聯通實習工作小結
③ 深入調查,因地制宜,實事求是,人盡其才。
市場沒有最優的政策,只有合適的政策。每個區域都有自己的經濟基礎和社會背景,而最了解這片區域的就屬渠道經理,他們在渠道工作了這么久,對區域現狀以及存在的問題都非常了解,我覺得,他們的想法,是最切合實際的。有句話說的好:“沒有調查就沒有發言權。”渠道分銷商所反映的問題是最切實的問題。所以,在領會公司的政策精神后,片區經理可適當加上自己的想法,綜合考慮完善后,大膽推行,勢必會取得意想不到的效果。
④ 團結合作,獎罰分明,提高競爭意識。
既然是一個團隊,大家須一起努力,一起奮斗,一起為公司的業績貢獻自己的一份力量。 團結合作,責任到人。對取得優異成績的,給予肯定和獎勵,以激勵其再創佳績;對于業績較差的,應作必要的檢討,找出問題所在,并采取有效措施加以解決。
制定適當的高目標,用以激發員工的動力和激情,以激勵促競爭,以競爭促發展,以發展促繁榮,真真正正實現縣分新突破。
總之,領導對員工的鼓勵和肯定,就是員工工作的無限動力。
以上就是我這幾個月實習的一些總結和拙見,如有不當之處,還請見諒。