考核細(xì)則（精選20篇）

考核細(xì)則 篇1

　　保潔員工作考核細(xì)則

　　1.包廂廁所清理不及時扣1分。

　　2.包廂廁所清理不合格扣1分。

　　3.未按規(guī)定關(guān)閉燈具、排風(fēng)扇各扣1分。

　　4.垃圾桶不及時清倒扣1分。

　　5.衛(wèi)生區(qū)域留有死角扣1分。

　　6.著裝不整扣1分。

　　7.物品補(bǔ)充、儲備不到位扣1分。

　　8.水杯清洗不干凈(有水漬、油漬、污漬)扣2分。

　　9.沖洗潔具浪費(fèi)水資源扣2分。

　　10.區(qū)域工程報(bào)修不及時扣1分。

　　11.工作執(zhí)行情況不達(dá)標(biāo)扣2分。

　　12.交接不清扣2分。

　　13.無故在操作間休息、閑聊扣2分。

　　14.無團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合意識扣2分。

　　15.營運(yùn)現(xiàn)場對客人沒有禮貌扣1分。

　　16.未按時巡查(30分鐘內(nèi))造成衛(wèi)生不合格扣1分。

　　17.凡違反現(xiàn)場營運(yùn)獎懲條例任何一條扣3分。

　　18.清潔過程中(洗手間、濕滑地面)無相關(guān)提示牌扣2分，造成客人投訴或滑倒扣5分。

　　19.清潔工具清洗、保養(yǎng)不及時扣2分。

考核細(xì)則 篇2

　　一、后勤管理工作必須樹立為教育服務(wù)，為師生生活服務(wù)的觀念，要提倡艱苦奮斗、勤儉辦事的精神，并制定后勤規(guī)章制度，嚴(yán)格工作規(guī)范，工作人員要廉潔奉公，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　二、重視后勤三大員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檢查督促、指導(dǎo)評估。

　　三、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，有計(jì)劃地使用經(jīng)費(fèi)，從嚴(yán)掌握開支。按照上級規(guī)定向幼兒家長收取學(xué)、雜費(fèi)，嚴(yán)格控制代辦費(fèi)項(xiàng)目，不得額外收取其他費(fèi)用，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核，定期稽核公布帳目。

　　四、加強(qiáng)園舍、園產(chǎn)管理。要加強(qiáng)對教師和幼兒愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)的教育。制定校產(chǎn)分類冊，落實(shí)使用部門、班級、個人的責(zé)任制，每學(xué)期作一次檢查、清理。如發(fā)現(xiàn)校舍屬于危房，應(yīng)立即采取措施并向上級領(lǐng)導(dǎo)部門報(bào)告。

　　五、建立后勤例會制，定期召開后勤會議，做好計(jì)劃、總結(jié)、學(xué)習(xí)、宣傳、交流等工作。

　　六、定期向園長匯報(bào)后勤工作情況，科學(xué)分析現(xiàn)狀，有解決問題與困難的措施。

　　七、加強(qiáng)后勤人員的檢查、指導(dǎo)與考核。

考核細(xì)則 篇3

　　1 目的

　　對公司黨員寫實(shí)考核作出規(guī)定，確保黨員日常管理工作不斷加強(qiáng)，促進(jìn)黨員素質(zhì)的提高。

　　2 范圍

　　本細(xì)則適用于企業(yè)在職黨員(含預(yù)備黨員)寫實(shí)考核的全過程。

　　3 職責(zé)

　　黨群工作部負(fù)責(zé)黨員寫實(shí)考核的咨詢、指導(dǎo)，使其規(guī)范化和科學(xué)化運(yùn)作。

　　4 工作程序

　　4.1 寫實(shí)考核內(nèi)容

　　黨員寫實(shí)考核的內(nèi)容應(yīng)反映在執(zhí)行黨的決議，履行黨員義務(wù)，發(fā)揮模范作用方面的實(shí)際情況。主要包括：

　　4.1.1 政治思想。學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，參加政治學(xué)習(xí)的時間、內(nèi)容、收獲，遵守社會主義公德情況，對國內(nèi)外重大事件的態(tài)度及表現(xiàn)。

　　4.1.2 黨性觀念。是否按時參加黨組織活動，按時交納黨費(fèi)，執(zhí)行黨組織的指示、決議和向黨組織匯報(bào)思想、工作等情況。

　　4.1.3 本職工作。是否遵守勞動紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律，落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積極完成生產(chǎn)任務(wù)等方面的情況。

　　4.1.4 思想工作。宣傳黨的路線、方針、政策，積極開展思想政治工作，與責(zé)任區(qū)職工談心、家訪，為職工排憂解難、做好事、辦實(shí)事的情況。

　　4.1.5 技術(shù)業(yè)務(wù)。是否積極參加技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在公司技術(shù)業(yè)務(wù)考試、比武中的情況。

　　4。1.6 寫實(shí)考核的內(nèi)容要翔實(shí)具體，重點(diǎn)突出，要以《黨章》規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)不同層次、不同崗位的特點(diǎn)來制定。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)把廉潔、勤政和密切聯(lián)系群眾等方面的內(nèi)容作為寫實(shí)考核的重點(diǎn)。

　　4。2 寫實(shí)考核的方法。

　　4。2.1 依據(jù)寫實(shí)考核內(nèi)容由公司黨委按黨員的工作單位、工作崗位等建立《黨員寫實(shí)考核簿》、《預(yù)備黨員考察表》。

　　4.2.2 黨員寫實(shí)考核工作要在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，以黨支部為單位有步驟地進(jìn)行。

　　4。2.3 黨員對照寫實(shí)考核內(nèi)容，每季進(jìn)行一次寫實(shí)考察，并由黨小組長或培養(yǎng)人實(shí)事求是地簽署意見。

　　4.2.4 黨支部召開支委會，根據(jù)寫實(shí)考察、黨小組意見、群眾反映和被考察者的實(shí)際表現(xiàn)，形成考核意見。

　　4.2.5 公司黨委每季抽查一次，作為“七一”評選表彰的重要依據(jù)。

　　4.3 寫實(shí)考核的標(biāo)準(zhǔn)

　　4.3.1 認(rèn)真履行崗位職責(zé)，凡發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)、事故苗子和違法行為等問題，黨內(nèi)考核一票否決。

　　4.3.2 做好一人一事的思想工作，對責(zé)任區(qū)內(nèi)職工做到“三必清、三必訪、四必談”，對重點(diǎn)人每月至少談心一次，保證責(zé)任區(qū)內(nèi)職工思想穩(wěn)定。

　　4.3.3 堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

　　4.3.5 自覺遵守組織紀(jì)律，積極參加黨內(nèi)活動。

　　4.4 組織領(lǐng)導(dǎo)

　　4.4.1 寫實(shí)考核工作要在兩級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，分層管理，抓好落實(shí)。

　　4.4.2 公司黨委定期對寫實(shí)考核工作進(jìn)行檢查，掌握動態(tài)，實(shí)行面對面地指導(dǎo)，并注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型。

　　4.4.3 黨支部應(yīng)具體抓好寫實(shí)考核工作的落實(shí)，幫助黨員提高認(rèn)識，及時解決寫實(shí)工作中出現(xiàn)的問題，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真考核。

考核細(xì)則 篇4

　　一、本標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則適用于國家中醫(yī)藥管理局評審“中藥商業(yè)企業(yè)二級倉庫”。

　　二、本標(biāo)準(zhǔn)分五項(xiàng)(第二部分65條細(xì)目)，共500分。其中“領(lǐng)導(dǎo)班子和精神文明建設(shè)”項(xiàng)80分;“質(zhì)量管理”項(xiàng)90分;“倉儲管理”項(xiàng)170分;“基礎(chǔ)管理”項(xiàng)80分;“安全生產(chǎn)”項(xiàng)80分。

　　三、驗(yàn)收采取逐條檢查評分方法，每條得分等于該條基本分乘以系數(shù)。

　　系數(shù)分5個等級：按規(guī)定內(nèi)容做得很好的為1.0;較好但尚需改進(jìn)的為0.8;按規(guī)定要求勉強(qiáng)及格的為0.6;剛剛起步的為0.3;沒有做到的為0。

　　四、驗(yàn)收得分率在80%以上(即400分以上);剛起步和沒有做到的細(xì)目條款在10%以下(即不超過7條)，作為管理?xiàng)l件合格。

　　五、本細(xì)則所涉條款在驗(yàn)收評審時一律以原始記錄、各類憑證和事實(shí)為依據(jù)。

　　六、凡具備以下條件的中藥商業(yè)企業(yè)倉庫均可申報(bào)“國家中醫(yī)藥管理局中藥商業(yè)企業(yè)二級倉庫”：

　　(一)各省(區(qū))市級的先進(jìn)(等級)倉庫(包括四好倉庫);

　　(二)具備獨(dú)立核算或內(nèi)部核算(內(nèi)部銀行)、定額管理、經(jīng)濟(jì)承包等核算形式之一者;

　　(三)在申報(bào)或考核年度內(nèi)，無重大質(zhì)量、傷亡、爆炸、火災(zāi)、交通、偷盜丟失等事故和因保管不善造成的重大財(cái)產(chǎn)損失(注釋附后)。

　　(四)五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，其中單位面積儲存量、帳貨卡相符率、收發(fā)貨差錯率、平均保管損失等四項(xiàng)，必須達(dá)到指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。平均保管費(fèi)用項(xiàng)必須具有月報(bào)或季報(bào)的原始臺帳或匯總報(bào)表。

　　(五)五項(xiàng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)(共計(jì)24條款)，必須有20條以上(含20條)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

　　(六)各項(xiàng)申報(bào)內(nèi)容清楚齊全，數(shù)據(jù)正確，實(shí)事求是，無弄虛作假、隱瞞實(shí)情現(xiàn)象。

考核細(xì)則 篇5

　　一、依法執(zhí)教

　　1、遵守國家的法律法規(guī)及學(xué)校的規(guī)章制度，無違反國家法律法規(guī)及政策的言行。

　　2、爭做服務(wù)型教師，確立教育服務(wù)理念，兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾，贏得學(xué)生和家長的滿意。

　　3、爭做學(xué)習(xí)型教師，確立終身學(xué)習(xí)理念，自學(xué)筆記1萬字以上。

　　4、爭做創(chuàng)新型教師，在工作上具有創(chuàng)新精神。

　　有下列行為之一的該項(xiàng)不得分：違背四項(xiàng)基本原則;宣傳歪理邪說或參與封建迷信活動;利用網(wǎng)絡(luò)媒體等方式散布違反國家法規(guī)政策的言論;不遵守信訪條例，擅自越級上訪的;違背學(xué)校制定的學(xué)習(xí)規(guī)則的等。

　　二、敬業(yè)愛崗

　　1、熱愛本職工作，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，學(xué)校認(rèn)可。

　　2、全面履行相應(yīng)的教師職務(wù)職責(zé)，學(xué)校認(rèn)可。

　　3、服從分配，認(rèn)真工作，工作量飽滿。

　　4、在教學(xué)工作中，堅(jiān)持既教書，又育人，注重德育滲透。

　　有下列行為之一的該項(xiàng)不得分：曠工誤課的;上課時會客;擅離課堂或其他相關(guān)教育教學(xué)活動場所的;聽任學(xué)生錯誤言行或遇(險(xiǎn))難而不作為的;出現(xiàn)責(zé)任事故的等。

　　三、熱愛學(xué)生

　　1、熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生人格，平等地對待學(xué)生，不侵害學(xué)生合法權(quán)益，學(xué)生和學(xué)校認(rèn)可。

