市委書記述職述廉報告
6、根據對冰雪天氣長期性和危害性的判斷，超前啟動了抗冰救災。2010年初，我市遭受了南方特大冰雪災害。我們超前決策，科學指揮，一線奮戰，把災害損失降低到了最低限度。常寧在湖南省內第一個啟動自然災害緊急預案。氣象、公安、交警、勞動、安監、物價、商貿、糧食、自來水公司等部門天天編發短信提醒市民防凍防災。1月21日、31日和2月23日，我們先后三次緊急召開全市性抗冰救災工作會議。1月24日晚，實行抗冰救災干部包干負責制。第二天，所有領導、干部沉下鄉鎮、村組，查災情，商對策，幫助群眾抗災。在冰凍雪災未解除之前，各級各單位一律不得放假；單位負責人一律不得離崗；一切與抗災救災無關的會議和活動都要停止，各單位及負責人的信息通訊要24小時暢通。冰災期間，常寧無一起重大交通安全事故，無因災挨凍受餓而死亡一人，無一起哄抬物價現象，無一起非正常上訪和堵路堵橋事件，無一個學生失學。
7、根據建設“教育強市”的需要，建立了人大、政協監督、政府督導的督學督導體系。 一年來，我們始終把教育放在優先發展的戰略地位，建立了三個教育監督體系，強化了教師隊伍管理，教育強市戰略落到了實處。一是建設好人大監督體系。重點組織人大代表監督教師到崗到位、教育管理的情況，教育經費專項使用情況和學校周邊網吧整治情況。二是建設好政協監督體系。重點監督教師教學情況，督促各學校建立家長委員會，并對教師滿意度進行測評，每個學期家長和學生對教師的測評不得少于2次。三是建設好政府督導體系，督學為本，督政為輔。在去年的教育工作會議上，我們根據教育督學測評情況，對工作極不負責、教育教學成績相當差的教師，實行了末三位淘汰。被淘汰的教師待崗期間只發生活費，并將名單在常寧電視臺、《常寧報》上公示。廣大教師的責任感不斷增強，教育教學的積極性不斷提高，常寧的教育教學質量有了新的喜色。去年我市高考在考生基數幾乎沒有增加的前提下，本科二批及以上上線人數達1090人，首次突破千人大關，得到社會各界高度評價。
8、根據堅持“三個不吃虧”用人導向的需要，提拔調整了一批干部。 去年，省委張春賢書記提出要堅持 “不能讓綜合素質高的人吃虧”、“不能讓干事的人吃虧”、“不能讓老實人吃虧”的用人導向。一年來，我認真貫徹《干部任用條例》，認真貫徹省委的干部選拔任用原則，堅持注重實績、群眾公認的用人導向，大膽啟用有實績、敢負責、品行好的干部，嚴格履行選任程序，增強干部選任工作的透明度和開放性，提高了干部選任水平，營造了干事創業的良好氛圍。2010年，根據工作需要，我市共調整科級干部3批次435人，其中提拔126人，平職異動224人，免職18人，到齡改任非領導職務67人。常寧改革發展的實績證明，我們堅持的用人導向是完全正確的，選任的干部是有能力的，是值得人民信賴的。
二、致力于經濟持續增長，做好了四個事
頂住了特大冰災、拉閘限電、環境保護和金融危機等壓力，突出項目建設，主動做好四件事，繼續保持又好又快發展勢頭。
1、扶持13個500萬稅、26個100萬稅的工業項目。把39家規模企業作為骨干財源來抓，實行市級領導聯系規模工業企業制度，確保個個項目有領導抓，個個領導有項目抓，并堅持每個季度對規模企業和項目調度一次，在市幾家班子中形成了齊心協力抓工業的氛圍。同時，實行企業特派員制度，為企業輸送了一批優秀的管理人才、技術人才。一年來，積極幫助企業開展抗冰救災，盡快復產達產；幫助企業上馬延長產業鏈、循環生產、節能減排等技術改造和整合資源的項目；幫助企業擴張，并在融資和供地上大開綠燈，提供一切便利。例如，扶持宏興化工擴建了硬脂酸鈣、硬脂酸鋅、高純度氧化鋅、無塵無毒復合熱穩定劑等生產線，即使面臨金融危機沖擊，該企業12月份一個月的產值仍然達到XX萬元，鉛鹽等系列產品打入了日韓等國際市場。扶持開泰化工新上馬環保技改項目，回收硫酸生產中的高溫