質監局長述職述廉報告（通用3篇）

質監局長述職述廉報告 篇1

　　2x年，我堅決貫徹落實省局的各項決策、決定，緊緊圍繞市委、市政府的工作重心，牢牢抓住發展第一要務，舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展，履職盡責，全面完成了省局下達的各項目標任務。現述職如下：

　　一、狠抓學習，隊伍綜合素質不斷增強

　　以思想理論、職業道德和職業紀律、職業技能的學習為重點，切實抓好全局干部職工的學習教育，取得了較好的成績。

　　一是高度重視強規劃。我始終把干部職工的政策理論和業務知識學習與日常工作同步研究、同步安排、同步檢查、同步考核，落實了分管領導和專門科室具體負責干部職工的學習考核工作，制定、執行了周五學習制度和定期考試制度，并將考試結果作為職工年度考核的重要內容，做到了學習的長期性和連續性，保證了學習效果。二是率先垂范抓學習。我系統學習了《鄧小平理論》、“三個代表”重要思想、黨的xx屆歷次全會精神及上級部門的相關政策規定。通過多種形式學習、探討質監業務知識，認真分析當前工作形勢，深入基層研究工作，并聯系實際撰寫了《創新工作機制、加快農標進程》、《唱響服務地方經濟主題曲、走出貧困山區質監工作新路子》等調研文章5篇，受到了市委、市政府的充分肯定，促進了部門工作的持續發展，自身綜合素質也得到進一步提升。

　　三是形式多樣求效果。為保證學習效果，我們采取了靈活多樣的學習方式。在全年3次12天的中心組學習會上，局班子成員根據自己的分管工作實際，從構建和諧質監、加強黨風廉政建設、狠抓質量監管等方面自立題目，組織學習;在周五學習會上，采取學習原文、領導質疑、職工講解等相結合的方式提高學習的實效性;在學習內容上，涵蓋了政策法規、業務知識、方針政策、職業道德及生活常識。通過一年的強化學習，個人做到了“政治過硬、業務合格”，班子團結協作、配合默契，全局干部職工的綜合素質進一步提升，達到了預期的學習效果。

　　二、履職盡責，部門業務工作順利開展

　　在履職盡責、抓好業務工作方面，我把主要精力放在協調管理和檢查落實上，確保班子成員、機關科室和各部門之間團結、協作、高效地工作，并根據階段工作實際，與班子成員一道，深入一線督促檢查，確保各項工作有計劃、有安排、有落實、有成效。通過努力，20xx年我局的業務工作獲得了以下成效：

　　(一)質量興市工作再度深化。一是抓宣傳培訓，促質量意識。成功爭取了市委、市政府對“質量興市”的高度重視，20xx年全市的“質量興市”工作掀起了新的高潮。組織召開了以“奉獻優質產品，構建和諧社會”為主題的萬人質量大會，以宏揚企業文化為特色的文藝匯演、技能比賽、演講比賽等一系列活動豐富多彩;組織召開了以食品質量安全為重點、40個重點食品生產企業的法人參加的質量知識培訓，舉辦了《卓越績效評價準則》和《卓越績效評價準則實施指南》兩個國家標準培訓班，培訓人員250人次，全市質量責任主體意識明顯增強。二是抓重點企業，促名牌培育。積極開展保名護名和培育名牌工作，對重點行業和骨干產業采取了積極的扶優扶強措施，建立健全了規模以上(年銷售收入在100萬元以上)企業的電子質量檔案，全市新增5家生產企業5個產品申報爭創第七屆名牌產品。三是抓監督考核，促縱深推進。充分發揮質量興市領導小組辦公室和質量主管部門的綜合協調職能，根據全市質量興市規劃和省局與市政府的合作協議，加強對轄區內的質量監管工作，有力推動了質量興市的縱深發展。

　　(二)食品質量監管扎實有效。首先，組織制定了定人定企的責任制度、一企一檔的信譽制度和電子警示的動態管理制度，大大增強了食品安全監管的主動性、靈活性和實效性，確保了食品質量安全。其次，以生產許可為基礎，對必須辦證、逐步辦證和不辦證只監管的，分門別類加強對食品質量的分類指導與監管。年內新增的16家企業17個產品申辦了食品生產許可證，按時完成了對全市22家食品生產企業30個產品生產許可證的年審工作。同時，以立市立縣產品、桶裝飲用水和學生飲用奶為重點，加強對食品質量的監督抽查，切實解決了部分食品的質量問題。全市無一例食品安全責任事故發生。

