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領導講話學習心得

發(fā)布時間:2024-10-23

領導講話學習心得(通用15篇)

領導講話學習心得 篇1

  作為一名營銷崗位上的員工,我覺得更要認真履行好自己的職責,敢于解放自己的思想,以清醒的頭腦,來創(chuàng)新我們的卷煙營銷工作,使我們的工作具有創(chuàng)新性解放思想不是一句空口號,而是要落實到自己的具體行動上來,結合營銷工作實際,我談以下幾點體會。

  一、要勤于學習。孫局長在講話中提到要建設一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干部隊伍和企業(yè)人才隊伍的迫切要求。實施人才戰(zhàn)略,企業(yè)優(yōu)先是基礎,隊伍建設是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊伍,必須具備一支盡職盡責、甘于奉獻、積極進取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊伍,必須有一套嚴格精細的管理制度和企業(yè)文化。通過認真學習領導講話,切實解決管理理念、思想作風、創(chuàng)新意識、責任意識、組織紀律、工作作風、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問題,切實解決員工的思想、員工的個人素質(zhì)等方面存在的突出問題,這是我們提高卷煙營銷發(fā)展的前提。

  解放思想的重點在實踐。領導是深化改革的組織者、決策者、實踐者。做為一名卷煙營銷人員要有新的理念,既要有扎實的文化素質(zhì)和營銷技能功底,又要把握企業(yè)文化的真諦,了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律,掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術,擔當起辦好每一項領導交代的重任。全面提高自身素質(zhì),以豐富的理論知識武裝頭腦在學習中要向領導學,還要虛心向身邊的同事、群眾學習,在實踐中學習。通過不斷的學習,深刻思想,更新工作觀念,從而創(chuàng)新工作思路,適應新時期工作的需要。

  二、要善于思考。就一個公司而言,實現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”,“產(chǎn)品”的合格率高說明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以,以提高企業(yè)文化和員工個人素質(zhì)為根本,去努力實現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展。

  如何去實現(xiàn)?一個人僅僅學習而不思考,那將等于什么也沒有學到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運用自己所學的知識,按照正確的方法進行加工,去粗留精,轉化為自己的東西。在工作中不會一帆風順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋,想零售客戶所想。要充分運用所學的知識和工作經(jīng)驗,根據(jù)崗位工作職責,積極思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐,就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,要將學習與行動結合起來,目的是要促進發(fā)展。

  三、要敢于轉變工作作風辦事要誠實、堅持原則。我們在工作的過程中,會接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗,通過學習,認真總結,積極主動解決認識上的問題,轉變工作作風,提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),同時,在工作中要能夠破除舊觀念,應經(jīng)常深入市場,到零售客戶店鋪中去,與他們拉近距離,熱情周到的為他們做好服務。

  腳步達不到的地方,眼光可以達到;眼光達不到的地方,思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變,徹底解放思想、更新觀念,將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認真履行職責,努力做好服務,濰坊煙草將一定會更強大、更和諧。

領導講話學習心得 篇2

  體會一,學有所獲。通過領導深入淺出地講解,既豐富了知識,開拓了視野,又拓寬了思路,調(diào)適了心理,為今后管理能力的提高打下了堅實的理論基礎。

  體會之二,學有所悟。領導在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理,主要是對我們?nèi)粘9芾硖岢龅囊蟆R獌?nèi)強素質(zhì)、外樹形象,就是要求我們要不斷學習,提高自身素質(zhì)。大事要干對干好,小事要做細做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識,嚴于律己,不斷增加自己的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神,不斷超越自我。通過學習培訓,懂得了“要待人以寬,要有容人之量,你的胸懷有多寬,事業(yè)就有多大”,不要患得患失,不要斤斤計較,要多做奉獻,多講付出,培養(yǎng)良好的道德情操,堅持以坦誠的胸懷團結人。

  體會之三,學有所思。人才、敬業(yè)精神和團隊精神是干好事業(yè)的基礎。領導要求我們大家珍惜在一起共事的機會,互相尊重,不搞不團結。是的,團隊的凝聚力是成功的保障,相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的弟子:“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷,無法回答。釋迦牟尼說:“把它放到大海里去。”個人再完美,也就是一滴水,一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。

  體會之四,學有所感。有這樣一句話:“二十一世紀有四種人最容易被淘汰,一是知識老化的人;二是技能和素質(zhì)單一的人;三是單打獨斗的人;四是不愿學習、不會學習的人。”因此學習是一種政治責任,是伴隨在終身工作和生活中的,要持之以恒。學習也是一種能力,人與人最大的差別就在于學習能力上的差別。學習理論的目的在于指導實踐,是為了提高能力,更好地發(fā)展。要學以致用,光會用還不夠,還要敢于創(chuàng)新,我們應不斷總結,不斷創(chuàng)新,只有敢于創(chuàng)新,敢于承擔責任,才能使辦法總比困難多,只有利用我們已有的經(jīng)驗,利用智慧,發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神,才能把項目做好。也曾說過:“創(chuàng)新是一個民族不斷進步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單,說復雜也復雜。如若你按部就班地機械的去工作,只滿足于崗位工作的基本完成,那當然簡單。如若你站在更高的高度,如何在完成本職工作的同時,努力探索管理經(jīng)驗,適時應用現(xiàn)代管理理念,那將是一件復雜的事情。如何做到這一點,惟有自身素質(zhì)的全面提升,如何提升,學習就顯得十分重要,要樹立終生學習的思想。除了學習書本知識外,管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要,如何積累,一方面要虛心向別人求教,汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在實踐中,逐步總結、探索出更為有效的做法。只有這樣,才能應對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作。現(xiàn)代職場中并不缺少有能力的人,而是缺少責任與能力并存的人。只有責任,才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣,才能使每個人產(chǎn)生強大的精神動力,才能使每個人積極投入到工作中去,并將自己的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔責任的人才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中,我們要做一個有責任心的人,力爭把細節(jié)做到完美。并在責任感的驅(qū)使下,積極挖掘自我潛能,更加勇敢、堅韌和執(zhí)著,從而充滿激情地勤奮工作。

領導講話學習心得 篇3

  隨著開放的進一步深化,中國的經(jīng)濟建設取得了相當?shù)某删停藗兊奈镔|(zhì)生活、生活和精神生活都有了很的改善,特別是物質(zhì)生活有了顯著的提高。我們黨員領導干部的權力也是在不斷發(fā)生變化,如何正確使用及把握好自己的權力是每個黨員干部都需要正確對待的問題。翻開《讀本》中一例例觸目驚心典型警示案例證明,少數(shù)黨員干部放松了對世界觀、人生觀的改造,抵御不住誘惑,走向了犯罪的深淵,以致身陷囹圄,結果令人痛心。從中我們可以得到一些啟示:

  一.我國進入開放以來,商品化的潮來勢洶涌,對我國的、經(jīng)濟、社會以及人們的思維方式、生活方式、價值觀念、人生取向都形成了巨的沖擊。

  市場經(jīng)濟的貨幣交換、價值規(guī)律侵入了公務活動和黨的生活中來。少數(shù)領導干部沒有經(jīng)受住商品化潮的沖擊,放松了對自身的要求,出現(xiàn)了“只講實惠,不講理想;只講索取,不講奉獻;只講錢財,不講原則”等現(xiàn)象。我們領導干部應該樹立正確的人生觀,堅定自己的信念,牢記我們黨全心全意為人民服務的宗旨,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,做到清正廉潔,要以“堂堂正正做人,清清白白為官”作為自己的目標,這就是學習黨政領導干部警示教育讀本心得體會范文。