　　2、執(zhí)行家校聯(lián)系、家訪制度，掌握一套與家長交流溝通的方式和策略，有效果。

　　有下列行為之一的該項(xiàng)不得分：體罰、變相體罰、辱罵、歧視學(xué)生的;與在籍學(xué)生談戀愛或調(diào)戲騷擾、猥褻奸污女生的;公開與學(xué)生家長吵嚷打鬧的等。

　　四、廉潔從教

　　1、關(guān)心尊重同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局，維護(hù)集體和諧、奮進(jìn)、向上的局面，學(xué)校認(rèn)可。

　　2、自尊自愛，廉潔從教，不搞“學(xué)錢交易”。

　　有下列行為之一的該項(xiàng)不得分：在校有無理取鬧、拉幫結(jié)派、誹謗誣陷、打罵、傷害、威脅、侮辱他人的;亂辦班或聯(lián)系學(xué)生參與亂辦班;向?qū)W生及家長收費(fèi);向?qū)W生推銷商品或強(qiáng)制學(xué)生訂購教學(xué)輔導(dǎo)資料、購買保險(xiǎn)等;向?qū)W生和家長索要財(cái)物等以教謀私行為;在上班時間從事經(jīng)商(含參與親友經(jīng)商)等活動;弄虛作假、抄襲剽竊他人的學(xué)術(shù)及科研成果;徇私舞弊;涉黃、涉賭、涉毒。

　　五、為人師表

　　1、使用禮貌用語，堅(jiān)持用普通話教學(xué)，課上教學(xué)行為文明規(guī)范。

　　2、在學(xué)校衣著整潔得體，儀態(tài)規(guī)范自然。

　　有下列行為之一的該項(xiàng)不得分：在校穿過短、透、露的衣服;染黃、紅、綠等怪異發(fā)色及留長須怪發(fā);衣冠不整，穿拖鞋到課堂或其他進(jìn)行教育教學(xué)活動的場所;在教育教學(xué)活動中接聽、撥打電話及吸煙;飲酒后上課、失態(tài)、誤事、鬧事等;上課遲到、早退、坐著講課、打瞌睡或看無關(guān)書報(bào)等。

考核細(xì)則 篇6

　　第一條 為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保到20xx年我市現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下省定貧困村“摘帽”、建檔立卡貧困戶“清零”，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于貫徹落實(shí)〈中共中央、國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定〉的實(shí)施方案》，制定本辦法。

　　第二條 本辦法適用于長沙縣、望城區(qū)、瀏陽市、寧鄉(xiāng)縣黨委和人民政府精準(zhǔn)扶貧工作和精準(zhǔn)脫貧成效的考核。

　　第三條 考核工作圍繞貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于精準(zhǔn)扶貧工作的系列決策部署，圍繞落實(shí)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略，堅(jiān)持立足實(shí)際、突出重點(diǎn)，針對主要目標(biāo)任務(wù)和重大工作措施科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，注重考核工作成效;堅(jiān)持客觀公正、群眾認(rèn)可，規(guī)范考核方式和程序，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用;堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向、獎罰分明，實(shí)行正向激勵，落實(shí)責(zé)任追究，促使縣市區(qū)黨委和政府切實(shí)履職盡責(zé)，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　第四條 考核內(nèi)容包括以下幾個方面：

　　(一)精準(zhǔn)識別。考核精準(zhǔn)扶貧貧困村、貧困戶信息系統(tǒng)完整建立、紙質(zhì)臺帳配套管理、數(shù)據(jù)報(bào)送及時準(zhǔn)確。

　　(二)精準(zhǔn)幫扶。考核貧困村和貧困戶實(shí)現(xiàn)“兩個全覆蓋”，并建立科學(xué)幫扶方案和幫扶措施。

　　(三)精準(zhǔn)管理。考核精準(zhǔn)扶貧14個專項(xiàng)扶貧工作成效;財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金使用規(guī)范;完成精準(zhǔn)扶貧信息報(bào)送任務(wù)，開展精準(zhǔn)扶貧宣傳、布置公示公告欄;省定貧困村約束機(jī)制執(zhí)行情況。

　　(四)精準(zhǔn)脫貧。考核完成年度貧困村摘帽、貧困人口退出任務(wù)情況;摘帽和退出程序規(guī)范，重點(diǎn)考核兩次公示、最后公告、脫貧確認(rèn)書簽訂、系統(tǒng)標(biāo)識等指標(biāo);開展精準(zhǔn)脫貧群眾滿意度測評。

　　考核實(shí)行百分制，納入市委、市政府對四縣市區(qū)專項(xiàng)績效考核內(nèi)容，具體考核指標(biāo)體系及計(jì)分辦法詳見附表。

　　第五條 考核工作由市精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行，具體工作由市精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱市扶貧辦)、市委組織部牽頭，會同市精準(zhǔn)扶貧工作成員單位組織實(shí)施。考核工作于20xx年、20xx年年底開始實(shí)施，次年1月底前完成，按以下步驟進(jìn)行：

　　(一)縣級自查。各縣市區(qū)黨委和政府，對照考核指標(biāo)體系及計(jì)分辦法自查打分，及時、準(zhǔn)確提供相關(guān)數(shù)據(jù)、資料和情況，于12月20日前報(bào)送市扶貧辦。

　　(二)市級考核。市扶貧辦會同有關(guān)部門對縣市區(qū)自查打分情況進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總整理，采取查看資料、專項(xiàng)調(diào)查、實(shí)地核查和第三方測評等方式，對相關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行評估，形成考核報(bào)告，作出綜合評價，提出處理建議，經(jīng)市精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議后，報(bào)市委、市政府審定。績效考核計(jì)分結(jié)果報(bào)市績效考核辦。

　　(三)溝通反饋。市精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組向各縣市區(qū)專題反饋考核結(jié)果，提出改進(jìn)工作的意見和建議。

　　第六條 考核中發(fā)現(xiàn)下列問題的縣市區(qū)，不能評為優(yōu)秀，情節(jié)嚴(yán)重的，由市精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出處理意見：

　　(一)未完成年度貧困村摘帽、貧困人口退出計(jì)劃任務(wù)的;

　　(二)違反扶貧資金管理使用規(guī)定，紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題的;

　　(三)違反貧困村約束規(guī)定，發(fā)生禁止作為事項(xiàng)的;

　　(四)違反貧困退出規(guī)定，不按標(biāo)準(zhǔn)和程序，弄虛作假，搞假脫貧、數(shù)字脫貧的;

　　(五)貧困人口識別和退出準(zhǔn)確率、幫扶工作群眾滿意度較低的。

　　第七條 考核結(jié)果由市精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組予以通報(bào)。對精準(zhǔn)扶貧工作成效顯著的縣市區(qū)，給予一定獎勵。對出現(xiàn)本辦法第六條所列問題的，由市精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組對縣市區(qū)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，提出限期整改要求;情節(jié)嚴(yán)重、造成不良影響的，實(shí)行責(zé)任追究。

　　第八條 開展半年考核，重點(diǎn)考核精準(zhǔn)識貧、精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)管理工作階段性完成情況，同時加強(qiáng)對區(qū)縣市精準(zhǔn)扶貧工作部署和精準(zhǔn)考核工作的督查指導(dǎo)。

　　第九條 各縣市區(qū)應(yīng)當(dāng)參照本辦法，結(jié)合本地實(shí)際制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府的精準(zhǔn)扶貧工作績效考核辦法。

　　第十條 本辦法由市扶貧辦負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。

考核細(xì)則 篇7

　　去年以來，我市以全面創(chuàng)建無傳銷城市為總目標(biāo)，構(gòu)建“打、防、控、管”為一體的打擊傳銷工作體系，全市打傳工作取得壓倒性勝利，市民安全感和滿意度顯著提升。鞏固打傳工作成果任重道遠(yuǎn)，為此，我市近日出臺《20xx年合肥市打擊傳銷固守防控工作考核辦法》(以下簡稱《考核辦法》)。

　　對標(biāo)考核

　　依據(jù)《考核辦法》，考核將在市打擊傳銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由市工商局、市公安局、市房產(chǎn)局、市綜治辦、市文明辦聯(lián)合實(shí)施，采用百分制，以月度通報(bào)和年度考核相結(jié)合方式進(jìn)行考核。其中，月度通報(bào)是綜合12345政府服務(wù)直通車、國家工商總局傳銷舉報(bào)網(wǎng)站等平臺提供的有效傳銷投訴數(shù)據(jù)，將所有縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)及一類街鎮(zhèn)和排名前三名的二類街鎮(zhèn)投訴情況在《合肥日報(bào)》通報(bào)，并作為年度考核依據(jù)之一;年度考核則是對各類考核對象年度打擊傳銷固守防控工作完成情況進(jìn)行考核。

　　《考核辦法》將考核對象劃定為一類固守縣區(qū)8個，二類防控縣區(qū)5個;一類重點(diǎn)固守街鎮(zhèn)12個，二類一般防控街鎮(zhèn)25個。考核對象皆實(shí)行動態(tài)管理。

　　據(jù)介紹，百分制考核內(nèi)容包括組織機(jī)構(gòu)、專業(yè)隊(duì)伍、經(jīng)費(fèi)保障、清理固守、物業(yè)和房屋租賃管理、處罰教育、投訴處理、宣傳教育、加強(qiáng)維穩(wěn)防控等“題目”，而且還設(shè)有加減分項(xiàng)目。

　　獎優(yōu)罰怠

　　市打擊傳銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)各類考核對象的考核結(jié)果進(jìn)行排名，市政府對成績突出的街鎮(zhèn)給予專項(xiàng)補(bǔ)助，用于打傳工作經(jīng)費(fèi)支出。其中，成績排名前三的一類街鎮(zhèn)、一類街鎮(zhèn)轉(zhuǎn)化為二類街鎮(zhèn)的、成績排名第一的二類街鎮(zhèn)分別給予10萬元獎勵;給予其他考核成績95分以上(含95分)的一類街鎮(zhèn)5萬元獎勵、二類街鎮(zhèn)3萬元獎勵。

　　考核結(jié)果納入全市社會治安綜合治理年度計(jì)分，并作為年度創(chuàng)建或復(fù)評“無傳銷縣(市)區(qū)”的認(rèn)定依據(jù)。年度考核成績低于90分的收回“無傳銷縣(市)區(qū)”標(biāo)牌并通報(bào)。

　　《考核辦法》還規(guī)定，二類縣(市)區(qū)進(jìn)入一類縣區(qū)，將在全市通報(bào)批評，并約談相關(guān)縣(市)區(qū)人民政府、開發(fā)區(qū)管委會負(fù)責(zé)人。對二類街鎮(zhèn)調(diào)整為一類街鎮(zhèn)的，全市通報(bào)批評，并約談街鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人;打傳形勢長期得不到扭轉(zhuǎn)的，實(shí)施嚴(yán)格問責(zé)，直至采取必要組織措施。另外，對年度考核成績最后一名且成績低于80分的一類街鎮(zhèn)，實(shí)行社會治安綜合治理“一票否決”。

考核細(xì)則 篇8

　　第一條 為加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員行為，文明辦公，提高效率，樹立良好的機(jī)關(guān)人員形象，制定本規(guī)范。