　　(三)標準化工作取得新突破。首先，充分發揮政府在農業標準化示范項目上主導作用，切實抓好國家、省、市農業標準化示范項目的實施，實現了農業標準化工作的整體推進。新申報3個國家級、1個省級示范項目，全市國家級農業標準化示范區已達12個，省級農業標準化示范鄉15個，居全省之冠，已有4個省級項目通過驗收;組織培訓農業標準化從業人員2萬余人。成功申報地理標志產品3個，位居全省榜首。其次，嚴格企業標準執行情況檢查，加強對企業標準的程序性管理，落實了層級管理和程序管理;企業節能標準化工作效果明顯，標準宣貫工作扎實有力。第三，代碼工作獲得突出進步。新增和續展條碼企業50家，新增代碼辦證數908條，換證2417條，變更622條，年檢1722條，清理廢置代碼1405個數據，年檢變更數達到了省中心規定的60%以上。

　　(四)特種設備安全得到保證。建立了“五道特種設備安全監管防線”：一是構建了市、縣(區)、鄉(鎮)三級監管網絡，明確了監管主體;二是抓住了公共場所、旅游景區、重大危險源、和學校等主要區域，突出了監管重點;三是規范了特種設備使用單位的內部管理，健全了管理體系;四是設立了安全協管員制度，堵住了安全管理死角;五是完善了特種設備應急救援預案，做到了未雨綢繆。20xx年，全市沒有發生一例特種設備安全責任事故發生。

　　(五)計量與認證工作持續推進。以節日市場計量監督檢查為重點，加強計量監督，市場計量秩序更加規范有序;全市在用列入強制檢定的計量器具檢定率達95.6%以上;計量認證監督業務進一步拓展，市所和3個縣級計量測試所已通過建標考核和機構考核工作，取得了對社會出據公正數據的合法資格。立案查處強制性產品認證違法案件6宗，已責令改正8家，涉案金額共計2.8萬元。

　　(六)行政執法再創佳績。進一步落實了行政執法打假責任制，明確了行政執法責任主體;全面貫徹落實《行政許可法》等法律法規，切實規范了行政執法行為;堅持案件集中審理，堅持查處與扶持、規范與服務相結合的原則，促進地方經濟快速發展;以專項檢查為重點，切實抓好大案要案的查處。20xx年，組織開展了農資專項打假、食品專項整治、建材市場專項整治工作10余次，我個人先后12次深入企業，親自參與執法打假，進一步規范了市場經濟秩序。

　　三、加快發展，質監行業形象穩步提升

　　(一)基礎建設快速發展。在自身建設上，我們目標明確、思路清晰、規劃科學。20xx年主要做了以下工作：一是全力抓單位基本建設。為了高質量建好川東北農副產品監督檢驗中心，我們邀請專家，多方論證，科學規劃，嚴密設計，在前期資金不足的情況下，我局千方百計擠出資金完成了農戶安置補償、園區規劃設計、基礎“三通一平”，做到了統一規劃、分步實施。目前，主體工程動工在即。二是奮力抓技術機構建設。抓住國家局、省局給予支持的大好機遇，切實加強對技術機構的軟硬件建設，增強技術機構服務地方經濟的能力。全系統加大投入，全年新投入資金70萬元，購置先進設備67臺，技術機構新上項目23個，新建市最高計量標準7個，市質檢所順利通過了首次計量認證現場評審，獲得了計量認證合格證書，取得了對社會出據公證數據的合法資格。全市技術機構檢測能力進一步增強，服務領域得到拓展，業務收入大幅增長。三是認真實施“金質工程”。按照省局實施“金質工程”的要求，我們積極主動，有序推進，全力配合實施。全市系統新增電腦30臺，引進計算機專業人才3人，各分局都開通了黨政網和政務網，初步實現了辦公無紙化、信息化。