  二.權力從產(chǎn)生的那天起,就具有雙重性,是一把“雙刃劍”,這是早已被歷史檢驗證明了一條堅之不破的真理。

  如果正確運用權力,可以用來有序控制和科學管理社會,造福于社會,造福于人民;相,如果權力被濫用,就可以踐踏社會公共秩序,貽害于社會,貽害于人民。由于權力的雙重作用,它既可以為社會公眾服務,也可以成為權力占有者謀取私利的工具;既可以使人有作為,也可以誘使人走向墮落。因此,黨員領導干部要懂得權力的雙重性,正確行使權力,樹立正確的權力觀和利益觀,分清私人利益和公共權力的界限,防微杜漸,警鐘長鳴,做到常思欲之禍,常除非分之想,常修為官之德,永漠人民公仆的本色。我們一定要用好手中的權力,拒防變,為黨和人民的事業(yè)奉獻終生。

  三.權力不能沒有制衡,領導干部不能脫離組織,失去監(jiān)督。

  一切權力的運作都需要監(jiān)督,一切權力的運作也都離不開監(jiān)督。我們黨員領導們黨員領導干部的權力必須受到人民和法律的監(jiān)督。

領導講話學習心得 篇4

  20xx年12月6日上午,新董事長主持召開了公司中層以上會議,并在會議上作了重要的講話,同時將會議講話內(nèi)容整理下發(fā),傳達到每位員工。新董事長在講話中,情真意切地講到對公司工作的負責和對職工的關心,以及對公司未來的發(fā)展充滿強烈的責任感和堅定的信心。

  我作為公司的一名老員工,親眼見證了公司這么多年來走過的風雨坎坷,從一個小門店一步步發(fā)展到今天,公司發(fā)展在良性軌道上穩(wěn)健運行,越來越壯大。可是就在今年年初,我們的老董事長因病辭世,為公司的發(fā)展壯大傾盡心力的人累倒了。包括我在內(nèi)的廣大職工,在痛惜之余又很迷茫,我們這個企業(yè)走到今天,帶領我們繼續(xù)發(fā)展的人倒下了,我們該怎么辦?公司又該怎么發(fā)展?

  使我感到萬分欣喜的是,年輕的新董事長義無反顧的接過了這付重擔,挑起了這份責任。對于我們的新董事長來說,接過這份沉甸甸的責任,所要面對的困難、挑戰(zhàn)是很多的。新董事長沒有退縮,沒有猶豫,憑借自己的堅韌和不服輸?shù)臎Q心,在很短的時間里,迅速的學習和成長,帶領公司干部職工,為公司跨越式發(fā)展邁出堅實的步伐。在市、區(qū)兩級政府大力支持下,經(jīng)過多方溝通協(xié)調(diào),辛勤努力,改擴建工程項目已于近日獲批,正式啟動。這是一件可喜可賀的大事,對公司來講,這標志著公司的發(fā)展又邁出了堅實的一大步,在市場競爭中的承載力得到了有力加強,在我市的商界處于強大的地位;對公司員工來說,這預示著公司在不斷的發(fā)展壯大過程中,員工,同時也是股東,資本的保值增值得到更大化,職工的收入得到更加有效的增加,職工的生活得到顯著的改善和提高。

  新董事長在扎扎實實做事的同時,還以敏銳的眼光觀察、發(fā)現(xiàn)在日常工作中存在的一些問題。新董事長首先談到了責任意識問題,指出部分管理人員責任意識不強,面對問題手足無措;執(zhí)行意識不強,被動應付;大局意識不強,缺乏全局觀念;創(chuàng)新意識不強,工作固步自封。針對存在的問題,新董事長一針見血地指出,作為管理人員,如果部門負責人私心太重,只考慮自己,只考慮小團體的利益,是干不好工作的。

  新董事長希望,要講團結,講大局,維護公司和職工的整體利益。對新董事長的這個建議,我本人不禁鼓掌叫好,由衷感佩。俗話說,人心齊,泰山移,團結就是力量。在公司向更大更強發(fā)展的關鍵時期,每一位公司的員工都要心系公司的生存和發(fā)展,為公司的發(fā)展壯大殫精竭慮。只有心向一處想,勁往一處使,才可以使公司快速而穩(wěn)健的做大做強。公司的發(fā)展離不開所有職工的努力,公司保持旺盛發(fā)展態(tài)勢,職工收入穩(wěn)步提高,這一切都有賴于公司上下的精誠團結,齊心努力。

  在現(xiàn)今,經(jīng)濟趨勢不斷下行,商業(yè)競爭日趨激烈,商業(yè)銷售不景氣,顧客購買力疲軟,更有網(wǎng)購熱潮強力沖擊的情況下,講團結,講大局顯得尤為重要。

  家和萬事興,我們的公司,是所有職工的“家”,在這個“大家庭”里的所有成員,只有團結一心,共同為這個“家”出力流汗,這個“家”才會越來越好,越來越興旺。“家庭”成員之間,珍惜相聚的緣分,相親相愛,互幫互助,時時處處把公司這個“大家庭”的利益放在第一位,用心、認真做好每一件事,這既是責任,也是使命。

  說,空談誤國,實干興邦。在任何時候、任何情況下,都需要實干的精神。年輕的新董事長在就任后,憑著決心和毅力,懷著高度的責任感和使命感,為我們做出了實干的表率。作為我們每一位公司員工,在工作中要始終保持蓬勃向上的朝氣,團結拼搏,勇于探索,戰(zhàn)勝困難。嚴于律己,寬以待人,扎實工作,以實際行動為公司的發(fā)展做貢獻!

領導講話學習心得 篇5

  6月5日省委書記袁純清來太原視察調(diào)研并作了重要講話袁書記和申書記講話鼓舞人心催人奮進為今后發(fā)展指明了方向開闊了視野將認真貫徹落實袁書記和申書記重要講話精神進一步解放思想完善思路轉變作風狠抓落實加快實現(xiàn)我區(qū)“創(chuàng)宜居環(huán)境建和諧城區(qū)”奮斗目標.我所在單位的各位領導高度重視,并組織全體教師對袁書記講話內(nèi)容進行了學習,通過學習,我充分領會了袁書記的講話精神,感受頗深。

  省委書記袁純清指出,太行精神的主要內(nèi)容是:不怕犧牲、不畏艱難,百折不撓、艱苦奮斗,萬眾一心、敢于勝利,英勇斗爭、無私奉獻。對于我來說,學習太行精神的現(xiàn)實意義,就是不畏艱難、英勇奮斗、敢于勝利、無私奉獻。前三句話講的是信心和勇氣,而無私奉獻則是號召我們發(fā)揚無私奉獻的精神,舍己為公,為我市各方面發(fā)展、為廣大上黨人民生活更加幸福更加有尊嚴而努力奮斗。聽了這四句話,我感到倍受鼓舞,作為成長在太行山脈下的一名黨員,我深知自己肩上的責任,我要時刻堅持正確的理想和信念,以太行精神激勵自己、要求自己,樹立良好的信心和勇氣,在自己的本職工作崗位上,踏實工作、不怕吃苦、迎難而上,充分發(fā)揮黨員的先進性,別人不愿干的工作搶著做,別人克服不了的困難竭盡全力去解決,毛主席曾經(jīng)說過 “任何成就都是刻苦勞動的結果”,我要培養(yǎng)自己無私奉獻精神和品質(zhì),努力為祖國、人民和上黨大地做出貢獻,進而才能實現(xiàn)我個人的人生價值。

