產(chǎn)品質(zhì)量事故處罰通報(通用17篇)
產(chǎn)品質(zhì)量事故處罰通報 篇1
發(fā)布部門:人力資源部
本處罰決定由CEO、人力資源主管下達,研發(fā)等部門全體通報,并在通告發(fā)布同時與相關(guān)責(zé)任人員集體談話。
20xx0313產(chǎn)品質(zhì)量事故回顧:
2月末,研發(fā)一部基礎(chǔ)應(yīng)用組研發(fā)人員A對OA公告通知模塊進行修改但未認(rèn)真測試,3月5日發(fā)布修正合集時,未根據(jù)產(chǎn)品發(fā)布流程要求對所修改項目進行文字說明,導(dǎo)致測試組沒有針對該模塊進行測試,錯過了彌補錯誤的機會,引發(fā)該模塊功能在發(fā)布后出現(xiàn)故障(公告發(fā)布后不能編輯)。直到3月9日有客戶、經(jīng)銷商在QQ群、論壇等多處反映該模塊問題,研發(fā)一部技術(shù)支持組BBB和測試組CCC得到信息后立即反饋給A,A當(dāng)天對BUG進行了簡單修改,達到基本可用,并將程序更新到svn,同時將補丁發(fā)給BBB,BBB反饋給客戶。但由于未重新發(fā)布修正合集,該模塊問題并未徹底解決,所有已升級客戶均存在此故障,引起部份客戶不滿,質(zhì)疑產(chǎn)品質(zhì)量和開發(fā)團隊責(zé)任心。3月13日,在上級主管發(fā)現(xiàn)后,指導(dǎo)開發(fā)人員進行了重新設(shè)計,并于3月14日進行測試,3月14日晚發(fā)布修正合集徹底解決有關(guān)問題。
事故反映的直接問題:
1.研發(fā)人員在開發(fā)過程中責(zé)任心不強,馬虎疏漏;設(shè)計缺乏正確思路;不按照規(guī)范流程發(fā)布程序;對程序不進行簡單測試和檢查。
2.研發(fā)人員與研發(fā)組長之間溝通不暢,導(dǎo)致開發(fā)過程沒有得到有效監(jiān)督和挽救。
3.技術(shù)支持和測試組客戶意識不強,對于問題的處理沒有起到監(jiān)督、督促落實的作用;對問題重要程度分類不準(zhǔn)確,不按緊急流程處理,且沒有主動上報上級主管。
事故反映的深層次問題:
1.事故過程中,所有參與處理的人員都沒有意識到問題的重要性和緊迫性,并發(fā)起有關(guān)緊急工作流。
2.研發(fā)團隊開發(fā)周期管理不規(guī)范,部門間配合不到位,部門內(nèi)部主管和員工溝通不順暢,員工遇到問題不走流程、不上報。
3.員工對控制產(chǎn)品質(zhì)量、提高客戶滿意度的責(zé)任心不強,對企業(yè)核心利益不關(guān)切。
處罰決定:
1.開發(fā)人員A責(zé)任心不夠,工作馬虎、設(shè)計草率,本月績效考核扣40分;
2.研發(fā)組長DDD,未盡到有效管理和監(jiān)督職責(zé),本月績效考核扣20分;
3.測試組長CCC測試不嚴(yán)謹(jǐn),溝通不到位,發(fā)生問題后督導(dǎo)修正不力,未能按流程處理及時上報有關(guān)主管,本月績效考核扣30分;
4.技術(shù)支持組BBB督促不及時,反饋緊急程度不到位,未能替客戶著想,本月績效考核扣10分;
5.技術(shù)支持組長EEE未能強調(diào)部門監(jiān)督職能并加強日常培訓(xùn)和教育,日常工作中也沒有總結(jié)緊急問題并加以過問,本月績效考核扣20分。
處罰目的:
使大家認(rèn)識到,對于產(chǎn)品質(zhì)量問題,我們要有嚴(yán)肅態(tài)度,相關(guān)人員積極承擔(dān),相關(guān)部門主動推進和監(jiān)督,流程嚴(yán)格規(guī)范,不能講情面。
企業(yè)核心利益受損,是關(guān)乎全體員工利益的,大家必須有這種意識。
處罰不是目的:
被處罰的員工也不要有顧慮,或者認(rèn)為是比較倒霉,趕上了制度改進的嚴(yán)格期。越是重要崗位,我們越是要嚴(yán)格要求。盡管目前出現(xiàn)了差錯,但所肩負(fù)的責(zé)任仍然是很重要的,是受到企業(yè)重視的。
正確的思路是:認(rèn)真思考問題產(chǎn)生的原因,制定整改措施,把丟的分補回來。受處罰人員如能在最短時間內(nèi),對有關(guān)問題進行整改,并提出有建設(shè)性改進意見,促成制度完善或設(shè)計方法改進的,還可以獲得加分。
另外,大家不能因為做了事被處罰,就有索性不做事的思想。不作為的,我們不會處罰,會直接考慮調(diào)崗。
客戶對評價直接關(guān)系到xx品牌的信譽,關(guān)系到每位員工的切身利益。皮之不存,毛將焉附,我們每一位員工都對榮譽負(fù)有責(zé)任。
每個工作環(huán)節(jié)都可能對xx品牌產(chǎn)生不可估量的影響,因此我們每一項微小工作,都需要做到符合規(guī)范要求。各部門雖各司其職,但團隊是一個整體,xx品牌是需要大家共同努力來維護的,希望大家從此次事故中汲取教訓(xùn),為客戶多想一秒鐘,就是對多盡一份力!
