辦公室效能建設(shè)心得體會
六是加強(qiáng)督查督辦能力建設(shè)。督查工作的好壞,是衡量辦公室整體工作水平的重要標(biāo)志。要緊緊圍繞中心,突出重點(diǎn),著力抓好上級機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)、會議議定事項(xiàng)、文件辦理事項(xiàng)的督查。要完善督查工作機(jī)制,層層落實(shí)督查責(zé)任,對上級機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重大問題指定專人負(fù)責(zé),全程跟蹤督辦;對會議議定事項(xiàng)要狠抓落實(shí),注重辦理實(shí)效;對會簽、請示等辦件,要按時限完成。通過督辦,做到事事有著落,件件有結(jié)果,促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展