工會模范職工小家申報材料

　　二、指導思想 遵照省公司、省郵政工會“關于認真落實以農村支局（所）為重點的‘職工小家’的通知”精神，為使大理郵政“職工小家”創建活動落在實處，建立健全領導組織機構，州郵政工會制定 “職工小家”建設方案，明確小家建設的指導思想、目的意義。

　　三、組織領導 成立領導組 組 長： 楊建生（州局副局長、州郵政工會主席） 副組長： 王 洪（州郵政工會副主席） 成 員：楊錦熙（州局安保部主任） 施善童（州局人力資源部主任） 楊世華（州局綜合辦公室主任） 楊春麗（州局財務部主任）李美蓉（大理郵政現業工會主席、州郵政工會女工委主任） 領導組下設辦公室，由州郵政工會具體負責實施小家建設的具體工作。領導組不定期召開協調會議，一是向州局黨委匯報進展情況，二是及時協調解決建家過程中的問題。

　　四、建家的基本原則

　　（一）在州局黨委的統一領導，行政的大力支持下，工會具體實施，職工積極參與。

　　（二）以職工為主體，堅持職工建家、愛家、管家、用家。（三）實事求是根據需要穩步實施。根據省郵政工會關于小家建設的工作部署，我州郵政工會按每個郵政支局所4000元預撥各局工會，主要用于購置相關設施（如活動室、廚房等），房屋改造由行政支持。建設過程中由州郵政工會、州局安保部、各縣局領導一同督導進行，統一驗收。

　　五、堅持硬件軟件同時進行。

　　（一）建章立制。制定管理辦法，建立學習制度；教育職工遵紀守法，愛崗敬業，為郵政發展獻計獻策。深入開展學習國家制定的有關勞動安全衛生法律法規，不斷改善勞動安全衛生條件，切實消除事故隱患，提高職工的勞動安全衛生意識，使職工小家成為人本之家。

　　（二）一所一策。根據支局所實際，本著勤儉建家的原則，添置必要的家具、廚具、所內綠化、板報、所務公開欄等。

　　（三）搭建平臺。建成職工小家，組織豐富多彩的小家教育宣傳活動，舉辦職工喜聞樂見，健康向上的文體活動、戶外活動，讓職工放松身心，養精蓄銳，使之愉快地工作，愉快地學習，把建小家活動與創建學習型組織爭做知識型職工、創建和諧企業、創建文明單位緊密結合起來。

　　（四）努力建設和諧小家。 一是盡一切努力為農村支局所實現“五小”齊全，添置“四有”為員工解決現實生活、娛樂困難。二是通過“和諧職工小家”建設，增強企業凝聚力，充分調動員工業務發展積極性。 三是所長必須提升管理、發展能力，帶領員工一起干，一起管理。四是妥善安排員工膳食。給每個辦食堂的農村支局所每月補助適當的伙食費。

　　六、“小家”建設的具體內容 1、按時完成或超額完成上級下達的各項業務發展計劃，無服務質量和安全生產重大問題發生。 2、開展豐富多彩的思想教育和學政治、學業務、學技術、學先進模范人物活動，團隊精神強，職工隊伍整體素質明顯提高。 3、積極開展職工技能培訓和崗位練兵活動，采取多種形式努力提高職工技術業務素質和生產技能。 4、根據省郵政工會的安排深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業的方針，隨著職工收入隨企業效益增長不斷增加，使支局（所）生產生活環境干凈整潔，條件得到明顯改善。因地制宜地建有職工就餐、飲水、洗浴、入廁、文體活動場地等。各縣局工會一定要按照隨文印發的職工小家考核驗收，小家建設根據各家條件不同進行，不搞一刀切。有條件的搞好一點，條件差的就堅決急需的一、兩項。