  袁書記在講話中還指出,學習者智,學習者勝,學習者生存,學習者發(fā)展,這是一個知識的社會,更是一個學習的社會,誰學習的好,誰就有本領,誰就能夠掌握發(fā)展的主動權。這些話為我在日后如何在工作中不斷成長提供了思路。在我們?nèi)粘I钪校芏嗳丝傆X得除了工作以外根本就沒有多余的時間去學習,然而他們卻忽略了:其實在工作中才是學習的最好機會。目前,我國住房公積金事業(yè)正處于不斷發(fā)展完善階段,需要涌現(xiàn)出大量的學習型人才,進而推動住房公積金管理工作又好又快的發(fā)展。“選擇學習就是選擇進步,選擇學習就是選擇成功”。我要培養(yǎng)自己善于挑戰(zhàn)自我、超越自我的精神,不斷追求思想上的新境界,激發(fā)學習的根本動力,從思想深處煥發(fā)學習動力和激情,以昂揚的精神狀態(tài)投入到學習中去。以用促學,學用相長;以困難和問題為牽引,以解決工作中瓶頸問題為動力,以實踐鍛煉為基礎,以工作方法創(chuàng)新為重點進行思考。“莫等閑,白了少年頭,空悲切”,古人的至理名言,此時正在我的耳際鳴響,只有抓緊現(xiàn)在的一分一秒,努力提升自身各方面能力,才能為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務;才能為我們中心創(chuàng)造更大的價值;才能實現(xiàn)中心與個人的跨越式發(fā)展。

  袁書記在長治調(diào)研期間的重要講話,不僅對我們提出了一定的要求,也為我們在貫徹落實科學發(fā)展觀上進一步指明了方向,幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上進一步堅定了信心,為全市各項事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。我們要認真貫徹袁書記重要講話的精神,保證自己做到實處、走在前列,弘揚“太行精神”,加強自身學習,以更大的信心和勇氣為推動長治跨越發(fā)展貢獻力量。

領導講話學習心得 篇6

  一年一度的總結和出師大會中晏杰董事長及李志榮總經(jīng)理作出了重要講話的都會讓我們點燃激情。

  今年晏杰董事長的講話“正視危機,輾碎堅冰,夯實基礎,超越自我”,20xx年 整個物流機電板塊有許多亮點,突出的代表、突出的子公司, 給予了高度評價 ,不足之處,下半年整個公司的審計以后暴露出很多問題,最根本的還是自身管理和自身素質(zhì)問題,特別是有極少部分的領導、業(yè)務、財務人員違法的問題。從20xx年的“攻擊攻擊再攻擊”, 20xx年又提出了“自我超越、鍛造輝煌”,應該說這兩年“第一戰(zhàn)役”基本完成,20xx年開始要開展我們的“第二戰(zhàn)役”。“第二戰(zhàn)役”要從以下八個方面進入狀態(tài):南寧物流場站項目、拓展國際物流、持續(xù)做強柳工項目、強勢“空降”廣東、“有點無網(wǎng)”局面最起碼要有根本性好轉、進一步完善整個集團各個板塊業(yè)務和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、必須要延伸供應鏈業(yè)務、最后一個是二手車市場。圍繞以上的工作項目,20xx年要夯實基礎的五項工作管理工作,考核工作,管理工作,要落實、要過程;要把客戶滿意度和服務增值的服務體系落實到管理評價里面整個過程管理和績效評價體現(xiàn)出來;持續(xù)強化審計工作; 20xx年項目評價以及目標管理;要繼續(xù)強化執(zhí)行力。

  李志榮總經(jīng)理的總結以及講話中,體會到了20xx年度玉柴物流的“危”與“機”。在危機中,玉柴物流“狼隊”從來不服輸,我們一定要在這一輪的洗牌中苦練內(nèi)功,縮短差距,打造玉柴商貿(mào)物流。我們一定能在反思中奮進,在超越中自信,在強壓中磨礪,在發(fā)展中成熟,我也堅信玉柴物流在未來發(fā)展道路上定能輾碎堅冰再續(xù)物流新篇章!在危機中歷煉成杰出的商貿(mào)物流企業(yè)!回顧不平凡的20xx年,20xx年在兩位領導的講話中讓我們充滿信心。

  面對新形勢、新任務,從思想上先進狀態(tài)、意識上進狀態(tài)。要時刻樹立服務意識、宗旨意識,敢于創(chuàng)新拼搏,勇于爭先創(chuàng)優(yōu),從自我做起,求實、務實、抓落實,努力完成好各項工作任務;對內(nèi)要多一點理解溝通,少一點埋怨,多一點配合協(xié)調(diào),少一點互相推諉,對外要做到服務熱情周到。

領導講話學習心得 篇7

  怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才可以使我們個人能夠在公司里得到發(fā)展和領導的重視?我想我們在對趙總的講話學習中可以深切地體會和明白這個道理,那就是我們在工作中要努力地奮斗,努力地工作,為公司的發(fā)展做出自己的奉獻,并推動我們公司和我們個人的發(fā)展。

  我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工,只有在平時的工作中嚴格地要求自己努力工作,刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己在工作中的勞動價值,才能體現(xiàn)我們個人的價值。我們是生產(chǎn)一線的員工,我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中,就應該積極地要求自己努力地工作,讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財富,從而使自己在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。

  同時,我們還要在工作中積極地去努力工作和進取。我們在工作中要積極努力地工作,去幫助別人。什么是我們的工作,怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務都是我們的工作,都是我們應盡的責任和義務。我們只有努力地去實施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當我們遇到工作任務和難題時,就不能躲避,更不能推脫,要積極地著手去完成我們的工作。并在工作時帶動自己身邊人的工作積極性,保證我們的工作可以快速、高效地完成,使我們的領導滿意。

  身為車間里的職工,我認為要想做好奉獻,推動發(fā)展就必須努力學習。因為我們的工作技術含量高,我們必須學習好各種操作知識和安全技能。只有學習好了安全操作知識,我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動,以及我們個人的人身安全。其次,我們要加強學習生產(chǎn)技術的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段,更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產(chǎn)技術的進步和更新而努力地進取,去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學習操作技術和技能,這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率,保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品,另一方面,我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和快樂。

  另外,我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學會動手,還要學會動腦子。我們車間里的工作需要我們?nèi)フJ真的考慮和思考,主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考,去積極地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而可以提高我們的工作效益和工作效率。在這一點上,我很佩服周克成同志,因為他的合理化建議大大提高了我們車間的效率,節(jié)省了車間的生產(chǎn)成本。所以我覺得我在以后的工作中應該多向他認真學習。