年月日
產(chǎn)品質(zhì)量事故處罰通報 篇2
20xx年*月*日晚,水洗廠**班組在生產(chǎn)款產(chǎn)品中,或在貓須和砂位接頭處噴得太重,或在腰頭及后片砂位處噴得既重又小、且所噴得砂位也不自然,造成該款100條褲子產(chǎn)生質(zhì)量問題。
分析這起事故原因,系長期不聽從技術(shù)輔導(dǎo)所致,對在上述方面存在的問題,無論是班長還是質(zhì)檢員先后給他指出多次,但依然把不合理的技術(shù)操作間續(xù)性表現(xiàn)在生產(chǎn)中。所表現(xiàn)出來工作態(tài)度對企業(yè)是極其不負(fù)責(zé)任的。根據(jù)《公司獎懲規(guī)定》:
1、因工作過失致使“100條款褲子噴重砂位”進行全廠通報;
2、未按照技術(shù)輔導(dǎo)操作、且班長、質(zhì)檢已經(jīng)告誡他多次,在實際生產(chǎn)中依然表現(xiàn)自我,給予100元的經(jīng)濟處罰。
我們希望能夠認(rèn)真汲取教訓(xùn),正視自己的技術(shù)缺陷,不要為了盲目追求產(chǎn)量而放棄質(zhì)量,這對你本身、對大家、對企業(yè)都是極其有害的。噴高猛本身講究科學(xué)、講究技術(shù)、講究經(jīng)驗,當(dāng)你在工作中不斷鉆研操作要領(lǐng),總結(jié)經(jīng)驗,你的技術(shù)一定會提高很快,這時,你的產(chǎn)量自然也就上來。
年月日
產(chǎn)品質(zhì)量事故處罰通報 篇3
一、事故概況
20xx年8月7日經(jīng)經(jīng)營部反饋,我公司送往聯(lián)創(chuàng)公司的紙塑袋在使用過程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,隨即公司組織人員前往進行處理。經(jīng)過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題如下:
221號托盤: 7條袋存在中縫處粘連,導(dǎo)致客戶在使用時無法把袋打開。
二、事故原因分析
根據(jù)生產(chǎn)工藝與員工實際操作情況進行分析,造成此起事故的原因如下:
1、工段長與操作工質(zhì)量意識淡薄,未盡到職責(zé)。
2、在控制過程中操作工馬虎大意、工作不精心,質(zhì)檢員未能有效的進行監(jiān)督檢查。
三、預(yù)防措施
1、制袋工段要充分利用班前班后會組織員工深入學(xué)習(xí)公司質(zhì)量方針、產(chǎn)品質(zhì)量控制規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),大力提升員工質(zhì)量意識。
2、在過程控制中,要嚴(yán)格落實“三檢”制度,對可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的產(chǎn)品要精心挑揀,不讓一條不合格產(chǎn)品流入下道工序。
3、質(zhì)量檢驗員要加強監(jiān)督檢查力度,增加檢驗頻次,數(shù)量,杜絕不合格產(chǎn)品流入下道工序。
四、處理決定
為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo),從而使廣大員工提高認(rèn)識,在實際工作中樹立牢固的質(zhì)量意識。經(jīng)研究決定,對此起事故的相關(guān)責(zé)任人作如下處理:
1、 對工段新聞罰款 40 元;
2、 對質(zhì)量檢驗員狄x罰款 20 元;
3、 對制袋機組當(dāng)班人員罰款 150 元;
xx公司
年8月8日
產(chǎn)品質(zhì)量事故處罰通報 篇4
行政科在夏季來到之后,沒有及時將防滅蠅工作落到實處,公司領(lǐng)導(dǎo)曾催促單位抓緊落實,及時做好門簾吊掛和滅蠅工作,但到六月一日止,此項工作仍未完成。工人村食堂招待室蒼蠅到處飛,就餐條件差,帶來較壞影響。經(jīng)公司研究決定,給予總經(jīng)理SS100元、行政科主管產(chǎn)品質(zhì)量事故處罰通報200元的處罰,給予南工房食堂管理員**100元的處罰,并責(zé)令在6月2日上午11:00之前整改完畢。
特此通報。
年月日
產(chǎn)品質(zhì)量事故處罰通報 篇5
部屬保安隊:
9月23日5時52分,楊隊存于二工區(qū)北面西側(cè)門內(nèi)挖掘機和裝載機備用柴油被盜,根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)控記錄,當(dāng)夜有3-4人撬開北面西側(cè)大門門鎖,用導(dǎo)管抽走柴油,作案時間長達近20分鐘。據(jù)調(diào)查,值班保安易繼平在夜晚值班時不仔細(xì),并在值班室睡覺。
此事件暴露出保安人員在夜間巡察中麻痹大意,失職瀆職,工作責(zé)任心不強,導(dǎo)致此次事件的發(fā)生,保安員易繼平負(fù)有不可推卸的責(zé)任。為加強我部施工現(xiàn)場財產(chǎn)安全,進一步強化現(xiàn)場保安人員崗位責(zé)任心,杜絕類似事件的再次發(fā)生,經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)會議研究決定對保安隊罰款20xx元(貳仟元整),并責(zé)成保安隊對當(dāng)事人易繼平予以開除,新保安3天之內(nèi)到位。望你隊加強保安巡視,項目部將不定期不定時抽檢,若發(fā)生上班睡覺不巡視而發(fā)生被盜等類似事件,將加倍處罰。
