煤礦生產礦長述職述廉報告
五、自我壓力,增加巡檢次數確保安全生產:
安全生產調度管理伸縮性大,我始終認為我身負重任,發生任何事感到很對不起自己的崗位,更對不起礦領導和集團公司領導我的信任,既然領導給我使命,我就要管理做好,首先嚴格要求自己,要求別人做到的自己首先要做到,不想要別人說半個 “不”字縱向由分身術多好,那樣我就能多做工作,面面俱到和各崗位的同志一起探討,報工作做好,有效的制止違章,杜絕事故發生。
六、今后的努力方向:
1、在管理上精益求精,主動查找生產中存在的問題,及時調整工作方式,對得起自己的崗位,保證完成任務。
2、現在我進行4200回采工作面的回采工作,在生產過程中多探討,多想辦法,提高資源回采和人工工資。
3、認真學習新技術,和公司的厥詞保持一致,適應公司的發展壯大,逐步加強管理和監督強度提高各種事故的應急能力,保證安全生產。
4、作為一名調度主任要以身做責,工作中和積極制造條件,樹立主人翁意識維護企業的利益維護管理者的職責,開頭進去做一名合格的管理人員。
我的述職完畢,謝謝大家。