  新的一年開始了,新的希望和計劃都是美好的,我會在這一年里努力地工作,好好地奉獻。為我們車間,我們公司和自己的發(fā)展而付出自己的努力。

領導講話學習心得 篇8

  一、做事先做人

  我司至今已有20xx年的歷程,在這20xx年中,公司的經(jīng)營理念、宗旨就充分體現(xiàn)了做事必須先做人的原則,以人為本、以誠待人、用心營造、至高致遠。人都是按照這種理念做人、做事。因此,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯髽I(yè)得到懷化人民的認可。員工中都認為自己是集團中的一員無不感到自豪和驕傲。員工在工作中任勞任怨,不計個人得失,一絲不茍,頑強拼搏,虛心好學,團結一致,已成為人一種風格。隨著公司的壯大、新員工的增多,近年來公司在這方面出現(xiàn)了不少問題,本人認為,公司沒有做好新老員工之間的傳、幫、帶工作,老員工的優(yōu)良作風沒有傳給新員工,甚至還擺老資格,在成績面前睡大覺。新員工認為,自己年輕有為,做事快、反應快,與老員工存在某些隔閡。員工與員工之間的和諧相處做得不夠。在求知、與時俱進等方面停止不前。領導在講話中引用了聯(lián)合國教育委員會制定的四個標準,即:①學會求知,②學會做人,③學會共處,④學會做事。就是針對我司部分員工存在問題所指出的,也包括我本人,認真檢查自己還存在與員工相處、求知、做事等方面不足。這是一付良藥,下藥及時,我想通過這次的學習,必須使員工在思想靈魂處有一次大震動,我是受到了震動。學會做人是四個標準中的核心。

  一個人學業(yè)有缺陷,但不會影響他的一生,只要學會求知,不斷努力,可以彌補,對社會貢獻只是大小而言,不會給社會帶來危害。一個人在德方面存有缺陷,將會影響他的一生,就是說一個人不管你水平有多高,能力有多強,但用在歪門邪道上,思想品質(zhì)不正,那會給社會和企業(yè)帶來不可估量的損失。也會給他自己帶來災難。

  二、解放思想

  領導講話中指出:解放思想是我們企業(yè)的迫切要求,從市委書記的工作報告到黨的xx大報告中都把解放思想列入重點內(nèi)容。那么一個企業(yè),在這市場經(jīng)濟的激烈競爭中,不解放思想,就要倒退,就要被淘汰。

  領導在講話中,回顧了近年來各子公司的經(jīng)營狀況,提出有些子公司年終結算虧損,但他們還向董事會提出獎金問題,下面員工也是一樣,這不是思想上存有問題嗎?搞企業(yè)的目的不明確,企業(yè)一是為了贏利,二是為了對社會的一份責任。若大家做事不管成效,吃大鍋飯,沒有利潤,企業(yè)能生存嗎?員工的福利和獎金從哪里來?這是我司一些中層以上的管理人員中普遍存在的問題,領導一針見血的指出這些問題的根源。

  解放思想,就是要求改革,打破舊的分配制度,不要停留在原有的分配體制上,廣大員工要有與時俱進、勇于改革的思想,怎樣使企業(yè)發(fā)展,使員工得利,才是我們的目標,這樣才能立足市場,尤其是領導層的思想解放。

  三、常懷一顆感恩的心

  我是一名下崗職工,20xx年到求職時,領導對我講:“同意你來公司工作,作為一名臨聘員工”。當時我感動了,從那時起,我就懷著一顆感恩的心在兢兢業(yè)業(yè)干了好幾年,我想,在我下崗求職困難時,毫不猶豫地接受了我,我不努力工作,對得起嗎?這是做人的基本準則。古人講得好,受人滴水之恩,會將涌泉相報,就是這個道理。

  通過這次的學習,我將會按照領導在講話結束語中所提出的那樣:老老實實做人,勤勤懇懇做事,扎扎實實做學問,脫胎換骨,擁護改革,不要阻撓,進一步解放思想,為企業(yè)發(fā)展盡自己最大的努力。我想凡是的廣大員工能夠做到這一點,領導講話將成為我們今后工作中的指導方針。

領導講話學習心得 篇9

  今天上午董事長找我談話,內(nèi)容很廣泛同時也很全面,既有很豐富的人生哲理學問,又有很先進的企業(yè)管理理念和經(jīng)營模式。我的第一印象就是老板是一個靠自已不斷學習、積累經(jīng)驗成為一個在物業(yè)管理方面有很強專業(yè)素質(zhì)的領導人,特別是他的思維很敏捷,思想很先進。一個六十多歲的老人卻有著一個二十歲的年輕人都趕不上的積極向上的心態(tài)和工作干勁。在他身上透出一種良好的生活作風;一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,深深的感染著我。不容置否為什么我毛司能夠由小做,由做強,這與公司領導的精心經(jīng)營和全體員工的共同努力是分不開的,這是一個核心在充分發(fā)揮他和他團隊的力量所取得的巨成就。作為公司的一名老板,能夠和一名新員工面對面的交談,這只能說明公司非常注重培養(yǎng)人才。我想毫無疑問,只有自己用努力的工作回報公司的栽培和厚愛,通過今天的談話,我認識到:

  一、明白了一個道理:要做事先學做人!

  “懂做人的人事半功倍,懂做事的人事倍功半”。老板的這句話意味深長,在這個社會上無論處在什么情況下,從事任何行業(yè),先學會做人永遠是前提,做事才是結果,正如為人處事以德為先,然后有才。經(jīng)過長期的努力學習、經(jīng)驗積累和實踐。他自己做到了,才成就了永成物業(yè)今天的輝煌。在為人處事方面,永遠是我學習的榜樣和楷模,榜樣的力量是無窮的,感染也是一種潛移默化的教育方式。彭經(jīng)理就是一個做人做事很成功的一個典范。我想;要干好各項工作,還得先從做人開始,走好踏入社會的第一步,是成功的關鍵,一個人的力量是有限的,只有發(fā)揮團隊的合作精神和團結的力量,才能更好的完成各項任務。楚漢爭霸時的劉邦正是懂的發(fā)揮團隊合作的精神和力量,眾志成城,最終打敗了項羽,成就了春秋霸業(yè),以史為鑒才能明理,以人為鏡才能明心,所以正圈理上下級關系,深刻領悟為人處事的道理,充分發(fā)揮團隊的合作精神,團結也是力量、是做好每一件事和完成各項任務的必要前提。

  二、強化一種精神:愛崗敬業(yè)!

