氣氛。