特此通知!
xx集團有限公司
二Oxx年九月二十四日
產(chǎn)品質(zhì)量事故處罰通報 篇6
年月日上午上班時間,與因打架事件,于處協(xié)調(diào)解決的情況下,兩人再次起沖突后首先動手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定,員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆,無視上述管理規(guī)定,上班期間主動挑起打架事件,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:
對處以元人民幣罰款。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事件的再次發(fā)生。
公司示
年月日
產(chǎn)品質(zhì)量事故處罰通報 篇7
員工姓名:黃哲 ,現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員,20xx年6月16日時,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時間瀏覽開心網(wǎng)網(wǎng)站,并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無關(guān)之事,嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。
為加強公司職業(yè)道德建設(shè),嚴(yán)肅公司規(guī)范,根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定,將給予該名員工罰款處分,(罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告。
希望全體員工能引以為戒,自覺遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度,堅持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng),為公司的發(fā)展做出貢獻。
特此通知
信息技術(shù)有限公司
6.16
產(chǎn)品質(zhì)量事故處罰通報 篇8
各建筑業(yè)企業(yè)、建設(shè)(房地產(chǎn))單位、監(jiān)理公司、區(qū)質(zhì)監(jiān)站(安監(jiān)站)、區(qū)建管處、有關(guān)單位:
20xx年1月20日寧波龍湖滟瀾海岸工地發(fā)生一起物體打擊事件,造成一人死亡,經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查分析,這是一起責(zé)任事故。近日,區(qū)政府已批復(fù)了事故調(diào)查報告,為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,及時消除安全隱患,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將事故調(diào)查處理結(jié)果通報如下:
一、事故基本情況
20xx年1月20日下午約14時45分,由江蘇順通建設(shè)集團有限公司在寧波龍湖滟瀾海岸二期2號地塊I標(biāo)段50號樓19層進行承重支模架拆卸作業(yè)時,木工班一小工將鋼管搬運至19層的卸料平臺時,由于卸料平臺防護不嚴(yán),操作不當(dāng),造成一根鋼管從卸料平臺孔洞墜落,砸中一名在地面整理腳手片的勤雜工,造成頭部受傷致死。
二、事故原因
根據(jù)事故調(diào)查報告,本起事故的直接原因是卸料平臺底板松動,形成孔洞,造成隱患,木工在搬運鋼管至卸料平臺時,堆放不當(dāng),導(dǎo)致鋼管從卸料平臺的孔洞處墜落,砸中受害者頭部,受傷致死。
事故的間接原因是江蘇順通建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度不到位,對模板拆除工程安全管理混亂,管理規(guī)章制度執(zhí)行不力,安全教育培訓(xùn)不到位,安全技術(shù)交底不到位,施工方案不完善,安全技術(shù)措施缺乏,無針對性,拆除、吊裝作業(yè)過程中未設(shè)置警戒線,未指派安全管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督,現(xiàn)場安全管理不落實,對施工現(xiàn)場存在的隱患排查不到位,未及時發(fā)現(xiàn)和排查存在的隱患。監(jiān)理公司管理不到位,未及時督促施工單位消除現(xiàn)場存在的安全隱患。
三、事故處理意見
