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出勤罰款通告

發(fā)布時(shí)間:2022-07-31

出勤罰款通告(精選15篇)

出勤罰款通告 篇1

  各部門、各廠:

  一、事情經(jīng)過

  20xx年4月19日至20日,企業(yè)管理部根據(jù)20xx年3月份上報(bào)的《考勤表》對集團(tuán)公司辦公樓、z洗煤廠、z洗煤廠、各駐礦點(diǎn)20xx年3月份的考勤情況進(jìn)行了檢查。其中,z洗煤廠上報(bào)考勤表不客觀,廠長z、主管z、統(tǒng)計(jì)員z、駐廠會(huì)計(jì)z漏打卡現(xiàn)象比較嚴(yán)重且沒有任何補(bǔ)卡記錄;z洗煤廠員工打卡管理比較混亂,廠長z不做打卡,駐廠財(cái)務(wù) 人員與統(tǒng)計(jì)員每日打卡四次,其余人員每日打卡兩次;各營銷中心各駐礦點(diǎn)自20xx年3月10日至12日之間統(tǒng)一配置了考勤機(jī),且要求業(yè)務(wù)員按照《駐礦辦事處考勤管理辦法》進(jìn)行考勤管理,但在此次檢查過程中,駐礦點(diǎn)所持有的《駐礦辦事處考勤管理辦法》與企業(yè)管理部備案的《駐礦辦事處考勤管理辦法》內(nèi)容不一致,且部分業(yè)務(wù)員雖每日按照次數(shù)進(jìn)行打卡,但打卡時(shí)間均超過規(guī)定時(shí)間。具體內(nèi)容見企業(yè)管理部《20xx年4月份工作檢查情況匯報(bào)》。

  根據(jù)《考勤管理》第十九條“員工上下班必須打卡,否則一律按照缺勤處理,如遇特殊情況不能按時(shí)打卡,須匯報(bào)部門經(jīng)理,并在返回工作崗位第一時(shí)間填寫《補(bǔ)卡說明表》。員工漏打卡每次按照缺勤0.25日/次進(jìn)行核算。”

  根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲辦法》第三章第十八條第十三款之規(guī)定“違反或不能按照公司各類規(guī)章制度以及文件要求開展工作者,處罰50-500元/次。”

  現(xiàn)對以上問題做出如下處罰。

  二、處罰決定

  1、z洗煤廠廠長與z洗煤廠廠長作為廠內(nèi)第一責(zé)任人,沒能做好員工表率,對員工日常考勤管理缺乏監(jiān)督,經(jīng)研究決定各處罰200元。

  2、z洗煤廠考勤員z對日常考勤管理工作缺乏客觀、公正,z洗煤廠考勤員z對所轄考勤范圍內(nèi)人員打卡管理混亂,經(jīng)研究決定各處罰100元。

  3、營銷中心副總經(jīng)理z對所審批后的《駐礦辦事處考勤管理辦法》缺乏有效的監(jiān)督與落實(shí),經(jīng)研究決定,處罰200元。

  4、z洗煤廠統(tǒng)計(jì)員在此次檢查過程中配合態(tài)度較差,給予通報(bào)批評。

  望以上各處自此通報(bào)發(fā)出之日起,積極進(jìn)行整改,嚴(yán)肅考勤管理辦法,規(guī)范 公司考勤管理工作。以上所受處罰人員自此通報(bào)發(fā)出5日之內(nèi)將罰款交至財(cái)務(wù)部,逾期將在4月份工資中雙倍扣除。

  特此通知!

  

  年月日

出勤罰款通告 篇2

  3月16日,X X車間員工X X未到公司上班,也未請假,依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進(jìn)行處罰,望各位員工引以為戒!

  相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

  1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次,

  超過30分鐘扣半天工資。

  2、 曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)

  離職處理。

  3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照),一經(jīng)

  發(fā)現(xiàn),重罰;并對舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、 請假:必須寫請假條,手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的,一律視為曠工處

  理。請假1天以內(nèi)(含一天),由組長直接簽字批準(zhǔn);請假3天以內(nèi)(含三天),向組長請假,組長簽字后報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請假3天以上的,向組長請假并報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行,及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行!

