如何構(gòu)建和諧班子心得
和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子就是指目標一致、行動一致,各司其職、各負其責(zé),相互協(xié)調(diào)、密切配合的領(lǐng)導(dǎo)班子,是充滿活力、有序運行的領(lǐng)導(dǎo)班子。班子和諧既是和諧社會的組成部分,更是必要條件。和諧社會是社會的各種要素和關(guān)系相互融洽的狀態(tài),是一個系統(tǒng)的概念。在這個系統(tǒng)中,班子和諧的份額很小,但影響很大,是必不可少的組成部分。沒有班子和諧,就沒有善治,就不可能在發(fā)展中維持人與自然的和諧,也不可能在管理中維持人與人之間的和諧,更不可能維持政府與公眾之間的和諧。簡而言之,沒有政通,就沒有人和。所以說班子的和諧,是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)條件和核心要素。那么,如何才能構(gòu)建一個和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子呢?通過學(xué)習(xí)與經(jīng)驗,我認為以下幾點是構(gòu)建和諧班子的必要條件。
一、構(gòu)建和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子,前提是加強班子成員之間的溝通和理解
所謂團結(jié)就是力量,團結(jié)出凝聚力,出戰(zhàn)斗力,也出生產(chǎn)力,而溝通和理解是團結(jié)的基礎(chǔ)。一個單位領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)與否,在某種程序上取決于班子成員之間,相互溝通理解得是否充分。搞好團結(jié)、維護團結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須具備的素質(zhì)和本領(lǐng),而充分的溝通、相互的理解是班子團結(jié)的“靈丹妙藥”。
一個部門大政方針的制定和實施,必須統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動,前提是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的溝通、理解和尊重。心齊才能風(fēng)正,否則,只會思想混亂、形不成合力。正所謂相互補臺,好戲連臺;相互拆臺,全部垮臺。每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都要從本部門的大局出發(fā),從職工群眾的根本利益出發(fā),少一些自我意識,多一些集體意識,少一些個人利益,多一些集體利益,切實維護班子的團結(jié)。
二、構(gòu)建和諧領(lǐng)導(dǎo)班子,重點是班子成員要樹立大局意識。
對班子整體而言,要圓滿完成工作任務(wù),必須具備良好的大局意識,這也是每個領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的基本素質(zhì)。
古人云:“自古不謀萬事者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。”講的就是一個領(lǐng)導(dǎo)者必須要有大局觀念,要善于從大局出發(fā),觀察問題,分析問題,解決問題。如果凡事不以大局為重,只知道盯著眼前的利益,那么必定難以取得任何真正意義上的成功。
大量的事實證明,一個目無全局的將領(lǐng),即使一時奪得一城一地,最終也會因為整體失利而挫敗;一個目無全局的棋手,縱然暫時圍得一子一目,最終也會因布局不合理而滿盤皆輸。在《三國演義》中,關(guān)云長位居五虎上將之首。但是,就是這樣一個比較優(yōu)秀的歷史人物,由于缺乏大局意識,最終釀成了重大的歷史悲劇。在劉備入川征戰(zhàn)之前,諸葛亮對留守荊州的關(guān)羽千叮嚀萬囑咐,一定要堅持“聯(lián)吳拒曹”的方針。這在當(dāng)時來講,應(yīng)該是壓倒一切的大局。但是,當(dāng)孫權(quán)派人前來為兒子說親的時候,關(guān)羽卻勃然大怒,把大局置于腦后,說:“虎女怎能配犬子?”就這一句話,使“聯(lián)吳拒曹”的方針被束之高閣,從而導(dǎo)致了后來吳蜀兩國之間的大規(guī)模戰(zhàn)爭,造成了兩敗俱傷的可悲局面。與此同時,劉備在關(guān)鍵時刻也失去了大局意識。為報二弟私仇,不顧西蜀大業(yè)這個大局,急速進兵,結(jié)果被火燒連營七百里,西蜀大業(yè)從此一蹶不振。這些故事充分說明:講大局,則事業(yè)興;不講大局,則事業(yè)廢。
三、構(gòu)建和諧班子,領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要提倡“謀而合”的工作方法。
在領(lǐng)導(dǎo)工作中,“謀”是方法,是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間圍繞一項決策、一個部署所進行的商議、溝通、討論和交流。“謀”是領(lǐng)導(dǎo)工作的一種手段,“合”是目的。就當(dāng)今社會發(fā)展與經(jīng)濟建設(shè)環(huán)境而言,各級領(lǐng)導(dǎo)只有經(jīng)過“謀而合”,才能依靠集體的力量,不斷研究新情況,不斷謀求思想和行動的統(tǒng)一。我們在這里提倡“謀而合”的方法,是著眼于當(dāng)前、立足于長遠的協(xié)商溝通過程,也是營造“心往一處相、勁往一處使”的工作氛圍的過程。從這個意義上講,提倡“謀而合”的做法,是加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間謀求合作、謀求團結(jié)的具體行動,也是推進各項事業(yè)發(fā)展的重要方法。提倡“謀而合”,還要注意“謀”的方法。班子成員之間要做到:當(dāng)面而不背后、善意而不惡意、口頭而不文字、建議而不執(zhí)意。
構(gòu)建和諧班子,黨的各級組織部門責(zé)無旁貸。我們要不斷探索、總結(jié)和運用促進班子和諧的內(nèi)在規(guī)律,努力建立維護班子和諧的長效機制,在增強班子活力、提高領(lǐng)導(dǎo)效能的過程中實現(xiàn)事業(yè)的發(fā)展、人民生活水平的提高,更好地促進社會和諧。