2024鄉(xiāng)鎮(zhèn)三支隊(duì)伍學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文(精選3篇)
2024鄉(xiāng)鎮(zhèn)三支隊(duì)伍學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文 篇1
為進(jìn)一步夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ),太河鎮(zhèn)加大機(jī)關(guān)干部、村干部、黨員三支隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè),為建設(shè)“生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、百姓安居樂(lè)業(yè)、平安和諧幸福新太河”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
太河鎮(zhèn)通過(guò)強(qiáng)化制度和責(zé)任,打造高效務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。利用一個(gè)月時(shí)間,通過(guò)集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、邀請(qǐng)專(zhuān)家舉辦生態(tài)農(nóng)業(yè)、村民事務(wù)干部代辦等知識(shí)講座、舉行拓展訓(xùn)練、組織討論、走訪調(diào)研、撰寫(xiě)心得體會(huì)等多種形式,開(kāi)展機(jī)關(guān)思想作風(fēng)整頓活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)。嚴(yán)格落實(shí)考勤、值班、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、請(qǐng)銷(xiāo)假等日常管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制,嚴(yán)格崗位職責(zé)要求,加強(qiáng)工作監(jiān)督,完善目標(biāo)考核,做到“馬上就辦、辦就辦好”,確保各項(xiàng)工作有章可循,形成高效務(wù)實(shí)的良好機(jī)關(guān)風(fēng)氣。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)干部“兩線一重點(diǎn)”責(zé)任制,兩線即“歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”責(zé)任制和片區(qū)黨總支包片、專(zhuān)職工作片包村責(zé)任制,“一重點(diǎn)”即重點(diǎn)工程建設(shè)責(zé)任制(實(shí)行重點(diǎn)工程“確定一名黨政領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)一個(gè)牽頭部門(mén),組建一個(gè)工作機(jī)構(gòu)”的“三個(gè)一”制度),層層落實(shí)責(zé)任,有力地保證了基層組織建設(shè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、社會(huì)穩(wěn)定等各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
加強(qiáng)培訓(xùn)和管理,打造過(guò)硬的村干部隊(duì)伍。結(jié)合全區(qū)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”等方式加大培訓(xùn)力度,春節(jié)過(guò)后聘請(qǐng)市、區(qū)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全鎮(zhèn)119名村書(shū)記、主任進(jìn)行了培訓(xùn)。每月利用片區(qū)書(shū)記主任評(píng)議會(huì),組織村書(shū)記、主任到各片區(qū)、兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)日常管理與工作考核,制定實(shí)行《太河鎮(zhèn)村書(shū)記主任業(yè)績(jī)考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,嚴(yán)格實(shí)行月考核、月通報(bào)、月評(píng)議、季評(píng)議、季獎(jiǎng)勵(lì)制度,每月以片區(qū)為單位召開(kāi)村書(shū)記、主任例會(huì),聽(tīng)取上月的工作匯報(bào),同時(shí)組織集中學(xué)習(xí)。每季度組織黨員、村民代表對(duì)村書(shū)記、主任工作進(jìn)行評(píng)議,并加大黨員群眾評(píng)議分值。認(rèn)真抓好黨務(wù)、財(cái)務(wù)、村務(wù)公開(kāi)工作的檢查和落實(shí),切實(shí)規(guī)范工作程序。每年與村書(shū)記、主任簽訂黨員目標(biāo)責(zé)任書(shū),突出村書(shū)記抓黨建責(zé)任;建立健全一事一議、村民自治、民主決策等村級(jí)管理制度,進(jìn)一步夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ),使農(nóng)村基層干部隊(duì)伍始終充滿(mǎn)生機(jī)和活力
強(qiáng)化措施,打造優(yōu)秀的黨員隊(duì)伍。嚴(yán)格按照3:1、2:1的比例確定入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象,實(shí)行“一評(píng)兩考三公開(kāi)四審查”,嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”,發(fā)展黨員時(shí)嚴(yán)格程序、嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)格審查,接收預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正時(shí)征求鎮(zhèn)紀(jì)檢、計(jì)劃生育、派出所、司法所意見(jiàn),確保農(nóng)村黨員隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性。對(duì)442名入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象和預(yù)備黨員開(kāi)展集中培訓(xùn);以現(xiàn)場(chǎng)宣講、外出考察、遠(yuǎn)程教育等形式開(kāi)展致富技能培訓(xùn)20余次,使80%以上的農(nóng)村黨員都已掌握1至2門(mén)以上的農(nóng)業(yè)科學(xué)實(shí)用技術(shù)。同時(shí)完善黨課制度,堅(jiān)持做好無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé),提高黨員服務(wù)群眾自覺(jué)性,發(fā)揮好黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用。抓好黨員民主評(píng)議,認(rèn)真推薦評(píng)選優(yōu)秀黨員,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成你追我趕爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)促發(fā)展的良好氛圍。
