民族品牌惡夢(mèng):令人心痛的匯源品牌之殤
為此,我撥通了品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行主席、《中國企業(yè)家》雜志社社長(zhǎng)劉東華的手機(jī),征詢劉社長(zhǎng)對(duì)此事的看法,劉社長(zhǎng)用八個(gè)字表達(dá)了他的心情“非常丟人、非?上А!
為什么“丟人”?無論如何也不能言賣,品牌對(duì)于企業(yè)家而言,尤其是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)家,品牌就是自己的“兒子”,再難也不能把自己的“兒子”賣掉呀!這難道不丟人嗎?
為什么“可惜”?中國飲料工業(yè)中可以和世界巨頭抗衡的品牌中除了滿目瘡痍的“娃哈哈”,就只有“匯源”了!皡R源”經(jīng)過十幾年的發(fā)展,已經(jīng)形成了強(qiáng)大的品牌影響力,加上在香港上市后融資平臺(tái)的打造也為其進(jìn)一步拓展創(chuàng)造了有利的條件。就在這樣如日中天的時(shí)候,把這樣一個(gè)優(yōu)秀的品牌賣掉,難道不可惜嗎?
劉社長(zhǎng)說,他剛剛和匯源的朱總通過電話,朱總對(duì)他表達(dá)的意思是,他想回到產(chǎn)業(yè)鏈的上端,把自己的精力放在果樹品種的開發(fā)上面,而自己對(duì)品牌打造并不在行。對(duì)于這位即將出任匯源名譽(yù)董事長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)英雄而言,他去年在《贏在中國》的豪言壯語還猶在眼前,他教創(chuàng)業(yè)者如何創(chuàng)業(yè),如何贏得世界的尊敬。而現(xiàn)在,他拱手將自己辛辛苦苦創(chuàng)造的品牌拱手賣給了他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手……
記得今年的元旦節(jié),我還和朱總共同出席了“學(xué)習(xí)型中國”論壇,我作為論壇總策劃主持了上午開幕式。而朱總正是論壇開幕式的演講嘉賓。我們都坐在主席臺(tái)上,記得當(dāng)時(shí)每位嘉賓面前都擺著一份報(bào)紙,上面還報(bào)道了美國衛(wèi)生部長(zhǎng)萊維特、美國食品和藥品管理局(FDA)局長(zhǎng)埃森巴赫一行參觀匯源集團(tuán)匯源考察的情況,那時(shí)候的朱總給我們的感覺是從容、積極、堅(jiān)韌、樂觀的。記得我當(dāng)時(shí)還問了他一個(gè)問題,“朱總你為什么邀請(qǐng)?jiān)S三多成為匯源的形象代言人”,朱總笑答到:“因?yàn)槲覀兊膮R源果汁也是三多,VC多,營(yíng)養(yǎng)多,快樂多!”全場(chǎng)為朱總的睿智幽默報(bào)以的熱烈的掌聲,而今年的論壇,朱總還會(huì)去嗎?
今年春天,他在北京大學(xué)舉行的一場(chǎng)主題為“中國制造”論壇上,他說,中國企業(yè)必須從中國制造向中國創(chuàng)造過程,給世界一個(gè)新的亮相。匯源果汁在4月份曾表示有意提高資本開支,并不排除并購較小的果汁品牌公司。8月26號(hào),中國食品產(chǎn)業(yè)網(wǎng)刊登了一篇文章《借奧運(yùn)向全球展示中國制造———訪匯源果汁集團(tuán)董事長(zhǎng)朱新禮》,文章稱,近日朱總在接受記者采訪時(shí)表示,“奧運(yùn)帶來的不僅僅是一次商機(jī),更重要的是,為中國企業(yè)提供了一個(gè)全面展示的舞臺(tái)。我們應(yīng)借機(jī)讓全世界重新認(rèn)識(shí)中國制造,更加認(rèn)可中國品牌。”這樣的豪言壯語是何等的振奮人心啊?為什么沒過幾天,就被賣掉了呢?而且是被全部賣掉!
或許,令人尊敬的朱總有著常人難以體會(huì)的難言之隱;蛟S,風(fēng)光背后的匯源有著外人無法理解的痛楚。我們?cè)谕锵踔僚u(píng)的同時(shí),是否需要站在當(dāng)事人的角度去考慮呢?