　　(二)隊伍活力不斷增強。一是創新領導機制，提高了班子的戰斗力。作為班長，我始終立足“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”的要求，堅持立黨為公，執政為民，不謀私利;在政治上與上級黨委保持高度一致，在工作上充分聽取基層的意見和建議，自覺堅持民主集中制，大事講原則，小事講風格;在增強班子的凝聚力和戰斗力上狠下功夫，率先垂范，身先士卒，以真誠去贏得班子成員的信任與友誼，以坦誠去獲得廣大職工的理解與支持，形成了一把手抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發展的良好局面，各項工作順利開展。二是創新干部選拔任用機制，激發了干部的活力。在選人用人方面，堅持公開、公平、公正的原則，用好想干事的人、能干事的人和能干成事的人。積極推行上掛下派制度，加大對干部的交流與鍛煉力度。20xx年，我局上掛省局鍛煉1人，2人到縣局掛職鍛煉，效果較好。

　　同時，積極推行副科級后備干部公開選拔制度，建起了后備干部人才庫，實現了用人科學化、民主化，激發了干部職工的競爭活力。三是創新目標考核機制，增強了工作的動力。我組織修訂了《機關管理制度》，完善了會議、學習、考勤、財務等16項內部管理制度;以科學的發展觀和正確的政績觀為核心，建立了“突出業務工作、兼顧政治思想”的以人為本、科學發展的目標考核體系，做到了目標設置合理、科學。以目標管理為手段，對區、縣局、直屬事業單位的工作指導進一步加強，激發了職工的工作積極性，促進了發展。

　　(三)自身建設進一步加強。一是黨風廉政建設穩步推進。我帶頭嚴格實行“一崗雙責”制，自覺加強廉政教育;率先垂范，嚴以律已，加強對家屬的教育和管理，并在黨員、干部中構筑了一道遵紀守法、反腐倡廉的“防火墻”。結合系統實際，把治理亂收費、亂罰款、亂評比、亂發牌、亂辦班等“五亂”現象和重復執法、多頭執法、重復檢驗檢測、權錢掛鉤、以證謀私以及技術機構亂打行政牌子等違紀行為作為重點，進一步貫徹綜合治理、懲防并舉的方針，大力推行政務公開，全面完成系統財務審計，從源頭上治理了不正之風，全年無一例黨員干部及家屬違規經商和違紀違規案件發生。二是政風行風評議卓有成效。在省局黨組和市行評小組的領導下，認真落實政風行風評議的各項要求，采取領導帶頭查、職工相互評、群眾參與提等方式，互幫互查，互評互改，深入開展政風行風民主評議活動，認真解決在行風政風上存在的突出問題。全市質監系統共計發放政風行風意見征求表600份，梳理問題30余條。

　　針對存在的問題，我們進行了積極整改，并建立了長效機制，受到了市行評小組的肯定和社會各界的好評，“公正、廉潔、科學、高效”的質監形象進一步樹立。三是行業形象快速提升。我緊緊抓住構建和諧社會這一時代脈搏，多渠道、全方位構建和諧質監，既凝聚了領導班子、鍛造了干部隊伍、促進了行業發展，又獲得了上級質監部門和地方黨委、政府的大力支持。市局連續三年被市委、市政府評為年度綜合考核一等獎，領導班子連續兩年被省局評為“四好班子”;日前，市委書記與分管質監工作的副市長帶隊到國家總局匯報工作，受到了總局領導的充分肯定，總局表示將繼續加大對扶持、繼續把作為扶貧工作聯系點，繼續關注經濟發展。

　　回顧一年來的工作，我感到還存在以下不足：一是綜合素質還需進一步提高;二是工作作風還需不斷轉變，在深入基層調查研究和督促指導工作等方面還需進一步加強，特別是由于工作任務重、時間緊，與干部職工的談心、交心還不夠;三是忙于抓單位自身建設，業務工作有所放松;四是在交往中還存在吃吃喝喝、禮尚往來及言行不十分嚴謹等缺點。以上不足之處，我將在20xx年努力彌補和克服。