　　第二條 待人接物

　　(一)對來機(jī)關(guān)辦事的人，要一視同仁，熱情服務(wù)，不以衣貌取人，不生熟有別。

　　(二)說話要語氣和藹、態(tài)度謙恭，即使對方急躁，也要文明相待，不與其爭吵。

　　(三)凡在職責(zé)范圍內(nèi)能辦的事立即辦，不能辦的耐心解釋;不屬職責(zé)范圍的事，說明情況，主動引見，并幫助聯(lián)系。

　　第三條 接打電話

　　(一)接電話要先說“您好”，再問事由，答復(fù)問題要認(rèn)真，幫助找人熱情及時。

　　(二)打電話時，電話接通后主動說出自己的姓名、單位，再詢問對方情況，說話要客氣，詢問和交待事情要清楚，對方不明白要耐心解釋。

　　(三)對上級的通知和下級的重要情況報(bào)告，要認(rèn)真做好電話記錄，并記清發(fā)話人單位、姓名、時間和受話人姓名，記完后與對方復(fù)述核對一遍，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　第四條 外出辦事

　　(一)到目的單位要主動自我介紹，說明來意，態(tài)度要謙虛，說話要和氣，并自覺遵守該單位辦事程序、規(guī)則。

　　(二)外出辦理事務(wù)。要公事公辦，不摻雜個人情緒，不辦不合政策、不合原則的事，更不準(zhǔn)假公濟(jì)私、以權(quán)謀私、搞特殊化。

　　(三)嚴(yán)格自律。下基層外出辦事，吃住不搞特殊化，辦事要認(rèn)真迅速，盡量減少在外停留時間。

　　第五條 個人形象

　　(一)衣冠整潔，儀表大方，不穿奇裝異服，不濃妝艷抹，不衣著暴露，上班時間不穿短褲、背心、拖鞋，男同志不蓄長發(fā)長須。

　　(二)談吐文雅，謙遜禮讓;不卑不亢，落落大方;平易近人，誠實(shí)處事;尊老敬賢，禮貌待人。

　　第六條 文明用語

　　接待交往中講究文明用語。如用“請”、“您”、“謝謝”、“對不起”、“再見”等。對他人的幫助要道聲“謝謝”，不能滿足對方要求說聲“對不起”、“很抱歉”。

　　第七條 工作紀(jì)律

　　(一)處理公務(wù)，要嚴(yán)格按程序辦，職權(quán)范圍以內(nèi)的事認(rèn)真辦理，職權(quán)范圍以外的事要請示匯報(bào)。該請示的問題，一般不越級請示，該處理的問題，一般不越級處理，對職權(quán)范圍外的急辦事項(xiàng)要及時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事聯(lián)系，不耽擱。

　　(二)要講究實(shí)效，分清主次和輕重緩急。能馬上辦的事情，要馬上予以解決，能當(dāng)天完成的不推到明天。凡屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，要按照批辦的時間要求，抓緊辦理，按時完成，對符合正常程序的請示，能馬上答復(fù)的，就立即答復(fù)，不能馬上答復(fù)或不予解決的問題，要做好耐心細(xì)致的解釋。

　　(三)要依法行政，秉公辦事，不感情用事，不拿原則做交易，不濫用職權(quán)，不憑借職權(quán)刁難下屬和管理相對人，不利用職權(quán)撈取好處。

　　(四)要嚴(yán)格遵守保密制度。不該說的不說，不該看的不看，不該問的不問，不該知道的不打聽。

　　(五)堅(jiān)持政務(wù)公開，增強(qiáng)工作透明度，屬政務(wù)公開的內(nèi)容和重大問題要公布于眾，自覺接受群眾的質(zhì)詢和監(jiān)督。

　　(六)尊重領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心同志。有問題堅(jiān)持在機(jī)關(guān)說，不到領(lǐng)導(dǎo)家里說，不允許采取非正常方式解決。對領(lǐng)導(dǎo)有意見當(dāng)面說，不背后亂說。對下屬要關(guān)心愛護(hù)，對同事相互支持，密切合作，共同進(jìn)步。

　　(七)要處理好公共關(guān)系。要嚴(yán)于律己，寬以待人，工作中有了成績多從客觀上分析原因，看哪些做的還不夠。工作中出了問題多從主觀上找差距。要正確對待榮譽(yù)，正確對待批評，不斷改進(jìn)工作。

　　(八)遵守工作時間，堅(jiān)守工作崗位，上班不串崗閑談，不大聲喧嘩，不辦公務(wù)以外的事情。

　　第八條 內(nèi)務(wù)行為

　　(一)團(tuán)結(jié)同志。互相學(xué)習(xí)，互相愛護(hù)，互相支持，互相幫助，互諒互讓，困難留給自己，方便讓給別人。

　　(二)勤儉節(jié)約。不浪費(fèi)一度電、一滴水、一張紙，愛護(hù)公物。借東西要還，損壞東西要賠，不化公為私，不假公濟(jì)私，不損公肥私。

　　(三)保持良好的辦公環(huán)境和辦公秩序。保持門窗、地面干凈，桌面整潔，物品擺放有序。自覺維護(hù)公物的完整和安全，杜絕各類事故發(fā)生。

　　(四)遵守秩序，文明停車。

考核細(xì)則 篇9

　　為了在新的學(xué)期使我們信息藝術(shù)系宣傳部工作更加高效、更加富有創(chuàng)新精神的完成。我們宣傳部特制定宣傳部成員考核細(xì)則如下：

　　一、紀(jì)律方面

　　1、 宣傳部成員必須遵守濱海學(xué)院的紀(jì)律

　　2、 宣傳部成員必須遵守信息藝術(shù)系的各項(xiàng)規(guī)定

　　3、 宣傳部成員必須每時每刻嚴(yán)格要求自己，身先示范。

　　二、學(xué)習(xí)方面

　　1、 宣傳部成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)課，考試必須爭取良好以上的成績。

　　2、 宣傳部成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院和系里的各種精神。

　　三、工作方面

　　1、 宣傳部成員要認(rèn)真扎實(shí)工作，認(rèn)真完成上級布置的各種工作，不推脫責(zé)任。

　　2、 宣傳部成員要爭取在工作之中富有創(chuàng)新性的工作。

　　3、 宣傳部成員是為同學(xué)服務(wù)的，處處為同學(xué)著想,同學(xué)出發(fā)。

　　4、 宣傳部成員要積極配合其他部的工作。

　　5、 宣傳部成員要積極參加系組織的各種活動。

　　6、 宣傳部成員要多為宣傳工作提出自己具有建設(shè)性的意見。

　　四、其他方面

　　1、 成員之間要多交流，多溝通，團(tuán)結(jié)合作。

　　2、 成員在工作時要力行節(jié)儉，節(jié)約宣傳材料。

　　3、 成員要尊敬老師、講文明、守誠信。

　　以上就是我們宣傳部成員考核細(xì)節(jié)，我們宣傳部成員將勇力做到。如有不合理之處，我們將隨改正、調(diào)整。我們相信在考核細(xì)節(jié)的指導(dǎo)之下，我們信息藝術(shù)系宣傳部工作會取得更加豐碩的成果。本考核細(xì)則從下發(fā)時執(zhí)行。

考核細(xì)則 篇10

　　第一條 交接班的制度

　　1. 上下班人員均實(shí)行列隊(duì)管理，按時交接。交班值班員(班長)在站隊(duì)時，必須了解治安員交接情況，對交接過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時予以解決并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

　　2. 按時交接班，接班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)崗位。接班人員未到達(dá)前，當(dāng)班人員不能離崗。

　　3. 接班值班員(班長)在站隊(duì)時，要向各保安員講明交接班注意事項(xiàng)，并做好檢查督促工作。

　　4. 接班人員到工作崗位進(jìn)行交接，交班人必須向接班人詳細(xì)講明待辦及注意事項(xiàng)。接班人要詳細(xì)了解上一班執(zhí)勤情況和本班應(yīng)注意事項(xiàng)，應(yīng)做到“三明”;上班情況明，本班接辦的事情明，物品、器械清點(diǎn)明。

　　5. 交班人在下班前必須填好值班記錄，應(yīng)做到“三清”：本班情況清，交接的問題清，物品、器械清。

　　6. 交接的對講機(jī)及其他其器材必須當(dāng)面檢查清楚，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋辦公室，值班人員做好記錄，并追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　7. 交接時要做好記錄并簽名。班長(隊(duì)員)之間必須相互協(xié)調(diào)做好交接工作，并做好交接記錄。

　　8. 當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，不能移交給下班人員，事情要繼續(xù)在崗處理完，接班人協(xié)助完成。

　　第二條 請示報(bào)告制度

　　1. 保安員遇有緊急情況和重大問題時，要及時、具體、準(zhǔn)確地向上級領(lǐng)導(dǎo)和主管等有關(guān)部門請示、報(bào)告。

　　2. 對上級領(lǐng)導(dǎo)和主管等部門有關(guān)處置緊急情況的工作報(bào)告，要立即、堅(jiān)決執(zhí)行，執(zhí)行結(jié)果要及時反饋，并做好詳細(xì)記錄。

　　第三條 勤務(wù)登記制度

　　1. 勤務(wù)登記由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)記錄。

　　2. 勤務(wù)登記的內(nèi)容：主要記載上級指示、通知、交辦的事項(xiàng)及值班期間發(fā)生和處理的問題。記錄必須清晰、準(zhǔn)確、全面，不得隨意涂改，并妥善保管。

考核細(xì)則 篇11

　　為了做好酒樓的經(jīng)營服務(wù)，提高本部門的工作效率及服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)員工的紀(jì)律性，特制訂以下規(guī)章制度，望全體員工自覺遵守。

　　1.傳菜部人員必須按時上班，遲到1分鐘扣罰1分，一個月內(nèi)遲到2次按曠工1天處理。

　　2.上班時間不穿工作服、不佩戴工號牌，男生不帶領(lǐng)結(jié)，女生不穿絲襪、不化淡妝者，每次扣罰5分。

　　3.上班不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，有抵觸情緒者，每次扣罰10分。

　　4.上班不簽到或替別人簽到者，每次扣罰5分。

　　5.當(dāng)班時間如發(fā)現(xiàn)在檔口聊天，不準(zhǔn)備餐前工作者，每次扣罰5分。

　　6.檢查發(fā)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生不合格者，負(fù)責(zé)人每次扣罰10分。

　　7.因責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致上錯菜，按菜肴銷售價賠償。

　　8.工作不小心，打破餐具、玻璃器皿等物品，按成本價賠償。

　　9.婚宴上菜完畢，要負(fù)責(zé)把托盤、地毯等收好，如需要打包要提前準(zhǔn)備好紙箱、保鮮袋等，如工作有脫節(jié)扣5分;

　　10.上班時間頂撞領(lǐng)導(dǎo)或與同事之間鬧不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象每次扣罰20分，當(dāng)月不能評為A級，年度不能評為先進(jìn)個人。

　　11.不經(jīng)過領(lǐng)班、部長的同意，不準(zhǔn)隨意調(diào)換班或假期，違者每次扣罰5分。

　　12.不管出席任何會議，不帶筆記本或遲到者，每次扣罰5分。

　　13.凡是未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，無故缺席各種會議和培訓(xùn)，每次扣罰30分。

　　即日起執(zhí)行!

