資料員試用期工作總結(jié)(精選3篇)
資料員試用期工作總結(jié) 篇1
一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力,造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回,影響了拆模申請,繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗批驗收。
二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數(shù)量缺失;檢驗批中個別檢查項目數(shù)據(jù)過于虛偽,一看即假;個別資料附圖不夠詳細、清晰。
針對如上問題,工程過程中采取以下四個措施應對:
一、明確責任分工,督促流程執(zhí)行。
二、及時收集整理,及時問題反饋。
三、定期資料整改,再次資料核查。
四、目錄及時跟進,完美資料歸檔。
通過以上措施,及時發(fā)現(xiàn)了問題,并在第一時間進行了整改,坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。
對于各個資料的填寫要求,資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細要求,在此不一一重復。現(xiàn)僅通過本工程地探索歸納,對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下。
一、施工技術(shù)資料嚴格受控。
施工技術(shù)資料是指導正確、規(guī)范、科學施工的文件,以及工程變
更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設計、建設單位簽字,施組、方案要經(jīng)過公司級審批,交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類資料要嚴加管理,一般不外借,謹防丟失,不得不借時,執(zhí)行嚴格的借閱登記制度。
另外,本工程邊設計邊施工,工程變動頻繁,設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結(jié)算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟損失,那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中,并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。
二、施工測量記錄要圖示詳盡。
施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。“失
之毫厘,謬之千里”,由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此,測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄,洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標高尺寸,應有平面簡圖,若是平面放線要求注軸線尺寸,說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸,軸線控制線和墻柱邊線尺寸,若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標高尺寸。
三、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。
工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為
整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經(jīng)辦人簽字和時間,并注明進場時間及使用部位。
資料員試用期工作總結(jié) 篇2
作為監(jiān)理資料員,還應該不斷學習新知識,因為技術(shù)、材料等是不斷更新的,只有通過不斷地學習,補充自身的不足,才能適應發(fā)展的需要。
一、單位簡介 :
公司成立于1993年,__x年9月經(jīng)中國石化集團公司批準完成企業(yè)改制。企業(yè)名稱由“北京華夏石化工程監(jiān)理公司”更名為“北京華夏石化工程監(jiān)理有限公司。”公司技術(shù)力量雄厚,現(xiàn)有技術(shù)人員200人,其中注冊設備監(jiān)理師14人,國家注冊監(jiān)理工程師43人,行業(yè)一級總監(jiān)17人,注冊咨詢工程師6人,注冊造價工程師5人,注冊安全工程師4人注冊質(zhì)量工程師2人。其中:高級職稱48人,中級職稱61人。公司自03年起先后取得了GB/T 19001-__x―ISO 9001:__x質(zhì)量管理體系、GB/T 24001-__x環(huán)境管理體系和GB/T 28001-__x職業(yè)健康安全管理體系的認證。
