校長述職述廉報告2019年

　　校長述職述廉報告2019(一)

　　各位老師：

　　我到四中學(xué)習(xí)、生活、工作已一年零四個月了。在這期間，我一次次地觸摸著四中文化，一遍遍地感悟著四中精神。盡管是述職，我仍然還是要與各位再次共勉我們的四中精神：那就是“吃苦耐勞、無私奉獻的敬業(yè)精神;自強不息，創(chuàng)新務(wù)實的開拓精神;同心同德，團結(jié)奮進的協(xié)作精神;孜孜不倦，斗志昂揚的拼搏精神”。我之所以看重我們四中的學(xué)校文化，喚醒我們四中的學(xué)校靈魂，召喚我們四中的學(xué)校旋律，是因為我信奉我們四中精神是厚實、雄渾、蓄勢、向上的動力源泉和精神支柱，我想，無論是學(xué)生進步、教師成長還是學(xué)校發(fā)展，只要堅守學(xué)校文化，奮斗不息，便沒有我們不能達到的境界和高度。

　　在這一年里，我和大家一樣，根據(jù)年初的工作計劃，深入貫徹“xx大”精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持依法治校，堅持公平教育，全面貫徹黨的教育方針，進一步加強素質(zhì)教育，繼續(xù)深化教育改革，特別是課堂教學(xué)改革，努力營造良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，為切實提高學(xué)校的辦學(xué)水平，切實提高教育質(zhì)量，切實爭取我們四中教師應(yīng)有的地位和切實提高學(xué)校應(yīng)該享有的社會聲譽做了一些力所能及的工作。

　　一、堅持正確的辦學(xué)方向，努力辦人民滿意的教育。

　　認真貫徹法律法規(guī)和黨的教育方針政策，努力構(gòu)建和諧校園，爭創(chuàng)了和諧平安校園，實現(xiàn)了學(xué)校師生無違法案件，確立了“小班教學(xué)有效、輕負、高進優(yōu)出、中進高出、低進中出”的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。平時帶頭嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度，堅持早到校、晚下班，即使在膝蓋劇烈疼痛，艱難地挪動步履的情況下，仍然心系學(xué)校的發(fā)展和壯大，心系全校師生的安危和榮譽，全身心地投入本職工作。能團結(jié)全校教師，艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新，與時俱進。能嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)政策，規(guī)范財務(wù)行為，做到清正廉潔，為人光明磊落。心平氣和的對待每一位同志，做到不多拿一分獎金和津貼，不亂花公家一分錢。時時處處嚴(yán)于律己，為人師表，并積極爭取教育局對我校的經(jīng)費傾斜和教師評職、評先和教師培訓(xùn)的政策扶持與傾斜。

　　二、堅持置身于課堂教學(xué)，確立了“讓每個學(xué)生都有效學(xué)習(xí)，讓每個學(xué)生都能和諧發(fā)展”的教育理念。

　　帶領(lǐng)全體教師奮發(fā)向上、打造自信力，樹立憂患意識，居安思危，居危思進，從初一新生進校的第一天抓起，從班級最后一名學(xué)困生抓起，從有問題的學(xué)生抓起，抓全面，全面抓，抓反復(fù)，反復(fù)抓。一年來，與班主任和任課老師家訪多次，與學(xué)生談心、座談做到經(jīng)常化，正確處理好家長對一些教學(xué)工作的誤解，化解了個別學(xué)生家長對班級管理和個別學(xué)生教育的隔閡和抱怨。一學(xué)期下來，聽了39節(jié)課，并先后與老師們共同探討了課堂革新，課堂改革，課堂教學(xué)中新的經(jīng)驗，新的成功和新的問題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能群策群力，敢作敢為，知難而上，以身作則，做好本職工作。重大的學(xué)校問題，能主動聽取支部意見和大家意見，充分發(fā)揮工會、教代會的民主參與和監(jiān)督作用。學(xué)校有明確的決策，處事有序，凡事能尊重民意，認真聽取大家的意見，尊重老教師、關(guān)心青年教師的成長和發(fā)展。校務(wù)公開，無論是招生、財務(wù)、評職、考核都能遵循教育局和學(xué)校的各項規(guī)章制度，做到規(guī)范有序，公平公正。