　　瓊海龍泉酒樓

　　20xx年12月1日

考核細(xì)則 篇12

　　第一章 總 則

　　第一條 發(fā)放對象：根據(jù)《xx縣xx中學(xué)教職工聘任實(shí)施細(xì)則》，經(jīng)校長正式聘用的在編教職工(含來校頂崗、支教教師)。

　　第二條 月工作績效考核津貼的組成：分考德考勤獎、工作績效獎，年人均8000元。

　　第三條 考核發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：考德考勤獎：根據(jù)教師出勤、病事假和師德情況考核發(fā)放，人均300元/月，全年發(fā)放10個個月;工作績效獎(基本工作量、超工作量)：根據(jù)教師基本工作量和超課時工作量情況考核發(fā)放，人均500元/月，全年發(fā)放10個月;考德考勤與工作績效考核獎可統(tǒng)籌發(fā)放。

　　第二章 考核內(nèi)容

　　第四條 考勤考核:

　　1、教師應(yīng)自覺遵守學(xué)校的作息制度。學(xué)校按規(guī)定的作息時間對教師實(shí)施考勤。

　　2、因事因病因公請假，必須事先辦理請假手續(xù)，提交有關(guān)證明，填寫請假審批單，辦好工作接交;請假須按規(guī)定程序?qū)徟�，因特殊情況不能事先請假的，須事先電話聯(lián)系請假，事后辦理書面手續(xù)。對未經(jīng)請假或請假未準(zhǔn)而缺席或隱瞞請假事實(shí)、弄虛作假者，以曠工論處。審批權(quán)限:臨時外出(1.5小時內(nèi))由年段長審批，請假(包括各類因公因私請假)由業(yè)務(wù)校長審批。

　　3、考勤獎按下列標(biāo)準(zhǔn)考核計(jì)發(fā)：

　　⑴ 事假每天減50分，因父母(岳父母、公婆、配偶、子女)生病住院所引起的事假3天以上，每天減25分;月累計(jì)5天及以上的需報(bào)教育局人事科批準(zhǔn)，并取消當(dāng)月考勤獎，其它按比例扣發(fā);病假(手續(xù)齊全)每天減25分。連續(xù)5天以上的病假，需經(jīng)縣級以上醫(yī)院診斷后確需病休的病休證明，并附診斷書，15日以上病假須到局人事科備案，否則當(dāng)事假論處。累計(jì)5天以上病假按比例扣發(fā)月獎;連續(xù)15天按《xx縣義務(wù)教育教師病事假績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見》執(zhí)行。(教學(xué)處考核)

　　⑵婚假、產(chǎn)假、喪假等執(zhí)行國家規(guī)定的休假標(biāo)準(zhǔn)，按國家規(guī)定享受有關(guān)待遇，在學(xué)校月績效考核中每天減25分。超過3天按比例扣發(fā)月獎;休假期內(nèi)根據(jù)學(xué)校工作需要提前上班的，每天加25分。(教學(xué)處考核)

　　⑶函授、考試(計(jì)算機(jī)、普通話等)外出經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)，每天減20分。(教學(xué)處考核)

　　⑷上班(含會議、集中活動)遲到或早退每次10分鐘內(nèi)減5分，超過10分鐘減10分，超過30分減20分，非因公缺席每次減20分;因公缺席未事先說明情況者，每次減10分;省、市、縣、學(xué)區(qū)、鎮(zhèn)(街)會議、教研、集體備課、考試等活動遲到、早退或缺席者，加倍減分。(各處室、年段長考核)

　　⑸ 工作時間內(nèi)確因特殊情況需短時間離開(包括事、病假)需向年級長辦理書面請假手續(xù)，時間不得超過2小時,且全學(xué)期累計(jì)不得超過5次，超過5次或每次超過2小時每次以至少1/4天計(jì)假。(年段長、黨政辦考核)

　　⑹ 突擊檢查離崗者，停發(fā)全部考勤獎，直到影響全部月工作績效考核工資。(黨政辦、業(yè)務(wù)校長考核)

　　(7) 曠工半天及以上者扣發(fā)當(dāng)月考核獎和相應(yīng)年終考核獎，曠工1天者扣發(fā)獎勵性績效工資的30%;曠工2天的扣發(fā)獎勵性績效工資的60%;曠工3天及以上者停發(fā)全部績效工資并責(zé)令其辭職。(校長室考核)

　　(8) 教師上班或上班時間臨時進(jìn)出均須在傳達(dá)室按指紋，因機(jī)器故障無需按指紋，以簽名代替;未按規(guī)定按指紋每次減10分;有弄虛作假者按曠工論處。(黨政辦考核)。

　　(9)因工作需要確需加班的，由教師或有關(guān)處室提出申請，填寫加班審批單，送分管校長審批。原則上要求先審批后實(shí)施，或先口頭請示分管領(lǐng)導(dǎo)，事后一周內(nèi)填批好加班審批單;副校長加班先口頭請示校長，于月末前填批好審批單。按50分/天加分，逾期按奉獻(xiàn)論處。處室管理干部的常規(guī)工作不計(jì)加班。原則上從嚴(yán)控制加班次數(shù)。考勤情況每月公示。(黨政辦考核)

　　第五條 考德考核:

　　1、有下列行為之一者考德評為不合格：①沒有履行學(xué)生安全管理職責(zé)發(fā)生重大教育教學(xué)責(zé)任事故;②歧視侮辱學(xué)生，體罰或變相體罰學(xué)生，造成惡劣影響的;③從事有償課外教學(xué)活動的;④曠課或曠工，嚴(yán)重影響教學(xué)秩序的;⑤業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)教育教學(xué)工作要求的;⑥有其他嚴(yán)重?fù)p壞教師形象和聲譽(yù)行為的;⑦以非法方式表達(dá)訴求、影響教育教學(xué)任務(wù)的完成，干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益的。

　　考德不合格的，不發(fā)放獎勵性績效工資，根據(jù)《浙江省事業(yè)單位人員聘用制度實(shí)施細(xì)則》(浙政辦發(fā)[20xx]117號)的規(guī)定給予轉(zhuǎn)崗或解聘辭退。(校長室考核)

　　2、違反黨和國家的政策、法律、法規(guī)，違反鄉(xiāng)規(guī)民約，至少停發(fā)全部月工作績效考核工資，再按其他有關(guān)規(guī)定處理。(校長室考核)

　　3、無正常理由拒絕接受學(xué)校分配的任務(wù)、布置的工作，每次減50分。任務(wù)雖接受，但未按質(zhì)量要求做好，每次減10-30分，未按時間要求做好，每天減5-10分，不保底。(各處室、年段長考核)

　　4、周一升旗儀式或課間操未參加(當(dāng)日上午請假、公出者除外)，每次減10分，遲到或早退(緊急情況經(jīng)批準(zhǔn)除外)每次減5分。(德育處考核)

　　5、班主任及學(xué)校分配的帶班教師未能與學(xué)生一起參加會議、活動及公益勞動，每次減10—30分。(德育處、年段長考核)

　　6、工作時間辦私事、帶小孩(哺乳期按國家有關(guān)規(guī)定照顧)、在辦公室睡覺、上網(wǎng)游戲聊天、無工作關(guān)系串門及有其他影響工作、學(xué)習(xí)情況的，每次減10—50分。(年段長、黨政辦考核)

　　7、加重學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，作業(yè)量問卷調(diào)查，重或較重率占70%以上者，減50—100分，并在期末教學(xué)質(zhì)量考核中降1-3級。(教學(xué)處考核);未經(jīng)學(xué)校同意,私自向?qū)W生推薦教輔資料的減50-200分,并取消年度評優(yōu)評先資格。第二次出現(xiàn)取消月獎，年終獎扣2個月。

　　8、教師應(yīng)言行文明、儀容端正大方、佩帶校徽，不按要求者每次減5分，情節(jié)嚴(yán)重的減20分以上;有學(xué)生時教室內(nèi)抽煙每次減20分。(黨政辦考核)

　　9、教學(xué)違規(guī)或管理不到位每次減10—50分，同一問題一學(xué)期中第二次出現(xiàn)的依次加倍減分,班子成員加倍減分;出現(xiàn)教學(xué)教育事故的按情節(jié)輕重每次減50-200分，直至全部月獎及學(xué)期獎、年終獎，具體由班子討論決定。(各處室、年段長考核)

　　10、不按要求厲行水電等方面節(jié)約，造成浪費(fèi)，根據(jù)情況，每次減考德分10—100分。

　　11、其它違反校紀(jì)校規(guī)、師德規(guī)范情況的，由班子會酌情處理。(校長室考核)

　　第六條 基本工作量考核(教學(xué)處考核)：

　　1、專任教師基本工作量為：語、數(shù)、英、科各2班,總課時滿10--12節(jié);初三社政2.5班，初一、二社會、初三體育5班，初一、二思品8班，總課時滿12.5--16節(jié)(初一社會、思品合并任課的為3班);其它任課滿16節(jié)。

　　2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部任課規(guī)定參照《xx縣義務(wù)教育學(xué)校教師工作量標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見》執(zhí)行：校長任課占專任教師均課時量的三分之一;正校級督導(dǎo)、副校長和中層正職任課須占專任教師均課時量的二分之一;副校級督導(dǎo)任課須占專任教師均課時量的三分之二;中層副職任課須占所在學(xué)校專任教師均課時量的四分之三;食堂主任占標(biāo)準(zhǔn)工作量的四分之三至二分之一;專任教師不直接任課的按基本課時補(bǔ)貼的80—90%計(jì)。

　　3、在學(xué)校師資允許的條件下，男58周歲、女53周歲及以上任課教師基本工作量可適當(dāng)減少，不減考核獎;男滿55周歲，女50周歲可以要求適當(dāng)減輕課務(wù)，但減少相應(yīng)考核獎;重病教師經(jīng)班子討論可適當(dāng)照顧;二線教師根據(jù)崗位、年齡、工作量享受70-95%，重病教師可適當(dāng)照顧，具體由班子討論，考核小組審核通過。

　　4、因?qū)W校工作需要，教師承擔(dān)學(xué)科教學(xué)以外工作，可適當(dāng)折算為課時，由教務(wù)處(或相關(guān)處室)提出折算意見，校長室研究決定。

　　5、滿工作量考核：對于能承擔(dān)上述工作量，并能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力工作，切實(shí)抓好備課(計(jì)劃)、上課、批改、輔導(dǎo)、考評、教科研等相應(yīng)環(huán)節(jié)，完成情況良好的，按滿工作量算。

　　6、缺工作量考核：教師任課不達(dá)到基本工作量，缺工作量部分，按8-10分/節(jié)減分;有重病教師適當(dāng)照顧(班子審核通過)。

　　第九條 超工作量考核：

　　1、超課：教師任課超過基本工作量，超工作量部分，語、數(shù)、英、科、社政(初三)，按10分/節(jié)增加課時補(bǔ)貼，其他學(xué)科按8分/節(jié)增加課時補(bǔ)貼。(教學(xué)處考核)

　　2、其它工作貼分：教師應(yīng)自覺執(zhí)行各處室安排的管理及教育、服務(wù)工作，對于能認(rèn)真工作，按要求完成任務(wù)者，按下列標(biāo)準(zhǔn)貼分：

　　⑴晨間管理5分/次;(教學(xué)處考核)

　　⑵午間管理5分/次;(教學(xué)處考核)

　　⑶學(xué)校統(tǒng)一安排的競賽輔導(dǎo)(每次40分鐘)6分/次;(教學(xué)處考核)

　　⑷值日、值周20分/天;(德育處考核)

　　(5)接送車押車教師根據(jù)季節(jié)貼40—60分/天(具體時間由德育處定);

　　(6)學(xué)校示范課30分/節(jié)，學(xué)區(qū)級公開課50分/節(jié)，縣級公開課80分/節(jié)，市級100分，省級200分;參加學(xué)術(shù)交流、經(jīng)驗(yàn)介紹等，書面交流以同級公開課的50%計(jì)分，典型發(fā)言的以同級公開課的100%計(jì)分;(教學(xué)處考核)

　　⑺代課管理3分/節(jié)，代上課6—10分/節(jié);(年段長、教學(xué)處考核)