　　20xx年是“”的第二年，在新的一年里，質監局面臨著基本建設任務繁重、事業發展資金緊張、技術機構改革困難等諸多問題。并且XX人均GDP在全省倒數第一，人均財力僅74元/人.年，僅占全國平均水平的4%，位居，我們確實任重道遠。但不管條件怎樣艱苦，我都將認真總結和發揚成績，克服不足，在省局的堅強領導下，團結帶領全市系統干部職工知難而進，緊緊抓住關懷、國家總局支持歷史機遇，銳意進取，乘勢而上，努力開拓質監新局面，實現質監工作持續、快速、健康發展。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

質監局長述職述廉報告 篇2

　　根據年初的工作計劃安排和年度考核要求，現將本人今年以來的履職情況報告如下，敬請市局考核組和全局干部職工批評指正。

　　一、講政治，勤學習,理論素養和領導能力有新提高

　　首先，深入學習新《黨章》和精神，第一時間研讀xx屆三中全會報告，不斷強化政治意識和大局意識，言行上始終與黨中央和縣委保持一致，與國家、省、市質監局工作部署保持一致。20xx年，在市局黨委和縣委縣政府的領導下，我緊緊圍繞縣委中心工作，以質量強縣為主線優服務，以“三個安全”監管為底線嚴監管，主動作為，真抓實干，有效服務主導產業轉型升級，切實加強了質監隊伍和質監文化建設，“法治質監、科技質監、和諧質監”建設取得明顯成效。

　　其次，不斷強化專業知識學習，提高業務指導水平。深入學習《食品安全法》、《產品質量法》和《行政處罰法》等質量技術監督法律法規，對于明年起實施的《特種設備安全法》和《浙江省計量監管管理條例》更是第一時間認真研讀，做到與時俱進，為指導全局工作開展奠定了良好的法規基礎。同時積極參加縣里組織的理論中心組學習會，聆聽領導專家講話，增長見識，以提高理論素養和領導水平。

　　二、重實干，優服務，嚴監督，質監事業發展有新成果

　　今年，根據市局部署和我局實際重點開展了“實績論英雄”主題活動、“五型機關”創建活動和“企業評議涉企部門”活動等，以實干精神，爭先進位，通過加強隊伍建設，推進三大戰略、抓好三大安全、突出四大重點，加快打造服務型質監。

　　(一)推進三大戰略，服務轉型升級

　　通過加快推進質量強縣、名牌培育和標準化“三大戰略”，全力助推我縣經濟轉型升級。

　　1、全力推進“質量強縣”戰略。以確保爭創質量強縣先進縣為抓手，牢固樹立大質量意識，堅持從主抓產品質量向齊抓工程質量、服務質量、環境質量等各領域推進，積極發揮牽頭部門作用，出臺計劃，分解責任，推廣各類成功經驗和先進方法，在全縣范圍內形成質量強縣、強鎮、強業、強企“四強一體”的工作格局，不斷提高全縣質量總體水平，積極配合臺州市爭創全國質量強市示范城市。開展好20xx年縣政府質量獎評選活動，申報企業2家，將于12月中旬開展現場評審，首屆縣長質量獎獲獎企業銀輪公司今年申報市政府質量獎，現已通過現場評審，進一步強化了質量獎的引領作用，發揮質量先進企業的龍頭帶動和輻射功能。

　　2、重點推進“名牌培育”戰略。通過鼓勵和引導企業積極申報省市級名牌，著力打響汽車用品、產業用布、橡塑制品等傳統優勢產品品牌;大力培育區域產業集群品牌，引導和支持重點塊狀產業加強技術創新，促進其向現代產業集群轉型升級;積極推進茶葉區域名牌、地理標志產品專用標志等區域品牌培育。為了使我縣新增省市名牌有重大突破，我多次專程或陪同企業到省市質量處溝通協調，功夫有不負有心人，今年我縣共新增省名牌產品4家，市名牌產品7家，另有8家企業通過省名牌復評。名牌工作得到了縣委、縣政府、縣人大和縣政協主要領導的高度評價，我局在全縣規上企業影響力進一步凸顯。

　　3、全面推進標準化戰略。工業標準化有新進展，汽車用品塊狀項目通過省級考核，產業用布行業申報今年省級塊狀產業標準化重點項目，全縣新增AAA級標準化良好行為企業4家;農業標準化工作有新亮點，九穗兒葡萄全程項目高分通過省級驗收，成為全市第一個全程項目，市縣級農業標準化項目納入全縣肥藥雙控政策獎勵范疇，填補了市縣一級農業項目無獎勵的空白;服務業標準化有新突破，首個服務業標準化項目通過市專家組驗收。