經(jīng)營范圍:國內(nèi)外煉油化工工業(yè)工程、油田工業(yè)工程、輸油氣管道工程、儲油氣容器設備安裝工程、乙烯工程、輪胎工程、制酸工業(yè)工程、化肥工業(yè)工程、房屋建筑工程以及合成橡膠、合成樹脂、塑料、化纖工程和有機原料、農(nóng)藥、燃料工程的監(jiān)理及咨詢服務。
二、實習內(nèi)容
在__x年7月,我以實習生的身份來到了北京華夏石化工程監(jiān)理有限公司中煤榆林項目部。期間實習崗位為監(jiān)理資料員。
剛到中煤榆橫煤化工項目部,第一周,主要熟悉項目的管理規(guī)定以及項目規(guī)劃;對公司需要下發(fā)給施工單位的所有文件邊距、字體、格式進行熟悉;對項目郵箱以及公司郵箱內(nèi)容有大概的了解;對項目所有員工的崗位職責進行熟悉。
第二周開始,我已經(jīng)漸漸投入到工作流程中,下面我就將我的工作內(nèi)容做一個簡單的匯總:
1. 負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進行登記以后,首先要確認圖紙份數(shù),每次接收圖紙必須確認為兩份,并且對圖紙上裝置區(qū)編號以及所涉及的專業(yè)進行檢查;其次,對圖紙進行簡單的分類,并且進行電子版的目錄登記,按規(guī)定向想關(guān)專業(yè)的工程師發(fā)放圖紙,當面點清并且進行簽字確認。
2. 負責所有監(jiān)理工程師通知單、工作聯(lián)系單和停工令等格式修改,以及電子版、紙質(zhì)版的發(fā)放。
3.每周負責通知監(jiān)理例會會議召開地點,以及需要參會的人員和日期,并且將修改好的監(jiān)理例會會議紀要蓋章下發(fā)各家總包單位,做好紙質(zhì)版存檔,以備項目領(lǐng)導檢查;每周負責下發(fā)專業(yè)工程師周報,并且對他們的周報進行分類整理,然后交由項目領(lǐng)導進行項目周報的編寫,周報編寫完成后進行下發(fā)及上報并且存檔。
4.負責接收施工單位上報的各類施工資料,下面我就以開工報告為例,簡單說一下,我需要控制的部分,首先,我需要看資料的邊距、字體、所用表格是否符合項目管理規(guī)定要求,其次,需要看開工報告編號是否滿足項目資料歸檔要求,項目名稱是否正確。最后,就是檢查開工報告的內(nèi)容,確認企業(yè)資質(zhì)、項目主要管理人員資質(zhì)、主要施工設備、特殊工種資質(zhì)和所需要的應急預案以及施工方案是否上報完成,若已完成,接下來就看開工報告是所屬那個專業(yè)領(lǐng)域,并且找出它對應的方案日期,附上方案日期,并且確認完成的內(nèi)容交由總監(jiān)簽字,蓋章后,上報項目組。
5. 負責與項目有關(guān)的各類合同復印件的檔案管理:負責對各類的合同復印件進行收編歸檔,并開列編制目錄。作好借閱登記,不得擅自抽取、復制、涂改,不得遺失,不得在案卷上隨意劃線、抽拆。
6. 協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作:協(xié)助項目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間,對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡接待工作,樹立企業(yè)形象。
三、實習體會
起初踏上工作崗位,我以為如我表面所看到的一樣,整天座在辦公室玩游戲,當我真正擔任這個崗位以后,我才明白,每份工作都那么的不容易,每次在給資料蓋章時都要看了又看,資料如果與實際現(xiàn)場情況不符,就面臨著蓋好的廠房要被拆掉,每一份資料都負有相應的法律責任。每周都必須及時下發(fā)會議通知,還要把項目組的會議通知轉(zhuǎn)發(fā)給各個施工單位。除了這些,最主要的還是圖紙,及時登記下發(fā)圖紙非常的重要,因為只有工程師看到圖紙以后才會允許施工單位施工,施工不能有任何的延誤。所有的這一切,讓一個大學還未畢業(yè)的我感到壓力很大,但是這一切,養(yǎng)成了我很多的好習慣,每天不再馬馬虎虎的干工作,不再只為了工作而工作,我抽空在資料中學習一些施工方面的知識,并且每次都很認真的去完成領(lǐng)導安排的所有任務。有時候,因為圖紙的量大,我就會選擇中午自己加班把圖紙整理完,改掉了所有以前學生時期懶惰的習性。通過快一年的努力,在年初,我得到了項目部“__x項目優(yōu)秀員工獎”,并且得到相應的獎金。雖然我的專業(yè)知識很少,但通過努力,我也可以是最優(yōu)秀的。我也懂得,只有在你自己有能力的時候,你才不會錯過上升的機會,起初畢業(yè)的我們,每個人都不甘于現(xiàn)狀,可是想想你是否真的努力?你的努力為什么沒有被認可,那是因為你還是不夠努力。