　　三、堅持依靠教師、發(fā)展教師。

　　我始終認為：學(xué)校要發(fā)展，我們教師的可持續(xù)性發(fā)展是唯一的，永恒的，不可動搖的根本和源頭。由此在提高戰(zhàn)斗力、增強凝聚力，強化內(nèi)驅(qū)力和提升教育力上下了一些功夫。抓住以爭創(chuàng)嘉興市行為規(guī)范示范學(xué)校，嘉興市心理健康促進學(xué)校和桐鄉(xiāng)市敬老文明學(xué)校、體育藝術(shù)“2+1項目”陽光體育的驗收以及三星級學(xué)校復(fù)評為契機，思考學(xué)校發(fā)展的方向，思考學(xué)校的辦學(xué)，特別是明年的工作思路，堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路，倡導(dǎo)團隊合作，發(fā)揚奉獻精神，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，提出了“對每一位學(xué)生都要精雕細做，不讓一個學(xué)生掉隊”的教育教學(xué)管理目標(biāo)，提煉“正己、敬業(yè)、愛生、奉獻”的師德內(nèi)涵，引導(dǎo)教師把師德理念轉(zhuǎn)化為以德育人的具體行動，構(gòu)建好“以人為本”的師德理念，提高我們教師的師德認知水平，努力營造促使我們教師成功的教育生態(tài)，煥發(fā)我們的教學(xué)激情。在我們大家的齊心協(xié)力，共同奮斗下，實事求是地說，我們?nèi)〉昧肆钗覀兊幕�礎(chǔ)大不一樣的，超凡尋常的成績。今年的中考盡管桐高比預(yù)期少了幾個，但普高錄取率達到了62.43%，位列全市第三，初升高比例99.7%，全市第一，取得了招生工作、考點工作一等獎。剛剛公布的初二、初三文理科素質(zhì)調(diào)研也取得了令人滿意令人振奮的成績。初三年級取得了文科、理科綜合第四名;初二年級取得了綜合二等獎、理科第六、文科十三的好成績。要知道，我們是在基礎(chǔ)差、整體低、比人家落后的層面上取得這些成績的。我們的音體美勞計算機等技能教學(xué)同樣也取得了非常好的成績，改革開放三十周年的文藝演出取得了第三名的好成績，美術(shù)項目比賽、勞技教學(xué)作品和電腦制作比賽都名列全市前茅，中小田徑運動會取得了全市第一名，這些成績贏得了教育局、梧桐街道和社會各界對我們的好評。

　　校長述職述廉報告2019(二)

　　2019年即將過去，這一年來，我校在鎮(zhèn)政府的大力支持和幫助下，在學(xué)校全體教職工的共同努力下，學(xué)校的各項工作，各項建設(shè)成效顯著。在此，對鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)給予學(xué)校工作的指導(dǎo)、幫助和大力支持，表示誠摯的謝意，對全體教職工的辛勤勞動和無私奉獻表示衷心的感謝。

　　回顧這一年的工作，我深深地體會到：以人為本，科學(xué)創(chuàng)新是學(xué)校發(fā)展的重要源泉，基于這種認識 ，學(xué)校確定了“以德立校、依法治校、合作創(chuàng)新、共建和諧”的工作方針;以文明禮儀、強化管理、全面發(fā)展為主要抓手，力求“把關(guān)心、體貼、理解、支持、協(xié)作”放在首位，形成教師之間主動協(xié)調(diào)，學(xué)校整體團結(jié)向上的戰(zhàn)斗集體;把計劃、協(xié)調(diào)、檢查、考核、評價、公布、總結(jié)工作作為管理的主要工作落到實處，形成管理新秩序;把學(xué)校工作獎勵辦法貫徹好，調(diào)動教職工愛崗敬業(yè)、講究禮儀、遵紀(jì)守法、創(chuàng)新工作;把教育教學(xué)改革工作進一步深化，全面建設(shè)和諧校園 ，圓滿地完成了年度工作目標(biāo)。

　　一、加強自身建設(shè)，做好崗位本職工作

　　嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持學(xué)習(xí)，以身作則。堅持經(jīng)費預(yù)算制度，對學(xué)校財務(wù)運行情況進行管理與調(diào)控。堅持大額度資金校長審批制度，定期了解學(xué)校的資金使用狀況，了解學(xué)校重點資金是否使用到位，教職工福利是否發(fā)放到位等等，防止資金的無計劃使用。

　　堅持收費工作校長一支筆審批制度，學(xué)校正常的收費，以及保險、作業(yè)本費等代收費用都要通過校長審批，然后進行收取。嚴(yán)格按照上級部門的最求進行征訂教輔用書。

　　堅持做好教職工和家長的思想工作，熱情接待老師、家長、學(xué)生、社會各界人士的來訪。學(xué)校的工作千頭萬緒，但來訪的多是有關(guān)學(xué)生上學(xué)、學(xué)校收費、老師對待學(xué)生、學(xué)生安全事件的事情，作為校長總是認真聽取來訪人的意見，解釋學(xué)校的工作目的，解釋上級文件精神，對于學(xué)校和老師存在問題的，學(xué)校虛心接受批評，做出道歉，造成影響的進行處理，努力建設(shè)和諧校園。

