團隊學習心得體會
對于一個企業,一個團體來講,也只有建設成為學習型組織才會有可持續發展的后勁,才會成為一個有競爭力的團隊。在美國排名前25家企業中,有80%在建設學習型組織,世界排名前100家企業中的40%也在進行學習型組織的建設。微軟、ibm、殼牌等公司都為建設學習型組織的理論和實踐做出了重要的貢獻。公司正處在歷史上最好的發展機遇期,要想實現我們的愿景目標,就要求我們的每一位員工特別是各級管理者都應當成為學習型人才,并帶動自己的團隊,共同打造學習型組織。這是時代發展的需要,也是企業發展的需要。
作為一名年輕的干部,面對著很多比我更加年輕的同事,我將致力于將這個部門建設成為一個學習型的組織,讓更多的人自覺地參與學習、更新知識,以適應企業的發展。要達到這樣的目標,首先應當和員工建立起一種相互信任、融洽的關系,讓員工感到我們是真正為員工