  有壓力才會有動力,只有愛崗才能敬業(yè),干一行,愛一行,專一行,這是隊對人的素質(zhì)要求,也是企業(yè)興旺發(fā)達,社會進步的基本要求,萬變不離其宗,只有熱愛自己的崗位,才能有百分之一百的熱情,興趣永遠是學習的導師,三百六十行,行行出狀元,看誰是狀元,就物業(yè)管理這方面來講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發(fā)展基礎;從管理模式看是否與市場經(jīng)濟相適應;從管理形式和標準看是否能滿足多類型多層次人們的不同需要;從管理水平和服務來看物業(yè)的專業(yè)水平是否能夠得到各方面的認同和認可。從法制化管理的角度來看物業(yè)管理的法制體系是否完整;從行業(yè)的特征來看怎樣在競爭中來求生存和發(fā)展。那就要看在行野業(yè)務方面精不精,專不專了,每一個人的成功都與他們在自己的崗位上的磨練是分不開的,努力與成功永遠成正比,有付出才會有收獲,努力了成就事業(yè),不努力被社會淘汰,被現(xiàn)實淘汰。還是老板的那句話;要引導對方接受自已的建議,那要看個人的專業(yè)素質(zhì)。所以我認為要作好一份工作,愛崗是前提,敬業(yè)是根本。

  三、端正了一個態(tài)度:謙虛謹慎,刻苦認真,把工作當成一項事業(yè)。

  事業(yè)成就夢想、只有把工作當成自已的一種事業(yè)才勝作的原動力,能夠到公司任職就是部隊領導的關心,更詩司領導的厚愛,做人應該也必須懷有一顆感恩的心,要如何感恩我想光喊口號是不行的,我認為干好各項工作,為公司創(chuàng)造價值才是前提和根本,到公司上班待遇不重要,學習和得到進步才是根本,決不辜負部隊領導的殷切關心和公司的厚愛,在生活

  上對自己要求要嚴格,苛刻,不向公司提任何的生活方面的要求,在工作上強調(diào)高標準,嚴要求。在為人處事方面保持低調(diào),在學習上以謙虛為主,我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉變。只有讓自己適應環(huán)境,盡快進入工作狀態(tài)。

  四,塑造一個靈魂:工作是靠高度的責任心!管理是靠嚴格的紀律性。

  責任重于泰山,使命重于生命,這是人的座右銘,人用生命的保證來完民賦予的責任。可見責任心,使命感是多么的重要。假如這個世界沒有了責任心,那將永遠失去了繽紛多彩,如果沒有了父親的責任心,孩子將失去家園,沒有了人的責任心,再也不會有勇敢,員工沒有責任心,將失去一份工作,也必將會被這個社會淘汰,做人做事,錯了就錯了,如果無法挽回,那就勇敢承認錯誤吧。用所有的努力去彌補,我深深的感受到,責任心是為人做事的立身之本。

  五,學習到了公司的經(jīng)營理念和企業(yè)文化:樹立以人為本的管理理念。人性化,規(guī)范化,規(guī)模化與品牌經(jīng)營。

  “先做老師,再做老板”這是老板教育我的一句話,公司非常注重培養(yǎng)人才,樹立以人為本的管理理念使公司具有一支素質(zhì)高,能力強,作風好,品行正的人才隊伍這是我毛司的靈魂,是物業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本條件,也是參與競爭志在必得的信心所在。同時也詩司的管理理念。董事長的這句話讓我感到了公司的溫暖,就像一個家庭,關心著每一位員工的成長進步,給予了每一位員工成長的一個機會和進步的平臺,老板對公司人才培養(yǎng)重視的程度超過了一切,同時這種關注也詩司興旺發(fā)達的根本保證,“安居樂業(yè)”的管理模式,公司領導以的努力,的可能助每一名員工解決工作生活上的實際困難,解決了員工的后顧之憂,使其更加專心,更加投入的參加工作,工作的積極性更高,效益更加明顯,對客戶在業(yè)務上的精專。想盡辦法讓客戶滿意,對員工的知察善用以及對員工的關心體貼,獎懲制度明確,豐富企業(yè)文化,形式各種多樣,如果作為公司主管,我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想,作為員工我也一定要深刻領會這種理念,更好的服務公司,為公司創(chuàng)造價值,現(xiàn)代的商業(yè)競爭原則:“急流勇進,不進則退。”

  六,下步打算:

  加強各方面的學習,向老板看齊,向彭經(jīng)理看齊,向新有出色的公司領導及全體員工看齊,樹立信心,以一種斗志昂揚的精神,樂觀向上的工作態(tài)度,艱苦樸素的作風,做人做事。

領導講話學習心得 篇10

  領導經(jīng)歷崗位多、講話機會多,口才都很好,還各有特色。領導口才不是天生的,經(jīng)過多少崗位反反復復歷練潛修終成正果,才能在各種場合侃侃而談,表達觀點、傳達意見、安排工作。同志們學習領導講話,不妨做到“五會”:

  首先,會聽話,就是注意多聆聽領導講話,揣摩體會領導講話的角度選擇、思路提煉、重點把握、修辭技巧,能夠聽出規(guī)律、找出風格、獲得心得,聽有所悟,聽有所感,不能這耳聽那耳出。

  其次,會記錄,就是善于記錄領導講話要點、閃光點,然后找時間反芻品味,增加印象、深化理解;對于一些好句段、好觀點、好事例,還要及時整理成電子檔備案,建立講話資料庫,既作為起草領導講話材料之用,又可滿足潛心習練之需。

  第三,會比較,就是善于從領導講話差異性中學習講話規(guī)律。這種差異性主要體現(xiàn)在同一個領導不同場合、圍繞不同工作,針對不同對象、所處不同時間等情況下所作的不同講話,還有不同領導的講話差異。我們通過比較如果能對這種差異性有所感悟,有所心得就會收獲很多寶貴的講話經(jīng)驗。

  第四,會總結,主要是能夠抓住關鍵、突出重點,學習領導如何運用提綱挈領、綱舉目張的概括本領,如何從雜亂無序工作中理出頭緒,拎出條路清晰、輕重緩急、主次先后的講話提綱;學習如何科學精當?shù)厍苍~造句、恰如其分把各類工作關鍵環(huán)節(jié)、主題思想淋漓盡致傳達給別人;特別是學習那些大會小會不要稿子就能把事情說得清清楚楚、讓人心服口服的領導講話藝術。

  第五,會討教。秘書與領導朝夕相處,千萬不能錯過當面討教的難得機會;如果發(fā)現(xiàn)領導哪次講話精彩,可以在領導空閑時候討教講話經(jīng)驗。韓愈先生說過:“人之患在好為人師”。這句話對領導來說也非常適用。領導們在公開場合不茍言笑,但跟身邊工作人員交流工作經(jīng)驗則屬于時有之舉。如果能有機會在領導面前坐下來,聽聽領導講講自己講話經(jīng)驗、心得的話,那么這就很可能是同志們講話水平突飛猛進的拐點所在,當然需要牢牢把握、誠心討教。

領導講話學習心得 篇11

  通過學習,我深受啟發(fā)和鼓舞,作為一名普通員工,我深感責任重大,同時感受頗多,主要如下幾點:

  一、要有全局觀念和大局意識,必須把思想統(tǒng)一到建設既強又大的新總體奮斗上來。

  在實際工作中,要認清形勢,尊重規(guī)則,以公司的發(fā)展為大局,樹立全公司一盤棋的思想,把全部身上放在公司發(fā)展上,一定要把公司的形象擺在第一位。把公司的持續(xù)發(fā)展和健康發(fā)展,當作我們的生命線,當作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來思考和安排各項工作。

  二、加強團結,團結是公司發(fā)展的基礎,只有團結才能實現(xiàn)發(fā)展,團結是一個企業(yè)無形的,但最具有價值的核心競爭力。

  作為公司的一員,應該找準自己的位置,自覺樹立團結合作意識,嚴于律己,寬以待人,形成團結凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說,不利于發(fā)展的事不做,自覺維護公司形象。