為認(rèn)真貫徹落實《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《關(guān)于進一步加強區(qū)外建筑業(yè)企業(yè)承接業(yè)務(wù)登記備案管理的通知》(侖建〔20xx〕64號)和《關(guān)于加強區(qū)外監(jiān)理企業(yè)進區(qū)承接業(yè)務(wù)登記備案管理的通知》(侖建〔20xx〕59號)等有關(guān)法律法規(guī)和文件的規(guī)定,根據(jù)事故調(diào)查報告的處理建議,對本起事故的責(zé)任單位和責(zé)任人依法予以處理,現(xiàn)將有關(guān)處理決定通報如下:
1.收回江蘇順通建設(shè)有限公司《建筑業(yè)企業(yè)進區(qū)承接業(yè)務(wù)登記備案證》,且兩年內(nèi)不得重新登記。并建議上級建設(shè)行政主管部門暫扣安全生產(chǎn)許可證。
2.江蘇順通建設(shè)有限公司項目經(jīng)理趙鴻雁,建議上級建設(shè)行政主管部門吊銷《項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證書》。
3.收回浙江工程咨詢有限公司《監(jiān)理企業(yè)進區(qū)承接業(yè)務(wù)登記備案證》,且兩年內(nèi)不得重新登記。
產(chǎn)品質(zhì)量事故處罰通報 篇9
全體員工:
5月7日凌晨4點,保安員,上班時間睡覺導(dǎo)致公司電纜線被盜,為了嚴(yán)格公司紀(jì)律,特對保安進行辭退,引以為戒! 特此通告!
行政部
5月7日
產(chǎn)品質(zhì)量事故處罰通報 篇10
X年XX月X日,公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。經(jīng)查,此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為,提高員工作業(yè)責(zé)任意識,根據(jù)公司《獎懲管理制度》,現(xiàn)決定對以下人員進行處罰,以賠償公司所遭受的損失。
此次事故責(zé)任人及賠償金額如下:
1. 事故直接責(zé)任人,200元;
2. 事故間接責(zé)任人、,各100元;
3. 經(jīng)理、副經(jīng)理對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,各50元。
望各位同事引以為戒,特此通報。
x年xx月xx日
產(chǎn)品質(zhì)量事故處罰通報 篇11
在4-1-030地塊12號樓基礎(chǔ)CFG樁間土開挖及CFG樁頭切割施工過程中,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)分別有三顆CFG樁長不夠,CFG樁頂標(biāo)高沒有達到要求高度,為了規(guī)范工程質(zhì)量管理,提高所有施工人員對各分項工程施工的質(zhì)量意識,我項目部決定對你方進行1000元人民幣的施工質(zhì)量問題處罰。
處罰金額人民幣大寫: 壹仟圓整
x年xx月xx日
產(chǎn)品質(zhì)量事故處罰通報 篇12
x5年我所對違規(guī)案件的處理情況如下:
一、共處理違規(guī)案件11起,10起系自然人客戶與法人客戶之間或者自然人客戶之間違規(guī)轉(zhuǎn)移資金的對敲交易案件,1起系法人客戶以影響合約價格為目的的對敲交易案件。
二、根據(jù)《上海期貨交易所違規(guī)處理辦法》第二十九條規(guī)定,對違規(guī)的5名法人客戶和16名自然人客戶分別給予了警告、通報批評、暫停開倉交易1-6個月不等、罰款的自律處罰,并責(zé)令相關(guān)當(dāng)事人改正。
請各會員單位及投資者切實提高合規(guī)意識和風(fēng)險意識,加強賬戶管理,防范違規(guī)交易行為發(fā)生。
特此通報。
年月日
產(chǎn)品質(zhì)量事故處罰通報 篇13
機關(guān)各處室:
9月24日下午,局黨組成員、紀(jì)檢組長楊靜同志帶領(lǐng)局辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察室,對機關(guān)工作紀(jì)律和機關(guān)衛(wèi)生進行了全面檢查,現(xiàn)將檢查情況通報如下:
一、工作紀(jì)律情況
從檢查情況來看,各處室人員在崗情況較好,即便外出人員也都履行了請假手續(xù)。在機關(guān)工作人員沒有發(fā)現(xiàn)玩游戲、炒股票、逛淘寶網(wǎng)、瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)頁等現(xiàn)象。但也存在個別人員不在崗,也不履行請假手續(xù)的問題。
無故不在崗人員:食品;O(jiān)督所:王雅麗、郭偉。
二、機關(guān)衛(wèi)生情況
從檢查情況來看,處室衛(wèi)生區(qū)基本做到了窗明幾凈,特別是墻角、開關(guān)、踢腳線、門牌等死角死面也都進行了擦拭。但個別處室的房間存在著物品擺放零亂,衛(wèi)生狀況較差的問題、樓道和樓梯吸頂燈無人擦拭的問題以及樓道窗戶擦拭不徹底的問題。
衛(wèi)生較差的辦公室:
食品保化監(jiān)督所:512、513、515室;