　　二、開展各項活動，努力提高辦學(xué)質(zhì)量

　　1、落實學(xué)校未來發(fā)展規(guī)劃。

　　2、修訂學(xué)校各類管理制度。形成完整的制度系列，今年重新修訂并完善了“教師考勤制度”、“教學(xué)成績評比制度”、“班主任工作評比制度”、“教師工作評比制度”、“文明班評比制度”，每一項評比制度都有專人負責(zé)執(zhí)行，每學(xué)期末都將公開、公平、公正的向全體教職工公布，使每位教職工都明確自己存在的不足，以及今后要努力的方向。

　　3、實行校務(wù)公開。經(jīng)費使用情況，老師進職，學(xué)校收費情況，公布于學(xué)校公示板，使教職工及時了解學(xué)校工作動態(tài)，配合學(xué)校做好一切工作。

　　4、堅持搞好課外活動。合理安排作息時間，制定課外活動安排，使課外活動時間、地點、人員固定，保證了活動的穩(wěn)定性，保證學(xué)生在校活動時間不少于一小時。特別是本學(xué)期的陽光體育活動扎實有效，許多老師也參與其中。一年來，學(xué)校開展了六一兒童節(jié)慶祝活動、教師節(jié)慶祝活動、慶祝建國六十周年活動，開展了形式多樣的體育和文藝活動，活動得到了叉干鎮(zhèn)政府的大力支持，活動的影響力也得到了廣大家長及社會各界的普遍認可。

　　5、建立學(xué)校、家庭、社會一體的管理體制，促進學(xué)校、家庭、社會關(guān)系的和諧。通過家訪，家長學(xué)校，召開家長會，開學(xué)典禮，給家長的一封信等形式，加強學(xué)校、家庭、社會的工作，征得家長的信任、理解和支持。為了不讓一名學(xué)生流失，提高家長意識，每學(xué)期末我校李校長都給每一位學(xué)生家長寫封信，使家長明確當(dāng)今社會只有讀書才能有好的前途，只有讀書才能救家、救國，只有讀好書才能拯救一個家族的歷史。由于我校地域偏僻，人民生活貧困，文化水平相對較低，這就帶來了諸多問題，如：打工人員源源不斷地外出，留下老人和孩子，這就造成了每年的留守兒童都在170多以上，面對這些弱勢兒童，在經(jīng)費極度緊張的條件下，學(xué)校還要想盡一切辦法解決孩子們的實際困難。我校后勤老師成立了垃圾站，將廢紙、方便袋等學(xué)生學(xué)習(xí)廢品收集起來，然后進行分類整理，將賣出的錢有計劃地為一些孩子買學(xué)習(xí)用品和生活用品，學(xué)校還組織全體教師到校內(nèi)的果園義務(wù)勞動，秋季將賣水果的收入給留守兒童發(fā)補助。每學(xué)期李校長自己還會拿出一部分錢資助貧困學(xué)生讀書，幾年來先后資助沈旺、王立志等27名貧困學(xué)生。有了家庭、社會的大力支持，使學(xué)校處處洋溢著和諧奮進的氣息。

　　6、以平安為重點，打造“平安校園”，促進校園和諧

　　校園安全無小事，學(xué)生安全重于泰山。為了維護學(xué)生的合法權(quán)益，讓家長放心。我校認真創(chuàng)建平安校園活動，牢記“安全高于一切”的理念，建立健全組識機構(gòu)，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《學(xué)校安全工作方案》、《安全事故處理預(yù)案》、安全事故責(zé)任追究制度等一系列制度，通過致家長一封信、校園廣播、板報等形式大力宣傳各種安全知識，對學(xué)校各類設(shè)施、設(shè)備做到定期檢查，經(jīng)常梳理和排查各種安全隱患，及時進行維修、保養(yǎng)，做到一日一小查，一周一大查，一月一匯報，建立起了安全長效機制。本著“誰主管誰負責(zé)”的原則，我校每年初都要與各級人員層層簽訂安全責(zé)任狀(包括副校長、主任安全責(zé)任狀、班主任安全責(zé)任狀、家長交通安全責(zé)任狀)。為確保學(xué)生上、下學(xué)安全，我校還實行路隊制度，每天學(xué)生上、下學(xué)必須站排，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、值周學(xué)生負責(zé)引導(dǎo)、疏散工作，并且由班主任親自把學(xué)生送到指定位置(大加油站處)，再目送學(xué)生回家。隨著形勢的變化，通過與家長、社會協(xié)商、溝通，我校進行了教育資源整合，由原來的10 所村小變?yōu)楝F(xiàn)在的一所村小，在上級的大力支持下，我校建起了寄宿制學(xué)校，制定了宿舍安全管理制度，宿舍人員十不準(zhǔn)等制度，并安排責(zé)任心強的教師負責(zé)學(xué)生的安全工作，保證學(xué)生宿舍24小時不離人，以確保寄宿學(xué)生安全。為增強學(xué)生自救能力，我校每學(xué)期都要舉行一次安全自救演練活動，使每名學(xué)生都能明白出現(xiàn)事故如何逃生，如何使用滅火設(shè)備。

