企業述職述廉報告2025(精選4篇)
企業述職述廉報告2025 篇1
20xx年,我擔任云桂項目部副經理兼設備物資部長,具體負責設備物資方面的工作。在公司領導、項目部領導及各位同事的幫助支持下,較好的完成了本部門的工作,現在我就這一年來的工作如下:
1、述職方面
20xx年是云桂項目部承前啟后又尤為關鍵、極為艱苦的一年。這一年,仍沒擺脫鐵路大停工帶來資金壓力,項目建設舉步維艱。設備物資部也面臨著外欠壓力巨大,整體材料需求量大,材料價格市場不穩定,供貨渠道不順暢,多項建設任務同時開啟爭搶貨源等諸多困難。設備物資部為保證現場施工的順利開展,在公司設備物資部的正確領導下,在項目部領導及各部門的支持和大力配合下,克服困難,順利了保障了施工現場的材料供應,也做到了內外部關系的和諧。
設備物資部在資金緊張外欠壓力大、工期緊張材料需求大、施工戰線長材料協調難等諸多困難下,不等不靠,積極從源頭上協調,過程中控制,細節上核算。多次召開物資專題會議,商討材料供應及現場管理問題,針對存在的問題及需要開展的工作,制定詳細的工作計劃及工作方法,有針對性的各個擊破,采取了一下措施:
1、針對材料外欠款數量巨大的問題,為防止供應商因材料欠款數較大停止供料出現卡脖子的情況,項目部以設備物資部牽頭。
一方面積極做好供應商的解釋和安撫工作,細心分析當前的形式及以后的狀況,讓供應商在欠款數量較大的情況下能積極主動的配合供料;
另一方面,與現有供應簽訂新的供貨協議,同時新增加一部分供應商。這樣既讓欠款較多的供應商能繼續供料保持穩定,同時又避免了因材料款外欠較大而出現的停工待料情況發生。在資金及貨源非常緊張等的不利情況下,物資部克服困難,想一切辦法,為現場施工的順利開展提供了有力的保障。
2、做好收尾項目及工點材料供應及周轉材料轉移工作。隨著施工;難度的逐步推進,部分施工任務面臨收尾。為確保臨結束工點的材料供應,避免材料積壓和浪費及可能出現的因資金緊張而倒賣材料現象,讓周轉材料得到更合理的利用。物資部對即將完工的施工隊要求上報詳細的剩余工程量材料計劃及各時間段材料用量情況,結合實際施工進度,由物資部牽頭。
一是從供應商處制約,嚴格執行按照材料計劃配送的限額發料制度,在滿足需要的`情況下盡量減少庫存。
另一方面通過不間斷的巡查及材料核算,做到物有所用及物盡其用。
另外對結束工點的周轉材料進行系統的統計,對下場的周轉材料分類整理、集中存放、妥善保管,派專人進行看管和養護,保持周轉材料的完整性和使用性。盡可能做到多周轉,多利用,盡可能使周轉材料多循環多利用,發揮更大的使用價值。
3、進一步規范現場材料及嚴把材料質量關。云桂項目部自上場已經三年多時間,時間長了,在收料及現場控制方面容易造成麻痹大意。對此,物資部多次就現場材料的管理及質量把控召集各工區進行專題開會。強調現場管理不能亂、質量控制不能松。下發了相關的現場材料管理及質量把控的文件,對重要材料及有可能影響到工程質量的材料做到嚴格按照施工使用的要求進料,對不合格材料進行堅決清退。并建立了不合格材料全項目部盯控制度。
4、堅持不斷的進行物資成本核算。每月20號物資部會對各施工點材料庫存進行系統盤點,并結合工程進度,進行系統的物資核算,在嚴格把控的同時也做好材料節超分析,這樣既有現實中的管控又有數據上的分析,將任何有可能出現的材料超耗及倒賣情況扼殺在搖籃中。通過三年多的物資成本核算,云桂項目部材料各方面均處于可控狀態。
二、述廉方面
設備物資管理工作是一個相對敏感的工作,我在廉政方面也是如履薄冰,處處小心,處處嚴格要求自己,嚴格把關,嚴格按照公司和項目的要求辦事,嚴格按照各項規章制度辦事,沒有違背公司及項目的紀律及規章制度。
在工作方面,我都是本著公司及項目利益最大化為出發點,多方面調查,多渠道了解,綜合平衡價格和質量,然后提交項目領導班子會議討論后方才進入合同及供應程序。我項目部的物資材料價格相對兄弟項目而言,在同等質量的情況下,價格都相對較低,有效的控制了成本。
在個人行為方面,我沒有假公濟私,挪用公款,收受禮品等行為,更沒有認為損害項目利益的行為。
在思想方面,我一直以一個共產黨員的規范要求自己,凈化自己的思想,增強自己的項目主人翁意識和責任感,為了項目效益及項目順利開展盡心盡力、盡職盡責的做好本職工作,同時,不斷的加強學習,提高自己的思想境界、強化自己的思想意思、規范自己的行為習慣,爭取把自己塑造成一個有益于項目的人,讓自己成為一個對公司、對項目有貢獻的人。
工作中的不足
雖然我在工作中取得了一定的成績,在個人方面沒有違背公司原則。但是我依然存在一些問題。在工作中大局意識不強,積極主動性不夠,以后的工作中要大膽的開展工作,積極主動的解決問題,全方位的提高自己的能力,為公司及項目作出自己的貢獻。
以上就是我的述職述廉工作情況,有不妥的地方請領導批評指正。
企業述職述廉報告2025 篇2
一、加強理論學習,強化行業作風教育