  三、注重學習,學習者智,學習者強,學習者勝,學習工作化,工作學習化已經(jīng)成為一種新的.工作業(yè)態(tài)。

  在工作中要向領導學習,向同事學習,向書本學習,想工人學習,深入現(xiàn)場,了解有關的每項環(huán)節(jié)運行過程,要徹底地摒棄畏難情緒,要勤學多問,在工作中耐心、細心、不急不躁,保證工作質(zhì)量和效率,勤于鍛煉,因為業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思,毀于隨。

  四、端正工作態(tài)度,堅決克服不思進取,得過且過的心態(tài)。

  把工作標準調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴,認認真真,盡心盡力,不折不扣地履行自己的職責,決不消極應付,敷衍塞責,推卸責任,養(yǎng)成認真負責,追求卓越的良好習慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領導交辦的各項工作任務。

  五、要有責任意識,責任是一種義務,更是一種使命。

  要有高度的責任感和使命責任感、愛崗敬業(yè),恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實實工作,勇于進取,擅于創(chuàng)新,不僅對自己的工作切實負起責任,而且能結合工作實際發(fā)揮自己的潛能,在遇到困難時不推諉,不退縮,知難而進,以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克服,努力把工作做到盡善盡美。

  總之,我要以求真務實的進取精神和腳踏實地的工作態(tài)度,找準公司和自身崗位的結合點,開拓進取,全力以赴,為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應有的貢獻。

領導講話學習心得 篇12

  很榮幸加入特驅(qū)的第一天就參見了集團的20xx年第三次總經(jīng)理例會,聽了華西希望董事長陳育新,華西希望副總裁傅文閣,華西希望特驅(qū)集團總裁王德根三位領導的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,感到自己選擇到特驅(qū)工作是無比的正確,對自己以后的工作充滿了信心,同時也感覺到特驅(qū)給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰(zhàn),更是一種機遇,需要我們不斷提高自身素質(zhì),不斷完善自己。

  一:大舍大得,以舍求得

  大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結果,才能以積極的心態(tài)從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進取,只有這樣才能不斷的超越自己。

  王總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范,是我們學習大舍大得的目標方向,從國企到商人,從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人,然后到華西希望集團副總裁,從放棄月收入20多萬去掙每月多元的工資,無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神,正是這種精神,在王總帶領的特驅(qū)團隊處處充滿著激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進著。

  二:定力是成功的基礎

  傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經(jīng)歷,充分說明了一個人要想成功都需要非常執(zhí)著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態(tài),不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態(tài),沒有什么事情解決不了的。陳總高考,王總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現(xiàn)。

  三:團隊是企業(yè)制勝的法寶

  王總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個員工應盡的職責,在任何企業(yè),任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業(yè)的發(fā)展,有這種樂觀積極向上的心態(tài),我們的企業(yè)就會戰(zhàn)無不勝,攻無不克。的確一個企業(yè)的成功,靠的就是團隊,出國留學個人的力量是有限的,俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標而奮斗,朝著共同的方向前進,這樣的企業(yè)才會顯示無窮的魅力,傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進北京,翻雪山,過草地,大家都是為了一個共同的革命目標,這不也是一種團隊精神的體現(xiàn)嗎。

  王總是一個愛才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現(xiàn)了一個領導的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認真做好本職工作,都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。團隊的元素是個體,做領導是要創(chuàng)造明星,不是自己當明星,這也是一個領導對員工的愛護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業(yè)的關懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續(xù)性地迸發(fā)出來,形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業(yè)打成一片,甘心情愿為團隊的事業(yè)付出。這樣他們才會產(chǎn)生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業(yè)這個大家庭中之后,他們的思想認識就會得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴格要求自己,工作態(tài)度就會從被動轉變?yōu)橹鲃印?/p>

  總之,聽取了幾位領導講話,是對我們內(nèi)心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領會,去反省。同時也深感肩負的責任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發(fā)展充滿信心,特驅(qū)集團就如一輛豪華大巴,正在高速前進著,向更廣闊的疆土挺進,車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺,有王總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。

領導講話學習心得 篇13

  xx月xx日,大唐工程項目部組織全體職工認真學習了經(jīng)理在公司屆次職工代表大會上的報告。通過學習,我們廣大干部職工心潮澎湃。年我們公司取得了可喜的成績,企業(yè)實力得到了顯著提升,年我們將面臨著更大的機遇和挑戰(zhàn),王宏經(jīng)理在報告中提出了:圍繞做精做強戰(zhàn)略,繼續(xù)以“一個目標,三個思路”為指導,以規(guī)范管理為重點;以加強考核為手段;以全面完成年度施工任務為目標,“同業(yè)對標”找差距,加強管理增效益,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。大唐電廠工程是我公司首次承攬機組安裝工程,是上臺階工程。做為一個主攻隊,我們鍋爐全體干部職工決心以學習貫徹王總經(jīng)理的講話為契機,抓管理,謀效益,克服多方資源短缺,施工任務繁重等困難,努力開創(chuàng)工作新局面,為此我們將重點做好以下幾點工作:

  一、同業(yè)對標找差距,取長補短抓管理。

  大唐電廠工程,我們公司與東電一公司同場競技,兄弟單位許多經(jīng)驗值得我們借鑒。去年底項目部也曾組織骨干力量去江蘇電建公司學習同類機組安裝經(jīng)驗,通過對同行單位的進一步了解,我們看到了自身的差距,為此我們鍋爐隊在先前工程的經(jīng)驗基礎上,進一步細化完善了安全、質(zhì)量、外協(xié)隊管理等各項管理制度,在以后的工作中,我們將以求真務實的態(tài)度,將各項管理制度落實到實處,嚴格地執(zhí)行。同時,在技術方案措施的編制上,將本著以節(jié)約為基本,借鑒先進經(jīng)驗和施工工藝,確保安全和質(zhì)量,為施工工作提供出科學的、高效的指導性文件。

  二、抓質(zhì)量,保安全,保障施工生產(chǎn)有序進行。

  安全檢查是企業(yè)的生命,是一切工作的前提,我們鍋爐隊安全管理又是重中之重。報告中提出要把××年月日公司安全施工天做為一個新的起點,向更網(wǎng)高的目標邁進,我們將繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,以“三鐵”(鐵的制度,鐵的面孔,和鐵的處理)反三違(違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律),嚴格目標管理與控制,加強危險點的預測,嚴格控制危險點,消除危險源,密切注意危險人,認真落實“四個到位”,即“思想到位,組織到位,責任到位,措施到位”,經(jīng)常開展多種形式的安全活動,對大家進行安全教育,不斷增強克服個體不安全行為的能力,提高自身的保護意識和互保意識。在施工中做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人所傷害。建立健全安全保證體系,實行層層落實責任制,誰施工誰負責,樹立安全無小事的堅定思想,制定安全管理目標,嚴格執(zhí)行獎罰制度,不斷夯實安全管理基礎,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