　　(二)抓好三大安全，確保平安建設

　　通過開展安全整治，落實安全責任，確保食品、特種設備和重點產品質量“三個安全”。

　　1、更加注重食品質量安全監管。重點抓了地產食品保障行動和“強網清源”行動，建立完善網格化監管和輿情監測等各項長效監管機制，突出對重點食品、重點區域、重點時節和重點違法行為的查處，及時組織開展專項整治行動，對屢教不改或嚴重違法的典型案例進行嚴厲打擊。今年共巡查、檢查食品生產加工企業200余家次，小作坊50余家次，抽檢樣品74批次，立案查處6起。對全縣所有食品生產加工企業進行約談3次，培訓3次，并全部簽訂主體責任承諾書。深入開展食品加工小作坊摸排和整規工作，目錄內9加食品加工小作坊整改提升后全部取得食品生產加工小作坊許可證;在省、市、縣確定的重點整治基礎上，確定豆制品、淀粉制品作為重點整治對象。全力推動我縣食品生產企業、小作坊改善生產條件，改進工藝流程，加強質量管理，提高質量意識，保障食品安全底線。

　　2、更加注重特種設備安全監察。建立健全特種設備安全監察組織體系、信息化體系、重點監控體系和應急救援體系，實現特種設備動態長效監管。完善縣、鄉兩級特種設備安全監察網絡，建立完整的監察數據庫，實現信息交換規范。進一步推動特種設備使用單位落實安全主體責任，加強對列入重點監控特種設備的安全監督檢查，對無改造、維修價值或者超過安全技術規范規定的使用年限的特種設備，及時予以報廢并辦理注銷手續。創新電梯安全運行管理模式，牽頭籌建天臺縣電梯安全快速反應中心，推動縣政府出臺《天臺縣住宅電梯安全管理辦法》，成功組織開展了鍋爐事故應急救援演練，增強了應急和救援能力。

　　3、更加注重監督抽查和執法打假。全面開展質量安全風險排查，對排查發現的質量安全風險，做好評估分析，研究落實防控措施，及時進行整治。通過行政執法、綜合管理、安全監察等三大手段，始終保持對制假售假違法行為的高壓打擊態勢。完善產品質量監督檢查制度，認真制訂并執行各級定期監督檢查計劃，加強企業質量檔案建設，加大對咨詢、檢測、認證特別是強制性認證等違法違規行為的查處力度。

　　(三)突出四大重點，提升服務能力

　　通過進一步加強質監隊伍建設、推進技術機構發展、完善區域質量監管、加強法治質監建設，使質監工作更好地服務經濟社會發展。

　　1、進一步加強質監隊伍建設。著力打造一支政治堅定、業務精湛、作風過硬、人民滿意的質監隊伍。一是以身作則引領隊伍。帶好隊伍，“一把手”以身作則是關鍵。嚴以律己，言傳身教比什么都重要。謀全局，抓大事，才能樹立威信。通過多匯報，勤溝通，促落實，今年我局地方預算內資金增至15項共528萬，為優服務，嚴監管，促平安提供了財力保障。

　　二是以目標凝聚隊伍。今年初，我以爭創縣級機關單位目標責任制考核和市局年度目標責任制考核優秀為目標，動員全局干部職工開拓創新，奮發有為，推動蒼山所爭創省先進基層質監所，促使技術機構建設再上新臺階。三是完善制度管理隊伍。俗話說：“無以規矩不成方圓”，制度就是規矩。今年我主持修訂了會議、考勤、接待、財務、車輛管理等12項規章制度，并匯編成冊，發至全局干部職工手中，做到以制度管人管事。同時強化考核激勵機制，結合年度目標責任和干部年度考核，把考核結果作為干部獎勵懲處、選拔任用等重要依據。四是以人為本激活隊伍。為了提高協調地方的能力，按照德才兼備的原則，從三洲鄉選調干部1名;由縣人事部門向全市公開招考4名參公人員全部到崗，為質監隊伍輸送了新鮮血液。組織干部職工參加縣第四屆運動會，增強集體觀和榮譽感，增進了隊伍凝聚力。加強關心關愛，組織全局干部職工到縣人民醫院參加健康體檢。我局加強隊伍建設做法，在省局高局長來臺州聽取匯報時作了典型發言，得到充分肯定。