　　今年正值“甲流”流行時期，我校為做好此項工作，加大了工作力度，制定了防控工作方案及措施，加大了晨檢力度，每天發(fā)現(xiàn)學(xué)生有發(fā)熱的馬上送往醫(yī)院進行治療，并做到了及時上報。為切實做好此傳染病的控制工作，我校還通過致家長一封信、校園廣播、班級板報、校園手抄報等多種形式對家長及學(xué)生進行此方面的宣傳，并控制學(xué)生、家長無特殊情況沒有外出。還加大了門衛(wèi)出入登記制度，無論何人何時出入學(xué)校必須做好登記，以防傳染源帶到學(xué)校。由于控制措施得力，使我校沒有傳染病流行。

　　留守兒童由于缺少父母的關(guān)愛，再加上其他的一些社會因素，很多孩子都有一些心理疾病，如膽小、性格內(nèi)向……這些問題校長都看在眼里，記在心中，每學(xué)期都將組織心理健康老師定期對孩子進行心理指導(dǎo)，以幫助他們重新找回自信，盡快走出陰影，以積極的心態(tài)面向生活，重新回到生活的起點。同時我校還認真落實大課間活動，積極開展陽光體育活動并取得了較好的效果，在每學(xué)期的學(xué)生體質(zhì)健康測試中，我校學(xué)生體質(zhì)合格率都在93%以上。

　　三、取得的成績

　　正因為我校有一個團結(jié)、向上和諧的集體，今年我校主要取得了以下一些成績：

　　教學(xué)方面：在今年五月份知識抽測中我校排在農(nóng)村組第二;七月份大安市珠心算比賽中獲一等獎、吉林省珠心算比賽中獲二等獎、世界珠心算比賽中獲一等獎，小選手王宇在參加世界珠心算比賽中獲得第三名的好成績。

　　李艷書老師被評為“國家級模范教師”;王立晶老師被評為“國家級優(yōu)秀教練師”;劉芳老師在參加白城市鶴鄉(xiāng)杯課堂教學(xué)大獎賽中獲二等獎。

　　后勤方面：在今年二月我校被吉林省財政廳、教育廳評為“勤工儉學(xué)、勞動實踐場所建設(shè)先進單位”;九月在參加吉林省三創(chuàng)建活動評比中，被評為吉林省“綠色學(xué)校”。

　　每一項成績的取得，都是大家共同努力的結(jié)果，我并沒有做什么。

　　四、多方籌措資金，努力改善辦學(xué)條件

　　為改善辦學(xué)條件，提高教學(xué)質(zhì)量，在經(jīng)費緊張情況下，我校積極籌措資金，安裝4臺多媒體，購置了一臺速印機，一臺錄像機及照相機，為師生購置圖書42606冊，標(biāo)準(zhǔn)桌椅480套，風(fēng)琴14架。

　　在后勤方面主要做了以下投入：為光明維修300米院墻，打一眼深水井，維修了校舍，為長城購置一臺水泵，中心校打一眼深水井，安裝了電動大門，平整校門口，購買了一臺消毒柜，在廚房打了一套櫥柜，買了4個滅火器，新增標(biāo)準(zhǔn)床10張，衛(wèi)生箱5個，為住宿生買被罩、床單110套，維護了甬路，安上了水泥路牙，食堂宿舍安裝了紗門、紗窗。無論是在教學(xué)方面還是在后勤方面，投入共計28萬余元。

　　可以說，我們班子成員都能遵守中央關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，絕不搞特殊化，把學(xué)校僅有的一點資金都用在了改善辦學(xué)條件和教育教學(xué)上，絕不亂花一分錢，沒有檢查沒下過一次飯店。

　　五、存在的問題

　　1、在青年教師的培養(yǎng)上還缺乏力度，沒能使他們發(fā)揮好應(yīng)有的作用，致使教師隊伍參差不齊，這與當(dāng)前教育教學(xué)還極不適應(yīng)，有待于今后進一步加強。

　　2、學(xué)習(xí)還欠深入，日常工作中按部就班的時候多，主動創(chuàng)新的時候少。

　　這些不足我決心在今后的工作中認真克服，努力改進。