2024鄉(xiāng)鎮(zhèn)三支隊(duì)伍學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文 篇2
為深入貫徹“兩個(gè)堅(jiān)定不移”重要批示和全國(guó)農(nóng)村基層黨建工作座談會(huì)精神,全面落實(shí)自治區(qū)黨委系列重大決策特別是加強(qiáng)干部、教師和愛(ài)國(guó)宗教人士隊(duì)伍建設(shè)的部署,按照《關(guān)于充分發(fā)揮組織部門(mén)職能作用加強(qiáng)干部隊(duì)伍、教師隊(duì)伍和愛(ài)國(guó)宗教人士隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》(新黨組〔2019〕23號(hào))要求,現(xiàn)就加強(qiáng)基層“三支隊(duì)伍”建設(shè)推進(jìn)強(qiáng)基固本工作,提出如下實(shí)施意見(jiàn)。
一、著力選優(yōu)配強(qiáng),切實(shí)把“三支隊(duì)伍”打造成推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安的中堅(jiān)力量
1.建強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)書(shū)記一般應(yīng)具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作經(jīng)歷,少數(shù)民族聚居地區(qū)的應(yīng)具備雙語(yǔ)能力,重點(diǎn)復(fù)雜地區(qū)根據(jù)需要可高配,也可由縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員兼任。黨政班子應(yīng)以35歲至50歲為主體,適當(dāng)保留部分富有經(jīng)驗(yàn)、工作得力的50歲以上干部。分別明確一名副書(shū)記和副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)(副主任),民漢搭配,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)政法維穩(wěn)和民族宗教工作。注重選拔特別優(yōu)秀的村(社區(qū))黨組織書(shū)記、大學(xué)生村官進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)班子。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委組織委員專(zhuān)職抓黨務(wù),同時(shí)配備1至2名黨務(wù)工作者。實(shí)行縣、鄉(xiāng)編制分層級(jí)管理,在全縣范圍內(nèi)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制動(dòng)態(tài)管理、調(diào)劑使用。繼續(xù)招錄優(yōu)秀高校畢業(yè)生和退役士兵充實(shí)基層特別是南疆重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。新錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員、事業(yè)編制人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)最低服務(wù)年限為5年(含試用期)。自治區(qū)每年組織南北疆優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)干部互相掛職鍛煉或到上級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位學(xué)習(xí)鍛煉。
2024鄉(xiāng)鎮(zhèn)三支隊(duì)伍學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文 篇3
學(xué)校要發(fā)展,要進(jìn)步,要打造特色、辦成品牌,人的因素是最關(guān)鍵的。教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)、工作觀、價(jià)值觀會(huì)直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)效益。多年來(lái),我們始終堅(jiān)持堅(jiān)定不移地把隊(duì)伍建設(shè)放在首位,多措并舉,周密組織,科學(xué)規(guī)劃,努力建立一支團(tuán)結(jié)高效、積極上進(jìn)、事?tīng)?zhēng)一流的師資隊(duì)伍。
隊(duì)伍建設(shè)主要包含干部隊(duì)伍建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、班主任隊(duì)伍建設(shè)。抓住這三個(gè)方面的建設(shè),就是抓住了整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵和核心。
一、思想教育是三支隊(duì)伍建設(shè)的主線
三支隊(duì)伍建設(shè)都要貫穿思想教育這條主線。幾年來(lái),我們一方面全力打造學(xué)校文化,以文化為引領(lǐng),引導(dǎo)教師思想提高、自覺(jué)追求;另一方面實(shí)行隊(duì)伍建設(shè)年度主題制度,圍繞年度主題開(kāi)展活動(dòng),層層推進(jìn)。
1.以校園文化為引領(lǐng)。我們深入細(xì)致地打造了學(xué)校文化,從校名中“圣”字入手,把“仰圣修良品,力行達(dá)遠(yuǎn)志”作為校訓(xùn),以“仰圣、力行”為核心,形成了我們學(xué)校獨(dú)特的校園文化。圍繞文化不斷組織學(xué)習(xí)討論,對(duì)照思想,反思工作和生活,使教師的思想、工作作風(fēng)都達(dá)到了一個(gè)新的層次。