　　2、進一步推進技術機構發展。以兩個省中心能力提升和國家實驗室認可為著力點，修訂質量手冊、程序文件和內部管理制度，加強實驗室業務骨干技術能力培訓，投入資金完善質檢中心網站等配套設施建設，計量檢定校準范圍從年初的60項，增加到78項，質檢項目從年初的24個產品、37個參數，增加到現在的34個產品107個參數，大幅度拓展了服務領域。8月份，浙江省汽車用品質量檢驗中心通過現場驗收考核。9月16日省局印發《關于成立浙江省汽車用品質量檢驗中心的通知》，正式批準成立，并允許對外開展檢測業務。9月17日“中國汽車用品”研發設計研究會上，我局向與會代表全方位介紹了省中心檢測能力情況，我與金恒德企業簽訂戰略合作協議。10月初正式向國家認可委提交國家實驗室認可相關資料。

　　3、進一步完善區域質量監管。理順基層質監所運行機制，完善各項規章制度，明確工作流程，進一步發揮區域監管作用。按照權責一致原則，發文明確蒼山、平橋兩所管理職責，將縣局食品、特設、稽查、品牌建設等職能下放到“兩所”，按照職能配強“兩所”人員至10人，將就近監管落到實處。去年我局平橋所獲得省級文明規范基層站所，今年蒼山所積極爭創省先進基層站所，以優異的成績上報參與省級考核，成效明顯。

　　4、進一步強化法治質監建設。深化行政審批改革，堅持規范、高效、廉潔、便民”的服務宗旨，對原有13項行政審批項目進行梳理、調整，簡化程序，實行“告知、受理、審核、發證”一站式辦結制度，行政審批事項辦理時限大大縮短，其中企業產品標準備案從3日縮短到即時辦理。深入推進行政權力規范化建設，建立健全監督稽查、行政許可、行政處罰、行政復議、行政應訴、行政賠償及行政強制等主要行政執法行為的程序性制度，對現行有效地所有規范性文件逐步清理，繼續推行“陽關執法”、“說理式執法”等執法模式，保證規范、公正、文明執法，樹立法治質監新形象。今年已順利通過全省系統依法行政示范單位復評。

　　三、講廉潔，嚴律己，全局黨風廉政建設有新進展

　　黨風廉政建設和行風建設是質監部門的生命線，要堅持做到警鐘長鳴、常抓不懈。做好這項工作首先要從自身做起，要求干部職工做到的自己先做到。通過有效落實“一崗雙責”、簽訂黨風廉政建設責任書、嚴格執行民主集中制等舉措，全局黨風廉政責任制落實到位。在全局全面排查廉政風險點的基礎上，做好黨風廉政風險干預建設，對班子成員、中層干部均編寫了廉政干預風險文本，達到了廉政意識深入人心的目的。同時，我還注重發揮監督考核的作用，借用外力強化內部的紀律、作風和廉政監督。選派稽查大隊和計量質檢所參加全縣重點崗位動態監管活動，接受社會各界的監督，并以點帶面，促進全局整體規范提高;邀請汽車用品、產業用布、橡塑制品三大主導產業協會成員單位來我局省中心參觀;主動邀請縣人大、政協監督小組來我局指導，由于加強溝通協調，達到了理解支持質監工作的目的。

　　為了嚴控“三公”經費，今年管理制度修訂匯編過程中，重點修改了公務接待、財務支出和公車管理等管理規定。其中《公務接待管理規定》對接待原則、范圍、程序、標準和報銷制度重新明確，強調了先審批后接待的要求。新規定實施以來，接待費用明顯下降，截止10月份，接待費同比下降52%�！盾囕v使用管理規定》對車輛和駕駛員管理進行再明確。“三重一大”嚴格遵守縣紀委規定，政府采購和工程建設嚴格按有關規定實施。