一年來,全公司職工干部堅持用先進的理論武裝自己,指導工作,在思想上,政治上,行動上與黨中央保持一致,遵紀守法,從沒發表與上級不一致的言論。認真貫徹黨的方針、路線以及監管部門的重要工作部署,不折不扣地落實和完成上級下達的工作指令、任務。定期以書面形式向黨組織進行了思想匯報及心得體會。通過學習更新了觀念,提高了素質,振奮了精神,對黨的理論有了更深刻得認識和理解,對今后工作有了更明確的目標,通過政治理論的學習,提高了思想覺悟,堅定了理想信念。
二、完善安全管理制度,保證了供熱期的安全經濟運行
為加強供熱運行質量和安全生產管理,我公司在縣住建局供熱質量監督站領導的協助下,及時制度上墻。嚴格執行工作人員和管理人員持證上崗;并對相關人員進行了供熱管線鍋爐維修、應急處理及安全操作技能培訓,明確重申執行操作規程的重要性;對設備、設施安全防護系統進行全面整改,保證設施完好,為全面完成20xx~20xx年度的采暖工作打下了良好的基礎。1997年,我縣集中供熱工程啟動實施,現已建成花苑小區、良源、百匯、老城街、南梁路、一中等6處集中供熱點,自實施以來,總體運行情況良好,基本達到了節能減排、節能降耗的目的,有效緩解了城市環境污染嚴重的壓力,確保了縣城供熱質量。依據XX縣城區供熱專項規劃,今年,我縣啟動了南部新區集中供熱工程,該工程計劃安裝兩臺20噸鍋爐,新建換熱站11座,設計供熱面積56萬平方米,目前,主管網已埋設完畢,正在鍋爐房主體施工,爭取在今年供暖期投入使用;
三、建立應急機制,提高應急能力,最大限度保證供暖質量
為了明確責任,加強管線巡視維護,監管單位以文件的形式督促供暖維保單位進行管網巡查,制定了管道巡視檢查制度,并編制了《供熱應急救援預案》,有效提高了事故情況下的應急保障能力。供暖期間,各分管領導,班組員工堅持在各個崗位上,確保供暖熱線24小時通暢。如若遇到緊急情況,值班人員應立即按照相關應急處置預案要求,組織維修人員迅速趕到現場,落實搶修救援工作,盡最大可能將突發事件的不良影響和損失降到最低。
四、加強供熱維護,確保冬季供暖順利運行
為保證冬季供暖正常運行,保護居民合法用熱權益,我局多方籌措資金,聘請人員、儲備燃煤、維修設備,三年來,投入167.76萬元維修設備;采購燃煤10185噸(20xx年5088噸,20xx年5097噸),共計616.1萬元,確保了冬季供暖保質保量、順利運行,20xx年供暖工作基本達到了群眾要求。
五、爭取既有建筑節能改造全敷蓋,確保供熱管理專業化和規范化
20xx年實施既有建筑節能改造項目以來,我縣已完成幼兒園1、2、3號家屬樓等22幢,678戶,建筑面積8.07萬平方米的既有建筑供熱分戶計量及節能改造,經打壓試水和設備檢測后,去年冬季已投入使用,計劃今年繼續實施既有建筑節能改造項目。通過20xx年至20xx年供熱季一個采暖季試運行,用戶反映良好,管理專業化、規范化得到了進一步提高。
六、存在問題
盡管我公司民主評議政風行風工作取得了一定成效,但仍存在一些問題和不足,主要有以下幾個方面:
一是政策法規的宣傳力度不夠。供熱工作與人民群眾的切身利益密切相關,且近年來不斷有新的政策法規出臺,群眾需要及時了解掌握。但是,目前我們在宣傳工作上力度不夠大,宣傳工作力量不夠強,宣傳渠道較少、覆蓋面較小,導致社會上和部分群眾對供熱工作缺少必要的了解。
二是辦事效率和服務質量有待進一步提高。個別同志工作水平不夠高,對群眾的咨詢解答不夠全面,工作配合協調不夠,導致有些問題不能得到及時解決。
三是進一步改善供熱效果。目前我縣舊城改造規模空前,建筑面積逐年增多,設備老化,跑、冒、滴、漏現象嚴重,供熱溫度難以達到法定溫度,我公司將加大力度,幫助指導其進行改造,確保每個用戶都能過一個溫暖的冬天。
七、今后工作打算
開展民主評議政風行風工作是我們加強管理、轉變作風,服務群眾的良好渠道,對我公司的各項工作起到了重要的促進作用,在今后的工作中,我們將根據用戶的意見建議,積極改進工作,將用戶的滿意度放在各項工作的首位,為促進社會和諧發展做出貢獻。
(一)落實各項工作責任制。建立崗位責任制,發揮骨干與員工的積極性,及時解決出現的各類問題,把矛盾消化在基層。要密切關注隨時可能出現的各類情況,及時解決。切實做好員工綜合素質建設,提高工作人員的業務素質和服務水平及工作責任心,對投訴的問題要在第一時間解決,當時解決不了的要做好耐心細致的解釋工作,并承諾解決時限。并及時回訪投訴問題的解決情況,真正做到讓客戶滿意、群眾放心。
(二)切實保證供熱質量。公司要把主要精力放在抓好供熱質量上。要制定有針對性的各項工作責任制,把任務、責任落實到每個工作人員,真正做到各司其職、各盡其責,強化落實。保證供熱質量,實行全天連續供熱,保居民室溫基本達標。讓全縣供熱用戶“溫暖”過冬是我們供熱企業義不容辭的責任。
(三)強化服務意識,提高服務水平,確保供熱設施安全穩定運行。要牢固樹立“用戶至上,服務第一”的思想,繼續推行供熱服務承諾制度。不斷加強業務培訓,提高服務水平。