　　(8)教改貼分：對于承擔(dān)經(jīng)過學(xué)校批準(zhǔn)的各級教改和科研課題，按計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施并積極完成教改科研任務(wù)的，給予每月教改貼分。(教學(xué)處考核)

　　校級課題：組長10分;縣級課題：組長20分，副組長10分，組員5分;市級課題：組長30分，副組長20分，組員10分;省級課題：組長100分，副組長50分，組員10分;國家級課題：組長200分，副組長100分，組員20分。

　　由學(xué)校設(shè)立的重大課題對照縣級課題貼分，承擔(dān)子課題實(shí)驗(yàn)的降1—2級對照考核貼分，常務(wù)副組長、任務(wù)特別重的相關(guān)人員可適當(dāng)增加。

　　(9)行政管理50分/人天;行政值日遲到5分鐘之內(nèi)減5分，5-10減考德分10分，10—30分減20分，30分—1小時以內(nèi)減30分，1小時以上減50分;(政教處考核)

　　(10)由學(xué)校安排出卷(最多2人)80分/人次;出黑版報(bào)40分/期;(教學(xué)處考核)

　　(11)初三考試科目教師每月貼50分;(教學(xué)處考核)

　　(12)考查學(xué)科教師在期末前停課后享受課時基數(shù)的70%。(教學(xué)處考核)

　　第十條 計(jì)分辦法：

　　考德考勤以300分為基數(shù)，根據(jù)考核確定教師得分;基本工作量以400分為基數(shù);超工作量考核按實(shí)際考核確定得分。

　　第十一條 定性考核：

　　1、定性考核：在定量考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行定性考核,分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個檔次。其中優(yōu)秀占教師總數(shù)的15%，良好占50%，合格、不合格占35%，不合格人數(shù)按實(shí)考核不定比例。除直接定性為不合格外，原則上考核分值不到平均60%分也定為不合格(身體原因除外)。考核不合格的取消當(dāng)月考核獎。

　　第三章 考核與發(fā)放

　　第十二條 考核程序：

　　1、各考核組在每月27日前將本月25日前教師的各塊得分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，于28日前報(bào)黨政辦。

　　2、黨政辦于本月30日前匯總完畢，將月獎考核結(jié)果(分?jǐn)?shù))在內(nèi)網(wǎng)公示5天，有疑問、差錯及時找有關(guān)處室咨詢、校對、糾正;校辦確定無誤后，按月獎的可發(fā)放總金額與全校教師總得分，算出每分分值金額，然后算出每位教師的月獎，再公示3天。

　　第十三條：發(fā)放程序：黨政辦將確定后的月獎發(fā)放清單交業(yè)務(wù)校長審核、校長審批，最后交財(cái)務(wù)室按教育局有關(guān)程序送批，由財(cái)務(wù)室將月獎在規(guī)定時間前打入教師銀行卡內(nèi)。

　　第四章 附則

　　第十四條;在月獎考核過程中，發(fā)現(xiàn)有人為的弄虛作假行為或因工作疏忽給考核工作造成影響的，每次扣發(fā)50—200分，直至全部月獎，。

　　第十五條：若遇上級政策調(diào)整或在考核過程中發(fā)現(xiàn)有明顯不合理的地方，經(jīng)學(xué)校班子討論后作相應(yīng)修正。

　　第十六條 本方案解釋權(quán)屬學(xué)校校長室。經(jīng)xx中學(xué)教工大會通過，報(bào)局組

　　織人事科審核同意后，自x年9月起試行。

考核細(xì)則 篇13

　　一、教育教學(xué)：(20分)

　　1.活動設(shè)計(jì)：(6分)

　　(1)能按時提前備課，熟悉教育目標(biāo)及內(nèi)容;

　　(2)符合幼兒年齡特點(diǎn)及興趣愛好;

　　(3)活動形式設(shè)計(jì)多樣，活動內(nèi)容能將各領(lǐng)域有機(jī)結(jié)合，教育目標(biāo)制定合理，利于幼兒當(dāng)前及終生發(fā)展;

　　(4)教案能突出重點(diǎn)難點(diǎn);

　　(5)備課認(rèn)真，能體現(xiàn)“一日生活皆課程”的教育理念;

　　(6)活動評析分析到位、準(zhǔn)確，并能提出具體改進(jìn)建議。

　　2.活動實(shí)施：(6分)

　　(1) 面向全體，幼兒參與性強(qiáng)、參與面廣;

　　(2) 教具準(zhǔn)備充分、適宜;

　　(3)隨機(jī)教育把握好;

　　(4)能注重個體差異，了解本班孩子個別及群體發(fā)展區(qū);

　　(5)教育效果良好，能對幼兒進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確、適時評價;

　　(6)教態(tài)親切自然，語言簡練準(zhǔn)確;

　　(7)教師提問具有引導(dǎo)性、針對性、實(shí)效性;

　　(8)計(jì)劃與執(zhí)行相符，目標(biāo)與貫徹相符;

　　(9)能在活動中較好地轉(zhuǎn)換支持者、合作者、引導(dǎo)者身份;

　　(10)幼兒常規(guī)較好，有良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣;

　　(11)活動實(shí)施中能調(diào)動幼兒學(xué)習(xí)積極性，做好師生及生生的有效互動;

　　(12)活動過程體現(xiàn)游戲化的基本原則;

　　(13)調(diào)整部分。

　　3.教育筆記：(5分)

　　(1)語句通順優(yōu)美，用詞準(zhǔn)確，用字規(guī)范，不寫錯別字;

　　(2) 能及時、準(zhǔn)確地捕捉孩子某些情緒行為的變化，并做出科學(xué)、合理的價值判斷;

　　(3)能客觀地針對個案進(jìn)行科學(xué)、合理的分析，具有一定的分析能力;

　　(4) 能較準(zhǔn)確地反思自身及各項(xiàng)活動的行為過程及結(jié)果，能運(yùn)用各種教育理念分析其形成原因，并給出相應(yīng)的調(diào)整措施;

　　(5)按時按量完成，態(tài)度認(rèn)真;

　　(6)內(nèi)容完整具有實(shí)際意義，不抄襲他人作品。

　　4.教育計(jì)劃與總結(jié)：(3分)

　　能按時(在規(guī)定時間內(nèi)上交)按質(zhì)(符合要求，格式書寫正確，不敷衍，計(jì)劃具有實(shí)施性，總結(jié)具有經(jīng)驗(yàn)、反思性)地完成各項(xiàng)工作計(jì)劃總結(jié)(有效于組長、班長、教師)。

　　二、保教工作：(10分)

　　1.入園：

　　(1)晨間接待：態(tài)度熱情，能用雙語與幼兒問好，能適時地與家長交流并不影響接待幼兒;

　　(2)晨檢：能及時了解幼兒健康狀況及有無攜帶危險(xiǎn)品，提醒幼兒插晨檢卡;

　　(3)積極配合接送車?yán)蠋熐妩c(diǎn)乘車幼兒人數(shù)，保證無遺漏。

　　2.洗：

　　(1)入園時能指導(dǎo)幼兒泡手、漱口;

　　(2)能提醒幼兒飯前便后洗手，幫助幼兒掌握正確的洗手方法;

　　(3)教育幼兒不玩水，節(jié)約用水。

　　3.進(jìn)餐：

　　(1)正確引導(dǎo)幼兒愉快進(jìn)餐，保持用餐衛(wèi)生;

　　(2)能介紹基本營養(yǎng)知識，教育幼兒不挑食，吃夠自己的定量，不催餐;

　　(3)餐后能提醒幼兒擦嘴、漱口，不立即上床睡覺，不做劇烈運(yùn)動。

　　4.入廁：

　　(1)做到集中、個別相結(jié)合;

　　(2)托、小班幼兒幫助擦屁股，整理衣褲;

　　(3)入廁時有教師跟隨。

　　5.午睡：

　　(1)餐后安靜活動10——15分鐘后方可午睡，并提醒幼兒睡前入廁;

　　(2)提醒并幫助幼兒穿、脫衣服，并擺放整齊;

　　(3)午睡時及時巡視，糾正幼兒不良睡姿，為幼兒整理被褥、擦汗，不干私活、聊天、睡覺;

　　(4)按時起床，幫助幼兒穿衣、整理儀表，提醒幼兒入廁，起床后，按時做午操。

　　6.喝水：

　　保證幼兒每日有足夠的集中與個別相結(jié)合的飲水時間和次數(shù)。

　　7.生長發(fā)育：

　　學(xué)期末，根據(jù)幼兒生長發(fā)育的體檢結(jié)果進(jìn)行打分。

　　三、戶外活動：(8分)

　　1.能按時參加戶外活動，保證幼兒戶外活動時間及運(yùn)動量;

　　2.教師帶操時不穿高跟鞋，精神飽滿;

　　3.合理組織安排幼兒的集體戶外活動，做到動靜交替。活動項(xiàng)目不違背幼

　　兒身心健康，根據(jù)幼兒實(shí)際情況及時幫助其增減衣物并墊上干毛巾，以免幼兒受涼;

　　4.自由活動時保證幼兒有足夠的活動器械供其選擇，教師能適時地參與、

　　指導(dǎo);

　　5.幼兒自由活動時，教師不得聚集聊天，教師視線不得離開孩子。

　　6.幼兒體育活動必須在戶外進(jìn)行，下雨在陽臺進(jìn)行。

　　四、游戲活動：(8分)

　　1.保證幼兒每日有充足的游戲活動時間，體育游戲必須在戶外進(jìn)行(或平

　　臺);

　　2.游戲活動應(yīng)符合幼兒的興趣、愛好及年齡特點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo)。種類游戲安

　　排合理，有機(jī)結(jié)合，交替進(jìn)行;

　　3.游戲時需保證幼兒有寬松的游戲環(huán)境和場地以及足夠的游戲材料;

　　4.游戲時應(yīng)充分理解、支持幼兒的個體差異和個性發(fā)展;

　　5.區(qū)域游戲時間必須得以保證，不得隨意占用;

　　6.區(qū)域活動時，幼兒應(yīng)有自由寬泛的選擇空間，充足的活動材料，教師能

　　適時的參與、指導(dǎo)(每日應(yīng)有重點(diǎn)指導(dǎo)區(qū)域)。

　　五、班級教研：(10分)

　　1.班級幼兒出勤率應(yīng)達(dá)到日平均95%以上;

　　2. 班級環(huán)境安排合理，能表現(xiàn)教育目標(biāo)及主題，區(qū)域設(shè)置、空間安排合理，

　　符合主題及孩子年齡特點(diǎn)，興趣發(fā)展需要，有利于幼兒的各項(xiàng)能力發(fā)展;

　　3.定時召開班務(wù)會議并有記載(打表：每月不少于4次)，班長能指導(dǎo)、

　　協(xié)調(diào)本班班級工作;

　　4.計(jì)劃：班長、教研組長能按時、保質(zhì)地完成班級及教研各方面的工作計(jì)

　　劃，積極督促本班教師、保育員完成各類計(jì)劃與小結(jié);

　　5.教研活動、計(jì)劃：認(rèn)真、積極、有計(jì)劃、有目的地開展各項(xiàng)教研活動;

　　6.班內(nèi)財(cái)產(chǎn)：領(lǐng)物品應(yīng)按規(guī)定定額定量領(lǐng)取，不得多領(lǐng)、遺失或私拿;報(bào)