四、實習建議
因為實習的專業(yè)和所學專業(yè)不符,所以簡單建議就是希望在平時學習生活中,多學習電腦操作技能和人際交往的技巧,只有你足夠的了解身邊的人,你才有機會做的比他們好 。
在實習期間,我遇到大大小小的挫折,剛開始因為記憶力的問題老是記不住各家單位的全稱;每次下發(fā)監(jiān)理工程師通知單和聯(lián)系單時,總是記不住編號;甚至有時候感覺壓力很大,每天面對的都是各單位各部門的領(lǐng)導,雖然他們都很照顧我,但有時候還是有些孩子氣,總覺的自己還小面對的壓力太大,又加之大家對我的期望很大,時常感覺自己不能勝任,針對自身壓力大的情況,總監(jiān)經(jīng)常教導我,首先要給自己信心,因為畢竟沒有社會經(jīng)驗,就得自己跟著別人多學習,他告訴我,古曰“天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,增益其所不能。” 遇到挫折時應進行冷靜分析,從客觀、主觀、目標、環(huán)境、條件等方面,找出受挫的原因,采取有效的補救措施。樹立一個辯證的挫折觀,經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度,要認識到正是挫折和教訓才使我們變得聰明和成熟,正是失敗本身才最終造就了成功。
監(jiān)理資料員的人品也應該是多方面的。比如,給人信任感、良好的美德、勤快、奮斗、有干勁、獨立做事、善于與監(jiān)理部同事及公司領(lǐng)導溝通等等。更重要的是要深刻理解“無論什么事情,首先做的是人” 這一理念。這是因為:第一要學會與總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師以及各單位的人等溝通交流。因為你有什么好想法或建議,但是如果得不到另外一個人的重視或理解的話,可能也會得不到落實。這就是所謂做事先做人的道理。如果有什么好的建議和思考,不能讓人理解,這個時候可能會有禿廢感,但是也不要氣餒。以后還要勇于表達自己的想法和思考,相信自己。對自己要有足夠的自信,自信來源成功的實踐。而要建立自信,就要付出足夠的艱辛和努力。自我認識的準確很重要,始終保持清醒的頭腦。還需要具有堅持不懈的思維習慣。做任何事情都有個解決矛盾,克服困難的過程,尤其是涉及到人的意識、客觀條件比較復雜的事情,而人看待事物的價值觀不同導致對同一事情會有不同的理解。這個時候,更要求堅持自己的良好處事方法和原則,要有不達目的不罷休的決心。如此才能保證做每件事情都在訓練和提高。
最后,說一點我認為學到最重要的東西,任何員工都是想要加薪,可每位老板都希望他的錢都花的有價值,所以,我想說,我所有的好朋友們,不要去抱怨工作有多苦,因為只有苦了才證明你學的東西比別人多,不要抱怨領(lǐng)導總是罵你或者安排各種各樣的工作給你,這樣才證明你是領(lǐng)導所重視的人才,不要因為工資低放棄你的工作,我們還年輕,多點努力在工作上,多點時間在工作上,我們就可以比別人強。
感謝所有在學校幫助過我的老師和朋友們,希望你們都能健康快樂。也感謝所有在工作中幫助過我的同事們,是你們讓我變的如此堅強。
資料員試用期工作總結(jié) 篇3
在20___年5月隨著___的營運發(fā)展,公司的人事調(diào)動,本人很榮幸被公司董事會提升為___副總一職,在張___總經(jīng)理的領(lǐng)導下主要負責協(xié)助營業(yè)部X副總及技師二部X總監(jiān)的日常管理工作,在這下半經(jīng)過水悅各級管理干部及全體同仁的共同努力取得一點成績,體現(xiàn)以下幾點:
一、在業(yè)績上、在銷售上,每月能夠保持穩(wěn)中有漲的趨勢發(fā)展。
二、在客訴方面有了很大的進步,從每月頻繁投訴到每月不超過10起。
三、在服務方面本著賓客至上的原則,接待有了大幅度提升。
四、在衛(wèi)生方面相對上半年能夠達到合格標準
五、在團隊建設方面團結(jié)一心使每個員工的目標一致,共同建設水悅這個大家庭。
雖說在以上幾個方面取得一點成績,同時還是存在諸多不足之處:
一、執(zhí)行力的缺乏使得在工作效率降低,工作環(huán)節(jié)脫節(jié)。
二、客訴沒能夠降低至0投訴,客戶回訪沒能做到一客一跟。
三、在VIP客戶拓展缺乏敏銳的洞察能力及專業(yè)水準。
四、在在銷售上仍不夠努力、創(chuàng)新。
五、業(yè)務知識基礎不夠熟練。
六、衛(wèi)生細節(jié)上(例如:死角衛(wèi)生、浴室衛(wèi)生、公共區(qū)域衛(wèi)生)存在很多問題。
七、工程維修有時出現(xiàn)不及時