  電子

  生產(chǎn)部

出勤罰款通告 篇3

  公司品質(zhì)管理部在近半年來的考勤多次出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,經(jīng)總經(jīng)辦勸誡屢教不改,該員工的行為在公司管理層與基層員工中造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》,該員工觸犯第5.8.4條:違反考勤制度,屢教不改者,給予記大過處分。經(jīng)公司研究決定給予通報(bào)批評并經(jīng)濟(jì)處罰300元。各管理處/服務(wù)中心及職能部門員工應(yīng)引以為戒,端正工作態(tài)度,嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定。

  特此通報(bào)!

  

  年月日

出勤罰款通告 篇4

  因?yàn)槭程霉芾砣斯ぷ鲬B(tài)度不端正、工作不負(fù)責(zé),玩忽職守,致使公司食堂物品丟失情況嚴(yán)重,通報(bào)批評。 經(jīng)研究對食堂負(fù)責(zé)人除以X元罰款,并記X處分。

  要求今后加強(qiáng)管理,杜絕類似事件發(fā)生。

  領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā):

  年月日

  罰款通告范文二

  本公司員工和因在上班時(shí)間娛樂,給于兩人各50元的出發(fā)。望公司其它員工引以為戒,努力工作。

  X有限公司

  20xx年XX月XX日

出勤罰款通告 篇5

  近來有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象,嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象,為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生,從x月xx日起,凡員工遲到的,一律按公司管理制度進(jìn)行考核,遲到1小時(shí)以內(nèi)扣一小時(shí)工資,1小時(shí)以上扣超過時(shí)數(shù)的兩倍工資。

  特此通知。

  公司辦公室

出勤罰款通告 篇6

  201*年11月14日下午二樓包裝部反映彩餐美國NEXUS訂單15#橙色330兩層規(guī)格的產(chǎn)品出現(xiàn)較多的大小邊不合格產(chǎn)品,經(jīng)檢查確認(rèn)為公元20xx年11月2日折疊車間員工田所生產(chǎn)的,不合格產(chǎn)品數(shù)量大約在80包左右。

  為落實(shí)和貫徹車間制度,現(xiàn)根據(jù)車間第四節(jié)第四條制度給予罰款人民幣20元整。

  xx車間

  201*年11月15日

出勤罰款通告 篇7

  服務(wù)中心全體:

  20xx年9月20日凌晨04:19分當(dāng)班安全班長z在巡查過程中,04:19分來到39號崗z同志的崗位區(qū)域檢查發(fā)現(xiàn),當(dāng)值班安全員z同志在崗位上打瞌睡,嚴(yán)重的違反了公司的紅線黃線標(biāo)準(zhǔn)。,沒有盡到一個(gè)安全員應(yīng)盡的職責(zé),事后在與班長的溝通過程中,并沒有清楚的認(rèn)識到此事件的嚴(yán)重性,與班長溝通后該同志態(tài)度良好,鑒于該同志新到崗不久,留崗查看一月時(shí)間。

  通過此事反映該安全員思想麻痹大意,安全防范意識淡薄。

  1、把公司的體系文件不能學(xué)以至用或嚴(yán)格的執(zhí)行下去;

  2、安全意識不強(qiáng)、安全員缺乏高度的責(zé)任心。

  鑒于此,為了加強(qiáng)安全工作的管理、嚴(yán)明公司紀(jì)律及增強(qiáng)安全班內(nèi)部管理,特對z同志作出如下處分:

  z作為當(dāng)值班安全員,在工作中違反崗位操作規(guī)程,當(dāng)月的考核扣10分,并內(nèi)部通報(bào)批評一次,希望各位同事要引以為戒。

  特此通報(bào)

  深圳市z物業(yè)管理有限公司

  年 月 日

出勤罰款通告 篇8

  因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.

  原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.

  希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識,增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.