　　近一年來，雖然我在局長崗位上盡職盡責，工作有創新有亮點，可圈可點的也不少，但與省、市局領導期望相比，與天臺經濟加快發展要求相比仍有一定的差距：主要是學習深度和廣度還不夠;業務知識、服務水平和領導藝術有待進一步提高等，這些問題在今后工作中加以克服和改進。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

質監局長述職述廉報告 篇3

　　尊敬的縣人大常委會主任、副主任，各位委員：

　　按縣人大常委會的安排，我就20xx年度本人履職情況報告如下：

　　20x年，水務局黨委、行政班子始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入學習黨的十九大精神，踐行科學發展觀，扎實開展干部培訓和作風整頓工作，狠抓工程建設和管理，為水務事業持續快速發展做了一些工作，取得了一定成績。

　　一、依法行政熱情服務

　　認真執行人大常委會的決議，盡心辦理人大交辦的各項工作，切實履行一個人大代表的職責。積極開展法律、法規的學習和宣傳活動，增強法律意識，提高依法行政能力;積極推行陽光政務，熱情接受社會各界的咨詢、監督。認真辦理各類議(提)案和意見。針對20xx年飲水安全工程、砂石管理等方面的6件議案，我們采取“走下去、請回來”的辦法，主動與代表溝通，議、提案辦理的代表滿意率達%。幫助xx鎮七里村加強支部陣地建設，籌集資金5000元為其配置了電腦、電話等必要的辦公用品;幫助修建u型渠500米，購置化肥3噸，使該村2個社100余畝農田春耕用肥和春灌用水基本得到保障。同時在20xx年春節前，慰問貧困黨員、困難群眾58人。購買米、油、肉等價值500元的年貨慰問聯系貧困戶羅開貴，把黨和政府的溫暖送到困難群眾手中。

　　二、強力推進水務工作

　　作為縣水務局長，我深知肩上的責任重大。為了不辜負組織的重托和群眾的信任，我“兩頭跑，兩手抓”，帶領全局干部職工團結拼搏，克難攻堅，取得了較好的成績。

　　(一)項目工作有成效。系國貧縣，財力匱乏，搞水利基本建設只有依靠上級項目資金投入。為此，我們密切關注國家投資動態，適時編報項目計劃，全力爭取。通過不懈努力，雙橋水庫項目如期立項，規劃同意書、可研報告等10余個報告通過了省級主管部門審查批復和水利委員會的技術復核，省發改委于20xx年xx月xx日進行了立項批復，目前正在進行“四通一平”建設，力爭5月底正式開工;中央財政小型農田水利建設重點縣項目的競爭異常激烈，全省126個縣區參加競爭比選，ZUI終只能入選20個縣，縣委、縣政府十分重視，根生縣長親自pk，通過艱苦努力，ZUI終落戶。該項目填補了我縣小型水利工程建設無上級資金補助的空白。20xx年我縣爭取到位項目資金xx萬元，首次突破億元大關。

　　實施好項目是對工作能力和責任心的檢驗，是維護人民利益的具體體現。水務人也正是心懷這種理念，扎實抓好水利工程建設。一年來，水庫項目工程建設通過了水利部稽查，樞紐工程通過省水利廳蓄水階段安全驗收;友誼水庫完成萬畝以下支(斗)渠配套項目建設;城區防洪堤完成了王家嘴碼頭工程和五標段一級擋墻建設，砌筑高程達300米以上;全面完成了上游等6座小(一)型水庫和燈塔等16座小(二)型病險、震損水庫除險加固;治理水土流失面積26km2，順利通過國家、省、市對20xx-20xx年農發水保項目駟馬河項目區的檢查驗收，20xx年農發水保項目已全面開工;新建了、等5處場鎮和高冠、梅埡等162處村級供水工程。

　　(二)防汛抗旱突出三早。防汛抗旱是我局的常規工作，我們始終堅持“三早三勤”。

　　一是早預防、勤準備。提早編制防汛抗旱預案，籌措資金購置防汛抗旱設施設備，保證防汛抗旱物資儲備;二是早排查、勤整治。提前對全縣溪河沿岸居民居所、6000余處塘、庫等蓄水工程和330余所學校進行了安全檢查，對存在安全隱患的及時進行整改;