　　七、效果 1、提升基層郵政職工的生產、生活水平。通過職工小家建設活動，可以把勞務工和業務外包人員工吸引到工會的活動中來，建成集教育、學習、服務、生活于一體的“職工小家”； 2、促進基層郵政所的基礎管理和民主管理；通過小家建設活動，創造溝通平臺，職工在工作中團結協調，目標一致，能夠自覺完成任務，自覺維護郵政支局（所）形象。通過小家的作用，達到充分調動和發揮廣大職工的積極和創造性的目的。為企業發展激發積極因素。 3、 促進基層郵政所所務公開； 4、 提升基層郵政企業形象，使郵政更好地服務三農。 5、 促進企業的經營發展、穩定。

　　八、存在問題 1、投資太少；由于郵電分家十年來，企業對基層郵政所的投入不足，基層郵政支局所普遍存在房屋破舊、設施差，應與行政一同聯動結合郵政支局所房屋維修、安防改造同時進行，工會積極協調、配合。 2、硬件投入比重應加大。 九、今后打算及努力方向在七月召開的大理州郵政局二屆一次職工代表大會上，州局黨委發出了號召，與會的職工代表向全州郵政員工發出倡議，將“熱愛本職工作，建設美好家園”作為大理郵政今后的一項重點工作來抓，用2-3年的時間將大理郵政的生產生活條件徹底改變。在過去的時間里，求生存、求發展成為大理郵政人的主題。我們沒有能力沒有條件解決基層郵政網點員工的生產生活問題。近幾年來在省郵政公司的正確領導下，通過全州郵政員工的共同努力，大理郵政有力了長足的發展，企業經營業績逐年穩步提高，財務狀況逐步好轉，營業窗口的創收能力逐漸增強，改革發展的效果初步顯現。為使員工能共享企業發展的成果大理州局在做好小家建設的基礎上決定實施美好家園的建設，使之成為大理郵政“共建和諧、共謀發展、共享成果”的一個品牌工程，要從貫徹落實科學發展觀的高度，繼續開展小家建設，明確深入開展小家建設活動的重要性和必要性，小家建設是貫徹落實科學發展觀、構建和諧企業的本質要求，是建立現代企業制度、促進企業又好又快發展的內在需求，是基層員工改善環境的共同愿望。加強職工小家建設是企業領導關愛職工的具體體現，企業給職工多一點關愛，職工會以更大的工作熱情回報企業，這對推動企業又好又快發展會起到很大的作用。結合大理郵政改革發展的實際提出深入推進小家建設的指導思想：要加強領導，堅持以人為本，全面貫徹落實科學發展觀；要擴大范圍，堅持突出重點，講求小家建設的實際效果；要加大投入，堅持保證質量，建立小家建設的長效機制；要強化管理，堅持不斷創新，為小家建設增添新的活力；具體抓好以下幾項工作： 1、實施局所營業場地、網點門面裝修、安防改造，解決資金安全押運、建設標準金庫。 2、實施縣城投遞站建設，更新報刊分發、投遞的生產設施，重塑郵政投遞的品牌形象。 3、建設卷煙配送中心縣局中轉站，注重效率、形象和標準化，形成儲存、中轉分發、標準配送的規范流程，使大理郵政與大理煙草企業成為長期合作發展的伙伴。 4、建設教材發行配送中心，使教材發行工作做到征訂、儲存、分發、運輸、配送的信息化。 5、建設縣局職工沐浴室，在縣局院內建設職工沐浴室，讓職工在完成本職工作后，能清潔、干凈回家，提高郵政職工的衛生健康水平和郵政職工的文明形象。 6、重建各縣局職工之家，今年根據省郵政工會安排對縣局職工之家進行回頭看的要求，州局決定對各縣局職工之家進行重建，在縣局院內的適當地點安排職工之家建設。做到既方便職工上班又方便職工活動，重新規劃各縣局的院子，達到外觀統一、內觀一致。院內滿足煙草配送中轉、教材發行配送、投遞站、職工活動之家、員工沐浴五大功能。