人事處:421室;
辦公室:316室;
市場處:202室。
三、具體要求
在檢查過程中,檢查組就各處室存在的問題都提出了明確的整改要求,希望各處室引起高度重視。一要嚴(yán)肅考勤制度,加強紀(jì)律約束,決不允許無故脫崗和上班時間玩游戲等,二要對房間衛(wèi)生和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生進行全面徹底清掃,要保持經(jīng)常,責(zé)任到人。三要進行整改。食品;O(jiān)督所要開展紀(jì)律整頓,無故不上班人員要寫出說明。被通報的房間要立即進行整改,局里還要組織不定期檢查,對問題嚴(yán)重,屢查不改的處室,處長要寫出深刻檢查。
x年xx月xx日
產(chǎn)品質(zhì)量事故處罰通報 篇14
在教務(wù)部組織的20xx~20xx學(xué)年第二學(xué)期補考過程中,我校個別學(xué)生疏于自身管理、無視相關(guān)考試規(guī)定,在考試過程中進行作弊。學(xué)生工作部對有作弊行為的61名同學(xué),分別提出了處分建議。
從20xx年3月15日開始,學(xué)生工作部與涉及的學(xué)生進行面談,聽取了學(xué)生本人的陳述與申辯。主筆人和擬接受處分的學(xué)生均在談話記錄上簽字認(rèn)可。
20xx年3月31日,經(jīng)校長辦公會議研究決定,對有作弊行為的61名學(xué)生進行處理。其中對8名學(xué)生給予開除學(xué)籍處分;對45名學(xué)生給予留校察看處分;對8名同學(xué)給予記過處分。
處分決定書于20xx年4月4日,將陸續(xù)送達相關(guān)學(xué)生。根據(jù)我校學(xué)生管理規(guī)定,學(xué)生若對處分有異議,可在接到?jīng)Q定書之日起5個工作日之內(nèi),向我校學(xué)生申訴委員會申訴。
在20xx年3月31日召開的校長辦公會議上,同時研究了至今為止未到校注冊和連續(xù)兩周未參加教學(xué)活動的8名學(xué)生問題,并做出了令其退學(xué)的學(xué)籍處理決定。
學(xué)生工作部
20xx年4月5日
產(chǎn)品質(zhì)量事故處罰通報 篇15
材料庫管值班員:
因你 于5月9日夜值班中,酒后進入工地、同時值班時間睡覺,23:26分被工程主管當(dāng)場查獲 ,違反了現(xiàn)場管理制度和值班制度規(guī)定 。現(xiàn)予 扣除工資50元 處罰。
特此通知
建筑安裝工程有限公司
腳手架工程管理辦公室
簽發(fā)人:
xx年 5月 10 日
產(chǎn)品質(zhì)量事故處罰通報 篇16
致:全體員工
由:國際企業(yè)行政部
呈報:劉總
事項:受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門查實:10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門:外發(fā)部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。
所犯過失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯,浪費用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。
鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理,F(xiàn)決定處理如下:
在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會用于員工福利項目上。
國際企業(yè)(香港)有限公司
行政部
簽發(fā):
產(chǎn)品質(zhì)量事故處罰通報 篇17
員工姓名:黃 ,現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員,20xx年6月16日14時,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時間瀏覽開心網(wǎng)網(wǎng)站,并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無關(guān)之事,嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。
為加強公司職業(yè)道德建設(shè),嚴(yán)肅公司規(guī)范,根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定,將給予該名員工罰款處分,(罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告。
希望全體員工能引以為戒,自覺遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度,堅持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng),為公司的發(fā)展做出貢獻。
特此通知
x年xx月xx日