　　三是早部署、勤落實。召開專題會議，對重要地段、重點工程進行責任分區，安排責任人定期巡察，確保汛期安全。

　　(三)體制改革出成果。按縣政府“三步走”的水利體制改革方案

　　一是對小(二)型水庫以下水利工程實行協會管理。全縣以工程為單位成立了1850個“農民用水戶協會”，管理山平塘3626口。

　　二是對小(一)型以上水庫實行專人管水。全縣成立了3個中型、7個小(一)型水庫管理所，編制單列、財政全額供給。

　　三是推行城鄉水務一體化管理。20xx年x月xx日成立了xx縣水務局，目前正在籌組水務投資集團。

　　(四)水域產業特色鮮明。按照“近期抓保護，遠期抓開發利用”的思路，引進等名優規格魚種50萬尾，人工增殖放流190萬尾大規格優質魚種。全縣新增養魚水面3000畝，新增水產品500噸。完成水鄉水利旅游項目初步規劃，栽植毛竹74.8畝。今年我們將邀請國家水利部的專家來對通生態整治進行詳細規劃。同時，銜接設計單位，搞好蘭草水利樞紐項建，爭取國家投入或業主投資開發。

　　三、扎實抓好隊伍建設

　　(一)加強學習，提升整體素質。作為黨委書記、局長，盡管日程安排較緊，但我仍然注重理論學習，起好帶頭作用，堅持理論聯系實踐，不斷創新和實踐新時期水務建設的機制和方法，全力打造出一支高素質的水務團隊。去年，我在抓好項目工作的同時，多次深入基層進行調研，就如何加快水務發展撰寫了7篇調研文章，其中有4篇在國家、省、市刊物發表。

　　(二)建章立制，規范隊伍建設。注重制度建設，建立長效機制，先后修訂完善了《督察督辦實施方案》、《機關行政效能建設知識手冊》等多項制度，促進了各項工作的正規化、規范化。

　　(三)廉潔自律，提高防腐能力。時刻提醒自己“職務意味著責任，權力意味著服務，領導意味著奉獻”，只有為民謀利的義務，沒有以權謀私的權力，以身作則，不斷提高隊伍的拒腐防變能力。

　　四、存在的不足及下步工作打算

　　20xx年，水務工作取得了一些成績，這與縣委、縣政府的正確領導、縣人大、政協的關心支持密不可分。但我深知，水務工作與上級的要求相比還有一定的差距。

　　(一)作為人大代表，在履職盡責方面有待加強。當前水務事業正處于發展的關鍵時期，項目多、任務重、時間緊，導致我的日程安排較緊張，在履行人大代表職責方面做得不夠。特別是由于攻堅雙橋水庫項目，我長期駐扎成都開展工作，導致人大組織召開的一些會議有缺席現象，在此表示歉意，希望人大常委會主任、副主任、各位委員諒解。今后我要更科學合理地安排工作日程，更嚴格地履行一個人大代表的職責，做深做細人大交辦的各項事情。

　　(二)涉水事務統一管理工作相對滯后。盡管去年我們成立了水務局，但職能職責還沒按城鄉水務一體化管理的要求落實，水務局還是做的原水利局的工作。為此我們將積極協調，盡快規范相關職能，推進涉水事務統一管理。

　　(三)因體制改革沉淀的信訪矛盾還未有效化解。20xx年鄉鎮體制改革導致部分人員下崗分流，這些人的養老、醫療等問題因受政策局限，至今未解決好，形成老難信訪問題。下一步，我們將改進工作方法，進一步加強協調和溝通，盡量化解矛盾，確保穩定。

　　(四)水利工程“重建輕管”現象仍然突出。近年來，我們重抓了水利工程管理體制改革，使水利工程管理水平較之前有一定提高，但由于過去重抓項目爭取和實施，對管理上的重視程度和投入方面還有一定差距，工程效益難以充分發揮。今年我們要切實加大管理力度，按“項目爭取穩中求進，工程建管提速加力”的工作思路，進一步深化改革，創新機制，使工程效益得以長效、持續發揮。

　　各位主任、委員，各位領導，長期以來，水務工作一直得到縣人大領導和各工作委員會的大力支持，也給予了我個人許多指導和幫助，在此，表示衷心的感謝!我將秉關懷為動力。

　　述職人：

　　20xx年x月x日