  質(zhì)量是企業(yè)的飯碗,做為第一個進入××項目部施工現(xiàn)場的主攻隊,每個施工項目的好壞直接影響著整個工程的形象,乃至公司的形象。為了保證質(zhì)量管理工作的順利進行,我將堅持以人為本,樹立科學的、全面的質(zhì)量觀念,建立健全質(zhì)量體系,進一步細化完善管理責任制。在施工過程中,各級質(zhì)量管理人員嚴格掛靠各自職責,做到質(zhì)量工作有責任、事事有人管、工作有檢查、施工有標準、質(zhì)量有跟蹤,形成一個良好的質(zhì)量管理氛圍。“沒有規(guī)矩不成方圓”,我們隊根據(jù)以往施工過程中的管理經(jīng)驗,出臺制定了《鍋爐隊質(zhì)量管理細則》,在該細則中,對我隊的質(zhì)量保證體系,施工質(zhì)量檢驗程序、方法,施工工藝執(zhí)行標準,質(zhì)量工作獎懲辦法均做出明確規(guī)定,確保質(zhì)量工作有章可依。“質(zhì)量把握在每一個人手中”,施工人員質(zhì)量意識的好壞,技術水平的高低都直接影響著施工質(zhì)量的好壞。因此,提高職工的質(zhì)量意識,由此來促進他們的施工技術水平,是提高質(zhì)量施工的關鍵。

  新的一年,新的工作局面,我們將緊密結合新時期新任務下的工作的新特點、新要求,加強部門自身建設,落實崗位職責,轉變作風,拓寬思路,在公司領導下,在各部門的大力支持和配合下,在廣大干部、職工的不斷努力下,堅定做精做強公司和創(chuàng)建全國一流電力施工企業(yè)的戰(zhàn)略目標,不斷把電力建設事業(yè)推向前進!

領導講話學習心得 篇14

  行長在市分行20_年工作會議上的講話,是我們_銀行市分行干部員工20_年業(yè)務工作的指路明燈,是我們_銀行市分行干部員工20_年科學發(fā)展的綱領文件,作為一名基層支行開展消費信貸業(yè)務的客戶經(jīng)理,自己感到任重道遠,責任重大,使命艱巨,唯有化壓力為動力,化不朽為神奇,建功立業(yè)。結合自身崗位實際,現(xiàn)談如下幾點心得體會

  一、形勢和挑戰(zhàn)

  _行長的講話中,全面深刻分析了國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢,同時分析了我市的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。他明確指出:“從國際看,世界經(jīng)濟有望繼續(xù)恢復增長,但不穩(wěn)定、不確定因素仍然較多。各國宏觀政策顯著分化,國際金融市場仍將動蕩。發(fā)達國家失業(yè)率居高不下,貿(mào)易保護主義可能升溫。新興市場通脹水平明顯上升,宏觀政策與國際資本管控壓力增大。從國內(nèi)看,中國經(jīng)濟仍將處于戰(zhàn)略發(fā)展機遇期,但宏觀經(jīng)濟平穩(wěn)運行面臨復雜形勢,特別是物價上漲與經(jīng)濟結構調(diào)整壓力加大,資源環(huán)境約束強化,改善民生任務艱巨。中國政府將以科學發(fā)展為主題,以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,增強宏觀調(diào)控的針對性、靈活性、有效性,加快推進經(jīng)濟結構調(diào)整,不斷深化改革開放,保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。從重慶看,當前重慶多重機遇匯集,“314”總體部署和國發(fā)3號文件政策效應加快釋放,西部大開發(fā)深入實施、三峽后續(xù)工作全面啟動、國家中心城市和兩江新區(qū)開發(fā)開放又添新動力,大發(fā)展的氣勢已經(jīng)形成,市政府提出全年GDP增長13.5%。總體而言,國際金融危機影響仍在持續(xù),國內(nèi)外各種不確定因素仍然較多,重慶市進入全面發(fā)力、闊步前進的重要時期,銀行業(yè)處在大有作為的戰(zhàn)略機遇期,同時競爭壓力也在不斷加大,經(jīng)營管理面臨諸多機遇和挑戰(zhàn)。”因此,把20_年確定為我們市分行“創(chuàng)新發(fā)展年”,不創(chuàng)新就不會有出路,不創(chuàng)新就沒有前途,不創(chuàng)新銀行就缺乏市場核心競爭力。面對形勢,我們要自我加壓,發(fā)揮優(yōu)勢,多做奉獻;面對挑戰(zhàn),我們要迎難而上,踏平坎坷,戰(zhàn)勝風雨。

  二、信心和勇氣

  關于今后個人消費信貸業(yè)務,分行領導也已經(jīng)明確了業(yè)務發(fā)展重點:“個人貸款要堅持以房貸和車貸為主,經(jīng)營類貸款為輔的工作思路。建立個人貸款同城操作中心,實現(xiàn)零售貸款集中在中后臺審批,提高審批效率,讓客戶經(jīng)理把更多精力用于業(yè)務拓展。”展望未來,我市的汽車消費信貸市場發(fā)展空間非常巨大,發(fā)展汽車消費信貸正面臨著前所未有的發(fā)展機遇。其原因和理由我想主要有這么五點:一是“有車族”迅速增加,汽車產(chǎn)量快速增長,為發(fā)放汽車消費貸款提供了豐富的商品保障;二是消費觀念前衛(wèi)變化,居民消費結構升級,為發(fā)放汽車消費貸款提供了潛在的需求保障,車貸正在成為房貸以后新的個人消費信貸重點;三是政府控制比較放松,寬松的宏觀政策為汽車消費貸款發(fā)展提供了可靠的政策保障;四是銀行信貸強力支撐,金融機構大力發(fā)展消費信貸,為市場提供更豐富的金融產(chǎn)品和服務;五是消費習慣悄然改變,居民消費習慣正在發(fā)生變化,信用卡透支消費逐漸成為年輕人的生活方式。也就是說,_行長的講話使我們從事基層消費信貸業(yè)務的員工,進一步增強了發(fā)展信心,增強了發(fā)展動力,看到了發(fā)展曙光。

  三、責任和使命

  二戰(zhàn)后期,在地中海的一個海灣,有段時間德國軍艦總是在每周一,三,五日去布水雷,而英國掃雷艦則逢二,四,六日去掃雷,漸漸成為雙方都默認的規(guī)律。有一天,英國軍隊不知為什么沒有去例行掃雷,第二天德國軍艦照舊去布雷時便撞上了自己布在水下的魚雷。軍艦沉沒了。英國人把落水的德國人作為俘虜救了起來。德國的艦長被救上英國軍艦后立即怒斥英國人:“你們怎么能這么干?也太不負責任了!這在我們的軍隊中是決不容許的!”他是在責怪英國人前一天沒有去掃雷。有的時候做出的事情不一定是對是錯的,但是做任何事情都要堅守原則,都要認真負責。這個經(jīng)典小故事告訴自己,責任重于泰山。認真學習行長的講話,從分行領導的講話中,我感受到作為一個銀行員工,必須牢固樹立責任意識和風險意識,要象杜拉拉一樣去懷揣著夢想和使命去拼搏。聯(lián)系自己讀過的《杜拉拉升職記》這本小說,主人公杜拉拉只是一位普普通通、平平淡淡的職場女性,沒有什么家庭背景,沒有什么嫵媚姿色,但是,她憑借著自己的自信、敬業(yè)、勤奮、精細、聰明,使她從一個比較稚嫩的大學生,歷經(jīng)挫折、適應、跳槽、升遷,最終把握機會,獲得工作上和事業(yè)上的成功。在當上司想證明自己在公司的重要性時,在公司關鍵的時候扔下的上海這邊的裝修工作。杜拉拉獨立而且出色地完成了廣州和上海的裝修任務。在主管辭職時高管們也就自然想起,也會放心地讓杜拉拉接手上海的工作!在每次接受任務時,她都能靠著自己的責任心和使命感,及時且保質(zhì)保量地完成任務,這才是她成功的秘笈!在現(xiàn)在這個競爭激烈的社會中,我們每個人都要不辱使命,不負重托,在堅定信心的指引下,向著成功的彼岸去努力。不要在乎自己無法左右的事情,做好自己能做的,成功終會到來。可以說,責任永遠是一個人走向成功的工作宣言。