　　損應(yīng)拿報(bào)損物經(jīng)保管核對核實(shí)后方可重新領(lǐng)取;班級財(cái)產(chǎn)應(yīng)有登記記錄，并嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行;學(xué)期末須交接、清點(diǎn)清楚，并記錄、簽字，財(cái)產(chǎn)完好無丟失(部分借領(lǐng)物品按時歸還)。

　　7.班級常規(guī)：師生嚴(yán)格遵守班級一日生活雙常規(guī)要求，培養(yǎng)幼兒良好的行

　　為與常規(guī)習(xí)慣，班級各項(xiàng)活動遵循計(jì)劃與作息時間保質(zhì)保量完成，并能根據(jù)實(shí)際情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，但不違背長遠(yuǎn)及短期教育目標(biāo)。

　　8.教研組長及班組長應(yīng)起骨干帶頭作用。

　　六、家長工作：(15分)

　　1.專刊：每月按時出刊，合理安排專刊內(nèi)容，美觀、適宜，對家園互動有

　　促進(jìn)作用;

　　2.聯(lián)系冊：按時按量完成每一位幼兒的聯(lián)系手冊，內(nèi)容符合實(shí)際，有個別

　　針對性，不千篇一律，不敷衍了事，了解每個孩子在家情況及家長的困惑，及時給予回應(yīng)，能起到與家長積極互動的作用;

　　3.交流、溝通：能利用入、離園及家長開放等時間，適當(dāng)?shù)嘏c家長溝通、

　　交流，及時反映、了解并解決一些實(shí)際問題，同時向家長介紹相關(guān)育兒常識;

　　4.利用家長資源：(家長上交的東西、記載)能積極、有效地利用各種家

　　長資源對幼兒實(shí)施各種教育，提供各種教育資訊，有效促進(jìn)家園交流與互動;

　　5.家長會等參與式活動：能開展各種形式多樣的家長參與式活動，各項(xiàng)活

　　動須有記錄，有計(jì)劃有小結(jié)，并及時聽取家長意見和建議，及時對活動進(jìn)行反思;

　　6.能正確、合理地處理家園教育沖突，事態(tài)較嚴(yán)重或處理不了的及時向園

　　領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請示。

　　七、安全衛(wèi)生：(15分)

　　1.在各項(xiàng)活動中消除各類安全隱患，幼兒不得離開教師視線;

　　2.活動材料、工具及器械等應(yīng)符合幼兒使用安全及衛(wèi)生要求，教師應(yīng)教幼

　　兒正確地使用方法并隨時提醒幼兒注意安全;

　　3.姿勢：教師幫助幼兒養(yǎng)成良好的坐、立、行走姿勢，保障幼兒身心健康;

　　4.做好“開水、藥品”等危險(xiǎn)物的管理工作，避免幼兒受到各種傷害;

　　5.幫助幼兒養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，并知道愛護(hù)、維護(hù)公共衛(wèi)生，懂得

　　一些粗淺的環(huán)保常識(如垃圾分類等);

　　6.培養(yǎng)幼兒初步的自保意識及能力;

　　7.接送車幼兒每日需有詳細(xì)記錄，包括入、離園記載和乘車車次記載，確

　　保幼兒乘車無遺漏無錯乘;

　　8.班級衛(wèi)生要求每日一小做，每周一大掃除(扣分衛(wèi)生檢查);

　　9.班級若有安全事故發(fā)生(無論大小)，應(yīng)及時向園領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時處理，

　　不得隱瞞(包括家長);

　　10.出現(xiàn)各類安全總是嚴(yán)格按照園安全制度中規(guī)定執(zhí)行。

　　八、師德休養(yǎng)：(10分)

　　1.能堅(jiān)持使用普通話，并適當(dāng)使用雙語與孩子交流;

　　2.能認(rèn)真遵守園內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到早退，不串班，不干私活，服從

　　領(lǐng)導(dǎo)分配;

　　3.教師能認(rèn)真積極參加園內(nèi)外組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、會議等活動，并做好相應(yīng)

　　記錄，將會議精神及學(xué)習(xí)內(nèi)容、先進(jìn)的教育理念帶回園內(nèi)向大家傳達(dá)、交流、分享;

　　4.教師帶班時不穿高跟鞋、拖鞋，不披發(fā)，不接打手機(jī)。不帶班時不與帶

　　班教師聊天，影響正常工作;

　　5.教師應(yīng)具備一定的環(huán)保意識與知識，從自身做起并引導(dǎo)幼兒從小做一名

　　環(huán)保小公民;

　　6.教師能運(yùn)用恰當(dāng)、適宜的教育手段開展各類教育活動，禁止體罰、變相

　　體罰等行為;

　　7. 對于師德休養(yǎng)具體內(nèi)容參照《教師行為規(guī)范及十不要求》。

　　九、他評成績：(4分)

　　1.主班教師由教研組長進(jìn)行他評，配班教師由班長進(jìn)行他評，專職教師由

　　全體教師進(jìn)行他評，教研組長由全體教師進(jìn)行他評。

　　2.他評依據(jù)：

　　(1)全體教師各盡其責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。

　　(2)班長、教研組長起到示范、帶頭作用，積極認(rèn)真開展好班級、教研組工作;團(tuán)結(jié)班級、小組成員，協(xié)調(diào)班級、小組各項(xiàng)工作及問題(無法解決問題可尋求領(lǐng)導(dǎo)出面)

　　(3)全體教師應(yīng)服從班組長工作安排，積極配合班級、小組的各項(xiàng)工作。(如有問題和建議可享園領(lǐng)導(dǎo)反映)

考核細(xì)則 篇14

　　1、獎勵——有下列表現(xiàn)之一者本部將給予獎勵或晉升參考。

　　1)對酒店的安全管理有大貢獻(xiàn)者。

　　2)拾到客人錢財(cái)繳公者。

　　3)舉報(bào)本部員工違章亂紀(jì)者。

　　4)向本部提出良好建議,該建議被采納者。

　　5)對工作盡忠盡職,受客人或外部門來函表揚(yáng)者。

　　6)為酒店聲譽(yù)和財(cái)產(chǎn),勇于同違法犯罪行為作斗爭者。

　　2、懲罰——警告處分,有下列表現(xiàn)之一者如累計(jì)三次以上予以辭退。

　　1)當(dāng)值時不注意儀表、不佩戴工牌,經(jīng)多次指出而無明顯改觀者。

　　2)不服從工作分配,不服從上級指揮者。

　　3)經(jīng)常遲到早退又不打卡備案者。

　　4)無特殊情況(公務(wù)需要),擅自離開工作崗位者。

　　5)當(dāng)值時睡覺者。

　　6)當(dāng)值時濫用權(quán)力,以權(quán)謀私者。

　　7)當(dāng)值時抽煙、吃零食、聊天、聽耳機(jī)、不聽從勸告者。

　　8)無特殊情況(公務(wù)需要)私入客房、倉庫、服務(wù)員工作間、辦公室、廚房者。

　　9)不遵守宿舍管理制度者。

　　10)不當(dāng)值員工擅入酒店者。

　　11)該管的事不管,膽小怕事而造成工作失誤者。

　　12)對工作麻木不仁,玩忽職守造成工作失誤者。

　　13)工作中欺騙上司者。

　　3、懲罰——辭退,有下列表現(xiàn)之一者,立即辭退。

　　1)不請假,曠工兩天以上者。

　　2)無論何種原因與客人、酒店員工打架者。

　　3)索取、私藏小費(fèi)者。

　　4)利用職權(quán)與客人進(jìn)行非法交易者。

　　5)盜竊酒店物品、客人錢財(cái),以及主使或參加酒店員工盜竊酒店、員工財(cái)務(wù)者。

　　6)拉皮條者。

　　7)不服從上級管理,出于私利謾罵上級者。

　　8)嚴(yán)重工作失誤,造成酒店損失者。

　　9)不愛護(hù)保安裝備、消防設(shè)施、辦公室設(shè)施,造成嚴(yán)重?fù)p失者,除照價賠償外,立即辭退。

考核細(xì)則 篇15

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員的教育管理，建立健全黨員教育、管理、監(jiān)督、提高的長效機(jī)制，充分調(diào)動黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。根據(jù)區(qū)直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于開展黨員日常管理量化考評試點(diǎn)》要求，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。經(jīng)局黨組研究，決定在全局黨員開展“黨員日常管理量化考評”活動。特制定如下實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的精神為指導(dǎo)，以充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用為目標(biāo)，探索黨員日常量化評定管理措施，實(shí)現(xiàn)黨員日常管理的精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化，努力打造示范帶動、獎優(yōu)罰劣、動態(tài)管理新平臺，切實(shí)提升黨員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　二、主要目標(biāo)

　　(一)實(shí)施“黨員日常量化考評”管理，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員工作熱情。

　　“黨員日常量化管理考評”將黨員義務(wù)具體化，行為準(zhǔn)則明晰化，使廣大黨員認(rèn)識到干與不干不一樣，干好干壞不一樣，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感。

　　(二)實(shí)施“黨員日常量化考評”管理，進(jìn)一步提高黨員管理水平。

　　“黨員日常量化管理考評”用數(shù)字量化衡量黨員素質(zhì)高低，使黨員作用發(fā)揮好壞有明確尺子，黨員評議有客觀公正的標(biāo)準(zhǔn)。

　　(三)實(shí)施“黨員日常量化考評”管理，進(jìn)一步提高黨員履責(zé)意識。

　　將黨員履職情況置于黨組織和黨員群眾的全程監(jiān)督之中，從而增強(qiáng)黨員的動力，鞭策、激勵每名黨員履職盡責(zé)，提高黨員履責(zé)意識。

　　三、參與范圍

　　機(jī)關(guān)及下屬支部在職黨員。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立“黨員日常管理量化考評”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記為組長，局黨組成員、副局長為副組長，各支部書記為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨建辦。

　　五、時間安排

　　每年進(jìn)行兩次量化評議。第一次量化評議在6月30日前完成;第二次量化評議在12月30日前完成。

　　六、方法步驟

　　開展“黨員日常量化管理考評”工作，按照學(xué)習(xí)教育、制定標(biāo)準(zhǔn)、建立制度、組織考評、總結(jié)提高四個步驟進(jìn)行。

　　第一階段：學(xué)習(xí)教育(3月1日-15日)

　　重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)新形勢下發(fā)展黨員和黨員管理工作的意見》、《重慶市黨員干部生活作風(fēng)“十二不準(zhǔn)”》和《重慶市黨員干部政治紀(jì)律“八嚴(yán)禁”》。

　　第二階段：制定標(biāo)準(zhǔn)(3月15日-20日)

　　1.制定量化考評標(biāo)準(zhǔn)。按照公平、公正、公開和利于操作的原則，制定量化考評細(xì)則。

　　第三階段：量化考評(6月、12月)

　　量化考評按照正面要求、反向考核、以扣為主、注重實(shí)效的原則進(jìn)行考評。

　　2.每2季度組織對黨員量化考評一次，年度量化考評成績?yōu)閮纱瘟炕�評議成績總和的平均成績。?