(四)做好供暖前維修保養計劃。“一年之計在于春”,周密的工作計劃,直接關系到供暖工作準備的是否充分,也關系到冬季供暖工作是否能夠順利進行。公司領導高度重視,從供暖一結束,就開始制定供暖維修保養計劃,確保各項工作能夠有條不紊的進行。
(五)加強對供暖工作的檢查監督力度。為了更好的完成冬季供暖工作,我公司建議我縣成立相應機構,為科級事業單位,由縣住建局負責監督管理,專門應對和解決供熱中遇到的各種問題,確保供熱專業化和規范化。同時,初步建立日常工作檢查制度,定期和不定期對供暖的各項工作進行檢查,尤其重視冬季供暖期間鍋爐安全運行,對違規操作、脫崗等行為進行嚴厲處罰,嚴重的給予開除。
企業述職述廉報告2025 篇3
一、思想上,積極參加政治學習,關心國家大事,遵守局里的各項規章制度,政治上要求進步,具有較高的.政治覺悟。
工作上,本人能忠于職守,嚴于律已,工作勤懇,嚴格執行國家金融政策,遵守局里的各項規章制度,積極響應上級行的有關號召,在授權范圍內積極開展各項工作。我在許多工作流程的細節上想點子、找方法,在符合有關規章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作要求。 學習上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業務知識。剛工作我就利用業余時間自學,我沒有滿足于現狀,由于學習勤奮刻苦,成績優良。不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平。學習理論的同時,更加鉆研業務,把學到的金融知識融會到工作中去,使業務水平不斷提高。
二、今年取得成績:
一年的工作順利完成,沒有出現大的錯誤,以高度的責
任心做好本職工作。在做好本職工作的基礎上,以高度的標準嚴格要求自己,自覺學習業務知識,參加崗位培訓、考試,不斷提高自身素質。作為營收中心的一名點鈔員,時刻保持高度的警惕性,并嚴格遵守中心的各項規章制度,減少差錯,彌補不足之處,統一思想找不足,認真學習金融方面的知識,在工作中保密送款的行車路線,做好本職工作,關心集體,維護集體榮譽,心往一塊想,勁往一處使,切實樹立中心員工的形象。
三、存在的主要問題:
一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰,我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。
二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。
三是業務技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續加強。 針對以上問題,我今后的努力方向是:
一是加強理論學習,進一步提高自身素質。對金融業務的熟悉,不能取代對提高個人素養更高層次的追求,必須通過對市場經濟理論、國家法律、法規以及金融業務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。
二是增強大局觀念,努力克服自己的偶爾消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導、同事們把工作做得更好。
三是除了要加強自己的理論素質和專業水平外,作為一線員工,我更要不斷加強自己的業務技能水平,這樣才能在工作中得心應手,高效的完成工作任務。
在今后的工作中,我將努力把自己培養成一個愛崗敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、充滿朝氣、富有理想的復合型人才。“人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對郵政事業的激情和熱情,為我熱愛的郵局繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。
企業述職述廉報告2025 篇4
1、 還應該進一步加強學習,增強責任感,提高政治思想素質和理論修養,適應企業發展的需要。
2、 面對不規范的市場環境和日益嚴峻的市場競爭,還沒有找到很好的經營思路和辦法,解決問題的能力還有待提高。
3、 在企業快速發展和提高企業規避風險能力上還沒有尋求到較好的辦法。
4、 針對企業管理中存在的問題,有待進一步探索新思路。
5、 針對歷史遺留問題、人事制度等方面表現出來的突出問題,還沒有找到很好解決問題的方法。
總之,一年來,在上級領導的關心、支持下,經全體干部職工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望2019年,我將與班子成員一起,團結帶領全體干部、齊心協力,盡職盡責,勤勉工作,繼續發揚 “誠信、優異、創新、和諧”的“鐵軍”精神,為集團公司2019年的發展盡最大的努力。