  為什么這樣講,責任是一個人的工作宣言。因為細節(jié)決定成敗,每個人所從事的工作,都是由一件件細節(jié)構成的,但我們不能因此而對工作中的細節(jié)敷衍應付或輕視責任。要以高度的責任感對待自己的工作,把每一件小事做好,樹立對事業(yè)追求的標桿,用自己的特長和學到的理論指導自己的工作實踐,以高度的使命感去服從服務于自己所從事的工作,去實現(xiàn)自己的人生價值。一個人無論在什么工作崗位上,無論從事什么工作,最關鍵的一點就在于有沒有責任感,是否認真履行了自己的責任。只要用心去工作,用愛去行動,去開展信貸業(yè)務,去發(fā)展信貸客戶,防范金融風險,我們一定會一出色的工作業(yè)績得到領導和同仁的認可。

  新的起點,新的使命,新的征程。“衙齋臥聽蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏,一枝一葉總關情。”這是清代畫家鄭板橋當知縣時的感懷。關切之情中,透著的是沉甸甸的責任。作為一名新時期的銀行員工,在今后的工作中,自己要進一步增強責任意識和使命意識,常察客戶情,常慮發(fā)展憂,常思自己責,成績面前要看到不足,繁榮背后要看到危機,專心致志地做好信貸業(yè)務工作,不負處領導和分行的重托,在“創(chuàng)新發(fā)展年”創(chuàng)新服務理念,創(chuàng)新服務模式,創(chuàng)新服務作風,不斷提高自己的工作執(zhí)行力和創(chuàng)新力,通過努力使自己的工作推上一個新的臺階。

領導講話學習心得 篇15

  10月10日,市委書記王三堂同志來我區(qū)調(diào)研考察工作并做了重要講話。作為一名黨員領導干部,通過對王三堂書記《講話》的學習,增強了動力,堅定了信心,拓寬了思路,使我更加明確了今后的奮斗目標。在學習過程中,我有以下幾點體會:

  一、結合《講話》精神,進一步認清當前形勢

  市委書記王三堂同志的《講話》局領導講話心得體會站在落實科學發(fā)展觀的高度,在準確把握海港區(qū)區(qū)情基礎上,科學準確地指出我區(qū)時期發(fā)展方向,同時也點明了當前制約我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的癥結,提出了解決對策,并就我區(qū)今后如何搞好經(jīng)濟建設,如何提高城市的整體形象,提出了很好的意見、建議,對我區(qū)未來發(fā)展具有重要指導意義,結合《講話》精神市領導講話心得體會,我們將用寬闊的視野認識別人,用理性的思維審勢自己,正確分析當前我鎮(zhèn)所處的發(fā)展形勢:我鎮(zhèn)隨著各級領導對農(nóng)村工作的重視,隨著新農(nóng)村建設的深入和東部工業(yè)區(qū)的規(guī)劃,我鎮(zhèn)迎來了一個前所未有的大發(fā)展機遇。我們將立足鎮(zhèn)情謀發(fā)展,查找不足思變革,直面當前鎮(zhèn)域經(jīng)濟不進則退、小進也是退的形勢,勇于迎接挑戰(zhàn),自我加壓,負重奮進,在思想觀念上求創(chuàng)新,在發(fā)展氛圍上求提升,在經(jīng)濟躍升上求提速,在工作作風上求務實,在為農(nóng)服務上求突破,思想上位,認識到位,工作進位。

  二、結合《講話》精神,進一步強化工作落實

  對于學習王書記《講話》精神,我們不能只停留在表面縣領導講話心得體會,而是要把學習的精髓融會貫通,全部運用到工作中去,使之成為我們解決問題的武器。為全面落實《講話》精神,我們采取以下措施,強化鎮(zhèn)域經(jīng)濟全面提升。一是強力推進東部工業(yè)區(qū)建設。聘請策劃設計專家進行核心產(chǎn)業(yè)定位,科學規(guī)劃綜合產(chǎn)業(yè)區(qū)、機械制造、煤炭、化工、建材產(chǎn)業(yè)區(qū)、商業(yè)住宅配套區(qū)和生態(tài)休閑區(qū)等功能區(qū),使園區(qū)規(guī)劃站位準、起點高;同時抓好土地儲備和土地資產(chǎn)的運作,加大閑置土地的清理力度,鼓勵和推動土地集體經(jīng)營,進一步吸引和推動項目建設。二是實施“一村一業(yè)”工程。依據(jù)各村資源及現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,確定各村主導產(chǎn)業(yè),明確主攻方向,重點扶持發(fā)展帶動農(nóng)戶多、對農(nóng)民增收有實際效益的項目,逐步形成“一村一業(yè)”的區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。三是探索農(nóng)村集體組織產(chǎn)權制度改革。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求市領導講話心得體會校領導講話心得體會,積極探索股份合作社等農(nóng)村集體經(jīng)濟新型管理體制和運行機制。四是大力推進招商引資工作。以“全國文明村鎮(zhèn)”為賣點,對全鎮(zhèn)的整體投資環(huán)境、重點企業(yè)項目進行精細包裝;在招商地域上,對外主攻韓、日,對內(nèi)主攻港、澳、臺地區(qū)和長三角、珠三角地區(qū);在招商模式上,采取網(wǎng)上招商、委托招商、中介招商等多種形式;在招商策略上,結合鎮(zhèn)域資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色,實施定向招商。五是聘請經(jīng)濟顧問,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策。邀請當?shù)刂?jīng)濟人士、大學教授、經(jīng)濟專家等參與鎮(zhèn)村建設整體規(guī)劃的制定與實施,憑借經(jīng)濟顧問的智慧、經(jīng)驗、信息、人氣為區(qū)域經(jīng)濟建設提供科學引導。六是完善鎮(zhèn)級項目儲備庫建設。積極完成現(xiàn)有6個儲備項目文本資料,增強項目的可操作性,并依據(jù)當?shù)刭Y源及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,進一步計劃項目,擴充儲備項目庫存,爭取使項目儲備達到15個。七是建立私營企業(yè)家聯(lián)誼會。有效利用鎮(zhèn)域私營企業(yè)家的人力及信息資源,為鎮(zhèn)域招商引資工作提供支持,突出以商招商的效用。下一步,我們還要陸續(xù)開展黨員致富帶頭工程、村級產(chǎn)權制度變革工程、圍繞一村一業(yè)開展支部加協(xié)會模式創(chuàng)建工程等一系列富民強鎮(zhèn)的行動,可以說機遇與挑戰(zhàn)并存,問題與困難同在。在今年工作中市領導講話心得體會,我們將進一步激發(fā)全鎮(zhèn)干部、群眾士氣,凝神聚力搞建設,一心一意謀發(fā)展。

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