　　3.非黨員干部職工參照本考評標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　第四階段：總結(jié)提高(12月)

　　及時總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，針對量化管理中存在的不足進(jìn)行整改。

　　七、考核結(jié)果的運(yùn)用

　　日常管理量化考評結(jié)果與個人評先評優(yōu)年度考核相結(jié)合。

　　中共重慶市永川區(qū)民政局黨組

　　20xx年2月19日

考核細(xì)則 篇16

　　一、 目的

　　鼓勵公司全體員工在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長，建立起具有公司特色的價值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵機(jī)制，追求公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化，同時根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進(jìn)人才需要和當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r，制訂本實(shí)施細(xì)則相關(guān)條款。

　　二、 適用范圍

　　本辦法適用于融資擔(dān)保有限公司的各類業(yè)務(wù)。

　　三、 基本原則

　　1、職位價值導(dǎo)向原則：將職位本身的價值作為確定工資報(bào)酬的基礎(chǔ)，員工工資的確定與職位掛鉤，不同價值職位領(lǐng)取不同薪酬。

　　2、效率優(yōu)先，兼顧公平原則：在價值分配上打破平均主義，工資報(bào)酬向?yàn)楣�司持續(xù)創(chuàng)造價值的員工傾斜、向關(guān)鍵崗位傾斜，對員工所創(chuàng)造的業(yè)績予以合理的回報(bào)。

　　3、可持續(xù)發(fā)展原則：工資報(bào)酬的確定與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，與公司的整體效益的提高相適應(yīng)。通過工資報(bào)酬來吸引人才，留住關(guān)鍵人才，激活人力資源，提高公司的核心競爭力。

　　市場導(dǎo)向原則：在合理控制人工總成本的前提下，以市場為依據(jù)，制定合理的工資報(bào)酬水平，保證公司員工整體薪酬水平的市場競爭力，以吸引和保留優(yōu)秀人才。

　　四、 工資報(bào)酬結(jié)構(gòu)

　　1、員工工資報(bào)酬由職位基本工資、保密費(fèi)、住房補(bǔ)貼、年終雙薪、績效獎金和分享超額利潤、單項(xiàng)獎等部分等組成，薪酬結(jié)構(gòu)如下圖：

　　備注：

　　員工根據(jù)所定職級確定工資標(biāo)準(zhǔn)總額=職位工資基數(shù)+績效工資基數(shù)+住房補(bǔ)貼。

　　(1)非業(yè)務(wù)人員：

　　職位工資基數(shù)=(工資標(biāo)準(zhǔn)總額-住房補(bǔ)貼)50%

　　績效工資基數(shù)=(工資標(biāo)準(zhǔn)總額-住房補(bǔ)貼)50%

　　(2)業(yè)務(wù)人員：

　　職位工資基數(shù)=(工資標(biāo)準(zhǔn)總額-住房補(bǔ)貼)45%

　　績效工資基數(shù)=(工資標(biāo)準(zhǔn)總額-住房補(bǔ)貼)55%

　　2、職位工資

　　(1)職位工資根據(jù)職位所處等級、職位性質(zhì)、個人任職資格，以及該職位所在公司行業(yè)、規(guī)模等因素決定;職位工資中90%為職位基本工資，10%為職位保密費(fèi)。

　　(2)職位基本工資是員工人事考勤扣減的基數(shù)。

　　(3)職位保密費(fèi)：在工資中單列支付，支付規(guī)則按照保密協(xié)議。

　　3、住房補(bǔ)貼：根據(jù)所處職級對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。

　　4、年終雙薪

　　根據(jù)全年實(shí)際月平均職位工資、績效獎金以及參加考核月數(shù)發(fā)放。

　　年終雙薪=∑(各月實(shí)際發(fā)放的職位工資+績效獎金)÷12當(dāng)年參加考核月數(shù)

　　5、績效獎金

　　(1)績效獎金是對員工工作績效的回報(bào)。

　　(2)月度績效獎金標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)按本細(xì)則第四條、第1點(diǎn)備注執(zhí)行。

　　(3)年終獎根據(jù)每年度結(jié)束后累計(jì)計(jì)提的績效獎金金額與實(shí)際應(yīng)計(jì)提的績效獎金金額的差額部份來確定，具體分配方案由公司經(jīng)營班子制定，報(bào)公司備案。

　　6、分享超額利潤

　　所有者將超過計(jì)劃績效的增量凈利潤的一部分，對員工進(jìn)行有條件的贈送，使員工參與分享部分超額利潤。具體參見《超額利潤分享管理辦法》。

　　7、單項(xiàng)獎勵

　　擔(dān)保系列經(jīng)營單位另外設(shè)立單項(xiàng)獎，根據(jù)各擔(dān)保/委貸項(xiàng)目收費(fèi)金額、解保情況而確定。具體參見20xx年《單項(xiàng)獎的計(jì)提與發(fā)放辦法》。

　　五、 定義：

　　1、經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)：包括總經(jīng)理、副總、總經(jīng)理助理、投行業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人、擔(dān)保部、綜合部、財(cái)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人。

　　2、業(yè)務(wù)系列部門：擔(dān)保部、投行業(yè)務(wù)部。

　　3、準(zhǔn)業(yè)務(wù)系列部門：風(fēng)險(xiǎn)管理部、資產(chǎn)保全部。

　　4、非業(yè)務(wù)系列部門：財(cái)務(wù)部、綜合管理部。

　　5、目標(biāo)凈收入：指對各部門、各職級職位下達(dá)的目標(biāo)收入值，每年年初公布一次目標(biāo)收入值。

　　6、實(shí)際完成凈收入=實(shí)際收取保費(fèi)-委貸業(yè)務(wù)資金占用利息-中介費(fèi)用—個人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金+回?fù)艿娘L(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。

　　(1)擔(dān)保業(yè)務(wù)各項(xiàng)目按實(shí)際收取保費(fèi)的80%、20%計(jì)算到各客戶經(jīng)理(A角)、產(chǎn)品經(jīng)理(B角);委貸業(yè)務(wù)各項(xiàng)目按實(shí)際收取保費(fèi)的70%、20%計(jì)算到各客戶經(jīng)理(A角)、產(chǎn)品經(jīng)理(B角)，10%產(chǎn)生的浮動工資計(jì)算到總經(jīng)理獎勵基金，主要用于獎勵在委貸項(xiàng)目中相關(guān)的其他人員;無風(fēng)險(xiǎn)收入業(yè)務(wù)各項(xiàng)目按實(shí)際收取費(fèi)用的100%計(jì)算到部門或項(xiàng)目組(具體分配比例由部門或項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的責(zé)任與參與度決定，報(bào)備公司作為分配依據(jù))。

　　(2)個人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金是指因項(xiàng)目被評為非正常級提取專項(xiàng)準(zhǔn)備金或發(fā)生代償時，各職位分別根據(jù)不同情況按以下倍數(shù)將該項(xiàng)收入實(shí)現(xiàn)時計(jì)算到各職位的收入扣減：

　　(3)應(yīng)扣除的風(fēng)險(xiǎn)金如當(dāng)月保費(fèi)收入不足以扣減，則順延到次月，直到扣完為止。回?fù)茱L(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金時一次性回?fù)堋９�司�?cái)務(wù)部與員工可以就因一次性回?fù)茱L(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金而導(dǎo)致個人所得稅加重問題進(jìn)行溝通協(xié)商，在合法的前提下合理避稅。如發(fā)生代償后資產(chǎn)清收時間超過6個月以上，回?fù)茱L(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金時按80%計(jì)算。

　　六、 職位工資的套入

　　1、職位工資采用寬幅設(shè)計(jì)，各薪級對應(yīng)一定的帶寬范圍。任職者的實(shí)際進(jìn)入分位將受到以下因素的影響，在50分位的基礎(chǔ)上進(jìn)行增減。

　　2、職位所屬職種

考核細(xì)則 篇17

　　一、副班主任聘任的條件和方法

　　1、自擔(dān)任教師工作以來擔(dān)任班主任年限較少(未擔(dān)任班主任職務(wù))的青年教師;(擔(dān)任教研組長、年級組長等一定行政職務(wù)的除外)

　　2、副班主任必須是任職班級的科任教師;

　　3、副班主任的任職由校長室和政教處統(tǒng)籌考慮與安排，經(jīng)主管校長批準(zhǔn)后確定;

　　4、副班主任在其任職過程中的工作實(shí)績將作為其以后是否被聘任班主任一職的主要依據(jù)。

　　二、副班主任的基本任務(wù)

　　副班主任的基本工作任務(wù)是對學(xué)生進(jìn)行思想道德和心理品質(zhì)教育，協(xié)助班主任開展班級工作，與班主任合作并獨(dú)立承擔(dān)班主任的部分職責(zé)和任務(wù)。

　　三、副班主任的工作職責(zé)

　　1、參加制定班級工作計(jì)劃，參加班主任會議或副班主任會議，在班主任的指導(dǎo)下，按班級工作計(jì)劃的內(nèi)容和要求開展班級工作。

　　2、向?qū)W生進(jìn)行政治思想教育、道德和心理品質(zhì)教育、培養(yǎng)良好的文明行為教育，每學(xué)期找學(xué)生個別談話不少于10人次，并獨(dú)立組織和主持1—2次主題班會，協(xié)助班主任組織和參加學(xué)校、年級和班級活動。

　　3、參與班級日常管理，協(xié)助建立和完善班級常規(guī)。能獨(dú)立主持并召開二次以上班委(或團(tuán)支委)會議，指導(dǎo)班委會和團(tuán)支部工作，側(cè)重做好團(tuán)支部的建設(shè)工作。

　　4、教育、指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)校規(guī)定的各項(xiàng)活動，活動期間應(yīng)協(xié)助班主任到場參與組織、管理工作。

　　5、能經(jīng)常到學(xué)生的宿舍區(qū)，指導(dǎo)學(xué)生做好宿舍內(nèi)務(wù)工作，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

　　6、主管每周的體育活動，做到有計(jì)劃有組織。

　　7、聯(lián)系本班學(xué)生家長，爭取家長和社會有關(guān)方面配合，共同做好學(xué)生的教育工作。隨班參加家長會，并配合班主任向家長介紹本班學(xué)生情況。

　　8、協(xié)助班主任做好本班學(xué)生思想品德考評工作，撰寫部分學(xué)生的思想品德評語。

　　9、努力學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)校德育工作和班集體建設(shè)的理論，積極實(shí)踐，認(rèn)真探索，每學(xué)年撰寫一篇有關(guān)班級工作和學(xué)校德育工作的論文。

　　10、班主任出差、事假時，副班主任履行班主任職責(zé)。

　　四、副班主任工作的考核和獎懲

　　1、副班主任應(yīng)有相應(yīng)的班級工作情況記錄，每學(xué)期由政教處、年級組根據(jù)情況記錄及召開學(xué)生座談會、班主任會議等，對副班主任工作進(jìn)行考核。

　　2、在副班主任任職期間，對態(tài)度認(rèn)真、班級工作努力、且基本能獨(dú)立承擔(dān)班級工作的副班主任，學(xué)校將予以表彰和獎勵，在教師年度考核中給予優(yōu)先考慮。

　　3、符合副班主任任職條件，而不愿承擔(dān)副班主任工作，或基本上未履行副班主任職責(zé)的教師，除和學(xué)校考核掛鉤外，原則上在以后的聘任工作中不得聘為班主任。

考核細(xì)則 篇18

　　設(shè)備維修人員考核方案

　　考核工資構(gòu)成：考核基礎(chǔ)工資x (當(dāng)月綜合考評得分)/100分值 個人當(dāng)月綜合考評得分構(gòu)成：

　　當(dāng)月得分=日常考核40分+工作成效考核50分+班組內(nèi)考核10分+獎勵分?jǐn)?shù)

　　 日常考核(考核人員：設(shè)備管理人員) 滿分為40分 考核細(xì)則如下：

　　1. 工作消極怠工，不服從工作分配 次/扣 0.25--- 5分 2. 敷衍工作任務(wù) 次/扣 0.25----5分

　　3. 因工作不認(rèn)真，缺少責(zé)任心而出現(xiàn)的維修質(zhì)量事故，影響生產(chǎn)一小時以上的，或直接造成

　　設(shè)備損壞500元以上，次/扣 0.5---5(如果造成更大損失視情節(jié)另行處理) 4. 因工作不認(rèn)真，馬虎大意，而出現(xiàn)維修質(zhì)量問題 次/扣 0.25---1分