  部門名 我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對x處以 警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。

  

  年月日

出勤罰款通告 篇9

  *年*月*日,公司保安部門員工在工作期間,因個(gè)人違反公司規(guī)定,致使商場的商品被盜,為公司造成直接損失*元,為了嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律,根據(jù)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定第*款第*條之規(guī)定,給予保安部員工,賠償損失(或處罰*元)的處罰決定,并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評。望公司廣大員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和操作流程,杜絕此類事件的再次發(fā)生。

  特此通報(bào)

  *公司

  **年**月**日

出勤罰款通告 篇10

  各抽煙員工:

  公司近來一直存在抽煙員工將煙頭隨意亂丟的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響公司的形象。經(jīng)多次勸說仍然沒有改觀。今后再有隨意亂丟煙頭者,罰款30元/次。

  注:此罰款為強(qiáng)制執(zhí)行,當(dāng)場不愿繳者,公司辦將通過書面形式遞交財(cái)務(wù)從當(dāng)月工資扣除。

  特此說明

  江蘇玻璃鋼有限公司

  20xx.8.29

出勤罰款通告 篇11

  在4-1-030地塊12號樓基礎(chǔ)CFG樁間土開挖及CFG樁頭切割施工過程中,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)分別有三顆CFG樁長不夠,CFG樁頂標(biāo)高沒有達(dá)到要求高度,為了規(guī)范工程質(zhì)量管理,提高所有施工人員對各分項(xiàng)工程施工的質(zhì)量意識,我項(xiàng)目部決定對你方進(jìn)行1000元人民幣的施工質(zhì)量問題處罰。

  處罰金額人民幣大寫: 壹仟圓整

  

  年月日

出勤罰款通告 篇12

  我公司XX部員工A上班期間與員工B閑聊,行政人員巡檢發(fā)現(xiàn)后提出警告,A仍不聽從廠長安排,態(tài)度惡劣,根據(jù)我公司規(guī)定(規(guī)章制度),給予員工A罰款100元,B做警告處理。其他同事引以為戒,杜絕此類事件發(fā)生。

  XX公司行政部

  20xxX月X日

出勤罰款通告 篇13

  工廠曠工通告模板范文三

  員工:

  茲因你在(工作場所)工作期間于年月日未按公司規(guī)定執(zhí)行正確的出勤,違法了公司《員工手冊》款條(或勞動(dòng)合同款條):。情節(jié)特別嚴(yán)重,影響及其惡劣,現(xiàn)根據(jù)公司規(guī)定,將對你處以解聘的處分,特此通知!

  此致

  公司

  日期

出勤罰款通告 篇14

  我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對x處以 警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。

  (簽署人簽名、蓋章)

  年xx月xx日

出勤罰款通告 篇15

  產(chǎn)品品質(zhì)不良罰款通報(bào)

  1. 操作人員每天不良產(chǎn)品數(shù)量不超過千分之八,不可返修不給予處罰。

  2. 操作人員因個(gè)人原因不用心或不注意等原因造成不良產(chǎn)品超過千分之八到百分之二,按毛坯價(jià)格百分之五十給予處罰。(本條款不含千分之五)

  3. 操作人員因個(gè)人原因不用心或不注意等原因造成不良超過百分之二以上按毛坯價(jià)格及刀具費(fèi)百分之百給予處罰。(本條款含千分之五)

  4. 檢驗(yàn)人員因個(gè)人原因不用心或不注意等原因,沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)超過百分之二不良產(chǎn)品給予百分之三十處罰(毛坯價(jià)格)。

  5. 操作人員因個(gè)人原因造成批量廢品給予扣除當(dāng)天工資及毛坯價(jià)格。

  6. 檢驗(yàn)人員因個(gè)人原因不用心或不注意等原因,沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)造成批量廢品及不良產(chǎn)品給予百分之五十處罰(毛坯價(jià)格)。

  7. 操作人員因疏忽將加工不良品及毛坯不良品,放入合格品中,由檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)出不良品,操作人員五倍處罰。檢驗(yàn)人員未檢驗(yàn)出不良品,到客戶手中檢驗(yàn)出不良品。檢驗(yàn)人員五倍處罰,操作人員按不良品處罰。

  8. 因機(jī)床及刀具原因生產(chǎn)出不良品,操作者應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告組長改善。組長不改善,造成批量不良,由組長承擔(dān)損失及處罰。組長改善不了,應(yīng)向上一級及時(shí)報(bào)告。

  9. 操作人員故意損壞設(shè)備及刀具,造成產(chǎn)品不良,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除全月工資,并解除勞動(dòng)合同。追其刑事責(zé)任。

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