2.主題活動(dòng)。隊(duì)伍建設(shè)中我們突出了年度主題活動(dòng)。20xx年主題是“學(xué)習(xí)提高,思想先行”、20xx年是“建章立制、規(guī)范辦學(xué)”、20xx年是 “文化引領(lǐng),自覺(jué)追求”、20xx年是“人文關(guān)懷,和-諧發(fā)展”,20xx年我們教師隊(duì)伍建設(shè)主題是“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),確立品牌”。圍繞年度主題,開(kāi)展隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)。比如20xx年的重點(diǎn)是是培養(yǎng)集體精神,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作,要讓大家認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,目標(biāo)就是通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,在三個(gè)學(xué)段分別形成自己的特色品牌。20xx年隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)都要圍繞“團(tuán)隊(duì)”這個(gè)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)特色品牌這個(gè)目標(biāo)。
我們還將通過(guò)繼續(xù)看電教片、共讀書(shū)等活動(dòng)加強(qiáng)干部教師的學(xué)習(xí),通過(guò)廣泛的組織座談會(huì)、交流會(huì)來(lái)加強(qiáng)交流和談心,通過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)培訓(xùn)來(lái)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),大力推行“爭(zhēng)做優(yōu)秀教師,打造一流團(tuán)隊(duì)”主題活動(dòng)。新學(xué)期開(kāi)始,我們提出全體干部教師思想道德建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),就是做一個(gè)“善良、正直、陽(yáng)光、上進(jìn)”的人。圍繞 “善良、正直、陽(yáng)光、上進(jìn)”,組織學(xué)習(xí),反復(fù)交流,力促教師自覺(jué)追求,深化思想建設(shè)這條主線。
二、深化管理與評(píng)價(jià)是三支隊(duì)伍建設(shè)的核心
1.深化干部隊(duì)伍的管理與評(píng)價(jià)。
一是加強(qiáng)干部工作定期交流。從校長(zhǎng)例會(huì)到干部例會(huì),都實(shí)行每個(gè)干部先總結(jié)匯報(bào)工作、提出下步工作打算的模式進(jìn)行,提高-干部工作的主動(dòng)性,起到取長(zhǎng)補(bǔ)短、促進(jìn)工作的目的。
二是公開(kāi)評(píng)價(jià)機(jī)制。每項(xiàng)工作,能評(píng)比的都要評(píng)比排列,凡評(píng)比的都要公開(kāi)評(píng)比結(jié)果。
三是多渠道評(píng)價(jià)。采用“年終述職——民-主評(píng)議——實(shí)績(jī)公開(kāi)——獎(jiǎng)懲分明”的基本方式,干部工作好不好由服務(wù)對(duì)象來(lái)評(píng)議,通過(guò)教師評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)、學(xué)生評(píng),得出每個(gè)干部的評(píng)議分,再加上工作實(shí)際業(yè)績(jī)分,就是每個(gè)干部的評(píng)價(jià)分,據(jù)此對(duì)干部進(jìn)行評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)懲。
2.深化教師隊(duì)伍的管理和評(píng)價(jià)。
一是突出考勤、工作量、工作質(zhì)量這三個(gè)方面對(duì)教師的評(píng)價(jià),作為最重要依據(jù),并與當(dāng)年教師的考核評(píng)優(yōu)晉級(jí)和績(jī)效工資掛起鉤來(lái)。
二是制定詳細(xì)業(yè)務(wù)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法,鼓勵(lì)積極上進(jìn)。加大對(duì)優(yōu)秀教師、做出突出成績(jī)的教師的獎(jiǎng)勵(lì)力度,促進(jìn)教師重實(shí)績(jī),積極上進(jìn)。每學(xué)期,都評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、巾幗建功、優(yōu)秀青年教師、教科研先進(jìn)個(gè)人等,促進(jìn)教師工作的積極性。在新的學(xué)期,市教育局針對(duì)教師業(yè)務(wù)開(kāi)展了一系列競(jìng)賽:青年教師論壇、初中教師現(xiàn)場(chǎng)限時(shí)備課比賽等等。我們倡導(dǎo)教師積極參加,凡在市業(yè)務(wù)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)的教師,學(xué)校要加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。今年學(xué)校在財(cái)力允許的情況下,要大力獎(jiǎng)勵(lì)那些在各個(gè)方面做出突出成績(jī)的同志,以獎(jiǎng)勵(lì)促提高。
三是高度重視青年教師培養(yǎng)工作。開(kāi)展青年教師成長(zhǎng)工程,針對(duì)青年教師訂立條件,不限指標(biāo),評(píng)選優(yōu)秀青年教師。去年我們針對(duì)青年教師規(guī)定,凡是教學(xué)常規(guī)、教師積分、教學(xué)業(yè)績(jī)都在級(jí)部前三分之一的青年教師,就是學(xué)校的優(yōu)秀青年教師,沒(méi)有指標(biāo)限制,學(xué)校進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的青年教師表彰,極大地激發(fā)了青年教師的工作積極性,加上思想動(dòng)員、學(xué)習(xí)提高、業(yè)務(wù)培養(yǎng)等,每個(gè)青年教師熱心學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地,人人爭(zhēng)先。
3.深化班主任隊(duì)伍的管理和評(píng)價(jià)。
一是重點(diǎn)調(diào)度。每學(xué)期初都要召開(kāi)班主任工作動(dòng)員會(huì),學(xué)期中工作交流會(huì),學(xué)期末總結(jié)表彰會(huì)。
二是評(píng)價(jià)公開(kāi)。能評(píng)比的都要評(píng)比排列,凡是評(píng)比的都要公開(kāi)評(píng)比的結(jié)果。
三是獎(jiǎng)懲分明。班主任費(fèi)按照班級(jí)積分不平均發(fā)放。 四是獎(jiǎng)勵(lì)傾斜。考核評(píng)優(yōu)等,向優(yōu)秀班主任傾斜。