　　5. 接到報(bào)修后不能迅速到場處理故障，或者到場后不能立即處理故障，沒有時間觀念者。次/

　　扣 0.5---1分

　　6. 接到生產(chǎn)人員或倉儲人員報(bào)修后，態(tài)度惡劣(因違章操作造成設(shè)備損壞而對操作人員批評

　　者除外)，極盡推諉不修者。 次/扣 0.25---1分

　　7. 工作效率低，工作中經(jīng)常做與工作無關(guān)的事，視情節(jié)而定。 次/扣 0.5分

　　8. 工作中不能團(tuán)結(jié)合作、積極配合、出現(xiàn)問題推卸責(zé)任，并造成影響生產(chǎn)1小時以上，或造

　　成較壞的影響者。 次/扣 0.5---1分

　　9. 維修中浪費(fèi)材料，沒有節(jié)約意識的(視情節(jié)) 次/扣 0.5--1分

　　10. 維修后現(xiàn)場清理不整潔的(工具丟三落四、場地不清潔、配電柜不關(guān)好、接線不牢固) 次

　　/扣 0.25---1分

　　11. 工作中不按公司要求佩戴安全帽或不穿工作服，高空作業(yè)不佩戴安全戴 次/扣 0.25---1分 12. 遺忘或延期完成工作任務(wù)的。(視情節(jié)) 次/扣 0.25----2分

　　13. 工作期間，不注意配電房及配件房衛(wèi)生，隨地亂丟垃圾的， 次/扣 0.5---2分 14. 配件房中不按規(guī)定放在指定位置的。次/扣 0.25--2分

　　15. 維修后的備件、電料、公共工具及圖紙資料等不及時存放好隨處亂放的。次/扣 0.25---5分

　　 工作業(yè)績考核(考核人員：設(shè)備管理人員) 滿分50分

　　此項(xiàng)主要針對工作質(zhì)量進(jìn)行考核：以今后日常的保修單據(jù)為依據(jù)，進(jìn)行綜合評定。 具體評定辦法：

　　一、故障維修的可靠性 30分

　　1. 每次故障維修后，如果在一周內(nèi)反復(fù)發(fā)生。次/扣 0.25---1分

　　2. 維修采用的辦法不正確，對設(shè)備安全、后期維修與運(yùn)行留有隱患的。 次/扣0.25---1分 3. 巡視、定期預(yù)防性維修時有遺漏或者不徹底。次/扣0.25---1分

　　4. 設(shè)備操作規(guī)范及安全注意事宜的培訓(xùn)工作。每月組織生產(chǎn)一線人員培訓(xùn)不少于2次 ，次/

　　扣 0.5---1分

　　二、設(shè)備巡視成效評定 20分

　　1. 設(shè)備巡檢以配電柜、操作現(xiàn)場、以及安全防護(hù)裝置為重點(diǎn)。流于形式的巡檢 次/扣 0.5--2

　　分

　　2. 對因巡視不到位而引發(fā)的設(shè)備故障、財(cái)產(chǎn)損失、人身傷害等根據(jù)情節(jié)予以評定。次/扣1---5

　　分

　　 班組內(nèi)考核打分(考核人員：設(shè)備管理人員) 滿分值 10分 每個月末，管理人員需對班組成員進(jìn)行評定打分。此項(xiàng)評定內(nèi)容有：

　　1. 工作態(tài)度 2. 勞動紀(jì)律 3. 任務(wù)完成

　　4. 團(tuán)隊(duì)合作與配合

　　 獎勵分值參考

　　1. 工作中團(tuán)結(jié)互助，積極配合的，據(jù)情節(jié)加0.25--5分

　　2. 能夠提前發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，避免設(shè)備事故發(fā)生的 據(jù)情節(jié)加：0.25---5分 3. 對設(shè)備改進(jìn)提出建設(shè)性方案并參與實(shí)施的 根據(jù)實(shí)際效果加：0.25---5分 4. 主動學(xué)習(xí)，積極進(jìn)步，在業(yè)務(wù)考核中成績優(yōu)異。 加0.25--5分 5. 工作中表現(xiàn)一貫突出者，據(jù)情節(jié)加：0.25--5分 6. 當(dāng)月全勤 加1分

　　7. 維修中能及時解決疑難問題者，修舊利廢、節(jié)約意識明顯者，據(jù)情況給予相應(yīng)的獎勵 加

　　5- 10分。

考核細(xì)則 篇19

　　第一條　為建立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系，做好安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)高效、持續(xù)、快速、健康發(fā)展，根據(jù)農(nóng)業(yè)部《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定》，制定本辦法。

　　第二條　本辦法適用于各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門及所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

　　第三條　安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作應(yīng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　第四條　各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門和企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，并實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。

　　第五條　各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門和企業(yè)必須建立專管機(jī)構(gòu)或確定專職人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。

　　第六條　各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門的主要負(fù)責(zé)人對本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;企業(yè)的法人代表是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

　　第七條　鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，采取百分制考評(詳見考核評分表)。主要內(nèi)容包括：

　　(一)安全管理機(jī)構(gòu)的建立和安全管理人員的配備情況。

　　(二)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的情況。

　　(三)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、開展班組安全建設(shè)、健全安全規(guī)章制度的情況。

　　(四)實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度、治理事故隱患、安全技術(shù)改造的情況。

　　(五)執(zhí)行安全培訓(xùn)制度(包括廠(礦)長、特殊工種、新職工崗位培訓(xùn)和全員培訓(xùn))的情況。

　　(六)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工傷亡月、年度報(bào)表和半年、全年安全工作總結(jié)的上報(bào)情況(事故起數(shù)，死亡、重傷、輕傷人數(shù)，與上年相比升降情況)。

　　(七)年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)千人死亡率，與上年相比升降情況。

　　(八)年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)火災(zāi)事故起數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失(與上年相比升降情況)。

　　(九)主管鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的花炮行業(yè)的省，安全生產(chǎn)目標(biāo)考核增加兩項(xiàng)內(nèi)容：

　　年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)煤礦百萬噸死亡率，與上年相比升降情況。

　　年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)花炮事故、經(jīng)濟(jì)損失情況，與上年相比升降情況。

　　第八條　各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門必須按時上報(bào)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核情況，次年1月5日前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦公室上報(bào)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門，1月10日前縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門報(bào)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門，1月15日前地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門報(bào)省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門，各省、自治區(qū)、直轄市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門1月25日前報(bào)農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局。

　　第九條　各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門和企業(yè)，年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作可按下列方式進(jìn)行獎懲：

　　一、通報(bào)表彰或批評;

　　二、進(jìn)行物質(zhì)獎勵或罰款;

　　三、按農(nóng)業(yè)部《全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全管理先進(jìn)集體和優(yōu)秀安全管理工作者評選表彰辦法》評選先進(jìn)集體和優(yōu)秀安全管理工作者。

　　第十條　各省、自治區(qū)、直轄市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門可根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則。

　　第十一條　本辦法由農(nóng)業(yè)部負(fù)責(zé)解釋。

　　第十二條　本辦法自發(fā)布之日起施行。

考核細(xì)則 篇20

　　為推進(jìn)督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)對中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)和督學(xué)責(zé)任區(qū)學(xué)校的管理，切實(shí)提高我區(qū)中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)的工作實(shí)效，根據(jù)上級有關(guān)督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)和責(zé)任督學(xué)工作的規(guī)程，特制定本考核細(xì)則。

　　一、考評對象

　　(一)中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)。

　　(二)督學(xué)責(zé)任區(qū)學(xué)校(幼兒園)。

　　二、組織實(shí)施

　　成都市溫江區(qū)人民政府教育督導(dǎo)委員會成立考核小組:由督導(dǎo)委員會辦公室主任任組長，區(qū)教育局分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，區(qū)政府教育督導(dǎo)室辦公室主任、局機(jī)關(guān)科室(直屬事業(yè)單位)負(fù)責(zé)人、社會公眾代表(含家長代表)組成3個考核小組，分別對中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)、督學(xué)責(zé)任區(qū)學(xué)校(幼兒園)進(jìn)行考核評估。考核由區(qū)政府教育督導(dǎo)室組織實(shí)施。

　　三、考評原則

　　(一)自評與他評相結(jié)合的原則;

　　(二)平時考核與年度考核相結(jié)合的原則;

　　(三)注重實(shí)際效果的原則。

　　四、考評程序

　　考核工作按下列程序進(jìn)行：

　　(一)自查自評。各考評對象對照考核要點(diǎn)自評并填寫自評表，寫出自評報(bào)告(對照考核細(xì)則逐項(xiàng)填寫)。

　　(二)區(qū)政府教育督導(dǎo)室組織相關(guān)人員對中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)、督學(xué)責(zé)任區(qū)學(xué)校(幼兒園)進(jìn)行綜合考核。

　　(三)對中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)和督學(xué)責(zé)任區(qū)學(xué)校(幼兒園)的綜合評估結(jié)論須經(jīng)區(qū)教育局黨組會議審核認(rèn)定。

　　五、考核內(nèi)容和考核等次

　　考核內(nèi)容分別見附件的兩個考核表。

　　(一)中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)考核結(jié)果分優(yōu)秀、稱職、不稱職三個等級，得分在90分以上為優(yōu)秀，80-89分為稱職，80分以下的為不稱職。督學(xué)責(zé)任區(qū)學(xué)校(幼兒園)考核結(jié)果為優(yōu)秀、良好和一般。

　　(二)有下列情形之一者且責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)工作不到位的，取消中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)的評優(yōu)資格：

　　1.責(zé)任區(qū)學(xué)校發(fā)生重大安全責(zé)任事故的;

　　2.責(zé)任區(qū)內(nèi)學(xué)校辦學(xué)行為不規(guī)范，社會反映強(qiáng)烈的。

　　(三)有下列情形之一者，考核定為不稱職：

　　1.中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)開展常規(guī)督導(dǎo)和專項(xiàng)督導(dǎo)的次數(shù)達(dá)不到規(guī)定次數(shù)的50%;

　　2.違反督導(dǎo)工作紀(jì)律，造成不良影響的。

　　(四)學(xué)校和幼兒園有下列情形之一，不能評為優(yōu)秀。

　　1.有學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)過重、法定休息日上課、節(jié)假日補(bǔ)課、沒有開足開齊國家規(guī)定的課程、違規(guī)收費(fèi)、體罰或變相體罰學(xué)生等嚴(yán)重違背辦學(xué)行為規(guī)定的現(xiàn)象;

　　2.在職教師違規(guī)從事有償家教的現(xiàn)象;

　　3.群眾來信、來訪未得到及時、妥善處理，造成不良影響的;

　　4.出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的。

　　六、考核結(jié)果的運(yùn)用

　　(一)考核情況在全區(qū)教育系統(tǒng)通報(bào)。

　　(二)考核結(jié)果將作為中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)進(jìn)行獎勵的重要依據(jù)。凡考核結(jié)果為優(yōu)秀的，由區(qū)教育局和區(qū)政府教育督導(dǎo)室進(jìn)行表彰和獎勵;對不能忠于職守，敷衍塞責(zé)，弄虛作假，考核為不稱職者，或群眾反映有違規(guī)行為，經(jīng)查實(shí)的，撤銷中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)資格，區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室將不再予以續(xù)聘。